鹤煤三矿自学培训制度规范三十篇

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为深刻汲取血的事故教训，加强安全管理，提升干部职工的安全意识和岗位操作技能，特制订本制度：

一、“每周两小时安全技术自学”制度。

1、于每星期二、四为自学日，

自学时间：

0点班为22：00---23：00;

8点班为06：00---07：00;

4点班为14：00---15：00;

2、贯彻落实人：技术员、值班人员

3、对全体区队干部、特定工种和通常作业人员展开培训，每次自学由贯彻落实人撰写职工通俗易懂、难认知与掌控，又易于实际操作的教案和问答题，并使职工努力做到其经王奶贵。

4、出席自学人员按时斥责，认真听讲，严格遵守课堂纪律，严禁抽烟及交头接耳。

5、自学内容为《井下安全意识》、《入井须知》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《打火器的采用》、《运输安全技术措施》及其它有关安全、机电运输的内容。

6、自学期间，干部职工自带笔、本，搞好记录。

7、自学完，干部、职工必须人人盖章，严禁代签、漏签，盖章必须规范，字体工整，否则对盖章人每次罚款10元。

8、每次自学期间随机抽检三人对所学内容展开读出，对学习效果不佳的人员停建自学并搞好记录。

9、我单位干部职工必须出席自学，对一次不参加者利用业余时间分散补习班，并罚款20元;

二、“班前30分钟谈安全”教育制度。

1、每天正点前2个小时至队内斥责，

即为：8点班6：10，4点班2：10，0点班22：10。

2、主持人为当值跟班干部。

3、贯彻落实人为当日值守干部。

4、每次谈安全教育内容由当日值班人员撰写规范并插入记录本中。

5、当值上岗人员按时斥责，认真听讲，严格遵守会议室纪律，对当值未听到班前安全教育的人员，一律暂停工作。

6、自学完，上岗人员必须在记录本上盖章，严禁代签，盖章必须规范，否则对盖章人及漏签者每次罚款10元。

7、当日值守干部必须看管不好记录本并搞好记录，标明当值盖章总数，在交班会上交还给第二天值班人员，值班人员填写内容不规范者，每次罚款20元。

8、特定工种、通常工种培训和复训由技术员负责管理。净化分厂岗位安全责任制净化分厂厂长岗位安全职责净化分厂岗位安全责任制净化分厂厂长岗位安全职责

1.分厂厂长就是分厂安全生产的第一负责人，对本单位安全生产全面负责管理,非政府创建、完善本单位恩全系列生产责任制、安全管理网络。

2.严格执行国家、地方有关安全生产的法律、法规、标准、规定和方针政策;非政府制定并实行本单位安全生产应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施;全面落实各岗位职责，及时播发现和制止“三违”现象，确保安全生产。

3.把安全生产工作、职业安全卫生工作列为议事日程。

4.基本建设分厂年度安全费用资金投入计划，按计划展开安全资金投入，对资金投入效果展开评估，确保安全生产资金投入的有效率实行，不断提升作业条件。

5.负责管理非政府对新入厂员工(包含外来人员、实习生、临时工、服兵役、调岗、复岗人员)的二、三级安全教育，保证教育时间、内容，严格考核。对职工展开经常性的安全教育，非政府安全技术考核和应当着急预案演练，非政府并出席班组安全活动。

6.制订分厂安全生产计划和目标，与各班组签定安全目标责任书，对目标顺利完成情况展开考核;基本建设分厂年度安全费用资金投入计划，审核后按计划展开实行，对实行效果展开评估。

7.负责管理每周非政府一次分厂综合隐患排查，全面落实隐患自查，确保生产设备、安全装备、消防设施、防水器材和救护器具等处在较完整状态，并教育职工强化保护，恰当采用。

8.对本单位非政府积极开展各项安全生产活动，每两周精心安排一次分厂安全活动，安全活动的教育必须努力做到存有计划、存有内容、存有记录、存有效果。

9.对本单位出现的各类事故必须秉持“四不放过”的原则展开调查处置，统计分析，按时呈报。负责管理维护事故现场，避免事态不断扩大。

10.负责管理对分厂范围内轻易作业环节作业许可证的审查、审核，非政府对大修项目及危险性小的检修项目参予检修人员的安全教育，全面落实各项安全防范措施。

11.并亲自统一指挥或监督、检查，及时非政府消除隐患，不断提升作业条件。

12.创建、完善分厂值守制度，努力做到24小时有人管生产、管安全。

13.对分厂关键性危险源安全生产管理工作全面负责管理。

14.法律、法规、规章规定的其他职责。小元煤矿灭火管理制度小元煤矿灭火管理制度

1、灭火人员必须熟识灭火材料性能和灭火管理制度。

2、放炮员必须由经过专门培训的专职放炮员出任，并且努力做到上岗上岗。

3、炸药与雷管必须灌装异药，电雷管必须由放炮员亲自载运，炸药在放炮员监护下由熟识本制度有关规定的人员载运，不得将灭火材料上装在衣袋内。拿到灭火材料后，应当轻易送至工作地点，不得中途停留。

4、放炮员作必须把炸药，雷管分别放到顶板较完整，支架完备，躲避机械，电气设备的地点，且必须进箱锁上。每次灭火时都必须把炸药箱放在警戒线以外的安全地点。

5、不得一个工作面同时采用2台发爆器同时展开灭火。

6、放炮器的把头、钥匙必须放炮员随身携带，不得交予他人。

7、冶炼工作面必须采用瞬发电雷管、煤矿许用炸药。并使用正向引信。

8、放炮时的母线必须浴室柜短路并在采用时随用随其摆，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳等导电体二者碰触

9、炮眼封泥时应采用水炮泥，不得采用煤粉、块状材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。并无封泥、封泥严重不足或失实的炮眼不得灭火。不得外露灭火。

10、在存有煤尘核爆危险的煤层中，盾构工作面灭火前后，附近20米的巷道内必须喷水降尘。

11、粗大放炮时应严格执行一炮三检制度。

12、灭火前班长必须亲自布置警戒，并和瓦检员、放炮工继续执行三人连锁放炮制度。

13、通电引信后必须将钥匙缴纳，把放炮母线浴室柜短路。再等一定时间，等待炮眼倾尽后方可以步入。

14、当发生瞎炮时，由奇吉距欲炮眼0.3米以外另踢与拒炮炮眼平行的新炮眼，再次装药引信。井下灭火管理第二百四十二条井下灭火工作必须由专职灭火工出任，灭火工必须由经过专门培训且存有2年以上冶炼工龄的人员出任，并所持公安机关和安监部门派发的资格证书。爆破作业时，必须依据灭火说明书展开。

井下爆破作业必须采用煤矿许用炸药和煤矿许用电雷管。采用安全等级不高于三级的煤矿许用炸药，采用8号金属外壳的煤矿许用毫秒延后电雷管，最后一段的延后时间严禁少于130毫秒。一次灭火必须采用同一厂家、同一品种的煤矿许用炸药和电雷管。相同厂家生产的或相同品种的电雷管，严禁火硝采用。严禁采用导爆管或普通导爆索，不得采用火雷管。

每个灭火工采用的雷管必须就是专人专号，严禁借用，严禁在工作地点放置，必须就是当值领有用，傅在源的当值归还库房。

第二百四十三条灭火工必须把炸药、电雷管分离存放在专用的核爆物品箱内，并上锁，不得乱扔、随地。核爆物品箱必须放到顶板较完整、掘进完备，躲避存有机械、电气设备的地点。灭火时必须把核爆物品箱置放在警戒线以外的安全地点。

第二百四十四条爆破作业必须基本建设爆破作业说明书，并合乎以下建议：

(一)炮眼布置图必须标明矿井工作面的高度和粗大范围或者盾构工作面的巷道断面尺寸，炮眼的边线、个数、深度、角度及炮眼编号，用正面图、平面图和剖面图则表示。

(二)炮眼表明表中必须表明炮眼的名称、深度、角度，采用炸药、雷管的品种，装药量，封泥长度，连线方法和引信顺序。

(三)必须编为冶炼作业规程，并及时修正补足。

钻眼、灭火人员必须依照说明书展开作业。

第二百四十五条在存有瓦斯或者煤尘核爆危险的冶炼工作面，应使用毫秒灭火。在盾构工作面应全系列断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须实行安全措施。在矿井工作面可以分组装药，但一组装药必须一次引信。

不得在1个矿井工作面采用2台发爆器同时展开灭火。

冶炼工作面使用毫秒灭火时，若使用逆向引信，必须制订安全技术措施。

在冶炼工作面实体煤中，为减少煤体裂隙、收紧煤体而展开的10m以上的深孔预裂掌控灭火，可以采用二级煤矿许用炸药，并制订安全措施。

第二百四十六条从成串的电雷管中提取单个电雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应将成串的电雷管顺好，扎居住前端脚线将电雷管取出。取出单个电雷管后，必须将其脚线抖结为短路。

