宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度范文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度范文（10篇）宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度

WG-ABZD-05

1、目的

为了全面强化安全生产管理，根据安全生产法等法律法规的规定和建议，特制订本制度。

2、范围

本制度适用于于矿安全生产管理机构的设置与人员的任命。

3、术语

安全生产管理机构：通过展开有关决策、计划、非政府和掌控等活动，同时实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的人与自然，从而达至安全生产目标的机构。

4、职责

4.1矿山依法设置安全生产管理机构，矿长负责管理安全生产管理机构人员的审核，及其他人员的任命。

4.2安全生产管理者代表负责管理安全生产管理机构人员的制订、及拟将任命人员的审查。

4.3安全生产委员会（安全生产领导小组）负责管理统一领导全矿的安全生产工作，研究决策全矿安全生产关键性问题，审查安全工作进展和确认方案，协同化解存有的安全问题。

4.4安全环保部具体内容负责管理全矿的安全生产管理工作，及对拟将任命人员的审查。

4.5有关部门负责管理拟将任命人员的所推荐。

4.6人力资源部负责管理安全生产委员会成员和任命人员的培训。

5、工作内容

5.1安全生产管理机构

5.1.1矿山依法设置安全生产管理机构。

5.1.1.1原则如下：

1）合乎性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎法律法规的规定和规章的建议。

2）充分性原则：就是指安全生产管理机构应当全面覆盖每一个部门（单位）、每一级非政府和每一项业务。

3）可行性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎矿山自身特点，并融合矿山安全标准化管理实际，努力做到切实可行。

4）从严性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须依据矿山生产特点，属于高危行业。

5.1.1.2矿山成立恩安全生产委员会（安全生产领导小组）为全矿的安全生产管理机瓦斯抽放泵维修保养制度一、抽放泵的修理与维修保养

1、瓦斯扣下班每天必须定期检查泵的外部零部件的较完整情况，例如密封及填料情况，各种紧固件的套管情况，联轴器弹性块的弹性情况等;

2、每班必须对泵和电机根据设备马步军实施细则实行马步军，实时高度关注泵的运转情况，分析各检测点的运转趋势;

3、当泵每天24小时工作时，内要15天应停机一次，用水冲洗泵内各种赃物;

4、泵运转约150小时后，应付泵展开首次检查：在穿刺的介质或工作液中没显著的污染，泵运转时各项技术参数符合要求，没显著的外泄出现，泵运转平稳性及轴承旋转声音并无异常，阀门、过滤器和滤筛中并无异物，以上检查项目发现异常必须及时确定;

5、泵若较长时间不必，应当经常旋转泵的联轴器和管路阀门，以免锈蚀;

6、泵运转一年后，应当将泵全部拆下检查。重点检查叶轮、侧盖、气体分配器与否存有受损痕迹，各种协调间隙(特别就是叶轮与侧盖间的轴向间隙)与否正常，轴承磨损情况等。如有不正常之处，应当及时复原或更改;

7、每班检查泵和电机各处轴承的杀菌情况，出现异常及时更改润滑脂;每运转2000小时，须要更改一次轴承内的润滑脂，每年至少冲洗轴承一次，并将润滑脂全部更改，转化成润滑脂量填充轴承内腔空间的2/3即可，不必过多;

8、每班应当检查减速器的杀菌情况，观测腔内润滑油的油位、油色，发现异常及时嵌入或更改，秉持每月对润滑油展开下架，保证油质合格，减速器运转正常;

9、设备运转时必须时刻高度关注系统中各处仪器仪表的命令情况，对采用中的压力表和真空表中必须按规定展开定期校验，保证其准确性。

二、检测系统的保护与维修保养

1、定期检查检测系统的防尘、防尘情况，必须绝对防止水轻易浇在检测系统的各部件上;

2、各种信号线、电缆应当按规定建议加装、紧固以免受损;

3、定期检查各检测器件的套管情况，例如存有收紧，应当将其套管;

4、对各检测元器件定期展开检验和校订;

5、甲烷传感器、断电仪等的详尽修理和维修保养按各自的采用说明书展开消防系统和维修保养;

6、监控系统的报警参数设定值预设后，未经规定的程序审核，任何人严禁修改。

三、安全检查防回火器的保护和维修保养

1、每日检查防回火器的排污阀及灭火片的采用情况，确保其工作正常，特别就是灭火片，例如发现异常应当及时更改;

