2023联结灭火网路规定规范三十篇

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1、灭火母线和连接线的联结工作，就可以由灭火工一人单一制顺利完成。连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的联结可以由班组长或班组长选定专人帮助相连接，但安全责任归属于灭火工。

2、通常使用串联方法联结。

3、灭火母线和连接线、连接线和电雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空，严禁虚接。严禁与轨道、金属网、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触。

4、联结灭火网路时，电雷管脚线的接点方式应当使用并头拖鼻相连接。

5、接点存有锈或污物必须去除掉。

6、眼深大于电雷管脚线长度须要缩短脚线时，接点必须间隔，用绝缘胶布纸盒不好。缩短脚线应当使用与脚线相同的导线或标称截面积0.2～0.4mm2的多股铜芯绝缘线。

7、灭火网路联结至最后，余下的两根电雷管脚线必须也联结在一起，并使之构成滑动电路。

8、所有脚线刘至翰后，灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量，只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且余下引药数量吻合时，就可以展开脚线与母线的相连接工作。

9、灭火工和施工单位第一责任人最后共同再仔细检查一遍灭火网路，以免漏联、错联、短路、中剧等。

10、检查灭火地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，并按规定核对一炮三检记录，记录内容包含：检查时间和瓦斯浓度。瓦斯浓度达至1％时，放炮员必须暂停爆破作业；瓦斯浓度达至1.5％时，施工单位必须暂停作业，撤走人员，阻断电源，立即汇报生产技术科（调度），同时按矿规定展开处置。

ll、按“灭火三人负责制”建议顺序展开换牌，并且三进必须按规定在“一炮三检”记录本上盖章。换牌顺序：灭火工将灭火警戒牌交予班组长，由班组长设立警戒，班组长将灭火命令牌交予安全员，安全员及灭火工共同检查瓦斯并无异常时．安全员将灭火牌交予灭火工。安全员由老爹队长或班组长选取，必须责任心弱、诚实可靠，并相对紧固。

12、吹起一长声口哨，撤走班组长、瓦检工及其他装药人员。

13、将炸药箱、雷管箱移至警戒线之外的安全地点。球搓岗位作业规范球搓岗位作业规范

一、基本建议

球磨工必须熟练掌握本岗位的安全、技术科学知识；按规定佩戴不好劳动保护用品；按时出席班前会，拒绝接受当值生产指令、安全抽检，掌控当值生产任务及建议。

二、作业准备工作

1、提早10分钟抵达作业现场，交接班必须在岗位上展开，接班人者必须查阅交接班记录，更替生产、安全、设备情况，具体内容见到表中1。

表中1更替内容

生产

1.支付利息生产任务顺利完成情况；

2.支付利息作业现场情况；

3.支付利息当值生产存有的问题。

安全

1.支付利息作业环境、卫生、工具情况；

2.支付利息设备安全设施情况；

3.支付利息隐患自查情况及存有问题；

4.支付利息作业区及厂部安全指令。

设备

1.支付利息设备运转情况；

2.支付利息设备杀菌，保护、马步军情况；

3.支付利息设备检修情况及存有隐患。

2、现场设备、环境检查，录入记录。检查设备与否正常，突遇停机更替,必要时展开试车，辨认出影响正常作业问题，向班长和厂部调度室报告并按班长指令处置。检查正常后呈报班长和厂部调度室，并根据班长指令展开作业。

三、作业程序与操作方式建议

1、开机前建议

(1)开机前必须获得操作方式牌。

(2)停机8小时以上必须盘车1－2周。

(3)严禁任何人停留在等待停下设备附近。

(4)分级机螺旋必须处在提出诉讼状态。

2、开机顺序

启动油泵→关上各部水门→启动分级机→启动球磨机→启动皮带机→启动振动给料机。

开机过程注意事项：

(1)启动球磨机时必须先给励磁（按下启动按纽）再把启动手柄踢至启动边线并维持至同步机运转均衡后再抬起。

(2)逐渐落分级螺旋并登位（双螺旋同时行踪）。

3、技术指标及参数（见到表中2～4）

表中2磨矿设备参数

作业名称

一次磨矿

二次磨矿

三次磨矿

设备名称

格子型球磨机

溢流型球磨机

溢流型球磨机

型号

MQG

MQY

MQY

规格

φ3600×5000

φ3600×5000

φ3600×6000

台数

5

5

5

有效率容积(m³)