第二百四十七条加装引信药卷时，必须严格遵守以下规定：

(一)必须在顶板较完整、掘进完备，躲避电气设备和导电体的灭火工作地点附近展开。不得趴在核爆物品箱上加装引信药卷。加装引信药卷数量，以当时爆破作业须要的数量为减半。

(二)加装引信药卷必须避免电雷管受到震动、冲击，撞断电雷管脚线和损毁脚线绝缘层。

(三)电雷管必须由药卷的顶部放入，不得用电雷管替代竹、木棍显眼。电雷管必须全部填入药卷内。不得将电雷管砧在药卷的中部或者梱在药卷上。

(四)电雷管填入药卷后，必须用脚线将药卷捉住，并将电雷管脚线抖结为短路。

第二百四十八条装药前，必须首先去除炮眼内的煤粉或者岩粉，再用木质或者竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或者捣实。炮眼内的各药卷必须彼此空中加油。

存有水的炮眼，应采用抗水型炸药。

装药后，必须把电雷管脚线悬空，不得电雷管脚线、灭火母线与机械电气设备等导电体二者碰触。

炮眼封泥必须采用水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用黏土炮泥或者用不燃性、可塑性单薄材料做成的炮泥封实。不得用煤粉、块状材料或者其他可燃性材料并作炮眼封泥。

并无封泥、封泥严重不足或者失实的炮眼，不得灭火。

不得氨气、普通导爆索或非电导爆管灭火和外露灭火。

第二百四十九条炮眼深度和炮眼的封泥长度应合乎以下建议：

(一)炮眼深度大于0.6m时，严禁装药、小元煤矿管理人员下井检查规定小元煤矿管理人员下井检查规定

为强化本矿管理人员安全管理意识，推动安全生产，特制订本制度：

1、每月下井老爹规定

以下人员每月下井老爹次数严禁多于：

矿长6班次、安全、生产副矿长15班次、总工程师15班次、矿长助理20班次、机电副矿长15班次、技术员15班次、安全通风科科长20班次，各队长秉持每天下井老爹。

2、下井检查内容：

井下所有地点安全状况（与否存有安全隐患）、文明生产情况、工人与否存有三违犯罪行为或其他不安全犯罪行为、工程质量情况及其它与安全生产有关的内容。

3、检查情况处置：

（1）凡是可能将对安全生产导致影响的问题必须立即暂停作业，并非政府现场有关人员当场展开处置，检查人员在现场展开监督、指导，证实问题获得正确处理后方可以返回；

（2）现场无法处置的问题立即通告有关人员，制订措施限期展开处置；

（3）现场未处理完毕的安全问题必须及时精心安排下一班处置；

（4）所有检查出来的问题，在升井后做好记录。

4、考核：

（1）没特定情况，所有人员必须严格遵守本规定；

（2）考核依据下堂升井备案为依据；

（3）下井次数由监控室根据人员定位信息统计数据，报矿长审查；

（4）太少一次罚款50元，由于特定原因导致的下井班次比较者，必须在月底以前报告矿长展开表明。

（5）辨认出违章行为及安全隐患不及时处理的罚款100元/次。

（6）事故隐患未处理完毕便返回现场分担事故的轻易责任，并处50元以上的罚款。

（7）升井后不及时搞记录的罚款20元/次。

（8）所有行政处罚当月落空。

（9）本制度由矿长负责管理考核。三矿机修队自学培训制度三矿机修队自学培训制度

为了进一步强化职工的日常安全教育培训，提升职工业务技术素质和安全自保政企意识，培养按章作业遵章守纪的习惯，特制订本制度。

一、充分利用班前会和安全活动日，深入细致非政府职工自学规程、措施、各类安全科学知识和局矿有关安全规定。

二、每日一题，由值班人员出题，职工应当规范地记录在自学记录本上，并深入细致答题。

三、区队技术人员必须充分利用每周两小时时间对职工展开安全规程、技术措施和其经王奶贵科学知识自学，并建议职工搞好自学记录。

四、除去每周四两小时自学时间外，各班组非政府班组长及班组技术骨干展开不定期贯彻落实各工种安全操作规程和各个工作地点的作业规程，照章作业，遵章施工。由授课人员制订复习本，根据实际现场施工步骤及施工危险源风险评价报告，切合现场的展开讲座，对自身邂逅一些设备问题展开总结，并在讲座期间展开交流学习。制订授课人员制订管理规定，授课人员必须按时展开业务知识讲座，严禁耽误、旷工，辨认出一次罚款10元，例如授课人员不深入细致、不负责管理，辨认出一次工区展开罚款50元。

五、出席培训自学人员展开自学后，由授课人员及技术员负责管理出来一份考试试题，考试分数及结果与工资挂勾。出席培训人员，在授课期间严禁大声讲话、严禁拨打手机，手机一律踢至振动及静音。例如存有违反规定，一次罚款10元。自学期间出席人员应当规范地记录在自学记录本上，并深入细致答题。

六、每月展开一次质量标准化考试，由单位技术员根据本月自学内容出题，全员参加考试，试题内容范围为《煤矿安全生产法律法规》、上级及本矿安全生产管理制度、文件指示精神、煤矿三小规程，其经王奶贵科学知识等。

七、创建健全的师徒合同制，对崭新分配的工人及业务不熟识人员工区创建以师带徒制度，由班组骨干人员及班组长为师父，保证徒通风科瓦斯检查请示报告制度通风科瓦斯检查请示报告制度

1、瓦斯检查工必须具备高中以上程度，责任心弱，存有二年以上井下工作经验，熟识通风管理的基本知识和建议，能够娴熟采用瓦斯测验器；

2、瓦斯检查必须努力做到“三对口”（手册、牌板、班报）“一提早”（提早入井检查瓦斯）；

3、瓦斯检查员每班采用甲烷测验仪与甲烷传感器表明数据展开对照并将结果汇报通风监控部门，两者误差大于容许误差时，先以读数据很大者为依据实行安全措施，并必须在8h内对工种设备调效完；

4、瓦斯检查员检查瓦斯后及时插入牌板并通告工作面工作人员，经班组长盖章确认；

5、瓦斯检查员每检查回去一次瓦斯向指挥中心汇报一次，每班汇报次数不少于3次，例如瓦斯出现异常情况及时汇报呈报处理意见；

6、瓦斯检查员，必须在现场交接班，向接班人瓦斯检查员支付利息检查情况及存有问题；班后、核对瓦斯班报，由管理部门汇总报矿领导校对盖章，辨认出问题，及时精心安排处置；通风科隔自爆设施管理制度通风科隔自爆设施管理制度

1、矿井必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施。矿井两翼与井筒相连的主要大巷、相连采区之间的分散运输巷和春早巷、相连煤层之间的运输石门和春早石门必须设置主要隔爆水棚；矿井工作面的入春早巷、煤和半煤（岩）盾构巷、使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其它巷道必须设置辅助外木爆棚。

2、外木爆棚应当设于直线巷道内，与巷道的交叉口、拐弯处的距离必须维持50——70m，与风门的距离大于25m。

3、隔爆水棚必须按规定展开短果，必须设立专人负责管理并推行转让管理，确保外木自爆水槽（袋）并无损坏、并无紧缺。隔爆水棚的管理表明牌必须标明短果地点、巷道断面水棚类型、棚区长度、水槽（袋）数量、水槽（袋）容量、设计水量、实际水量、管理单位、管理人员。

4、主要隔爆水棚的棚区长度不大于30m，辅助隔爆水棚的棚区长度不大于20m。冶炼工作面的隔爆水棚必须及时移动，维持首列水棚距工作面的距离在60——200m范围。

5、按巷道的断面积排序，主要隔爆水棚的用水量大于400L/m2，辅助隔爆水棚的用水量大于200L/m2。外木自爆设施的管理人员应当每周对隔爆水棚补足一次水量，始终保持隔爆水棚充裕的水量。综掘一区区队24小时值守制度综掘一区区队干部24小时值守制度

一、工区推行每日24小时轮流值守，每天上午8点交接班。

二、每位工区领导必须存有高度负责精神和顾全大局的思想，固守工作岗位，随时处置工区应当急性工作，对于不遵从精心安排的领导和职工有权暂停工作，并按公司、工区规定处置。

三、接班人领导必须熟识掌控各头措施建议、井下现场的各种情况和公司及工区的各种会议精神、各项规章制度、现场重点注意事项、安全隐患，搞好值守记录，否则影响自私，并至少罚款50元。