2、防回火器的外壁防锈漆辨认出开裂，应当及时涂敷防锈漆，以免外壁锈蚀减少使用寿命;

3、通风队负责管理该设备的安全管理，创建设备安全管理档案，按《压力容器定期检验规则》展开定期检验;

4、定期对设备展开维修保养、检查并且搞记录档案，每日检查外观应当无泄漏、并无肉眼可知变形、并无异常响声，例如发生此现象，应当停止使用，并报当地特种设备检验检测机构展开检验;

四、GZW-1型管道阻火器保护和维修保养

1、阻火器每半年检查一次，检查阻火层芯子与否阻塞、变形、锈蚀等;

2、辨认出被阻塞的阻火层芯子应当冲洗整洁，保证芯子上的每个眼通畅，对于变形和锈蚀的阻火层应当更改。

3、重新安装阻火层芯子时，应当确保融合面严格严禁漏气。

五、其他

水处理器运转时应高度关注药剂的消耗量，当药消耗至起始量的2/3时(从设备观察窗观测药量应当不高于视窗)应当补齐至起始量。煤矿总工程师安全责任制总工程师安全责任制一、总工程师对矿安全工作正数技术责任，全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。二、帮助矿长贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。三、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报法人核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。四、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。五、总工程师在矿长领导下，对避免瓦斯事故正数轻易领导责任，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开抢修处置。六、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经矿长核定或报董事会批准后非政府实行。七、负责管理非政府审核改采、凿作业规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对作业规程、措施基本建设质量负责管理。八、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。九、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。十、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。十一、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。十二、贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助法人、矿长采取措施，非政府救治。十三、每月下井次数严禁多于8次。井下配电室停在供电管理制度井下配电室停在供电管理制度

一、配电室除值守保护电工外其他人员严禁随意步入。

二、停在供电前的准备工作工作：

1、跟清线路，看清楚所操作方式的控制器。

2、停在供电工作影响其它地点时必须提早与有关部门联系获得同意后方可以展开。

三、停水必须枪机控制器摆“严禁合闸，有人工作”警示牌。

四、供电必须严格遵守谁停水，谁供电的原则。

五、至配电室污斑必须提早与机电部取得联系，获得值守保护工的同意后方可以展开。

六、任何人严禁随意停在、送风机供电源职业卫生职工代表大会制度职业卫生职工代表大会制度

一、为确保我矿职工民主管理权力，充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，发展煤矿经济，特制订本制度。

二、职工代表大会就是企业推行民主管理基本形式，就是职工行使民主管理权力的机构。

煤矿工会委员会就是职工代表大会的工作机构，负责管理职工代表大会的日常工作。

三、职工代表大会拒绝接受矿委的政治思想领导，贯彻执行党和国家的方针政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。

四、职工代表大会应大力支持矿总经理、矿长行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。

五、职工代表大会推行民主集中制。

六、职工代表大会行使以下职权：

1、定期汇报总经理或矿长的工作汇报，表决煤矿的经营方针、长远和年度计划、关键性技术改造和技术引进计划、职工培训计划、安全管理制度、安全奖惩制度，明确提出意见和建议，并就上述方案的实行做出决议。

2、表决通过矿委明确提出的企业经济责任制方案，工资调整计划、工资分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他关键的规章制度。