46.7

46.7

54

表中3分级技术参数

作业名称

一次分级

二次分级

三次分级

厚薄分级

设备名称

双螺旋

分级机

渐开线

旋流器组

渐开线

旋流器组

渐开线

旋流器组

型号

2FG-30

FX500—GT×6

FX500—GT×8

FX500—PU×10

规格

φ3000

φ500

φ500

φ500

台数

5

5

4

4

表中4技术指标及参数（原生矿）

并作业名表示

一次磨矿

二次磨矿

三次磨矿

磨矿浓度（%）

80—85

70—75

67—70

溢流浓度（%）

40

30

20—12

溢流粒度（-200目）%

40

60—70

85—90

台时能力（煤矿培训中心培训科副科长岗位职责煤矿培训中心培训科副科长岗位职责

一、在分管校长及培训科长领导下，策划培训教学管理的工作。

二、按上级培训计划，非政府编印各培训班讲课表中，帮助科长处置日常培训教学、调课、代课、精心安排班主任等事物。

三、负责管理检查、严格执行教师(不含正职)的教学工作。对教师的教学情况、教案(课件)、命题、作业布置、作业评阅、试卷分析等展开考核，帮助支书非政府不好培训效果调查、学员评教等活动，搜集教师、学员对培训工作的意见和建议。

四、负责管理设计、印制有关培训教学资料和教学表格等。

五、负责管理做好实验室建设和图书阅览室建设以及校外培训进修基地建设，制订实验仪器设备、图书、教材的添置计划，负责管理精心安排学员实验、进修及技能操作方式等工作。

六、负责管理精心安排培训班考试、参加考试的具体内容工作。

七、帮助科长积极开展培训教学改革和培训教研活动。

八、深入细致统计数据教师工作量，搞好薪金派发工作。

九、掌理培训科印鉴，负责管理学员办证工作。

十、帮助科长做好培训科日常事务。

十一顺利完成领导及科长信访部门的其它工作。后台孜煤矿安全教育与培训制度后台孜煤矿安全教育与培训制度

第一条为全面强化安全培训教育工作，提升全员安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，特制订本制度。

第二条本制度适用于于劳动合同的所有员工。

安全培训遵从“管理、装备、培训”三相结合和“统一领导、归口管理、分级实行、教考拆分、统一颁证”的原则。

第三条培训中心建立健全安全培训工作制度，负责管理本单位从业人员的培训工作。从业人员必须拒绝接受与其专门从事岗位适当的安全培训，未经安全教育和培训、考试合格的从业人员，严禁上岗。

第四条培训中心人员布局及设施合乎《安全生产培训管理办法》(国家局2005年第20号令)建议。

第五条煤矿崭新工人(拟将上岗的临时工、合同工、农民轮休工、协议工以及崭新分配的大中专毕业生)进矿前及长期擅离职守人员必须经过以下培训：

1、由培训中心非政府不少于72学时的岗前培训教育(培训内容继续执行《煤矿崭新工人安全培训教学大纲》)，考试合格后方可以出席“从业人员安全培训”。

2、岗前培训合格人员由培训中心非政府展开不少于72学时的“从业人员安全培训”，考试合格后由人力资源科负责管理签定劳动合同，方可出席系统非政府培训。

3、由各分管领导会同，系统和专业部门非政府，展开不少于40学时的“作业规程”、“操作规程”、“安全规程”和基本安全生产管理制度培训，培训中心负责管理非政府考试，考试合格颁授《培训合格证书》后，方可上岗。考试不合格人员展开再培训，参加考试仍不合格者，中止劳动合同。

4、上岗后同所在队组老工人签定《师徒合同书》，在存有安全工作经验的职工率领下工作八十4个月，方可单一制工作。

5、瓦解岗位六个月以上重回岗位的操作方式人员，必须对其展开不少于20学时的岗位开工安全培训教育，考试合格后，方可上岗。

第六条轻易专门从事安全生产的职工和有关管理人员(当年出席工作的新工人除外)，每年拒绝接受安全培训教育的时间严禁多于20学时。考试合格者将再培训内容及考核情况写入《培训合格证书》，考试不合格人员可以参加考试一次，参加考试不合格人员中止劳动合同或调离现工作岗位，精心安排专门从事其它工作。