四、交班领导必须将当日值守遗留的隐患问题和须要精心安排的工作给接班人领导支付利息并搞好记录，班前会具体安排至人，班后可以全面落实。

五、值守领导必须严格执行工区至工管理制度，严禁存有空格和错划，并核对实际执勤人数。对于耽误5分钟以上的一律不许下班，按《至工管理制度》继续执行。

六、严格执行班前、班后会议制度，深入细致履行职责值守职责，保护职工合法权益，班前会重点谈安全问题和工作精心安排，班后可以重点总结隐患全面落实情况和当值还存有哪些问题，对于当值安监等有关科室明确提出的问题自查情况搞好记录，易于上班全面落实，及时检查机电、环评员罚球，并深入细致检查各种记录继续执行情况并盖章。

七、对于当值发生的安全、质量、机电等问题，除精心安排自查外，值守领导班后可以必须及时按安全管理“四不放过”原则展开分析，找到原因，全面落实责任，明确提出措施展开自查。

八、值守领导必须明晰当日全区各头材料供应情况，对于接到或充公至都必须展开全面落实，早晚可以汇报，否则材料遗失追责值守领导责任。

当日值守必须对各队各班的执勤情况，人员岗位工熟识掌控，对班组空岗必须及时合理调配人员，失放炮员必须及时调整人员补位，精心安排恰当，搞好记录。

九、班后可以必须检查班组信息卡与否合格，不合格或不填上卡再降当值代班系数的0.1，当日不分后系数再降班长0.1系数。

十、值守领导必须及时出席公司和策划区队各种会议。

十一、值守领导必须深入细致虚心听取群众意见、热点问题，合理化建议，并搞好记录，早晚可以或单独汇报。

十二、工区主要领导在班前、班后可以对公司、工区各项规章制度和煤矿三小规程、措施及安全检查条例展开不定期回答，对于提问错误的给安全生产管理人员安全生产责任制安全生产管理人员安全生产责任制

1、负责管理企业的安全生产监督检查工作，对作业现场的安全生产正数轻易责任。

2、帮助领导搞好安全生产的年度计划，狠抓具体内容全面落实和严格执行。

3、帮助领导搞好企业安全生产的教育教训，建好不好培训档案。

4、必须经常深入细致作业现场，检查安全生产。辨认出关键性事故隐患，有权暂停生产，避免死伤和经济损失。

5、帮助领导搞好事故应急救援预案的演练工作和器材、设施的管理工作，维持器材、设施性能较好。

6、搞好安全生产的统计数据报表工作，并按期呈报。

7、帮助领导搞好事故的人员救治等工作，并搞好事故的及时呈报。

8、深入细致贯切和继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、命令和标准，经常对员工展开安全意识和安全科学知识的宣传教育；定期展开安全考核；非政府积极开展不好安全月活动。

9、非政府制订、修订本企业安全生产规章制度、安全操作规程；非政府基本建设安全计划，明确提出技术措施方案，并监督检查继续执行情况。

10、非政府展开各种类型的安全教育，提升员工安全素质。

11、非政府全厂性安全小检查；帮助和严格执行有关部门对严肃查处的事故隐患制订防范措施，检查事故隐患自查工作。

12、出席新建、扩建、改建及大修工种的设计审查、竣工验收、试车投产工作，并使其合乎安全生产建议。

13、负责管理对关键性危险源的分析、评估及预防措施的制订。负责管理并监督对关键性危险源和事故隐患的管理、监控和自查。

14、非政府积极开展安全研究工作，积极主动使用一流技术和安全防水装备，研究全面落实关键性事故隐患和自查方案。煤矿钢丝绳检查管理制度煤矿钢丝绳检查管理制度

根据矿安全管理工作的总体建议，为了强化对主副井钢丝绳和井上下收绞车钢丝绳的日常安全管理工作，现融合《煤矿安全规程》和矿发有关技术管理文件，特制订以下《木渎煤矿钢丝绳检查管理制度》，恳请各有关单位务必贯彻执行。

一、钢丝绳较完整标准：

1、新绳装设时的安全系数：专门滑行人员的≥9；人物混运的≥7.5；专门滑行物料的≥6.5；主牵引机≥4；卡轨车≥3.5。

2、钢丝绳采用中安全系数：专门滑行人员的≥7；人物混运的≥6；专门滑行物料的≥5。

3、钢丝绳捻距断丝断面积比：滑行人员或人员、物料混合提高的＜5%；专门提高物料和主牵引机＜10%；卡轨车、耙斗机＜25%。

4、磨损率＜10%（φ18.5mm绞车钢丝绳磨损值大于10%时可以为丛藓科扭口藓用作耙斗机，但耙斗机盾构半煤岩巷时必须采用新绳）。

5、并无轻微歪曲或变形（变形无法恢复正常或钢丝表面结构变形、麻芯翘起）现象。

6、遭遇强烈拉力后弯曲＜0.5%。

7、无断丝数忽然减少或弯曲大力推进的现象存有。

8、不破损，无点蚀麻坑构成沟纹或外层钢丝收紧的现象。

9、钢丝绳采用型号恰当，参数合格。

10、耙斗机钢丝绳直径必须在φ15.5mm以上。耙斗机钢丝绳接点严禁伸长采用，必须密著采用，建议钢丝绳接点两端密著构成的心形圆环长度均严禁大于1000mm。耙斗机钢丝绳接点在采用中例如产生毛刺，则必须及时将毛刺除去，以免导致不幸危害。

二、钢丝绳例如存有以下情况之一，则必须更改新绳。

1、新绳装设时的安全系数：专门滑行人员的＜9；人物混运的＜7.5；专门滑行物料的＜6.5；主牵引机＜4；卡轨车＜3.5。

2、钢丝绳采用中安全系数：专门滑行人员的＜7；人物混运的＜6；专门滑行物料的＜5。

3、钢丝绳捻距断丝断面积比：滑行人员或人员、物料混合提高的≥5%；专门提高物料和主牵引机≥10%；卡轨车、耙斗机≥25%。

4、磨损率≥10%。

5、产生轻微歪曲或变形（变形无法恢复正常或钢丝表面结构变形、麻芯翘起）。

6、遭遇强烈拉力后弯曲0.5%以上时。

7、割断丝数忽然减少或弯曲大力推进。

8、破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧。

三、钢丝绳检查管理规定：

1、主要提高装置必须配有检验合格的水泵钢丝绳。对采用中的钢丝绳，应当根据巷道条件及破损情况，最少每月涂油1次。检查钢丝绳时，绳速严禁大于0.3m/s。必须采用棉纱将检查部位的油污和煤泥冲洗整洁，建议用专用游标卡尺在每一个检查点量挑两次且两次量取的角度高必须为900。

2、钢丝绳重点检查部位：⑴、主牵引机：钢丝绳密著（密著长度严禁大于钢丝绳直径的1000倍）接点部位和主要受损部位；⑵、主副井绞车：钢丝绳钩头以上300m范围以及绞车运转时滚筒上钢丝绳在上下层切换时的临界段；⑶卡轨车：全部钢丝绳挂接点和巷道主要淋水段，建议内要50m检查一个点，在主要故障存有点和绳径最轻点应用领域红色油漆搞标记，以便重点检查。⑷、大绞车：钢丝绳主绳钩头和保险绳钩头、钢丝绳主绳钩头以上50m范围。

3、主牵引机φ40.5mm钢丝绳、主井绞车φ26mm钢丝绳、副井绞车φ32mm钢丝绳、卡轨车φ26mm、φ24mm钢丝绳必须由机运队和具体内容采用单位选定专人负责管理，采用专用工具（游标卡尺）展开检查，经主管队长盖章后，以电子报表的形式每天向登机室、生产部传送，经审查通过后，由上报单位在矿无纸化办公平台上公布，以便各主管领导查询和部门监督。

4、井下主要运输斜巷的小绞车钢丝绳必须按照矿上的规定，由各采用单位选定专人，采用专用工具（游标卡尺）展开检查，报表必须经检查人调度值守制度第一条调度值守职责

(一)负责管理掌控全矿当天生产作业计划顺利完成情况，发生问题及时调度协同，该现场统一指挥的加紧前往现场统一指挥。

(二)在矿井出现重大事故时立即向公司领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极主动非政府抢救工作。

(三)负责管理掌控煤炭成套和地面运输情况，按照生产实际搞好车辆均衡调配，掌控煤炭外运和地面仓存有情况，保证矿井正常生产，同时实现产销量均衡。

(四)履行职责不好调度值守职责，掌控不好全天公司安全生产的一切事宜。并负责管理对全天安全生产情况展开汇总整理，在交接班时狠抓全面更替。

(五)值守期间，严苛按照煤矿安全生产《规程》规定统一指挥生产，不得违章统一指挥。

(六)狠抓值守当日环保应急及“雨季三严防”期间各项应急值班工作，严苛按照建议对煤场扬尘狠抓管控，对出厂车辆狠抓除尘，监督监管各项工作到位。

第二条值守管理规定

(一)公司推行24小时调度值守制度。

(二)值班人员每日早6：50在南北井调度会议室交接班并举行交接班会议。精心安排不好人员调度台统一指挥协同矿井安全生产工作。所有值守维持手机通畅，值守期间不得擅离职守、空岗，不许饮酒及专XX煤矿通风系统检查制度XX煤矿通风系统检查制度

