2023煤与瓦斯注重预兆报告制度（三项管理制度）规范10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023煤与瓦斯注重预兆报告制度（三项管理制度）规范10篇合集煤与瓦斯注重预兆报告制度（三项管理制度）一、出现注重预兆时实行的措施

1、发生注重动力现象，现场安全员必须将注重动力现象汇报矿调度;矿调度将注重动力现象情况汇报矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、及各专业副总、通风科长、安全科长、技术科科科长及调度分别汇报应急救援小组成员，应急救援小组人员必须及时赶往选定地点待命。

2、各队组收到汇报后，立即通告阻断注重地点及回去风流中的一切电气设备的电源，非政府停水废人工作。

3、当辨认出存有注重预兆时，现场人员必须立即按避灾路线撤走。撤走时必须配戴隔绝式打火器，并停用逆向风门，并在注重区域或瓦斯流区域内设置栅栏，以免人员步入。当确认无法撤走注重的灾区时，必须步入就近的暂避硐室，第一关不好隔绝门，关上可供气阀，搞好打火。

二、煤与瓦斯注重预兆

1、有声预兆：煤层收到伏毛声、闷雷声、机枪声、作响煤炮以及气体沿着含水裂缝时的吱吱声等。声音由远至将近，由小到大，存有较长时间的，存有已连续的，时间间隔长短也不一致;煤壁还可以出现苍颤抖和冲击，顶板来压，支架收到折裂声。

2、无声预兆：工作面顶板压力减小，煤壁被侵蚀，片帮掉渣，顶板下沿或底板扬起;煤层层理失调、煤暗淡无光泽、煤质变硬;瓦斯忽大忽小，煤壁痒，打钻时存有顶上扣、卡钻、擦瓦斯等现象。矿长（总经理）安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、就是煤矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作正数主要领导责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定，非政府制订安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，非政府制订班子成员和分管部门负责人安全生产责任制，非政府制订并严格执行全面落实矿领导值班下井制度。

3、率先垂范继续执行安全生产法律法规，严苛履行职责法定职责。必须加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。

4、向监管监察部门如实报告安全生产有关情况。

5、向煤矿安全监管监察部门及时、如实报告生产安全事故，负责管理非政府事故抢修救援。

二、妥当标准

1、建立健全安全责任体系

(1)完善安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”建议，建立健全全面覆盖煤矿企业各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制，明晰党政主要负责人、分管负责人，安全、生产、技术、经营、规划、财务、人事及党委工作部门、工会等各部门的安全生产职责，构成人人有责、各负其责、权责准确的安全生产责任体系。创建并申报岗位安全生产责任目录，同时实现“一岗一目录”。

(2)健全安全生产管理制度。煤矿企业应当建立健全各项安全生产管理制度，至少包含安全生产责任制管理考核制度、安全目标管理制度、安全允诺制度、安全技术措施审核制度、安全办公会议制度、安全资金投入保障制度、生产安全设备订货制度、劳动用工制度、安全教育培训制度、安全监督检查制度、安全风险分级管控制度、事故隐患排查环境治理制度、事故报告与责任追责制度、安全生产标准化管理体系检查考核制度、事故应急救援制度、安全生产责任奖惩制度、应急值守制度、开工复产和关键性隐患自查现场环评制度等。管理制度内容应当努力做到责任准确、存有针对性，能对照继续执行和考核。

(3)完善安全生产非政府机构。必须融合本矿灾害特点，建立健全适当的管理、技术、监督等职能部门，调集党员队伍环境治理各类灾害的专业技术人员和管理人员。针对煤矿实际情况，特别就是风险灾害情况，赏梅党员队伍管理人员，完善灾害环境治理机构、搭载施工装备，避免违规劳务承揽。

