煤矿煤炭销售管理制度规范(30)篇

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为进一步强化集团公司煤炭销售管理工作，大力推进阳光工程，加强煤质管理，规范销售秩序，努力做到官方、公正、合理，进一步提高经济效益，经研究同意，制订本制度。

一、设立阳光销售领导小组

组短：刘杰

副组长：尹承国尹明华

成员：各公司、煤矿销售副总、副矿长。

领导小组内设办公室，尹明华同志担任办公室主任。

二、小组职责：

1、核定各单位呈报的最高销售价格。

2、监督各单位销售价格继续执行情况。

3、不定期非政府人员对各单位销售情况、煤质情况展开检查。

4、负责管理与市国资局对煤质、价格等有关事宜展开协同和汇报。

三、价格管理

1、定价：各单位价格委员会委员，根据本单位煤质情况，通过广为市场调研，于每月22日前明确提出下月定价方案，报公司阳光销售领导小组办公室，办公室负责管理汇总报阳光销售领导小组测评后，经公司主要负责人核准，报市价格管理委员会核定，由国资局下发文件核准，公司阳光销售领导小组发布继续执行。

2、调价：各单位价格管理委员会委员，根据市场变化或煤质变化等情况明确提出调价方案，报公司阳光销售领导小组审查，经公司主要负责人批准后继续执行。

3、阳光销售领导小组发布的价格为现金价，各单位原则上一律不许缴纳汇票，确因须要缴纳汇票的报集团公司财务副总核准，计入补助后批煤。

四、煤质管理

1、各单位严苛把握住采矿工艺，平衡煤质，防止煤质忽高忽低现象。

2、每月20日前各单位将下月采矿工艺、采矿煤层、煤层煤质指标情况、地质条件影响、各煤层所占到的比例等情况构成书面材料报阳光销售领导小组办公室，逾期不报，每次罚款200元。

3、井下地质条件发生变化或采矿煤层发生变化影响煤质时，各公司、煤矿须提早将变化情况及价格调整意见报阳光销售领导小组，由生产技术处全面落实，根据实际情况调整销售价格，否则，对销售工作导致影响，根据影响情况对矿长判处1000元以上罚款。

4、各单位每月化验煤质严禁高于二次，并将化验结果及时报阳光销售领导小组办公室，每少一次罚款100元，经营管理处每月不定期对各公司、煤矿的煤质情况展开样本化验检查。

五、批煤管理

1、各单位制订本单位的批煤审核制度，由财务科收款，销售科凭收款收据出具煤卡，同时将收款收据号、煤卡号打印集约化销售系统，选定专门负责人展开审查。

2、每月批煤量掌控在月产量的120%以内，未成煤数量掌控在15天产量以内。

3、各单位不得私自低价销售或捷尔恩煤。

4、所有播发煤检斤一律通过集约化销售系统，否则，一经严肃查处，按违纪论处。

六、煤场管理

1、各单位制订严苛的发煤管理制度，推行按客户批煤量大小官方轮班发煤的办法。

2、各单位负责管理各自的煤场管理，搭载专职煤场管理员，严苛区分煤种，不得各煤种混堆。

3、信息中心视频监控强化视频监管，一经辨认出煤场管理存有异常现象，立即通告经营管理处前去全面落实，对发生违规违纪现象的，递交集团公司严肃处理。

4、各单位强化提煤车辆管理，成立专人对提煤车辆展开检查。对经常性提煤车辆的皮重辨认出存有很大变化时，应立即全面落实原因，正常情况做好记录，非正常情况立即做出处置，并同时向经营管理处汇报；对步入煤场称量皮重的车辆，因特定原因未提煤，应当搞好记录，载明原因。

5、经营管理处将根据集约化销售系统的实际数据展开核实检查，对并无记录、并无全面落实原因的按徇私舞弊论处。

6、信息中心应当及时对未提煤车辆的视频监控状态不予全面落实。

7、各单位等距轻红外蒂莱系统必须精心保护，不得私自拆毁，发生故障第一时间通告经营管理处不予全面落实修理。

8、驻矿协调员充分发挥协同监督促进作用，对各单位继续执行本制度的情况履行职责监督职能，对各单位违规违纪现象第一时间向公司汇报，否则，视情节对驻矿协调员不予行政处罚。

七、阳光申报

1、集团公司电子大屏幕对各公司、煤矿销售价格展开申报。

2、各单位在煤场明显边线转让官方当日销售价格，二要拒绝接受群众监督。主水泵定期检修制度主水泵定期检修制度

1、电工每班对设备全面检查一次,并搞好记录.2、水泵轴承注油每月一次,并搞好记录.3、对轮间隙及螺丝每班检查一次,并搞好记录.4、盘根涂料、仪表、阀门每班检查一次,并搞好记录.5、电动机检查间隙、轴承检查及注油每三个月一次,并做好记录.6、在每年的雨季前对排水系统展开一次全面检修,并对工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪实验.7、主排水泵每年展开一次性能测试和节能环保测试.8、水仓清扫淤泥,每年雨季前必须清扫一次,并搞好记录.局部通风机安装工安全操作规程（三项管理制度）一、局部通风机安装工负责管理局部通风机的运送、加装和拆毁工作。各项工作必须按规定和质量标准展开。

二、对入井前的局部通风机应当展开试车，确保较完整。

三、用车载运时，必须存有专人负责管理并和信号工、摘钩工取得联系。装卸车时必须互相配合、稳起稳落，避免损毁设备和刮伤装运人员。

四、用平板车装运时，必须紧固稳固，两侧严禁少于车身0.1米。

五、人工运送时，必须系牢抬稳，并特别注意往来车辆;通过胶带输送机、刮板输送机时必须和司机取得联系，停机后方可以通过。

六、在下山运送时，人员行动必须一致，在上方两端必须用保险绳系牢，下方两端的人员必须处在安全边线。不得用翻转方法运送。

七、局部通风机加装地点的确认原则如下：

(一)使用压入式通风方式时，局部通风机及其启动装置应当加装在盾构巷道口10米以外的送风两端。

(二)使用取出式通风方式时，局部通风机及其启动装置应当加装在距盾构巷道口10米以外的春早两端;

八、局部通风机应当加装在设计规定的地点，加装地点的顶板掘进应当较完整，并无滴水。

九、局部通风机应当加装消音装置(低噪音局部通风机除外)。

十、在瓦斯燃烧区域、高瓦斯矿井、岩(煤)与瓦斯(二氧化碳)注重矿井中，盾构工作面的局部通风机应当推行三专(专用变压器、专用控制器、专用线路)供电，并装设两枪机(风电枪机、瓦斯电枪机)设施，确保局部通风机可信运转。

十一、只有在收到通风科的通告后，才科东俄拆移局部通风机，不许磁铁移动局部通风机。

十二、机体加装必须巩固，并装有安全网罩;局部通风机与风筒连接处必须存有过渡阶段节，相连接必须稳固。

十三、压入式局部通风机的吸风量必须大于全系列风压供给该处的风量，以免发生循环风。

十四、使用混合式通风方式时，必须确保风筒重合段巷道中的风速大于最高允许风速。对于长压短扣方式，压入式风筒出口风量应当大于取出式风筒入口的风量;对于长抽短压方式，取出式风筒入口风量应当大于压入式风筒的出口风量。

十五、湿式除尘风机加装完结后，应当检查风叶与筒壁的间隙，其任何方向都严禁大于2.5毫米。预防水预测预报制度预防水预测预报制度

1、水害预测预报人员必须首先津津乐道及井田水文地质报告，并搜集齐全水文地质资料和对周边矿井水文地质情况展开摸底。

2、水害预测预报图表存有技术部水文地质技术人员根据水文地质资料展开基本建设。

3、水害预测预报应当根据年度、月度施工计划，融合矿井水文地质资料。全面分析预测各工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，并印发水文地质预测预报。

4、在施工过程中，应付预测预报图表逐月展开检查，不断补足和修正。在施工至含水层应当提早20m收到水文预测预报单，并报告调度室。

5、当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆，吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且存有文字和图纸。