3、评议、监督企业干部，并明确提出奖惩、选任的建议。对工作卓著成绩的干部，可以建议给与奖励，包含晋级、位制，对不称职的干部，可以建议撤职或撤职。

4、职工代表大会对总经理在其职权范围内同意问题时存有相同意见时，可以向矿委明确提出建议，也可以向上级工会报告。

5、按照法律规定拥有政治权力的企业职工均可获选为职工代表。

6、职工代表的产生，以车间为单位，由职工代表相互推举产生。

7、职工代表由工人、技术人员、管理人员和其他方面的职工等共同组成，干部为职工代表的五分之一。

8、职工代表推行常任制，每两年选举一次，可以连选连任。中途例如存有职工代表离矿，则通过选举的办法，产生代莱职工代表。

七、职工代表的权利

1、在职工代表大会上，存有选举权、被选举权和投票权。

2、有权出席职工代表大会及其工作机构对企业继续执行职工代表大会决议和议案全面落实情况的检查。

3、因出席职工代表大会非政府的各项活动而挤占生产或工作时间，有权按照正常执勤享用奖赏的待遇。对职工代表行使民主权力，任何人严禁压制、阻扰和打击报复。

八、职工代表的义务：

1、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提升政治觉悟、技术水平和出席管理的能力。

2、密切联系群众，代表职工合法利益，如实充分反映职工群众的意见和建议，认真执行职工代表大会的决议，搞好职工代表大会交予的各项工作。

3、模范严格遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、劳动纪律，搞好本职工作。

九、职工代表大会议会选举主席团主持会议，主席团成员由职工代表议会选举产生。

十、职工代表大会每半年至少举办一次，每次会议必须存有三分之二以上职工代表应邀出席。突遇存有关键性事项，经总经理、矿长、煤矿工会或三分之一以上职工代表的同意，并如上开临时会议。职工代表大会展开议会选举和做出决议，必须经全体职工代表半数通过。

十一、职工代表大会应紧紧围绕进一步增强企业活力、推动技术进步、提升经济效益，针对企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的关键问题确认议题。

十二、职工代表大会在其职权范围内同意的事项，非经职工代表大会同意严禁修正。

十三、企业工会委员会做为职工代表大会的工作机构分担以下工作：

1、非政府职工议会选举职工代表。

2、明确提出职工代表大会议题的建议，策划职工代表大会的筹备工作和会议的非政府工作。

3、策划职工代表大会会议，检查督促大会决议的继续执行情况，发动职工全面落实职工代表大会决议。

4、向职工展开民主管理的宣传教育，非政府职工代表自学政策、业务和管理科学知识，提升职工代表人员的素质。

5、拒绝接受职工代表的诉讼和建议，保护职工代表的合法权益。事故报告处理制度事故报告处理制度

为进一步强化我队安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故出现规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，依据国家法律、煤矿有关规定，融合我队实际情况，特制订本制度。

1、伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告区队负责人。

2、区队负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后，应立即将事故概况(包含事故出现时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、危害程度、事故经过和出现原因)快速呈报给煤矿负责人。

3、机械、管线、中毒、火灾等事故报告程序同上。

4、轻伤、丧生、关键性死亡事故由上级部门设立调查组调查处置。区队也须要设立自己的调查组，查明事故原因，写下事故调查报告书，明确提出整改措施，全面落实自查，对责任人展开行政处罚。

5、区队必须成立档案，对出现的事故展开备案每个事故都必须展开备案、调查处置，附于调查报告和处理结果并呈报煤矿有关部门。

6、出现事故，应维护现场，并快速实行必要措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。

7、事故出现后，必须三思而行教训，举一反三，深入细致搞好“四不放过”。华盛江泉集团矿业公司岗位职责编订华盛江泉集团矿业公司岗位职责编订

总经理岗位职责

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行华盛江泉集团董事会、监事会，党委集团制订的各项政策、制度、会议决议和信访部门的有关工作。

2、拒绝接受公司董事会、党委、监事会及委派部门的检查指导。

3、负责管理矿业公司的安全管理工作，创建、完善矿山安全生产责任制，非政府制订矿山安全生产规章制度和操作规程，确保矿山安全生产资金投入的有效率实行，严格执行、检查矿山的安全生产工作，及时消解矿山生产安全事故隐患，非政府制订并实行矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，实行安全管理一票否决制，秉持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

4、负责管理矿山的生产、质量、技术开发、技术改造、矿山改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安捍卫、后勤服务等全面工作。

5、负责管理矿山内部经营、核算管理，按集团公司的建议，创建核算体系和指标体系，制订有关制度和实施细则。

6、负责管理全面落实集团公司印发的各种计划，并及时上报有关统计数据报表。

7、负责管理矿业公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

8、负责管理矿山的三项(劳动、人事、分配)制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提升矿山现代化水平，推动矿山不断升级。

9、积极主动非政府矿山积极开展大改为小革活动、修旧利废、增收节支，强化各项费用的管理和掌控，减少经营成本。

10、积极主动非政府矿山科学地基本建设生产unclear、技术改造方案，确保矿山可持续发展。

11、制定并实行矿山经营决策、长远规划、年度计划、关键性技术改造。

12、按建议下井值班、推动矿山各项管理制度落到实处。

党委书记岗位职责

1、负责管理本单位的党务、党建工作，贯彻执行上级党委、党委集团的各项指示精神。

2、负责管理、监督全面落实党的安全生产方针、政策、命令至矿山。

3、帮助行政部门搞好安全生产的管理工作。

4、对矿山积极开展的各类安全竞赛活动负责管理非政府和宣传发动，对全矿员工安全教育正数总责。

5、非政府安全纪律检查小分队，每月不定期非政府安全检查活动。

6、按建议下井值班、推动矿山各项制度落到实处。

7、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置，监督检查基层单位全面落实预防措施的实行情况，协同单位领导搞好善后工作。

