企业文化建设情况汇报（共17篇）

企业文化建设情况汇报（共17篇）篇：企业文化建设情况汇报

企业文化建设情况汇报

内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。一直以来，工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上，坚持“以人为本、求真务实”的原则，创新思维，抓点带面，由浅入深，梯度推进企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，以建设和谐企业为目标，积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化，实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合，为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。一、抓思想认识，高起点塑造企业文化

企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。为此，我们抓文化建设首先从思想抓起，以公司“能”文化为基础，供基层单位学习、宣传，用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围。在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。二、抓企业理念提升，塑造共同价值观

企业价值观是企业文化的核心，它渗透企业经营管理的各个环节，支配着企业及员工的思想和行为。工程院依托公

1司“没有如果，只有我能，释放能量，抒发豪情”的核心理念，融汇为干部职工的共同价值观。在公司理念指引下，工程院明确了管理机制，形成责任明确，目标考核，规范有序，顺畅高效的企业内部流程。建立人尽其才，合理流动，竟争上岗，能上庸下的干部管理和劳动用工新机制，推进了公司各项工作全面、协调、健康发展。夯实“双基”建设，为企业文化注入活力

安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件，安全文化是企业文化的重中之重。xx煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头，提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。投入10万余元建立安全文化一条街、安全文化走廊，在生活区、办公区、作业区安装了20余个安全宣传灯箱和30余块安全宣传牌板，编写了安全誓词、安全警示语，形成规范化的安全文化阵地。突出“培训育人，活动育人，典型育人，环境育人”的教育理念，发动职工进行安全文化格言征集，选编《安全事故分析集》、《安全文化手册》，并在多媒体大屏上不间断播放。通过下井前安全宣誓及看全家福照片，举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识，营造了良好的安全氛围。强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。四、坚持以人为本，培育郭庄特色的企业文化

xx煤矿在企业文化建设过程中，始终坚持“人本管理”原则，构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。关心职工生活，切实解决职工的实际困难，完善职工保险体系，实现“五险合一”；积极创造条件安排职工子女就业；设立职工子女助学资金，对考上大专以上院校的职工子女一次性奖励1000元—2000元；坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程；利用科技创新和科技投入减少井下职工作业强度和改善工作环境；积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。扎实推进群众精神文明创建活动，提高公司文明程度和全体员工的思想道德水平，使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强，创塑了具有xx煤矿特色的优秀企业文化。五、坚定不移的开展企业文化建塑活动，使xx煤矿文化之树硕果盈枝

xx煤矿在大力开展企业文化建设，促进了企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面：

1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。xx煤矿推行文化建塑以来，干部职工不断从中尝到了甜头，得到了实惠，矿井安全工作稳步发展，井下生产环境得到了极大的改善，改变了煤矿“脏、乱、差、黑”的落后面貌。2、文化氛围更加浓厚。通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程，一批批民心工程相继完工。在建设好优美环

境的同时，我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观，处处都体现出企业文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使职工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。3、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。打造建塑强势企业文化，使xx矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观，渗透到灵魂深处，落实到行动之中，共同的行为规范使员工成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的xx矿业。当前，xx煤矿在推行企业文化理念、视觉、行为系统的同时，编撰具有郭庄特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的局面，企业管理正在向文化管理型迈进，有力地促进了各项工作的开展。二O一一年一月

第2篇：企业文化建设情况汇报

xxx企业文化建设情况介绍

一、《纲要》出台后SVW企业文化建设情况

2009年11月28日，《SIN企业文化建设纲要》（以下简称《纲要》）颁布后，SVW在学习宣传集团公司企业文化建设纲要的同时，借集团公司加快推进企业文化建设的东风，及时启动企业文化建设整合工作。努力培育具有SIN特色的SVW天然气化工子文化。2010年3月SVW企业文化工作组在党委、厂部的统一安排下，本着尊重企业历史的基础，兼顾各个时期的文化现象进行梳理，对优秀文化基因进行整合，明确了“JH”文化的战略定位。然后通过发放调查问卷，分层次访谈，召开座谈会，分层次对理念词条进行投票等方式广泛征求职工意见。8月完成了SVW理念识别系统、行为识别系统的整合再造（见材料）。12月根据集团公司《纲要》的总体精神，结合SVW的“文本系统”，制定SVW企业文化三年实施规划。2011年1月完成了《企业文化手册》、《SVW理念》、《SVW职工行为规范》职工读本的编印下发。2011年3月在集团公司《纲要》的指导下，具体组织推进SVW企业文化三年实施方案，按照一年宣传贯彻、两年巩固深化、三年提升的总体思路，同时推进SVW子文化体系建设。2012年3月，按照SVW企业文化三年实施方案，下发了《四1

SVW尼纶厂2012年“JH文化之我见”主题活动方案》对2012年的企业文化宣贯工作进行了进一步的安排。二、SVW开展的主要文化活动

开展不同层次的培训。通过请进来，走出去和自我培训的方式，分层次对全体职工进行企业文化、“JH”文化理念的培训。对科以上干部，邀请集团公司思想政治工作部俞明康到厂进行培训；对专职政工人员，由企业文化工作组人员进行相关文化知识和文化理念的培训；对基层职工，新入职员工，宣讲团采用讲大课和个别培训相结合的方式，进行文化知识和文化理论的宣讲和培训。结合企业实际，开展文化主题活动。2010年，开展了集团公司企业文化理念全员过关考试、企业文化知识竞赛以及“给家人的一封信”安全文化演讲比赛；2011年开展“我身边的党员故事”、“征集企业文化原创文艺作品”、“打造高度负责任、高度受尊敬企业大讨论”征文活动。同时积极参与集团公司品牌建设工作。今年在全厂范围内开展“JH文化之我见”企业文化主题活动。主题活动由3+2+1模式组成：“3”即：开展图说“JH”（此项工作已基本完成，见材料）；开展三言两语说“JH”电视访谈（正在按时间节点有序开展）；开展“企业文化故事”征集活动（正在开展）。“2”即开展两个培训：全员“JH”理念再培训和集团公司视觉识别系统规范使用培训（大部分单位已经完成培训工作）。“1”即“JH”文化理念全员过关考试（此项工作将于12月内完成）。今年还开

展了“幸福新SVW、迎接新员工、喜迎十八大”广场文艺晚会；开展“安全杯”职工足球比赛；开展了“廉洁勤政领导干部事迹报告会”；开展了“学雷锋，心向党，讲品德，见行动”征文演讲比赛。另外还通过开展各种文化活动，宣传“JH”文化，让“JH”文化在职工中入脑入心。三、对集团公司核心价值体系建设的建议

1、特大型跨国企业的企业文化体系，其最大特色是国际化程度和通用性程度较高。但我们在宣贯集团公司企业文化《纲要》的时候，感觉集团公司的企业精神与提出的发展目标有些不匹配的地方，让外籍员工遵从这个企业精神有相当的难度。巴斯夫公司及BP公司都是跨国的国际化公司，他们在企业文化中都淡化了国家和民族属性，如以国家命名的BP公司企业文化中，完全看不到“英国”“不列颠”等词汇，这便于外籍员工融入其企业文化当中。2、建议在企业文化传播过程中，注重文化载体建设，便于文化的有效传播。3、建议收集集团公司各文化历史时期经典的企业文化故事，尤其是如今企业在生产经营、对内管理、对外交往过程中能集中体现集团公司文化理念，同时与其他企业团体文化接触方面的故事案例。4、建议集团公司组织企业之间的文化交流。第3篇：企业安全文化建设情况汇报

*********公司

安全文化建设情况

安全文化是企业文化的重要组成部分，我公司自建设之初即提出了“上班零意外，企业人人爱”的安全愿景，企业从保护人的生命安全和健康的基本目的出发，把“以人为本，全员参与，规范管理，重在落实”作为工作方针，强调人的因素在保证安全上的主导作用，促进企业所有员工都密切关注安全。几年来，“善于学习提技能，遵章守规保安全”作为企业安全价值观在公司上下得到了不断深入和强化。现将公司安全文化建设的基本情况总结如下：一、明确安全生产责任，不断完善安全生产管理体系

