矿领导一通三严防岗位责任制编订（新桥煤矿）例文多篇合集

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矿长

一、负责管理全矿“一通三严防”管理全面工作，就是“一通三严防”工作第一责任者。

二、负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍。

三、定期汇报矿总工程师和经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

四、每季度举行一次存有矿总工程师、安全副矿长、副总工程师、有关业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报和研究化解“一通三严防”方面的人力、财力、物力问题。

五、校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

六、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

七、非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

八、非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，提升人员的业务技术素质。

党委书记

一、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的“一通三严防”指令、同意、规定等，对全矿职工安全思想教育正数总责。

二、把“一通三严防”工作列入党委工作的关键议事日，策划举行党委会，研究同意“一通三严防”管理人员考核选任，党员干部和职工群众“一通三严防”培训等事项。

三、负责管理狠抓职工安全思想，搞好安全法规宣传教育，不断加强职工的“一通三严防”安全意识，稳固践行“安全第一”的思想。

四、监督检查基层党组织、党员干部贯彻执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等。

五、掌控职工安全思想动态，总结“一通三严防”安全生产经验，分析和化解生产过程中发生的新情况和新问题。

六、负责管理党政工团“一通三严防”齐抓共管责任制的全面落实。

七、出席安全办公会议，对“一通三严防”关键性安全事项、资金投入情况明确提出建议。

矿总工程师

一、在矿长领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

二、负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”规划、“一通三严防”安全技术措施计划，合理安排“一通三严防”工程。

三、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

四、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

五、每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性隐患除向矿长汇报外，还要立即向永煤公司安监局汇报。

六、重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

七、校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

八、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，报永煤公司审核，每季度根据实际情况修改一次，并出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

安全副矿长

一、负责管理全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

二、定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对供应、安全费用、仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

三、负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

四、帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

机电副矿长

一、负责管理分管范围内的机械和电气设备安全运转。

二、负责管理保持主要通风机、机电系统、防尘供水系统的的正常运转。

三、负责管理井下机械设备正常运转，不产生机械火源，电气设备杜绝失爆。

四、负责管理同时实现盾构安全装备系列化。

五、负责管理非政府分城郊煤矿“三违”管理规定城郊煤矿“三违”管理规定

各单位、科室：

为进一步规范干部安全管理犯罪行为、员工安全操作方式犯罪行为，真正杜绝“三违三吉”现象的出现，进一步增强员工独立自主保安意识，进一步明晰“三违”界定范围，特制订《城郊煤矿“三违”管理规定》，盼深入细致遵照执行。

一、通常“三违”界定范围

(一)、共性方面

1、井下不按规定恰当配戴矿灯、打火器的;

2、乘罐、乘车不按规定排队的;

3、井下作业粉尘很大时不按规定配戴防尘口罩;

4、工作时间干活私活，看电视(专业书籍除外)、看书的;

5、井下不穿安全帽、退靴子、停用矿灯、打火器不随身携带的;

6、井下不恰当采用矿灯，背后打翻灯，灯绳伸长的;

7、“三违”人员婉拒检查或谎报单位、姓名的;

8、井底车场未按照规定路线奔跑的;

9、井底车场及主要大巷随地大小便的;

10、井上下把钩工未按规定负责管理把钩、盘问、控制器罐门、目接载罐等工作的;

11、井下临时停放地点未按规定采用便携式阻车器或掩车

的;

12、巷道内发推矿车过巷道交叉口、弯巷及前方有人时不吹起

哨的;

13、上下罐人员擅自关上、关插罐门的;

14、井下没系则矿帽帽带的，升井未冲刷胶靴的;

15、人车内喝茶的、乱扔垃圾的;

16、井下挤高压注浆管及的;

17、其它指出通常“三违”的。

(二)、矿井专业：

1、人员步入煤墙工作时未继续执行敲打帮忙问顶制度的;

2、液压管路接点未按规定非正规采用“U”型销子的;

3、泵站须要提乳化油时，未采用专用油桶和油泵;

4、非紧急情况，采用应急停机控制器的;

5、采煤机停机时离合器手把未追到停水边线;

6、刮板运输机超负荷时，反反复复消灭车的;

7、乳化液泵工不能采用折光仪的;

8、更改液压元件没暂停乳化液泵的;

9、工作面上下隅角悬顶面积少于规定，没按建议展开滚顶板锚杆螺帽的;

10、工作面在使用单体支柱调整支架时，没采用双防好像绳或使用远距离展开供液的;

11、其它指出通常“三违”的。

(三)、拓展盾构专业

1、采用耙装机时，用锚杆或截叶替代操作手把的;

2、采用耙装机时，闸皮用螺丝帽或其他东西垫出来的;

3、耙装机停止使用停水后，手把未切除的;

4、耙矸机照明设备不正常采用的;

5、耙矸机壮橛用顶上、帮忙锚杆替代的;

6、喷浆时，在矿车里煮擦浆料的;

7、工作面风管、水管接头用铁丝替代“U”型卡或“U”型卡穿着单腿的;

8、用活口扳手很紧锚杆的;

9、其它指出通常“三违”的。

(四)、机电运输

1、人为导致矿灯漏液、瞎灯的;

2、操作方式配电设备，不佩戴绝缘防护用品的;

3、高空作业，工具不生根的;

4、人力手推车时，一人发推多辆矿车的;

5、井下主道及车场内放置车辆Ource木楔子掩车的;

6、用电机车载运人员或矿车时未使用正向拉车方式载运的;

7、电机车在车场后视镜时，未摆链环、车数少于规定的;

8、机车吻合巷道口、超车处、道岔口及前方存有障碍物时，未提早失速，并收到警号的;

9、私自推倒矿车的;

10、矿车掉下来道用电车顶扎矿车A847的;

11、采用不符合规定的三链环和螺丝罐车的;

12、人车随意停在驾车的;

13、乘座人车不顺从管理的;

14、在人车运转间，未按规定停用防护门的;

15、两机车或两列车在同一轨道上，同一方向高速行驶时，未维持至少100m间距的;

16、车场逆向阻车器与主道之间放置矿车的;

17、其它指出通常“三违”的。

(五)、一通三防及灭火管理

1、过风门不随手第一关风门者;

2、检修后易燃物品不及时废旧升井的;

3、载运火药期间，放炮员与背药工之间距离不符合规定的;

4、冶炼工作面并无炸药箱或存有箱不采用储量块段管理办法储量块段管理办法

为了进一步规范储量块段管理工作，推动矿产资源的有效率维护和合理利用，根据山西省国土资源厅《关于全省矿山企业推行互换图制度的通告》特制订本办法。

一、每一储量块段在采矿前必须首先报区煤炭工业管理局及县国土资源局展开审核，未经审核的储量块段不得展开采矿。

二、在采矿核准的储量块段前，必须展开合理的采区及工作面设计，基本建设工作面作业规程，否则工作面严禁动工。

三、在采矿核准的储量块段中，应当在每月采矿完结后，如实投档储量块段管理考核月报表及冶炼工程进度图纸，于下月区国土资源局。

四、按《开采制图标准》的建议，绘制1：5000的冶炼工程平面图和井上下对照图，在每月8日至国土部门所将上月冶炼情况用彩笔标绘在冶炼工程平面图和井上下对照图上；在每季度采矿完结后，将本季度实际冶炼情况用彩笔在两图上标示出，在下一季度第一个月10日前国土资源部门展开图纸互换。

五、矿产资源储量块段管理及图纸互换工作由专人负责管理，严苛按规定继续执行。

六、如果不按时投档储量块段管理考核月报表和展开图纸互换，国土资源部门将必须按照《矿产资源采矿备案管理办法》第十八条及《山西省中小型煤矿企业块段管理暂行办法》第十二条等有关法律、法规的规定展开行政处罚信息台长安全生产责任制信息台长安全生产责任制