8、对单位重大事故的调查处置正数监察责任。对事故出现单位和调查组不负责任或急于掩饰事故真相的犯罪行为有权不予处置。

9、按照国家有关规定，定期非政府疗养和辅助医疗工作。定期非政府职工展开身体检查，完善职工身心健康档案。

安全副经理岗位职责

1、贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规。

2、负责管理策划举行安全办公会和非政府全矿性的安全质量小检查。严格执行安全科的检查工作，对揭发的问题和安全办公会决议责令适当单位按四定原则展开自查。

3、负责管理严格执行有关部门顺利完成安全技术措施和安全隐患的环境治理工作。

4、负责管理检查、严格执行和指导分管单位的思想和业务工作，并考核其科室负责人的工作情况。

5、严格执行全矿安全培训和安全教育工作，践行安全生产的先进典型，同时实现文明生产。

6、负责管理各类事故的救治和严肃查处工作。

7、负责管理检查全矿业务保安工作。

8、负责管理和各种规章制度的贯彻落实情况。根据安全生产中发生的新问题招集有关科室制订消解不安全隐患的措施。

9、定期向总经理汇报分管工作。

XX煤矿工伤管理办法XX煤矿工伤管理办法

为切实加强和规范我矿的工伤管理，严格控制和增加事故的出现，努力提高员工自保、政企、联保能力和安全意识，特制订本办法：

一、伤工申报规定：凡员工因工身负重伤，必须按以下程序申报工伤并展开工伤化疗相关手续；

1、临时工受伤看病必须由队值守领导向矿调度室汇报，由矿调度员在调度报表上详尽记录伤员姓名、队别、身负重伤时间、地点、伤势部位、伤势原因，矿调度室出示由当值矿值守领导盖章的证明，盖章矿调度室专用章，方可至安监部（信息办）备案办理看病相关手续；

2、申报重伤的，必须在48小时内由单位安全矿长负责管理非政府举行存有分管矿长、连队队长、值守队长及现场有关人员出席的查案可以，安监组与派人参加，对工伤事故的出现给与定性，按自残（身负重伤者因自已违章导致的），他受伤（身负重伤者因他人原因导致的），不幸危害分割责任，并严苛按《宝煤公司工伤申报表》规定核对，由队领导负责管理至安监部办理工伤相关手续；

3、申报轻伤的，必须由化疗医院出示证明，依据国家有关残疾等级分割规定，在8天内由所在单位报业务部室负责管理非政府有关人员举行查案可以，对工伤事故的出现给与定性，并严苛按《宝煤公司工伤申报表》规定建议核对，由队领导负责管理至安全监察部办理工伤相关手续。

二、伤工医疗：

1、由安监部送出的临时工受伤看病证限量在宝源医院看病，若宝源医院指出伤员伤势轻微，须要转回集团公司医院，由宝源医院送出转院证明，公司分管领导或值守领导盖章后，至安全监察部送出《宝煤公司三联工伤看病证》方可至集团公司医院看病。

2、因工身负重伤经现场医生检查伤员伤势轻微，由医生或救护队员通告调度室联系集团公司救护车，轻易送来集团公司医院化疗，同时连队队长或单位值守领导送出临时工受伤证明，经公司值守领导盖章后，至安监部送出临时工受伤看病证和《宝煤公司三联工伤看病证》。

二、伤工考核规定：

1、临时工受伤看病必须实事求是，凡弄虚作假的，一旦揭发除追缴医疗费用外，另给与有关责任人医疗费用10倍的罚款；

2、凡因偷走乘绞车、大巷爬车，乘坐皮带、绞车超挂、绞车道驾车行人、行人驾车，班长以上管理人员、群安、青安、专职安监员在当值作业现场建议自查而未自查的安全隐患等原因，而引致自残或他受伤的人身事故，伤休期间的工伤工资责任人负20%，自私期限最久为十二个月。

