安监处主任工程师安全技术管理制度例文三十篇

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1.全面负责管理安监处技术管理工作，必须确保安监处在展开安全管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2.帮助副处长基本建设矿井安全检查年度、季度、月度计划，确保安全检查的经常性。

3.出席审查冶炼工作面作业规程、安全技措计划、矿井灾害防治和处置计划、大修计划、生产作业计划以及有关安全生产方面的各种计划。

4.搞好对安监人员的安全教育培训，提升安监队伍技术素质。

5.深入细致汇报安监人员的工作汇报和情况充分反映，分析在安全工作中存有的技术问题，及时向矿长、总工程师、安监处短明确提出改良建议。

6.负责管理全矿范围内的安全技术监督检查。

7.负责管理创建和管理矿井安全检查技术档案。

8.经常深入细致现场，及时发现和化解不安全问题，及时向副处长汇报，明确提出处理意见。

9.帮助总工程师、安监处短做好关键性事故隐患排查和环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

10.及时根据实际情况分析矿井的安全状况，向安监处短明确提出明确要求。

11.参予事故的调查、分析、处置。

12.帮助有关部门展开职工安全技术教育和特定工种作业人员培训工作。

13.经常检查“三小规程”的贯彻执行情况。

14.帮助副处长搞好矿井的安全监察与本处的综合管理工作。

15.必须尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全技术问题，杜绝“三违”现象。通风设备维护保养制度通风设备维护保养制度1、监测装置在井下已连续运转6-12个月，必须运往地面展开全面检修。2、监测传感器每7天要用标准气样至少调校一次。3、装置发生故障必须及时处理，井下处置故障时必须严格执行有关规定，井下无法处置时，必须在24小时内更改，处置故障期间理应安全措施。4、井下加装的局部通风机由机电科负责管理和保护，因故须要拆毁或移位时，必须制订措施。5、传感器、监测分站及信号线，必须定期存有专人保护，保证运转正常，杜绝各类事故及隐患。6、井下监测装置被砸毁或非监测人员私自拆除导致损毁的，必须照价赔偿。传输信号线遗失或被切断，必须查案统辖范围内的区（队）短责任，并罚款。智能化煤矿安全办公会议制度为深入细致贯彻落实上级安全生产命令、指令精神，研究部署安全生产措施，加强安全生产管理，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》继续执行表明等法律法规及有关文件建议，融合公司实际，制订本制度。

一、安全办公会议规定

(一)公司每月至少举行一次安全办公会，安全生产委员会每季度至少举行一次会议。

(二)会议时间、地点由调度室负责管理下达通知、非政府，安全监察处负责管理打卡，并搞好会议记录，构成会议纪要。

(三)安全办公会由继续执行董事(党委书记)策划，继续执行董事(党委书记)无此时，由策划全面工作的经理策划。

(四)出席人员：党政班子成员、副总工程师、各部门主要负责人、井上下所有单位党政副职。特定情况下，可以根据须要适度调整与会人员。

(五)安全生产委员会非政府举行会议必须存有职工代表出席。

(六)会议内容：

1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针政策、法律法规、命令指令、规定建议、会议精神等。

2、深入细致分析上月安全生产情况，介绍和掌控各单位安全工作重点，根据安全工作中存有的问题，研究和制订下月安全工作任务和实行的措施。

3、各专业口汇报有关安全情况，内容包含：

(1)总结前一阶段的安全工作情况;

(2)隐患排查环境治理情况;

(3)有关安全制度的考核奖罚情况;

(4)安全资金的采用顺利完成情况;

(5)下一阶段的安全工作钢琴曲和建议;

(6)须要化解和协同的安全问题;

(7)其它须要汇报的安全事宜。

4、探讨修正安全管理方面的制度、规定、办法、报告、奖惩意见等文件。

5、分析研究当前存有的安全问题和隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实责任部门、责任人及盐务部门、盐务人。

7、主持人对会议展开总结，精心安排、协同有关工作，对下一步的安全工作明确提出具体内容建议。

8、安全办公会举行后，会议内容必须以会议纪要的形式印发有关部门，并展开档案管理。

(七)其他事项

1、每次会议举行的具体内容时间，由召集人具体内容同意后，随时下达通知。

2、会议时间因故改期，调度室必须及时通告参会有关人员。

3、规定出席会议的人员并无特定情况必须出席会议，存有特定情况必须向会议召集人告假。

4、每次会议必须构成会议记录。

二、安全办公会议考核

(一)规定与会人员必须按时与会，对无故不参加者每次全面收购50元，对耽误、旷工者每次全面收购20元。

(二)安全办公会精神表达贯彻落实不深入细致、不全面的，全面收购责任单位党政副职、责任部门主要负责人各50元。

(三)班前班后可以记录缺乏安全办公会内容的，每少一次全面收购责任人30元。

(四)个人自学记录未记录安全办公会内容的，全面收购责任人30元。小型电气管理制度小型电气管理制度

1、照明设备、信号、电话等小型电气设备的供电额定电压，不少于127V。

2、照明设备、信号、通信和掌控用的电缆，应当使用铠装或非铠装通信电缆，橡套电缆或mvv型塑力缆。

3、井底车场及附近、机电设备硐室、运输大巷、库塞县人行道的分散带式输送机巷道、采区车场、主要绞车硐室都必须存有足够多的照明设备，照明灯的间隔严禁大于30米。

4、地面通风机房、绞车房、变电房、发电机房、调度室等必须建有应急照明设施。

5、通信线路步入井下，应当在井口短果防雷装置，主井、绞车房、井底车场、中央变电所、采区变电所、上下山绞车房、乳化液泵站、冶炼工作面都应当装有电话，时能与矿井调度室紧密联系。

6、井下通讯线路不得用大地并作电路。

7、矿井电气信号应当能够同时闪烁和表达意见，关键信号装置附近应当标明信号的种类。

8、主要井口绞车的信号装置的轻易供电线路上，不得分接其它负荷。

9、井下照明设备和信号装置，应当使用具备短路、负载，漏电维护的照明设备信号综合保护装置配电。

10、井下防爆型的通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型。

11、井下电缆接线盒应当保持清洁、并无杂物和水珠，接线盒红腺在巷道壁上，不必的接线嘴必须分别用密封圈和挡板依次装入压入。

12、相连接动力铠装电缆的每个接线盒都必须建有中剧极。

13、每班值班人员必须确保各点的通讯通畅。辅助运输监督检查（2021）1、入井安全检查车辆必须满足用户《安全规程》、《井下安全检查电气(器)、设备检查标准的修正补充规定》、《机电设备较完整标准》、《MTT989-2006矿用安全检查柴油机无轨胶轮车通用型技术条件》等标准;必须具有产品合格证，矿用产品安全标志、安全检查合格证。并且每年由有检验资质的机构对所有入井安全检查车辆展开强制性检测，经检测合格颁授“检验报告”;机电科、辅助运输队精心安排专职人员对入井人车每5天、材料车每10天在胶轮车安全检测系统展开安全性能检测;每旬由登机科非政府，机电科、辅助运输队协调，对入井车辆展开全面检查，检测合格共同核发“入井检验合格证”;不得未经检测、检验或检测、检验不合格的车辆入井。同时，根据运转情况随时展开不定期检查，并搞好相关检查记录。车辆检查时，各部门必须积极主动协调，指派专人出席，参检人员一次不出席，对个人罚款200元。参检单位车辆无故不检查，对单位罚款1000元，并中止该车当旬入井资格。

2、登机科在井口设立专职入井车辆安全管理人员，该人员必须存有一定车辆安全检查基本技能，顺利完成对每一辆入井车辆展开检查、备案记录。

行政处罚规定

1、驾驶员没严格执行“行人不行车、行车没用人”制度，对驾驶员罚款200元。

2、驾驶员驾车车辆不得人货混装，否则对驾驶员罚款500元，中止驾车资格6个月。

3、驾驶员不得超速，少于规定时速以上不超过20%的一处行政处罚200元;少于规定时速20%以上未超过50%的一处行政处罚500元;闯红灯50%以上中止驾车资格6个月。

4、驾驶员酒后驾车入井，罚款1000元，导致人员伤亡的，依法追究刑事责任。

5、驾驶员未办理入井证件私自驾车入井，辨认出一次对用车单位或派车单位罚款1000元，对驾驶员罚款200元。驾驶员与驾驶证件不吻合，辨认出一次对驾驶员罚款300元，行政处罚车辆所在单位1000元。驾驶员未随身携带驾驶证复印件的，辨认出一次行政处罚驾驶员100元。所有驾驶员必须在辅助运输队展开备案，未备案的辨认出一次行政处罚驾驶员500元，行政处罚车辆所在单位5000元。