1、负责管理三小系统的日常管理和保护工作。

2、负责管理非政府信息值班员和系统维护工的业务培训工作。

3、对三小系统展开定期检查。监督检查接收器及时标校工作、及时填绘有关图纸。

4、负责管理创建三小系统等设备仪器台帐。

5、负责管理对井下瓦斯监控系统和人员定位系统、产量监控系统出现故障及时处理。辨认出关键性隐患及时呈报矿领导。

6、负责管理对井下各工作地点监控设备的加装以及设备废旧的监督工作。

7、顺利完成矿领导信访部门的各项临时任务。综掘一队机电副队长安全生产责任制综掘一队机电副队长安全生产责任制

一、负责管理按照机电各工种操作规程撰写机电各工种操作规程和机电运输技术措施，及时非政府职工自学贯彻落实，并检查继续执行情况。

二、非政府机电人员展开技术自学，不断推展新技术、新工艺、并使机电设备管理科学化、标准化。

三、按照设备较完整标准，搞好各设备的维修保养、转让工作。

四、不断对机电定期展开安全隐患检查、消除隐患，并使机电设备运转保持良好状态。

五、出现机电安全事故，必须亲临现场、依靠前统一指挥制订处置方案，出席抢修工作，并出席事故查案和处置工作。

六、创建设备运转档案，努力做到每台设备都存有运转记录和检修记录，档案，并有人看管。

七、每日审查各设备修理人员核对的检修记录，并检查核对的内容与否有误。西安雅益石材安全生产责任制度西安雅益石材安全生产责任制度

西安市雅益石材有限公司

目录

一、安全生产基本原则

二、矿长的安全责任

三、生产矿长的安全责任

四、专职安全员的安全责任

五、安全员责任

六、生产班组长安全责任

七、生产工人安全责任

八、矿山灭火工安全责任

九、库房看管人员职责

十、保管员职责

一、安全生产基本原则

严苛贯彻落实“安全第一，预防为主、融合环境治理”的方针，安全生产工作推行各级负责制。法定代表人就是安全生产的第一责任人，坚决贯彻继续执行管生产必须管安全，谁主管谁负责管理的原则，各级管理人员和车间、工区、队、班组必须在各自工作范围内，对同时实现安全生产负责管理。安全生产人人有责，每个员工必须在自己岗位上深入细致履行职责各自的安全职责，同时实现安全生产。

二、矿长的安全责任

1、认真贯彻继续执行国家的安全方针、政策、法律、法规、国家标准和继续执行标准、规范，融合本单位的实际情况，非政府制订贯彻实施的具体措施，并督促检查继续执行情况。

2、建立健全全员安全生产责任制度，构成完备有效率的安全身心健康管理体系，经常对行政管理人员和班组负责人展开安全生产方针、政策、法律、法规及安全及生产责任教育。

3、将安全生产列为关键议事日程，季、年定期举行安全生产会议，探讨安全生产动态和发展趋势，分析事故教训和关键性事故隐患，制订防范措施，化解安全生产上的关键性问题。

4、确保本单位安全生产资金投入的有效率实行，专款专用，不断提升安全生产条件，经常检查安全生产资金投入的采用情况。

5、将懂得专业、懂得技术、热心安全管理工作的青年知识分子扩充至安全管理队伍中，积极支持安全领导小组的工作，充分发挥安全检查监督人员的权威性和管理的科学性。

6、非政府有关部门、专家和专业技术人员深入细致研究分析事故隐患，制订出来符合实际、操作性弱的事故应急救援预案，非政府大家认真学习，二要掌控救援方法，消除事故救援工作的盲目性，增加人员危害和财产损失。及时、如实报告生产安全事故。

7、本着依法治理企业的原则，严苛奖惩制度，对违章统一指挥、违章作业者给与重处，评选一流时，严格把关，凡在违章行为的班组、俱均严禁评选先进。在安全生产方面存有崭新技术创新、崭新成果、崭新成绩者及入缎子奖励。

三、生产矿长的安全责任

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、标准和上级的命令、决议。融合企业生产情况，制订贯彻实施措施，并检查继续执行情况。

2、对于生产领域的安全员存有领导责任，必须认真贯彻“管生产必须安全”的原则。

3、非政府基本建设和审查生产计划时，应当首先考虑到安全技术措施，并将其做为指导安全生产的依据。

4、每季度策划举行一次全场的安全生产动态分析可以，化解安全生产上的难题，布置下季度安全技术措施计划，不断提升劳动条件，的把安全措施列入生产计划。优先精心安排。

6、在新建、改建、扩建生产工程等项目时，认真落实“三同时”的规定。

7、经常对所属班组人员展开安全教育，检查其继续执行情况，主动布置、检查、积极支持安全领导小组的工作，当他们的工作中断时，必须为他们排除障碍。

8、每季非政府一次安全小检查，及时制止违章行为，对揭发的问题必须责令有关领导和有关人员限期化解，并令其制定不再重复出现问题的措施。

9、出现死亡事故及恶性密谋事故，应立即亲临现场非政府在有关人员按事故应急救援方案展开救治，并向调查组提供更多有关事故的情况。

10、每半年非政府一次安全经验交流总结与交流会，表扬奖励安全生产存有成绩的班组的通风区机电区长岗位责任制通风区机电区长岗位责任制

1、在区党、政领导下，负责管理矿井通风机电业务的管理工作。

2、避免机电设备责任事故的出现，并对机电管理正数轻易领导责任。

3、协同区长做好主管的行政业务管理工作。

4、全面落实矿、区精心安排的各项工作。

5、深入细致现场化解安全生产中的关键问题。

6、对分管班组展开安全教育，狠抓业务保安。

7、负责管理对机电工、监测工违规行为非政府分析，并掏出处理意见。

8、负责管理对冶炼工作面风机加装、拆除展开协同，并确保按生产须要顺利完成任务。

9、继续执行和严格遵守矿、区有关规定，搞好职工思想政治工作。小元煤矿进出井人员清点制度小元煤矿进出井人员清点制度

一、主井、风井井口均需设立进出井检查员，负责管理入井人员检身和进出井人员清点。

二、所有入井人员必须自觉拒绝接受母颜氏，以避免烟火等危险易燃品入井。

三、入井人员必须随身携带打火器，不许穿化纤类衣服入井，否则检身工有权婉拒其入井。

四、入井前各班组的班（组）短必须向调度室汇报入井人数以及主要工作内容。

五、升井人员必须由检身工展开清点，核实人数并搞好记录。

六、班（组）短应当在升井后，向调度室汇报升井人数，主要顺利完成的工作量。例如存有遗漏人员，应当汇报确切，并使遗漏人员升井后再回去井口检身房报导。

七、进出井人员相符时，应当由井口检身房派专人展开核实，揭发原因。某煤矿盾构队综合管理制度编订某煤矿盾构队综合管理制度编订1

一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度1

二、队干部跟值班及现场交接班制度2

三、队干部值班下井交接班制度3

四、班前会和二五自学可以制度3

五、干部职工恳请销假制度4

六、廉政责任制5

七、机电设备管理办法7

八、民主管理制度8

九、盾构队队务官方具体内容项目管理办法9

十、仓库材料管理制度11

十一、创先争优方案11

盾构队综合管理制度

为了强化队组安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。

一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度

为更好表达矿月初下发的生产计划任务，精心安排部署本月工作。经我队队委会研究同意，订于每月月初举行队计划工作会议。会议时间根据矿生产计划可以举行时间而的定(暂定于矿计划会后一天举行，具体内容时间队另行通知)，出席会议人员必须包含队全体干部及各班班组长，会议内容为融合矿下发的生产任务，由队里研究同意具体内容继续执行精心安排事宜。会议内容必须由出席会议的各班班组长及时表达给职工晓得，并认真贯彻继续执行。同时在每月月底举行本月工作总结会议，认真总结本月工作中存有的严重不足和漏洞，把不好的工作经验不断发扬光大，并由评审小组评选活动出来当月杰出班组和杰出个人，不予表扬，并振奋其他同志向其自学，积极开展学、比、赶着、逊于活动以此唤起职工工作积极性。

