春节应急预案

年4月19日春节应急预案文档仅供参考龙潭总部经济城拆迁安置房（四期）建设工程春节应急预案编制：审核：批准：中国第四冶金建设有限责任公司02月

目录1工程概况 22 项目应急组织体系 23应急准备和响应的重点 34应急措施 35紧急事故处理流程图 56消防应急预案 57资金保障应急预案 78春节期间预案 79对外协调应急预案 710春节期间应急联系电话 81工程概况工程名称龙潭总部经济城拆迁安置房（四期）建设工程工程地址成都市成华区华实路、成宏路口建设单位成都东方广益投资有限公司设计单位深圳市鑫中建建筑设计顾问有限公司监理单位中国华西工程设计建设有限公司施工单位中国第四冶金建设有限责任公司项目应急组织体系项目应急组织体系见图2-1项目应急小组项目应急小组企业应急领导小组项目经理业主、项管、监理人人安全总监项目部应急小组各成员分包单位留守人员消防、公安部门政府主管部门项目副经理 图2-1项目应急组织体系项目应急小组成员职责见表2-2。表2-2项目应急小组成员职责一览表序号成员职责1项目经理负责应急工作小组的组建，职责分配，组织培训教育，对应急小组日常工作进行监督、管理，做好预案的资金保障工作，保证应急流程疏畅。2安全总监项目总工项目副经理1)对危险因素及可能发生的紧急事件进行辨识、预测，编制应急预案；2)负责对员工的实施培训工作，动员起全体力量，群防群治；3)向所有应急小组成员发放应急预案手册，做到人手一册；4)充分利用本项目的现有多种宣传形式，普及有关应急措施的科学知识；5)负责应急预案的更新工作。3其它组员1)参与项目特殊、紧急情况识别，收集和提供相关信息、数据。2)参与项目特殊、紧急情况预案的制定；按照分工实施施工过程的监视与测量。3)按应急预案进行响应，按分工做好记录的控制。4)参与相关信息分析，协助项目总工及副经理实施预防措施。5)及时沟通；做好应急物资的采购、验证和记录、物资保管、标识等。3应急准备和响应的重点安全环境部根据项目春节期间的情况，确保春节期间平稳过度，组织识别和确定项目潜在的事故和紧急情况，本项目以下事件或场所为应急准备和响应的重点:1)火灾：包括项目办公区域和所有施工现场发生的火灾事故。2)中毒：包括食物中毒和有毒有害物质泄露。3)人员伤亡：因坠落、物体打击、机械伤害、触电等原因造成的人员伤亡。4)现场阴井口人员坠落、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等。5)地震、台风、泥石流、火山喷发等异常现象。6)资金保障措施。7)放假期间的安保措施。8)其它紧急情况。4应急措施根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：1)项目成立应急领导小组、义务消防队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，要求项目根据施工生产情况，组织进行消防及其它响应的学习。2)发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3)对应急场所的所有人员进行应急求援知识培训。4)当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健康的影响。5)紧急事故处理结束后，安环部填写应急准备和响应报告，经公司经理签字确认后报局安环部。6)项目安环部召集有关人员进行发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定和实施措施，并跟踪验证。7)根据我项目部前期编制的各项预案，对特殊事件进行相应的特殊处理。当前已经编制及计划编制的专项预案如下：《生产事故应急准备和响应程序》、《现场消防、安全保卫措施》、《雨季施工及防汛应急方案》、《生产事故应急预案》等。并按本方案特别针对春节期间，采取相应措施，如本方案中未提及的事件，请参照其它相关专项方案。发现人项目经理或单位负责人公司安全环境主管部门发现后立即向项目经理或现场负责人报告局安全和环境管理部发现人项目经理或单位负责人公司安全环境主管部门发现后立即向项目经理或现场负责人报告局安全和环境管理部迅速做出判断，下达应急响应指令，根据严重程度决定是否报警求助；同时以最快方式向公司主管部门报告判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局安全和环境管理部报告跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理；收集公司的应急准备和响应报告应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120局分管领导、安全和环境管理部评审应急准备和响应程序，包括程序文件和应急预案以及响应过程的适宜性，必要时修订文件突发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急领导小组）。应急领导小组值班人员接警后，立即将警情报告有关事故应急小组及负责经理，相关负责人15分钟内必须赶到事发地点。特别重大事故，可直接向应急领导小组总指挥、副总指挥及相关单位（部门）负责人报告。同时按国务院493号令规定，1小时内向上级主管单位报告。6消防应急预案1)消防应急响应程序见图6-1。2)紧急疏散:首先进行火警的确认，如火情难以控制，立即组织紧急疏散。1)火警确认(1)火警级别一级火警：火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。现场恢复现场恢复成功误报一级二级火警确认监控备案接到火情报告通报相关部门紧急疏散组织现场扑救报警求助消防到场施救图图6-1消防应急响应程序二级火警：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。(2)当接到报警信号(报警电话)后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：①如火情属误报：查明原因，通知中控室相关部门继续组织施工；②如火情属一级火警：立即向安全环保部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火；eq\o\ac(○,3)如火情属二级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。2)报警方式(1)内线报警：打电话给安全环保部领导，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度(2)外线报警：①当火情难以控制后，立即拨打119，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、火情等；报警后，报警人员保护好火灾现场，待有关人员到场后提供真实情况应保持冷静。②提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。7资金保障应急预案春节是合家欢聚的重要节日，但她更是建筑行业的心中翘首期盼归心似箭的日子。因此为了保证全体人员的平安回家，项目部对节前劳务人员工资、材料款支付成立了应急预案领导小组：组长：刁峰副组长：向阳组员：章权文、聂建洪、李洪文、黄大华、刘武金、刘光明1)保证全体工人的人工工资发放到位，建立有效工资卡发放制度，考勤制度，确保不出现拖欠工人工资现象发生；2)要求材料及机械设备供应商积极办理物资供应对帐单，项目部尽快进行挂帐，并积极筹款对材料款进行发放；3)制定春节期间的保护措施：（负责人：向阳）对国庆期间值班人员的工作制定有效保护措施，确保春节值班期间工地人员的安全。8春节期间预案春节期间（02月05日—02月19日）所有人员必须2月21日到项目。此段时间的人员布置：以项目经理项目管理体系：组长：刁峰副组长：向阳组员：章权文、聂建洪、李洪文、黄大华、刘武金、刘光明白天保安措施：留守人员加强警戒，发生紧急情况，及时上报。晚上保安措施：加强三班制度巡逻。对春节期间人员安排，按国家规定的标准，发放工资。9对外协调应急预案项目部负责人：刁峰组员：向阳、章权文、聂建洪、李洪文、黄大华、刘武金、刘光明具体负责联系各相关单位与现场发生一切事宜的安排、协调。10春节期间应急联系电话应急工作相关联的单位、人员通信联系电话：应急电话：火警——119；匪警——110；交通事