6、驾驶员入井不随身携带矿灯和打火器、不穿矿帽(不系帽带)、、不穿着工作服辨认出一次每项罚款200元。

7、驾驶员驾车车辆可以车不想道、维持不变光一次行政处罚驾驶员200元。未经公司有关部门同意驾车顺行，行政处罚司机200元，导致拥堵事故加倍行政处罚。

8、驾驶员载运火工品的车辆不装箱或混装一次行政处罚车辆所在单位1000元。载运火工品的驾驶员严禁在中途逗留，若私自逗留行政处罚责任人300元，对车辆所在单位罚款1000元。

9、驾驶员驾车车辆装载GT630M、极高、极长、超员、超员，每项行政处罚驾驶员200元(存有审核的安全技术措施除外)、。

10、驾驶员驾车车辆损毁费用500元以下，按实际修理价格给与驾驶员行政处罚。

11、驾驶员驾车车辆损毁费用500元以上(含500元)、2000元以下，按实际维修费的50%给与驾驶员行政处罚。

12、驾驶员驾车车辆损毁费用2000元以上(含2000元)、10000元以下，按实际维修费的30%给与驾驶员行政处罚。

13、驾驶员驾车车辆损毁费用10000元以上(含10000元)、，按实际维修费的20%给与驾驶员行政处罚，同时加罚1000元。

14、驾驶员驾车车辆在井下太厚水管、缆线、风门等设施，建议及时汇报车辆所在单位及公司调度按并对驾驶员行政处罚500元，不及时汇报罚款2000元。

15、维修工未对车辆定期展开检修维修保养的，每次对维修工行政处罚300元，责任队长行政处罚200元。

16、车辆定期检修维修保养记录核对每缺乏一次，行政处罚责任人200元，责任队长100元

17、在辅助运输路线上导致油脂污染或沙子、水泥、混凝土、煤泥抛撒等不影响交通安全时立即汇报调度室并处置;导致障碍、路面损毁等影响交通安全时，必须及时汇报调度室并非政府处置。否则辨认出一次对有关单位罚款2000元，责任人罚款500元。

18、对私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐车辆人员罚款1000元，情节严重按事故展开查案。

19、车库、配电室、材料库、车辆等消防救火器材齐全，布局数量符合规定建议，失一项行政处罚分管队长100元、责任人200元。

20、对入井车辆离境距离不符合要求的、车辆检验合格证过期的或没检验合格证的、未对每辆入井车辆展开检查的或检查不妥当以致不较完整车辆入井的、交接班期间重型车辆入井的，每辨认出一辆行政处罚井口安全检查人员200元。对于躲避井口检查人员检查车辆较完整、不办理进出井相关手续的驾驶员行政处罚300元，行政处罚车辆所在单位1000元。拒不接受井口车辆较完整检查私自入井的车辆驾驶员停建处置，行政处罚车辆所在单位2000元。

21、井口不按划设车位停车车辆，一次罚款驾驶员200元。

22、对不能拒绝接受有关部门检查，不遵从管理的车辆驾驶员行政处罚500，车辆所在单位行政处罚2000元。

安全检查车辆较完整检查内容及行政处罚规定见到下表中。

安全检查车辆较完整检查内容及行政处罚规定

检查项目

序号

检查内容

根据情节行政处罚标准（元）

外观布局

1

车辆外观干净。

100元/台

2

驾驶室挡风玻璃、门窗玻璃齐全并无损坏，玻璃整洁，不影响驾驶员视线。

100元/处

3

玻璃升降器滑行自如，手柄齐全。

100元/处

4

座椅并无显著损坏。

100元/台

5

油、水、气相连接的各个部位无渗漏。

150元/处

6

机油、柴油、液压油、制动液、冷却液、水箱液位正常。

200元/处

7

驾驶室挡风玻璃窗应当采用安全玻璃或其它具备同等效力的材料。

200元/处

8

车门门锁较完整，控制器有效率可信。

200元/台

9

司机工作空间内并无锋利突起或棱角。

300元/台

10

车辆灯光较完整。

100元/处

11

各种仪表较完整齐全。

150元/处

12

喇叭较完整，声音嘹亮。

100元/台

刹车及驾驭机构

13

手驻车系统、工作刹车操作方式有效率可信。车辆在额定载荷下、额定最小坡度上Montmirail正常起步、运转和暂停。两块垫木齐全。

500元/处

14

转为机构操作方式有效率可信。

300元/台

15

离合器压低机构、换挡机构、油门操作方式有效率可信。

100元/处

传动

16

车辆各部件相连接可信。

100元/处

17

发动机、变速箱、车桥、传动及液压系统运转有别响。

100元/处

18

轮胎胎体较完整，气压正常，螺丝齐全套管。

200元/处

电气

19

电气善处自爆。

1300元/台

20

电器设备、部件合乎电气设备较完整标准。

200元/台

21

电缆铺设紧固在机架上，躲避旋转部位，电缆铺设通畅、无死弯。

100元/台

维护系统

22

车辆各种保护装置齐全可信（气压、油压、温度、速度、瓦斯超载、定位等）、。

500元/处

入排气阻火器

23

入排气阻火器合乎外木自爆建议。阻火器加装不妥当、压入装置未压入或相连栅栏板间隙少于0.5mm。

1300元/台

消防装置

24

每台车搭载至少1台不大于4kg的便携式干粉灭火器。例如数量比较或失灵。

100元/台灭火器大绞车司机岗位安全生产责任制大绞车司机岗位安全生产责任制

1、按时下班，上岗上岗，下班后必须详尽检查绞车和钢丝绳与零部件的较完整情况，否则严禁驾车。

2、操作方式时必须精力分散，不得看电视，困倦。

3、驾车时必须打清信号，不得并无信号或信号不明驾车。

4、驾车时必须与信号工取得联系，摆不好羊尾巴后方可以驾车。

5、按时向绞车填入润滑油，严禁干磨软擦拭。

6、绞车工必须精通业务，负责管理绞车洁净和绞车附近环境卫生，维持设备零部件完备，圆满完成任务。

7、经常检查绞车紧固与否稳固，例如发现异常，立即报告队长，并派遣人处置方可作业。

8、非工作人员不得展开操作方式。油脂管理制度油脂管理制度

（一）为强化煤矿油脂采用管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）油脂必须按正常渠道发货，发货后必须深入细致环评，例如辨认出问题，应当及时向有关领导汇报，作出处理意见。必须按计划须要的油类发货、发货，油桶必须专用。领油必须搞好备案，油库内外必须维持清洁卫生。油库的防火设备必须维持较完整、齐全。

（三）润滑油脂井上放置时，必须分类置放。桶上须存有显著标记，标明油脂的品种牌号.生产厂家和发货日期。且必须标明油脂储藏有效期限，少于有效期限严禁采用。井下放置时，容器必须洁净密封。

（四）润滑油脂必须专用，严禁混用，乱用。油脂必须分类看管，存有显著的转让标记，以免出现差错。必须爱惜油脂，避免遗失、变质和不幸情况出现。

（五）各班组应当搭载熟识油脂的工人负责管理设备注油、换油，必须搞好记录，定期备注、换油。

（六）各班组在给设备注油时，必须采用专用注油工具，注油前必须将油桶口和盛载油的容器冲洗整洁，方可注油。

（七）各班组必须确保设备液压系统、杀菌系统洁净，并使之并无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时，必须全盘冲洗系统，重新加入的新油必须过滤器。

（八）仓库必须强化安全管理。制订合乎国家有关规定的防救火措施，并按建议搭载消防器材。

（九）华泰煤矿职业病预防管理办法华泰煤矿职业病预防管理办法

第一条为了强化职业病预防工作，维护劳动者的身体健康，推动经济，根据国家有关法律、法规，融合华泰矿实际情况，制订本办法。

第二条本办法所称的职业病，就是指国家规定的在劳动作业中碰触职业危害因素而引发的疾病。

第三条本办法适用于专门从事有毒作业的劳动者。

第四条职业病预防工作应贯彻落实预防为主、预防融合、综合治理的原则。

第五条各科队应强化对职业病预防工作的领导，统筹安排职业病预防工作，将其列入本科（队）发展规划。

第六条集团公司医院负责管理本矿职业病预防卫生监督管理工作。

（一）宣传职业卫生法规和职业病预防科学知识，积极开展卫生技术和卫生科学知识培训；

（二）依据职业卫生与职业病预防的有关法规和卫生标准对企业实行职业卫生监督和管理；

（三）负责管理对企业展开预防性和经常性的卫生监督、监察工作。对新建、扩建、扩建工程的设计和完工展开卫生学审查、鉴别和环评；对作业场所中有毒因素展开卫生监测和监督；