3、发生工伤事故所在单位必须按规定及时申报，凡谎报不报、谎报、延期怨家的，给与有关责任人罚款100元/次，导致严重后果的，按公司有关规定展开处置。对先报重伤后补报轻伤的，按轻伤继续执行行政处罚。

三、其它规定：

1、职工因工身负重伤，所在单位连队队长不按规定时间为其办理伤工相关手续的，每次给与队长罚款50元；

2、为杜绝小伤大养，凡通告开工仍不下班者，自通告之日起清零受伤工工资；凡不按时提供更多资料或弄虚作假的，甩责任单位当月工资总额外负1000元，并索赔有关损失；

3、对因长伤无法开工或专门从事原工种岗位的，经有关单位鉴别后第二天，对已康复可以开工人员由人力资源部送出图伦区精心安排工作，从送出图伦区之日起清零工伤工资。企事业单位开工复产疫情防控措施指南企事业单位开工复产疫情防控措施指南为指导全面落实不好新冠肺炎疫情防控各项工作建议，促进企事业单位稳步有序开工复产，特制订本指南。一、强化员工身心健康监测（一）搞好员工身心健康管理。单位必须二要掌控员工流动情况，按照当地建议分区分类展开身心健康管理，对源自疫情轻微地区的人员推行居家或分散隔绝医学观察。对处于隔绝期间和留宿集体宿舍的员工，应当每日展开2次体温检测。及时掌控缺勤人员健康状况。（二）推行健康状况报告。各单位必须成立蹊跷症状报告电话，员工发生咳嗽、呼吸道症状时，必须及时向本单位如实报告。必须每天汇总员工健康状况，向当地疾往下压部门报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。二、搞好工作场所防控（三）强化出入人员备案管理。各单位必须指派专人对出入单位和宿舍的所有地下通道展开严格管理。采用指纹考勤机的单位应当暂时停止使用，转用其他方式对出入人员展开备案。员工每次步入单位或厂区时，应当在入口处检测体温，体温正常方可步入。必须尽量减少非本单位人员步入，确因工作须要的，应当检测体温，并查问来源地、工作单位、碰触疫情出现地区人员等情况，符合要求方可步入。（四）维持工作场所通风换气。各单位在条件容许情况下新宠自然通风，例如室温因通风有所减少，应当告诫工作人员适度加衣御寒。例如采用空调，应保证供风安全充裕，所有排风轻易排在至室外，不采用空调时应停用春早地下通道。（五）确保刷牙等设施正常运转。工作场所应当设置刷牙设备，刷牙、喷淋设施应当维持正常运转。例如并无刷牙设备，应当搭载肥皂消毒用品。（六）搞好工作和生活场所洁净消毒。工作场所、食堂、电梯、卫生间、洗手池、通勤工具等公共区域及有关物品，应当由专人负责管理定期消毒。电梯按钮、门把手等频密碰触部位应适当减少消毒次数。（七）增加员工涌入和集体活动。鼓励员工在采用地下通道、电梯、楼梯、吸烟区时有序排队，维持适度间距，抽烟时不与他人攀谈。增加举行会议，须要上开的会议必须延长时间、控制规模，维持会议室空气流通，倡导举行视频或电话会议。员工集体宿舍原则上每间不少于6人，人均不少于2.5平方米。根据实际情况可以实行错时上班、弹性工作制或居家办公方式。（八）强化员工集体用餐管理。适度缩短食堂供餐时间，推行错峰用餐，有条件时采用餐盒、集中用餐。必须强化循环采用餐具洁净消毒，不具备消毒条件的必须采用一次性餐具。员工用餐时应防止面对面就坐，不与他人攀谈。（九）搞好医务服务。成立医务室的单位必须调配必要的药物和防水物资，协调疾往下压部门规范积极开展隔绝观测与跟踪管理。未成立医务室的单位应就近与医疗机构建立联系，保证员工及时获得抢救或医疗服务。关心关怀员工心理健康，及时主城区心理压力。（十）规范垃圾搜集处置。在公共区域设置口罩专用废旧箱，强化垃圾箱洁净，定期展开消毒处置。强化垃圾分类管理，及时搜集并清运。三、指导员工个人防水（十一）加强防控宣传教育。使用多种形式强化开工为丛藓科扭口藓产后疫情预防科学知识科普宣传，并使员工充份介绍预防科学知识、掌控防水要点、进一步增强防水意识、积极支持协调防控工作。（十二）全面落实个人防水建议。员工必须增加不必要出外，防止回去人群涌入尤其就是空气流动性高的场所。在人员密集场所应当按照《相同人群防治新型冠状病毒病毒感染口罩挑选和采用技术提示》建议，恰当配戴口罩等防护用品。培养勤洗手习惯，喷嚏或呕吐时必须用纸巾、手绢、衣袖等遮盖，提倡合理膳食、适度运动、规律作息等身心健康生活方式。四、搞好异常情况处理（十三）明晰单位防控责任。各单位主要负责人就是疫情防控第一责任人，必须创建单位内部疫情防控非政府体系，明晰疫情防控应急措施和处理流程，把防控责任全面落实至部门和个人。（十四）成立隔绝观测区域。当员工发生蹊跷症状时，及时至该区域展开暂时隔绝，并报告当地疾往XX煤矿坑代用品管理办法XX煤矿坑代用品管理办法