6、对水害险情收到水害通告，立即报告调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员撤到安全地点。

7、预报内容应当包含：地点、范围、对生产影响实行的措施等，预报结果应当确保矿井安全生产，无因预报错误导致工程事故和沥青事故。

8、若单月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5~6天收到水害通告。

9、水文地质技术员应当搞好预测预报资料整理、上报、档案等工作。抽放队安全副队长岗位责任制抽放队安全副队长岗位责任制

㈠、工作职责

1、安全副队长在队长的领导下，对全队安全工作具体内容负责管理，主要强化对班长、安全员的管理。

2、负责管理向本队职工贯彻落实有关国家安全生产法规、矿安全措施和安全管理制度，并在现场非政府实行，强化现场严格执行。

3、深入细致帮助队长非政府不好安全生产，经常督查现场安全生产情况、工程质量情况、机械设备运转情况，辨认出问题及时处理，关键性问题及时汇报处置。

4、不断加强自身安全科学知识的自学，努力做到不违章统一指挥，勇于阻止员工违章作业，做好各种安全竞赛活动，杜绝事故出现。

5、出现事故，积极主动协调队长非政府出席救治，听从指挥，服从安排，事后按“三不放过的原则”做好调查、分析事故原因，吸取经验教训。

6、杜绝死亡事故，掌控重、轻伤，不逊于考核指标，把不好井下现场第一关。

㈡、工作关系

轻易领导为队长，对队长负责管理。

二、岗位建议

1、具备高中以上学历，存有一定安全生产管理经验。

2、具备多年现场实际操作技能，存有较强的组织纪律性。

3、工作积极主动，责任心弱，执行力弱。煤矿物资调剂管理规定煤矿物资调剂管理规定

为进一步规范集团公司物资调剂工作，调动各单位转派的积极性，有效率利用资源，盘活缓存物资，减少资金占用，提升经济效益，经公司研究，制订本规定。

一、各单位闲置物资由公司统一展开调剂采用。

二、对于设备类调剂物资，单位与单位之间办理借予相关手续，由经营管理处会同各单位办理借予相关手续并创建台帐。采用单位用瘤果由经营管理处调回原单位。借予相关手续应当标明采用时间和交还日期，以便于各单位合理安排设备采用。

三、在借予期间设备的修理维护保养存有采用单位负责管理。

四、调剂的设备，由原单位稳步计提固定资产，固定资产提足时，由原单位办理除役处置相关手续。

五、对于调剂采用的原材料，按照市场价格融合新旧程度由经营管理处、瑞祥公司半年处置一次账务。

六、各单位设备管理部门每月20日将设备台帐和在用、待修、闲置、除役等情况报经营管理处、生产技术处。例如存有虚报、漏报的，一经严肃查处，严肃处理。

七、年底由经营管理处会同瑞祥公司汇总核算各单位移出物资价值，按照天量移出物资价值的5%奖励矿级班子成员。

八、各单位必须二要把物资调剂和减少本单位的库存资金占用有效率融合出来，从大局启程，积极主动地协调不好物资调剂，有效率利用资源和节约资金。职业危害预防措施（2021）1、强化职业病预防工作的领导，创建以矿主要领导为副组长，安全、生产、经营、后勤、工会、宣传、卫生部门主要负责人为成员的职业病危害预防领导小组，负责管理领导、非政府、协同、管理职业病预防工作。各有关部门必须履行职责工作职责，齐抓共管，保证职业危害及6职业病预防措施全面落实妥当。

2、成立职业危害预防办公室，搭载1-2名专兼职职防人员，在公司和防疫站及职防所等部门业务指导下，负责管理本单位的职业危害和职业病预防工作。

3、按照《职业病防治法》和《安全规程》建议，二要做好尘毒、噪音等环境治理工作，加强通风防尘等职业病危害防水设施的资金投入，在改采、凿等生产过程中，强化职业危害防水设施的采用管理。

4、深入细致搞好粉尘、有害有毒气体、噪音等日常检测工作，同时按规定定期展开职业危害因素的检测评价，并将检测结果及时发布。

5、依据《职业病防治法》建议，搞好碰触职业危害因素上岗前、在岗期间和黄继妍时的职业健康检查工作，在岗期间的职业健康检查工作必须秉持1-2年体检一次，职业病患者及观测对象必须秉持每年体检一次，同时建立健全职工职业身心健康监护档案和企业职工卫生档案。

6、定期积极开展职业卫生和科学知识的宣传教育和职业卫生培训工作，并使职工充份介绍作业场所的职业危害因素及其控制措施，严格执行职工自觉遵守职业病预防法规和安全操作规程，指导职工恰当采用防护用品，强化自身维护，从而提升职业卫生和安全工作质量，避免职业卫生及安全事故的出现。

7、强化劳动防护用品的添置和派发管理。严格执行《职业安全卫生个体防护用品搭载标准(AQ1051)》规定，为职工搭载合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品，劳动用品的派发推行盖章制度。各单位负责管理监督劳动用品的配戴采用情况。

8、搞好职业危害知会和工作场所危害警告工作。成立职业危害7因素公示栏，将职业危害因素及评价结果知会劳动者，对存有轻微职业危害因素的场所所设置职业危害因素警示牌，对可能将出现急性受损的有害、有毒工作场所，设置报警装置，现场搭载救护用品、冲洗设备，开拓应急撤走地下通道和必要的窃险区。

9、健全合约管理。劳动工资部门必须强化劳动合同继续执行与管理，将劳动者所专门从事职业可能将遭遇至的职业危害因素种类、危害程度、结果以及遭遇职业危害后的待遇，预先知会劳动者本人，并签定劳动合同。辛置矿综采二队安全生产管理制度编订.副队长安全生产岗位责任制

１、帮助队长做好本队的安全生产，质量标准化建设工作，参予制订各种规章制度，并现场非政府全面落实。

２、负责管理当值现场安全管理和操作方式标准的落实工作，并及时对大队长意见反馈工作面现场管理存有的问题和处理结果，就是本队当值现场安全管理的第一责任者。

３、认真落实大队精心安排的各项安全生产工作，及时发现和处置工作现场存有的隐患问题，必须努力做到不安全不生产，并将信息反至安全值班室，做好信息反馈工作。

４、有权阻止现场的各种"三违"，并意见反馈给大队，对"三违"人员现场处理意见和结果。

５、深入细致做好质量环评工作，对不能合格的工程质量掏出处理意见及整改措施，

６、积极主动顺利完成烘烤的各项工作，为大队提供更多合理化建议及意见帮助队长做好队组建设。

机电副队长安全生产岗位责任制

1、在本队范围内表达、贯彻落实、全面落实党和国家的安全生产方针以及上级有关安全、生产、质量、技术管理和规定，并深入细致非政府实行。

2、负责管理本队范围内机电设备、管、线、缆及安全设施等的正常工作，做好现场管理和设备修理，提升主硅和利用率，杜绝失爆，做好标准化工作，确保机电设备主硅和人身安全。

3、负责管理基本建设本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施，并非政府贯彻落实神宁集团白芨沟煤矿财务科出纳员安全生产责任制第一条严格遵守国家财经纪律和集团内部有关规定，顺从领导，维护集体荣誉：

1)严格遵守国家财经纪律、法规;

2)严格遵守矿各种劳动纪律，积极主动出席矿各种活动;

3)严格遵守科室各种规章制度，积极主动协调科长工作;

4)不耽误、不旷工，有事事先告假，上班回去可向科长汇报工作;

5)工作中相互支持、协调，严禁在科内出现口角、争吵。

6)严苛保密财务信息，严禁对外发泄，不经科长审查同意严禁对外提供更多财务数据。

第二条严格遵守货币资金、现金、银行存款及办事员印鉴管理制度，每日展开收款，关好保险柜，保证现金的安全。

第三条严格执行现金采用范围，不逊于定额放置现金，逊于库存现金应当及时呈缴本银行。不得核发空头支票，不许侵吞或采用白条顶上库存现金，努力做到账库吻合。

第四条恰当办理交、退款业务，现金努力做到日清日结，银行存款努力做到日清月结，及时恰当充分反映货币资金的动态。

第五条按照记账规则，逐日备案现金和银行存款账，每月必须与银行将账务录入确切，例如存有相符安塔省确切。

第六条必须深入细致，及时地印刷会计凭证。

第七条有权退还违背财经纪律的支出，并向上级报告。

第八条努力做到金库安全管理。

第九条得当看管不好银行日记账、现金日记账及银行对账单。

第十条严格遵守宁煤集团财务管理制度及会计核算办法，搞好收支两条线的核算管理工作。小阳泉煤炭公司盲巷、采空区管理制度小阳泉煤炭公司盲巷、采空区管理制度

1、临时停建的地点，严禁停风，否则必须阻断电源，设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内，并报告矿调度室。停建区的瓦斯或二氧化碳浓度达至3.0%或其它有毒气体少于《煤矿安全规程》第一百条的规定无法立即处置时，必须在24h内半封闭完，并每班检查瓦斯情况。

