工厂机械厂维修工作总结

工厂机械厂维修工作总结范文

工厂机械厂修理工作总结范文

在年终工作总结中，全面、深化地回顾一年来本单位和个人所取得的成果，总结工作中的珍贵阅历，培育、熬炼自己的思维方法、分析实力、辩证观点、鼓舞干劲。以下是我给大家带来的几篇工厂机械厂修理工作总结范文，供大家参考借鉴。

工厂机械厂修理工作总结范文1

20年随着全球经济的复苏，在机械厂全体员工同心协力、不懈努力之下，机械厂不负众望再一次创建了辉煌。持续了自20年机械厂独立以来每年产值持续上升的势头。20年，机械厂产值达1300多万，利润180万以上。现将一年来的总体状况总结如下：

秉承学院的指导思想和在厂领导班子的正确领导下，机械厂这一年在硬件建设、业务量和管理模式上都有了较大的改善和提高。

首先硬件建设上，机械实训大楼在学院领导的关切下顺当开工。截至12月底已完成全部建筑任务，雄伟屹立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色调融为一体。上半年为满意生产和教学任务的需求，厂里安排性的购置了一台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代，大幅增长了我厂在精密加工领域上的市场竞争力。

在业务量和业务范围上，两者今年都有大幅度的提高。我们始终贯穿着以顾客为关注焦点的目标理念，理解学院以及扬子石化等企业当前和将来的需求，满意顾客要求并争取超越顾客的期望。4月扬子巴斯夫大检修，厂全部员工都能做到坚守岗位，仔细完成扬子巴斯夫托付的每一项大检修任务。7月底以及整个8月份又迎来了整个扬子石化股份有限公司的大检修。在大检修初期厂领导就做好了动员工作，增长了员工的工作热忱。在这酷热的两个月里，每位同志都能做到一切听从工作，加班加点完成各项生产任务。坚守在一线的员工更是精神可嘉、不畏酷暑，为了赶工还多次加班加点到凌晨两三点。同时在实训教学上，也顺当完成了34个班级，1600多名学生的金工实习教学任务。另外，受南京信息工程高校和南京长江电脑学校的托付，完成了其101多名学生的实习教学任务。今年的生产和教学任务可谓是充溢、饱和!

在管理模式上，今年也得到了肯定的完善。为了建立和强化厂的核心利润源，谋取厂长期的、稳定的、增长的利润，完善管理模式是一个必定趋势。《库房制度》、《工具室管理制度》、《经营规范条例》、《设备保养制度》等一系列管理条例做到了张贴上墙、安排到人、全体学习。考勤、考核制度的实施得到了规范落实，有力的引导员工遵守规章制度。同时，为统一员工的精神面貌和提高员工的人身平安性，每位员工都配备了两季的工作服和劳保鞋。领导班子和厂工会切实做到

关切每一位员工，主动改善员工的工作条件，做到人性化管理。

20年机械厂的成果是有目共睹的，但成果只代表过去，通过对这一年来各项数据的统计和分析，我们也发觉了一些影响机械厂市场竞争力的存在因素。这些因素也正是我们在新的一年加以改正和改进的地方。终归顾客的需求及各方面的改变是无止境的，为了机械厂更好地发展我们必需持续改进。在持续改进中不断提高自身生产实力，在持续改进中不断扩大业务量，在持续改进中打出自身的品牌!虽说成果只代表过去，但这些成果带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌!

工厂机械厂修理工作总结范文2

设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司年ts16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产须要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备部kaijo机台金线运用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存

细则如下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，运用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的部品

2、削减设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良

三、提高生产：

1、刚好巡线，发觉问题刚好处理

2、制定设备保养安排，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工流淌：

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人()，保养修理人员3人()，新提升人员2人()，人员稳定，圆满完成公司给设备部的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。

工厂机械厂修理工作总结范文3

新环境、新机遇、新发展

20年，是我国经济复苏的一年，是交通改革的关键一年，这一年，由于国家实行燃油税，取消了马路养路费，对马路建设的投资降低了，工程量削减了，我们科室依据形势的发展，在修理工作中制订了相应的机械修理保养方案，在保证机械修理质量的状况下，突出以节约为主，大大降低了修理支出。在马路标牌的制作生产中，一方面主动拓展市场，另一方面大力降低制作修理成本。取得了较好的经济效益。这一年，我们机械修理科取得了肯定的成果，这与各级领导的正确领导和各科室、施工项目部的大力帮助是密不行分的，也是修理科各位同志共同努力的结果，下面为修理科年完成的主要工作：

1、思想工作不放松，平安工作时时抓

我们平常注意学习党的各项方针政策，加强时事政治的学

习。理论联系实际，消化汲取后并运用到工作中去，使本科室职工时时刻刻增加危机感，责任感。正确相识对待经济低潮和交通改革带来的困难，认为这只是短暂的，只是改革发展长征路上的一个小的波折，前途是光明的。