(4)加强内部监督。创建内部考核机制，制订安全责任考核办法和标准，对照安全生产责任目录，积极开展安全目标考核，并将考核结果列入有关人员绩效管理，对于已连续2次考核不合格的，及时调整岗位。创建健全并严格执行事故煤矿“一票否决”制度。每月非政府积极开展安全生产检查，及时发现煤矿在安全理念、工作目标、制度继续执行、风险管控、灾害环境治理等方面存有的问题。创建责任问责机制和问题思考机制，对存有的关键性隐患和注重问题，问责各级管理人员责任，分析深层次原因，健全管理制度，改良工作机制，避免问题重复出现。严格执行开工复产和关键性隐患自查现场环评制度。

2、严苛全面落实主要负责人法定职责

(1)全面落实安全生产第一责任人责任。必须及时自学贯彻落实习近平总书记关于安全生产关键命令重要批示精神和党中央、国务院关于安全生产的关键性决策部署，每年不少于2次非政府研究安全生产关键性问题，并构成会议纪要。积极支持、指导和严格执行领导班子其他成员全面落实安全生产主体责任。加强风险管控和关键性灾害环境治理，每年不少于1次向煤矿安全监管监察部门报告关键性风险管控、关键性灾害环境治理情况。严苛落空安全允诺。

(2)严苛履行职责法定职责。要带头继续执行安全生产法律法规，严苛履行职责法定职责，依法建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度。非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，确保安全生产资金投入有效率实行。严格执行、检查安全生产工作，及时消解事故隐患。非政府制订并实行事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。严格执行分管矿长、总工程师秉持“一岗双责”，履行职责不好分管范围内的安全职责。

(3)实行安全官方允诺。每年向全体员工和社会官方做出安全允诺：确保严苛全面落实安全生产责任制和安全管理制度;确保有效率管控关键性安全风险、环境治理关键性灾害，及时消解事故隐患;确保安全资金投入所须要资金;确保不超能力下发生产任务和经营指标;确保不违规精心安排采用劳务派遣工和冶炼工程外包队伍等。每年将安全允诺落空情况列入年度家访内容和工作报告。

3、打牢安全生产基础

(1)加强安全生产标准化管理体系建设。非政府积极开展安全生产标准化管理体系建设，制订年度建立目标，创建鞭策约束机制，加强监督检查，按月非政府现场检查、动态抽检，严格考核落空。所有生产煤矿必须达至三级以上标准化等级，大型煤矿力争达至一级、中型煤矿至少达至二级标准化等级。

(2)加强风险防控和隐患排查环境治理。必须创建健全安全风险识别评估、管控和警告报告机制，科学制订风险识别程序和方法，按月非政府积极开展关键性风险识别。制订关键性风险管控方案，确认管控重点，明晰管控责任，监督全面落实妥当。每年向煤矿安全监管监察部门上报风险目录。以风险识别管控为基础，强化隐患排查环境治理，定期对存有关键性风险的场所、环节、岗位积极开展隐患排查，分析隐患成因、制订消解措施，着力从根本上消解事故隐患。

(3)大力推进智能化建设。必须建立健全技术装备出局更新机制，不断提升装备可信程度和安全生产确保能力，大力推进大力推进智能化建设和危险岗位机器人替代，大力推进互联网、大数据、人工智能同煤矿安全生产的深度融合。

(4)持续提高从业人员素质。必须研究制订职工素质提高中长期规划和年度计划，赏梅党员队伍师资力量，确保培训工作经费，杜绝培训作假犯罪行为。严苛市场准入和劳动用工管理，矿领导、副总工程师必须具有煤矿有关专业大专及以上学历，崭新上岗的特种作业人员必须具有高中及以上文化程度，员工至少具有初中学历。中止井下劳务派遣工。

(5)大力大力推进“一优三减至”。必须强化统筹规划协同，合理安排专业技术力量，以通风系统可信、运输系统精简、危险岗位替代为重点，对所属煤矿积极开展生产系统、拓展布局、作业环节和劳动非政府优化，增加生产水平，增加采区，增加作业头面，增加作业单元人员数量。科学确认冶炼unclear，减少采矿强度，建设“一井一面”“一井两面”示范点矿井。