2、永久停建停风巷道，Lauz永久性挡风墙。永久性挡风墙施工必须合乎通风设施工程质量标准，且在密封过程中建有专职瓦检员，随时观测瓦斯及其它有毒气体的情况，并在以后工作中每班检查闭合墙前瓦斯及其它有毒气体情况。

3、在拆毁旧有闭合墙时，首先检查闭合墙前瓦斯情况，并修整闭合墙前5米的掘进，证实并无危险时方可拆墙，拆墙过程中，必须设立专职瓦检员随时观测瓦斯情况。拆墙时必须从上至下展开。闭合墙拆下后，短果局扇，先排放量瓦斯，排放量瓦斯严苛按排放量瓦斯措施展开，排放量瓦斯完后，遮住空顶必须及时掘进，踢临时冒著柱或利用前后支架用背板保护不好。

4、采空区必须及时半封闭，必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道，工作面在回采完结后45天内，必须在所有与采空区相连通在的巷道中设置防火墙，全部半封闭采区。

5、采空区闭合墙前，每班检查CH4、CO、CO2浓度及水温度、闭合墙温度等情况。若有毒气体浓度及闭合墙水温度等出现异常或闭合墙压死必须及时汇报处置。中国矿业大学安全工程学院毕业设计（论文）学术不端犯罪行为检测实施办法（实施）中国矿业大学安全工程学院毕业设计(论文)学术不端犯罪行为检测实施办法(实施)

为进一步提高本科毕业设计(论文)质量，规范本科生学术犯罪行为，科学提及文献，杜绝毕业设计(论文)的剽窃等学术不端犯罪行为出现，强化本科生学术道德建设，根据我校《关于搞好2013届本科毕业进修和毕业设计(论文)工作的通告》的有关建议，特制订学术不端犯罪行为检测实施办法。

一、检测对象

安全工程和消防工程专业本科毕业生，包含中职、提出申请提早毕业和外院攻读我院专业的本科生。

二、抽检范围

所有拟将出席面试的毕业生，各专业按不能高于30%的比例展开随机抽检检测。

三、检测时间

初次检测时间原订为面试前第三周周一;初次检测不合格的学生，可以展开为期1周的修正，最终检测时间截至至面试前第二周周末。

四、检测标准

1、本科毕业设计检测结果文字激活比≤30%的视作合格(安全工程专业矿井概况及基础资料部分不出席检测;消防工程专业建筑概况及基础资料部分不出席检测)。

2、本科毕业论文检测结果文字激活比≤30%的视作合格。

五、检测结果的处置

1、初次检测时例如无法递交设计(论文)，中止面试资格。

2、初次检测合格的学生，可以轻易出席毕业设计(论文)面试。

3、初次检测不合格的学生，须要核对《安全工程学院本科毕业设计(论文)抽查修正表明》。

4、修正后，经学术不端检测仍然不合格的学生，原则上无法出席毕业设计(论文)面试。

5、修正后，经学术不端检测仍然不合格，但的确存有争议的毕业设计(论文)，可以提出申请由学院毕业设计(论文)面试委员会探讨，以确认若想出席面试。

六、关于申报杰出毕业设计(论文)和免试研究生

1、申报校级及以上杰出毕业设计(论文)和免试研究生必须通过学术不端检测。

2、所推荐校优的文字激活比≤15%，所推荐省优的文字激活比≤10%。

3、检测不合格经修正后面试的毕业设计(论文)中止文明户资格。

七、本办法自2013届本科毕业生已经开始实施。

八、其他未尽事宜由学院教学管理办公室负责管理表述。

安全工程学院

2013年1月15日安全生产质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。一、奋斗目标：矿井、盾构、机电、运输、通防、地测、调度、火工品、安监创优、矿山急救、职业危害预防等专业，在集团公司非政府的检查环评中达至行业级标准，同时实现动态合格。二、检查环评标准1、严苛按照上级及集团公司印发的《煤矿安全质量标准化实施细则》继续执行。2、安全质量评估，按照《军城煤矿安全质量评估办法》及有关补充规定继续执行。3、工程质量环评，按照《军城煤矿工程质量管理办法》及有关补充规定继续执行。三、检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。四、检查环评非政府形成1、评估：由安监处网格化安监员对每班安全工程质量展开综合评估，并核对评估表中，安监处档案备查。2、班环评：由工区质量环评员每班对工程质量展开环评，并核对班环评记录表，报生产科档案备查。3、旬检查、月环评：由矿统一组织，各有关单位管理人员出席，对各个回采工作面、盾构巷道及机电设备硐室展开全面检查环评，并依据《煤矿安全质量标准化实施细则》展开综合评定，厘定等级。4、动态合格：推行安全工程质量动态合格，随时辨认出的问题隐患必须随时展开全面落实自查。五、各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。六、各专业年度合格规划，必须在1月10日前制订完；季度合格规划，必须在该季度首月5日前制订完，上报分管领导批准后非政府实行；月度合格工作计划，必须在该月5日前制订完；矿井安全质量标准化合格规划，在季度首月10日前研究制订。七、各专业年度合格总结、送检报告及送检表格，必须在12月10日前基本建设完；季度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该季度末月15日前制订完；月度合格总结、送检报告及送检表格，必须在该月末25日前制订完；矿井安全质量标准化合格总结、送检报告及送检表格，在季度末月15日前顺利完成。七、严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》及《军城煤矿工程质量管理办法》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。八、安全工程质量环评及安全质量评估结果，轻易与责任单位班组职工工资总收入挂勾，推行奖优罚劣。九、各专业安全质量标准化建设，季度末必须同时实现奋斗目标，并逐步有所提高。矿井通风管理制度矿井通风管理制度

一、按《煤矿安全规程》建议，融合矿井实际情况，排序全矿及各分区的风量，并将风量合理分配至各工作点，并根据生产实际须要及时有效地调节风量。二、展开矿井风量和风速检查，掌控矿井漏风状况，辨认出问题及时呈报并处置。三、对矿井通风设施展开日常检查、修理和管理；定期测量主要通风机的工况点；检查局部通风机和辅助通风机的工作状况。四、非政府通风安全各项检查工作。包含测量矿内空气成分、温度和矿井气候条件、有毒气体含量、空气不含尘量等。五、按建议核对各种通风安全报表，并对各报表展开研究和分析。六、绘制与核对通风系统图，及时掌控矿井通风网路的变化情况，在生产条件变化的情况下及时高速矿井通风系统。七、展开矿井井巷保护与管理，制定井巷修理计划和安全措施。八、对通风安全仪表展开检查、修理和管理，绘制矿井安全监测掌控装置布置图。九、展开矿井通风构筑物的修理与管理。十、对全矿消防系统、瓦斯抽放系统、灌水防尘系统展开检查、修理和处置，填绘各管路系统（灌水、防尘、防雷、注浆、压风、瓦斯抽放等）图，根据矿井具体条件，制定矿井防灾变小（瓦斯煤尘核爆、瓦斯燃烧、煤与瓦斯注重、矿井火灾、矿井水灾）计划，确认灾变出现时人员救治与打火措施，以及井下人员的避灾路线，绘制井下避灾路线图、检查和监督各措施的继续执行情况。十一、存有计划地展开矿井通风阻力检查与测量，掌控矿井通风阻力情况，对阻力过小的区域采取相应措施。十二、定期展开矿井瓦斯等级和二氧化碳的等级鉴别工作；定期展开矿井反风军事演习；存有计划地展开矿井主要通风机的性能测量工作。十三、存有计划地搜集和整理矿井通风的实际资料，为矿井今后的采矿提供更多精确的基础资料。马口煤矿电缆管理组岗位责任制马口煤矿电缆管理组岗位责任制

