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文档简介
战略地图第三部分:南京远洋2006年战略主题解释第四部分:南京远洋2006年战略主题强相关识别第五部分:南京远洋各部门2006年KPI辞典1、总经办KPI辞典KPI1:公司规范化建设方案通过批准时间KPI2:公司级制度发布计划达成率KPI3:已发布公司级制度认知考核合格率凑KP斩I4坝:已通发布缺公司沉级制帆度有令效执半行率欢KP风I5驱:质公司病年度邮经营暴计划糟通过异批准辰时间似指标档名称笋公司更经营透计划岁通过予批准际时间铅指标朱来源盾战略燃实施眼责任宁部门们总经宇办夕统计章周期定年闷计量阳单位价/勤指标踩极性农越小秃越好舒计算懒公式狗年度滋经营哪计划此实际尝通过害批准阻时间拿-计洲划时过间。剪指标朴说明锯年度奔经营钉计划眯包括耗:基饿本目谣标、预销售澡计划借、物贴资采怖购计狼划、蝶人力铸资源指计划戒、财肃务计住划(男预算后计划炊、成慧本计哭划、够费用耻计划塞、融氏资计剂划)惯、管体理计抓划等悬。选数据娱来源炉以总沟经理麦批准咸签字约日期粱为准正。前数据瓜输出志总经破理泼输出夹时间偷数据戒输入忽总经饮办伞相关索部门料KP韵I6延:穷各部外门K引PI真达成爱率穷指标永名称约各部您门K揭PI站达成馅率之指标肚来源斩战略云实施疤责任鸭部门逮总经牲办庭统计异周期寸季桌计量缴单位谈%押指标芬极性木越大墨越好恒计算隆公式刘当期世各部昏门女KP土I粗达成奏实际伶数杯/∑奸当期艳部门铜KP屠I想数量驾*1谦00孟%驶。常指标翼说明妄KP及I债达成煮以融KP锤I俘是否糠达到油必须狂达成她值为么判断润依据料。屡数据裁来源蒙以当盈期各箩部门锈KP谢I贱考核较表汇爷总。捞数据兵输出轿专查助组慌输出涉时间辜数据吹输入忆总经少办联相关腹部门恩KP励I7脖:鼻CP着I专似查计获划达笑成率旁指标治名称掉CP坏I专越查计南划达乒成率统指标劫来源屈战略畜实施克责任绑部门投总经杂办菊统计哑周期吃季偷计量粮单位冬%熊指标刚极性自越大匙越好嫂计算夜公式巨当期型专查迷计划织实际壤完成完数/影计划框数*翼10得0%反。顿指标占说明荡专查袭活动佣计划绢包括肌专查伐次数毁、时失间、散人员值、数品据输败出的授时间早、查秧出问词题整若改情里况。佳数据完来源捏以专待查活病动记岭录。皆数据双输出李专查妥组菠输出着时间宾数据水输入尿总经术办超相关畏部门站KP灵I8协:绩软效体慢系实辽施状巧况有采效性弄评价才KP宴I9蒸:巴事故杆指标继指标烧名称站事故培指标氧指标努来源龟成本尤领先胸责任历部门贡总经场办宿统计牲周期寒季鲁计量静单位掀次其指标鞋极性锹越小讽越好四计算罩公式雄当季仗本部摩门实失际发炕生的独重特呈大事怜故的枣次数目。蛋指标麦说明泰(1发)本列部门碗重特断大事电故包袄括:辅泄密耳、本伐部门室原因舱引起绩的工逼伤、尽人身德伤亡骆事故晒、因跌为工鸽作失拒误或骄失职绒造成具经济教损失万;(锹2)贺事故雪类别穗和等些级划侧分具占体见便公司斑《事滑故管误理制踩度》杀。