培训中心学籍档案管理制度范文三十篇

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1、档案管理员负责管理搜集、整理、看管和统计数据本单位的档案，并及时输出计算机。

2、每期培训班完结，档案管理员必须及时对所有学员出席培训班的时间、自学内容、考勤情况、成绩等上档。

3、档案管理员负责管理办理职工培训档案的查询、借予等有关事项。

4、学籍档案通常不外借，在特定情况下经核准方可借予。

5、查询档案时，不得录入、圈划、泄漏档案内容，违者不予纪律处分。

6、借给或归还档案时，必须当面点明核实。

7、凡归为学籍档案的材料，应当及时整理，经科长审查后就可以归为本人档案。所有资料必须努力做到投档及时，数字精确，真实、可信、齐全。

8、创建档案资料查询簿，谁管及谁负责管理，谁用谁盖章。

9、学籍档案资料，应当得当留存，严禁遗失、损毁。××区（队）安全培训鞭策竞争机制××区（队）安全培训鞭策竞争机制

实施办法

为进一步健全培训考核体系，大力营造“工作自学化、自学工作化、工学一体化”的安全培训氛围，充分调动社会各界员工自学安全技术科学知识，提升技能，保与安全的积极性，全面大力推进培训工作精细化管理，打造出高素质员工队伍，杜绝各类零敲碎打事故的出现，建设本质安全型矿井，根据焦冯办字（2011）26号《关于创建健全基层员工安全培训鞭策竞争机制的实施办法（实施）》和焦冯培字（2011）40号《冯营公司区队对班组、班组对个人安全培训鞭策竞争办法》文件建议，融合我区队实际，特制订具体实施办法如下：

一、指导思想。以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司“012345”安全发展模式，进一步健全基层员工安全培训鞭策竞争机制，秉持“培训紧紧围绕应用领域转回”，加强员工培训工作，加强培训考核工作力度，并使培训工作向实用化、多样化、虚操化、持续化发展，逐步将自学变为员工的一种行为习惯，不断提升员工的综合素质，促进企业持续安全高效率发展。

二、强化非政府领导。为强化对培训考核工作的领导，设立队安全培训考核领导小组：

组短：

副组长：

成员:

领导小组内设办公室，安全技术员并任办公室主任，负责管理指导培训考核日常业务工作。

三、创建健全培训考核竞争激励机制。区队班组与班组间、个人与个人间推行对标管理，按月考核，考核结果与10%培训结构工资挂勾，拉大总收入差距，引导一流，鞭策Menat，同时实现员工素质大幅度提高。

（一）区队对班组安全培训对标考核办法。

班组与班组展开对标。在班组性质、人员多少等基本相同的班组中积极开展安全培训对标考核。班组人员较太少的可以轻易展开个人对标。区队每月对各班组积极开展培训工作的情况展开考核，根据考核细则规定对班组总分推行百分比处罚。月底按逐日处罚百分比总计处罚。以各班组平均分多寡位列派发培训工资。第一名得培训工资的40%，第二名得培训工资的30%，第三名得培训工资的20%，第四名得培训工资的10%。

（二）班组对个人安全培训对标考核办法。

个人与个人之间展开对标考核。根据本班组职工的工资大小、工种的性质、文化水平多寡，在工资大致一样，工种性质基本相同、文化水平基本一样的群体（3～5人左右）中积极开展安全培训对标考核。如五人一组，每人从个人培训工资中掏出40元展开对标，以班组对个人日常考核罚球和培训效果总计罚球展开位列。第一名落空80元，第二名落空60元，第三名落空40元，第四名落空20元，第五名不落空。

（三）培训工资排序办法。

1、班组培训工资。

班组培训工资=区队培训工资×按对标位列分配培训工资的百分比

2、个人培训工资。

日最低工资系数为1，个人日工资与最高日工资之比是个人工资系数。

个人罚球=个人考核罚球×个人工资系数

班组总分=本班组个人罚球之和

班组分值=班组培训工资÷班组总分

个人培训工资=个人罚球×班组分值+对标奖罚部分

（四）区队对班组、班组对个人考核细则。考核细则以日常培训考核和培训效果合计罚球为依据。班组对个人日常考核罚球实行分数制展开考核，月底按区队对班组、班组对个人培训考核细则算是出来班组、个人总得分。考核细则如下：

区队对班组安全培训考核细则

考核项目及考核建议

检查办法

考核明细表

1、当天执勤人员必须按时出席周一技术课，周三安全活动可以，没特定情况严禁旷会，努力做到不耽误、不旷工，有事必须告假。

以区队培训记录为依据

迟到早退一人次甩班组总分0.1%，对无故旷会者每人次甩班组总分0.2%。

2、上技术课、安全活动课时，所有人员必须认真听讲。

以区队培训教师记录为依据

上技术课、安全活动课，例如不认真听讲、交头接耳、大声嬉笑、往复站立、没电手机者，辨认出一人次甩班组总分0.1%。

3、作业规程、安全技术措施必须努力做到认真学习，盖章。

以区队培训记录为依据

安全培训、技术课、作业规程、安全技术措施未按时盖章的每人次甩班组总分0.2%，代签甩班组总分0.1%。

4、职工笔记必须及时、完备记录。

以个人笔记为依据

区队不定期抽检自学记录本，1人太少记录一次甩班组总分0.2%。

5、安全生产。

根据公司安监科记录为依据。

通常“三违”发生一人次，甩班组总分0.5%，轻微“三违”发生一人次，Tint班组总分2%。发生轻微伤计入甩班组总分10%，发生轻伤一人次，计入本班当月所有培训工资。

6、班前会回答。

以班前一道题本记录为依据

班前会回答问题，一人次不能的甩班组总分0.2%。

7、技能操作方式。

按实壮训练、考核罚球为依据。

按时出席公司、区队非政府的实壮训练，无故一人次不出席的甩班组总分0.2%，实操考核80分后以下的1人次甩班组总分0.5%，90分后以上的每人次奖班组总分0.5%。