公司成立了总经理为主任的安全生产委员会和安全环保管理专职机构，建立健全了三级安全管理网络。按照“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，从公司总经理到员工以半年为时间段，层层签订了《安全、环保、消防经济责任书》，进一步明确、细化了各级领导的安全生产责任，增强了经济责任书的可操作性。在健全安全生产责任的基础上，公司层层推进各项制度建设，为同时满足“三标一体化”和安全标准化两套体系运行的要求，经过反复讨论，广泛征求意见，形成了统一的《安全、环保、职业健康管理制度》，并定期组织对员工进行培训教育，使全体员工能够清楚的理解公司的安全愿景和安全目标。另外，我公司还积极为员工办理了安全生产责任保险，从多方入手保障员工的权益。二、加强安全教育培训，增强员工安全意识为了深化和加强企业安全文化建设，提高员工的安全生产意识，我司结合企业实际情况，首先积极参加市安监局组织的管理人员及特种作业人员培训班，并全部考核合格，取得相应资质证书。其次，通过制订公司年度安全培训计划，统筹安排全年的安全培训，有计划的采取多种形式，对全员进行了系统的安全培训教育。第三，把好入司教育培训关，特别是针对流动性较大的农民工，公司始终坚持“先培训后上岗，不过关不上岗”的原则，厂级培训结束，员工持三级安全教育卡到车间报到，车间、班组级培训合格再反馈到安全环保部，有力的保证了三级安全培训落实到位。第四，为适应当前企业发展需要，经公司引导，我司大部分专兼职安全管理人员近年陆续参加了国家注安考试，目前已有**人取得了《注册安全工程师执业证》。三、利用各种形式，加强安全信息的传递与沟通

员工对公司安全事务的参与是落实安全责任的最佳途径。首先，充分利用公司信息平台，发挥网络优势，每月上传内容丰富的安全生产知识，要求各部门认真组织学习，并在月底组织抽查，验证培训效果，奖优罚劣。通过严格的奖惩机制，有力地激发了员工学习安全知识的积极性，增强了员工自我保护能力。另外，定期召开全公司安全生产工作专题会，分析公司当前安全生产形势，对当前安全生产情况进行总结，找出经验教训，提出下一步安全生产工作总结计划。第三，听取各部门安全生产汇报，协调解决各部门提出的问题，让各部门相互借鉴好的管理经验，认真查找自身不足，持续改进安全管理方法，形成“比、学、赶、帮、超”的良好安全文化氛围。第四，定期组织员工观看录像、收集征文、组织演讲比赛和组织危化品及消防应急演练等有意义的专项活动，提高广大员工的参与意识，使广大员工充分认识到自己对同事和自身安全所负的重要责任。四、深入现场进行安全检查，认真落实安全管理制度

安全检查是落实各项安全管理制度的重要手段。为保证安全生产工作目标的实现，公司本着“查处一处，处理一处”的检查处理原则，深入现场，持续做好日常检查、每月综合大检查和专项安全检查工作。通过检查奖惩，有力的遏制了“三违”现象发生，增强了员工的尊章守纪意识。五、加强危化品安全管理，提高本质安全管理水平

我公司目前贮存的危化品主要有液氨、盐酸、硫酸。为了做好危化品管理工作，我公司在完善安全基础管理制度的同时，主要从以下几个方面采取措施进行重点管理。1、专门制定了的《重大危险源监控制度》和《危险化学品管理制度》，详细规定了危化品的生产、使用、装卸、运输以及报废处理过程中的安全措施。2、建立危化品管理档案，定期进行专项检查，全面掌握危险源设施设备及运行方面的技术资料，及时消除安全隐患。3、制定应急救援预案，积极组织预案演习，并不断完善应急救援预案。4、在重大危险源岗位――氨站是我公司的重大危险源，为了做好危险源管理工作，我公司除从制度建设、档案建立、规范安全标识、加强作业人员培训教育和演练等方面进行重点控制外，还在氨站配备了防化服、空气呼吸器、灭火器、快速堵漏等应急防护器材，安装了固定式报警监测仪、喷淋水幕、鹤管、紧急切断阀等安全附件，并于20**年*月份，利用公司大修机会，联系***市锅检所对我公司氨站进行了一次全面的检验，并出具了年检报告。从源头上杜绝了重大事故发生的可能性，提高了公司本质安全管理水平。第4篇：江山市企业文化建设情况汇报江山市企业文化建设情况汇报

企业既是经济建设的主战场，也是文化建设的主阵地。一、领导重视

1、下发文件：省文化厅、省人劳社保厅、省商务厅、省总工会《关于加强农民工文化工作的指导意见》浙文社[2012]3号；

2、《关于开展“农民工文化家园”创建活动的通知》浙总工办发[2011]77号；

3、《关于认真贯彻党的十七届六中全会精神，进一步推进新时期全省企业职工文化建设的实施意见（2012—2015）》

4、中共江山市委《关于加强企业文化建设的实施意见》（征求意见稿）二、江山市企业文化建设的做法

近年来，江山市总工会切实履行职责，高度重视和加强企业文化、职工文化建设，于2008年成功举办了江山市首届工人运动会和工人文化艺术节，引导企业广泛开展内容丰富多彩、形式多种多样、职工广泛参与的文化体育活动，团结广大职工立足岗位、奋发有为、建功立业，为推进我市跨越发展与社会和谐稳定作贡献。（一）紧扣重点，职工文体活动蓬勃开展

1、夯实阵地，打造文化乐园。职工文化阵地建设必须具备良好的硬件基础。2011年底，全市共建有职工文体俱乐部20个、健身房40个、各类球场近400个，乒乓球、羽毛球桌等近千台，供职工健身、休闲，开展文体类赛事。江化公司荣获浙江省企业文化先进单位；天蓬集团公司投入1200多万元，修建各类职工活动场所，并开设天蓬畜业网站、创办天蓬企业报，真正让员工8小时外文娱活动有去处，学习文化有场地。目前，该公司正争创争省星级职工体育俱乐部（四级）。2、组好团队，丰富职工活动。一支优秀的文体团队是企业开展文化建设的基础。近年来，市总工会积极加强企业文体团队的组建、培训，引导他们根据企

1业实际，开展文体活动，丰富职工生活，取得成效明显。目前为止，全市已有8家企业有自己的企业之歌，10多家企业有企业报（刊）。江化公司建有职工摄影协会。虎霸集团成立单项文体俱乐部7个，项目种类达10余项，近200多人参加了俱乐部。他们充分利用建党90周年、“三八”、“五一”等大的节庆日，纷纷开展职工文体活动。（二）优化载体，和谐文化建设不断深化

1、以职工书屋为载体，共建和谐企业。坚持把建好、管好、用好“职工书屋”作为一项惠及广大职工群众的文化利民工程和加强职工思想道德建设、实施职工素质提升工程的重点工作来抓。市总工会拨专项资金十多万元，购买书籍一万多册赠送基层工会建“职工书屋”。要求全市各级工会尤其是规模以上企业工会要强化硬件配置，完善服务功能，充实和拓展集阅览、读书、上网为一体的文化平台。依托“职工书屋”广泛开展读书会、读书论坛、读书报告等活动，引导职工走进工会“大学校”、走进社会大课堂。活动开展以来，江山市已有12家单位被命名为职工书屋、95家单位被命名为职工电子书屋。2、以安全文化为载体，共建平安班组。不断增强平安创建的责任感与使命感，加强“安康杯”竞赛的规范化与制度性，立足工会工作载体与工作优势，加强宣传指导、考核督查，让安全文化建设深入企业、深入班组、深入职工。市总工会要求全市各基层工会把安全教育培训列入班组日常工作总结计划和考核内容，使班组安全教育得以经常化、制度化。3、以文化共享为载体，共建和谐家园。近年来，市总工会积极开展文化共建共享建设。争取更丰富的资源，企业与机关单位、社区等联系更为紧密；追求更灵活的方式，各基层工会职工文化活动的交流更加频繁，促使更多优秀文化资源惠及企业和职工，真正发挥工会组织大学校的作用，为企业转型升级提供文化支持。（三）健全机制，职工文化事业稳步推进

1、健全职工培训机制。以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，指导企业工会配合企业开展各种职工思想文化教育和业务知识培训。市总工