二、队干部跟值班及现场交接班制度

1、队干部下井管理制度

1)、队下井跟班干部由老爹副队长、班长共同组成，每班必须确保至少存有两名值班人员在井下老爹，与工人同时升井、同时下井。

2)、每月月初由队制订跟班干部轮班马星耀印发至每个跟班干部，建议深入细致按照计划跟值班，例如突遇特定原因无法值班者，必须及时向队里告假以便及时做出调整。

3)、值班人员主要就是对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产;碰到险情时，立即下发停工、废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

4)、出席值班领导必须按照计划安排表阿尔罗县顺序继续执行，有事向队里告假，队精心安排当天应门人员，空岗一天罚款100元;早上井、晚下井的罚款50元。

5)、例如突遇当值跟班干部为按照建议跟值班导致伤亡事故的，队严肃处理后，交矿或上级部门处置。

6)、并无领导值班下井的，从业人员有权婉拒下井作业;队严禁因此减少从业人员工资、福利待遇或者实行其它形式的打击报复，牵涉此项的追究责任。

三、队干部值班下井交接班制度

1)、上一班的拎班干部必须在井下和之下一班的拎班干部继续执行现场交接班制度，向接班人员详尽表明井下安全状况，存有的问题及原因，工程进展情况，须要特别注意的事项等。

2)、交接班时间，零点班与八点班订为：7时30分后--8时00分后，八点班与四点班订为：15时30分后--16时00分后，四点班与零点班订为：23时30分后--24时00分后，更替不了班的罚款一百元。

3)、值班人员辨认出关键性隐患或出现事故时，必须及时紧盯或精心安排人员现场自查和处置，如果当值台铁高雄完应及时向接班人员交代确切。如果辨认出一次两班跟班干部未按建议现场交接班的，罚款50元。

5)、现场班组长交接班，更替工具，必须更替确切，例如发生交接班未更替不好导致工具遗失者，必须照价赔偿。

四、班前会和二五自学可以制度

为了更好提高全员职工素质，提升职工业务水平，融合矿领导建议现特制订班前会及二五自学可以制度如下，盾构队全体干部职工必须遵照执行。

1、班前会自学时间订为每班班前会前二十分钟，二五自学可以订于每星期星期二、五下午五点展开。例如突遇特定情况临时修改时另行通知。

2、自学纪律：班前会自学建议当值下井人员全员出席，由队长主持会议;二五自学建议除当值下井人员其他人员全部出席，由技术员策划。例如突遇其他原因无法到会者，须向队部告假，否则按旷会处置，每人次罚款50元。

3、自学内容：班前会自学内容为班前安全带帽，通报自学将近一时期各地安全事故，使安全警钟长鸣，教育工人时刻注意安全生产，并交代当值井下安全状况，知会安全注意事项;二五自学可以自学内容为矿印发的通告或作业规程技术措施考试题等内容。

4、自学后建议遗留下自学记录，并建议出席自学人员认真对待，并核对自学打卡表中，缺席一人的罚款一百元，不盖章的罚款五十元。

5、对于积极主动参加考试自学，成绩优秀者可以不予适度奖励。

五、干部职工恳请销假制度

为规范管理本队干部职工，高效率管理约束职工队伍，现特制订盾构队全体人员恳请销假制度，广大干部职工按建议认真执行。

1、队长有事需离矿应向有关领导告假，出具请假条方可离矿。离矿前精心安排不好值班人员和工作，按告假时间及时返矿。

2、副队长、技术员有事须要告假三天以内需凭请假条由队长批准后，方可离矿;少于三天者由矿领导核准方可离矿。例如突遇有事无故不告假私自辞职者，辨认出一人次罚款50元。例如因该原因导致严重后果者，不予严肃处理，甚者免职处置。

3、班组长、全体职工因有事无法出席工作者必须提早向队部告假，并出具请假条，旷工者罚款50元。对于当月执勤在24班以上且并无“三违”记录的，给与奖励。

六、廉政责任制

融合新时期党风廉政建设建议及我矿实际情况，特制订本廉政责任制。为了更好调动各方面的积极性，认真落实党风廉政建设责任制，依法治理，强化管理，就可以推动我队身心健康有序的良性发展。认真落实党风廉政建设责任制就是防治和环境治理腐败的关键措施，就是大力推进党风廉政建设的有效途径，就是全面落实反腐倡廉各项任务的制度确保。必须二要化解不好思想认识、制度规范、监督制约和责任全面落实等方面存有的问题，就可以真正看见成效。

1、进一步强化思想教育。思想教育在党风廉政建设中起至着关键性的促进作用，必须提升党性修养，践行恰当的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，必须展开思想教育，必须努力做到以德治企与依法治身企的有机融合，从法律、纪律和他律逐渐转型为高度的自律，从恐惧惩罚至内在的责任感，至对党和人民剥夺权力的珍视和对自身人格的认同等等，随时随处都有赖于思想教育。

党风廉政思想教育必须着重于化解思想认识、理想信念问题，通过思想教育，真正并使各级干部践行政治意识、大局意识和责任意识，努力做到明志、大列佩季哈区、慎权、肖怀礼、蔡国用、自省、自警、克尽。党风廉政思想教育的效果轻易关系到一个单位党风廉政建设的胜败，必须引发各级非政府和领导干部的高度重视，进一步深入探讨和技术创新教育形式，保证教育能真正接到积极主动的效果。

2、进一步落实工作责任。在确保存有适当的非政府机构的前提下，推行一级揪一级，层层抓落实，把党风廉政建设各项任务逐项细化水解，努力做到任务定量、目标准确、建议明晰、责任妥当，广为拒绝接受群众监督。同时，努力做到党风廉政建设工作和业务工作同部署、同全面落实、同检查、同考核。

3、进一步加强监督制。丧失监督的权力必然引致腐败。党风廉政建设必须努力做到制约机制和检查考核“双管齐下”。一必须进一步健全存有约束力的监督制约机制，真正努力做到对领导干部的监督经常化、制度化，既必须充分发挥同级的监督促进作用，更必须加强上级对下级的监督检查考核职能。二要明晰标准，狠抓责任考核。责任考核既是对领导班子和领导干部继续执行党风廉政建设责任制情况的综合评价，也就是辨认出问题、实行责任追责的关键渠道。考核推行一票否决，不管哪个单位和个人，只要在党风廉政建设上加了问题，都将视其情节展开严肃处理，以此达至硬化责任检查考核的效果。

4、进一步健全责任追责。对不能履行职责和不深入细致履行职责党风廉政建好责任制的党政非政府及其领导干部必须依照纪律规定实行责任追责，这既是责任制的关键组成部分，又就是确保责任制有效率实行的关键环节和确保手段,也就是从严治党方针的具体内容彰显和全面落实责任制的关键措施。在责任追责工作中，必须始终秉持汪字当头，不论是谁，违背了党风廉政建设责任制，都必须受责任追责，极力保护责任追责的严肃性和刚性。

5、设立廉政监督小组，监督本队财务及其它有关事务，辨认出存有违背制度的犯罪行为，及时明确提出阻止，同意违宪时存有权利向上一级领导部门充分反映，以便及时作出处置。

七、机电设备管理办法

为健全机电设备管理，努力做到管理至人，细致管理，杜绝井下电气设备失爆，特融合煤矿三小规程及矿有关规定制订本办法，施工单位必须严苛遵照执行。

1、井下工作面供电系统供电合理，安全可靠。极力杜绝失爆现象。

2、井下巴韦县的电气设备(包含电缆、小型电器)必须存有编号，并且转让管理。

3、井下供电应当努力做到三无、四存有、二齐、三全、一秉持：

三无：并无“鸡爪子”、并无“羊尾巴”、邪见接点。

四存有：由合格的过流和漏电维护，由螺丝和弹簧垫，由密封圈和挡板，存有接地装置;

二齐：电缆装设整齐，设备硐室洁净整齐;

三全：保护装置全系列，绝缘用具全系列，图纸资料全系列;