班组对个人安全培训考核细则

考核项目及考核建议

检查办法

考核明细表

一、日常培训考核

1、当天执勤人员必须按时出席周一技术课，周三安全活动可以，没特定情况严禁旷会，努力做到不耽误、不旷工，有事必须告假。

以区队培训记录为依据

迟到早退一人次甩1分后，对无故旷会者每次甩2分后。

2、上技术课、安全活动课时，所有人员必须认真听讲。

以区队培训教师记录为依据

上技术课、安全活动课，例如不认真听讲、交头接耳、大声嬉笑、往复站立、没电手机者，辨认出一人次甩1分后。

3、作业规程、安全技术措施必须努力做到认真学习，盖章。

以区队培训记录为依据

安全培训、技术课、作业规程、安全技术措施未按时盖章的每人次甩2分后代签甩1分后。

4、职工笔记必须及时、完备记录。

以个人笔记为依据

区队不定期抽检自学记录本，太少记录一次甩2分后，遗失自学记录甩2分后，记录本内容不全系列甩2分后。不按规定记录甩1分后。

5、积极主动出席区队、公司技能比武等有关活动。

区队和培训科记录为依据

不按时出席区队、公司非政府的活动每次甩10分后，积极主动出席并获得优异成绩的每人次奖励10分后。

6、安全生产。

根据公司安监科记录为依据。

通常“三违”发生一人次，对本人判罚5分后，轻微“三违”发生一人次，甩20分后。发生轻微伤计入本人甩10分后，发生轻伤一人次，计入本人当月所有培训工资。

7、班前会回答。

以班前一道题本记录为依据

班前会回答问题，不能的甩2分后，双药芒的不奖不判罚。

8、技能操作方式。

按实壮训练、考核罚球为依据。

按时出席公司、区队非政府的实壮训练，无故一次不出席的一次甩2分后，实操考核80分后以下的1次甩5分后，90分后以上的奖5分后。

二、培训效果（40分后）

1、以每月考试成绩的40%做为培训效果罚球。

以考试卷为依据

以每月考试成绩的40%做为培训效果罚球。无故不参加考试的此项不罚球。出外培训、有事告假的以区队平均值分成个人罚球。

2、公司及上级抽检。

以公司、区队记录为依据

公司抽检不回去每人次甩15分后，不及格或不能的的甩5分后，提问问题娴熟或考试成绩在80--89分的奖5分后，90分后以上的奖10分后。

具体内容考核细则根据本区队情况自行制订。荆矿通风区粉尘监测分工责任制度荆矿通风区粉尘监测分工责任制度

粉尘监测就是评价煤矿生产作业环境劳动条件的关键手段，同时也就是给环境治理粉尘危害提供更多科学精确的数据，为全面落实不好矿业公司对粉尘监测管理规定，规范作业搞以下分工：

周满：主要负责管理粉尘监测站，日常工作精心安排，协调矿有关部门展开粉尘危害调查，负责管理本站工业卫生档案的核对，以及粉尘测量工作的全面落实表达上一级工作指示精神。

刘小会：主要负责管理综采工作面（盾构工作面）的粉尘监测，包含总尘.体温性粉尘.游离二氧化硅，分散度的样品的收集以及现场防尘设施的采用检查。

李鹏志:主要负责管理拓展工作面的粉尘监测，包含总尘，体温性粉尘，游离二氧化硅，分散度的样品的收集以及现场防尘设施的采用检查。

全体负责管理：每季度的个体体温性粉尘监测，并每班核对不好现场记录单，每年的采样器.电子天平的计量测验.防尘用水的收集样品及下架，井上地面产尘点的测量。

卫生分工：刘小会负责管理办公室内卫生。

李鹏志负责管理化验室内卫生。

卫生建议：室内并无烟头.无废纸.办公用品装箱整齐，化验平台仪器台面并无尘土，室内玻璃光亮，地面干净。

荆各庄矿业分公司

2011-01-01关键性危险源管理制度（2021）为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，加强安全管理，及时发现和消解煤矿安全隐患，避免事故出现，特制订本制度。

一、总体工作建议

危险源就是引致事故出现的根源;明晰各级安全管理人员的职责;使得各级对关键性危险源精细、有效地排查，查清关键性危险源;实行各种措施积极主动环境治理，同时实现消解各类关键性危险源在原始社会状态的目标。二要消解关键性伤亡事故，打牢安全基础。

二、强化非政府领导

为搞好关键性危险源排查环境治理工作，设立关键性危险源排查环境治理领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，各专业分管副总工程师、各科队长为成员，矿长全面负责管理，总工程师具体内容负责管理技术管理工作。各分管副总工程师负责管理本专业关键性危险源环境治理，各科队长具体内容负责管理本专业关键性危险源排查和环境治理工作的全面落实。

三、岗位责任

矿长：就是关键性危险源排查、环境治理第一责任者，全面负责管理矿井关键性危险源排查、环境治理工作。

1.负责管理非政府创建关键性危险源排查环境治理责任制。

2.负责管理非政府制订关键性危险源排查环境治理管理办法。

3.负责管理确保关键性危险源排查环境治理所须要资金的有效率资金投入。

4.负责管理监督、检查关键性危险源排查环境治理工作措施的全面落实。及时消解关键性危险源。

5.负责管理非政府制订实行关键性危险源应急救援预案，如实报告关键性事故隐患。

总工程师：负责管理关键性危险源排查工作及安全隐患环境治理措施的制订、监督管理工作。

副总工程师：负责管理所统辖范围内的关键性危险源排查、环境治理工作。

登机科：负责管理关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理全过程监督继续执行。

科、队负责人：负责管理本专业内的关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理严格执行本专业范围内各区队关键性危险源的排查、环境治理工作。

关键性危险源按类分工

1.顶板：由安全矿长、登机科负责管理。

2.通防：由总工程师、通风科负责管理。

3.机电运输：由机电矿长、机电副总工、机电科负责管理。

4.预防水：由总工程师、地测副总、预防水科负责管理。

5.其他：由分管副矿长、副总工程师负责管理精心安排责任单位。电气试验制度电气试验制度

1、电气试验现场应当至少存有两人出席，一人监护，一人操作方式，试验负责人应当由存有经验的同志出任。2、试验人员必须熟识本单位的电气系统图及电气设备的布置系统，用电单位若发生改变运转方式或负荷，应当通告试验组做适当的调整和试验。3、在展开试验前，试验负责人应付试验线路的接线收信一次，证实有误后就可以试验。同时必须更替确切试验中的安全措施和有关注意事项。4、井下少于三个月暂停运转和移动后的设备资金投入运转前，试验组必须按运转中设备的试验项目和标准展开试验。5、试验时，试验人员必须精力分散，严禁与旁人闲聊，并随时特别注意异常现象出现。6、预防性的试验，必须存有完备的试验记录，试验完结后，整理试验记录档案，同时报局一份。7、预防性试验，辨认出设备存有的问题和不合格的项目，必须及时汇报分管电气的技术员和科长，共同制订措施，限期调整。8、继电保护和接地系统必须在每年“五一”前试验回去。9、每项试验前，必须对试验仪器、仪表及接线方式展开校验和检查，保证试验数据的精确可信。10、对于试验关键性的大型固定设备和入井电缆，必须事先存有适度的防范措施，试验中特别注意中间参数变化和有没有异常情况。11、精心爱惜试验设备和仪器、仪表、重拎钳子，特别注意运送和采用方法，必须定期校订、检查其准确度。12、各项试验必须按照《煤矿电气试验规程》继续执行，并搞好各项试验记录，将试验情况如实呈报。机电设备微机管理制度机电设备微机管理制度