会充分发挥培训基地的作用，让下岗职工充分就业，培育技术蓝领。企业工会充分利用时间抓好员工培训，内容包括现代管理、业务技术、安全消防、计算机应用等专业知识和学历教育等等。天蓬集团先后与浙江大学、中国农业大学合作，建立博士后工作站，提升技术开发水平，加强员工技能培训。2、加强与政府共商机制。把职工文化发展等问题提交市政府与市总工会联席会议讨论，并通过按四年一届定期举办全市工人运动会与全市工人文化艺术节。2008年，首届全市工人运动会与首届工人文化艺术节顺利举办，汇集全市有才艺的职工，集中展示职工丰富的才艺和多彩的生活，满足职工对文化活动的渴望和要求。此外，市总工会以首次工人运动会和艺术节为契机，将本次全部体育优秀人才和优秀艺术作品的作者及参与职工纳入才艺职工储备库，并还将不断地挖掘新人，补充和完善才艺职工储备库，为进一步提升职工文化活动水平、推动和谐职工文化建设储备大量的优秀人才资源。三、几点建议

党领导我们走过了革命救国、建设立国、改革兴国、科学治国的历程，现在又发出了“文化强国”的号召。十七届六中全会提出“推动社会主义文化大发展大繁荣”，工会的作用不可或缺。（一）推进企业文化建设

1、培育企业精神。企业精神是企业文化的精髓，是企业文化之魂，也是企业全体成员主人翁意识的集中表达。企业精神需要用文化培育、滋养和提炼。工会作为党组织的助手和行政的合作伙伴，要在推进企业文化建设中，积极地参与企业精神的培育，利用工会与职工群众有着天然联系的优势，通过先进文化的武装、引领和灌输，把蕴藏在职工群众中的高尚思想和伟大潜能汇集起来，使之成为适应时代要求的、符合企业长远发展方向的、能够代表广大员工意志和行为的企业精神。2、打造企业品牌。推进企业文化建设，不可忽视企业品牌的打造。企业品牌是企业的财富，是企业的资本，是企业的形象，是企业的声誉，也是一种独特的企业文化。企业精神是需要在企业精神物指引下持久地、精心地、刻苦地打造的。打造企业品牌，工会不能袖手旁观，“工人先锋号”需要工会去吹响，“劳模工作室”需要工会去营造，“职工之家”需要工会去完善，劳动竞赛、班组建设、技能比武、技术合作、合理化建议等一些不失优势的传统品牌更需要工会去赋予其新的内涵和动力。3、完善企业制度。推进企业文化建设，完善企业管理制度是不可或缺的重要环节。企业管理制度需要企业思想政治工作管理制度、企业职工民主管理制度等制度相配套。工会在党委领导下具体负责职工民主管理工作，在推行完善职代会、厂务公开、集体合同、工资协商、职工董事监事民主管理体系建设的过程中，一定要积极探索适应自身需要的职工民主管理的新途径、新方法，还要创新职工困难帮扶援助、劳动争议预警调处、职工心理疏导调适、安全生产劳动保护等制度建设，为和谐劳动关系、促进劳资共嬴、维护职工合法权益、推动企业科学发展尽心尽力尽责。（二）加强职工文化建设

按照新形势、新时期、新起点的要求，进一步切实加强职工文化建设，从而使职工文化建设有新内容、新载体、新面貌、新成果。1、建好职工书屋

2、丰富文体生活

3、重视职工教育

一是社会主义核心价值体系教育；二是工人阶级伟大品格教育；三是文化技能知识教育。（三）创新工会文化建设

工会工作处处与文化搭界沾边。1、强化干部培训；

2、发展文化事业；

3、扩大舆论宣传。第5篇：农发行企业文化建设情况汇报

农发行企业文化建设情况汇报

**农发行只有20多人。今年三月份，年富力强的***由市分行调到**支行担任行长，也把上级行的文化理念带到了**支行，他带领新一届领导班子，转变思想，更新观念，从企业文化入手，内强素质，外树形象，美化机关环境，强化营销意识，大力开展优质文明服务活动，提出建一流设施，做一流服务，强一流素质，创一流业绩的系统工程，打造“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”的服务理念，锻造出一支团结、务实、创新、奉献的员工队伍，营造出具有县域特色的创新型、服务型、市场型、发展型相结合的支行企业文化，塑造出现代化政策银行的新形象。锻造学习型员工队伍

“将学习作为一种习惯”，支行行长韩录强在上任后的第一次大会上就向全体员工提出，“只有不断的学习，才能不断的提高”。每天班前一小时是**农发行全体员工雷打不动的集中学习时间。他们首先从组织党员干部学习《党章》，重温入党誓词开始，认真学习党员必须履行的义务、享有的基本权利，要求员牢记党的宗旨，发挥先医模范作用，听从党的指挥，遵守党的纪律，执行党的决定，积极完成党交给的各项任务，树立起员的光辉形象；二是政治理论学习由办公室牵头，学习党的有关金融方针政策、法律法规以及时事政治，学习胡锦涛关于“八荣八耻”的重要讲话，引导员工端正思想，提高认识，树立正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观；三是业务知识学习上要求环节干部先学一步，由信贷、会计部主任提前备课，轮流讲解辅导，主要学习农发行的新业务知识和管理规则，不断提高员工思想素质和业务技能，为各项业务的健康开展打好基础。打造制度型工作氛围

“没有规矩，不成方圆”，严格的规章制度是业务经营发展的保证。支行以带好队伍为突破口，提出“抓人就是抓基础，抓人就是抓经营，抓人就是抓发展，抓人就是抓效益”的经营思路，以人为本，多管齐下，狠抓管理。一是完善了《学习制度》、《考勤制度》、《财务管理》等38项规章制度，规范了员工行为，有效杜绝了个别人我行我素、工作涣散的行为，为依法合规经营提供了保障。二是行长与各部室主任签订“责任制”，并要求主任明确提出“如不能按要求完成工作任务，自动提出辞职”。三是各部室根据自身的业务特点，为每个员工制定出“岗位责任制”，量化细化，责任到人，并实行百分制考核，与效益工资挂钩。构建团结的和谐团队

“众人拾柴火焰高”，只有团结和谐的团队才能创新发展，创造骄人的业绩。在三月份开展的“两个一”劳动竞赛活动中，正因为全行干部职工团结一致，行长亲自带领班子成员找政府，跑企业，宣讲农发行业务拓展情况及本行信贷支农计划，得到地方党政有关领导和相关部门的肯定和支持。4月初，县委副书记和常务副县长亲自出面，召集水利、农业、林业、土地、劳动、果业、畜牧等农口十几个局办的负责人召开座谈会，动员其下属企业的帐户开到农发行；员工们充分发挥亲戚、朋友等社会关系，家属、同学齐动员，全身心参与，短短1个多月时间，新增开户企业18家，组织吸收单位存款727.8万元，提前8个月完成市分行下达的存款任务。团结的局面不只是活动中才可以体现。支行每隔两周要进行了一次大扫除，行领导和员工们一起搬凳子、支梯子、洗抹布、上窗台，相扶相帮，团结协作，勾勒出一幅和谐的团结图，谱写着一首动听的互助曲，既锻炼了身体，又拉近了距离、促进了合作，还清洁了环境，节省了费用，一举多得。营造文化型机关环境

“提高文化品味，创造舒适环境”，出身书香门第的行长韩录强将自己多年来对文化品味的追求带到了**支行。他们首先抢抓时机，对机关门前房后统一布局，整体进行硬化、绿化、美化，建起别具一格的小花园；二是在支行大院筑起具有农发行特色的文化墙，将支行发展简况和先进人物尽情展示；三是在文化墙中间镶嵌“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”十六字经营理念，在支行大楼南方挂起“团结、进取、敬业、奉献”的团队口号、西方高悬“诚信合作，银企双赢”的服务承诺；四是机关东墙上一幅书法家挥毫泼墨，长15米、高1.8米的《沁园春·雪》横贯南北，彰显出发行人的大气和风度。整个机关被浓厚的文化气氛所包围，以全新的形象展现在公众和客户的面前。树立服务型营销意识

“客户就是上帝”，在经营模式不断复制的市场背景下，现代化银行的竞争只有“服务”这张牌可打了，谁的服务新，服务优，谁的服含金量高，谁就会赢得客户，留住客户，在竞争中站稳脚跟。新一届班子充分发挥人力资源优势，大力开展优质文明服务活动，推销自己，超越自我。一是确定每周二为行长接待日，行长亲自到营业大厅，为办理业务的客户宣传政策，解答疑问。平日里50万元以上的客户都由行长接待。二是规定营业窗口人员面对客户要：“来有问声，走有送声；微笑服务，站立服务；举止文明，仪容整洁；解答咨询，热情耐心”；三是在营业室设立便民服务台，向客户提供纸笔、墨水、花镜、气筒等便民设施，为广大客户营造一个良好的办公环境；四是打消员工“高门楼”思想，改变“衙门”作风，树立服务意识，主动走出柜，深入市场，宣传发行，营销存、贷款；五是为了解决本行营业场所偏僻，客户存、取不便的问题，对路途较远、存取业务频繁的客户实行存取预约，上门接送服务；六是在营业厅、信贷办公室等营业办公场所增加坐椅、茶几、热水器等便民服务设施，与企业平起平座，以诚相待，诚信合作，化人格魅力为企业魅力，感染客户，留住客户。塑造现代化银行形象