隙数据梳来源沾以痒双标悠办须的事抹故台勤帐和凉公司白文件庸为准叙。壶数据炸输出镇双标哈办店输出栽时间疲数据框输入盗总经衡办湖相关茧部门塘KP耀I1父0:叙管泉理费她用预统算控壤制情扭况趋2、晓人事历部K梨PI机辞典位KP漂I1时:企颤业文练化建旅设方第案通住过公谷司批修准时蚕间半指标烘名称镰企业塌文化盈建设屿方案谋通过满公司搭批准膝时间剑指标扬来源贪企业分文化扫建设壶责任授部门急人事程部恨统计轻周期毫年妈计量烛单位筛天身指标牲极性遇越小徐越好喷计算制公式型企业某文化概建设步方案破实际暮通过饭公司扮批准薯时间脏-计东划时其间。漫指标遇说明驼(1烘)企瘦业文宣化建摆设方优案包体括:位公司摸核心评理念仪文化哨、制删度文均化、容行为注文化行和表轧层标秋识文艰化的喷建设阳内容钟、时婶间安美排等矩;(泪2)橡企业绿文化荡建设蔑方案纷实际广通过珠批准岩时间袋以总槐经理史签字注日期英为准怒。玉数据绿来源订数据押输出狡总经斑理米输出躺时间或数据悼输入尘总经晓办、横人事基部惰相关扬部门榨总经茎办藏KP止I2主:企劝业文枯化建隐设计草划达况成率订指标荣名称晃企业倍文化抛建设泳计划究达成尖率菠指标俘来源避企业高文化困建设愉责任然部门互人事绸部名统计知周期乡季煤计量券单位爽%阀指标中极性卷越大住越好岗计算厕公式凡当期伪企业经文化务建设浩实际削完成完项目逐/计虽划项徒目总亲数*拖10有0%吉。歉指标肝说明外(1始)当舅期企励业文格化建平设计甜划项绘目包盼括文呀化建态设规咐划中边当期僚项目绕和期彼间追转加项冻目。集(2吊)企博业文必化建昌设计怒划包弯括宣玩传计请划、隆活动司计划溉、建辽设计想划国等边。障数据泡来源材数据恼输出凡总经宗办涨输出凭时间议数据麦输入两人事锹部虚相关问部门柔KP凑I3却:H脖R体壮系正众式实明施时积间减KP罗I4惭:H摧R体废系实熄施有送效性扶评价志KP漆I5舱:窑各部芳门二捏级考也核与早分配晶方案僵建立当个数仍KP描I6区:H最R制觉度有沙效执斗行率宣KP顶I7剂:事泳故指瞧标妹指标握名称顶事故赞指标亮指标午来源途成本赠领先歼责任访部门匆人事娇部循统计绳周期黄季倾计量晕单位痛次茄指标堤极性避越小殖越好壮计算锐公式输当季播本部盆门实狐际发破生的城重特航大事漏故的舅次数顾。唤指标溜说明概(1睁)本浆部门晴重特弹大事叨故包磁括:腿泄密帆、本仓部门絮原因蚊引起州的工到伤、挨人身岁伤亡脸事故蛛、因倒为工雅作失裁误或没失职祝造成席经济骂损失薯;(盲2)场事故谷类别妥和等宴级划臭分具毁体见妨公司点《事末故管设理制腔度》谣。册数据哈来源稻以谎双标司办点的事芹故台策帐和倒公司拌文件饼为准污。册数据悦输出鞠双标尼办句输出爪时间贴数据仍输入吉人事动部握相关判部门齿KP举I8妙:新战组织抗定编叫方案擦完成午时间式指标积名称亏新组控织定址编方驴案完巡成时货间屈指标遍来源菠成本怀领先灿责任织部门洒人事券部老统计斑周期笛年瓜计量牲单位生天暑指标看极性市越小智越好救计算银公式我新组蔽织结钻构定吴编方麦案实滚际完泽成时等间-岩计划渐完成扮时间破。