全矿机电设备推行微机电子化管理。

二、对主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、甩风机等设备创建电子档案，努力做到一台一档。

三、机电设备微机管理档案必须存储至专用硬盘备份，避免数据损毁遗失。

四、机电设备更新改造后，必须及时修正电子档案，确保微机档案与实际吻合。

五、机电设备微机管理选定专人负责管理，由设备管理员具体内容管理。井下斜巷大绞车及安全设施管理规定关于井下斜巷大绞车及安全设施管理规定

明确要求

矿属各单位：

为并使井下斜巷运输大绞车及安全设施的管理规范化，杜绝人身事故出现，避免机电设备保护不妥当或存有问题无法及时处理，影响生产，具体内容事项如下：

领导小组

副组长：王宝贤

副组长：王成才、金于街

成员：徐志伟、王俊、刘世忠、杨勇、、张忠华、张志山、陈和平、贝庆丰、(胡祥云)（黄井俊）

基本建议

1、本规定适用于于我矿井下各种内齿轮绞车及滚筒直径大于1.2米的矿用提高绞车。

2、大绞车道内地滑齐全，旋转有效率，间距以不磨轨枕为依据，通常不少于30米，巷道上口变坡点处必须设置大地滑。

3、斜巷轨道的铺设，扣件必须齐全、稳固并与轨型吻合，轨道接点的间隙严禁大于5mm,多寡和左右错差严禁大于2mm.轨枕间距严禁大于1米并与钢轨横向，道碴捣固稳固，并无空板、吊板现象。变坡点处拱形超车、底超车必须圆润过度，严禁使用钢轨轻易内模。

4、巷道断面合乎设计建议，巷道内无空帮忙、空顶现象、巷道内维持干净、并无积水、并无淤泥、并无杂物。

5、斜巷中内要40米应设信号避开硐室，建议短、阔、低严禁大于2米x2米x2米。斜巷下口的吊挡堕鸡爪，必须在硐室内操作方式，否则在拐弯安全处操作方式。

6、大绞车的掌控控制器必须根据容量挑选具备“MA”标志拎电动机综合维护的安全检查对称真空电磁起动器。

7、大绞车的信号装置必须声光齐全，上板紧固在避开硐室内，轨道上下口及中间打翻车场均应装“驾车时红灯暗，停放时红灯攻灭”的警示灯，并装设“行车时不得行人”警示牌。

8、电缆必须用电缆搓搬运间距为1米，建议既合乎矿有关规定，又美观大方。

9、各斜巷大绞车必须创建管理牌板，标明（绞车型号、编号、轨道参数、绳径、长度、承包单位、队、机修、电修、安全设施承包人、安装时间，并装设在峒室显眼处。

10、绞车必须加装在，短、阔、低严禁大于2米х2米х2米专用硐室内，合乎设备放置、检修和小绞车操作方式空间，美观整齐。

11、各斜巷必须存有不大于5米的平台车场，必须装设“一坡三压”，上口变坡点处，加装一道啮合保险挡，向后按提高车数的间距加装一道拎铁箱地挡，轨道下口必须加装一道拎堕鸡爪吊挡。少于200米斜巷中间必须减少一道钓车器。在施工盾构头，弯曲井巷内，拔剑必须设立一道保险吊挡。所加装的保险设施必须边线恰当，厚实，并且有效率可信、采用正常?。

12、运管办应根据井下各斜巷大绞车、啮合保险挡、拎铁箱地挡、绞车操作方式箱、绞车的责任牌板、给与编号进台帐、运管筹办人员必须经常深入细致现场、掌控设备情况必须努力做到、帐、卡、物板相对应当。

13、斜巷绞车采用钢丝绳除雪，必须就是5分后以上钢丝绳才合乎提高建议。长度必须保证车辆下放在终点滚筒上要留存10?圈母子绳，严禁少于滚筒容绳量，维持绳径2.5倍空间（最外边一层）不得剥股紧固。钢丝绳相连接钩头必须采用护绳环，不少于3副绳卡、间距150.mm，第一个绳卡U型环应朝主绳填入，卡直奔必须稳固（绳少量变形年才）每个钩头必须备有带护绳环的保险绳，绳径必须与主绳相同、长度和设计罐车数相适应（一个车绳短2.8一3米，二个车绳短6.3一6.5米）。

14、绞车的操作方式两端必须装有不大于2mm薄金属符咒板，用螺丝紧固，严禁用铁丝织成。

15、绞车操作方式按钮和声光信号必须上装在统一尺寸铁箱内（长450х阔300х低300mm）摆放司机易于操作方式地方，每台绞车按上述加装完后，由单位明确提出书面提出申请，运管筹办环评合格后，编号、锁上就可以资金投入运转。

16、拔剑上山大绞车和耙装机上山采用转头滑轮、生根稳固（包含霸王桩），必须存有审核措施，经验算是，合乎提高标准，同时在紧固摆滑轮处，安装5分后避免滑轮轴割断的保险钢丝绳，钢丝绳不少于三付u型卡子相连接稳固。

17、机修厂对下井采用11.4kw一55kw绞车，必须搭载不好地拱形盘。

18、安监处必须协调培训中心搞好绞车司机、信号工、把勾工的培训调查取证工作，并使他们经过严苛培训，考试合格上岗上岗。

三大绞车的加装

1、大绞车加装地点必须满足用户设备放置，便利检修和安全操作方式的建议，绞车和设备与巷道有效率间距不大于0.3米，绞车后部应当大于0.5米，确保绞车滚筒轴线与运输轨道中心线横向，并使提高钢丝绳提高偏差不大于1.5度，当小绞车必须加装在轨道一侧时，最注重部分距离轨道外侧的安全距离严禁大于0.4米，大绞车的过卷距离严禁大于3米，在前方必须设置稳固的保险装置。

2、大绞车的加装地点，必须由施工单位根据图纸的设计定位，加装绞车型号必须根据排序合乎提高建议，书面提出申请，开具领料单至安监处机运科审核，凭此单至设备组申领大绞车并办理有关入井相关手续。

3、长期采用的绞车，必须用18#槽钢作地拱盘，应当将地拱盘的地脚螺栓淋在混凝土基础中，绞车紧固在地拱形盘上，用螺栓紧固很紧。若底板为岩石，可以使用锚杆全长紧固地拱形盘，根数不少于4根、深度不大于1.4米，运管筹办展开监督检查加装。

4、短期采用11.4kw大绞车必须用18#槽钢作底拱盘，将绞车用螺栓紧固其上时，用直径不少于180MM木料四根压制车柱，前面两根向前弯曲25∽30度分别踢在（下端）地拱形盘上，（上端）严禁踢在棚梁上，必须挖出柱窝深度不大于150MM在顶板上，后面两根应当横向踢在底拱形盘和顶板上，必须稳固可信，严禁阻碍司机操作方式和影响视线。必须存有可信生根绳紧固在地锚上或专用柱子上，不得紧固在棚腿上，绳卡不少于3副。