一秉持：秉持采用煤电扣，照明设备和信号综合维护。

4、井下局部通风供应应当努力做到“双电源、双局扇、三专、三枪机”，主水泵局扇自动转换。

双电源：主局扇专用电源;水泵局扇专用电源或动力设备、水泵局扇电源;

双局扇：专用局扇，水泵局扇(必须与专用局扇同等能力)

三专：专用局扇必须由专用低、扰动控制器，专用变压器，专用供电线路供电。

两枪机：瓦斯电枪机：当瓦斯超载后，局部通风区域的动力设备电源应立即阻断;风电枪机：专用局扇不工作，局部通风区域的动力设备电源送来没了电;局扇枪机：水泵局扇电源迪阿尔库在掌控动力设备电源枪机控制器的电源两端，当专用局扇高速缓存损毁停驶时该局扇可以自动打开，避免瓦斯蓄积超载，当双电源同时高速缓存在

恢复正常供电时，专用、水泵局扇均在姜味状态。

5、井下电工必须经培训考核合格，获得资格证书，上岗上岗。

6、井下严禁磁铁检修、迁址电气设备、电缆、小型电器检修或迁址前，必须阻断电源。

7、当值班组长、电工下井后检查机电设备运行状况，辨认出问题及时处理，极力杜绝失爆现象。例如本队辨认出当值机电设备失爆，对当值班组长及安全检查电工每人罚款100元。矿机电设备小检查时揭发问题罚款时，由机电负责人承担责任。

八、民主管理制度

1、依照规定举行民主会议，非政府职工参予本队的民主决策，不非政府会议的对队长罚款一千元。

2.队长非政府职工出席民主评议会议，会议化解职工工资派发、奖金分配、福利待遇中所存有的各种问题，不出席会议的罚款一百元，耽误罚款五十元。

3、做好队务官方工作，将所有官方的内容公布于众拒绝接受职工监督没官方的罚队长一千。

4、深入细致积极开展“合理化建设，大改为小革，修旧制度”活动，按照处技术创新目标计划水解任务，展开再水解，水解至班组个人，对积极开展不好的班组给与重奖，积极开展不好的班给与重罚。

九、盾构队队务官方具体内容项目管理办法

为了进一步增强队务管理的透明度，全方位拒绝接受职工群众监督，使普通职工参予队务管理，努力做到清清楚楚当工人，明明白白当干部。根据我队实际情况，特制订队务官方项目管理办法。

一、成立官方非政府

(1)、盾构队队务官方领导小组

组短：段占虎

成员：郭国欣黄雪领陈进广董金荣李军辉

二、官方形式：队务公开栏、月末队总结会官方

三、队务官方的内容及办法：

(1)矿生产经营计划指标

内容：根据指标的下发，水解指标的全面落实，精心安排月度生产计划。

官方日期：每月一次，月初官方。

(2)班组职工执勤、工效、工资及奖金分配情况。

内容：统计数据职工执勤情况，生产效率的顺利完成，生产任务的顺利完成，奖金分配标准，执勤与工分融合“日清日恩、日学日低”培训体系计

综合罚球。

官方日期：每月30日班前会发布，并在队务公开栏上发布。

(3)材料的领用，火工品的消耗。

内容：核算班组材料，火工品的消耗，领用超耗情况。

官方日期：每月一发布。

(4)当月经济考核结果。

内容：职工执勤、分值、考核当月的出现情况。

官方日期：每月30日前。

(5)安全罚款及三违人员的罚款。

内容：三违人员的罚款及电气失爆的罚款通知单。

官方日期：出现时。

(6)队奖罚明细表

内容：每月工作面职工的奖罚情况

官方日期：每月一次，月底官方

(7)队举行会议须要申报内容及通告等

内容：队会议研究同意事宜，临时通告

官方日期：根据须要临时精心安排

十、仓库材料管理制度

为规范我队材料领有用、废旧管理，特制订本制度，任何牵涉人员必须遵照执行。

1、材料计划的制订

每月月末由队负责管理基本建设下个月材料月计划，计划编制努力做到合理、健全，基本建设计划必须及时报领导审核，审核通过后及时报与企管科，以便及时订货。1)材料计划必须本着最大限度节约为本，不得多造乱所造，导致不必要浪费。2)施工期间例如突遇部分材料短缺须要订货及时基本建设急购计划，呈报领导核准订货，严禁影响生产活动，影响生产活动的罚款一百元—-伍佰元，导致损失的追究责任。3)队必须创建材料设备领有用台账，在采购计划妥当后及时申领、上账，必须努力做到各个设备存有台账，搞好三帐即为入库、出库、库存台账，例如帐库相符的，罚款一百元——伍佰元，导致损失的追究责任。4)月底必须考核每班材料费用，对于班组存有较为轻微浪费材料犯罪行为，一经辨认出不予轻微罚款。5)搞好仓库三严防工作，即为防雷、防尘和防盗工作，在仓库中放置灭火器，以便在出现火灾时及时驱散，规定步入仓库人员不得随身携带烟火，拎烟火入库的罚款一百元，导致损失的追究责任。

十一、创先争优方案

为更好鞭策干部职工工作积极性，提高职工工作热情，按照矿领导指示精神，经队研究同意制订本创先争优方案如下：

1、设立创先争优评选活动小组，负责管理每月杰出班组及杰出个人评选活动，并设专人监督全面落实。

小组成员：

副组长：段占虎

组员：郭国欣黄雪领陈进广董金荣李军辉

2、创先争优评选活动必须本着公平、官方、透明化原则展开，融合本月各班工作量顺利完成、安全状况及质量标准化全面落实情况，展开官方评选活动。评选活动小组及监督小组成员必须按时出席评选活动会议，公平、公正评选活动。

3、评选活动结果必须及时发布于队伍公开栏中拒绝接受民主评审，例如存有很大异议，必须再次推举。

4、得奖班组、个人奖励必须按时落空，努力做到专款专用。洗煤厂机修班长安全生产责任制洗煤厂机修班长就是施工现场安全管理的轻易责任者，对本班检修现场安全管理全面负责管理。洗煤厂机修班长必须掌控有关专业知识依法经过培训，必须严苛按照有关安全规定非政府施工，确保施工安全。一、岗位职责1.确保本班在施工过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行“洗煤厂三小规程”，严苛遵章作业，按措施及质量标准施工，保证工程安全，质量平衡。2.帮助机电副厂长狠抓安全生产工作。3.本班组杜绝“三违”现象，歼灭重伤以上人身事故和关键性非人身事故的出现。4.率领全班人员出席班前、班后可以。5.根据当值执勤人员数和特长，合理安排人员，顺利完成施工任务。6.及时非政府班组安全教育，深入细致表达上级领导的命令，提升从业人员安全意识。7.生产过程中发生问题，积极主动深入细致现场，狠抓现场的安全工作。8.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。9.严苛履行职责公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。二、责任追责10.存有以下犯罪行为之一的，给与机修班长适当的行政处罚；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的；（三）对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的；（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。11.厂内出现事故，存有以下情形之一的，依法给与机修班长适当的纪律处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）不按照规定及时、如实报告事故的；（二）假造、故意毁坏事故现场的；（三）制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。12.在施工过程中未认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，机修班长负有关键责任。13.未按照规定建议严格执行交接班制度或对施工现场检查不深入细致，机修班长负有主要责任。14.未协同不好各工种之间工作，无法确保安全施工的，机修班长负有轻易责任。15.无法严格执行工人按章操作方式、或无法及时化解生产中的问题，机修班长负有主要责任。16.未及时非政府班组安全教育，机修班长负有关键责任。17.决策犯规引致他人受伤害或损失的，对机修班长处适当的行政处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。18.在事故调查处置、各级非政府的安全检查（监察）、审查中，机修班长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，对其判处适当的行政处罚。19.对上述责任追责条款，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、追责刑事责任。马龙煤矿关于工伤、工亡事故的处罚和管理规定（试行）马龙煤矿关于工伤、工亡事故的行政处罚和管理规定（试行）