为进一步强化坑代用品的管理，增加遗失，平衡回采队伍，严格控制坑代出租费用，降低成本，保证经济效益的提升，特制订本办法：

一、非政府领导

矿设立坑代用品管理领导小组，由矿长任组长，生产交矿长为付副组长，冶炼队长、书记，废旧副组长、环评员和各回采坑代管理员为成员。

二、管理制度

1、各回采队支管工负责管理支柱的数量、支柱的清点、支柱的领退、地面支柱的管理。

2、矿搭载1名责任心弱，工作坚实的专职坑代管理员，矿专职坑代管理员必须创建各队坑代用品台帐，并经常深入细致井下介绍各队支柱管理和其他坑代用品的采用情况，每周对各队支柱数量展开清点一次，将清点结果如实呈报回采交矿长和矿长，例如清点数与清点数不合乎时，应当及时非政府复查。

3、各回采队必须按规定搭载不好支柱管理工，支柱管理工要秉持现场老爹严格把关新制和日支柱数量清点制。

4、矿坑代管理人员和环评员每月底对各盾构队领用的工字钢及各种锚杆、钢带、钢丝网等坑代用品展开一次全面清扫，解锁台帐，凡辨认出工字钢和锚杆的采用数和库房数与领用数不吻合时，及时通告盾构交矿长和矿长展开查案处置。

三、管理制度

1、每月上旬由生产交矿长和机电交矿长非政府举行一次坑代管理专题可以，总结上月坑代管理工作，并通报坑代奖罚情况。分析导致支柱、顶梁、兀梁遗失的原因，全面落实责任，对遗失轻微的单位写下官方书面检视，并展开经济行政处罚。坑代管理会议，必须存有会议记录。

2、矿调度室必须创建回采支柱清点牌板，矿坑管员将日清点数如实核对，并将各队支柱清点情况以报表形式核对，由回采队长、回采交矿长盖章后交矿长。

3、各改采、凿队班前室必须创建坑代用品清点牌板，队支管工每班将支柱清点数填上在牌板上，各回采队上、下巷道必须成立清点牌板，分类装箱，标明工作面各地点的支柱采用数，否则考核责任人20元/次。各盾构队当月每次领用的工字钢、锚杆解锁牌板和本队台帐，既使本队中工介绍成本情况，又可以并使大家互相监督避免遗失，真正努力做到人人心里存有一本帐，个个当家都投资理财。

4、创建并继续执行不好清点制度，矿每周清点一次、队每天清点一次，并核对不好目录，创建台帐，出席清点人员必须谈妥名。

5、为并使坑代管理工作有序展开，崭新接任工作面必须将须要的液压支柱搭载计划（数量、型号）由队长或技术员用书面形式提早一个月如实报矿总工程师，矿总工程师审查后交后生产部和机电部，并通告机修厂按计划数量、型号准备工作等待领，盾构巷道所须要工字钢、锚杆、钢带、钢丝网的数量、规格型号必须在上月20号前将计划上报矿总工程师，矿总工程师上报供应部按计划数量、规格型号准备工作货源等待领。否则延后一天或未日报计划影响接任由各队负责管理，并对该对技术员行政处罚50-100元，正常生产的矿井的工作面，须要增选支柱时，连队必须提早三天核对领用单与生产技术部联系，以便生产技术部及时与机电部联系货源，否则影响生产由该队队负责管理。