“农业发展银行，建设新农村的银行”，高悬在支行大楼上的巨幅宣传标语向全县人民展示着农发行的服务理念。他们在不断完善硬件设施、提高办事效益的同时，对内要求员工统一服装，统一标识，统一形象；对外以县委、政府为支点，积极与各职能部门、企业单位取得联系，宣传农发行的信贷政策，不断寻求业务拓展的新渠道；他们还特意制作了1万枚印有“中国农业发展银行，支持新农村建设的银行”的宣传纸杯，散发给优良客户以及县上农业系统会议专用，使“农业发展银行”耳朵听得到，眼中看得见，手中握得着，实实在在，深入人心，擦亮了“信贷支农”的金字招牌，树起了现代化政策银行的新形象。建立严密的激励机制

“只有做事认认真真，挣钱才能力直气壮”，在全行实行岗位考核与效益工资挂钩，打破“大锅饭”，推翻“一碗平”，绩效挂钩，拉开差距，增强员工的主人翁责任感，全行形成以工作实绩论英雄，以贡献大小看优劣，你争我赶，以“心”换薪，务正不务邪，务实不务虚的良好风气，树立起“行兴我荣，行衰我耻”的思想观念；二是树立典型模范意识，对“先进工作者”进行精神物质双重奖励，将他们的照片悬挂在支行大院的橱窗内，再现先进工作者的光辉形象；三是在营业窗口设立监督承诺牌，并向社会公布服务监督电话，接受广大群众和客户的监督。通过一系列活动的开展，从营业场所的形象、员工精神面貌的展示、优质服务形成的特色、向社会公众传达的文化信息等方面，使广大客户感到不仅是宾至如归的温暖、随风潜入夜的细微，更是让人深受感染的高品味企业文化。**农发行以崭新的面貌展现在的社会各界的面前，知名度和美誉度大幅提高，企业如鱼得水，庆幸欢乐，客户群体不断增加，业务活水源远流长。现在的**农发行班子务实创新、员工团结互助，工作热情高涨。面对新时期的金融改革烽火，支行班子高瞻远瞩，运筹帷幄，满怀信心创**行的历史新高，决心将**农发行带入人为环境、业务经营凝力和谐、快速发展的新纪元。第6篇：企业廉政文化建设情况汇报材料

企业廉政文化建设情况汇报材料

首先，我代表矿党委、矿行政向省国资委王书记、集团公司孔董事长、张书记等领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢，各位领导到来既是对我矿企业廉政文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定，也给我们进一步巩固提高廉政文化建设成果提供了精神动力。我们白庄煤矿始建于年，年建成投产，原设计年生产能力万吨，后经矿井改扩建现已达到年生产原煤万吨，精煤洗选能力万吨，年上缴利税亿元拥有企业员工人，基层党支部（总支）个，党员人，是肥城矿业集团公司骨干矿井之一。去年以来，我们按照集团公司领导提出的“白庄煤矿在廉政文化建设上要先行一步，走快一点”的指示精神，始终坚持“高起点定位、高标准创建、高质量运行”的创建要求，全方位、多层次地开展廉政文化建设，努力培育具有时代特征、白庄特色、大众特性的廉政文化，经过一年来的努力，取得了初步成效，有力地促进了全矿党风廉政建设工作的深入开展。今年月日，集团公司在我矿召开了廉政文化建设现场会，与会领导对我矿的经验和做法给予了充分肯定。一、明确思路，加强领导，把建设廉政文化作为构建惩防体系的重要工作来抓

矿党政班子从提高认识统一思想入手，在总结多年来党风廉政教育工作实践的基础上，对开展廉政文化建设的重要意义进行了广泛深入的学习讨论，深化了认识，达成了共识。一致认为。廉洁文明，从我做起”的宣传条幅，制作了写有“官风正、民风清是创建和谐社区的基石”等十余块警句格言宣传牌板。设立了“清风长廊”，紧紧围绕党风廉政建设形势任务、党纪政纪、法律法规、典型案例和廉政文化等中心工作不断更新充实宣传内容，坚持每周更新一期，周周内容不同，期期形式新颖，做到了集新闻性、政策性、思想性、艺术性、可读性和服务性于一体，受到了干部群众的喜爱和欢迎。健全了社区监督信访网络，在宿舍区设立了监督举报信箱、公布公开了检举电话，聘请了党风监督员和信访信息员，设立了矿务公开栏和群众意见回音壁。较好地营造了“崇廉尚廉、健康文明”的社区文化氛围。开展了廉政文化进家庭活动。制定了《领导干部家属廉洁自律守则》，编印了《贪内助毁丈夫》警示教育教材，经常性召开干部家属座谈会，组织干部家属观看反腐倡廉电教片，要求她们当好家庭的“纪委书记”，强化吹好“枕边风”、当好“保健员”的责任意识，构筑起拒腐防变的家庭防线。开展了廉政文化进校园活动。把廉政教育纳入加强和改进未成年人思想道德教育的重要内容，结合青少年思想道德教育、身心发展的特点，精心设计开展了“敬廉崇洁”教育活动。通过开设廉洁道德教育课、讲廉政故事、看反腐倡廉书法展览、读健康图书等活动，培育青少年“诚实、守信、廉洁、文明”的道德观念，努力营造了“热爱学习、团结向上、遵法守纪、廉洁文明”的校园文化氛围。三、创新载体，注重效果，增强廉政文化的吸引力和感染力

我们充分运用职工群众喜闻乐见、覆盖面广、关注度高的内容和形式，传播廉政文化，唱响了廉政文化的主旋律。⒈精心举办廉政文艺活动，营造雅俗共赏、寓教于乐的文化氛围。把严肃的廉政教育内容同活泼的表现形式相结合，组织基层文艺爱好者编排创作的相声《骂中情》、小品《县长下乡》、《家审》等文艺节目，在全矿元旦、春节文艺晚会上进行演出，并代表集团公司被泰安市纪委选调参加了全市的巡回演出，受到了上级领导的一致好评。编辑的万余字的纪实性廉政文化建设手册《求索》，分理念篇、求索篇、成果篇、形象展示篇4个部分，对我矿廉政文化建设开展情况进行了详细介绍。从征集的“廉政格言警句”、廉政漫画作品中精心挑选出优秀作品，组织书法绘画爱好者挥毫泼墨，精心装裱制作成了“廉政文化警句格言”牌版和“廉政文化漫画展”，分别在矿工业广场和宿舍区进行了展览，参观群众达多人次。⒉创建廉政教育基地，丰富廉政教育内涵，倾心培育廉政文化意识。依托党校、职工文明学校，子弟学校多媒体教室建立起了廉政教育基地，区分不同对象、不同层次，举办内容丰富、形式多样的廉政教育培训班，着重加强思想道德教育、党纪法规教育和廉政文化意识教育。自去年以来，共举办各类廉政教育培训班期，全矿共余人次参加了培训。精心制作了块廉政理念、警句格言、现代廉洁勤政楷模人物宣传牌板，分别置放于矿区工业广场、区队领导办公室和宿舍生活小区，使广大党员干部无论是坐在办公室，还是漫步街头，都能时时处处受到教育和启迪。⒊构建廉政文化媒体网络平台，全方位、多层次地开展廉政文化建设活动。在广播电视上开设了党风廉政建设专栏，设立了“新闻动态”、“党纪法规”、“标兵风采”等内容丰富、形式活泼的节目板块，及时报道党风廉政建设最新举措和成果，大力宣传廉政勤政典型人物的先进事迹。为了加强干部作风建设和深化“机关作风千人评”活动，专门开设的“监督热线”、“曝光台”栏目，引起了干部群众的热切关注和强烈反响，较好地发挥了宣传媒体的舆论监督作用。针对当前家庭购置电脑、接通宽带较为普遍的实际，在矿区建立了第一家“白矿廉政网”，开辟了廉政文化教育的新窗口，搭起了纪检部门与职工群众互动交流的信息平台，实现了廉政教育形式的多样化，教育手段的现代化，教育内容的信息化。四、开展廉政文化建设的几点体会