在工作中时刻提高平安意识，把平安放在第一位，没有平安

就没有效益，就没有和谐社会和和谐家庭。常常性的召开平安生产会议，灌输平安思想，定期检查工作设备和修理操作流程，把担心全的因数歼灭在萌芽中。

2、保证修理质量，提高服务意识

在修理资金比较困难的状况下，保证修理质量不降低，做到把有限的的资金用到刀刃上，在春季进行的工程机械集中修理中，依据机械运用状况，结合工作小时及进行的性能鉴定，制订出一套具体的修理安排，经报领导批准后，对每一台机械进行修理保养，尽可能的复原机械的各项性能，确保各工地对机械的运用需求。同时加强服务意识，对于各工地机械出现的故障，我们克服修理人员少、技术力气薄弱的困难，刚好调度修理工进行修理。做到小故障不过夜，重要机械出现的故障加班加点的进行修理，如无特别状况，当天就可修理好。3、技术挖潜，节约增效

为了提高机械的经济效益，为单位节约更多的资金，我们本着不枉花一分钱的思想，对故障部件进行仔细分析鉴定，能用的坚决不弃，能修复的则修复再用。在机械数量增加，物价上扬，修理成本增高的状况下，我们连续三年使修理支出不升反降。年修理支出只有42万左右。

4、科学化管理，数据化决策

为了提高机械的运用率，提高修理效益，我们进一步完善了技术档案，具体记录了机械的运行、修理保养等各项数据，可以时刻跟踪每一台机械的机械性能状况，对于合理运用调配供应技术支持。完善了机械的单车核算，在月底将每台机械修理的详细项目及数据作出具体记录，增加了爱车敬业的主动性，为领导的决策供应科学的依据。一改以往阅历化决策的习惯，用科学的数据来进行修理决策。

5、端正工作看法，提高技术水平

定期不定期的对修理人员进行思想教化，端正其工作看法，提高工作的主动性。为提高机械的修理保养水平，我们常常性对修理人员进行技术培训，结合运用状况，学习各项新技术，重点学习了柴油机的共轨喷射和单体泵技术。

6、建立新的车间，改善修理条件

由于我处生产场地转移到养护中心，依据领导指示，我们协作施工单位对拆下旧车间的进行了利用改造，重新设计了图纸，把原车间有三间改造成五间，加大了采光面积，加宽了车间门，加长了行车轨道，改进了修理地沟，墙板全部采纳了保温材料等，大大改善了修理条件。完成了新车间的建设。

7、科学合理安排时间，制作马路标记标牌

在保证正常的修理工作状况下，全年我们在京台高速、红荷旅游线及各工地等生产安装标牌30余块，实现产值270000元。尤其是在年初，我们接到在京台高速上设置了四块2.84米的超大旅游标牌任务后，在钟主任的领导下，克服技术上的困难，到大型标牌厂去取经，在没有现成图纸的状况下，依据国标，自己完成了各项设计，采纳胶辊贴底膜新方法，基本消退了返工，节约了反光膜，提高了贴膜效率。平安顺当的完成了生产安装，按期保质保量的完成了任务。

以上是我们修理科20年主要完成的工作，但成果与缺点并存，还有很多不足之处，希望领导和同志们指责指正。

20年，我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所，工

作环境将大大改善，随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深化，我处也将面临新的发展机遇，我们也主动行动起来，改进自己的思想和工作方法，以平安、节约、发展为核心，制定出初步安排，主要内容如下：

1、完成工程机械上的上一年度未完的保养修理。在施工中，保证工地机械出现的故障能够刚好解除，并加强机械的保养工作。

2、加强修理人员的管理，尤其是平安方面的教化。提高修理技术水平。

3、进一步增加节约意识，降耗增效，以人为本，把修理支出进一步降低。

4、协作工地和其他科室搞好机械的运用、调度及核算工作。

5、完成领导交付的各项任务。聚沙成塔，握指成拳，积水成流。

工厂机械厂修理工作总结范文4

我叫，高校文化，20年高校毕业进入集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参与工作以来，在政治上主动上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，仔细完成领导安排的各项任务，得到了领导和同事们的一样好评。主要工作表现在以下几个方面：

一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务

自进厂几年来，先是在连铸作业区修理班干钳工工作，我精彩的工作和成果得到领导和员工的好评与确定。20年月份经分厂确定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，20年月份提升为除尘修理平安员兼技术员。主要任务是修理班组的平安工作、班组建设工作、设备的日常修理工作、以及设备备件机加工制图等工作，年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合实力，满意工作须要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一样好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的惊慌局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热忱，更加昂扬的斗志，常常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的状况。

二、主要事迹简介

年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境困难，平安系数低等状况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及修理人员的作业环境，便利操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。

年月日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池状况。当班班长向我反映状况后，我马上从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，其次天按时上班。把厂和车间当作自己其次个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得确定，也为员工做了很好的榜样。

年月参加炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。

年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3.39万，被分厂评为将成本突出个人。

年月至月底参加炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他依据现场实际设计提出多项技改方案，如：重力脱水器底面简单积泥加冲洗水;原设计检修人孔不合理进行统一规范;锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。

年月参加炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部打算到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺当完成技改铺平道路。

年月至月原设计二次