对衡水市公共体育场馆经营管理现状的调查与分析教育

第第页对衡水市公共体育场馆经营管理现状的调查与分析教育【关键词】衡水市体育场馆经营管理

一、前言

随着体育事业的不断进展，国际间体育沟通日益增添，世界上很多大城市以承办大型运动会为契机和动身点，纷纷投资兴建大型体育场馆，借以树立自己良好的形象，同时大型体育场馆也成为城市的标志性建筑之一。随着我国社会经济的快速进展，体育产业正渐渐成为新的极具潜力的社会经济增长点。

然而，从投资角度分析，大型体育场馆的建立是具有肯定风险性的投资。由于其建立周期长，投资额度大，资金回收慢，后期管理冗杂，修理费用高，而且随着时间的推移，这些设施不行避开地会消失不同程度的自然老化。假设我们在建立时没有对这些场馆在竞赛完毕后的使用进展充分而科学地预报，那么将造成较大的资产流失和经济损失。

本文通过对衡水市大型体育场馆经营管理中存在的问题进展分析，并提出相应的进展对策，旨在为衡水市体育场馆向更良性的方向进展供给决策根据，为有关部门供给决策参考，以推动衡水市体育场馆的不断进展和完善，同时也为我国其他地方体育场馆的经营管理供给借鉴。

二、讨论对象与讨论方法：

1.讨论对象

衡水市全部15座公共体育场馆为讨论对象。以每所体育场馆的体育主管、经营人员、健身人员为调查对象。

2.调查法

(1)问卷调查法

对各体育场馆的根本状况进展调查。

(2)访谈法

就各体育场馆进展的现状和进展对策对有关部门专家进展访谈。

(3)数理统计

对所得的数据用Excel软件进展数理统计分析

三、讨论结果与分析

1.衡水市公共体育场馆管理方式的现状分析

目前衡水市大型体育场馆的投资都是以政府为主，所以政府对场馆拥有管理权。调查显示，根据资金的.运行机制衡水市的体育场馆分为四种：第一种：全额预算管理，它是由政府的体育行政部门进展管理，场馆的一切运营费用和维护费用由经费全额支出，占调查场馆的34%。其次种：差额预算管理，它是由政府的体育行政部门进展管理，实行房屋场地设备修理费、设备购置费和人员经费等定项补助的差额预算管理，少数实行以收抵支定额补助的差额预算管理。第三种：承包管理，它是由政府拥有场馆全部权，通过招标、谈判、协商、聘任后，将场馆的管理权和经营权在肯定时间内移交某一公司、社团或个人全权管理，场馆运作经费自收自支。第四种：资本多元化的现代企业管理，它是由政府以其场馆的投资作为股份，再吸纳其它社会资金进展融资扩股，作为场馆经营开发的后期投入，成立拥有体育场馆产权和经营权的的现代企业，一个的法人实体。政府作为企业的大股东，对企业的重大事务具有决策权，按股份多少享有收益权。

2.衡水市公共体育场馆经营方式的现状分析

本次实地考察和问卷调查的衡水市主要体育场馆当中，大局部的体育场馆都进展了经营性的开放，且经营工程多以群体性工程为主，实行“以体为主、多种经营”的方式。所谓的“以体为主、多种经营”的含义是：体育部门管理为主，其他比方集体承包模式、个人承包模式、租赁模式等等多种经营方式共同进展。

3.衡水市公共体育场馆经营价位的现状分析

由访谈与实地考察可得，很多公共场馆有偿开放的价格问题上都采纳了“低价效劳、内外有别”的方针。对四周的群众实行优待，表达出“提倡健身、效劳为本”的指导思想，并且还考虑到面对没有工作收入的同学，实行再优待，同时还采纳月票、季票和年票的优待政策。本次调查67%的人赞同并支持这一观点。但不管采纳何种价格，公共体育场馆根本执行的是薄利多销的经营方针。4.衡水市公共体育场馆效劳时间的现状分析

考核公共体育场馆经营管理的主要指标就是体育设施的利用率。本文主要从日常效劳时间带来分析场馆的利用率。调查的全部人群中，54%是在黄昏到场馆参与健身运动的。由于人们有在黄昏从事体育熬炼的习惯，且黄昏熬炼身体本身也更科学。同时下午工作学习根本完毕，因此选择在黄昏到场馆熬炼的人就多。而选择在早上与下午的那么教少，分别为7%与39%。

5.衡水市公共体育场馆开发效益的现状

公共体育场馆的投资大，回报期长，运营本钱和维护费用很高，加之许多场馆要兼顾公益性和社会效益，所以到目前为止，国外大型体育场馆在扣除固定资产折旧费后，能够赢利的并不多。目前衡水市体育场馆在扣除固定资产折旧费用后，能够赢利的屈指可数，占调查的5%，75%处于维持状态，20%处于负债状态。

四、对策

1.明确方向、确定目标，改革体制、创新机制

在现行状况下，衡水市公共体育场馆管理体制的改革，目标就是要从传统的打算经济体制的桎梏中解脱出来，超越陈旧的管理思想的束缚，实现公共体育场馆的科学、安康、可持续进展。根据我国现有国情，分时期、分阶段地逐步实施，走渐进式进展之路，以我国经济体制和政治体制的改革为前提和根底，既不能超越经济体制和政治体制改革的步伐，也不能滞后于政治、经济和文化进展的要求。

2.科学设置管理机构，细心协调各方关系

体育场馆管理机构是体育场馆管理体制的载体，体育场馆管理标准是体育场馆管理体制的核心。因此，要加强衡水市公共体育场馆管理机构的科学设置，加大公共体育场馆管理标准和制度的建立，双管齐下，共同促进衡水市公共体育场馆管理的科学化和体育场馆管理体制的完善。

3.加大对外开放力度，提升场馆使用效率

加大公共体育场馆对外开放的力度是提升使用效率的前提。公共体育场馆对外开放率高，是发挥其效劳功能的保证。目前，应把提高公共体育场馆开放率和提升其利用率作为一项系统工程来抓。国家已为公共体育场馆走向开放供给了政策引导和支撑。在公共体育场馆对外开放的过程中，应逐步完善对外开放的制度，满意不同群众的需求，尤其要注意为弱势群体供给免费或优待效劳。

4.拓宽场馆融资渠道，拓展场馆资金来源

体育场馆和设施在经济学上被称为准公共产品。在衡水市，公共体育场馆投资主体较为单一，投入在整个资金投入中占据着举足轻重的地位，这与市场经济条件下公共体育场馆应有的运行机制相悖。所以政府在增加对公共体育场馆投入的同时，要擅长供给产业政策，逐步走上“政府支撑、企业运作”之路，引导社会资金投向公共体育场馆