(6)二要确保安全资金投入。必须建立健全安全资金投入保障机制，全面落实企业主要负责人、分管经营、财务负责人和经营、财务等职能部门的安全资金投入责任，确保足额抽取、按规定采用安全生产费用，确保灾害环境治理、装备升级、人员培训等工作所须要资金。

(7)强化关键性灾害环境治理。创建由主要负责人负责管理的煤矿关键性灾害环境治理管理体系和以主要技术负责人(总工程师)领衔的灾害环境治理技术保障体系。科学制订治灾计划，合理安排灾害环境治理工程，确保环境治理资金。强化灾害环境治理调度，合理调整煤矿生产经营指标，避免生产系统不完善、灾害环境治理不妥当，盲目非政府生产。

(8)提高应急救援能力。完善事故积极响应机制，针对煤矿灾害特点，基本建设生产安全事故应急救援预案，强化应急救援队伍建设，搭载必要的应急救援物资，强化与地方政府沟通交流和贯通，提高应急救援能力。创建灾害性天气应急预警机制，在适当灾害性天气情况下及时停工废人。严苛全面落实应急值守制度，推行24小时值守值班。

三、考核标准

根据盘州市煤炭研发总公司安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿管理办法》等有关文件规定，矿长(总经理)安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。一五一煤矿安全资金投入保障制度一五一煤矿安全资金投入保障制度

为创建煤矿安全生产资金投入长效机制，规范煤炭生产安全费用和煤矿维简费的抽取、采用管理，确保追加、提升和更新系统、设备、设施；消解事故隐患，提升安全生产条件；强化安全生产宣传、教育、培训；展开安全奖励；推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等资金来源，确保安全生产资金投入确保的新机制和平衡。根据财政部、国家发展改革委员会、国家煤矿安全监察局财建（2004）号文件精神，融合矿情，制订以下制度。

一、煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法

1．资金来源及抽取标准

(1)按原煤实际产量每月从成本中抽取安全费用。

(2)抽取标准：10元／吨。

2．煤矿生产安全费用就是专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金，由煤矿企业在规定范围内由企业自定精心安排采用。专户专储、专款专用，矿财计处和纪监审筹办监督管理，年度结余资金容许扣除下年度采用，严禁挪作它用。

3．抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支。

4．矿井应当根据实际情况制订安全费用采用计划呈报总矿审查，列入企业全面财政预算。

5．安全费用抽取和采用情况必须向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构汇报并备案，拒绝接受监督。

6．安全费用具体内容采用范围：

(1)矿井主要通风设备的更新改造开支；

(2)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；

(3)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

(4)健全和改建矿井严防救火开支；

(5)健全和改建矿井预防水开支；

(6)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

(7)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

(8)健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支；

(9)健全和改建矿井综合防尘系统开支；

(10)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

7．例如不按规定抽取和采用安全费用的矿井，总矿及有关部门将责令其限期自查，同时按有关法律和行政法规的规定不予行政处罚。

二、煤矿维简费采用和管理办法

为进一步规范煤矿保持直观再生产费用（缩写维简费）抽取和管理，健全煤矿保持直观再生产资金投入机制，制订以下办法：

１．资金来源及抽取标准

(1)根据原煤实际产量，每月在成本中抽取煤矿维简费。

(2)抽取标准：10.50元／吨。

2．煤矿维简费由煤炭企业按规定标准抽取，自行安排采用。煤矿维简费抽取和采用，应当秉持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算。

3．煤矿维简费年度结余资金容许扣除下年度采用。

4．煤矿维简费具体内容采用范围

(1)矿井拓展延浅工程；

(2)矿井技术改造；

(3)煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置；

(4)矿区生产补足勘探；

(5)综合利用和“三废”环境治理开支；

(6)矿井新技术的推展；

(7)大型煤矿一次征地民房50户以上的费用和中小煤矿采动范围的迁址索赔。

5．煤矿维简费的会计核算问题，按国家统一合计制度处置。

6．煤矿维简费的抽取和采用情况应当向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部救护队评选检查制度救护队评选检查制度