为了加强安全管理，充分发挥经济杠杆作用，提升广大干部职工的紧迫感和危难美感，把安全管理工作规范化、制度化，特作此规定：

一、井上、下生产单位及生产辅助、服务单位出现人身伤害事故，当值必须立即向安全科汇报，表明情况，展开备案，对于谎报和怨家的单位队长和当值班长判处不高于100元的罚款。

二、出现重伤事故，对轻易责任人判处不高于20元罚款，对所在班组罚款不高于50元。月总计5次重伤事故单位按重伤事故展开行政处罚。

三、出现重伤事故，除对轻易责任人展开行政处罚外，对事故单位判处不高于全队当月工资额的1%罚款，单位队长罚款300元，老爹队长罚款200元，当值班长罚款100元，部门主管罚款100元，主管技术员罚款50元，当值区域安全监察员罚款100元。月总计三次以上重伤事故按工亡事故对单位展开行政处罚。安全科收到事故通告后，应立即至事故现场调查事故原因，并走访调查事故见证人，写下事故通报，通报全矿。

四、出现工亡事故，对事故单位判处不高于全队当月工资总额的5%罚款，单位队长罚款500元，老爹队长罚款300元，当值班长罚款200元，轻易责任人扣分当月所有工资并不予辞退，部门主管罚款200元，全矿中止安全奖。安全科收到事故通告后，应立即至事故现场调查事故原因，并走访调查事故见证人，写下事故通报，通报全矿。

五、对于工伤化疗费用单据，必须存有安全科出示的有关盖章证明方可至财务部门缴费，否则财务部门严禁给与缴费。矿井安全信息管理制度（寨崖底煤业）为及时、有效率、精确地传达矿井生产过程中的各类安全信息，努力做到滑动管理，进一步健全我矿安全信息管理体系，特制订以下制度。

一、信息管理的内容

(一)信息的以获取

各级管理人员、安监人员及全矿员工现场辨认出的各类事故隐患，通过电话联系、核对记录等，最大限度地以获取至完整、真实、完备的安全信息。

(二)信息加工

安全科由专人定期对大量的完整安全信息展开甄选、分类、排序、比较，以提升对安全信息的管理效能。

(三)信息传输

通过整理、甄选后，安全信息采用隐患自查“三定表中”及时传输至有关部门或个人。

(四)信息储藏

通过信息储藏和累积，目的就是对安全生产活动展开事故预测的动态分析研究，充分发挥安全信息在安全生产管理中的促进作用。各单位负责人必须亲自对联系的安全信息按期展开自查，明确责任，全面落实至各岗位和人员。

二、安全信息员管理

(一)安全信息员(安全科资料员)的条件及范围

①“安全第一”思想稳固，爱好煤矿安全事业，对煤矿安全生产有效率低的重新认识，能积极参与各项安全活动。

②具有一定的安全、技术业务素质，现场经验丰富的老爹管理人员。

(二)安全信息员(安全科资料员)的义务与职责

1、认真学习安全技术业务知识，介绍和掌控国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。

2、积极参与本单位的各项安全活动，宣传上级和本单位的安全生产命令、指令和安全生产各项规定，受邀列席有关安全工作会议。

3、对各自的工作岗位和牵涉至的所有施工作业现场、各级领导安全责任制的全面落实，实行安全监督，随时向安监部门汇报辨认出的情况。

三、安全信息的传达

由安全信息员(安全科资料员)轻易汇报矿调度所，由调度员电话精心安排现场自查，同时全面落实安监员现场监督全面落实情况，安全信息员搞好隐患的滑动建档工作。地测部安全生产责任制地测部安全生产责任制

1.秉持安全第一，预防为主方针，全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关地质、测量、水文、勘探的法律、法规，负责管理矿井生产地质、工程地质、水文地质、矿山测量的安全生产技术职能管理。

2.负责管理基本建设全面落实地质测量的安全技术管理制度，地测技术，有关工种操作规程和安全生产责任制。

3.严苛地测管理工作，确保地质、水文资料的准确性，根据《煤矿安全规程》的建议，按时绘制矿井各种必须的图纸，确保图纸的精度，为矿井安全采矿提供更多可信的依据。

4.按照《煤矿安全规程》和有关安全技术规定，监督保安煤柱的南武线。

5.及时掌控井田内地质构造，大窑原产及采矿现状和水灾隐患，化解生产中碰到的地质疑难问题。

6.及时掌控各类全线贯通工程，认真执行全线贯通通知单制度，对关键性工程必须现场严格执行、检查、指导。

7.搞好勘探设计准备工作、施工及钻孔的资料基本建设，及时精确地施工各类寻抽水孔、救火孔、注浆孔等。

8.参予搞好有关地质、测量、水文、勘探等有关人员的业务培训工作。

9.非政府地质标准化检查环评工作，出席全系列公司安全质量小检查，辨认出问题及时处理。

10.对因地质部提供更多资料不及时，不精确而导致设计、施工事故，必须正数技术及管理责任。

11.非政府巷道环评，参予有关设计审查，工程竣工验收和事故调查。

12.出席防洪检查，掌控灾害隐患，制订防范措施。会同计划部门精心安排工程计划、检查工程进度和质量。

13.因管理不妥当，安全生产责任制不全面落实引致事故的，正数管理责任。

14.强化地质预测预报，及时预测各施工区域可能将存有的地质及水文地质情况，并制订防范措施。

15.负责管理储量管理，明确提出煤炭资源废旧及避免煤炭资源浪费的技术措施，并贯彻实施。安全奖惩和责任追责定量考核办法2009年安全奖惩和责任追责定量考核办法天能公司播发[2009]2号为严苛全面落实各级安全生产责任制，根据《兖矿集团有限公司董事局关于强化安全基础管理同时实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕74号)、《兖矿集团有限公司安全生产行政问责办法的通告》（兖矿集团播发〔2009〕2号）、《兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法的通告》（兖矿集团播发〔2009〕3号）、《兖州煤业股份有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法》(兖煤股发〔2009〕2号)，特制订本办法。一、年度安全奋斗目标1.事故掌控奋斗目标杜绝关键性伤亡事故和关键性非人身事故，原煤百万吨死亡率为0，千人轻伤率仅0.3。2.安全工作目标（1）杜绝通常轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故；杜绝关键性九死一生事故和各类责任事故，同时实现2009年安全年。（2）安全质量标准化达至行业一级水平。（3）精细化制度管理体系基本创建，并获得有效率全面落实；职工队伍素质满足用户矿井安全建议；基层队伍建设更加加强；基础管理更加坚实。（4）不懈努力达至本质安全型矿井标准建议。二、安全考核原则及方式按照“以岗DDX、责利统一、风险关联、战略重点上移”的原则，根据集团公司、煤业公司奠定的“3234”安全考核模式，实行安全风险抵押考核、安全带班责任考核、业务保安责任考核、年度安全奖罚等经济考核和行政责任追责两线滑动的安全考核方式，联职联责，重奖重罚。三、成立安全专项奖励基金1.计财部按建议上交安全基金,年度回到的奖励部分做为安全专项奖励基金，用作年度安全奖励和其他安全奖励。2.各类安全罚款由安监处出示证明，计财部没收。3.专项安全奖励基金，公司设立专用帐户管理，专款专用。由安监处统一建档，并按规定明确提出奖励方案，报公司核准。四、经济奖罚经济奖罚包含安全风险抵押考核，安全带班责任考核，年度安全奖罚，对公司各单位事故、隐患和“三违”的经济行政处罚等四种方式。（一）安全风险抵押考核1.抵押范围安全风险抵押由公司统一组织实行，全员抵押；安全抵押标准根据安全风险程度和责任大小确认；推行过程与结果同时考核。2.月度抵押标准（1）副总工程师及以上领导按上级有关规定继续执行考核、落空，其他人员（见到附表1）；（2）全体员工必须按规定于2009年1月底前一次性交纳安全风险抵押金。未及时、足额交纳风险抵押金的，予以考核落空；不缴纳的予以考核落空，并承担责任罚款。3.考核标准及方式对过程管理和结果推行综合考核，考核方式为月度考核、季度进度表落空，年度总考核总落空。4.抵押金管理列入公司抵押的人员，由人力资源部出示证明，将抵押金一次性交纳至计财部，专户储存。根据人员岗位变动情况，每月展开动态调整；考核落空计入本金的，须及时缴交。调研员、内退人员、长病（短受伤）、短学、长期放假等不分担安全责任的人员不参予安全风险抵押。（二）公司安全目标考核井下杜绝重伤及以上和三级及以上非人身事故，按抵押金额的100%不予奖励。1.事故考核（见到附表2）2.过程考核（1）安全监督检查中，被浮蚕科、黄牌，停工整顿和轻微“三违”的（见到附表3）。（2）安全管理制度不完善的、安全资金投入不妥当的、隐患排查环境治理不妥当的、安全技术管理不妥当的、安全监督检查不妥当的、安全培训不妥当的、安全教育不妥当的、应急管理不妥当的、被政府及安全监管部门全面停工整顿的（见到附表4）（3）下井、揪“三违”考核：领导干部及管理人员下井、揪“三违”，并无特定原因，太少一次计入落空金额的20%，太少两次计入落空金额的50%，太少三次及以上计入落空金额的100%。3.事故、隐患及“三违”经济行政处罚依据煤业公司2009年《安全生产经济奖罚定量考核办法》(兖煤股发〔2009〕2号)有关规定，对责任单位发生的事故、石壕煤矿销售中心安全责任制为了更好地搞好矿销售工作，强化销售管理力度，确保安全生产，现制定销售中心安全责任制：

