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文档简介
放射技师工作总结放射技师工作总结1
XX年即将过去,在这一年里,我在院领导的关心教育下、在科主任的指导关怀下、在同事们的帮助支持下,我很快适应并进入了医生这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:来到医院的一年多来,医院组织了很多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓舞下,我向党组织递交了入党申请书。
二、工作勤务方面:一年前,我只是一个有理论学问的医学生,来到放射科,科室同事们特别关怀我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。主任坚持每天早交班带着我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了阅历;辛主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我把握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本到达影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参与了去年2个月的'空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力〞演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。
三、专业学习方面:我在主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践稳固和加深理论的学习,辛主任还催促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学学问和临床医学学问进行了复习与梳理,报名并参与了国家执业医师资格考试。
以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有很多缺乏,特殊是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的状况,我通过仔细分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记〞,尽量避开医疗差错,尽职尽责,做好一名放射科的一份子。
放射技师工作总结2
一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾:
一、基本状况
放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范干净,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展状况
科室全体人员主动参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院主动开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加。
1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。
ct室:由〔10月7日至12月30日〕共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。
三、存在的`问题
1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任。
2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生看法差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨〞。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不准时。
四、20xx年整改措施
1、规范书写报告,削减漏诊率。
〔1〕实行复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要细致规范。
〔2〕当发觉报告有误,需要修正报告时,必需经过两签报告医师。
〔3〕中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
〔4〕复诊拍片对比必需拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。
2、强化执行评片制度,提高拍片质量。
3、建立新的借还片制度。
放射技师工作总结3
我作为一名基层医院的医学影像医生,兼负普放与CT的技术操作及诊断工作,责任繁重且琐碎。现将这年职责工作做如下报告。
一、放射工作。
在这三年里琐碎的事情许多,我的工作也像大家想的那样每天在重复着机械般的工作,但我没有简洁去机械重复,对待每一个病人仔细做好检查及诊断工作,最高限度要求自己,尽最大能力做到不误诊、漏诊,不出任何技术差错。同时也在不断贯彻院内的思想,工作不只是要把外表的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的有内涵的东西,这样我们才能够提高,才能把工作真正做好。工作之余仔细做好科内相关器械的`检修及保养工作,最大限度削减因器械设备故障缘由所引起的损失;随着设备不断更新替换,仔细学习、钻研,以最快的时间适应新的环境。
二、CT室工作。
自CT机投入使用至今,为开展更多的检查项目、最大限度利用设备,工作中不断地摸索、探讨CT机的应用及操作;为削减误诊、漏诊,定制不同影响杂志及书籍,工作中若遇到解决不了的主动请教老师及上级同仁;因CT机老化等缘由,设备常常出现不同故障,为不影响正常机器运转及收入,在技术工程师技术指导下仔细做好检修工作,实在处理不行最快速度请求现场修理。
三、进修工作。
上半年我曾到医院放射科或CT室进修学习。在这期间我遵守各科室规章制度,仔细学习各种常见病、多发病及各种疑难病症的诊断与鉴别。
放射技师工作总结4
回顾过去的20xx年,在院领导的正确领导下,共同上海市“关爱患者,从详情做起〞文明主题活动,根据我院“三好一满意〞活动分解量化指标要求,以二级医院复审为重心,我科努力改善服务立场,完善服务流程,提高服务质量。我科全体医务人员努力学习,钻研营业,各级人员的自身素养和营业水平都上了一个台阶。全科人员一心一德圆满完成了医院下达的各项工作任务,现将工作总结如下:
一、强化科室管理、完善各项轨制,树立良好的医德风气
科室不断地强化管理,完善了放射科诊疗质量节制核心组及质量管理组人员的构成,形成一套以科主任为核心,分组工作,责任到人的工作轨制,程度地发挥组长、核心构成员、党团员作用,加强协作,发挥团队精神。完善了各项规章轨制、岗位职责,全面更新标准化的操作规程,全体工作人员严酷根据标准化操作,严酷执行医院各项规章轨制和劳动规律。树立良好的医德医风,加强职业道德和行业作风建设,文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐烦详尽,按时给病人发阅诊断报告,做到矫捷把握“急诊急发〞的诊断理念,程度满足病人的需求。
二、医疗运行指标完成环境
1、工作量:
普放:36451人次
CT:17925人次
MRI:7583人次
体检:14702人次
肿瘤介入:25人次
冠状动脉造影:36人次
脑血管造影:29人次
心脏起搏器:25人次
2、经济收入:20xx—10至20xx—9月份,合计为11106614。00元。工作量较旧年同期增加5237人次,毛收入增加61314元〔普放人次及收入削减,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加〕。
三、医疗质量环境
今年的卫生系统质量万里行“三好一满意〞工作检查中,我科取得了总分的优异成果。在20xx年市质控检查中,也获得了检查专家组的一致好评。
面临繁重工作,我们没有丝毫的放松,严把好质量关,医疗质量严酷执行上海市放射诊疗质量节制中心下达的各项工作条例及医教科的各项要求,科室除在日常工作中查找差距外,努力提高诊疗水平外,为了确保医疗平安,20xx年科室全科同仁做到:
1、严酷根据上海市放射质量节制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质节轨制进行工作,层层把关、责任到人,发觉问题准时调整、刻日整改。做到不合格的照片不出门,不合格的报告不放手。
2、诊断质量方面:坚持每天集体读片轨制,集思广益,提高精确性。报告书写严酷根据质控中心条例的要求,实行两级医生负责制,每份报告保证双签名〔报告医师、主治医师以上审核医师〕,把好质量关。特别疑难等病例,上报科主任会商;急诊姑且报告如有不符,必需做到准时通知病人或登门更正,做好解释工作以便患者准时就诊。
3、摄片质量方面:实行按级负责,医生、手艺员双把关的方法。科核心构成员对比片质量进行不定期抽查,对不合格照片进行定期沟通,分析缘由,不断总结阅历,提高投照水平。全年度照片质量甲级片率平均79。9%,乙片率平均:19。9%,废片率平均:0。2%。,大大跨越诊疗常规及质控中心规定的质量标准。
四、临床营业学习、课题及论文完成环境
带动虹口区医学影像区域进展,在我院组织虹口区医学会放射学组活动,由学组组长周永明主任主讲《胃间质瘤的影像诊断》,受到虹口区广大放射工的欢迎。
对本科医师、技师,特殊是住院医师及手艺员,重点加强操作技术、营业学习和三基培训,沟通新手艺及营业,按时举行科室内小讲座,并定期检查、考核,以提高科室整体营业水平。全部医师按时加入全院营业学习及科室营业学习。科室每月对主治及以下医生的医疗营业学习进行考试,试卷留医教科存档。主治及以下医师人人加入并通过医院“三基三严〞培训考试。
科研方面,市卫生局科研、区科委重大课题《应用磁敏感加权成像与灌注加权成像对比性讨论评估急性缺血性脑卒中临床治疗及预后的价值》和《MRI灌注加权成像对急性缺血性脑卒中临床治疗及预后价值讨论》,已经申报胜利并已经立项。与中痣科协合作的《冗杂性肛瘘的MRI诊断》目前已结题。科室加强对疾病影像诊断的讨论和总结,撰写多篇论文,《腹膜播散性滑润肌瘤影像学诊断一例》已发表在《中华妇产科杂志》,与五官科合作的《中耳胆脂瘤的MRI诊断》及《髌骨骨巨细胞瘤一例报告附文献复习》已被《合用放射学杂志》录用,即将发表。
科室还努力开拓新营业、新业手艺,追求新的经济增长点,主动开展新营业、新手艺,如:MRI检查〔MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT检查〔CTU、CTA、骨骼三维成像等〕以及介入诊疗。特殊是近期和脑血管病中心合作开展了脑血管造影及CT灌注成像检查,已经取得了肯定的先期阅历并取得了良好的`社会效益和经济效益。
五、科室建设和进展
1、硬件建设:在院领导及职能部门的关怀支持下,已推动床边摄片的数字化改革,两台移动DR机已安装到位,正进行调试、培训,预备取代老的移动CR机。一台全身DR机即将到货,岁尾内PACS系统将升级为3。0版本。
2、人才培育:科室采纳读书沟通会、专题讲座等基础训练体例提高营业技术,选送外出进修及加入各种学术沟通会体例,把握本专业营业动态,利用在职培训提高基础理论水平。今年重点培育MRI医、技、护人员及乳腺诊断人员,为本院MRI及乳腺的营业开展打好扎实的基础。全年科内营业讲座24次,3人外出进修,1人来我科进修,31人次加入7个大型学术会议,1人获得乳腺诊断上岗证,1人讨论生进修班在读,2人讨论生进修班结业,其中还有1人是青年骨干导师制培育计划的培育对象。
六、科室精神文明建设
在院部领导下,主动率领全科同志学习政治、钻研营业、学规学法,使全科同志提高政治觉悟和思惟素养、增添法律意识、转变服务理念、强化营业技术。在全科同志的共同努力下,放射科的服务满意度逐步上升,在区、市的多次行风检查及服务满意度测评中都获得较满意的结果。科室努力构建协调的工作环境和医患关系,加大精神文明建设。科室一切以病人为中心,主动参加“三好一满意〞活动,不断改良服务流程及工作环境,加强门、急诊及窗口的工作力度,坚持巡回服务工作轨制,限度满足病员的需求。在日常工作中科室始终把关怀职工糊口作为重点之一,常常在工作之余领会他们的糊口环境,主动关怀和帮助他们,为了完成日常诊疗任务,加班加点变成了常态,不少职工还患上了高血压、颈椎病、白内障等职业病。大家尽心尽职的、圆满的完成了上级交给的各项工作任务。
七、存在的问题及解决方案:
1、科室X线诊断报告还存在个别描述不全及漏诊环境。在以后的工作中,不断接收阅历,不断学习总结,提高诊断正确率。
2、磁共振候诊室空间较小,不能满足日常病人候诊需要,期望能进行扩建服务广大病员。
3、DSA打包室墙壁霉烂,不合适质控要求,请求院部妥帖处理。
八、20xx年工作计划
1、主动做好二甲医院评审工作及放射质控工作。根据二甲甲等评审工作支配及要求,全力以赴,主动备查,争取质控检查结果虹口区排名第一,全市同级医院排名前1/3,不拖二甲医院评审工作的后腿。
2、主动申请更新老化
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