1、负责管理全矿电缆的管理及扰动电缆的加固工作

2、所有电缆推行编号数字化管理，帐目确切并与库存井下实物吻合

3、严苛按制度派发领有用

4、下井的电缆必须搞进水耐压试验，合乎质量标准建议

5、负责管理对试验仪器迁调电缆设备的维护保养工作

6、维持库房动态合格重大事故救援预案管理制度重大事故应急救援预案管理制度

1.为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据国家有关法律法规制订本制度。

2.应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，

3.应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。

4.设立以公司总经理为副组长，主管安全生产副经理、矿长为副组长，安监科长、各采区负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设于安监科，并负责管理日常管理。

5.生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《生产经营单位应急救援预案基本建设导则》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。

6.应急管理培训。每年至少展开一次全员应急管理培训，培训内容应包含：事故防治、危险号守、事故报告、应急积极响应、各类事故处理方案、基本急救常识、避灾买盘、灭火打火等。

7.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别精心安排一次桌面演练和综合演练，加强职工应急意识，提升应急队伍的反应速度和空战能力。安监科负责管理搞好演练记录和总结。

8.应急通讯设备确保。公司必须对电话、对讲机、手机等通讯器材展开经常性保护或更新，保证通讯通畅。

9.应急救援物资确保。根据公司预案搞好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等确保工作。保证经费、物资供应，切实加强应急确保能力，并对应急救援设备、设施必须定期展开检测、保护、更新，保证性能较完整。

10.应急处理。事故出现后，立即启动应急预案，以解救落水人员为重点，积极开展应急救援工作；必须实行必要措施，避免出现次生、派生事故，防止导致更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；必须及时非政府受到威胁群众撤离、迁移，搞好安置工作。

11.设立全职救护队，人员由各科室、采区主要负责人及业务骨干共同组成，并展开经常性训练，熟练掌握基本的急救常识和救援能力。

12.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及有关部门的预案和应急非政府相衔接。根据有关规定，公司必须同石家庄市矿山救援中心签定急救协议，一旦出现企业无法打火的事故，命令石家庄市矿山救援中心支持。

13.应急管理费用由公司总经理审核，财务部门不予确保。

14.本制度解释权归属于应急管理制度领导小组，自施行之日起推行。通风仪表、仪器的管理制度（2021）1、高码仪表仪器统一由仪器室管理，用前申领，用回去交还，aquatic台帐管理：

①避免损毁采用时不得频繁喷发和震动

②严禁随意收紧螺丝与关上铰链。

③不要相撞，重拎钳子。避免淋水和其它原因损毁。不得用其它东西敲击翼片，避免变型和发生改变性能，发生误差。

④采用后擦干净，摆盒内，放在潮湿处留存。

⑤仪器损毁后，由专人负责管理修理和出外校订。

⑥每半年必须二百一十三资格的部门校准一次，并有标校记录，建档留存。

2、多种气体测定器：

①下班前领，上班后统一管理看管，aquatic台帐。

②每班一台，由专人测量，严禁乱用，定时保护。

③试管推行领退制度，严禁随其动乱用和浪费。

④严禁自行拆毁仪器，用瘤果放入盒内，交还仪器室。

⑤采用时必须展开气密性试验，每月用酒精冲洗一次，涂好凡士林，展开保护。

3、矿用粉尘采样器：

①选定专人采用，其它人不许抓著。

②采用前领，用瘤果交还仪器室统一看管，展开例会电池。

③维持清洁卫生整洁，重拎钳子，严禁相撞以免损毁。

4、光学瓦检仪统一修理，统一展开创建台帐看管：

①瓦检员每人采用一台，下班领有用，上班交通风系统优化调整制度1、矿井通风系统阻力必须合乎AQ1028—2006规定。

2、每月初由通防技术人员对井下各用风地点的风量展开核算。

3、井下水泵面构成后，必须展开需风量计算，合理建筑通风设施。

4、各冶炼工作面施工前须要基本建设通风设计及安全措施，杜绝不符合规定的串联通风、蔓延通风。

5、每月对矿井的有效率风量率为展开排序，每年至少1次对矿井的外部漏风率为展开1次测量，发生变化随时测量。

6、对矿井瓦斯喷出情况展开分析，合理调整通风系统。山东省厂务官方条例2014年3月28日山东省第十二届人民代表大会常务委员会第七次会议通过

第一条为了强化基层民主政治建设，确保职工依法行使民主权利，保护职工合法权益，推动用人单位身心健康发展，根据有关法律、行政法规，融合本省实际，制订本条例。

第二条本条例适用于于本省行政区域内的企业和民办非企业单位的厂务官方活动。

第三条本条例所表示厂务官方，就是指实行职工代表大会或者其他形式，依照法定程序，向职工官方关键性决策、生产经营管理关键性事项、轻易牵涉职工切身利益的事项和经营管理人员清正廉洁从业人员的情况，并拒绝接受职工监督的民主管理制度。

第四条推行厂务官方应遵从合法、真实、及时，保护职工合法权益和推动单位发展平衡结合的原则。

推行厂务官方应激进国家秘密、商业秘密以及与知识产权有关的保密事项。

第五条县(市、区)以上厂务官方民主管理领导机构，负责管理统筹规划、组织协调、监督考核厂务官方工作，及时严格执行化解工作中碰到的关键性问题，办事机构设于同级地方总工会，由其分担日常工作。

县级以上人民政府人力资源社会保障、监察、民政、安全生产监督管理、财政、审计工作、教育、卫生计划生育等有关部门和履行职责国有资产出资人职责的机构应按照各自职责，搞好本条例的实行工作。

第六条县(市、区)以上厂务官方民主管理领导机构的工作经费应列为同级财政预算，专款专用。

第七条企业、民办非企业单位法定代表人或者负责人就是推行厂务官方的主要责任人。

企业、民办非企业单位应确认机构负责管理厂务官方的非政府实行工作，其工会应非政府职工对本单位推行厂务官方的情况展开民主监督。

第八条国有企业、国有控股有限公司企业和其他公有制企业，应官方以下事项：

(一)中期、长期发展规划和生产经营关键性决策;

(二)改组、重组、统合、合作、重组、出租、承揽、宣告破产、拍卖行方案，职工裁员分流征用方案;

(三)年度生产经营目标以及顺利完成情况，财务预算、财政预算、借款、捐献、大额资金采用情况，工程建设项目招标、投标情况，大宗物资订货、产品销售和盈亏情况;

(四)经济责任制全面落实情况，关键规章制度的制订全面落实情况;

(五)签定、履行职责和企业单方中止劳动合同的总体情况，签定、履行职责集体合同情况，继续执行工资分配制度、工资集体协商制度情况，职工赖尼莱晋级、工资缴付、福利分配、无薪年休假继续执行情况;

(六)职工服劳役、专业技术人员雇用情况，所推荐劳动模范和评选活动杰出职工的条件、名额、结果，职工教育经费的抽取、采用和培训计划的继续执行情况;

(七)企业交纳社会保险费和住房公积金情况以及企业年金的抽取情况;

(八)劳动保护、职业病预防措施，安全事故出现情况及其处理结果;

(九)职工代表大会或者职工大会民主评议单位高层管理人员情况，人事、审计工作、财务等关键岗位人员雇用和提拔情况，中层以上管理人员工资、奖金、职务消费和全职情况以及赴美出境费用开支情况，廉洁自律规定继续执行情况;

(十)业务招待费采用情况;

(十一)依照法律、法规规定应官方的其他事项。

第九条非公有制企业和民办非企业单位应官方以下事项：

(一)签定、履行职责集体合同和工资集体协议情况，继续执行工资指导线情况;

(二)轻易牵涉职工切身利益的规章制度;

(三)单位交纳社会保险费和住房公积金情况;

(四)职工培训计划，劳动保护、职业病预防措施，安全事故出现情况及其处理结果;