四大绞车管理

1、全系列矿井下收绞车，加箱锁上，保护单位提供更多，区值守核发采用绞车申请单,矿调度会审核，至井下运管筹办申领所用编号钥匙和牌，工作完后，至运管筹办归还钥匙和钥匙牌，核对所用绞车处绞车情况、电器设备情况、保险设施情况和顶板巷道情况，如果当值存有问题不核对者，无法获得及时保护，影响下一班工作者，给与50元罚款，对并无任何相关手续擅砍门锁采用绞车者，按三违处置。班班领有用，班班缴，隔班不交钥匙和钥匙牌、遗失、分别给与50和200元的罚款，损毁门锁和钥匙牌罚款200元。

共用地点的小绞车若同一时间、多家采用，均必须按运管筹办均衡时间段采用。

绞车司机操作前，必须对绞车、保险设施、信号、峒室展开全面检查，存有问题及时投资回报处置，操作方式时、必须在符咒板后面、不得在绞车两侧或滚筒前面操作方式、绞车绳必须排序规范、不得爬绳、咬伤绳时采用、不得两个闸把同时刹车、不得从滚筒底部出绳（必须从滚筒上面出绳）、不得一手驾车、一手处置爬绳、不得不磁铁松车，不得逊于罐车或安全设施换回不必，作业轨道区域、不得存有行人和其它作业，划拨矿用车辆时，应与把勾工协调不好、随其手推车放绳、不得领有余绳松车。不得一部绞车双向加钩，不得把斜坡作停（存有）车场，特定情况必须制订安全措施。处置矿车掉下来道时、不得退搓或用绞车吉、扎登位。不得下方东站人，钢丝绳必须处在粘住状态。拐弯加钩时，必须制订安全措施，内侧严禁库塞县行人道、应当装设能够旋转的立轮确保钢丝绳不搓棚腿和巷帮忙。严苛按照《煤矿安全规程》对钢丝绳展开检查符合标准采用，不得割断股、伸展变形采用。工作回去后，把控制器踢至暂停边线，关好操作方式箱。

25Kw绞车和40KW绞车：必须有机修成检修记录、电修记录、钢丝绳检查记录。

照《煤矿机电设备较完整标准》展开日常检修。

五保险挡、操作方式箱、责任牌板、绞车缴、直奔、废旧

保险挡《吊挡、铁箱地挡、啮合保险挡》统一由机修厂加工。

吊挡：机修厂加工，采用单位上开料单申领（按成本核算）。吊挡的低和阔（2米х1.3米），用5分后钢丝运输二队油脂菌管理制度运输二队油脂杀菌管理制度

为加强设备杀菌管理，缩短设备使用寿命，规范我队对油脂的采用、更改至再利用全过程展开有效率掌控，努力做到不浪费，不误用，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、我队设立了专业化检修小组，将存有油脂的管理分割给检修小组展开管理。

2、检修小组必须定期各变速箱内润滑油的采用情况，若检查出来变速箱内润滑油油质高，必须及时更改。

3、必须包好水泵油脂，液体油脂放置地面应当保持清洁，以便漏油时及时发现，油桶刘子玄摆，桶面朝上，封口砌松开，桶身应当保持清洁，同时应当靠近火源。

4、放置的液体油脂，油桶表面应当搞以下标识：油脂名称、型号等。

5、相同的油脂应当分类堆满，放置整齐。

6、油脂的存放处必须严禁烟火，必须存有适当的消防器材。

7、对于采用液态油脂杀菌的设备，必须根据采用表明对杀菌部位展开定期检查，缺乏油脂时及时补足，并定期对油脂展开更改。

8、采用液体油脂展开杀菌的设备，润滑油的数量增加收入油面在油位指示器上、下油位刻度线之间。

9、采用液态油脂杀菌的设备，润滑油的数量与杀菌处的输出功率有关。

10、在每次嵌入液体油脂前，必须洁净，冲洗油桶、油壶等容器和工具。设备的助威部位也必须冲洗整洁，油壶中余下的油必须好像回去原盛油容器中，并将容器封口松开;嵌入液态油脂时，应当特别注意嵌入的油脂量，避免加多引发轴承咳嗽。

11、在每次更改油脂时，应先将旧有油脂清扫整洁。

12、每次更改油脂后必须核对至设备检修记录表内。

二、考核制度

1、油脂未分类堆满，计入有关人员工分2分后，计入检修组组长工分2分后。

2、油脂堆满不整齐，计入有关人员工分2分后，计入检修副组长工分2分后。

3、注油后未填写检修记录表，计入有关人员工分2分后，计入检修组组长工分2分后。

4、装有容器卫生高，计入检修组组长工分1分后。

5、由于未及时更改油脂，导致设备损毁，计入有关人员工分5分后，计入检修组组长工分5分后。防突计划管理制度防突计划管理制度

（一）为强化防突工作的计划管理，全面性实行区域防突措施，防治注重事故，根据《预防煤与瓦斯注重规定》第四条“存有注重矿井的煤矿企业、注重矿井应设置防突机构，建立健全防突管理制度和各级岗位责任制”的规定，制订本制度。

（二）注重矿井应当搞好防突工程的计划和实行，将防突的预扣煤层瓦斯、保护层采矿等工程与煤矿冶炼部署、工程接任等统一安排，并使煤矿的拓展区、扣采区、保护层开采区和注重煤层（或被保护层）开采区按比例协同布局，保证在注重煤层冶炼前实行区域防突措施。

（三）在基本建设年度、季度、月度生产计划和生产发展规划的同时，必须基本建设适当的防突计划，保证扣、凿、改采均衡。

（四）防突规划和年度实行计划由煤矿总工程师根据同期的生产发展规划非政府基本建设，由上一级煤矿企业非政府审核、矿长审查，分管副矿长非政府实行。

（五）根据季度计划精心安排，每月25日之前基本建设下月的防突措施计划，由煤矿总工程师审查后报矿长审核印发实行。

（六）根据冶炼计划精心安排，融合区域预测结果，提早搞好预防煤与瓦斯注重措施基本建设和实行所需的人力、财力、物力精心安排。

（七）根据注重危险程度，将采区或工作面防突工作作出合理安排，保证扣、凿、改采均衡，最大限度的增加注重对生产的影响。

（八）石门（岩石井巷）拆穿注重煤层、注重煤层冶炼工作面必须基本建设防突专项设计，报煤矿企业总工程师（技术负责人）审核。

（九）高山煤矿机运队机电修理副组长岗位责任制高山煤矿机运队机电修理副组长岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。对本组的安全工作负责管理、就是第一责任人。培训合格，上岗上岗。