第七条特种作业人员培训：

煤矿特种作业人员出席由三级培训机构非政府的不少于90学时的培训，经考试合格获得省煤炭工业厅颁授的《操作方式资格证书》后，方可专门从事本工种工作。

第八条B类安全生产管理人员由三级培训机构负责管理非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得煤矿安全监察局负责管理颁授的《安全合格证》后，方可专门从事本职工作。

第九条C类安全生产管理人员培训三级培训负责管理，按专业分别非政府不少于90学时的培训，经考试合格获得职教中心颁授的《安全资格证书》后，方可专门从事本职工作。

第十条推展采用新工艺、新技术、崭新设备、新材料时，由推展单位专业技术部门制订针对的培训计划和培训内容，由专业人员展开讲课，并使操作方式人员熟练掌握新工艺、新技术操作方式应用领域。培训完结后，由培训中心非政府考试，考试合格后方可以上岗作业。

第十一条按照职工工资总额的2.5%足额抽取职工培训教育费，职工培训教育费的1%留矿掌控采用，1.5%领煤业公司统一掌控和采用。第十二条培训中心负责管理职工培训教育经费的管理工作，负责管理职工培训教育经费的采用和审查;财务部门负责管理职工培训教育经费的抽取及采用，对职工培训教育经费推行单项管理。

第十三条职工培训教育经费推行财政预算管理，必须建立健全职工培训教育经费抽取和采用规章采用制度，严苛按照规定范围和掌控额度支出。

第十四条教师讲课费和按课时缴付，根据技术职称等级分别为;高级职称26元/课时、中级职称、初级职称18元/课时，其他人员讲课比照以上标准缴付。

第十五条各类职工培训教育费用(包含添置教学设备、设施及各类自学用书资料类费用)由培训部门负责人和分管培训工作、经营管理工作的矿领导共同审核后继续执行。

第十六条安全培训工作由各级领导负责管理，矿长就是安全培训的第一责任者，分管领导、专业科室负责管理业务安全培训工作的监督和检查。

第十七条培训中心就是矿安全培训的专业技能部门，全面负责管理安全康训工作，其主要职责：

1、负责管理制订全矿安全培训计划并非政府实行。

2、负责管理投递矿主要负责人、安全管理人员按规定出席安全教育培训。3、负责管理全员教育工作的非政府、管理、考核工作。

4、分担与其资质适当的从业人员的安全培训工作。

5、负责管理建立健全所有人员安全培训档案。

第十八条各基层区(队)、班组就是安全教育、业余培训的基层组织，负责管理员工班前、班后安全培训和业务学习，对员工安全培训展开考核落空。

第十九条安全科是安全培训的监督管理部门，其主要职责：

1、负责管理监督检查各级、各类从业人员上岗上岗情况;

2、负责管理对(三违)人员的安全培训

3、负责管理监督检查安全培训计划的全面落实;

第二十条有关建议

1、培训中心负责管理按照《煤矿安全培训档案规范管理样式》建立健全各项培训档案，推动各项教学、管理制度的全面落实。

2、各单位必须强化各类后备人员的培训、储备、管理，各类安全生产管理人员及关键岗位人员必须努力做到上岗上岗。

3、特种作业人员获得《操作方式资格证》后，3年内严禁调整岗位，否则，事先报人力资源科审查后，由培训中心精心安排培训。

4、各基层班组就是安全培训的基层组织，负责管理员工班前、班后安全培训和业务学习;

5、矿每季度非政府一次全员考试，分采、凿(上开)、机电、通风、运输五个专业展开，对考试不合格人员必须展开严格考核，并按第七条有关规定继续执行。盖州煤矿聚众滋事人员培训及考核制度盖州煤矿聚众滋事人员培训及考核制度