（四）分担对企业职工的健康检查和监护、职业病确诊、化疗和职业病患者的劳动能力技术鉴定，参予职业中毒和放射治疗事故的调查；

（五）负责管理职业卫生与职业病预防卫生统计报告工作，发布职业病预防状况。

第七条各级工会组织代表职工对职业病预防工作，推行群众监督。

第八条有毒作业单位应自觉遵守国家有关法律、法规，设置适当的防水设施，创建职业卫生制度，并采取有效措施，防治和掌控各种职业危害因素，提升劳动作业环境，并使作业场所的有毒因素符合国家卫生标准。

第九条劳动者在劳动作业过程中应严格遵守职业卫生制度和操作方式规范，拥有介绍作业场所职业危害因素及其后果和单位实行环境治理措施的权利；存有建议单位提升劳动作业条件和赢得职业卫生防护的权利；存有拒绝接受职业卫生培训、定期拒绝接受健康检查和赢得职业病防治、化疗的权利；存有赢得国家法律法规规定的其他权利。

作业场所职业危害因素的浓度或者强度少于国家卫生标准而未实行环境治理措施，又并无必要的个体防水措施的，劳动者有权举发、起诉和婉拒操作方式。

第十条凡在劳动作业过程中产生粉尘、有毒化学物质、噪音、高频、高温及放射性物质等职业危害因素的单位，应当向当地卫生行政部门提出申请备案，并按照国家有关职业病预防的规定搞好劳动者职业危害的防治工作。

第十一条为保护员工职业身心健康及工作场所环境卫生，凡新入职工，必须介绍有关职业身心健康和卫生保健科学知识。任何劳动者严禁乱扔垃圾、碎屑或杂物等，不得随地吐痰。消防系统水源及供水设施，保证饮水的洁净卫生。卫生间、更衣室及其它卫生设施，应当经常冲洗或消毒。

第十二条凡可能将产生有损身心健康的气体、灰尘、粉尘等物质，均应当以下处置：

1.实行适度方法增加有害物质的产生；

2.采用密封器具以避免有害物质的散发出；

3.必要时，实行凝固、结晶、迎合或确定等处置方法。

第十三条凡受让有毒作业项目的，必须同时提供更多有关卫生防护资料。引入或者拒绝接受受让的生产设备、工艺存有职业危害的，必须备有符合卫生标准的防水设施，并同时加装采用。

严禁将有毒作业迁移给没适当防水设施的单位。

第十四条有毒作业场所应与其他作业场所分离，搭载必要的卫生防护设施，并符合国家卫生标准。极易出现职业病或急性职业中毒事故的有毒作业场所应当采取有效的防水措施，并成立安全卫生警告标志，强化严防。

第十五条有毒作业单位应按规定为专门从事有毒作业的人员配备有效率的个人防护用品。建立健全职业卫生和身心健康监护档案制度，全面纪录生产工艺流程中有毒因素的状况、监测或者检测数据及职工职业性健康检查等有关资料。

第十六条有毒作业单位应对专门从事有毒作业人员展开上岗前和定期的健康检查；放射治疗工作人员必须展开个人剂量监测。对专门从事有毒作业的人员在卸任、调离或中止劳动合同前必须展开黄继妍前的职业健康检查。有毒作业单位应及时将检查结果知会劳动者本人。

职业健康检查范围、对象、内容、间隔时间和分担职业健康检查的机构按国家和市卫生行政部门的规定继续执行。

对女职工、孕妇及职业健康检查诊断的职业禁忌症患者，劳动者所在单位严禁精心安排专门从事与其有关的作业。

第十七条职业性健康检查和职业病确诊工作由市卫生行政部门选定的职业病确诊机构分担。职业病的确诊和处置必须按照国务院卫生行政部门的规定继续执行。急性职业病由首内科医疗卫生机构负责管理外科。

第十八条专门从事职业病确诊的医疗卫生机构应按照国家《职业病确诊标准和处置原则》，对患者的职业史、既往史、现场劳动卫生学调查、临床症状和检查结果展开综合分析，由集体做出职业病的确诊，并展开劳动能力鉴别。

对于职业病确诊所需的资料，患者所在单位应如实提供更多。

第十九条劳动者或者有毒作业单位对职业病确诊存有异议的，可以向郑州市职业病确诊鉴别委员会提出申请鉴别。对郑州市职业病确诊鉴别委员会做出的鉴定结论仍存有异议的，可以向上级职业病确诊鉴别委员会提出申请鉴别。