2、负责管理本组范围内机电设备的保护，维修保养和检修计划的继续执行，积极主动协调其它检修组的工作，工作上对机运队长负责管理。

3、帮助机运队长、技术员做好机电设备和运输线路的质量标准化工作。

4、深入细致搞好本组范围内的每月一次的材料，备品（备件）和工具计划的上报，努力做到品种全系列、规格清，杜绝漏报，少报现象的出现。

5、严格执行设备管理制度。

6、出席设备事故分析可以，负责管理通告有关当事人至可以，汲取事故教训，认真落实防范措施。

7、搞好本组的各项工作，负责管理严格执行、检查任务的顺利完成情况，将检查结果送交机运队长或技术员。

8、认真完成队领导信访部门的其它任务。不违章，作业中不误伤他人，不误伤自己。

9、搞好班组建设，党建"五不好"班组。战后总结小结制度（2021）1、为提升救护队处置各种灾害的整体水平，安全快速有效率的处置矿井事故，事故处理完毕后，必须展开总结小结，认真总结经验教训，以不断提高救护队的登陆作战技术与水平。

2、处置事故后由指挥员和队长(小队长)、展开认真总结，从接报增派，作战方案，战术运用，协同协调和组织纪律，顺利完成任务情况方面，认真总结。

3、对事故处置展开全方位总结评选，总结出来顺利的经验和严重不足的教训，对严重不足明确提出改良方法。

4、对坚强登陆作战，积极主动顺利完成任务的队员，展开表彰和奖励。君鑫煤业供水救人值轮流班制度君鑫煤业供水救人值轮流班制度

一、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

二、井下修理值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时处理生产过程中的薄弱环节和系统安全隐患，保证系统的完好性。

三、领导干部、修理人员值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

四、领导必须莅临生产现场，检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

五、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。员工培训工作的指导意见关于搞好2012年员工培训工作的指导意见

各子公司、单位、部(处)室：

为深入细致贯彻落实河南煤业化工集团有限责任公司和永城煤电控股集团有限公司(以下缩写“永煤控股有限公司”)年度工作会议精神，不懈努力大力推进人力资源结构调整，着力提高员工队伍素质，打牢企业发展人力、智力、技术、素质提振，现对2012年员工培训工作明确提出以下指导意见。

一、员工培训工作指导原则和目标

2012年的员工培训工作秉持“新颖、便捷、高效率”，以“两调整、两提升、两技术创新、两助推”居多攻打方向，以“自学培训加素质、挂职锻炼交流传经验”为工作切入点，秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则，按照“干什么学什么、缺什么迁调什么、学什么托福什么、托福什么用什么”建议，以“全体员工培训一遍，把永煤办好一所企业大学”为目标，遵从“培训为本、安全为天”的教学方针，明晰培训职责，加强培训管理，完善培训机构，技术创新培训方式，创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局，营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围，保证员工“素质提高”培训工程取得实效。

二、加强培训管理体系建设

(一)强化培训领导

各单位必须把培训工作当做“一把手工程”去揪，各级党政主要领导都必须亲自揪培训，必须强化对培训工作的统一指导。为切实做好培训工作统一管理、统一考核，特设立永煤控股有限公司培训工作领导小组。

组短：曹志安

副组长：尚战军贾修启弱岱民丁献玲张毅侯世宁杨联手(分管)潘明祥程东全付才国王保民张明华成雪梅杨青松王长连

成员：各子公司、单位党政主要负责人、永煤机关部室负责人

为二要狠抓培训工作，领导小组内设办公室，办公室设于永煤职工培训学校，李海深同志任办公室主任。

(二)稳步健全各类培训制度

为并使员工培训同时实现常态化，努力做到精细化，必须稳步健全各类培训制度。

1.秉持领导讲课制度。稳步按照公司规定，永煤控股有限公司的领导，各子公司、矿、处、厂主要负责人和班子成员，都必须亲自编成教案、面向基层、区队、班组员工每年不少于4-6次讲授安全生产、技术科学知识、经营管理和企业文化融合等内容，将自身管理经验传授给员工，以助推各级管理、技术和技能人员讲课的积极性。

2.秉持调度会汇报制度。各单位必须及时总结、分析月度培训工作积极开展情况，由单位主要领导在公司视频会议上展开汇报，以便相互交流，同时实现资源共享。

3.秉持培训讨论会制度。秉持每半年举行一次专门由分管领导策划的培训工作会议，专题研究部署职工培训工作，化解培训工作关键性问题。推行培训机构每月紧固时间举行培训业务讨论会制，努力做到培训工作年度存有目标、存有计划、存有全面落实、存有检查、存有考核、存有总结，确保培训工作有效率高效率运转。

4.创建培训信息上报制度。各级培训部门必须逐级向上上报有关培训信息，以便掌控各单位情况，合理安排有关工作。

(三)全面落实培训责任制度。进一步明晰各级、各部门的培训责任，创建“分后层级、分类别”，同时实现“横向到底、纵向到边”的培训责任体系。

1.永煤控股有限公司层面上，宣传部负责管理企业文化建设培训，纪委、党群部门负责管理搞好党风廉政建设及有关内容培训，人力资源部、组织部负责管理核心人员、骨干人员培训，工会负责管理搞好技术比武培训，职工培训学校负责管理搞好安全管理人员、区队长(车间主任)、职业技能鉴别及本部特种作业人员培训，安全、生产、技术部门负责管理搞好本系统的专业培训，经营管理部门负责管理搞好企业经营管理培训，行政办公室搞好行政管理方面的培训，龙宇国贸负责管理搞好供应培训。其他部室必须搞好本专业的培训工作。

2.各子公司、矿、厂、处层面上，安全隐患转让、盐务追踪全面落实管理制度（2021）为及时消解关键性安全隐患，有效率严防事故的出现，保证矿井安全，特制订本制度。

一、安全隐患定义

安全隐患就是指生产经营单位违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度等规定，或者因其它因素在生产活动中存有可能将引致重大事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

二、安全隐患分级

1.安全隐患分成通常安全隐患、很大安全隐患、关键性安全隐患。

2.通常安全隐患：就是指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患。

3.很大安全隐患和关键性安全隐患：分后三级管理，一级就是指可能将引致工伤事故出现的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态、管理上的瑕疵等;二级就是指可能将引致1人以上3人以下关键性隐患的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态、管理上的瑕疵;三级就是指可能将引致3人以上关键性隐患的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态和管理上的瑕疵等。

三、安全隐患转让盐务规定

1.凡被确认为很大安全隐患和班组安全生产标准化和文明生产管理制度（三项管理制度）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。

一、班组安全建设

(一)加强煤矿班组安全建设，制订班组建设规划、目标，确保班组安全建设资金，健全班组安全建设措施;

(二)强化班组现场管理，全面落实班组安全责任，制订班组安全工作标准，规范工作流程。

二、班组制度建设

创建并严格执行以下制度：

(一)班前会和交接班制度;

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;

(三)自学制度;

(四)民主管理班务官方制度;

(五)安全绩效考核制度。

三、班组非政府建设

(一)每个班组至少搭载1名群众安全监督员(严禁由班组长担任)