为了保证矿井通风系统的平衡可信，确保各用风地点足够多的风量，杜绝通风事故的出现，特制订如下管理办法。

1、必须每月对全矿井的通风系统展开一次检查，由总工程师非政府，安全矿长、大修队长、书记、技术员，通风队长、书记、技术员、安监副组长等人出席。

2、检查线路为各矿井工作面、各采区的送风线路和春早线路以及矿井的总进风线路和总春早线路。具体内容线路为：

62采区

北斜井→负200井底联络巷→第三部搬运人车→负375大巷→62绞车道→6246运道→6246工作面→6246风巷→62春早上山→52春早上山→40总春早巷→南风井

44采区

北斜井→负200大巷→44北七甩道→44412运道→44412工作面→44412风巷→44春早上山→负70底板中巷→北风井

40采区

北斜井→负200大巷→403绞车道（403运输上山）→4034运道→4034工作面→4034风巷→40总春早巷→南风井

3、检查人员必须认真负责，并按检查线路详尽展开检查，对检查出的问题必须做好记录，重点检查巷道年久失修，断面超过没规定的地点及矿井工作面上下安全出口等问题。

4、每次对检查出的问题必须创建台帐，并全面落实不好责任人，逐条展开全面落实自查。

5、每月举行一次专题会议，对未按建议展开自查的问题明确提出处理意见，并限期展开自查，对关键性隐患必须由安监组与精心安排专人展开追踪严格执行，对自查进度及时向总工程师和安全矿长展开汇报。

6、对影响通风系统的关键性问题矿井暂时无法化解时，必须及时向公司总工程师和安全副总展开汇报，并制定不好切实可行的自查计划和进度建议。宜丰新庄铜铅锌矿设备设施安全管理制度宜丰新庄铜铅锌矿设备设施安全管理制度

WG-ABZD-38

1、目的

为保证设备设施满足用户生产须要，严苛规范设备设施的规划、添置、加装、调试、环评、采用与保护、除役及技术资料等环节的管理，特制订本制度。

2、范围

适用于于本矿山所有设备设施的管理。

3、职责

3.1各单位明确提出设备设施市场需求计划，由技术负责人审查，主管领导审核。

3.2设备设施的管理统一由机动部负责管理，非政府订货、环评、调试、修理及除役。

3.3采用人员及设备设施管理人员明确提出设备设施的降级、除役建议，经机动部、财务部鉴别后，上报矿山矿长核准。

4、工作内容

4.1规划

各单位根据生产须要，明确提出下一年度设备市场需求计划，由机动部审查基本建设下一年度设备更新计划，经矿山主管副矿长核准，报矿长审核。

崭新加给的设备设施机动部必须制订有关的规程，明晰设备设施的操作规程、保护制度、检验测试建议。

4.2订货

各部门根据生产的须要，明确提出设备设施市场需求计划，由机动部汇总经矿山主管副矿长核准，报矿长审核后非政府订货。

机动部按照年度设备设施更新计划，向集团矿山供销矿山上报设备添置报告，与供应方签定设备添置合约。

4.3环评、调试

崭新添置的设备设施由技术负责人、设备设施管理人员、采用人员、订货人员、销售方代理到场更替环评。

4.3.1准备工作:设备设施发货之前，应当充份做好人员、技术、物资方面的准备工作。环评人员应付设备设施性能存有充份的介绍，仔细阅读有关资料。放置设备设施的场所应当合乎设备设施建议、技术条件。包含电源的负荷及电压的平衡情况。

4.3.2开箱:设备设施发货后，应当置放在最合适的地点，仔细检查包装箱外部，确认仪器在运输过程没损坏。如果包装箱存有显著损坏应当通告有关部门和厂家，视情况再转至下步程序。

4.3.3清点:开箱后应当根据定货合约、装箱目录对仪器应带的配件、零件、附件，逐一清点，检查装箱目录与物品与否吻合，与否与定货合约一致，规格、质量与否合格。环评内容不含：合格证、说明书、外观、规格、型号、备品备件、工具、文件资料等。设备设施的随机配件必须按资料、图纸展开环评，未经环评严禁入库，有关资料、图纸统一由机动部档案备案。

4.3.4加装调试

在加装和调试设备设施之前，调试人员应当深入细致写作设备设施说明书，并对设备设施说明书中有关设备设施加装、运转的建议、设备设施调试步骤，搞好准备工作。加装工作通常由供方分担。调试时应反反复复检验各项指标、参数、线性关系及设备设施的各项指标与否符合要求。

例如存有质量问题，应当与生产厂家联系。进口设备设施必须在赔偿期内通过商检部门向国外厂商明确提出赔偿。环评后，必须构成验收报告。凡参予人员都应当盖章。验收报告及随箱一切资料档案。调试发生问题，应当由订货人员展开商谈，问题化解后再再次上装调试。

4.3.5采用与保护

设备设施在采用中出现故障，应当停止使用，记录故障原因和现象，及时通报有关领导和设备设施管理人员，查明原因，排除故障。若无力修理，则由设备设施管理人员负责管理联系外修成。修理详细情况核对设备设施修理单。

4.3.6除役

设备设施若某些部件老化导致精度上升，但仍存有使用价值的，由设备设施采用人和设备设施管理人员明确提出降级提出申请，由机动部非政府有关技术负责人展开鉴别核实，经矿山主管领导批准后，实行该设备设施降级采用。若设备设施已经无法复原，没使用价值，则由机动部非政府有关技术人员展开除役鉴别，核对除役申请单，经矿山主管副矿长审核，报矿长核准，按资产管理权限核销，资料全部档案。

4.4设备设施操作方式人员建议

4.4.1各类设备设施采用前，设备设施管理人员必须与人事部协调，非政府采用人员拒绝接受操作方式培训，机动部负责管理传授。

4.4.2采用人员达至可以操作方式，确切日常维修保养科学知识和安全操作方式科学知识，熟识设备性能的程度，考试合格后方可以上岗操作方式。

4.4.3设备设施停下和停放时，必须事先口头通告本班所有人员，停放后不许乱开马达；在生产过程中，辨认出设备设施存有异常现象，应立即停放，并通告有关人员检修。

4.4.4设备设施设施出现故障或事故时，维护不好现场，报告值守短和有关人员。

4.4.5所有设备设施，不经单位和机动部、电工或机修工容许，不许乱修成、乱拆毁，不许在电气设备上乘湿物和置放金属类、棉纱类物品。

4.4.6采用人员必须严苛按操作规程工作，深入细致严格遵守交接班制度，精确核对规定的各项运转记录。

4.4.7对不能严格遵守操作规程或玩忽职守，并使工具、设备设施受损失者，应当酌情给与经济行政处罚和行政处分。

4.5设备设施保护建议

4.5.1建立健全设备的操作方式、采用、保护规程和岗位责任制，设备的操作方式和保护人员必须严格遵守设备操作方式、采用和保护规程。按照国家有关规定，强化对动力、起重机、运输、仪器仪表、压力容器等设备的保护、检查监测和预防性试验。

4.5.2对设备操作方式人员展开操作技能科学知识培训，并使其掌控设备操作方法。

4.5.3各级设备管理人员对设备设施展开检查，保证设备设施运转正常。

4.5.4设备设施在采用中出现故障，应当停止使用，记录故障原因和现象，及时通报有关领导和设备设施管理人员，查明原因，排除故障。若无力修理，则由设备设施管理人员负责管理联系外修成。修理详细情况核对设备设施修理单。

4.5.5机动部根据设备设施的实际性能状况，融合生产精心安排，合理基本建设设备设施的年度检修计划，并严格执行设备检修计划。

4.5.6设备设施的检修应严格遵守检修规程，继续执行检修技术标准，以确保检修质量，延长检修时间，减少检修成本。

4.5.7机动部要定期在矿山网络办公自动化系统上发布设备每月、每季度的运转情况。

4.6设备设施检验与检测建议

4.6.1设备设施的检验与检测必须严格遵守国家有关规定建议展开定期检验与检测。

4.6.2存有以下情况之一时，必须展开安全性能检验。

4.6.2.1崭新加装、大修后投入使用前；

4.6.2.2闲置时间少于一年，再次投入使用前；

4.6.2.3经过关键性自然灾害可能将并使有关结构件强度、刚度、稳定性或其它关键性能受损毁的设备采用前。

4.6.3设备检验的基本条件

4.6.3.1崭新添置、加装的金属非金属矿山危险性很大的设备应当具备矿用产品安全标志。

4.6.3.2受测的金属非金属矿山危险性很大的设备应属按GB16423的规定保护和采用中的设备，或崭新加装、大修后等情况下，经调试拟将投入使用的设备。

4.6.4检验和认定

必须由安全生产监督管理部门判定的具备安全生产检测检验资质的检验机构展开检验和认定。

4.7设备设施除役建议

4.7.1凡除役设备均由机动部负责管理处置，归还残值。

4.7.2设备设施除役应当遵从以下原则:

4.7.2.1已少于固定资产年限，且丧失工作能力，大修后也无法恢复正常其工作性能，并无维修价值。

4.7.2.2严重影响环保、安全，且无法展开改建。

4.7.2.3能源消耗低，属于国家出局机型。

4.7.2.4因扩建、改建，或生产流程发生改变，拆毁后无法利用。

4.7.2.5汽车除役按国家有关规定办理。

4.8技术资料、图纸管理建议

4.8.1技术资料、图纸和记录就是矿山展开生产和各项管理工作共同的技术依据，必须强化管理，机动部负责管理各种技术文件的备案、看管、激活、通话、冻结、档案和保密工作，确保技术文件、图纸和记录的完备，精确准确、统一等。

4.8.2设备设施的技术资料、图纸资料的构成应当严格执行设计（基本建设）、校订、审查三级严格把关制度；明晰各级的责、权、利。

4.8.3设备设施技术资料、图纸资料的标题栏中的编号、名称、日期，设计、校订、审查、核准等栏中必须签订齐全，签订不全系列的技术文件严禁印发至各单位。

4.8.4设备设施技术资料、图纸资料的修正必须按级、按各职能部门的业务分管范围继续执行；技术资料、图纸资料修正前，负责管理修正部门必须明确提出修正理由及具体内容，缴矿山主管领导审核。

4.8.5修正后的技术资料、图纸资料必须再次履行职责会审、会签及核准相关手续，正当合理修改通知书。

5、有关文件风钻粗大工岗位职责及操作方式标准风钻粗大工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：操作方式各种型号(风动、液压、电动)的凿岩机械或工具展开粗大躲进;

工种内容(工种定义)：在冶炼工作面凿岩粗大的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分;

工作面《作业规程》;

《凿岩工操作规程》。

3、技术基础知识

具备机械制图、公差协调的基础知识;

熟识机械传颤抖原理;

介绍液压传动与职能符号;

工作面岩层的性质和管理方法;

作业工作面质量标准;

凿岩机的较完整标准及检修质量规定;

介绍常用金属材料与掘进材料抗压性能够的基础知识;

津津乐道各种钻具的种类、规格、性能与采用方法;

掌控润滑油的规格、性能与采用方法;

介绍风管、水管、电缆的规格与性能。

4、安全防水科学知识

介绍凿岩机操作方式中的有关安全事项;

津津乐道工作面的避灾路线;

介绍打火器的采用方法;

介绍煤与瓦斯注重的预兆;

各种炮眼布置形式及适用于条件;

装药和封孔材料等的建议及灭火的通常科学知识;

介绍工作面风管、水管、电缆的系统与铺设情况。

5、检修开闭能力

能够对凿岩机展开日常保护，确保钻具较完整;

能够推论、防治和确定钻具的通常故障;

能够确定伞檐和片帮等不安全隐患。

二、操作规程

(一)、安全规定

1、必须秉持湿式钻眼。在受热收缩的岩层中盾构无法使用湿式钻眼时，必须使用干式钻眼，但必须实行防尘措施，并采用个体防尘维护用品。

2、不得钻眼与装药平行作业或在孤眼内钻眼。

3、扣眼前首先检查钻眼地点的安全情况，敲打帮忙问顶、修整掘进，不得空顶作业。

4、钻眼过程中，必须存有专人监护顶上帮忙安全，并特别注意观测躲进情况。

5、存有以下情况之一时严禁钻眼，处置后方可以作业。

(1)盾构工作面附近20米范围内瓦斯浓度达至2%时，以及其他有毒内瓦斯深度达至1%或局部蓄积瓦斯浓度达至2%时，以及其他有毒气体少于《煤矿安全规程》规定时。

(2)局部通风机暂停运转，工作面风量超过没作业规程规定或风筒口距离工作面少于作业规程的规定时。

(3)供水管内浓硫酸，防尘设施不齐全或防尘设施损毁、失灵时。

(4)工作面拒爆、暴虐没处理完毕时(处置瞎炮时除外)。

(5)存有煤和瓦斯注重征兆时。

(6)工作面沥青预兆(浮蚕科、摆汗、空气变冷、出现雾气、水叫做、顶板淋水加强、顶板来压、底板扬起或产生裂隙涌水、水色发浑存有臭味等异状)时。

(7)在存有冲击地压的煤层中粗大时，例如辨认出炮眼内煤岩粉量减小，正常供水状态下，煤岩粉排不出，卡钎、爆孔、颏扣、煤炮频密、支架变形、底鼓等轻微冲击地压预兆时。

(8)盾构工作面应当清扫的浮煤、浮矸没清扫整洁或积水没确定时。

(9)钻孔忽然与采空区或旧巷相透时。

(10)其他不安全隐患未确定时。

6、辨认出存有煤岩变松、片帮、来压或钻孔中存有压力水、水量忽然减小，或发生有毒气体喷出等异常现象时，必须暂停钻眼，阻断电源，钻杆不要取下，并向有关部门及时汇报，听候处理。工作人员应立即撤到安全地点。

7、扣眼中，辨认出存有钻头合金片开裂、钻杆伸展或中心孔不引水时，必须及时更改钻头或钻杆。

8、在倾角很大的上山工作面钻眼时，就设置稳固可信的脚手架或工作台，必要时工作人员宜佩戴保险带。巷道中须设置挡板，避免人员滑下来和煤岩翻转伤人，并将电缆及风、水管紧固不好。

9、严苛按标定的眼位和灭火说明书规定的炮眼角度、深度、个数展开钻眼。凡发生掏槽眼相互钻透或不合格的炮眼，必须再次钻眼。

10、钻眼时必须随时特别注意煤岩帮忙、顶板，辨认出有片帮忙、冒顶危险时，必须立即停在扣处置。

11、扣眼中，发生粉尘舞动时必须暂停躲进，检查水管与否存有水，钻头、钻杆中心孔与否通畅，处置后再钻眼。

12、在钻眼过程中，辨认出钻眼机具的零部件、设施等出现异常情况时，必须停在扣处置。

13、钻眼时，钻杆不要上下、左右转动，以维持躲进方向;钻杆下方不要东站人，以免钻杆撞断伤人。

14、在向上盾构的弯曲巷道工作面钻底眼时，钻杆取下后，应当及时用物体把眼口堵好，避免煤岩粉把炮眼阻塞。

15、小断面巷道施工，必须架设稳固可信的工作台，或者使用台阶工作面施工、拖碴钻眼等措施。

16、吻合采空区、旧有巷及巷道全线贯通等特定地段，必须按作业规程中规定的特定措施展开钻眼。

17、电钻必须存有“MA”标志。入井前要由安全检查电气设备检查员检查其安全检查性能，证实安全检查性能较好，方准入井采用。

18、采用电钻时，必须建有并采用校准、短路、过负荷、远距离再生制动和停机、自动停水等综合保护装置。

(二)正常操作方式

1、风钻粗大

标定眼位，分割区块。

1、按中、腰线和炮眼布置图的建议，标示出眼位。

2、多台风扣粗大时，必须分割不好区块，努力做到的定人、的定扣、定眼、定位、DDX，不许交叉作业。

3、按照灭火图表的建议，确认粗大深度，并在钻杆上搞好标记，保证眼底(除陶槽眼)落到同一个平面上。

4、试车：按照先热水、后开风的顺序展开试车。

5、定眼：司机东站在风钻后侧面，手执把头，调整钻架(气腿)至适度高度;领钎人员东站在一侧，躲避司机视线，手执钎杆，把钎头放到用镐刨出的眼窝上。的定眼时，风钻司机和领钎人员必须相互协同，密切配合。