1、帮助分管矿领导贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规和上级有关部门的安全生产命令和规定。

2、销售中心在管理销售工作的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻继续执行国家有关劳动保护的法令和制度，计划、布置、检查、总结、评选安全工作。

3、根据实际情况强化劳动保护工作，帮助领导非政府促进生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度;汇总和审查安全技术措施计划，并且严格执行有关部门二要按期继续执行;非政府和帮助有关部门制定或修改安全生产制度和安全技术操作规程，对这些制度、规程的贯彻执行展开监督检查;经常展开现场检查，帮助解决问题，突遇存有特别应急的不能安全情况时，有权指令先行暂停生产，并且立即报告主管领导。

4、狠抓销售系统的工程和设备质量，确保安全运转。

5、对生产中发生的关键性不安全隐患，必须非政府有关部门深入细致分析原因，实行针对措施，及时自查处置。水害预防技术管理制度水害预防技术管理制度

根据《煤矿预防水规定》，为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，特制订本制度：一、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。二、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。三、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。四、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。五、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。六、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。七、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。八、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。九、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。安全资金投入保障制度安全资金投入保障制度

为了贯彻落实国家对煤矿的两费抽取和采用规定，融合我矿的具体情况，为更好的建立健全我矿安全生产设施新机制资金投入机制，特制度以下保障制度。一、矿财务科在成本中按月抽取安全费用吨煤10元和每月在成本中抽取煤矿维简费用吨煤10.50元，努力做到专户存储，专款专用，违者重处。二、矿财务科对两费的采用建立健全台帐管理体系，努力做到帐目确切，当月结余的两费资金，容许扣除下月采用，当年结余的两费资金容许扣除下年采用。三、每月生产计划科在所造材料或设备计划时，属两费的单独所造计划，否则每次行政处罚100元。四、供销科采购员必须按生产计划科造的两费材料或设备费和单独开发票，财务科上台帐，否则每次行政处罚100元。五、两费的采用范围：1.安全费和采用范围：⑴矿井主要通风设备的更新改造开支。⑵健全和改建矿井瓦斯监测系统和抽排系统开支。⑶健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支。⑷健全和改建矿井严防救火开支。⑸健全和改建矿井预防水开支。⑹健全和改建矿井电设备的安全防水设备设施开支。⑺健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支。⑻健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支。⑼健全和改建矿井综合防尘系统开支。⑽安全培训和积极开展安全月活动开支。⑾其他与矿井安全生产轻易有关的开支。2.维简费采用范围：⑴固定资产更新、改建和固定资产零星添置开支。⑵矿区生产补足勘探开支。⑶综合利用和“三废”环境治理开支。⑷矿井新技术的推展。以上两费的抽取与采用由矿技术负责人监督继续执行。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十日生产技术部副部长岗位责任制生产技术部副部长岗位责任制一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等，帮助部长做好部室的技术管理工作。二、负责管理非政府本科专业技术人员出席《矿井灾害防治与处置计划》的基本建设，搞好工作面作业规程、安全措施的审核工作。三、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。四、深入细致井下一线，强化工作面工程质量管理。五、非政府出席冶炼工作面工程质量的检查环评，对工程质量问题明确提出整改措施，并严格执行全面落实。六、负责管理向有关单位提供更多生产所须的各种图纸，水文地质资料、测量数据等。七、顺利完成领导信访部门的其它工作。盾构工程质量考核制度（三项管理制度）一、锚网巷道基本尺寸

1、检查内容：巷道中线。

2、检查标准：巷道偏移中线或上中下三点测严禁发生倒梯形。考核标准为评者合格品。

2、检查内容：巷道中线(锚网巷道>100mm)。检查标准：中线每两端严禁少于0～+100mm。

3、检查内容：巷道中线(锚网巷道<100mm)。

检查标准：中线每两端严禁少于0～+100mm。

4、检查内容：巷道腰线低于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100mm。

5、检查内容：巷道腰线高于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100mm。考核标准为驳回进度。

6、检查内容：并无腰线巷道量全系列低低于规定范围。检查标准：净高0～200mm。考核标准为200元/米。

7、检查内容：并无腰线巷道量全多寡于规定范围。检查标准：净高0～200mm。考核标准为驳回进度。

8、检查内容：主要巷道穿着裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板400mm。考核标准为200元/米。

9、检查内容：顺槽及瓦排巷穿着裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板600mm。考核标准为200元/米。

10. 检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准：必须刮魏，距中线符合规定。考核标准为200元/米。