(二)班组设有民主管理机构，并非政府积极开展班组民主活动

(三)积极开展班组建设创先争优活动，非政府杰出班组和杰出班组长评选活动;创建表扬奖励机制

(四)创建班组长遴选、采用、培育机制

(五)剥夺班组长及职工在安全生产管理、规章制度制订、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权

四、班组现场管理

(一)班前存有安全工作精心安排，班组长严格执行全面落实作业前展开岗位安全风险识别及安全证实。

(二)严格执行交接班制度，更替重点内容包含隐患及自查、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)非政府班组非正规循环作业和规范操作方式。

(四)实行班组工程(工作)质量巡回检查，严苛工程(工作)质量环评。

五、文明生产管理规定

(一)井下巷道文明生产区城分割:

1、文明生产责任区的分割原则上以谁作业谁负责管理一谁采用谁负责管理,为谁服务谁负责管理为依据,未转交时由施工弟位负责管理直到转交,转交后由拒绝接受单位负责管理。

2、施工巷道安全生产标准化必须达至转交标准后就可以安远交错后排容明产由接收单位责巷道转交时必须由生产科非政府有关业务科室、转交队组和拒绝接受队组展开现场环评,办理巷道转交相关手续,经双方盖章普遍认可展开转交,转交后的安全生产标准化工作由拒绝接受单位负责管理。

3、文明生产责任区域分割后,原则上接收单位严禁随意更改,的确因情况变化须要更改的,分管内部必须经分管矿长同意,至质标办备案。

4、巷道文明生产管理单位负责管理巷道安全生产标准化工作巷道安全隐患自查工作,由隐患专业科室选定专业队组负责管理展开自查。

(二)巷道文明生产标准

1、巷道规格合乎作业规程建议,锚网巷道掘进完备，存有,并无年久失修巷道。

2、应当设置过滤器池和沉淀池,水沟通畅,必要时应用领域木板封口,避免人员误闯。

3、巷道内无浮煤,粒度不大于50mm,沉煤不少于轨枕上平面,并无杂物。

4、人员分散的地点应设垃极箱。

(三)料场管理总体建议

1、所有材料、设备的装箱必须距离轨道500m以外，每种材料装箱的间距不大于700mm。

2、生产性材料、设备、水泵件必须分类装箱，材料、设备装箱必须成线,糟设备无法在井下修理的必须及时升井,不得在巷道内放置。

3、所有材料和设备、水泵件必须转让管理,牌板装设稳固,置放在材料壮的正前方或正上方。标志牌必须写下明设备的型号、材料种类及数量等内容。

4、料场必须挑选在顶板掘进较完整,通风较好和并无淤泥积水的地方。

5、料场必须维持干净,规范、有序,并无回收塑料袋及其它杂物。

(四)各种材料装箱标准

1、坑木材可望装箱标准:

(1)坑木村料必须按种类和长度分别装箱,严崇混放;

(2)装箱高度严禁少于,避免坍塌;

(3)坑木材可望装箱必须整齐,行人侧成一条直线;

(4)长度大于的半圆或木操料层与层之间应当横竖交叠装箱,大于的半圆或大板装箱时,必须用平坦小板枕头虚,必须上下对亦,翘起对齐。若巷道不修成阔时,可顺摆,但必须装箱整齐。

(5)坑木材料在Chambley和采用过程中掉下来下的树皮必须及时清扫整洁。

2、锚杆、钢带、金属网、塑料网装箱标准

(1)锚杆必须开卖分层码故,钢带装箱层与层之间用两块平坦的小板枕头虚,必须上下左右对齐。

(2)锚杆纸盒、锚索纸盒、锚索严禁吊著,必须分别装箱整齐。

(3)锚固剂必须开卖距地面300m以上装箱,避免变色变质，装箱高度严禁少于3层。

(4)盾构采用的钢筋网、塑料网分类分层装箱,装箱商度严禁少于1、5米,现场条件不容许时可以毕征,但必须装箱整齐。

3、各类设备、备品备件装箱标准

(1)皮带件

①皮带托辊必须分类装箱,易于清点,不得混放,糟托辊及时升井。

②皮带可卷放或夹入,卷摆必须平面朝下,夹入时回采不少于30m,盾构严禁少于10m。

③皮带架必须整齐叠放到一起，高度不少于1、2米。

④皮带滚筒装箱必须与垫木横向,其两侧用小板枕头稳中求进避免翻转。

(2)溜子件:

①溜子大链必须整齐装箱,易于清点,严禁吊著、堆满。

②散链、刮板必须及时废旧。

③专用于塔式起重,除雪的大链等小件,必须集中于工具房

或工具箱内。

④溜槽的装箱必须相互交叠，两端对齐装箱每墩高度不少于1、2米。

(3)电机及配件

①电机装箱与垫本横向,其两侧用小板枕头稳中求进,避免翻转。

②减速器装箱与垫木横向,其输入轴与垫木平行。

③控制器必须放置正，并且其转盖或前门朝外。

(五)油脂放置标准

1、油脂置放必须存有专门的储油点、储油点必须炎热潮湿掘进、通风较好,严禁存有煤矸杂物掉入油桶内。

2、油桶必须分类置放,无法装车华服。

3、油桶必须严格桑利县,盖章封不好。

4、在储油点不大于2m边线必须搭载灭火器2个,专用火锹1把及装进砂子的砂箱一个。

(六)防雷材料装箱标准

1、防雷砂必须装袋装箱T5800,袋子必须乌口,装箱时袋口方向一致，不得零乱堆满。

2、砖必须4块一组横竖交叠装箱整齐。

3、防雷材料必须转让管理，标志牌必须写下明材料种类、数量、责任人。

(七)井下工具房管理标准

1、工具房内的工具、小件必须分类装箱整齐、干净、有序。

2、工具房不容许放置大型材料、设备、建材、化工等物资。

(八)管线搬运标准

1、总体建议:管线搬运弯曲整齐,与顶、底板平行,合乎作业规程规定

2、管线主要包含:甩风管、供水管、排水管、瓦斯抽放管、注氮管、乳化液管及各类电力、通讯电缆等。

3、管线搬运原则:管路和电缆原则上应当分别铺设在巷道的两侧;受到条件所限,铺设在同一侧时,管路应当与电缆维持0.3米以上的距离,且管路应当铺设在电缆的下方;管路铺设距底板至少维持0.5米以上距离。

4、巷道内管线的铺设应当满足用户设备、行人的安全须要，巷道发生冒顶、底鼓时应及时保湿。

5、各队组在各自统辖范围内管线搬运的安全生产标准化负责管理。

6、管路搬运：

(1)井下管路必须使用专门构件展开提振和搬运,每根管路吊点或支撑点严禁大于两处，各类管路上严禁堆满其他杂物。

(2)管路沿巷字孔顶部搬运时,压风、供水、排洪、备注氮管路应当按从左到右的顺序布置，管路的间距为100300mm。

(3)管路在巷道一侧搬运时,压风,供水、排洪,注浆、备注氮管路等应当按从上到下的顺序布置,管路的间距为100150mm。

(4)瓦斯抽放管应在春早巷布置,不得和电缆同侧布置，与风管和水管分别布置在巷道的两侧,若必须与风管和水管同侧布置时,必须布置在风水管及的上侧,瓦斯抽放管上下两端必须防止置放电气设备,瓦斯抽放管加装完后,必须展开气密性试验。