6、回采队运往地面的支柱必须根根都存有三用阀，每少一个三用阀考核该队30元/个，连队须要更改三用阀，必须以旧换新。

7、凡是地面和其他单位工作地点辨认出有人私自载运、私卸或卖掉液压支柱或工字钢时，以盗窃犯罪行为论处，当事人按原价索赔，并联摆队长200元/次。

8、为连队支柱积压，提升支柱周转使用率，各矿井队糟支柱必须努力做到及时运往地面维修，凡井下糟支柱少于60根以上，罚队2元/根，由队长、支管必须分担，并限期选择退出，逾期不选择退出者加倍行政处罚。

9、井下除改采面上、下安全出口20米全面性掘进外，任何地点严禁采用液压支柱（除专题报告生产交总经理同意外），否则按每根支柱5元/日考核采用单位，盾构队需采用液压支柱时，必须经生产技术部及有关单位现场办公鉴别，在采用前五天递交专题报告报生产交总经理同意后方可以采用，但采用的支柱租金由该队分担。

10、队与队之间调运支柱，必须存有矿、队坑代管理员到场清点，当场办理不好退币相关手续，矿坑管员必须将调运数量报生产交矿长多寡该队支柱数量，并及时通告机电部坑代管理员修正台帐，否则按原台帐数考核。

11、各回采队至机修厂领退支柱时，必须存有公司、矿、连队坑管员、机修厂有关人员一同清点，双方做好原始记录，并互相亲笔签名做账备查。

12、各回采队必须调集支柱管理专用工具，队支管工必须随身携带工具和支柱清点手册上岗，否则考核责任人10元/次，队支管工必须与当值员工同进同出，并与上班的支管工推行手交手交接班，一起清点下班或本班支柱数量，并在对方的支柱清点手册上互相亲笔签名，若辨认出数目与下班相符时，及时通告当值值守队长或队长，再次非政府检查，若遗失支柱有误，及时呈报交矿长和矿坑代管理人员，并由矿回采交矿长及时非政府该队队长、当值值守队长、当值支管工展开查案、分析、全面落实责任，将支柱罚款轻易考核至当值责任人和当值有关人员。工作面的糟支柱由老爹支管工及时脱至选定地点，否则考核当值支管工2元/根。

13、工作面任何时候不容许存有短程和倒地支柱，风巷、运道支柱必须四肢成堆装箱整齐，严禁存有倒地和零散支柱、顶梁，每辨认出一根（块）考核下班支管工或值守队各1元/根。

14、盾构巷道完工后，回采工作面采矿前，由生产交矿长非政府矿坑代管理员、废旧副组长、冶炼队队长一同对上、下两巷的坑代、掘进材料分类展开清点解锁台帐，做为今后回采队和废旧组攻占用的依据。

15、回采工作面收尾时，余下巷道的工字钢由回采交矿长非政府该队队长、废旧副组长一同清点，办理不好安远相关手续，做为对废旧组今后废旧、考核依据。

16、工作面布季在1.3米以上或工作面倾角大于2５度时，所有支柱必须变压，否则考核作业人员２元／根，并无变压钢丝绳考核该队队长２元／根。

17、工作面顶梁必须全部打在顶板上，不得顶梁倒地，每辨认出顶梁倒地，给与当值值守队长、支管工各罚款0.5元/块，不得采用顶梁无往不胜、卡帮，凡辨认出顶梁无往不胜、卡帮罚该队队、当值值守队长、当事人各50元/块。

18、不得单独作业，摆顶上必须存有2人以上作业，否则考核当值值守短和作业人员各50元。

19、为避免支柱遗失，各队缩运道溜子前必须清扫两帮余煤余矸，否则考核50元/次。由当值值守队长、支管工、作业人员分担。

20、工作面上、下两巷摆顶上必须及时，都无法少于作业规程的规定，否则因淹巷或冲矸导致支柱和工字钢被掩埋，除及时非政府人员将支柱甩外出，缴对回采队长、翻修班值守队长按责任分别给与50-200元的行政处罚。

21、矿坑代员辨认出回采工作面当月支柱、顶梁、兀梁遗失率为超控，应当及时汇报，由生产交矿长非政府举行不好查案分析可以，分析原因，全面落实责任，考核妥当，并使责任人和责任单位吸取教训。

22、采面因地质变化，对高度不适应环境的支柱必须及时对调选择退出，为并使支柱不遗失，摆顶前必须摆不好压矸帘，防老塘蹿矸沉积行人道，导致掩埋支柱，凡存有一处蹿矸考核当值值守