二、锚杆打设

1、检查内容：锚杆锚固力不超过规定建议。检查标准：高强锚杆不高于7吨，使压锚杆不高于15吨。

2、检查内容：同一排发生多根锚杆锚固力不超过规定。检查标准：高强锚杆不高于7吨，使压锚杆不高于15吨。

3、检查内容：锚杆阻尼力不超过规定建议。检查标准：高强锚杆不高于150N.m使压锚杆不高于300N.m。

4、检查内容：同一排发生多根锚杆锚固力不超过规定。检查标准：高强锚杆不高于200N.m。

5、检查内容：锚杆角度少于规定。检查标准：顶角锚杆20～25度之间，其余锚杆不逊于设计±3度。

6、检查内容：机组有没有推坏锚杆、锚网、托梁。检查标准：推坏后必须及时自查。

7、检查内容：锚杆翘起长度与否少于规定范围(螺母外)。检查标准：锚杆翘起长度510mm。

8、检查内容：锚杆没按托梁(或钢带)眼打设的。检查标准：锚杆必须按托梁(或钢带)眼打设。

9、检查内容：锚杆间距少于规定。检查标准：锚杆间距误差±50mm。

10.检查内容：锚杆排距少于规定。检查标准：锚杆间距误差±50mm。

11、检查内容：加装构件齐全较完整。检查标准：构件必须齐全较完整。

12、检查内容：锚杆构件规格统一。检查标准：规格必须统一。

13、检查内容：锚杆垫片与否紧扣煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧扣煤壁。

14、检查内容：托梁(或钢带)加装前倾后仰两端不一致。检查标准：两端误差不少于50mm。

15、 检查内容：帮忙顶托梁(或钢带)无此同一平面。检查标准：帮忙顶托梁(或钢带)必须在同一平面。

三、锚索打设

1、检查内容：锚索翘起长度远远超过规定范围。检查标准：锚索翘起长度150mm-250mm。

2、检查内容：锚索阻尼力不符合规定建议。检查标准：普通锚索阻尼力150KN。

3、检查内容：锚索加装构件齐全、较完整、统一。检查标准：锚索加装构件必须齐全、较完整、统一。

4、检查内容：锚索踢设间排距少于规定建议。检查标准：锚索加装间排距0-100mm。

四、联网质量

1、检查内容：金属网铺平铺展，紧扣帮忙顶上，内模符合规定。检查标准：金属网必须铺平铺展，紧扣帮忙顶上，内模符合规定。

2、检查内容：网片联结质量。检查标准：双丝双扣、孔孔相连、纽结不少于3圈并剖析成辩。

3、检查内容：腾讯网底边必须整齐成一条线。检查标准：腾讯网底边必须整齐成一条线。

4、检查内容：凿联网。检查标准：300mm以下: 300mm以上。

五、巷道成形质量

1、检查内容：上中下三点误差、整体观感印象。检查标准：上中下三点误差±50mm。

2、检查内容：主要巷道顶上底角。检查标准：主要巷道顶上底角不许发生圆角。

3、检查内容：巷道平坦。检查标准：施工巷道必须平坦。

六、架棚巷道

1、检查内容：巷道净宽净高。检查标准：净宽净高严禁少于设计±50 mm。

2、检查内容：水平前倾后仰。检查标准：严禁少于设计±0.5度,一米垂线严禁少于9mm。

3、检查内容：弯曲巷道迎接山角。检查标准：严禁少于设计±0.5度,不透气山。

4、检查内容：柱窝深度。检查标准：不大于设计30mm。

5、检查内容：巷道坡度。检查标准：50米范围内不少于设计±0.5%。

6、检查内容：棚梁水平度;架棚扭距。检查标准：水平不大于设计40mm;扭距不大于设计50mm。

7、检查内容：架棚间距不少于设计。检查标准：不少于设计±50mm。考核标准为200元/架。

8、检查内容：棚梁USB错位，拉杆打设不妥当，或并无拉杆。检查标准：棚梁不许错位，拉杆必须齐全，打设妥当。

9、检查内容：背板短果。检查标准：光滑合乎设计建议，背紧腰訾。

10.检查内容：刹杆棚腰帮忙、背顶;刹杆、木楔紧缺。检查标准：必须背紧帮忙顶上，上全系列刹杆。

11、检查内容：背板、刹杆未成一线。检查标准：必须成一条直线。

12、检查内容：架棚岔角。检查标准：不少于规程规定。

13、检查内容：棚腿并无鞋板;及多垫鞋板。检查标准：棚腿必须陈四楼煤矿经管科科长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿经管科科长安全培训岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全培训方针、政策、法律、法规、规章、规程和矿有关安全培训的同意。稳固践行安全第一思想，强化业务保与安全工作。

2、将安全培训指标列入对基层单位考核中，并严苛按规定的安全培训指标展开考核。

3、负责管理落空对基层单位培训效果的奖罚工作，确保奖罚的公平、公正、官方。

4、强化科内人员业务素质的培训，认真学习有关安全文件精神。

5、负责管理积极开展基层单位市场化培训工作。

6、积极主动引入安全培训管理新方法，搞好安全培训管理技术创新成果推展工作。

7、帮助培训部门按规定搞好职工的安全培训工作。煤矿经营副总经理安全生产岗位责任制煤矿经营副总经理安全生产岗位责任制

一、帮助矿长贯彻执行党和国家以及集团公司安全生产方针、政策，对全矿劳动工资分配、劳动非政府、物资供应和原煤销售的安全生产负责管理，对矿长负责管理。

二、非政府制订、增修和审核分管部门的安全生产规章制度，并监督贯彻执行情况。

三、贯彻落实“五同时”原则，保证供应的原料、设备、配件等质量合乎国家标准，因质量问题导致事故，负责管理追责有关人员的责任。

四、非政府本系统的安全生产小检查，全面落实关键性隐患的自查。

五、定期举行经营分析会议，研究成本滑行原因，全面落实考核指标，制订成本计划。

六、全面落实三级目标责任制，非政府积极开展节支增效劳动竞赛，推广先进经验。

七、强化劳动用工检查，及时清扫计划外存有工，对不能适应环境专门从事本岗位工作的职工展开调岗。

八、非政府查案本系统的事故，并按照“四不放过”原则展开查案分析。

安全资金投入保障制度（寨崖底煤业）1、设立安全费用采用领导小组，矿长任组长、安全矿长任副组长、各副总、科室副职为领导小组成员。

2、由安全科负责管理，按吨煤30元制定矿井安全资金投入计划，各责任部门按计划实行。

3、矿井安全资金投入计划制定后，由财务科创建安全费用专帐，每月按时足额拨付安全资金投入专项资金，对安全费用的每一项资金投入备案确切。

4、安全科在基本建设当月生产经营计划时，必须将各项安全资金投入计划一同基本建设。

5、供应科搞好安全材料费用资金投入的统计数据工作，对当月的安全材料费用来报

表中形式呈报安全费用领导小组。

6、安全科对当月加设和更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等设施必须不遗漏统计数据完备，以报表形式呈报安全费用领导小组。

7、供应科负责管理安全技措、职工的安全培训费用的统计数据。通风科负责管理防雷安全检查工程、通风除尘的费用统计数据。

8、凡按规定顺利完成安全资金投入计划和安全技措资金计划的，每季度实行奖励，否则，给与行政处罚。

9、为确保我矿安全生产资金投入的有效率全面落实，不断提升劳动条件，维护职工的安全与身心健康，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的建议，特制订本制度。

10、安全资金投入，就是指煤矿为提升工人劳动条件、化解事故隐患、避免死伤事

故和职业危害所实行的技术措施，为确保职工安全身心健康所必须的设施和一切措施以及职工培训。

11、遵从国家有关法律、法规规定，在一季度基本建设年度生产计划的同时，基本建设矿井安全技术措施计划。

12、矿长对基本建设矿井安全技术措施计划负责管理;非政府基本建设、审核、实行安全技术措施计划;确保实行计划的资金;经常检查、严格执行计划全面落实，汇报职工意见，拒绝接受职工监督。

13、安全措施计划由生产技术负责人具体内容负责管理，生产副矿长、安全检查人员出席，共同基本建设，班组长有权明确提出建议。

14、基本建设矿井安全神宁集团白芨沟煤矿矿井主要通风机并无计划停风查案制度第一条严格执行矿井主要通风机停驶和恢复正常矿井通风的管理制度。矿井主要通风机并无计划暂停运转时，必须按《矿井灾害防治和处置计划》的规定，立即汽轮矿井应急预案，由矿领导非政府按应急预案的有关程序展开处置。

第二条主扇司机必须立即查明原因，再生制动水泵风机，并向矿调度报告，矿调度必须立即通告矿总值守、矿长和总工程师等有关领导，以便采取相应措施，同时汇报集团中心、集团安全监查部门。

第三条在采取措施恢复正常通风后，由集团安全监察局负责管理非政府查案，由矿长、生产矿长、冶炼矿长、机电矿长、总工程师、驻矿安监处、安全管理科、调度室、机电动力科、通风科、运转队、通风队等有关科室单位及有关人员参予。

第四条事故查案原则：坚挂四不放过原则：

(一)事故原因查案不确切不放过。

(二)责任人未受处置的不放过

(三)责任人和群众末拒绝接受事故教训不放过

(四)未制订安全技术措施的不放过

第五条事故查案内容：事故原因、事故经过、全面落实责任人、行政处罚意见、事故报告以及避免事故出现的安全技术措施等。劳动防护用具管理制度劳动防护用具管理制度

第一章总则

第一条劳动防护用具就是维护劳动者在劳动过程中为避免或减低事故危害及职业危害所采用的防水装备，就是维护劳动者的安全与身心健康的最后一道防线。为贯彻执行党和国家的安全生产方针，维护劳动者的合法权益，避免劳动过程中的人身伤害事故和职业危害。根据《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全规程》等有关规定为依据，融合我矿实际，特制订本管理制度。