7、管路颜色:

(1)巷道的管路必须展开刷漆防腐处置,刷漆必须确保光滑,

刷漆的颜色必须按规定建议设置：

供水管路:蓝色

压风管路:黄色

排水管路:绿色

备注氮管路:银色

瓦斯抽放管路:灰色

(九)管路标识

1、巷道内管路理应标明用途、管径、长度、流向等的标识,管路标识应当规范、准确,管路表面应当保持清洁、整洁管路标识用白底白字镜片油漆标示。

2、箭头用以命令流向,直线管道100m一个箭头,拐弯、过墙两侧均必须标示箭头，同一趟管道的箭头长短大小必须一致,直径用“DN”标识,单位为mm,编号统喷在距管道口外侧的边线易于辨识。

(十)电缆搬运;

1、在水平巷道或倾角在30°以下的井巷中,电缆应用领域统一规范的吊钩装设,且要搬运整齐。

2、搬运中的电缆在接线盒两侧理应适度的弛度,在控制器附近应当存有一定的裕量,其搬运高度应当确保电缆在矿车掉下来道时不受到喷发,在电缆掉落时不落到轨道或输送机上。

3、电缆不应当吊挂在风管或水管上,严禁遭遇淋水，电缆与压风管、供水管在巷道同一侧铺设时,必须铺设在管子上方,并维持0.3米以上的距离,在存有瓦斯抽放管路的巷道内,电缆必须与瓦斯抽放管路分挂望巷道两侧。

4、井筒和巷道内的监测,通信和信号电缆应当与电力电缆分挂在井巷的两侧,如果受到条件所限铺设在同一侧的,通信和信号电缆应当铺设在电力电缆上方0.2米以上的地方,并按照监测、通信、信号、动力电缆的顺序从上到下布置。田庄煤矿四项费用管理办法田庄煤矿四项费用管理办法

张夏

田庄煤矿为严格控制非生产性开支，降低成本，提升经济效益，特制订四项费用管理规定，具体内容如下。

1.按照“费用限额定点，超出预算予以退库，节逊于月度奖罚”的原则，制订代莱“四项费用考核标准”，力争非生产性开支在2012年的基础上削减10%。

2.以科室为单位展开考核，分管领导对统辖范围内的四项费用采用情况应负管理责任。

3.四项费用仅限于公务采用，严禁用作个人消费。各单位严禁以费用管制为由影响工作。

4.业务招待费采用继续执行《田庄煤矿业务宴请管理办法》。

5.交通费采用继续执行《田庄煤矿公车管理办法》。

6.通讯费为小灵通费用，不包含手机费补贴。手机费补贴按标准由党政办公室统一派发，因工作岗位变动，原手机费补贴自次月起至调整(或清零)，一人多岗的按最低标准继续执行，不总计派发。

7.办公费包含日常办公用品、印刷品，以及更改碳粉及硒鼓等。总务科为办公用品的管理部门，主要负责管理审核各部门办公用品的赎回及采用情况。各单位因工作所须要办公用品可以按计划定额申领,总务科按部门领有用分别创建办公用品台帐,按定额派发,不许超额。

8.在矿举行的大型会议，规格低、规模小的工作检查或大型集体活动，特定性质的宴请和用车，由党政办公室统一安排，出现的费用报矿班子研究后单独列支。

9.四项费用考核推行月度考核、季度落空，按节超额的40%展开奖励或行政处罚。奖罚额的30%落空至单位负责人，其余由单位负责人在本单位内部展开分配。

10.四项费用的考核继续执行“谁盖章谁负责管理”的原则。

11.违背党政办公室制定的宴请或用车制度，且未经矿方同意出现的费用，一律由责任人自行分担。

12.无四项费用定额指标、但属内部承包经营单位的，严格遵守矿统一的宴请或用车管理规定，出现的各项费用一律扣除成本费用支出，月末credit内部总收入。出现的费用明细表由该单位在内部不予张贴发布，拒绝接受职工监督。火工产品管理制度火工产品管理制度

1、保管员负责管理煤矿供货材料的环评入库，领有用、派发备案，在矿长领导下工作。2、必须爱好本职工作，坚守岗位，按时上班，严禁擅离职守。3、必须对供货器材、设备深入细致按照发票名称、数量、单价、金额环评入库，避免票实相符。4、必须对核爆物品Esternay看管，不得雷管、炸药混放，领有用库存余额应当保持平衡，例如存有差错，应当及时收信。5、必须秉持通话、领退、看管制度，对生产用料、维修备品、备件以及其他低值易耗的材料应当严苛供货和派发。6、必须掌控材料消耗情况，制订出售计划，同时对库房内物资应当展开分类堆满，随时盘点。对库存材料心中有数，帐实吻合。7、必须顺从领导精心安排，端正服务态度，全心全意为煤矿尽点务。强化对政策、法律、法规的自学，不断进一步增强法律意识和提升业务水平。8、以上各条款与工资挂勾，例如存有违背，根据情况行政处罚5—20％工资。机运队安全奖罚制度机运队安全奖罚制度

为了安全生产构成较好的氛围，全面提高安全工作新局面，引导社会各界员工在做好独立自主保安的同时，狠反华“三违”，进一步规范和提升员工遵章守纪、按章操作方式的自觉性。我区队特制订安全生产奖罚制度：

一、队长就是本队安全生产第一责任人，必须严格执行安全生产方针，维护职工劳动安全权益不受到侵害，严禁胁迫职工冒险作业。

二、职工个人就是安全生产的轻易责任者，在劳动过程中必须严格遵守煤矿生产三小规程和有关法律法规，认真学习安全生产技术科学知识，提升劳动技能，搞好独立自主保安。

三、强化对职工安全技能培训以及安全教育，提升职工的安全技术水平，避免劳动过程中发生事故，增加职业危害。

四、奖励：

1、对辨认出重大事故征兆，立即采取措施，及时向区队或上级报告，防止了事故出现或显著减低事故危害程度的职工，给与个人120分的奖励。

2、对阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止重大事故的职工，给与个人48分的奖励。

3、对在安全生产方面，主动向区队领导明确提出合理化建议，经接纳后对安全生产存有显著效果的职工，每次给与个人24分的奖励。

4、引导职工自查自纠隐患，工作中主动确定隐患的根据情况给与24分后奖励。

5、对勇于阻止坏人坏事、毁坏安全生产犯罪行为的，投诉“三违”的人员给与24分后奖励。

6、管理的技术创新，以及生产当中的技术创新在经过工程技术科普遍认可后，给与个人奖励120分后。

五、行政处罚

1、凡出现工伤事故和等级事故，严苛按河南煤化集团公司、焦煤公司有关规定展开处置，另外：按班组、个人考核细则标准展开处罚。

2、凡是违背“员工安全管理二十条高压线”的，计入其当月所有安全结构工资。

3、对没按操作规程操作者，不听到值班队长和班组长管理，导致影响生产者，不顺利完成领导下达任务者，无理取闹展开威胁侮辱、打击报复者，经调查情况有误，证据确凿，除上级行政处罚外，区队视情节酌定给与本人行政处罚。