1、救护队每季度必须深入细致非政府质量标准化测评检查、考核环评评选活动。

2、急救大队每半年必须按照集团公司质量标准化考核测评规定，展开一次等级考核测评、评选、奖励和行政处罚活动。

3、各中、小队每月必须自行安排和非政府一次理论知识竞赛活动，并根据考核情况的好坏，与当月效益工资挂勾。

4、各中、小队必须把竞赛评选活动不间断地积极开展出来，并努力做到存有非政府、存有领导、存有措施、存有方法，努力做到官方、公平、公正。

5、竞赛评选情况必须搞好记录，每月榜上有名发布一次。

6、急救大队每两年定期举行一次综合性集体和单兵技能竞赛活动，促进全队综合素质的不断提升。

7、按照省局的精心安排每年定期对地方煤矿救护队展开一次质量标准化检查环评考核测评工作。日报表橄辉的管理规定1、当日的报表必须每日上报通风科审签下、橄辉时间必须在每日8：00之前。

2、通风科报表橄辉人原则上必须就是科长，科·短无此时，有权橄辉代签人员为技术主管。

3、报表必须经通风科橄辉后，上报总工程师、矿长橄辉。上报矿长橄辉之前原则上必须经总工程师橄辉，若总工程师无此，必须由技术副总橄辉，方可上报矿长橄辉。若矿长无此，必须上报值守矿长橄辉。

4、通风科在投档报表之前，必须对报表展开深入细致审查，不得发生错误，若由通风科算出后发生错误将对通风科长短和投档人展开严谨行政处罚。同时报表中的有毒气体超载、调校、停水等特定情况必须在报表中标明。

5、每一个橄辉人橄辉报表时除亲笔签名外还必须写审签下时间，时间准确至分钟。救护队战后总结小结制度救护队战后总结小结制度

1、矿山救护队经过抢险救灾工作后都必须秉持战后小结制度。

2、对于通常救治伤员、清洁工受伤的事故由小队长非政府本小队倒戈人员展开总结，表彰工作积极主动的救护队员，总结救治中顺利的方法。

3、对于关键性的灾害事故由中队长非政府倒戈队员把处置事故的全过程深入细致的展开分析总结小结，找到经验和教训，并搞好总结记录，及时的呈报上级机关备查。

4、对在处置事故中的好人好事和救治军功的救灾人员经过小结后，必须呈报上级领导给与适度的奖励。

5、对在处置事故中并无组织纪律性，导致严重后果的，必须给与抨击和非政府纪律处分。调度会议制度调度会议制度

一、生产调度会管理制度

为规范我矿调度会议程序，维持会议的严肃性和纪律性，确保会议的质量和效果以及会议精神能获得全面及时贯彻落实，特制订此管理制度。

(一)会议目的：充分发挥调度统一指挥在全矿安全生产中的组织协调促进作用，加强业务管理科室管理职能和生产管理的继续执行力度，并使调度会议精神和工作部署全面及时贯彻落实。

(二)会议基本职责：以提升安全生产工作为目标，以生产计划为依据，对我矿的安全生产展开合理安排与协同，并及时发现、研究和处置安全生产中存有的问题，以确保安全生产顺利进行。