⒈健全机制，整合资源是廉政文化建设深入实施的基本保证。廉政文化建设作为一项长期性的社会系统工程，涉及到方方面面和各个领域，只有充分利用纪检组织的组织协调优势，整合方方面面的力量，发挥各单位各部门的积极性，才能营造大氛围，形成大合力，构建大文化。要充分发挥已经形成的“党委统一领导、纪委组织协调、部门密切配合、广大群众多种形式参与”的党风廉政宣传教育大格局，将廉政文化建设的各项内容纳入到大格局中，充分发挥宣传、文化、教育等部门的优势，各司其职，密切配合，形成党政工团齐抓共管、党内党外共同参与、干部群众互促联动的强大合力，使廉政文化在基层迸发出鲜活的生命力。⒉区分层次，整体推进是廉政文化建设全面展开的主要途径。第7篇：企业廉政文化建设情况汇报材料

”、廉政漫画作品中精心挑选出优秀作品，组织书法绘画爱好者挥毫泼墨，精心装裱制作成了“廉政文化警句格言”牌版和“廉政文化漫画展”，分别在矿工业广场和宿舍区进行了展览，参观群众达5000多人次。2、创建廉政教育基地，丰富廉政教育内涵，倾心培育廉政文化意识。依托党校、职工文明学校，子弟学校多媒体教室建立起了廉政教育基地，区分不同对象、不同层次，举办内容丰富、形式多样的廉政教育培训班，着重加强思想道德教育、党纪法规教育和廉政文化意识教育。自去年以来，共举办各类廉政教育培训班8期，全矿共1000余人次参加了培训。精心制作了118块廉政理念、警句格言、现代廉洁勤政楷模人物宣传牌板，分别置放于矿区工业广场、区队领导办公室和宿舍生活小区，使广大党员干部无论是坐在办公室，还是漫步街头，都能时时处处受到教育和启迪。3、构建廉政文化媒体网络平台，全方位、多层次地开展廉政文化建设活动。在广播电视上开设了党风廉政建设专栏，设立了“新闻动态”、“党纪法规”、“标兵风采”等内容丰富、形式活泼的节目板块，及时报道党风廉政建设最新举措和成果，大力宣传廉政勤政典型人物的先进事迹。为了加强干部作风建设和深化“机关作风千人评”活动，专门开设的“监督热线”、“曝光台”栏目，引起了干部群众的热切关注和强烈反响，较好地发挥了宣传媒体的～监督作用。针对当前家庭购置电脑、接通宽带较为普遍的实际，在矿区建立了第一家“白矿廉政网”，开辟了廉政文化教育的新窗口，搭起了纪检部门与职工群众互动交流的信息平台，实现了廉政教育形式的多样化，教育手段的现代化，教育内容的信息化。四、开展廉政文化建设的几点体会

1、健全机制，整合资源是廉政文化建设深入实施的基本保证。廉政文化建设作为一项长期性的社会系统工程，涉及到方方面面和各个领域，只有充分利用纪检组织的组织协调优势，整合方方面面的力量，发挥各单位各部门的积极性，才能营造大氛围，形成大合力，构建大文化。要充分发挥已经形成的“党委统一领导、纪委组织协调、部门密切配合、广大群众多种形式参与”的党风廉政宣传教育大格局，将廉政文化建设的各项内容纳入到大格局中，充分发挥宣传、文化、教育等部门的优势，各司其职，密切配合，形成党政工团齐抓共管、党内党外共同参与、干部群众互促联动的强大合力，使廉政文化在基层迸发出鲜活的生命力。2、区分层次，整体推进是廉政文化建设全面展开的主要途径。干部职工的文化层次、道德修养不尽相同，在教育对象上，要区分层次，坚持因人而异，因材施教，增强教育的针对性，做到统筹兼顾，整体推进。既要切实加强对领导干部的思想道德和纪律教育，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；又要坚持面向全社会，以社区、家庭、校园为依托，让廉政文化走进千家万户，使广大职工群众在潜移默化中接受教育、受到熏陶，大力营造人人关心廉政文化建设、人人重视廉政文化建设、人人参与廉政文化建设的浓厚氛围，使廉政文化具有更为广泛的社会性和群众性，促进整个社会风气的不断好转。3、明确纪律、落实规范是廉政文化建设取得实效的重要尺度。精神的武装能够产生内在的动力，制度的保证可以形成规范的行为。推进廉政文化建设既需要意识层面的引导，也需要制度层面的规范。特别是在企业廉政文化建设初始阶段，思想认识还不能完全到位的情况下，这一点显得尤为重要。为此，要围绕规范党员干部的从政行为，坚持教育治本与制度约束“双管齐下”，注重通过建立健全一系列廉政制度，把廉政文化从廉政意识的层面提升到廉政规范的层面，在实践中体现公正、透明、廉洁、高效的廉政文化。比如我们开展的廉洁杯竞赛、机关作风千人评活动等都取得了实实在在的效果。4、立足实际，争创特色是廉政文化建设健康发展的基本要求。文化的魅力在于个性鲜明、各具异彩。在开展廉政文化建设中要有强烈的精品意识，结合各自党风廉政建设和文化资源实际，充分利用自身的特点和优势，大胆实践，勇于创新，在创作精品文艺作品，组织精品文化活动，打造精品文化景观方面狠下功夫，确定廉政文化特色项目，突出自己的品牌特色和拳头产品，形成在廉政文化建设方面的特色和优势。既要把宣传、弘扬优秀传统文化与学习践行“三个代表”重要思想相结合，又要挖掘和提炼适合本单位的文化资源，采取多种活动载体和形式，赋予廉政文化建设更加鲜明的时代特色，使廉政文化真正贴近群众、贴近实际、贴近生活，增强廉政文化的吸引力、渗透力和感召力，努力形成一种社会文化强势，营造“想干事，能干事，干成事，不出事”的～环境和“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化氛围，努力推进矿区党风廉政建设工作的不断深入开展。目前，我矿的廉政文化建设还处于起步探索阶段，还存在着很多不足，我们将以这次各位领导检查指导工作为动力，在总结以往建设经验教训的基础上，继续研究、探索和深化，不断开拓创新、与时俱进，争取获得更大的进展、创造更新的境界，切实把廉政文化建设进一步推向前进。以上汇报如有不当之处，请王书记、孔董事长等领导批评指正。二00五年六月八日