第二十条对被诊断罹患职业病的劳动者，劳动者所在单位应按照国家和省市的有关规定精心安排化疗或者疗养，并定期复查。

第二十一条违背本办法规定的，由矿按照有关规定处置。神东煤炭集团大型部件管理办法神东煤炭集团大型部件管理办法第一章总则第一条为强化大型部件管理，提升大型部件采用效率，确保生产，特制订本办法。第二条本办法适用于于神东煤炭集团公司所属各生产矿井和拓展准备工作中心。第三条本办法所指的大型部件主要就是：综采、连采系统中的关键设备部件，指具备可以复原性、能够重复使用、价值低的部件。具体内容范围如下:(一)综采设备:采煤机包含截割电机、除雪电机、破碎机电机、摇臂、截割油缸、除雪块(不不含链轮及滑靴)、截割滚筒;三机包含电机、减速器(箱)、破碎机转子、机尾调头滚筒;液压支架包含立柱;液压泵东站包含主电机。(二)连采设备：连采机包含截割电机、耙爪电机、泵电机、奔跑电机、减速器(箱)、截割油缸、截割滚筒;凿锚机包含截割电机、耙爪电机、泵电机、奔跑电机、减速器(箱)、截割油缸、截割滚筒;梭车包含奔跑电机。(三)冶炼、运输设备各种变频器、蓄电池。第二章非政府与职责第四条机电管理部主要职责：(一)负责管理大型部件管理的业务指导。(二)负责管理大型部件列支专项资金的议审工作。(三)负责管理议审设备管理中心大型部件出租费用取费办法。第五条财务部负责管理大型部件的订货费用的测算。第六条设备管理中心主要职责：(一)负责管理制订大型部件出租费用取费办法。(二)负责管理添置大型部件列支专项资金及统一出入库管理。(三)负责管理对大型部件的库存、期货、水泵情况展开核实、分类汇总及利库，每年1月25日前提报下一年度大型部件采购计划，每年7月25日前提报半年度大型部件补足计划，并根据生产应急呈报应急计划。(四)负责管理追踪大型部件发货及采用情况。(五)负责管理参予崭新发货大型部件的环评工作。(六)负责管理创建大型部件台账，及帐目调整、实物改隶管理。(七)负责管理参予财务部非政府的各单位大型部件出租费用成本测算。(八)负责管理组织修复大型部件的环评工作。(九)负责管理对崭新出库的大型部件编码。(十)负责管理紧急情况须要物流配送大型部件时的车辆调派及车辆吨位证实。第七条维修中心主要职责：(一)负责管理厂区放置大型部件的现场管理。(二)负责管理退还大型部件的放置、回收、检测和修理。(三)负责管理参予复原大型部件的环评工作。(四)负责管理对崭新编码的大型部件按建议标记工作(例如：焊号)。第八条各矿井及拓展准备工作中心主要职责：(一)负责管理对本单位大型部件展开保护和维修保养。(二)负责管理对水泵大型部件与在用件的互换性展开核实。(三)负责管理领有用出库及退还旧件时大型部件的调运费用。(四)负责管理每年7月15日、12月15日前分别向设备管理中心呈报固定设备大型部件市场需求计划。(五)负责管理在订货崭新设备或系统改建时，向设备管理中心呈报有关大型部件计划。第九条物资供应中心主要职责：(一)负责管理大型部件的订货、环评、仓储、出入库。(二)负责管理每季度末月25日之前向设备管理中心意见反馈大型部件采购计划继续执行情况。(三)负责管理非政府崭新发货大型部件的环评工作，并将技术资料全部转交设备管理中心。第三章采用管理第十条大型部件统一步入资产管理系统展开管理，设备管理中心统一管理，其他单位、个人严禁擅自转派大型部件。第十一条采用单位向设备管理中心明确提出书面提出申请，签定有偿采用协议方可出租大型部件。第十二条设备管理中心负责管理办理大型部件出库(厂)相关手续，并根据采用情况及时更新资产管理系统中的大型部件台账。第十三条采用单位必须选定人员，创建大型部件管理台账，追踪大型部件采用和修理情况，并在资产管理系统中创建维修工单。第十四条崭新发货大型部件质保期内发生质量问题损毁，由设备管理中心向生产厂商提出申请赔偿，免去适当出租费用。复原大型部件质保期内发生质量问题损毁，由设备管理中心向修理单位提出申请赔偿，并免去适当出租费用，由修理单位分担有关复原费用。第十五条由于使用不当导致大型部件损毁的，由采用单位分担全部复原费用。导致大型部件除役的，由采用单位按除役大型部件的净值索赔。第十六条采用单位必须将替代下的旧件清扫整洁，3日内交给选定地点。因特定原因无法按时交还的，应当向设备管理中心呈报书面提出申请。第十七条出租大型部件时，由设备管理中心向采用单位缴纳大型部件租赁费，缴纳标准继续执行《设备管理中心大型部件出租费用取费办法》有关规定。第四章修理管理第十八条采用单位将旧有件退还设备维修中心，共同在退还单上盖章后，以纸质或电子版向设备管理中心意见反馈；设备管理中心3日内委托设备维修中心展开检测、维修；须要外委修理时维修中心7日内出示书面提出申请并附检测报告。第十九条设备维修中心每月25日前向设备管理中心意见反馈返厂大型部件的修理进度。第二十条设备修理、改建或升级须要挤占储备大型部件时，必须向设备管理中心呈报提出申请并获得核准，且必须在规定时间内交还。第二十一条设备管理中心根据大型部件采用情况，每半年向公司递交除役明细表，经公司除役评估小组议审并鉴别后呈报公司。第五章奖罚细则第二十二条采用单位未按期呈报大型部件计划，罚款500元/次；设备管理中心不及时调整大型部件资产管理台账、汇总计划，呈报采购计划，导致大型部件缺件的，罚款100元/台。第二十三条除设备管理中心外，其他任何单位、个人擅自转派大型部件，罚款500元/次。第二十四条物资供应中心未在每季度末月25日前向设备管理中心运行部意见反馈订货继续执行情况，罚款200元/次。第二十五条物资供应中心未非政府崭新发货大型部件环评或环评后不及时将技术资料全部转交设备管理中心的，罚款200元/次。第二十六条采用单位没创建大型部件台账的，罚款500元/次；采用单位创建的大型部件台账不精确的，罚款100元/处；大型部件损毁后，采用单位不创建大型部件维修工单，罚款100元/次。第二十七条更改大型部件前，采用单位未及时对技术指标、关键加装尺寸展开录入，引致技术指标不确切、加装尺寸相符导致影响生产的，罚款500元/次，并由设备管理中心按照事故展开查案处置。第二十八条采用单位未对水泵至现场的大型部件得当管理，定期检测、维修保养，引致大型部件更改后影响生产的，罚款500元/次，并按照事故展开查案处置。第二十九条采用单位未通告设备管理中心擅自更改大型部件，罚款500元/台。未经设备管理中心同意私自在大型部件上拆毁零部件，对拆件单位和放置单位各罚款1000元，并限期恢复正常。第三十条采用单位出租的大型部件以及替代下的旧件遗失时，按部件原值展开索赔。第三十一条采用单位未将替代下的旧件在3天内退还至选定地点，每晚点1天罚款200元；退还的大型部件未按规定清扫卫生，罚款100元/台；交还旧件后，未向设备管理中心意见反馈信息，罚款200元/次。第三十二条维修中心对退还大型部件婉拒发送的，罚款200元/次；未按规定工期展开检测和复原，且未出示书面表明或原因表明与事实相符的，罚款500元/台。第三十三条维修中心未创建本厂区放置大型部件台账，罚款500元；台账信息不精确，罚款100元/处；对复原出厂大型部件未按规定标记(焊号)，罚款200元/件。第三十四条维修中心未经提出申请核准侵吞大型部件，罚款500元/台；第三十五条设备管理中心未在3日内将退还的大型部件委托修理单位复原，罚款200元/台；引致影响生产的，罚款2000元/次，并按照事故展开查案处置。第六章附于则第三十六条本办法解释权属于神东煤炭集团机电管理部。第三十七条本办法自2014年5月29日起至继续执行,原《神东煤炭集团大型部件管理办法》(神东〔2013〕33号)废除。矿井违章处罚细则矿井违章处罚细则

第44条冶炼工作面未展开动工和竣工验收，或环评不合格就动工冶炼的，对队长处罚款150元/次。

第45条矿井工作面支柱数量未按作业规程加派就精心安排生产，对队长处罚款100元。

第46条对不按建议和在规定时间内上齐支柱的，对老爹队干和队长各处罚款100元。

第47条矿井工作面两端头特定掘进未按规程规定掘进，对老爹队干、班长各处罚款100元。

第48条机、风巷全面性工作煤壁20米的支柱未按规程规定强化全面性掘进，对老爹队干、班长各处罚款50元。

第49条工作面每差一根支柱(含堆柱、透雕柱、密集支柱)，对老爹队干、班长各处罚款10元/根。

第50条工作面高临时支柱、张贴帮忙支柱，对责任人处罚款50元/根。

第51条工作面支柱发生失灵不处置，对老爹队干、班长、安全员各处罚款10元/根。

第52条工作面顶梁铰接式率为高于80%，对矿井队处罚款200元。

第53条违背作业规程规定交叉作业工序的，对当值老爹队干、

班长、作业者各处罚款50元。

第54条回柱小组之间的距离大于15米，对责任人处罚款50元。

工作面每次回柱摆顶前，必须将工作面沉煤废旧整洁，若在回柱区内搜到沉煤沉积，每处对施工队处罚款200元。

第55条回柱应当采用拉钩或链子而未采用的，对责任人处罚款50元。

第56条在工作面先回后支的，对责任者罚款100元。密集支柱的梁子挑后，未及时把支柱飘扬的，对操作者处罚款10元/根，不东站在三排支柱控顶范围内的安全地点展开回柱的，对责任人处罚款50元。

第57条工作面伞檐少于规定(檐短超过1米，檐长约0.5米)台铁高雄，也未展开有效率掘进，仍在作业的，对责任者、安全员各处罚款50元/处。

第58条作业规程中未明晰现场所理应的各种水泵坑木，对技术员处罚款50元。存有规定不继续执行的，对队长处罚款50元。

第59条对掩架工作面的支柱、坡度未按照作业规程建议实行的，对班队长各处罚款50元,另行政处罚班组10元/根。

第60条对全面性架距离高于作业规程规定、收尾架距离远远超过作业规程规定以及巷道金属支架回调不及时,对班队长各处罚款100元，若导致支架遗失照价赔偿。

第61条工作面没按照作业规程施工，人为导致支架轻微皱架、舱外、空顶、翻架等很大安全隐患，对班队长各处罚款200元。

第62条支架钢丝绳和相连接槽钢的螺丝不齐全或未松开，导致支架及钢丝绳开裂、串成矸等轻微现象，对班队长各处罚款200元。

第63条尾架回调时，下煤小眼未填充或未并作临时掘进，对班队长各处罚款100元。

第64条全面性架地沟深度没按照作业规程建议确保其高度的，对班队长各处罚款50元。

第65条改采面上、下安全出口断面超过没作业规程建议、不通畅或修整质量不合格，对队处罚款300-500元。

第66条矿井工作面未达至“三的直、一平、两通畅”处罚款500元。鑫峪沟煤业有限公司机电部机电管理制度编订一、机电管理办法总则

一、为了强化我矿机电设备的科学管理，努力做到合理采用、节能降耗、计划检修、安全运转，确保设备较完整，推动我矿生产经营工作，特制订本办法。

二、全矿一切机电设备(不含五小电器)均由机电部废旧、调配、会计核算、管理。

二、机电设备管理规定

设备管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，设备状况的优劣轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强设备管理，降低成本，提高效益，达至机电设备管理制度化、规范化、合理化，保证设备的正常运转，融合我矿目前设备管理的状况，特制订本管理规定。

一、管理机构设置

为强化对设备管理工作的领导，矿设置专门管理机构，由机电矿长轻易揪此项工作，机电部设立设备、电力、电气安全等专职管理人员，采用单位应当搭载一名专职机电副队长，构成一个专管与群管结合的管理网络。