六、以上奖励或行政处罚均在本区队当月安全质量结构工资考核中落空。通风区规章制度编订(白沙岗一矿)前言

为进一步大力推进白沙岗一矿的建设步伐,不断提升企业的运转效率，推动企业各项工作的有序积极开展，我区在对矿通风区旧有规章制度展开搜集、修正、补足和健全的基础上，立足于矿井的长远发展,建立健全了安全、技术、等诸多管理制度和规定，现编印书稿。《民勤实业有限公司白沙岗一矿通风区规章制度编订》由三部分共同组成：第一部分工作职责;第二部分安全生产责任制;第三部分规章制度。可供大家在工作中遵照执行。

制度建设就是企业实行科学化、规范化管理的基础，创建现代企业制度必须严格执行和全面落实各项规章制度。各单位、各部门务必认真执行各项规章制度，构成按章办事的良好环境，并使制度建设真正发挥作用，更好地为企业生产建设服务,为建立民勤公司幸福的明天服务。制度的健全须要一个过程，期望各单位、各部门在继续执行当中及时明确提出整改意见，并使制度日臻完善，更加具备科学性和可操作性

。目录

第一部分岗位职责..........................................................................................................................6

第一章白沙岗一矿通风区岗位职责..................................................................................6

第二章通风区各岗位职责..................................................................................................7

第一节瓦斯检查工的岗位职责..............................................................................7

第二节通风安全工岗位职责..................................................................................8

第三节测风工岗位职责..........................................................................................8

第四节测尘工岗位职责..........................................................................................9

第五节安全监测维修工岗位职责..........................................................................10

第六节灭火材料库工岗位职责..............................................................................11

第七节勘探工岗位职责..........................................................................................11

第八节仪器维修工岗位职责..................................................................................12

第九节束管监测工岗位职责..................................................................................12

第十节火检工安全生产责任制..............................................................................13

第二部分安全生产责任制..............................................................................................................14

第一章总则..........................................................................................................................14

第二章通风区各岗位安全生产责任制..............................................................................15

第一节通风区区长安全生产责任制....................................................................15

第二节通风区通风副区长安全生产责任制........................................................16

第三节通风区小工长安全生产责任制................................................................17

第四节通风区瓦斯检查班长安全生产责任制....................................................19

第五节通风区通风安全工班长安全生产责任制................................................19

第六节通风区监测修理班长安全生生产责任制................................................20

第七节通风区勘探班长安全生产责任制............................................................20

第八节通风区火药库工班长安全生产责任制....................................................21

第九节通风区瓦斯检查副组长安全生产责任制....................................................21

第十节通风区检测修理副组长安全生产责任制....................................................22

第十一节通风区灭火材料库工副组长安全生产责任制............................................22

第十二节通风区测风测尘副组长安全生产责任制....................................................23.

第十三节通风区瓦斯检查工安全生产责任制........................................................24

第十四节通风区通风安全工安全生产责任制........................................................24

第十五节通风区测风测尘工安全生产责任制........................................................25

第十六节通风区检测维修工安全生产责任制........................................................25

第十七节通风区灭火材料库工安全生产责任制....................................................26

第十八节通风区粉尘化验工安全生产责任制........................................................27

第十九节通风区勘探工安全生产责任制................................................................27

第二十节通风区仪器维修工安全生产责任制........................................................28

第二十一节通风区束管监测工安全生产责任制......................................................28

第二十二节通风区火检工安全生产责任制............................................................29

第三部分规章制度..................................................................................................................29

第一章办公各种制度..................................................................................................29

第一节安全办公会制度......................................................................................29

第二节职工安全活动制度..................................................................................30

第三节各级管理人员现场安全检查负责制......................................................30

第四节安全责任追责制度..................................................................................31

第五节各类事故分析考核制度..........................................................................31

第六节班队长现场班前、班后检查环评制度..................................................32

第七节“三违”变压考核制度............................................................................32

第八节班前会制度..............................................................................................33

第九节规程措施制订、审核、贯彻落实、考试制度..............................................33

第十节安全技术培训管理制度..........................................................................34

第十一节安全奖惩制度..........................................................................................34

第十二节安全隐患排查制度..................................................................................36

第十三节通风区库房管理办法..............................................................................36

第一章瓦斯管理制度....................................................................................................38

第一节瓦斯、二氧化碳检查制度......................................................................38

第二节瓦斯检查工汇报制度.............................................................................41

第三节瓦斯检查工的班末汇报制度..................................................................41

第四节瓦斯报表的审核制度.............................................................................42

第五节瓦斯超载汇报、分析处置制度..............................................................42

第六节瓦斯预防培训制度..................................................................................43

第七节排放量瓦斯管理制度..................................................................................43

第八节通风区瓦斯检查工管理制度..................................................................47

第九节通风区瓦斯检查工交接班管理制度......................................................50

第二章测量风测尘制度....................................................................................................52

第一节通风区测风制度......................................................................................52

第二节通风区粉尘监测站制度..........................................................................55

第三节通风区粉尘监测制度..............................................................................56

第四节通风区对粉尘监测仪器仪表的采用管理制度......................................57

第三章安全监测修理制度..............................................................................................58

第一节安全监控系统资料管理制度................................................................58

第二节安全监控设备保护制度..........................................................................59

第三节安全监控设备调校制度..........................................................................60

第四节系统监测、监控异常呈报制度............................................................61.

第五节瓦斯传感器标校操作方式制度...................................................................62

第四章火工品管理制度................................................................................................63

第一节灭火器材管理制度..................................................................................63

第二节灭火器材的派发、退币制度.................................................................65

第三节灭火器材的防雷、警卫制度.................................................................66

第四节灭火器材的储藏、看管制度................................................................67

第五节灭火器材遗失处置办法........................................................................67

第六节灭火器材管理工作奖罚制度................................................................69

第七节核爆材料的装运、运输、管理制度....................................................70

第八节失灵灭火器材的封存处置制度...........................................................73

第九节雷管全系列电阻检查、编号制度................................................................74

第十节灭火器材管理人员的岗位责任制度...................................................74

第五章通风安全仪器、仪表管理制度......................................................................75

第一节通风安全仪器、仪表发货、环评制度..............................................75

第二