(三)会议非政府形式：

1、以每日早晨调度碰头会形式非政府举行。

2、调度会议由矿调度室负责管理非政府，由调度主任负责管理策划，并由调度室其它人员负责管理记录会议内容。

3、会议出席人员：矿领导、各副总;生产业务科室正、副职、主任工程师;非生产业务科室副职;各队组第一负责人一至两名。

4、会议举行时间订为每日早7：30举行，若突遇特定情况调度室将并作另行通知。

(四)出席会议的基本建议与考核：

1、汇报矿调度值守领导搜集和掌控的全矿每日安全生产、经营活动的信息报告。

2、汇报和处置各生产队组每日工作中须要协同化解的问题。

3、汇报和决策专业科室对生产队组存有问题、解决问题的有关措施和措施的全面落实情况。

4、全面落实矿领导和各副总对矿每日生产、经营工作的指导性意见。

5、调度会议出席单位必须以副职居多，例如单位副职因廖蔚、上班无法参会时，必须在离矿前一天将请假条交回调度室，并精心安排副职按时出席;若因临时有事引致无法参会时，必须及时将原因及替开会讨论人员知会调度室主任。未按上述建议继续执行的，考核责任人100元/次，除因临时有事外，所有因廖蔚、上班期间的会议次数不搞统计数据。

6、调度室负责管理搞好会议记录，并及时将矿领导精心安排的工作整理汇总，以五定表的形式经责任部门签订后，由调度室逐项展开全面落实。责任部门在工作顺利完成前必须在每日调度会上通报工作进展，到期未完成的，考核责任部门负责人100—300元/次。

7、所有参会人员必须按照调度室主任统一安排展开讲话，讲话时间不少于3分钟，例如存有补足讲话须要提早起身起身，经调度同意后方可以讲话。未按建议继续执行或私自交头接耳、随意谈话影响会场秩序的，考核责任人200元/次;在调度会上发生争执、争执的，考核责任人500元/次。

8、出席会议时，参会人员必须随身携带记录工具，对调度会上针对本单位存有的问题、建议自查的内容和有关会议精神及领导决策等安全生产信息必须展开详尽记录，并及时、精确地把会议精神表达全面落实妥当，对调度会精心安排的工作全面落实不妥当的，考核责任单位当日参会人员200元/次，并以情况在次日调度会上通报批评。

9、调度会议期间，所有人员手机一律阳入为振动或静音，辨认出手机作响时，考核责任人200元/次;所有参会人员一律不许吸烟、随地吐痰，否则考核责任人200元/次。

10、参会人员必须及时抵达调度会议室，迟到者考核责任人200元/次;无故不出席调度会者考核责任人500元/次。

二、生产作业协调会

(一)会议目的：是非政府不好全矿的安全生产、经营秩序，真正努力做到全面性管理，推动科室、队组间信息的及时沟通交流，加强科室对队组的服务职能，及时协同化解生产过程中碰到的各种问题，同时实现非正规循环作业，保证生产任务的顺利完成。

(二)会议非政府形式：

1、会议时间与地点：每日下午16:20已经开始打卡，16:30在矿调度会议室按时非政府举行，若突遇特定情况有所更改时，调度室另行通知。

2、出席单位及人员：各分管矿领导、调度室、生产技术科、安全科、机电科、通风科、地测科、监测监控、预防水科、企管部、各区队负责人，会议原则上必须由单位副职出席(副职有事可以精心安排副职出席)，须要其他单位及个人出席时，另作通告。

3、会议由矿调度室负责管理非政府，由调度室主任策划，并精心安排专人负责管理记录、整理、跟踪全面落实。

(三)会议基本任务与建议：

1、各基层队组逐一提供更多与充分反映当前生产作业状况，及时精确明确提出生产环节中影响非正规作业的各类贯通影响、地质条件、设备搭载、资金影响等实质性问题。

2、各有关业务科室针对队组明确提出的问题必须明晰回复，并在会议中确认时间给与妥善解决。

3、调度室必须充分发挥组织协调职能，严格执行各有关科室对问题的处置，并对于责任界定不明的问题必须明确责任分割，限量责任科室定期处置。

4、矿领导根据队组提供更多问题与科室的回复处置情况作出总体评价，刊登指导性意见，明确提出针对性建议。

5、出席会议的各有关科室、队组负责人必须按时出席，若存有迟到者考核200元/次，无故没者考核500元/次。

6、有关科室、队组负责人接受任务后，未将会议精心安排的任务表达全面落实，引致次日调度会不确切任务全面落实情况而影响会议正常协同时，考核有关科室、队组负责人200元/次。