第8篇：企业廉政文化建设情况汇报材料

企业廉政文化建设情况汇报材料首先，我代表矿党委、矿行政向省国资委王书记、集团公司孔董事长、张书记等领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢，各位领导到来既是对我矿企业廉政文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定，也给我们进一步巩固提高廉政文化建设成果提供了精神动力。我们白庄煤矿始建于1971年，1979年建成投产，原设计年生产能力30万吨，后经矿井改扩建现已达到年生产原煤130万吨，精煤洗选能力90万吨，年上缴利税1亿元;拥有企业员工3822人，基层党支部（总支）45个，党员896人，是肥城矿业集团公司骨干矿井之一。去年以来，我们按照集团公司领导提出的“白庄煤矿在廉政文化建设上要先行一步，走快一点”的指示精神，始终坚持“高起点定位、高标准创建、高质量运行”的创建要求，全方位、多层次地开展廉政文化建设，努力培育具有时代特征、白庄特色、大众特性的廉政文化，经过一年来的努力，取得了初步成效，有力地促进了全矿党风廉政建设工作的深入开展。今年5月19日，集团公司在我矿召开了廉政文化建设现场会，与会领导对我矿的经验和做法给予了充分肯定。一、明确思路，加强领导，把建设廉政文化作为构建惩防体系的重要工作来抓矿党政班子从提高认识,统一思想入手，在总结多年来党风廉政教育工作实践的基础上，对开展廉政文化建设的重要意义进行了广泛深入的学习讨论，深化了认识，达成了共识。一致认为廉政文化是企业文化的重要内容，是对传统廉政教育方式的一次重大突破，是构建惩防体系的重要举措。廉政文化建设搞好了，能够增强反腐倡廉教育的渗透力和影响力，增强监督者与被监督者的监督意识，提高广大干部执行反腐倡廉各项制度的自觉性，就能够为反腐倡廉工作提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。我矿率先倡导、探索和实践廉政文化建设，非常及时，具有深远意义。为此，从集团公司把我矿确立为廉政文化建设试点单位后，就对企业廉政文化建设进行了积极筹划和精心组织，把廉政文化建设作为构建全矿惩防体系的重要载体和重点工程来抓，纳入了党的建设和企业文化建设的整体规划加强领导，做到了同步部署、同步规划、同步实施，建立了部门分工责任制和协调会议制度，形成了党政工团齐抓共管、职能部门密切配合、党内党外互促联动的创建工作机制。矿党委、行政高度重视廉政文化建设工作，多次召开专题会议听取纪检部门关于廉政文化建设情况的汇报，提供专项资金，在财力、物力、人力上给予大力支持，保证了创建工作的顺利开展。二、突出重点，拓展领域，营造浓厚的廉政文化氛围我们把廉政文化与精神文明创建活动、社区文化、家庭文化、校园文化有机结合起来，不断拓展教育领域，增强廉政文化的辐射力，努力营造尊廉、崇廉、爱廉的良好氛围。开展了“读书思廉”活动。在廉政文化创建过程中，我们始终把党员干部放在重点位置优先考虑，坚持不懈地引导党员干部勤读书，读好书，开展了以“读书修德、以德律己”为主题的“读书思廉”活动，统一配备了“廉政书橱”，订购了“一报两刊”（中国纪检监察报、浪淘沙、山东监察）。还及时推荐一些具有警示意义的廉政文章组织党员干部学习讨论。适时组织举办征文比赛、演讲比赛、书法比赛等活动，在文化层面上极力陶冶他们的为政情操。开展了廉政文化进区队活动。为全矿各基层单位区队长、党支部书记办公室统一制作了廉政书橱，配备了廉政理念牌板和先模人物宣传牌板，在职工学习室建立了“廉政读书角”，定期将廉政书籍、报刊送到区队干部职工手中，不仅丰富了广大干部职工的业余文化生活，用先进文化占领他们的思想阵地，更重要的是提高了领导干部的思想道德素质和廉洁自律意识，增强了职工的法纪观念和自我保护意识，促进了基层单位的廉政建设。开展了廉政文化进社区活动。在宿舍区建立了“廉政文化一条街”，悬挂了“廉洁文明，从我做起”的宣传条幅，制作了写有“官风正、民风清是创建和谐社区的基石”等十余块警句格言宣传牌板。设立了“清风长廊”，紧紧围绕党风廉政建设形势任务、党纪政纪、法律法规、典型案例和廉政文化等中心工作不断更新充实宣传内容，坚持每周更新一期，周周内容不同，期期形式新颖，做到了集新闻性、政策性、思想性、艺术性、可读性和服务性于一体，受到了干部群众的喜爱和欢迎。健全了社区监督信访网络，在宿舍区设立了监督举报信箱、公布公开了检举电话，聘请了党风监督员和信访信息员，设立了矿务公开栏和群众意见回音壁。较好地营造了“崇廉尚廉、健康文明”的社区文化氛围。开展了廉政文化进家庭活动。制定了《领导干部家属廉洁自律守则》，编印了《贪内助毁丈夫》警示教育教材，经常性召开干部家属座谈会，组织干部家属观看反腐倡廉电教片，要求她们当好家庭的“纪委书记”，强化吹好“枕边风”、当好“保健员”的责任意识，构筑起拒腐防变的家庭防线。开展了廉政文化进校园活动。把廉政教育纳入加强和改进未成年人思想道德教育的重要内容，结合青少年思想道德教育、身心发展的特点，精心设计开展了“敬廉崇洁”教育活动。通过开设廉洁道德教育课、讲廉政故事、看反腐倡廉书法展览、读健康图书等活动，培育青少年“诚实、守信、廉洁、文明”的道德观念，努力营造了“热爱学习、团结向上、遵法守纪、廉洁文明”的校园文化氛围。三、创新载体，注重效果，增强廉政文化的吸引力和感染力我们充分运用职工群众喜闻乐见、覆盖面广、关注度高的内容和形式，传播廉政文化，唱响了廉政文化的主旋律。1、精心举办廉政文艺活动，营造雅俗共赏、寓教于乐的文化氛围。把严肃的廉政教育内容同活泼的表现形式相结合，组织基层文艺爱好者编排创作的相声《骂中情》、小品《县长下乡》、《家审》等文艺节目，在全矿元旦、春节文艺晚会上进行演出，并代表集团公司被泰安市纪委选调参加了全市的巡回演出，受到了上级领导的一致好评。编辑的7万余字的纪实性廉政文化建设手册《求索》，分理念篇、求索篇、成果篇、形象展示篇4个部分，对我矿廉政文化建设开展情况进行了详细介绍。从征集的“廉政格言警句

”、廉政漫画作品中精心挑选出优秀作品，组织书法绘画爱好者挥毫泼墨，精心装裱制作成了“廉政文化警句格言”牌版和“廉政文化漫画展”，分别在矿工业广场和宿舍区进行了展览，参观群众达5000多人次。2、创建廉政教育基地，丰富廉政教育内涵，倾心培育廉政文化意识。依托党校、职工文明学校，子弟学校多媒体教室建立起了廉政教育基地，区分不同对象、不同层次，举办内容丰富、形式多样的廉政教育培训班，着重加强思想道德教育、党纪法规教育和廉政文化意识教育。自去年以来，共举办各类廉政教育培训班8期，全矿共1000余人次参加了培训。精心制作了118块廉政理念、警句格言、现代廉洁勤政楷模人物宣传牌板，分别置放于矿区工业广场、区队领导办公室和宿舍生活小区，使广大党员干部无论是坐在办公室，还是漫步街头，都能时时处处受到教育和启迪。3、构建廉政文化媒体网络平台，全方位、多层次地开展廉政文化建设活动。在广播电视上开设了党风廉政建设专栏，设立了“新闻动态”、“党纪法规”、“标兵风采”等内容丰富、形式活泼的节目板块，及时报道党风廉政建设最新举措和成果，大力宣传廉政勤政典型人物的先进事迹。为了加强干部作风建设和深化“机关作风千人评”活动，专门开设的“监督热线”、“曝光台”栏目，引起了干部群众的热切关注和强烈反响，较好地发挥了宣传媒体的～监督作用。针对当前家庭购置电脑、接通宽带较为普遍的实际，在矿区建立了第一家“白矿廉政网”，开辟了廉政文化教育的新窗口，搭起了纪检部门与职工群众互动交流的信息平台，实现了廉政教育形式的多样化，教育手段的现代化，教育内容的信息化。四、开展廉政文化建设的几点体会