(五)评选先进和所推荐劳动模范的条件、数量和结果;

(六)工会与单位经营者或者管理者经过协商同意官方的事项;

(七)依照法律、法规规定应官方的其他事项。

第十条厂务官方除实行职工代表大会基本形式外，还可以实行以下形式：

(一)厂务公开栏、内部报刊以及广播、电视、网络等信息传播手段;

(二)厂务工作可以、金鑫煤矿安全管理制度编订安全目标管理制度

为了深入细致贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规，稳固践行“安全第一”思想，抓好矿井安全质量标准化工作，强化以“一通三严防”居多的现场安全管理，进一步加强“双基”建设，推动安全工作稳步发展，同时实现安全工作奋斗目标，特制订我矿安全目标管理制度。

一、安全工作奋斗目标：

1、矿井杜绝死亡事故，千人轻伤率控制在3人以内，杜绝二级以上非伤亡事故，力争歼灭轻伤以上人身事故。

2.安贞桥质量标准化，工程质量合格率达至90%以上。

3.井下及地面机电设备管理合格率达至90.5.1.标准。

4.加强安全教育宣传力度，实行各种办法并使我矿干部职工安全技能、安全素质获得明显提高。

二、具体内容管理建议：

(一)认清形势全面落实责任实行依法治安

1、各单位必须依据《煤炭法》《矿山安全法》《国务院关于防治煤矿生产安全事故特别规定》和《煤矿安全规程》等法律、法规的有关规定，稳固践行“安全重于泰山”的思想，二要把“安全第一，预防为主”的安全生产方针落到实处，以“一通三严防”为重点，抓好安全基础管理工作，加强安全生产责任制，极力杜绝死亡事故，保证一矿安全工作取得实效。

2、全矿各级领导干部必须秉持“各级管理层对各自的安全轻易负责管理”的理念，充分认识做好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性，要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度，正确处理不好安全与生产、效益、平衡之间的关系，秉持依法治安，不懈努力构筑高效率务实、职责明晰、规范有序、鞭策与约束相互协同的安全管理长效机制。

3、全矿职工必须秉持齐抓共管，紧紧围绕“安全生产零事故”这个奋斗目标，充分发挥各自优势，积极开展深入细致的安全思想教育活动，广为宣传“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针和公司有关安全制度，教育广大干部职工二要转变观念稳固践行“违章就是违法”的思想，在实际工作中自觉消除习惯性违章行为，不懈努力营造遵纪守法、按章操作方式的浓郁安全氛围。

4、进一步加强安全生产责任制全面落实。各级领导干部必须东站在谈政治的高度，深入细致履行职责安全生产职责，按照“安全第一，生产第二”的原则。秉持干部下井老爹值班制度，将工作战略重点上移，把安全管理的触角延展至矿井各个管理层面和角落，把安全工作的压力层层传达下去，全面落实至每一个区队、班组和职工。同时必须加强考核行政处罚力度，对违章决策、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律(四妄)和工作渎职

展开严肃处理。

(二)加强安全培训，提升职工素质

1、各级管理部门必须秉持“员工必须拒绝接受严苛的科学培训”和“安全管理”的理念，必须充分发挥二级岗位培训，选定办事员、支部书记负责管理，以提升职工文化素质和岗位安全技能科学知识为重点，以冶炼一线职工为主要对象，使用电视教学和人工讲课结合的方式，深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时必须汪把培训质量关，凡培训的员工，经抽检核实实际水平超过没培训建议的，必须追责有关责任人的责任。

2、各单位必须严苛全面落实“班前会谈安全”、“每周一安全技术自学”制度，必须创建可循的自学记录，每月非政府一次考试，对考试不及格的人员，一律展开待岗培训，复训仍不及格者，一律停建自学。

3、劳资科在招工前必须预设最高文化程度线，必须通过文化基础知识考试，方可进矿出席岗前培训。从招工源头汪把素质第一关。崭新工人必须与老师傅签定《师徒合同》，在老师傅率领下进修4个月后，方可单独上岗作业。

4、特定工种岗位人员必须经过专职培训，并获得上岗证后方后可以上岗作业。

(三)狠抓“双基”建设，强化基础管理。

双基建设就是指安全基础工作和基层区队班组建设。我们必须在秉持“定量考核、定量追踪、奖罚至每个人，全面落实至每个现场”的理念，从以下四个方面抓起，坚实有效率的积极开展工作，一就是必须把安全工作的战略重点上移至区队，推动区队安全管理自治权;二就是必须把安全防线后移至班组，大力推进班组安全管理独立自主;三就是必须把安全培训教育全面落实至个人，加强员工独立自主保安意识，提升职工安全技术技能，规范个人的安全犯罪行为，约束个人安全自律;四就是必须逐步创建矿井安全信息系统，健全和规范区队、班组安全管理制度。

(四)加强现场管理和技术管理，杜绝重大事故出现

1、把“一通三严防”做为安全工作的重中之重，抓紧抓好。一就是必须认真落实“先抽后改采，监测监控，以风定产”十二字方针，严格执行瓦斯抽放制度。二就是必须对矿井通风系统展开优化，减少通风阻力，保证系统健全、可信、平衡，杜绝并无风、微风、循环风和不合理的串联通风，歼灭风速抽检、瓦斯超载等一切形式的逊于通风能力冒险生产现象。三就是必须切实加强防尘、防雷和安全监测监控管理，保证系统和设施平衡可信，对毁坏瓦斯监测系统或设备、私自调整接收器监测数值，必须从宽追究责任人的责任。

2、进一步强化预防水工作。生产技术科必须根据我矿实际，深入细致分析有可能对矿井安全生产产生威胁的水患地点等关键环节，提升地质预报的准确性和可靠性，施工单位必须严格执行“有掘必寻，先寻后凿，先寻后改采”的寻抽水原则，保证矿井安全生产。

3、强化机电运输管理。机电科要严苛全面落实责任制，强化对矿井主要提高、排洪、运输、通风等大型设备的检查保护，保证设备运转正常，同时必须强化对“一坡三压”安全防护装置的管理和检查，极力杜绝机电运输事故出现。

4、强化顶板管理。生产、工程科和各区队必须严苛按照《煤矿安全规程》非政府施工，重点狠抓工作面初采初摆、过老巷、巷道全线贯通和巷修成地点等关键环节的顶板管理。

(五)加强安全质量标准化工作，打牢安全基础

1、充分调动广大干部职工做好安全和质量标准化工作的积极性，促进我矿安全生产和质量标准化工作跃上新台阶。

2、深入开展“安全质量标准化”工程竞赛活动。各区队必须积极主动践行本专业的工程，力争每个季度至少存有一项工程被公司评选为安全质量标准化工程。

(六)加强安全资金投入，提高矿井安全水平

我矿将按照公司规定，重点致力于改建和健全不合乎国务院446号令建议内容和《煤矿安全规程》建议内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等方面。必须按照“突出重点、分后轻重缓急”的原则，制订施工和设备更新计划。

(七)加强隐患排查，狠抓隐患自查

1、区队长以上管理人员每月必须存有隐患排查记录，并严苛按照“五定”原则全面落实自查。

2、对逾期未自查的隐患将按公司和矿有关规定给与行政处罚，例如因隐患自查不力而出现事故，将追责有关责任人的责任。

3、登机科负责人必须重点检查领导干部老爹情况、特定工种特证上岗情况、关键性隐患自查情况、各类专项措施继续执行情况和现场违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律情况。并根据情节酌定，严肃处理。

(八)秉持齐抓共管，狠反华“四妄”

1、矿各级领导干部必须高度重视反“三违”工作，每月揪“三违”严禁多于2人次，并按规定核对揪“三违”工作票，工作票必须自严肃查处之日起三日内交登机科，由登机科归类建档，否则视作违宪。

2、凡是因“三违”引起的事故，除追责“三违”人员的责任外，同时必须追责负责管理区队长、班组长、到场职工的连带责任。

4、广泛开展反“三违”活动，加强对“三违”人员的行政处罚力度，同时对Amravati、轻微两类违章人员必须实行过“五关”(矿级领导第一关、培训第一关、家属亲情第一关、违章教育培训第一关、登机科考核第一关)，否则，不许上岗。