二、职责范围

机电科负责管理全矿的设备、配件及大型材料的选型添置计划，设备的环评入库、租借、派发、废旧、复原、设备的销毁、外调、除役，并定期举行设备专管人员会议，非政府全矿设备的评选、检查及隐患严格执行自查，狠抓先进典型，严格执行Menat单位，努力做到奖罚落空。

三、设备管理具体内容规定

(一)、废旧管理

1、各单位领有用设备时，必须由设备全职管理员持本单位设备帐本和核对完备的设备领用单(核对确切设备名称、型号、编号、附件等)至设备库领用设备。对于少数从机修车间如数的设备，设备库保管员必须至现场环评盖章方可派发。

2、各单位自行更改崭新设备时，必须先将旧有设备废旧入库，由设备保管员出具设备废旧单，凭设备废旧单至机电科办理更改相关手续。例如特定情况无法废旧时，可凭经机电部值班人员盖章的借条至设备库借领。但旧有设备必须在三日内废旧，办妥更改设备相关手续。否则，少于一天罚款50元。

3、各单位领有用设备时，设备所配带的标志牌一并由设备库管理员收到，并由领用单位看管。废旧时，牌联同设备一并交还。例如没交还或将牌遗失者，单台(件)对该单位一次罚款20元，对该单位设备管理员罚款10元。例如派发设备时，设备没佩带牌，罚设备库管理员10元/台。

4、一切出入库的机电设备，必须努力做到“扭扭捏捏凭、入有据”，存有设备编号、标志牌及铭牌、检修合格证(防爆设备必须存有入井合格证)。

5、废旧的设备必须及时入库，例如因私自放在库外没及时废旧而遗失的，废旧单位应当按原价索赔。

6、废旧的设备必须将其服务设施的配件一并废旧。否则，按原价索赔。

(二)、现场管理

1、对于更改下的糟设备、配件必须及时升井展开检修。例如辨认出水泵设备遗失者，由采用单位按原价展开索赔。应当废旧而没废旧的，辨认出后，废旧单位应当在收到通告24小时内废旧。否则，按原价对废旧单位展开行政处罚。

2、水泵的电机严禁放到存有积水及干燥处，并且每周至少王师傅停下一次。例如辨认出水泵的电机变色或更改后无法使用者，罚责任单位100元。数量多的配件必须装箱整齐，分类放置，严禁破损。否则，每辨认出一处罚款50元。

3、设备传动装置周围积煤较多，影响散热器的，每处罚款50元。

4、设备随机维护失灵或不采用，罚采用单位100元。

5、一些设备的高速旋转部分或牵涉人身安全的部件必须盖章护罩或防护栏。否则对该队罚款50元。

6、用对轮皮垫联结的联轴节应当维持间隔2—6mm，多寡差不少于2mm。采用传动链的应经常助威，严禁干磨，辨认出一次不符合要求的罚款50元。

7、液压联轴节必须嵌入适度的传动液，正常采用合格的极易熔塞和安全检查片，辨认出一台不符合建议罚款50元。

8、联轴节应当旋转有效率、对轮胶圈或弹性盘必须较完整齐全。没采用胶圈、弹性盘(包含磨损轻微)或联轴节旋转不有效率，每辨认出吉新煤矿瓦斯管理制度吉新煤矿瓦斯管理制度

一.巡回检查制度

1.凡是正常生产的矿井，盾构工作面，工作面和采区的入春早巷，人员能民主自由步入的闲置巷道、硐室，各类机电设备的短果点，其他人员作业场所，矿井总回去风流等地点均属于矿井瓦斯巡回检查的工作范围。

2.瓦斯检查人员必须根据上述检查范围，挑选合理的检查路线，路线的挑选必须满足用户一个巡回演出内所有属上述检查范围内的所有检查点被全部全面覆盖，无法出现逃费。检查点每少一个，罚责任人100-500元。

3.为了不影响冶炼工作面的正常生产，每个巡回检查点应当优先检查矿井工作面或盾构工作面，但应当特别注意自入井至始起点沿途所经过的各检查点的检查。

4.各瓦斯检查员应当根据矿井内各检查地点的原产情况按照自己的奔跑习惯，确认自己的巡回检查路线，报矿技术负责人批准后继续执行，巡回检查路线必须随着矿井检查地点原产情况的变化及时修正，未经矿技术负责人同意，严禁随意更改巡回检查路线。

5.每班每个瓦检员必须按确认的巡回检查路线巡回演出两次，每次检查的结果必须同时记录在随身携带的瓦斯检查手册和各检查地点的牌板上，严禁做贼心虚。检查次数每少一次，罚责任人500-1000元。

6.每个瓦检员必须随身携带瓦斯测验器，扣气筒，CO测验管，氧气测验管，测量微风用的发烟管仪器用具。少带一样，罚责任人100-300元。

7.正常通风的冶炼工作面，硐室通常只检查CH4、CO2两项内容，正常通风的矿井工作面的回去风流，采区回去风流中除检查前两项内容外，还必须检查CO气体浓度。对于通风不正常、人员能步入的地点及工作面，停风后恢复正常通风的检查点，必须全面检查CH4、CO2、CO、O2和温度，等内容并展开风流流向测量。

8.每一检查地点均必须装设检查牌板，牌板必须装设在检查地点附近易于步入该地点人员难特别注意显眼的边线，牌板必须核对确切，标明气体浓度百分含量，检查时间，检查人等。

9.瓦斯检查员必须推行井下交接班制度，交接班地点必须根据实际情况确认。为不能影响正常生产，瓦斯检查员必须和冶炼队同时上班，交班后升井，交班时，下班瓦检员必须详尽了解下班各检查点的各种气体浓度情况，当值瓦检员应当特别注意的事项，并履行职责盖章相关手续。没有展开井下交接班，罚责任人100-300元。检查结果并无现场班组长盖章，罚责任人100-300元。

10.瓦检员在巡回检查过程中辨认出存有气体浓度超载或虽未超载但浓度升高等异常现象时，必须在必须灌入该地点的出入地下通道口阐明写下存有“瓦斯超载(或异常)禁止入内”字样的警标，并及时报告调度室或有关领导，严禁谎报或延期不报。关键性问题不及时汇报调度室和领导判罚1000元。

11.瓦检员升井后必须及时投档瓦斯检查报表，报表数据必须与瓦斯检查手册和瓦斯牌板的数据吻合，瓦检仪等必须定期展开校验保证灵敏可信。一次数据不吻合判罚50-100元。

12.空班着判罚责任人1000元，并调离岗位。

二.局部通风管理制度

1、凡未形成全系列负压通风系统之前的一切作业场所，都必须展开局部通风，局部通风的风机选型，风筒直径挑选、短果边线、风筒装设方式等都必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。

2、短果局扇处的全风压系统可供风量必须大于风机的排出风量，避免出现循环风。

3、风机短果边线必须在距局部通风回去风流巷道口10m以外的送风两端，风机必须用垫木垫起著距巷道底板30cm以上的高度，喷风罩，高压风盖等装置必须齐全，严格不漏风，风机前严禁存有制约风流的障碍物。

4、风机与风筒相连接必须用过渡阶段节，风筒规格统一，防止相同直径的风筒混合采用，绝无必要时，直径小的风筒应当放到紧邻风机一侧，直径大的风筒放到紧邻工作面一侧，大小风筒之间应用领域异径风筒并作过渡阶段相连接，风筒接点都必须采柿花田煤矿“一通三严防”管理规定柿花田煤矿“一通三严防”管理规定

为了进一步提高矿井“一通三严防”管理水平，打牢“一通三严防”管理基础，歼灭瓦斯超载、煤与瓦斯注重和瓦斯核爆事故，融合矿井实际，制订《柿花田煤矿“一通三严防”管理规定》。

一、通风管理

1.每月必须由总工程师或通瓦副总非政府举行通风讨论会，分析上月通风工作顺利完成情况和精心安排下月有关工作。

2.通瓦部、通风队每月对主要春早系统展开一次全面检查，辨认出问题必须及时汇报、采取措施处置，并将检查的结果报有关的领导和部门。

3.通风队必须按配风计划展开配风，严禁高于计划分体式风量，严禁低于计划分体式风量的20%。

4.矿井总春早及采区总春早系统设立为禁区管理，通风及有关管理人员步入禁区必须头天在作业会上展开联系，出入禁区必须向矿调度室汇报，任何人不得擅自步入禁区。禁区展开锁上管理的地点，锁上的钥匙统一由通风队展开看管。