1、健全机制，整合资源是廉政文化建设深入实施的基本保证。廉政文化建设作为一项长期性的社会系统工程，涉及到方方面面和各个领域，只有充分利用纪检组织的组织协调优势，整合方方面面的力量，发挥各单位各部门的积极性，才能营造大氛围，形成大合力，构建大文化。要充分发挥已经形成的“党委统一领导、纪委组织协调、部门密切配合、广大群众多种形式参与”的党风廉政宣传教育大格局，将廉政文化建设的各项内容纳入到大格局中，充分发挥宣传、文化、教育等部门的优势，各司其职，密切配合，形成党政工团齐抓共管、党内党外共同参与、干部群众互促联动的强大合力，使廉政文化在基层迸发出鲜活的生命力。2、区分层次，整体推进是廉政文化建设全面展开的主要途径。干部职工的文化层次、道德修养不尽相同，在教育对象上，要区分层次，坚持因人而异，因材施教，增强教育的针对性，做到统筹兼顾，整体推进。既要切实加强对领导干部的思想道德和纪律教育，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；又要坚持面向全社会，以社区、家庭、校园为依托，让廉政文化走进千家万户，使广大职工群众在潜移默化中接受教育、受到熏陶，大力营造人人关心廉政文化建设、人人重视廉政文化建设、人人参与廉政文化建设的浓厚氛围，使廉政文化具有更为广泛的社会性和群众性，促进整个社会风气的不断好转。3、明确纪律、落实规范是廉政文化建设取得实效的重要尺度。精神的武装能够产生内在的动力，制度的保证可以形成规范的行为。推进廉政文化建设既需要意识层面的引导，也需要制度层面的规范。特别是在企业廉政文化建设初始阶段，思想认识还不能完全到位的情况下，这一点显得尤为重要。为此，要围绕规范党员干部的从政行为，坚持教育治本与制度约束“双管齐下”，注重通过建立健全一系列廉政制度，把廉政文化从廉政意识的层面提升到廉政规范的层面，在实践中体现公正、透明、廉洁、高效的廉政文化。比如我们开展的廉洁杯竞赛、机关作风千人评活动等都取得了实实在在的效果。4、立足实际，争创特色是廉政文化建设健康发展的基本要求。文化的魅力在于个性鲜明、各具异彩。在开展廉政文化建设中要有强烈的精品意识，结合各自党风廉政建设和文化资源实际，充分利用自身的特点和优势，大胆实践，勇于创新，在创作精品文艺作品，组织精品文化活动，打造精品文化景观方面狠下功夫，确定廉政文化特色项目，突出自己的品牌特色和拳头产品，形成在廉政文化建设方面的特色和优势。既要把宣传、弘扬优秀传统文化与学习践行“三个代表”重要思想相结合，又要挖掘和提炼适合本单位的文化资源，采取多种活动载体和形式，赋予廉政文化建设更加鲜明的时代特色，使廉政文化真正贴近群众、贴近实际、贴近生活，增强廉政文化的吸引力、渗透力和感召力，努力形成一种社会文化强势，营造“想干事，能干事，干成事，不出事”的～环境和“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化氛围，努力推进矿区党风廉政建设工作的不断深入开展。目前，我矿的廉政文化建设还处于起步探索阶段，还存在着很多不足，我们将以这次各位领导检查指导工作为动力，在总结以往建设经验教训的基础上，继续研究、探索和深化，不断开拓创新、与时俱进，争取获得更大的进展、创造更新的境界，切实把廉政文化建设进一步推向前进。以上汇报如有不当之处，请王书记、孔董事长等领导批评指正。二00五年六月八日

第9篇：某房地产企业文化建设情况汇报

XXX房地产企业文化建设工作情况汇报XXX房地产公司于xx年x月xx日注册成立，面对激烈的房地产行业市场竞争所带来的压力和挑战，公司在努力完成生产经营的同时，始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓。即按照集团公司企业文化建设的规划，结合公司实际，开展了一系列符合公司自身特色的企业文化建设。通过各项活动的开展，提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力，进一步规范了公司经营理念和管理方式，开创了富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。一、公司企业文化建设情况：

优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，XXX在集团公司的正确领导下，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。一方面加强领导、落实责任。公司党支部书记XXX为公司企业文化建设的总负责人，公司办公室负责日常工作；一方面结合公司实际，制定XXX公司文化为主题的公司精神、公司宗旨、公司经营理念、质量方针、人才观等文化发展理念，一方面通过开展形式多样的“创新争优”活动、文体娱乐活动，积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念，不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。二、以开展丰富多彩的文娱活动为载体，全面推进公司企业文化建设。1、如何吸引和凝聚职工忘我的工作工作，充分发挥员工积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”，真正解决员工面临的实际困难。结合党支部及临时工会各项活动的开展，公司不断加大物质投入，加强基础设施建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适的生产和生活环境。为员工提供宿舍，解决了远途职工住宿问题；建立了职工食堂，解决了职工午餐问题；建立了文体活动室、篮球场等文化体育活动场所及设施，丰富了职工业余生活；对办公区进行了环境美化，栽种了多种树木、花草，在路边安装了路灯、指示牌、文明标语、宣传照片等设施，为员工营造了和谐、舒适的办公环境；与此同时，还为过生日的职工准备了生日礼物，让职工深刻感受到XX公司大家庭的温暖。2、积极响应上级号召，大力开展“送温暖”活动。公司工程总监兼工程部经理XXX因劳累过度入院治疗，在此期间，公司各级领导多次前往探望，给予了经济支持和精神鼓励，使XXX同志受到极大地鼓舞。3、开展多项多种形式活动，极大地丰富了职工的文化需求。XX年X月，召开了劳动竞赛动员大会；2011年7月，为庆祝我党建党90周年，公司组织党员及群众进行了一次红色爱国主义教育；2012年“三八妇女节”，为全体女职工组织了趣味小游戏并为女职工准备了“三八节”礼物，切实将“关心女职工”落到实处；2012年3月，举行第三届“XXX杯”羽毛球赛选拔赛，丰富了职工业余文化生活，加强了运动员之间的交流与联系，激发了员工对生活及工作的热情，提高了公司员工团结协作的能力。2012年4月，举办“劳动竞赛”动员大会，营造了你超我赶的良好竞争氛围；2012年5月，为增强职工的环保意识,为世界增添一抹新绿，提高公司内部人员的凝聚力，公司组织全体员工进行植树踏青活动，这次活动不仅丰富了职工的精神文化生活，也在履行着XXXX公司作为国企肩负的社会责任。三、加强思想道德教育。思想道德建设是精神文明建设的中心内容。开展学习教育并加大宣传力度，对公司员工进行了学习企业文化的培训活动，使中国铁建企业文化进一步深入人心和融入道德实践中，提高了广大干部员工的社会公德、职业道德。公司自成立以来，在上级党委的正确领导下，通过开展系列的思想道德教育、劳动竞赛、文体活动，公司的企业文化建设正稳步前进，但企业文化建设是一个系统工程，涉及到多个领域，需要系统思考，协调关系，把握适度，才能将企业文化建设工作扎实有效地推进下去。四、公司在企业文化建设上还存在着一定的问题，下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设：

1、把握尺度，协调关系。企业文化是思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体，是建设社会主义精神文明的重要内容和有效载体。加强企业文化建设，要正确把握企业文化建设与生产经营、管理之间的协调关系，紧紧围绕生产经营中心工作，将与思想政治工作、精神文明建设的合力，全面推进企业文化建设的蓬勃发展。2、在继承中创新，在创新中发展。企业文化建设要遵循“以人为本”指导方针，加强公司各项制度建设。坚持“狠抓落实”工作原则，进一步完善企业制度，岗位规范等相关规章制度，使公司管理和员工行为均有章可循，提高各项工作管理水平。倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，不断在继承中创新，在创新中发展，全力打造适合企业自身特色的优秀的企业文化，实现企业自我价值的升华。五、对加强企业文化建设的建议：