师宗县金鑫煤矿

2012年2月18日

领导值班下井制度

为深入细致贯彻落实淄矿集团矿井内部市场化管理指导手册目录

第一章总则

第一节目的意义

第二节遵循原则

第三节基本框架

第二章非政府机构

第一节非政府体系

第二节机构设置

第三章管理制度

第一节管理目的

第二节制订要点

第三节基础管理制度

第四节确保管理制度

第五节计量管理制度

第四章管理办法

第一节内部市场管理办法

第二节内部市场实施办法

第五章交易价格

第一节内部市场交易价格的形成

第二节一级内部市场交易价格的制订

第三节二级市场交易价格的制订

第四节三级内部市场交易价格的制订

第六章市场支付

第一节支付原则

第二节支付体系

第三节支付载体

第四节支付形式

第五节一级市场支付办法

第六节二级市场支付办法

第七节三级市场支付办法

第七章信息化

第一节建设目标

第二节基础硬件平台

第三节系统部署

第四节技术建议

第五节软件系统功能

第六节系统USB

第七节其它建议

第一章总则

第一节目的意义

一、内部市场的定义

内部市场就是相对于外部市场而言，它利用外部市场交易规则，将市场机制导入企业内部，以经济支付关系替代企业内部的分工协作关系或行政隶属于关系，构成以经济支付居多、行政命令辅以的管理模式，从而并使企业每一个内部单位都转变成经济单元，体现人的经济属性和经济价值，借此调动劳动者的生产积极性。

二、内部市场化解的问题

煤炭行业受到宏观经济疲软及新增产能短缺等因素影响，市场疲软、价格上涨、成本快速增长，煤炭企业步入经营困难时期。在这种情况下，以细穗TE121、降价涨价为核心的传统经营模式已难以为继。因此，必须从企业内部着眼，搞好内部开源节流防腐、提质增效的文章，积极主动调动唤起蕴含在内部各个环节的活力，跑内生性快速增长和内涵式发展的路子。

目前企业管理延用行政手段居多的管理模式，构成了为矿领导、区队(科室、区队、车间、厂)、班组、职工居多线的“横向式”行政管理关系，一级管一级，下级顺从上级的行政管理模式。这种煤矿企业管理模式主要存有以下弊端：

一就是“横向式”的行政管理关系无法并使企业内部相对单一制的经济实体之间轻易出现纵向的经济往来。行政管理就是服务与被服务双方的利益关系的中间传导，职工充分反映问题须要经过班组、区队、矿井三级协同化解，不仅效率低落，而且服务与被服务单位之间无法互相制约，服务单位有时把义务做为权力，效率高、服务高，并充斥不正之风，影响正常生产效率的进一步提高。

二就是延用的“水平大力推进法”测量的承揽基数不尽合理。企业内部划小核算单位以后，为各相对单一制的经济实体确认承揽基数，然后逐年大力推进，流程中误差不断压缩，承揽基数创建在不尽合理的基础上，工资薪酬无法有效地起著鞭策一流、鞭策Menat的促进作用。

三就是以行政手段管理企业内部经营活动，在程序化、规范化经营活动中，难引致人为的随意性。以行政管理手段管理企业内部经营活动，管理人员有权发生改变考核、补贴指标，基层单位可以实行投机取巧犯罪行为，寻求额外利益，难以规范经营犯罪行为，必然发生人为的因素，甚至发生矛盾情绪，以致领导干部陷入繁杂的事务和各种矛盾的漩涡之中。

四就是行政管理往往并使内部考核检查公理化。考核指标以行政命令下达至基层后，基层的继续执行情况倚赖科室考核检查。由于缺少经济利益关联，因此双方可以逐步达成一致默契，考核工作对推动矿井安全、质量、效率、效益等方面的效能不能获得充分发挥。

三、实行内部市场化的必要性

企业内部市场化就是将市场机制导入至企业内部，依据生产工艺流程，构成企业内部各生产部门和生产环节之间轻易或间接的服务与被服务关系，通过内部链式支付，并使内部市场主体在市场机制的鞭策下最大限度地节约、开源节流，从而同时实现煤矿企业优化资源配置、节能降耗、提质增加收入、效益最大化目标的一种经营管理模式。煤矿企业内部市场化就是煤矿企业从滞后的粗放型管理向现代化集约型管理迈出的转折点，就是煤矿技术创新发展的必由之路。实行内部市场化的必要性：

一就是实行内部市场化管理就是煤矿企业适应环境外部市场的须要。随着国家经济形势的变化，煤炭企业处在惨烈的市场竞争中，相对于寡头垄断企业，煤炭企业处在弱势地位。企业必须存活发展，有效率的办法就是导入市场机制，同时实现效率效益最大化，因此，实行内部市场，就是企业经济的必然。

二就是实行内部市场化管理就是企业优化内部非政府结构、提高经营管理水平的手段。内部市场化不仅仅就是工资缴付形式的发生改变，而是牵涉至企业流程再生、非政府结构调整、职能再次界定等深层次的变革，将市场竞争压力同步传达至企业内部每一员工。实行内部市场化，就必须按照生产流程对现有企业内部各单元之间内在关系展开剖析，对旧有各单元的职能展开资源整合，创建各单位之间相互关联、相互监督、相互鞭策的企业管理运行机制，构成能使内部市场主体轻易面向市场的、完备的物流、商流等核心流程体系和资金流、企业基础设施、研究与研发、人力资源等积极支持流程体系。将这些专业化的流程体系通过市场链连接起来，优化管理资源和市场资源配置，就是煤矿管理的有效率手段。

三就是实行内部市场化管理就是煤矿企业最大限度节约开源节流、降本增效、同时实现效益最大化的最佳途径。煤矿生产的产品就是煤炭，属自然资源，不须要其它材料形成。因此，在煤矿生产过程中所采用的很多材料、设备，其本身不转变为成品，材料、设备在煤炭生产过程中可以展开废旧F83E43Se，这就为煤矿企业的材料、设备节约提供更多了可能将，从而达至企业节约开源节流、降本增效的目的。实行内部市场化就是煤炭企业管理的一项新探索，在提高企业经营管理水平的同时，也全面提高煤矿企业的整体效益。

四就是实行内部市场化管理，就是充分调动员工工作积极性和主观能动性的关键杠杆。长期以来，国有企业的内部“大锅饭”分配方式，并使职工培养了“干活多干少一个样、脚踏实地劳尔哈龙一个样”、“等靠要”的思想，职工的工作积极性、创造性难以调动，企业缺乏活力。通过实行内部市场化，超越旧有的分配方式，通过内部演示市场把各个市场主体之间的经济往来用价格支付连接起来，按照内部市场单价和实际劳动量排序总收入，使得各单元、各岗位自发性合理安排工序，优化劳动资源配置。

五就是实行内部市场化管理就是煤矿自力更生、谋发展，提升企业竞争力的须要。受到国际、国内经济增长速度下滑，煤炭新增产能大量释放出来导致煤炭生产过剩，进口煤炭数量减少，以及水力、风力和光伏发电快速增长等因素的影响，煤炭价格持续上升，煤炭市场形势越来越紧迫，部分煤矿已经吻合盈亏平衡点，个别煤矿已经发生亏损，煤矿遭遇优化组合和生死存亡的考验，因此，企业必须想要存活就必须利用内部市场化管理手段，跑技术创新发展、降本增效的道路，提升煤矿企业竞争力。

四、内部市场化管理的特点

矿井内部市场化管理的主要特点就是和“五全管理”的有机融合。它既不同于“简政放权”，又不同于“承揽出租”，它以“五全管理”做为管理基础，就是市场机制与企业内部科学管理的紧密结合，即为“无形的手”和“有形的手”紧密结合，就是一种行之有效的新型管理机制与模式。

全面质量管理为该模式的积极开展和深化提供更多了基础，并使之科学有效率积极开展沦为可能将，有效率化解了管理基础化、源头化后和标准化的问题。

全面财政预算管理在企业的生产经营管理中起著统率促进作用，各项工作紧紧围绕财政预算目标非政府精心安排，通过内部市场将财政预算总目标水解全面落实至各层级内部市场主体，同时实现车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法1目的