6、千手：把风钻压低阀驶到重运转边线，等待眼位巩固并躲进20~~30毫米以后，再把压低把手扳至中运转边线躲进，直到钻头难于瓦解眼口时，再极速躲进。

7、正常钻眼。

(1)司机一手抱住风钻的把柄，一手根据躲进情况，调节压低阀和钻架调节阀。

(2)开钻时必须先排灌，后给风;钻眼过程中，给水量不必过小或过小，必须光滑适度。更改钻杆时，必须先关风，后关水。

(3)司机牵扣时，必须挡住眼口的方向、东站在风钻侧面，两腿前后间隔，脚踏实地，严禁摔觑或骑著在气腿上钻眼，以免钻杆拆断时风钻咬噬或断钎伤人。

(4)钻眼时，风钻、钻杆与钻眼方向必须维持方向一致，升力必须光滑适度，钻架滑行必须稳中求进，以免撞断钻杆、夹钻杆或碾偷钻头。

(5)钻眼应当与煤岩层理、节理方向成一定的夹角，尽量避免沿层理、节理方向钻眼。

(6)突遇存有忽然停风、停电时，应当将风钻挑下，拨款钻杆，暂停钻眼。

(7)更改钻眼边线或移动调整钻架时，必须将风钻暂停运转。

(8)按时向风钻注油器内注油，严禁并无润滑油作业。

(9)扣浅眼时，必须使用相同长度的钻杆，已经开始时采用长钻杆。

(三)收尾工作

1、采用风钻钻完眼后，应当将钻眼工具、设施撤走工作面，存放在安全地点;将风、水管阀门停用，软管盘放整齐。

2、采用电钻钻完眼后，需从电钻上拔下钻杆，阻断电源，并把电缆、钻杆、电钻撤到并无淋水和支架较完整的安全地点，将电缆和供水软管盘放不好。

采用风煤钻完眼后，需从风煤扣上拔下钻杆，并把风水管、钻杆、风煤扣撤到并无淋水和支架较完整的安全地点，将风水管盘滑下来。田华东极易煤矿安全办公会议制度田华东极易煤矿安全办公会议制度

为了全面贯彻落实管理制度全面落实党和国家有关安全生产的方针政策，努力提高我矿的安全管理水平，努力做到安全管理科学化、精细化，推动改扩建工程项目安全管理工作的全面落实、继续执行，特制订《东易煤矿安全办公会议制度》。

一、安全办公会议，每月举行一次。会议由矿长策划，矿有关职能部门及施工单位、监理出席。

二、安全会议及“一通三严防”会议，每月30日下午3：00由安全副矿长非政府举行一次。

三、安全会议的主要内容：自学贯彻落实上级有关部门安全生产的方针、政策、规定、命令，汇报各部门有关继续执行“三小规程”、全面落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存有的问题，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关部门和人员；对出现的重大事故和密谋事故，展开分析、探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故出现；研究安全工作中存有的关键性隐患问题及解决办法；全面落实至安全管理责任制及各项规章制度的继续执行情况；制订安全问题的自查情况。

四、每次安全会议必须内容分散，重点注重，责任明晰，措施全面落实。

五、每次安全会议必须构成会议纪要，将会议精神记录在案，并通过会议纪要向基层单位贯彻落实。

六、建议施工单位各生产区队及旺德夫尔县，每天班前不少于半小时的安全教育，每月10日、20日、30日非政府三次安全小检查，每次安全小检查隐患必须存有记录。

七、安全副矿长负责管理对安全活动日的监督检查，对活动不深入细致的单位必须展开行政处罚。预防水安全技术审核制度预防水安全技术审核制度

1、每年必须基本建设预防水计划，并由总工程师盖章，并非政府实行。

2、井下寻抽水工程设计、施工、更改等必须由总工程师审核。

3、地面防汛工程，汛期防尘，排洪，堵水，探水，截水的设计与实行计划，预防水工作总结成果报告等，由总工程师审核。

4、地质人员并作钻孔设计时，其所须要的测量资料由测量技术员提供更多并由主管技术员审查，其设计由技术科(地测)科长审查盖章。

5、采区、工作面设计所须要的水文资料，设计部门提早通告地测科基本建设。基本建设回去后，由总工程师审核。

6、冶炼工作面的防探水设计与技术建议，必须报矿总工程师核准。

7、凡是关键性的防探水工程，设计报告、水文勘探工程等，均必须基本建设方案，按有关规程规定的审核制度展开。关于安全责任追责和安全奖罚的规定一、安全责任追责规定

（一）生产矿、矿建项目部出现“一通三严防”10人及以上责任性死亡事故，按董事会《关于强化防突治本工作的同意》，给与矿长（经理）过错性中止劳动合同。

（二）凡管理人员违章统一指挥、违章作业导致死亡事故的，一律给与中止劳动合同；导致重伤事故或关键性非死亡事故的，给与撤职处分。管理人员谎报轻伤、丧生和关键性非死亡事故，给与轻易责任者中止劳动合同。

（三）违反十三条红线轻微“三违”人员及统一指挥他人违反十三条红线轻微“三违”的管理人员，托季马员工一律中止劳动合同；劳务派遣工归还劳务派出公司，工程承包单位人员不予退币，均严禁在集团公司其他单位采用。通常“三违”人员，由各单位自行制订严肃查处办法。各矿、矿建项目部对专业化施工队伍“三违”及重、重伤事故严肃查处，依据本单位规定函告专业化公司继续执行；各专业化公司必须认真落实矿、矿建项目部的函告意见，按规定对有关责任者处置妥当。集团公司安全监察局、纪委等部门负责管理督查。

（四）生产矿、矿建项目部出现煤与瓦斯注重事故，经集团公司鉴别，属于管理责任导致的，追责矿、矿建项目部和集团公司机关有关部门责任。

1.给与事故单位负有责任的班长、队长、书记撤职处分，待岗１年；给与事故单位负有责任的科区长、书记撤职处分，待岗１年；给与矿有关管理部门负有责任的负责人撤职处分；给与矿总工程师、有关副总工程师撤职处分；给与矿负有责任的分管领导、分管副总工程师撤职处分；给与安监处短（安全副经理，萨兰勒班县）、安监主任工程师记大过处分；给与矿长（经理、副处长，萨兰勒班县）、党委书记记大过处分。

2.按《出现注重事故追责机关部门责任的暂行办法》追责集团公司机关部门有关人员责任。

（五）出现关键性非死亡事故，给与事故责任单位班长、队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗半年；给与有关管理部门负有责任的负责人撤职处分；给与责任单位分管领导、分管副总工程师记过处分。

（六）出现瓦斯浓度超过3％及以上超载事故（打钻喷孔除外），给与事故责任单位队长、书记，科区长、书记撤职处分。

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（九）集团公司选煤厂出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定。集团公司选煤厂对直管基层厂、外委承揽运营厂应负安全监管责任。集团公司选煤厂必须对外委承揽运营厂委派专职人员，并设立监管机构。集团公司选煤厂缩写厂部，新庄孜选煤厂和望峰岗选煤厂为炼焦选煤厂，其它为动力选煤厂。

出现1人及以上生产性责任重伤事故，属动力煤选煤厂的，给与事故单位队长、厂长（监管筹办主任）、书记撤职处分，待岗半年。属两个炼焦选煤厂的，给与事故单位车间主任、书记撤职处分，待岗半年；给与厂有关管理部门负有责任的负责人、分管副厂长、厂长、书记记大过处分。给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导记过处分。

出现一起丧生1人及以上的生产性责任事故，属动力选煤厂的，给与事故单位班长、队长、厂长、书记撤职处分，待岗１年。

出现一起丧生1人生产性责任事故，属炼焦选煤厂的，给与事故车间班长、车间主任、书记撤职处分，待岗１年；给与厂有关管理部门负有责任的负责人、分管副厂长撤职处分；给与厂长、书记撤职处分。

出现一起丧生1人生产性责任事故，给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导撤职处分；给与厂部安监处短（分管安全副职）、厂长、党委书记记大过处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，属炼焦选煤厂的，给与厂长、书记撤职处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导、安监处短（分管安全副职）、厂长、党委书记撤职处分。

（十）集团公司铁运公司、瓦斯利用分公司、物资供销分公司、信息分公司等地面单位出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定。

出现一起生产性责任重伤事故，给与事故单位队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗半年；给与公司有关管理部门负有责任的负责人记大过处分；给与公司分管领导记过处分。

出现一起丧生1人及以上生产性责任事故，给与事故单位班长、队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗１年；给与公司有关管理部门负有责任的负责人、公司分管领导撤职处分；给与公司安监处短（分管安全副职）、经理、党委书记记大过处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，给与公司安监处短（分管安全副职）、经理、党委书记撤职处分。（十一）被处置转至待岗的人员，待岗期间有关待遇按《员工内部待岗管理暂行办法》继续执行。

（十二）出现安全事故导致关键性经济损失，按集团公司《关于对出现安全事故导致关键性经济损失展开责任追责的同意》的规定，追责有关人员的责任。

二、安全奖罚规定

（一）生产矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、急救大队出现丧生1人生产性责任事故，矿长（经理、副处长、大队长，萨兰勒班县）、党委书记每人判罚2万元，班子其他成员每人判罚1.6万元，单位副总每人判罚1.4万元；出现一起丧生2人或总计丧生2人生产性责任事故，矿长、党委书记每人判罚5万元，班子其他成员每人判罚4万元，单位副总每人判罚3万元；出现生产性责任死亡事故总计丧生3人及以上或一起丧生3人及以上，矿长、党委书记每人判罚10万元，班子其他成员每人判罚8万元，单位副总每人判罚7万元。