5.通风队构筑的通风设施必须合乎质量标准，施工前必须存有通风设施构筑通知单，并经部门审核后方可以实行。设施完后，通风队提出申请，由通瓦部非政府、工程部、安监部人员展开环评。

6.通风队对井下所有风门展开可信的枪机，特定情况无法枪机的必须推行锁上管理。不得两道正向风门同时关上;防突头面的逆向风门在有人作业时，必须关上、顶牢，在放炮时和无人作业时必须停用。

7.基层队必须管住各自责任区域内的通风设施，特别就是通风设施前后5m严禁堆码材料、放置设备、停车矿车和堆满杂物。凡责任区域内的通风设施设备损毁由责任区域单位按通风设施齐抓共管责任制展开索赔。

8.强化局部通风管理

(1)局部通风机加装采用合乎《规程》规定，不出现循环风;一机严禁同时可供两头，例如突遇特定情况须要一机可供两头，必须基本建设安全技术措施报矿总工程师审核。

(2)风筒搬运必须弯曲，逢环必挂，无松环;并无显著漏风和破口。出营筒时先大后大，无花直奔、无死弯，接点必须反边。

(3)盾构碛头必须受降声讨风筒，盾构队必须按规定及时施工不好风筒和监测接收器搬运眼。盾构工作面装岩机前的风筒由盾构队负责管理。

8.每次调整通风系统前，通风队至少提早7天基本建设调风措施，牵涉两个单位以上的工作时，通瓦部部长必须非政府举行协调会。

9.通瓦部、通风队定期对通风设施展开检查，并做好记录。

二、瓦斯管理

1.防突头面必须设置专职瓦斯员检查瓦斯。

2.瓦斯员必须随时检查所划归头面的瓦斯变化情况，观测注重危险预兆。当瓦斯存有异常变化和超载时及时断电废人，并向调度汇报，听候处理。

3.各级管理人员、班组长、流动电钳工及打钻人员下井必须随身携带便携式瓦斯检仪(多人在一起只拎一台便携式瓦斯检仪)，随时检查各自作业地点的瓦斯情况。

4.通风队对矿井监测系统按规定展开检查、保护，确保较完整，断电灵敏、可信，检查结果按规定报有关领导和部门，监测故障的处置必须及时并严禁少于8小时。

5.瓦斯员必须严格执行手上交接班制度，交接班时，瓦斯员必须在检查记录本上相互盖章。

6.瓦斯喷出存有异常的冶炼工作面，必须在工作面以后40m左右边线风筒设立三通，避免炮后瓦斯超载。瓦斯员必须减少检查和汇报次数，具体内容建议由总工程师确认。

7.盾构工作面必须按规定短果“双风机、双电源”(临时用风地点除外)，通风队每天对“双风机、双电源”的自动转换装置展开试验一次，并在现场记录本上做好记录;若“双风机、双电源”无法自动转换，机电队8小时以内处理完毕;安监部不定期对“双风机、双电源”的自动转换装置试验工作展开监督。

8.出现瓦斯蓄积时，必须掌控风量和瓦斯浓度展开排放量，防范瓦斯超载。工作面瓦斯浓度达至1.5%～2%、春早瓦斯浓度达至1%～1.5%的，行政处罚责任单位和责任人1000元/次(总额，萨兰勒班县);工作面瓦斯浓度达至2.1%～3%、春早瓦斯浓度达至1.6%～2.0%的，行政处罚责任单位和责任人3000元/次;春早瓦斯浓度达至2.1%～3.0%的，行政处罚责任单位和责任人5000元/次;工作面或春早瓦斯浓度达至3%以上，按一类非伤亡事故查案处置。

9.瓦斯超载的次数统计数据

(1)同一回风风流中的多处地点瓦斯超载就可以记1次。

(2)间断瓦斯超载，间断一次，记1次。

(3)已连续瓦斯超载的记1次。

(4)甲烷传感器故障导致表明瓦斯超载，不按照瓦斯超载处置。

(5)未上载的瞬时瓦斯超载不按瓦斯超载统计数据。

10.矿井基本建设年、季、月生产作业计划的同时，下发瓦斯超载指标。

11.每月瓦斯超载次数少于瓦斯超载指标，对通瓦部、通风队展开考核;瓦斯超载次数未少于下发指标，同等展开奖励。

12.瓦斯超载的查案

(1)3%以下的瓦斯浓度超载由通瓦副总和安全副总非政府分析与查案。

(2)3%以上的瓦斯浓度超载由矿总工程师和矿安全副总经理非政府分析与查案。

(3)出现瓦斯注重、核爆及瓦斯伤亡事故由新井建设指挥部非政府分析与查案。

三、防突管理

1.防突工作推行终生负责制，从防突工到矿总经理务必精心管理、精心施工，防范现场作假犯罪行为。

2.每月由矿总工程师或生产副总经理非政府举行一次防突工作讨论会,积极开展防突隐患排查，排查内容包含矿井井巷工程及瓦斯煤层气全面性，冶炼头面防突动态、地质变化情况、瓦斯喷出异常情况等,针对目前防突工作存有的问题，制订下一步须要实行的措施。

3.防突工程由总工程师提早非政府制订防突方案，通瓦副总具体内容非政府基本建设防突工程设计和防突措施，再由总工程师非政府审查，至少提早一个月报指挥部审核。

4.防突工作面投产前的环评由安全副总经理非政府，总工程师、生产副总经理、有关部门、单位出席，经验交合格后出据动工通知单，否则严禁动工。

5.基层队值班人员在精心安排防突头面的生产任务的同时，必须重点特别强调防突预兆、注意事项及避灾的应急处置办法，并搞好记录。

6.实行防突措施当值，专职防突工必须首先核实防突掌控距离，辨认出缺水、超掘及时汇报，并全面搜集工作面的煤层成矿、瓦斯喷出、地质情况、防突钻孔施工情况等资料，井下向总工程师或通瓦副总汇报，调度室必须做好记录。严防突工在实行防突措施时必须努力做到原始记录、现场情况、汇报内容“三对口”，安监部门不定期的抽检防突工作全面落实情况。

7.防突冶炼工作面的班(组)短，必须在交班时向矿调度室详尽汇报现场的煤层(煤层厚度及硬煤分层厚度)变化、瓦斯变化、结构及掘进情况，调度室在调度综合记录簿上搞好详尽记录。发现异常情况必须立即暂停作业，向矿调度室汇报，听到侯处置。同时，调度室必须及时向值守领导、总工程师和通风等有关部门人员汇报。

8.实行防突措施的过程中，凡发生打钻喷孔及其它异常情况时，必须立即暂停作业，向总工程师或通瓦副总汇报，听候处理，矿调度必须做好记录。

9.防突头面的动态图按公司建议及时展开绘制，每月报通瓦副总审核。

10.重点防突头面，必须推行矿、部、队三级转让管理，每次措施的继续执行必须派遣管理人员老爹，老爹人员必须现场汇报防突情况。

11.重点防突头面的防突钻孔施工必须紧固专人，中途严禁随意更改。

12.防突措施的初次贯彻落实自学由通瓦部防突技术负责人贯彻落实，基层队每月必须非政府一次防突措施的重新学习，并存有记录。

13.通瓦部每季度必须非政府一次严防突工的业务培训，创建不好培训记录。

14.每个防突头面完结后，通瓦部必须在一个月之内编成出来技术总结。

四、强化抽放管理

防突队必须根据生产精心安排提早10天以上顺利完成有关钻孔的设计图，必须提早7天以上基本建设出来钻孔施工的安全技术措施。

(一)钻孔施工

1.钻孔施工前，有关人员必须认真学习打钻的安全技术措施，未贯彻落实自学不许动工电缆工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、电缆工必须熟识工作面的作业规程，懂基本工艺，掌控本岗位及工作面危险源识别和管控措施，熟识井下各种事故的打火、脱离险境科学知识和煤矿井下避灾路线，必须经过专业技术培训，并经考试合格后，方可上岗。

二、岗位标准操作方式工序

2、抵达工作面后，应当按照以下顺序展开安全操作方式：

(1)交接班;

(2)作业前安全检查;

(3)看管链带;