1、建议集团公司对各项目主抓企业文化建设的人员组织定期的学习培训，以便更好的开展工作；

2、组织到企业文化建设较好的单位进行实地学习、参观、交流，取长补短，全力打造适合本企业特点的优秀的企业文化建设。第10篇：关于企业文化建设的情况汇报

关于企业文化建设的情况汇报各位领导：在矿区全面推进企业文化建设、深化主辅分离辅业改制、大打四季度决战的关键时刻，集团公司党委张书记在这里主持召开座谈会，专题研讨交流企业文化建设工作，充分体现了集团公司对企业文化建设的高度重视，同时也是对我们的鞭策和鼓励。在此，我代表矿党委、矿行政，向公司党委张书记及各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我把我们矿开展企业文化建设的情况，向各位领导作一简要汇报。一、我矿开展企业文化建设的基本情况我们白庄矿是去年被集团公司确定为企业文化建设试点单位的。为搞好试点工作，矿党政班子高度重视，多次组织外出学习考察，在学习借鉴先进经验和做法的基础上，结合本矿实际，确立了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的企业文化建设规划，按照“三步走”的工作思路，坚持以创建学习型组织和争当知识型员工为推动点、以规范文明行为和环境刷新为立足点、以提升队伍素质和管理素质为根本点、以子系统文化拓展延伸为渗透点，先后进行了企业文化理念的征集、提炼和整合，推行了以“整理、清洁、准时、标准化、素养、安全”为主要内容的6S管理，设计了矿歌、矿徽、矿旗、标准色、标准字等企业标识，并对矿区环境进行了集中整治，经过积极地探索和实践，初步形成了以“战略识别、理念识别、行为识别、听视觉识别”为构成要素的四大识别系统。今年以来特别是矿党政班子先后调整后，为提升企业文化建设水平、实现“三步走”的第二步创建目标，我们又提出了“抓亮点，创特色，上品味”的创建要求，通过加强领导、精心组织、积极推进，使全矿企业文化建设工作在去年全面起步的基础上有了新的进展和起色。尤其是今年六月份集团公司企业文化建设座谈会召开后，我们根据集团公司的部署要求，特别是孔董事长提出的“创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点”和宿总“坚持以人为本，用企业文化提升企业核心竞争力”的指示精神，制定了新一阶段企业文化建设的实施意见及配套措施，在不断深化6S管理、加强岗位创建的基础上，坚持以环境建设、准军事化管理和推行班前礼仪为突破口，强势推进企业文化建设，取得了环境建设、职工素质、团队精神、企业形象“四个新提升”的明显效果，有力地促进了企业核心竞争力的增强，使各项工作呈现出整体推进、全面发展的强劲势头。今年以来，我矿先后实现了安全生产一千天和三周年，到10月31日，已连续安全生产1223天；1～10月份，累计生产原煤吨、掘进进尺米、实现利润万元，分别提高％、％和％，均创历史同期最好水平。先后被命名为全省企业文化建设示范单位、全省煤矿首批安全评估A级矿井和“双基”建设先进单位，最近又先后被表彰为全国煤矿安全教育先进单位、省管企业先进基层党组织和全省煤矿一级安全生产质量标准化矿井，继续巩固和保持了全国文明煤矿和省级文明单位称号。二、今年以来特别是集团公司胶南会议召开以来，我矿开展企业文化建设的基本做法及特点今年是我矿企业文化建设“三步走”的第二年，也是矿党政班子调整后承前启后、促进企业文化建设上台阶的攻坚年、关键年。为此，我们在去年全面起步的基础上，今年进一步加大了企业文化建设力度，特别是集团公司组织外出考察、在胶南召开企业文化建设座谈会以后，我们根据集团公司的总体安排和部署，结合我矿实际，提出了“跳出白庄看白庄”和“赶阳泉、超田陈”的创建要求，向着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标，强势推进企业文化建设，取得明显成效。回顾近几个月的工作，主要是做到了“六抓”：（一）党政共建抓推进，凝聚了创建合力。我矿企业文化建设之所以在短短一两年时间里取得这样好的效果，除了集团公司的正确领导和业务部门的具体指导外，主要得益于矿历届党政领导班子高度重视，是党政工团齐抓共管的结果。特别是今年矿党政班子先后调整后，新班子更加重视企业文化建设，切实纳入了党政“一把手”工程，作为一项重要的政治任务和“希望工程”、“效益工程”、“形象工程”来抓，做到了“三定四同”，即定期召开专业协调会，研究部署阶段性创建工作；定期检查创建进度，随时监控动态情况；定期考核责任单位，及时通报检查情况。使企业文化建设工作与生产经营工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。特别是矿行政给予了大力支持，坚持做到了“三个优先”，即人员上优先支持、资金上优先保证、工作上优先安排，从而促进了企业文化建设扎实有效地开展。同时，我们还根据新一阶段企业文化建设的实际，进一步健全完善了相关制度，调整充实了企业文化建设领导小组，设立了专职机构，配齐了专职人员，成立了督导小组，并明确党委副书记和一名行政副矿级干部靠上抓这项工作，形成了党政主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、责任部门具体抓，党政齐抓共管、干群协力推进的良好局面，从而凝聚了创建合力，掀起了新一轮企业文化建设高潮。（二）强化军训抓素质，增强了团队精神。企业文化是以人为本的管理文化，建塑企业文化就是要培育一种团队精神，提升员工的执行力，而进行军事训练则是一个很好的载体和途径。从

多次外出学习考察的情况看，很多企业文化建设先进单位包括一些知名企业，无一不对员工进行军训。作为白庄矿来讲，经过一年多的实践探索，企业文化建设尽管有了一个好的基础和开端，但要上层次、创特色，实现升华发展的第二步创建目标，加强对员工的军事训练尤为重要和必要。为此，我们从增强员工的团队精神和执行力出发，分批次对全矿干部职工进行了军训。由于军训涉及范围广、人员多、时间跨度大，又是第一次开展如此大规模的活动，搞不好就容易流于形式、走了过场。为确保实效性，我们专门制定了军训管理办法和考核规定，本着统筹兼顾的原则，合理安排军训时间和参训人员，在不影响正常生产和工作的前提下，有计划、有步骤地分期、分批进行军训，做到了军训、工作“两不误”，较好的保证了军训任务的圆满完成。这次军训共历时五个月的时间，先后进行了16批次，每批次5天，除老、弱、病、残等特殊人员外，在册干部职工全部都参加了军训。尽管这次军训的时间不长，但取得的效果非常明显。最直接的效果是，职工的纪律意识、团队精神有了明显增强，自动自发的自觉性有了明显提高，执行力有了明显提升，为锻造一支作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实的基础。（三）整合理念抓渗透，提升了管理素质。企业文化建设的根本目的，就是通过建塑以人文本的管理理念，提升企业的综合管理素质，增强企业的核心竞争力。本着这一目标，我们坚持以岗位创建为重点，注重了企业文化理念的整合、提炼和升华，使之渗透到生产经营管理全过程，延伸到井下、班组和岗点，较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用，防止和杜绝了文化与管理“两张皮”的现象。在这方面，主要是推行了精细化管理。按照RMO精细化管理模式，对井下各专业、系统、环节及岗点的各种制度、规定和办法进行了细化、量化和完善，并推行了A、B、C卡走动式管理，建立起了从矿级干部到中层管理干部、从专业技术人员到区队盯班干部、从班组长到一般工人，自上而下、层层递进的管理模式，使井下上岗情况、安全质量状况、生产任务完成情况等始终处于动态监控之中，从而实现了管理工作由“静态”到“动态”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变，激发和调动了干部职工的内在活力和工作积极性。同时，我们还进一步深化了6S管理，完善了以每一人、每一事、每一处、每一天为主要内容的4E工作标准，规范了公共场所职工文明行为规范，并成立了企业文化建设督导检查组和文明稽查队，定期不定期地检查和督导企业文化动态创建情况。所有这些措施的实施，都为企业管理工作注入了生机和活力，使之做到了管理求全有人管、管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩，促进了企业综合管理素质的不断提升。（四）刷新环境抓提升，树立了企业形象。自开展企业文化建设以来，我们始终把环境建设作为一项重要的内容来抓，不断进行刷新、改造和整治，特别是今年矿党政班子调整后，更加重视环境建设，根据新一阶段企业文化建设的要求，本着高起点、高定位、高标准的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，按照“规划合理、设计科学、重点突出、特色鲜明”的规划目标，先后对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢企业文化宣传牌板，刷新了办公楼和生产福利楼，并对区队学习室和办公室进行了整体装修，统一配置了桌椅、窗帘、墙镜、电视橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。在抓好地面环境刷新的同时，我们还注重了井下及矿周边环境的刷新和整治，先后对井下大巷、变电所、候车室等进行了整体刷新，并研究作出了搬迁垃圾山和整修宿舍区南道路及排污沟的决定，从而解决了多年来想解决但一直未能解决的问题。通过对井上井下、矿里矿外进行立体化改造，使矿容矿貌焕然一新，增强了企业的亲和力，树立矿山新形象。（五）打造亮点抓特色，提升了文化品位。白庄矿作为集团公司企业文化建设试点单位，我们感到，要搞好试点，就必须立足于打造高标准、高层次、高品位的企业文化，抓出亮点、创出特色，为矿区的全面推行提供有价值、可借鉴的经验。为此，我们从以下三个方面着手，大力实施了“亮点工程”。一是推行了区队班前礼仪。从引导和规范职工行为养成出发，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，责成包区队人员分三班盯靠区队，并成立了督导检查组，党委主要领导亲自挂帅抓督导，使这项工作在较短的时间内达到了规范化、标准化、正常化的要求，成为了全矿区企业文化建设的亮点，先后迎接了省国资委、集团公司领导和兄弟单位的观摩，受到一致肯定和好评。通过推行班前礼仪，不仅促进了班前会质量的提高，而且调动了职工上标准岗、干标准活的积极性。基层区队纷纷反映：班前会质量从来没有达到现在这个效果，区队管理从来没有像现在这样省心，职工正规操作、按章作业的自觉性从来没有像今天这样积极主动。二是统一了矿服。根据季节变化，先后为干部职工统一定做了三身镶有白庄矿标志的矿服及领带，并根据工作性质不同，区别层次，分类着装，做到了“三个必须”，即职工上岗期间必须统一着装，参加大型集体活动必须统一着装，迎接上级各类检查必须统一着装，不仅树