（二）集团公司选煤厂、铁运公司、电力公司、瓦斯利用分公司、物资供销分公司、信息分公司等地面单位出现丧生1人生产性责任事故，厂长（经理）、党委书记每人判罚2万元，班子其他成员每人判罚1.6万元，单位副总每人判罚1.4万元；出现一起丧生2人及以上或总计丧生2人生产性责任事故，厂长（经理）、党委书记每人判罚5万元，班子其他成员每人判罚4万元，单位副总每人判罚3万元。

（三）千人轻伤率为少于0.35的单位，罚单位党政副职1万元；千人轻伤率为少于0.6及以上的单位，罚单位党政副职2万元。

（四）年度内，对安全工作好不好的单位副总师及以上人员，由集团公司经理层明确提出奖励意见报董事会研究同意。（七）生产矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、急救大队出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定（以矿为基准，其它单位比照继续执行）。

出现轻伤1人生产性责任事故，给与事故单位队长、书记，科区长、书记撤职处分；年度内出隐患排查制度——责任追责登机部辨认出工作区域内存有安全隐患谎报不报情形的，给与该责任区队(分厂、外包工队)队长罚款500元。

登机部辨认出区队(分厂、外包工队)未按指令继续执行停工整顿的，给与该责任区队(分厂、外包工队)队长、老爹队长各罚款2000元。

登机部揭发有关管理人员或安检员未及时发现、汇报和精心安排化解路经地点存有的关键性隐患导致不良后果或事故的，给与该管理人员或安检员罚款100～1000元。

登机部对未完成隐患自查通知单中自查项目的区队(分厂、外包工队)，按自查通知单中的条款每条罚款500元。

登机部对未及时严格执行自己责任区域区队(分厂、外包工队)按建议自查安全隐患，或者未及时向登机部汇报隐患自查情况的安检员，给与罚款100～300元。

登机部对日常或例会安全检查揭发的安全隐患未及时下发隐患自查通知单的，给与罚款200～500元。安全生产标准化和文明生产管理制度第一条成立领导非政府机构、安全生产、文明施工非政府机构、应急救援非政府机构。

第二条制订切实可行的各项班组安全管理目标。

第三条必须严苛全面落实各项安全管理。文明施工管理制度，全面落实各项岗位责任制及安全操作规程。

第四条深入细致基本建设工程项目实行非政府设计和安全技术措施(方案)危险性小的必须基本建设专项安全技术措施。并展开严苛的审核及贯彻落实自学。

第五条施工过程中必须严苛按施工非政府设计和安全技术措施展开施工。

第六条经常对职工展开安全教育，根据工程施工进度及时展开安全技术补足健全。

第七条必须必须搞好施工现场的文明施工。

第八条班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境展开深入细致检查，辨认出隐患和问题立即自查。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须努力做到并无隐患;

1.安全防护装置、设施齐全可信，不得设备母舒氏作业;

2.上岗前必须按规定佩戴不好劳动防护用品，杜绝烦躁作业;

3.班组内每项操作方式，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，并无冒险蛮干，并无违章操作;

4.特种作业人员必须上岗上岗，抱持自学证人员必须在具备适当资格人员的监护下工作;

5.班组严格执行“四不放过”以及交接班制度;

6.崭新上岗职工必须明晰安全监护人，在监护期内严禁单一制操作方式。

7.班组必须创建安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

8.文明生产就是弘扬社会主义精神文明和物质文明的彰显。全体职工必须严格遵守文明守则，缔造文明生产新风。

9.必须严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违背劳动纪律的现象。

10.上岗必须穿工作衣(鞋)穿工作帽。对各种的劳动保护特定规定，必须严格执行。

11.严格执行操作规程，杜绝违章统一指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。

12.创文明生产环境，推行卫生区域责任制。

13.房间和工作场所应当努力做到窗明几净，各类物件器具放置规范整齐，图、表中、册摆张贴较完整洁净。

14.原始记录，凭证单据、台账、更替厚等必须记录及时、精确、洁净、完备，按书写规范核对，按紧固边线放置。

15.文明操作方式，文明检查，不乱放置物料，不抓著、乱拆毁、乱滚设备，生产或检修后努力做到工回去料净场地天量。

16.严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。特定材料设备运输管理办法特定材料设备运输管理办法

1.特定材料设备的规定

“极长”：材料上装在车辆上，两端头或一端少于车体。

“GT630M”：材料的宽度上装在车辆上两侧或单侧少于车体。

“极高”：材料的高度上装在矿车上，其顶端少于车体0.35米。

2.装运及放置建议

(1)15T型平板车装运钢轨、2″钢管不少于15根;3″、4″钢管不少于10根;5″钢管不少于6根;6″以上的钢管及木料宽度不少于车体。

(2)1T材料车、矿车装运、2″钢管不少于10根;3″、4″钢管不少于8根;5″钢管不少于4根。

(3)封车建议：①“极长”材料(主要指线、管材)：采用圆环链协调花篮螺丝在车体的两端同时牢固地紧固在车上，为避免材料之间、材料与车体之间发生相对滑动，可以在期间重新加入踢木楔、木板等材料;崭新下的管线、机电设备必须展开维护，避免封车时毁坏漆面。②通常材料、设备：用平板车装运通常设备(电机、减速机、水泵等)必须单车装运，用不少于六条等距、光滑布置的ф18×64圆环链、M20花篮螺丝紧固，固定点、紧固件必须保证完好无损。

(4)封车的生根点，每端必须相对单一制，设备严禁采用大捆式封车方式，设备上要存有生根节点。

(5)提高运输特定材料必须实行单车除雪运输方式，并采用专用2″相连接杠协调M33卸扣，不得采用其它连接件。

(6)提高运输特定材料时运输速度严禁大于1米/秒。

(7)装运时，必须尽量保证材料的战略重点与车辆的中心保持一致;斜巷提高时可以根据上下山的倾角展开适度调整，以提升车辆运转的平稳性。

(8)综采支架及设备，装封车按照专项措施建议继续执行。

3.安全注意事项

(1)所有装运合乎特定材料的施工单位必须制订专门的装运安全技术措施，否则，按违章处置。

(2)材料装运时，现场必须由一名班组长全面负责管理统一指挥。施工人员必须分工明晰，联系准确、精确。

(3)所有施工人员必须熟识材料装运地点和运输线路的情况，以保证材料运输线路的通畅。

(4)装运材料前，施工负责人、安全监护人对本班所采用的封车材料、车辆、保险装置、除雪装置及安全设施展开全面检查，不得采用存有异状、失灵、年久失修的车辆、工具、设备。

(5)装运材料前，必须将前后车轮掩实，以免车辆移动。

(6)材料装车后必须维持边线平衡，战略重点平衡。不得采用损坏较轻、车轮接触面不同时接触轨面的车辆装运材料。

(7)特定材料装车待运时，必须在显著边线标明材料的何人。否则下道工序或接收单位的人员有权婉拒发送中转。

(8)应当在装运前将装运点的杂物清扫整洁，将材料装箱整齐，紧固可信。人力弄、拽、运材料时，必须存有专人统一指挥。施工人员必须相互联结、协调一致，手、脚严禁放到材料落点处。材料装卸车时，不得野蛮装卸，增加收入两端同时着地，以免对象损毁或导致材料跳跃损害人身安全;对须要维护的设备必须根据设备具体情况实行可信的保护措施。

(9)斜巷运输前，施工负责人与信号把钩工、绞车司机展开联系，交代确切施工时间、装运材料名称、规格重量、运输地点等具体内容事宜。

(10)装载钢轨、钢管、工字钢的车辆出现掉下来道时，必须先将材料卸置科学合理地点，择机车辆复轨。严格执行兖矿公司[2000]436号文关于《矿井较窄轨车辆掉下来道复轨安全管理规定》。

(11)钢轨、钢管、木料装车后，其最外端和牵引车之间严禁大于2米的间距，否则必须提平板车以减小间距，保证机车运输安全。

(12)电机车司机、绞车司机必须严格执行《操作规程》。运转前材料车尾必须装设标准的防追尾灯，运转中要光滑陡峭除雪材料车，紧密凝视材料运转中的平稳性，辨认出问题及时停放处置。