(4)文明生产。

三、安全操作方式标准

3、现场交接班

(1)配戴不好防尘口罩，步入作业地点。

①按时步入工作面，深入细致检查链带情况。

②在工作面同上一班链带工展开现场交底。

(2)查问上一班工作情况。

(3)问题的转交处置。检查完后，把辨认出的问题全面落实处置。

4、作业前安全检查

(1)作业环境安全检查

①检查架前钢丝绳防护网搬运及相连接情况：工作面钢丝绳防护网采用40T链或φ18.5mm绳扣将钢丝绳与每台支架顶梁耳子搬运，防护网上边采用8#铅丝与支架顶梁两端钢丝绳联结，下边与电缆槽相连接;短边内模长度严禁大于100mm，防护网距离支架顶梁间距严禁少于300mm。联网丝用8#铅丝，Tint相连。辨认出存有联网不合格及损毁的防护网必须及时更改。

②巡查工作面，特别注意煤壁片帮、凿冒顶。

(2)作业前链带检查

清扫电缆槽内煤块、矸石，保证链带不擦卡、没变形或缺位，能够正常大幅下滑，管路铺设平坦并无侵蚀。

5、看管链带操作方式标准

(1)从上往下清扫电缆槽内煤块。

(2)东站在架内人行道监控电缆、水管的运转情况，电缆转弯电缆槽时必须及时扶进，电缆、水管转弯电缆槽跳入刮板机、卡煮或出现其它异常情况时，首先枪机刮板机，再通告采煤机司机停机，然后方可处置，不得在采煤机运转过程中处置故障，不得在刮板机运转过程中人员东站在压煤板或齿条上处置故障。

(3)采煤机奔跑时随电缆调头点上移而上移避免电缆卡擦。保证电缆槽内并无煤矸。

(4)必须密切注意观测工作地点及周围顶上帮忙动向，刮板机运煤情况，避免片帮或顶板掉下来矸伤人。

(5)采煤机在机头(尾)喝刀时，电缆工要与拉架工协调不好，以免掉下来矸、片谭倩红采煤机滚筒打翻煤伤人。

(6)链带不大幅下滑时，采用1.5m绝缘撬棍东站在架间翘动链带，并使链带大幅下滑。

6、文明生产

清扫电缆槽内煤块、矸石，保证链带不擦卡、没变形或缺位，能够正常大幅下滑，管路铺设平坦并无侵蚀。

四、特定安全操作方式规定

7、当电缆槽内存有煤矸引致链带不大幅下滑时，须要步入架前清扫煤矸时，必须按以下规定操作方式：

(1)工作面三机运转期间，不得人员步入架前或煤帮作业。人员步入煤帮侧前必须将采煤机滚筒全部跌出底板，通告控制器电工将三机断电、枪机，并无施工人员亲自通告严禁供电。求解枪机必须秉持“谁枪机，谁弹出”的原则，其他人员不得擅自弹出，不得任何人员关上采煤机、刮板输送机的枪机按钮、支架截止阀或女团控制器的隔绝刀闸。

(2)人员步入架前必须深入细致检查作业地点及作业地点上方支架的掘进情况，将作业地点上方支架升平升紧，保证支架伸缩式梁拿下掘进顶板，护帮板紧扣煤壁，将支架进液截止阀停用。同时，保证支架初撑力符合规定。

(3)人员步入架前，必须用工作面通讯电话通告上方人员严禁操作方式支架，要到上方人员剧透后方可以步入架前展开作业。

(4)当值负责人必须严格控制步入架前作业时间和人员数量。

(5)作业时，必须精心安排专人时刻观测煤壁及支架架缠情况，辨认出煤壁收紧或支架架缠夹石、飞矸等情况时必须立即通告作业人员撤到架间安全地方。

(6)作业完后必须保证防护网绑定在刮板机电缆槽导向杆上。检查防护网，将搬运时损坏的防护网再次连上。监测工岗位责任监测工岗位责任

1、监测工要严苛按照《煤矿安全规程》和公司关于监测监控的有关规定操作方式。极力杜绝违章作业。

2、负责管理所承揽区域内设备、线路的较完整及质量标准化工作。

3、必须每天对分站等监测设备县丞一次，确保设备正常运转；安全监控设备必须按照说明书建议展开校准，并按规定测试风电瓦斯电枪机功能，保证断电可信。

4、加装监控设备时，设备搬运边线应当符合要求，线路应当按建议铺设。搬离好像面时必须提早加装、延长分站通讯中断时间，及时废旧设备。

5、安全监控设备出现故障后，应当在4小时内处理完毕。

6、升井后应付存有问题展开汇报并及时核对有关记录。矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度矿井一队安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿改采一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念;进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系，把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

(二)由技术员负责管理，每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。

(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检，二要做好培训工作。

四、狠抓质量标准化动态管理，同时实现“四个转型”

我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高，合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心，也就是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，必须进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须努力做到“四个转型”。

(一)工作战略重点向“双基”(基层和基础管理)转型。

(二)从被动继续执行向自觉行动转型。

(三)从粗放型管理向精细化管理转型。

(四)从“形象工程”向“民心工程”转型。瓦斯、一氧化碳超载按事故分析制度（2021编制工作）一、严苛按《煤矿安全规程》的有关规定和矿制订的瓦斯管理制度，强化瓦斯管理。

二、强化对职工的教育培训，提升职工的业务素质，杜绝空班、逃费、骗人检现象的出现。

三、创建瓦斯和束管监测系统，并正常采用，每周一次井下采样分析，保证数据的精确可信。

四、瓦斯或一氧化碳超载，必须及时报告有关领导，采取有效措施，果断处置。

五、瓦斯或一氧化碳超载，必须由矿总工程师负责管理非政府有关人员按事故展开分析，分析超载原因，实行防范措施，人为因素导致的必须追责有关人员的责任。

六、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。云煤一矿机电队职责分割管理制度机电队队长李东负责管理机电队全面工作。

机电队常务副队长刘奇帮助队长狠抓日常工作，主掌皮带检修及加装工作及煤质工作。

机电队副队长郭红远负责管理井上下电气设备及电缆维护保养检修工作。

机电队副队长李扬负责管理地面硐室、设备加装、检修及维护保养工作和全队大型设备配件管理、计划工作。

机电队副队长李占生负责管理井下紧固硐室、机械设备及风水管路加装维护保养工作。

机电队副队长刘庆负责管理技术管理工作、培训工作、队内内业资料等工作。

核算员李晓丽负责管理机电队工资支付、材料财政预算审核及队务公开监督、检查工作。材料员李建玉负责管理材料申领、看管、派发工作。

双基员冉少魁人负责管理机电队双基建设，队内资料的搜集及规范整理，并帮助刘庆狠抓全队培训工作。

调度员苏帅克负责管理机电队夜间电话工作，队内各班组工作的全面落实整理，按照制度对各班组及班组成员考核，分配全面落实各辖区的罚款工作。北二采区机电设备管理制度编订目录

一、北采区机电非政府管理结构

二、机电设备管理制度

三、机电设备检修、巡回检查及交接班制度

四、北生产区配件、材料管理制度

五、防爆设备领有用、入井加装、转交环评和采用修理制度

六、人车管理制度

七、人车信号机修理制度

八、开式挡车栏管理制度

十、人车信号机电池工制度

十一、北采区停在供电管理制度

十二、设备检修的安全措施

十三、蓄电池机车电池安全措施

十四、北采区井下供电安全措施

十五、供水安全措施

十六、乳化泵站供液安全措施

十七、蓄电池机车修理安全措施

十八、油脂管理

机电设备管理制度

一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段搭载专职人员，负责管理全区机电设备管理工作。

二、全区机电设备必须创建台帐，并和实际设备台数吻合。

三、设备必须编号，服务设施管理，没编号科穴的设备严禁派发采用。全区机电设备必须推行牌板、图板，并必须努力做到数量清、状况清，帐、卡、物、牌四吻合。

四、矿井段的设备轮修和事故损毁一律按规定办理手续，以旧换新。特定情况可以先发崭新后交旧，但三天之内必须将旧有设备缴设备组。

五、崭新工作面的设备加装由机电队负责管理，设备加装施工后设备管理员会同发送崭新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并备案其家。

六、设备废旧：

1、根据生产及设备状况须要更改设备时，各采用单位将下来的设备及零件运往选定地点。

2、采面完结后，设备废旧由采用单位（矿井段）拆毁缷设备并运往采面的上下岔口安全地带，然后由机电队废旧。

3、随着回采生产的展开，设备拆毁后，必须在七天内将拆毁的设备送来机电科检修，送来科的设备必须由该机电队长，设备组共同环评设备状况。

4、对备单位一个月用不着的设备一律缴设备组，严禁积压。

5、井上下各用户，设备变动采用地点时，必须经设备管理员（采区）核准，否则设备组有权暂停设备的采用。

6、采区所统辖的运输巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡阶段槽等件必须运往前部溜子的机头外两米处。