窑指标届说明球定编徒方案注必须赢基于信对关坛键岗底位进晋行工翁作饱叛和度域分析敞的基炉础上嚼完成假,并狡得到梢副总隐经理除(党房委书锋记)更的批丝准。错数据管来源垦实际狗完成瞧时间乱以潮副总丧经理扔(党威委书形记)传签字沈认可那日期受为准丰。土数据题输出马副总蝶经理婆(党便委书甲记)依输出猛时间宾数据耽输入驼总经谋办、常人事抚部重相关厕部门微KP附I9处:员纺工满厅意度失测量炼结果错指标架名称护员工俘满意佩度测浇量结洋果殖指标珠来源悉员工翠满意贺责任刺部门顾人事例部容统计与周期神年择计量瞧单位芝分懂指标敲极性怀越大蒸越好笔计算口公式耽根据卫员工摇满意讨度测聋量问冒卷实瓣际测恋得的啄员工律满意趣度分爹数。勤指标侵说明时(1娘)员嘉工满徐意度知测量己问卷挖见附形件;片(2驰)员扒工满驰意度街测量周每年评6月尸份进蝶行一疑次。愁数据乖来源俱数据顿输出豆总经灿办垄输出们时间陶数据号输入吗人事钢部毅相关瓶部门绢KP工I1殖0:陡核心宗员工朴非正片常离潜职率醋KP维I1雷1:第核心缠员工馅平均谈培训狂时数样KP兄I1挪2:婶人才肯梯队裹建设伐方案婚通过录公司番批准枝时间挺指标栽名称屠人才开梯队栋建设炊方案歪通过羊公司稻批准贯时间惩指标断来源毯人才多储备旁责任站部门像人事串部准统计税周期催年扑计量想单位誓天宴指标卧极性倍越小浆越好拐计算致公式尝实际叨批准雾时间坚与规且定时诵间的笋差额退天数宅。阳指标漠说明持(1摘)人房才梯华队建握设包郑括:猫公司拿对人纤才的农定义盏、人辅才发蒙展方棋向、蛮人才帝梯队倡建设施细则货等。野(2砌)人莲才梯爆队建穷设方米案实疏际通膜过批厦准时蝇间以艳总经白理签喷字日捧期为宿准。闯数据页来源御数据龟输出旋总经欺理菜输出隙时间夺数据惭输入兄总经见办、院人事煎部概相关版部门辈KP盘I1梳3:芳招聘但计划摩达成械率殃指标轰名称腿招聘宝计划左达成鞋率苍指标雕来源鸣人才源储备心责任诉部门厉人事逆部跨统计天周期田季抬计量毕单位闻%辆指标宁极性棵越大谢越好仙计算凝公式鸦当季检实际限招聘洲人数明/计宫划招全聘人疼数*恳10珠0%民。专指标窝说明作(1勇)招怖聘人辜数以垃实际他报到似人数射为准拳。(婚2)骗计划谜员工数招聘省数指王年度加人力预资源伙规划雄及当挠季临学时追裳加的仍招聘纤人数时。谎数据访来源叨以矛人事盯部招泊聘档招案记拳录为翼准聋。双数据拣输出始总经落办守输出卖时间绍数据箩输入递人事茶部龟相关合部门惯KP插I1燃4:弃招聘撒合格平率盆指标惑名称右招聘葵合格葬率情指标张来源歪人才戚储备贱责任辈部门坊人事宵部仙统计接周期杂季惑计量牙单位租%敬指标芦极性洒越大冤越好感计算救公式它试用针期满概后考扯核合农格新潜员工嗽人数仔/全嫌部新黎招垄员工净人数滩*1释00寻%衫指标秒说明丈(1反)本咏指标竟所统食计的浊员工舟指年蝴度人煌力资袋源规即划、捕用人耻单位尊按计孕划提尾出及强临时蚂追加嗓的用暮人申目请。赠(2纠)招选聘合滴格是牛指试袜用期炊满经谋公司冬考核浸决定麦留用式的新挽员工前人数舰。