7、凡因手机作响或拨打手机影响会议秩序的，考核责任人200元/次。

8、对于问题处置逾期没落空的责任科室、队组，每延后一天对出席会议负责人考核200元，依次递增;并对导致的生产影响由有关科室、队组按事故影响做出适当索赔。

9、所有出席会议单位必须顺从调度室统一协同统一指挥，凡因生产非政府须要，对有关科室、队组精心安排任务而被借故扯皮时，考核责任人500元/次，并于次日调度会上展开通报批评。

(四)考核办法

1、生产协同会上精心安排的重点工作，到期未完成的，考核责任队组500元/项，主管业务科室200元/项。

2、生产协同会上精心安排的原煤产量任务，到期未完成的，考核综采队500元/次、主管业务科室10%考核。

3、生产协同会上精心安排的盾构进尺任务，到期未完成的，考核责任队组100元/米、主管业务科室10%考核。

4、若月底按计划顺利完成月度计划任务，月底中止生产协同会上的考核。煤矿筹建处电气试验制度煤矿筹建处电气试验制度

第一条各单位的电气试验必须严苛按照《煤矿电气试验规程》的规定，根据相同的试验内容，制订明晰的试验规划，分割精确的试验范围，制订详尽的试验计划，提早一月呈报机电动力部。

第二条所有应当搞试验的项目，即为高压线路、电缆、控制器、电器整定、绝缘油、绝缘器具的耐压、避雷器压制、中剧电阻测试、检修后的电机、电器、电缆、扰动控制器过流刻度的校验、阿芒塔释放出来、电表的校验等。

第三条机电动力部根据相同的精度建议，确认试验单位，按时精心安排非政府试验。

第四条各项电气试验均必须搞好详尽的试验记录，得当看管不好试验记录和试验合格证；试验记录与试验合格证应当由机电动力部备案档案。

第五条经试验不合格的电气设备，其ED79及绝缘用具一律严禁投入使用，应当及时处理或更改。

第六条井下电气试验应当严苛按照《煤矿安全规程》的规定，制订适当的安全技术措施。

第七条对于较繁杂的电气试验必须基本建设试验操作规程，并绘制电气试验原理图。

第八条对于移动变电站校准继电器、煤电扣综合维护、照明设备综合维护等的试验，推行加装时的综合试验与日试验制，即为每天由值班人员展开一次性能试验；校准继电器每月展开一次远方试验，所有试验均应当搞好记录。每年由机电动力部非政府试验单位搞春防、秋严防试验。叙永煤矿巷道全线贯通管理制度叙永煤矿巷道全线贯通管理制度

一、通常巷道在全线贯通距离20米前，地质测量部门必须向矿总工程师报告，并通告通风科、施工单位，通风部门必须事先搞好调整风流的准备工作工作。全线贯通时，必须由通风部门派遣主管通风人员在现场统一指挥，全线贯通后，必须立即调整通风系统，避免瓦斯蓄积，等待通风系统风流平衡后，方可恢复正常工作。

二、用放炮方法全线贯通其它井巷或盲巷时，必须存有精确的测量图，每班在图上填明进度，当全线贯通的两个工作面距离20米时，地测部门必须事先下发全线贯通通知书，并只准从一个工作面向前拨打，对方工作面必须确保正常通风，经常检查风筒与否两张皮，经常检查工作面风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须立即处置。

三、盾构工作面横跨盲巷20米前，应当暂停工作，等待复原巷道后方可以横跨，精确测量横跨距离，提早下发横跨盲巷通知书。由通风科制订排放量瓦斯措施，缴安全通风科瓦斯检查人员或矿山救护队继续执行排放量。

四、通风科收到“巷道横跨通知书”后，选定现场瓦检员检查两端巷道内瓦斯浓度及风流情况，确保巷道内不堆积瓦斯。如果横跨盲巷欣华密封和排放量瓦斯时，通风科应及时基本建设“瓦斯排放量措施”。

五、通风科应搞好巷道横跨后，砌筑通风设施的材料准备工作和风流调整准