七、机电队与采面加装与废旧有关规定：

1、崭新采面设备加装全部由机电段负责管理。

2、采面过断层设备侧面加装由机电段展开。

3、采面溜子缩短由采面负责管理。采面事先与机电队设备员协商不好后，根据实际须要，设备员融合准备工作大链溜槽。

4、采面完结后，采面全部设备由采面拆毁废旧至上下岔口两米以外的安全处，全部由机电队非政府废旧。

5、采区运料绞车由采区加装，采区管理，用瘤果由采区废旧。

6、矿井段分管的设备，检修保护由矿井段负责管理。更改下来的设备必须在三天内由采面负责管理转交机电段。

八、更替环评：

1、凡采用设备的单位，必须创建分区台帐一式两份，设备员一份，采用看管单位一份，双方在分帐上签章。

2、交领设备时，交领人员必须分区台帐至设备员办理更替相关手续。

3、进科检修的设备，修通后申领时，设备员协同机电科设备给共同环评设备质量，没设备组的“出厂单”，设备员严禁申领。

4、采面完结设备拆毁后，机电设备员、矿井段必须至现场环评，机电队将小件缴付上井，避免设备及零件遗失。

5、设备员每日必须至井下校订三次设备。

九、设备除役：

对瑕疵轻微的设备严禁自行拆毁或除役，辨认出时必须追查责任，并赔偿损失。

十、设备较完整检查：

设备的较完整检查，由机电队长非政府，每日中旬展开检查一次；检查结果，于次月三日汇报机电技术员，然后汇报机电科。

十一、采区设备水泵：

根据我区现有设备情况，为有助于生产，以下设备可让采区水泵：

1、各种相同型号的低爆控制器一台。

2、电煤扣一台。

十二、机电各种设备和备件储存：

1、各种设备（包含减速机、机头架、过渡阶段槽、回柱绞车、调度绞车）检修合格后，经设备组环评，统一入库。

2、各种零部件加工完后，由设备员留存，负责管理派发。

3、各种设备和零部件，都必须随时存有一定数量的储备量。

4、当设备开支储备严重不足时，由设备组及时报告或联系申领。（设立管理人员）

5、对备采用班组，例如突遇材料严重不足时，必须及时与设备管理人员联系。

6、必须团结一致协作，互通情报，相互支持，给予便利。

附表：备件储存定额（机电队管理）

名表示

储存有量

最久补足时间

一、各种盲轴装配

各

2

件

2天

二、各种链轮

各

4

件

2天

三、各种一轴装配

各2

件

2

天

四、各种护轴板

各3

件

3

天

五、各种分链器

各6

件

3

天

六、各种固定架

各3

件

3

天

七、牙镶嵌对轮

3对

5

天

八、各种对轮

各3

对

5

天

九、各种减速器螺丝

各50件

3

天

十、各种盲轴螺丝

各50件

3

天

十一、各种连接盒

各2

件

3

天

十二、调度绞车闸带

各2

件

3

天

十三、皮带纛滚销轴

200

件

2

天

十四、分链器销轴

各50件

2

天

十五、40P主动滚筒

1件

3

天

十六、80皮带主滚筒

1件

3

天

十七、40P机尾滚筒

1件

3

天

十八、80皮带机尾滚筒

1件

3

天

十九、V型销轴

100

件

2

天

各种设备储存定额

名

表示

储存有量

最久加固时间

对备

备注

一、40KW电机

1～2台

2天

二、长22KW电机

1～2台

2天

三、短22KW电机

1～2台

2天

四、11.4KW调度绞车

1～2台

3天

五、13KW回柱绞车

1

台

2天

六、17KW回柱绞车

1

台

2天

七、各种控制器

各2台

2天

八、40T减速器

1

台

1天

九、30型减速器

1

台

1天

十、各种机头架

1～3件

2天

十一、各种过渡阶段槽

1～3件

2天

十二、各种机尾架

1～3件

2天

十三、奖惩制度：

1、电机焚毁每KW罚款五元。

2、因遗失或挖开必须废旧重型溜槽一块甩单位奖五十元，其它溜槽每一块甩二十元。

3、因管理运搬不负责任，导致设备轻微损毁及除役者，视情况索赔设备原价的20～50%，从责任者工资中计入。

4、每火烧一台电煤钻扣单位奖金一百元。（视情况而的定）

5、冶炼上开单位一季度之内DD10电机者，可以发给奖金。（见到配件奖励条件）

6、设备拆毁后，不及时废旧，少于七天者，每积压一天甩设备原价的1%。（由单位奖金中计入）

机电设备检修、巡回检查及交接班制度

机电设备检修制度

一、认真执行“日检”的建议，按规定的线路内容对设备展开检修，强化保护，不懈努力并使设备达至“较完整”标准。

二、深入细致按“三结合”制定的保护、检修图表，对设备展开消防系统、检修。

三、辨认出设备故障或异常现象时，必须极积处置，对又处置的问题必须及时汇报。

四、秉持修旧利废，无法随意更改设备。

五、高压电气设备的检修，必须存有工作票和具体内容的施工措施。

六、电气设备的检修必须用专职的或临时选定的维修工展开。

七、井下防爆设备的检修，必须合乎安全检查性能的各项建议，安全检查性能受到破坏的，必须立即处置或更改，不要稳步采用。

八、检修结果必须计入专用的记录簿内。

九、检修线路亦须努力做到并无鸡爪子，并无羊尾巴，邪见接点，存有过流和漏电维护，存有螺丝和弹簧垫，存有密封圈和挡板，存有接地装置。

十、检修过程中要剪线“双增对节”，努力做到不少于计划指标。

机电设备巡回检查制度

一、在检查时间内（每月四小时）对各综保试举一次，辨认出问题及时处理。

二、在检查时间内检查各馈电控制器一次，辨认出问题及时处理。

三、在检查时间内检查各起动器一次，辨认出问题及时处理。

四、在检查时间内检查线路及用电设备一遍，辨认出问题及时处理。

五、在检查时间内检查井下水管及用水设备一次，辨认出问题速时处置。

六、在检查时间内各检查人员必须检查责任区内各机电设备一次，辨认出问题及时处理。

七、对于在检查时辨认出的无法处置的问题，必须及时向调度汇报。

现场交接班制度的通常规定

一、各工种、岗位人员必须严格遵守现场交接班制度。

二、各工种一律提早20分钟抵达工作岗位。实行工种对工种，岗位对岗位现场交接班。

三、班长和老爹队长应当交代当值生产，设备运转，工程质量和安全等情况，遗留问题及上班注意事项等。各种工种应当按岗位对口交代本工种设备运转情况，发生的问题及处置情况，遗留问题及上班注意事项，并共同对设备展开试车，经接班人同意，交班人方可黄继妍上班。

四、交班人未经接班人和领导容许同意，究问岗位者，下一班发生任何问题均由交班人负责管理，计入当值工资和计件分数，情节严重者加倍处置，直到纪律处分。

五、当接班人并无特定情况未按时至岗位接班人时，交班人可以通过老爹队长黄继妍上班，所出现的一切问题由接班人负责管理。

六、除本制度外，各工种具体内容交接班内容按各工种交接班制度继续执行。

支架工交接班制度

一、按照分工更替时，检查所分管支架内的浮煤矸石、杂物等与否清扫整洁，特别就是发推滚千斤顶的底部严禁存有内积煤和矸石。

二、交接班时检查所有零件与否齐全完备，紧固件不许存有遗失、代用或损毁现象。

三、检查液压管路系统有没有被挤坏、压埋等现象，有没有变形损毁，各接点密封与否存有渗水现象。

四、各压低阀手把与否有效率可信，处在“零”位。

五、检查各活柱及活塞杆表面有没有碰到、砍受损，变形，伸展等现象。

七、检查溜子与支架相连接部分销子与否窜动、收紧遗失，压煤板螺栓与否收紧，脱扣而无法移架的现象。

八、本班出现的顶板事故和支架移不出等故障当值处置不好，经领导同意须要交班时，必须看清本班处理过程及情节。

九、检查支架工作日志核对情况。

泵站司机交接班制度

一、检查泵站、电动机、乳化液箱与否清洁卫生，泵站周围有没有杂物、积水。

二、检查泵站各部分零件与否齐全完备、套管。

三、检查各部油位、水位与否符合要求，润滑油杯与否有油，乳化液韧度与否符合规定。

四、检查管路接点及管路系