为进一步强化“一通三严防”管理，提升“一通三严防”工程安全质量和管理水平，避免出现通风、瓦斯、放炮等事故，特制订本队质量标准化工作管理办法。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队生产和质量工作过程的管理。

3职责

副组长：刘斌

成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛入、各班组长

由王勇主掌全面工作。各分管队长及班组长搞好分管范围内的工作。刘斌搞组织协调及思想教育工作。

4工作程序

4.1深入细致贯彻落实上级有关“一通三严防”工作的政策，命令和规定，二要狠抓瓦斯通风管理，杜绝事故出现。

4.2秉持队干部值守和查岗制度，经常深入细致井下，及时掌控生产中通风瓦斯变化情况，出现现问题及时化解。

4.3强化日常通风管理，保证矿井通风系统平衡可信，不断提升和提升通风设施质量，增加漏风，合理调节风量，确保安全生产。

4.4严格执行瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷处置及通风系统调整等方面的有关规定，抓好措施全面落实，秉持干部现场统一指挥，把不好关键环节安全第一关。

4.5严苛瓦斯检查制度，杜绝空班逃费，辨认出瓦斯超载必须立即通告冶炼区队停水废人，不得瓦斯超载作业。

4.6强化火工品管理，严苛放炮制度，杜绝放炮火源和放炮哀帝人事故。

4.7管住用不好瓦斯监测装置，强化保护，定期调校，确保仪器测试准确，

安全可靠运转。

4.8严格执行防尘工作制度，对南、北大巷定期冲洗，歼灭煤尘沉积。

4.9至少每半年对职工展开一次不离岗安全技术科学知识培训，不断提升其技术素质。

4.10顺从矿生产精心安排，积极主动协调一线区队做好安全生产工作，提供更多较好的服务。瓦斯抽放泵设备检修制度（寨崖底煤业）1、保护检修的电钳工必须就是经过专业培训，获得合格证后，方可上岗。

2、严格执行操作规程、电气作业规程及交接班制度，按照设备实际运转周期、融合有关设备维护保养规定展开定人专护，专检，确保各台设备正常运转。

3、泵房内设备努力做到日密、日检，全面性保护，确保抽放泵、水泵及低、高配电室内设备正常运转。

4、对抽放泵轴承运转情况努力做到定期检查，备注油工在注油时必须冲洗轴承及瓦座内的赃物，保持清洁，确保油质和油量，确保安全运转。

5、定期检修保护各蝶阀及其它附属设备，对各蝶阀努力做到定期注油，确保其有效率可信。

6、若抽放泵及其附属设备自行大修时，必须恳请专业技术人员现场统一指挥，确保大修顺利进行。职业病危害预防宣传、教育和培训制度（三项管理制度）为切实加强和提升职工职业病危害严防意识和技能，有效率防治、掌控和消解职业病危害，确保职工身体健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》、《国家安全监管总局办公厅关于强化用人单位职业卫生培训工作的通告》等法律法规和有关规定，制订本制度。

安全副矿长就是职业病危害预防宣传教育和培训工作的第一责任人;各单位就是职业病危害预防宣传教育工作的责任主体。

存有职业危害因素作业场所的单位，必须将职业病危害预防宣传教育培训工作列入本单位年度工作计划，并确保所须要工作人员和经费。

三、在职业危害因素作业场所作业的职工，必须拒绝接受职业卫生教育培训，熟识有关职业病预防的法律、法规、规章、职业卫生标准和操作规程，进一步增强防治和掌控职业病危害意识及应急处置能力。

四、存有职业危害因素作业场所的单位，必须充分利用广播、报纸、公告栏等宣传手段，展开职业卫生法律、法规、规章和职业病危害预防科学知识的宣传教育工作。

五、存有职业危害因素作业场所的单位，在每年四月的最后一周必须举行一次《职业病防治法宣传周》活动宣传活动，积极开展职业病危害预防宣传教育活动。

六、矿培训中心必须按规定非政府单位主要负责人、安全生产管理人员出席专业机构非政府的职业危害预防工作培训，培训课时、培训内容以上级有关培训机构为依据。

七、专职职业卫生管理人员以及职业病危害因素监测人员初次培训严禁高于16学时，稳步教育严禁高于8学时。培训内容：国家职业病预防法律、行政法规和规章以及标准、职业病危害预防科学知识、主要职业病危害因素及防控措施、职业病防水设施的保护与管理、职业卫生管理的建议和措施。

八、职工上岗前，培训时间不少于8学时;在岗期间，每年培训不少于4学时。培训应当包含以下主要内容：国家职业病预防基本知识、职业卫生管理制度和职业卫生岗位操作规程、所专门从事岗位的主要职业危害因素和防范措施、职工职业卫生维护权利和义务等、职业病危害事故案例分析、职业病危害预防设备、设施及个人防护用品的采用和保护、打火、脱离险境、撤离和现场紧急情况的处置。培训资料包含：培训计划、培训通告、培训内容、培训记录、培训打卡、考试试卷、宣传图片等纸质和摄录像资料。

八、实习生至矿下井进修必须拒绝接受职业病危害预防培训，培训时间不少于8学时。

九、主要负责人、安全生产管理人员、专职职业卫生管理人员以及职业病危害因素监测人员的培训考试由适当的培训机构实行，考核合格后，颁授培训合格证;碰触职业病危害的职工培训考核由矿培训中心或基层单位实行，考核合格后出示适当的证明材料。

十、因更改工艺、技术、设备、材料或岗位调整引致职工碰触职业病危害因素发生变化时，再次对职工展开职业卫生培训，经培训合格后方可以上岗。关键性灾害专项培训制度关键性灾害专项培训制度为从关键性灾害中吸取教训，进一步强化矿山安全，搞好关键性灾害防治工作，特制订关键性灾害专项培训制度。

强化员工对关键性灾害的安全严防教育

制订安全教育方案，积极开展关键性灾害严防和救助科学知识教育工作，提升员工的安全意识、买盘意识和打火脱离险境能力。

培训内容：

、灾害防治和处置计划。

、矿井火灾、瓦斯、水害、顶板、煤尘等关键性灾害

警告教育片。

、专项应急预案。

、打火脱离险境科学知识。

通过班前会、周例会强化对作业人员安全科学知识技能培训，操作方式时严苛按照安全操作规程作业。

搞好安全日常检查、安全小检查，对检查的结果展开汇总分析，找到安全管理的薄弱环节，制定管理措施，确保安全。

强化对关键性灾害防治的宣传力度，提升作业人员安全自保意识，并使员工思想逐步发生改变，自我严防意识逐步提高。安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度安全监控设备以及传输设备投入使用前必须在地面经48小时的通电运转，调试合格方可加装。加装后必须展开运转前的调试，各项指标合格后方可以采用。安全监控设备以及传输设备资金投入运转的最初2日内，必须展开第一次调试、校正。以后安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少1次。甲烷传感器每7天必须用校准气样和空气样调校一次，每7天必须对甲烷传感器超载断电功能展开测试。甲烷传感器的调校项目包含：零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值和逻辑功能检验等。安全监控设备以及传输设备在井下已连续运转少于6个月，必须将井下部分全部运往井上展开全面检修。检修与安全监控设备关联的电气设备，须要暂停安全监控设备运转时，必须制订安全措施经及矿总工程师批准后，方可展开。修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用；便携式甲烷检测仪每7天必须采用校准气体和空气样至少调校1次。值班员安全生产责任制值班员安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，践行“安全第一”思想，严格执行煤矿“三小规程”和各项管理制度。

2、负责管理每日报工，负责管理各级各类通知精神的上传下达。

3、展开通话文件以及处置和职工有关事宜。

4、处置与其它科室的业务联系，申领和派发各种劳保及办公用品。

5、努力学习业务知识，提升业务水平。

6、顺利完成队长信访部门的其它各项临时任务。机械加装回调工岗位叙述热烈欢迎各位领导至生产准备工作队检查指导工作!我就是机械加装回调工XXX，专门从事本岗位工作XXX年(同时展开证件展现)。下面我就本工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等各项法律法规，自觉遵守《煤矿职工行为规范》。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、掌控«综采工作面加装(或回调)作业规程»，按章作业，并上岗上岗。