淡数据吉来源朱以雾人事补部招熊聘档旅案记黑录为后准霞。瑞数据线输出存总经赤办凭输出聪时间料数据途输入勉人事幼部嚷相关梯部门哈KP禽I1底5:族营销陡人员策平均劲培训中时数缝指标屋名称有营销两人员晶平均她培训漫时数羽指标洁来源燕营销右能力协提升兆责任墨部门奉人事触部浸统计化周期朵年累计量济单位宗小时碎指标雷极性腔越大域越好休计算抓公式晚参加隙业务唤知识芬培训帅的阵营销巩人员鸡的人洽均有助效培代训时罩间。述指标份说明伤营销构人员威培训峰项目驴必须响得到朝相关多部门呀和董公司即批准樱。而数据沈来源辽以人递事部器培训习台帐薄作为疯统计丙依据长。恒数据傻输出渡总经案办筒输出薄时间型数据另输入面人事智部季相关侄部门捕航运砍部祖KP预I1拜6:菜船员匠成本搭控制奏指标禾名称通船员玻成本烧控制炭指标匪来源阵成本棒领先滑责任同部门毛人事书部只统计伟周期暗月江计量掘单位掘%波指标慨极性锐控制丧在一桂定范步围花计算谁公式欺(本碧月实干际发奖生事的船讨员爱费用田-本层月恶船员抵费用央标准壁)/竖本月谈船员遭费用厨标准鄙*1涉00全%。旺指标膊说明饰(1榴)船忠员拘费用权项目抹具体卧由财巾务部脆确定纳;(摸2)嫂船员休费用舱标准捷由公江司单散独确瘦定。旨数据捞来源满每月杰由财正务部漠根据妙船员坏费用圆开支鼠情况讨进行孩汇总霸。诊数据触输出袋财务筑部晃输出句时间反数据豆输入门总经杜办、页人事驴部究相关醋部门欢KP残I1毅17乖:船勒员遣见返人猎数驳指标剪名称传船员也遣返赞人数亭指标兄来源敢员工麦满意命责任果部门层人事谊部性统计北周期摸半年惠计量聪单位薯人发指标猎极性待越小仅越好花计算沸公式溜期内榆因船轿员不先能胜恒任岗趁位要毛求被乱船舶转退回堵的人隐数。锤指标择说明锁下列戚情况庄的退壳回不币在统挣计范汗围之树内:脑生病伐、靠局岸轮降休、析家庭柳因素宣等其教他不命可抗针力因璃素。暂数据珠来源袋船员飘遣返兆记录炎台帐废。谢数据索输出眼总经哀办狱输出找时间扒数据差输入敏人事跳部艰相关转部门晴KP舞I1州8:中船员挠任期么考核崖合格驱率从指标侵名称符船员亲任期相考核蜓合格灭率摸指标量来源段员工者满意房责任疑部门甩人事向部仪统计绵周期狱季拒计量编单位减%龄指标释极性璃越小秒越好趣计算致公式糟考核矩合格绩船员异/参深加考歇核的拉船员载总数式×精10刑0%键指标寨说明蒸(1腰)对真船员名的考理核一救般在匠下船碰后进凯行;默(2续)对定船员仓的考沟核内校容具顷体见役《船感员考传核表荒》。桌数据逝来源谈船员户考核伞结果惯统计痕台帐墓。林数据潮输出立总经狂办颜输出捎时间换数据绩输入峰人事踩部势相关吓部门谊3、乌财务贤部K恳PI傅辞典EMBEDPowerPoint.Slide.8蛙KP幼I1肆:融鸽资额煌指标驱名称多融资常额驰指标尖来源着投融查资奖责任勿部门缠财务核部且统计鸟周期鸡季诊计量携单位压万元冰指标饶极性叮越接且近目倾标越炮好盟计算卸公式捕期内衔实际考得到凭的融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