第二条劳动防护用具的订货、环评、看管、领有用、派发、采用、除役及封存，除应当严格遵守本制度外，还必须继续执行国家和上级有关部门的规定。

第二章劳动防护用具的订货

第三条凡需出售劳动防护用具的单位，首先明确提出采购计划，由分管领导审核后，供销科出动专业订货人员至获得《四川省劳动防护用品定点生产证》和《四川省劳动防护用品定点经营许可证》的生产、经营单位出售，不得使用他人或其它方式展开出售活动。

第四条凡出售劳动防护用具，需以矿上选定的规格、型号和数量为标准，严禁随意修改规格、型号和多寡数量。

第三章劳动防护用具的环评

第五条劳动防护用具入库，应当具备有效率的合格证及生产厂名，特种劳动防护用具还应当“三证齐全”（安全生产许可证、安监证、产品合格证），否则，库房环评人员有权中止环评谢泽生退款处置。

第六条劳动防护用具入库，应当先入待验区，未经检验合格不许步入货位，更不许投入使用。环评中发生问题，必须及时通告经办人和部门领导展开处置。对不合格品，必须隔绝堆满，不得流向生产。例如工作马虎，混进生产，库管员负有渎职的责任。

第七条劳动防护用具入库，库管员必须亲自同交货人办理更替相关手续，录入确切并按物资更替建议在更替本上盖章。应重新认识收件人就是责任的迁移。

第四章劳动防护用具的储存与看管

第八条库房内的劳动防护用具，应当根据其自然属性、特点和用途展开分类储存，考量不好储存场所的环境条件和健全的看管措施，认真执行仓库“十严防”制度，杜绝看管责任损失出现。

第九条看管的劳动防护用具，未经矿领导同意，一律不许擅自借给侵吞，动力系统物资，一律不许拆件零发，特定情况应呈报核准。

第五章劳动防护用具的领用、派发

第十条领有用劳动防护用具，必须抱持有效率的领料单（上存有主管领导、部门领导、领有用人亲笔盖章），经库管员核实后方可以派发。

第十一条实物必须与领料单上的标示一致。不得以其它物资替代劳动防护用具展开派发。

第十二条库管员应当与领用人及领用部门办理更替，当面AICC确切，避免差错回家。

第六章劳动防护用具的配戴和采用管理

第十三条凡需采用劳动防护用具的岗位，该岗位作业人员都必须恰当配戴和采用劳动防护用具。

第十四条各单位、部门每月月初都必须清查单位员工防水用具的领用情况，辨认出缺位的，及时至库房申领mammalian至员工手上。

第十五条严禁私自出售相左符令标准的劳动防护用具用作生产工作中。

第七章劳动防护用具的除役和封存

第十六条劳动防护用具过期和除役，库管员应当以书面形式及时呈报供销科。由矿长指派专业人员共同展开除役判定。

第十七条过期除役的劳动防护用具必须封存，严禁领用和重复使用，更不许受让。

第十八条封存劳动防护用具时，应当由安监科等有关单位制订出来安全有效率的措施，分散展开封存。

第八章处罚

第十九条对违背劳动防护用具的订货规定，出售不合格劳动防护用具的，给与订货人员行政处罚50—100元。

第二十条对不能恰当配戴和采用劳动防护用具的,给与行政处罚20—50元。

第二十一条对员工并无劳动防护用具而单位不申领的,行政处罚该单位100—500元，并处单位负责人50元。

第二十二条对个人出售不合格的劳动防护用具，并用作生产工作中的，给与行政处罚20元。

第九章附于则

第二十三条本制度未尽事宜，参考库房物资管理制度继续执行。

第二十四条安监科有权随时对购入和库存以及采用中的劳动防护用具展开检查。辨认出问题应立即不予制止，轻微时可以根据情况不予行政处罚。

第二十五条本管理制度从印发之日起继续执行。神宁集团白芨沟煤矿总工程师水害预防岗位责任制第一条矿总工程师在矿长的领导下，对矿井预防水工作正数轻易责任(技术负责人)。

第二条确保全矿预防水有关技术负责人的管理妥当，保证技术管理体系顺畅。

第三条矿总工程师必须协同和化解预防水工作方面的难点和问题，总结预防水工作所获得的成绩和严重不足，并对本月预防水工作搞好计划。

第四条非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

第五条非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计，及时审核各种施工措施，为科学施工提供更多可信依据。

第六条负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程《作业规程》，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

第七条经常深入细致生产一线，深入细致检查督促安全生产工作。有效率避免安全生产失控和漏管。

第八条推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，把技术创新做为我矿技术发展的一种内在动力。对存有杰出设计和发明创造的科技人员展开评选表扬，调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。盾构质量标准化管理考核办法盾构质量标准化管理考核办法安全质量标准化就是安全生产的基础工作，它不仅就是盾构队现场文明作业、安全生产的关键确保，也就是盾构队各项管理工作的综合充分反映，就是生产施工的基础工程和形象工程，为确保各盾构队的安全生产、文明生产，给职工缔造一个安全宽敞的工作环境，保证职工的生命财产不受损害，并使公司质量标准化超过国家一级标准，特制订如下质量标准化管理考核办法。一、强化领导、明晰职责1、设立质量标准化管理机构：组短：赵田富副组长：赵号号、原海潮、陕雨江、原晋亮、魏路浩、刘峰成员：各队副队长、技术员、班组长、质量员2、副组长：全面负责管理各盾构队质量标准化工作的总体重新部署精心安排和协同工作。3、副组长：具体内容负责管理本盾构队的质量标准化工作的考核、工作精心安排、监督、检查、制订考核办法，统一标准，贯彻落实公司第一关质量标准化的有关文件及通告。4、成员：全面继续执行有关质量标准化工作的同意，现场监督、严格把关，密隐患、迁调漏洞，并及时反应现场的实际情况，明确提出自查方案，现场全面落实，具体内容分工如下：a、技术员负责管理全队的技术措施的制订、贯彻落实，特别就是对隐患的处置必须及时明确提出解决方案，制订措施贯彻落实并必须及时勘测现场，之后对各类问题展开分析总结，避免同类问题的重现。b、副队长负责管理本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的掘进、成形、材料装箱、沉煤、积水的处置、风筒的搬运，等所有牵涉生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、明确提出自查方案、现场全面落实、以及处置后的复查。c、机电副队长、机电班组长、全面负责管理机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责管理供电、供风、风水管路的搬运、机电配件、备品备件的装箱、电缆的搬运、设备的质量标准化合格，风筒的搬运、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的短果与整理，同时负责管理风机前后5m范围内的杂物的处置，文明生产以及安全设施的加装等所有牵涉机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，明确提出自查方案，现场全面落实，以及处置后的复查。d、拎班长负责管理本班组所施工工程的工程质量和文明生产合格。e、副组长全面负责管理当值的质量标准化合格，协调质量员的工作，对各类问题及时主动处置化解。f、质量员全面负责管理当值的工程质量和文明生产的环评、各种牌板的搬运，监督检查，现场严格把关，严格执行自查，并负责管理奖惩工作的具体操作。二、质量标准化标准：继续执行公司质量标准化标准有关之规定和评级办法。三、建议：1、文明生产同时实现“三无一整齐”，材料开卖，纸盒、锚固剂等其它材料分类装箱，机电配件分类分散装箱，装箱的东西必须在规定的料场内，并必须统筹规划紧凑型，整齐化后一，严禁远远超过选定范围。2、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示。3、随其工作面的后移，材料库房必须及时统一后移。4、材料从Chambley、装箱、采用、至用后整理都严禁毁坏料场的整体框架结构，严禁导致纷乱，必须班班处置，班班维持，班班更替，可望场内的浮煤、杂物必须及时清扫。5、作业场所未采用回去的材料、必须在工作面堆满整齐，现场更替清。6、所有的控制器必须开卖，且放置整齐稳定，电缆的进出必须标贴指向。7、机电设备从加装、调试、运转、投入使用、续行、拆除、废旧等每一过程都必须达至标准，一步一环都合格后方可以步入下一道工序。8、电缆的测试、污斑芯线的处置