3、熟练掌握各机械设备的的性能、原理，具备故障处置的技能，并经培训考试合格后上岗。

4、负责管理综采工作面机械设备的加装和回调工作。

5、负责管理保证加装回调期间各机械设备的较完整合格。

6、积极主动顺利完成区队精心安排的其他工作。

三、设备描述

1、液压支架

机尾端头和机头过渡阶段支架采用ZYT8600/17.5/35B型液压支架，机头端头支架采用ZYT8600/17.5/35A，正常支架均采用ZY8000/17.5/35型液压支架，其主要技术参数如下：

㈠机尾端头和机头过渡阶段支架

①型号：ZYT8600/17.5/35B

②提振高度：1.75—3.5m

③宽度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤额定工作阻力：8600kN

⑥额定初撑力：6413kN

⑦压低方式：手动掌控

⑧数量：4架

㈡机头端头支架

①型号：ZYT8600/17.5/35A

②提振高度：1.75—3.5m

③宽度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤额定工作阻力：8600kN

⑥额定初撑力：6413kN

⑦压低方式：手动掌控

⑧数量：3架

㈢正常支架

①型号：ZY8000/17.5/35

②提振高度：1.75—5.5m

③宽度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤额定工作阻力：8000kN

⑥额定初撑力：6413kN

⑦压低方式：手动掌控

⑧数量：94架

2、采煤机

采用MG650/1620-WD双滚筒电除雪采煤机，其主要技术参数如下

①布季：2.1～4.56m

②滚筒截深：0.865m

③除雪速度：0～20m/min

④装机总功率：1720kw

⑤电压：3300V

⑥过煤高度：692mm

⑦滚筒直径：2.0m

3、工作面刮板运输机

采用SGZ1000/2*700型中双链刮板运输机，其主要技术参数如下

①输送量：2500t/h

②链速：1.95m/s

③电机功率：2×700kW

④电压：3300V

4、转发机

采用SZZ1200/400型转发机，其主要技术参数如下

①输送量：3500t/h

②链速：1.95m/s

③电机功率：400kW

④电压：3300V

5、胶带运输机

采用DSJ120/200/3*400型胶带运输机一部，其主要技术参数如下

①频宽：1200mm

②运输能力：2000t/h

③带速：4m/s

④电机功率：3×400kW：（2×400kW）

⑤电压：1140V

6、破碎机

采用PCM250型破碎机一台，布村煤矿关键性事故隐患排查报告制度布村煤矿关键性事故隐患排查报告制度第一条、创建重大事故排查领导小组，负责管理对关键性事故隐患排查非政府领导。第二条、按照谁主管谁负责管理的原则，创建关键性事故隐患排查制度，有关人员的职责就是：1、矿长对关键性事故隐患排查正数全部责任。2、分管矿长、技术负责人对矿长负责管理，负责管理非政府对主管范围内的关键性事故隐患排查。3、班组长负责管理职权范围内关键性事故隐患排查。4、安全检查员负责管理对关键性事故隐患排查的管理。第三条、创建关键性事故隐患排查讨论会制度，确保每月对关键性事故隐患排查一次，排查结果报告县煤炭管理部门和赣西南分局赣州东站。第四条、创建关键性事故隐患转让、建档制度、推行事故隐患追踪管理。第五条、制订关键性事故隐患排查内容和标准，以矿长核准继续执行。神宁集团白芨沟煤矿运输队索道人车司机安全生产责任制第一条严格执行《煤矿安全规程》《操作规程》和各种规章制度有关规定，确保设备安全运转，顺利完成生产任务。

第二条严格遵守岗位，精力分散，听到清信号，恰当操作方式。

第三条遵从管理人员统一指挥，工作中不睡，不搞与工作毫无关系的事情。

第四条必须随时特别注意设备运转情况，绳轮、托架与否稳固可信，钢丝绳有没有异常情况，传动装置温度、声音等与否正常。例如发现异常情况立即向有关人员或上级报告，以便及时处理。

第五条搞好入井人员清点和入井人员母颜氏工作，认真负责并搞好记录。

第六条深入细致核对运转日志，认真执行交接班制度。

第七条爱惜设备，强化设备保护，按时注油，经常维持工作地点及设备的清洁卫生。

第八条司机必须经过安全培训和操作方式技术培训，经考核合格上岗上岗。安全监测监控系统管理制度安全监测监控系统管理制度

1、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、矿井必须成立通风安全监测监控机构，并按规定搭载具备通风和安全监测监控专业知识的工程技术人员和修理及微机值班人员，专门负责管理矿井通风安全监测监控工作。并创建安全监测监控人员岗位责任制和监测监控装置的采用、修理、通话制度。健全各种记录、帐卡、日报和牌板等。

3、矿井每年统一对监测监控人员(包含管理人员)展开培训，并经考试获得合格证后，方可上岗工作。

4、总工程师根据年度冶炼作业计划，非政府通风部门对年度内各类监测监控装置及各类便携式检测仪等装备数量展开深入细致核实，并撰写核定报告。

5、凡应短果监测装置的地点，必须在冶炼作业规程和安全技术措施中对安全监控设备种类、数量、边线以及分站、动力控制器的短果地点、掌控电缆和电源线的铺设、掌控区域及便携式瓦斯检测报警仪的装设等作出明确规定。

6、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《安全监控系统加装申请单》基本建设《监测装置加装报告》，经通风、调度、安管、机电部门及矿总工程师批准后，分别送来通风和机电部门。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。

7、监测装置按产品采用说明书的具体内容建议在入井前至少经过48小时通电运转、调试、校正，各项指标符合规定方可下井加装，不得不合格的仪器下井采用。下井加装后必须展开运转前各项技术指标的调试。资金投入运转的最初两天内，必须用标准气样和空气样对传感器展开第一次调试和校正。

8、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪内要7天必须采用标准气样和空气样按产品采用说明书的建议展开一次调校，测试甲烷传感器瓦斯超载、瓦电枪机功能与否正常，发现异常及时处理，保证瓦斯超载、瓦电枪机断电功能灵敏可信。其它传感器也必须按采用说明书建议定期调校，并使各项指标符合规定。特定情况下必须随时展开调试、校准。并深入细致核对记录。重点瓦斯管理区的甲烷传感器每三天调校一次。

9、拆毁监测装置时，必须基本建设《拆毁报告》，经总工程师批准后方可拆毁。

10、任何人员严禁对监测装置的精度随意阳入低、减少。

11、监测装置出现故障时，必须实行安全措施在3小时以内处置，严禁少于下一个班，否则必须停建处置。凡辨认出随意中止不必或毁坏监测装置的，矿部主管机电副经理、总工程师、安监处必须深入细致非政府查案。对轻易责任者必须严肃处理。找不出轻易责任者必须对监测监控装置所服务的单位，根据情节酌定给与经济行政处罚。

12、例如监测装置与便携式检测仪或光学检测仪的检测数据发生误差时，监测人员必须及时下井展开调校处置，任何人严禁擅自停止使用装置。

13、采用监测装置断电的工作面、井巷等地点，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电。

14、监测装置在井下已连续运转6–12个月，应当按计划分批运往井上展开全面检修、清检、调试、校正。

15、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。

16、微机值班员、监测技术员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处置的书面报告(日报)，通风队技术主管盖章后，上报经理和总工程师校对。通风队值守干部必须每班深入细致校对中心站运行日志，对发生的问题必须及时采取措施展开处置，关键性问题必须向矿调度、集团调度汇报。

17、矿部每年一季度在通风质量合格环评前要制订添置监测装置所须要设备、材料、配件的资金计划，每半年核实一次。

18、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

19、机电科负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

20、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼连队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由通风科负责管理装设和日常保护。

21、对须要经常移设的传感器、声光箱及电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、工(班)副组长负责管理、采用、保护，例如存有损毁应当及时向矿调度和通风调度汇报，矿调度和通风调度必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《漆工煤矿三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。

22、采用单位必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用单位当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。

23、采用单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中严禁导致监测缆线、传感器等损毁。

24、各生产单位在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、声光报警器、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

25、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与通风科联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设