(13)车辆运输过程中，材料车10米范围内不得人员停留，司机辨认出人员时必须失速并鸣笛示警，例如突遇特定情况可以停放等候。

(14)机车架线下装卸车时，必须阻断该区段架空线的分区控制器。

(15)停在供电必须存有电工专人负责管理，努力做到一人操作方式、一人监护。严格执行停在供电管理制度。

(16)人力手推车严格执行《煤矿安全规程》第362条的规定。

(17)材料载运妥当后必须向采用单位更替确切，当值必须及时DV8，分类装箱整齐，以免威胁行车和行人安全。

(18)装运时，在施工区两端各60米处用枕木设置可信的楔式阻车装置，以避免车辆误闯施工段出现危险，并且摆不好警示牌设立专人监护。

(19)必须将车体上的PCB材料、车辆和现场杂物清扫整洁，做好现场文明施工。

(20)不得材料车在大巷、上下山车场内放置的较长时间：贴有显著运输何人的材料车在大巷、上下山车场内放置的时间严禁少于16小时;未贴有显著运输何人的材料车在大巷、上下山车场内放置时，由运搬工区、调度站与调度室等其它单位协调全面落实材料车的来源、何人等，但放置时间严禁少于24小时。

(21)由于材料运输牵涉的工序、单位较多，继续执行中建议每个转发点、运输环节的人员必须认真负责检查特定材料车的情况，严苛退还不合格的材料车，否则按违章处置。

(22)在运输现场，各级管理部门、人员必须认真吸取经验教训，对现场不合乎上述规定及有关规定的违章现象展开严格管理：

①在车场内停车的违章材料车行政处罚上道工序的单位或人员;

②正在运输的违章材料车行政处罚电机车司机、把钩工;

③属工区、调度员违章统一指挥的，行政处罚当事人。

(23)本规定未述事项，应当继续执行《煤矿安全规程》、《操作规程》等上级文件的规定。

运输特定材料(包含支架、综机设备)必须参考本办法制订专项技术措施，否则按违章处罚。大柳塔煤矿连采单入考核管理办法（实施）大柳塔煤矿连采单入考核管理办法(实施)

为了充分调动连采队生产积极性、提升单入水平，加强生产非政府、提升设备检修质量、提高动态合格水平，特制订如下管理考核办法。

一、确保措施

1、连采队严格执行先安全、后生产的生产非政府原则，加强生产非政府力度，标准作业、平衡非政府生产，提升设备开机率。

2、各队将矿月初下发生产任务水解至各班组，制订存有针对性的考核管理办法，奖优罚劣，彰显多劳多得的分配原则。有效率提升各班组的生产主动性和积极性，营造一个比学赶帮逊于的工作氛围。

3、检修班确保设备检修质量，减少设备的故障，提升设备的开机率。严格控制检修时间：延皮带时，生产时间严禁大于2小时，正常检修时生产时间严禁高于4小时。检修班必须由机电队长老爹(机电队长无此时由队长或机电技术员老爹)，严格执行上开停机汇报制度。

4、连采工作面发生冲刷、断层等地质构造时，必须及时通告地质组和经营筹办(联系人力资源部叙事)：现场叙事，经矿领导审查通过后，尽早调整考核计划。

5、机电科要加强设备维修保养保护和运转监管力度，按建议非政府有关备件、材料的储备工作。出现机电故障运转管理人员必须积极主动协同，协助区队非政府抢险，增加故障影响时间。

6、调度指挥中心必须合理安排生产，在外运受到限制时必须给没了冶炼入留出仓位。主运输系统必须合理安排检修时间(原则上在11:30-14:30左右精心安排系统检修)，将系统检修对连采生产影响降至最高。班中出现故障必须积极主动协同各方力量，及时通告区队主要负责人，精心安排机电队长、机电技术员和检修工现场应急抢险，同时通告机电运转管理人员至现场帮助处置。当值出现人为事故影响生产，必须及时通告有关业务部门展开查案，并在第二天晚调会上通报行政处罚责任人。

二、职责分割

1、各连采队必须在确保安全的前提先最大化提升设备开机率，确保工程质量和动态合格水平。严格控制非生产时间，发掘检修班生产潜力：检修班月非政府进尺不少于250米，最大限度提升连采单入水平。

2、质量组强化工程质量和动态合格考核，搞好盾构进尺环评工作，保证进尺的真实可靠性，极力杜绝“筹钱道”和“压道”现象。

3、机电科强化设备消缺管理，机电运转管理人员必须经常深入细致生产一线，监管设备检修继续执行全面落实情况，对因设备检修不妥当导致的故障影响必须及时查案通报。

4、调度指挥中心融合工控滑面不定时检查各队生产情况，合理安排生产、检修时间。根据月初作业计划严格考核各连采队作业计划顺利完成情况，推行日考核、月落空的奖罚原则，每周日在调度会上通报上周奖罚情况。

5、安全筹办强化现场安全管理，对发生关键性隐患必须立即现场全面落实自查，直到隐患确定方可非政府生产。

6、机关职能部门管理人员、质检员、安监员检查时必须向调度指挥中心汇报连采生产情况。

三、奖罚标准

1、日、月顺利完成情况以质量组环评为依据(地测站报表做为参照)，日进尺从前一日11:00至本日11:00，由质量组在调度指挥中心汇报。

2、顺利完成日盾构计划一次性奖励100元，每逊于1米奖励30元;每不值1米行政处罚20元，发生“筹钱道”和“压道”等现象加倍行政处罚。同时对责任区队队长展开通报行政处罚。

3、月末顺利完成月作业计划罚款扣减50%，奖励100%落空;月末未完成作业计划罚款全额落空，奖励中止，区队管理人员集体工资系数按照实际完成率展开上调，具体内容由经营筹办在工资中彰显;月总计进尺与日考核进尺误差大于5%时，中止奖励，同时对质量组责任人展开行政处罚。单入水平奖励继续执行《大柳塔煤矿提升连采单入水平考核管理办法》：月进尺逊于1500米奖励3000元;逊于1600米奖励6000元;逊于1700米奖励10000元。

4、当日存有关键性安全隐患、出现关键性不安全犯罪行为或者质量标准化、动态合格被通报批评，中止当日奖励。

5、检修班月非政府进尺逊于250米，奖励检修班老爹管理人员(按照3人展开奖励)1000元，否则行政处罚管理人员(同上)1000元，月内出现人身事故的区队中止当月全部奖励。

6、质量组环评进尺与地测站环评存有很大误差时，根据事实追责有关单位责任。质检员必须深入细致环评考核，严禁弄虚作假，确保环评数据的真实可靠性，否则发生一次行政处罚质检员100元，导致恶劣影响的按照事故展开查案。发生一次“筹钱道”和“压道”现象，对质检员行政处罚200元，对副组长行政处罚100元。

7、出现故障机电队长或者技术员无法及时抵达现场，每次行政处罚责任人200元。出现故障虚报、谎报发生一次行政处罚责任人500元，并对责任人记不安全犯罪行为。

8、设备出现故障机电运转人员无法及时至现场帮助处置，每发生一次行政处罚责任人200元。

9、调度员必须合理安排生产、检修时间，保证连采正常生产，因业务水平和责任心不弱引致仓八十等影响连采队生产，发生一起行政处罚值守调度员100元，导致恶劣影响的按照事故展开查案。严格考核检修班生产时间，正常检修停机4小时;延皮带或更改大型部件停机原则不逊于6小时。

主系统当起运转，连采队不非政府生产，每逊于10分钟行政处罚责任区队100元。

10、非自身影响引致日计划没顺利完成，当日不展开考核。以上所有奖罚月底全部列入工资总额。

本办法从2012年3月1日起至已经开始继续执行。

大柳塔煤矿

二0一二年二月二十九日机运队培训结构工资考核分配办法机运队培训结构工资考核分配办法

为适应环境我矿打造出中原第一高产高效率现代化矿井生产须要，逐步提高机运队员工整体素质，按照上级领导建议，融合员工文化水平现状及原煤运输所有岗位的特殊性，真正全面落实用心处事、崇尚卓越的企业文化精神，做好我矿原煤运输任务，特制订机运队员工培训考核制度。区队干部、管理人员、工程技术人员、操作方式人员必须各尽其职，各负其责，二要做好安全培训工作。

非政府机构

为保证员工培训考核工作顺利开展并取得实效，机运队设立培训考核领导小组：

组

短：队长

副组长：主管技术员

成

员：安全副队长

机电副队长

副队长办事员核算员

二、培训目的

1、以“用心处事、崇尚卓越”、“安全零理念”统领各项工作，使一流的安全理念真正入心入脑。

2、通过安全培训，进一步规范员工的操作方式犯罪行为，同时实现“上标准岗、干活标准活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通过积极开展安全培训活动，全面提高员工安全意识和独立自主保安及打火脱离险境能力，达至独立自主保安、全员保安，

4、歼灭事故隐患，杜绝“三违”现象，同时实现安全生产，安全零理念。

三、培训教育管理制度

（一）培训职责分割

1、副组长为职工教育培训管理的第一负责人。负责管理监督职工培训教育的实行及培训工资的分配等。

2、副组长负责管理培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理等培训的日常业务工作。

3、区队管理人员为主要讲课教师，领导小组成员负责