为全面强化聚众滋事人员培训教育工作，提升聚众滋事人员素质和安全技能，规范聚众滋事人员恰当搞好本职工作，特制订本制度：

1、聚众滋事人员必须拒绝接受与其聚众滋事岗位有关的安全培训，未经安全教育和培训、考试不合格的聚众滋事人员，严禁上岗。

2、聚众滋事人员上岗后同所在本矿老工人签定《师徒合同书》，在存有安全工作经验的聚众滋事人员率领下，工作八十3个月，方可单一制上岗。

3、人力资源部负责管理聚众滋事人员培训教育经费的管理工作，负责管理聚众滋事人员培训教育经费的采用和审查；计划财务科负责管理聚众滋事人员培训教育经费的抽取及采用。

4、吊销其聚众滋事证件的人员必须暂停工作，出席“三违”培训班自学，经考试合格后退还《培训合格证书》，否则不许上岗。

5、人力资源部负责管理建立健全培训档案，推动聚众滋事人员培训自学管理。

6、聚众滋事人员培训期间工资继续执行人力资源部门制订的培训工资有关规定继续执行，其执勤继续执行矿方考勤有关规定。

7、聚众滋事人员需按建议出席出外培训及本矿非政府离岗和业余时间的培训，凡不按规定培训的，违背培训纪律的人员，按照矿方制订的培训自学制度继续执行。

8、所有在我矿下班的聚众滋事证件统一由人力资源部管理。

9、职工考试合格获得有关证件后，方可缴费其培训费用。

10、职工获得有关证件后须要专门从事有关工作岗位至少5年后方可以专门从事其它岗位工作，若中途更改岗位（矿方精心安排的除外）则按实际工作年限比例在本人工资中计入适当的培训费用。

11、员工在培训合格并获得有关证件上岗后，须要尽职尽责，对于工作不负责任，责任心较弱的员工，主管科室科长有权辞退其特定工种岗位，同时根据工作年限计入其培训费用。井下压风打火装置、隔爆水棚、防尘喷雾采用管理规定井下压风打火装置、隔爆水棚、防尘喷雾采用管理规定

为强化井下压风打火装置、外木自爆设施及防尘喷雾的管理，健全井下通防安全设施，规范通防安全设施加装及采用，根据《煤矿安全规程》、《预防煤与瓦斯注重规定》及有关标准、文件的规定，融合煤矿实际，特制订本加装标准及采用管理规定，恳请有关单位严苛遵照执行。

一、压风打火装置的加装及管理

井下压风打火装置，由通防科按照有关规定加装并经验交合格后转交采用单位展开保护管理。

(一)矿井工作面压风打火装置加装标准

1、在采面回去、运顺距工作面25～40m处各加装一组压风打火装置，每组压风打火装置为20个体温袋，由矿井工区自己加装;矿井工区确保压风打火装置在距工作面25～40m范围内并能够正常采用。

2、在暂避硐室内加装的压风打火装置，不少于8个;加装完经验交合格后，缴采用单位统一管理和日常保护。

3、在采面两承槽施工钻孔须要加装压风打火的，由瓦斯预防工区向通防科汇报，由瓦斯预防工区展开加装，每组压风打火装置5个，并由瓦斯预防工区打钻人员随着钻机一并移动，必须确保压风打火装置加装边线距打钻地点的距离严禁少于20m并能够正常采用。钻孔施工完后及时废旧。

4、采面须要放炮的，在压低放炮地点及警卫警戒地点加装压风打火装置，每组压风打火装置5个。

5、在采面入春早巷内绞车处、紧固排洪点、运输剥挂勾点等有人紧固工作的地点各加装一组压风打火装置，每组压风打火装置5个。

6、矿井工作面范围内的压风打火装置由矿井工区展开统一管理和日常保护，并随着采面的回采及时向外击爆，不采用的必须向调度室汇报后及时废旧。辨认出损毁时必须及时复原。

(二)盾构工作面压风打火装置加装标准

1、在每个盾构工作面距拔剑25m—40m范围内加装一组压风打火装置，并严禁多于10个体温袋;随着巷道盾构由采用单位及时后移压风打火装置，始终确保压风打火装置距拔剑在25m—40m范围内并能够正常采用。

2、在每个盾构巷道回去风流中的紧固排洪点、绞车处、运输转发点等有人紧固作业地点各加装一组5个体温袋的压风打火装置。

3、工作面回去风流中有人作业地点，放炮警工程塑料胶带管理制度工程塑料胶带管理制度1、在供应科申领滚筒驱动带式输送机时，必须就是工程塑料皮带，托辊的非金属材料零部件和包胶滚筒的胶料，其阻燃性和抗静电性必须符合规定（也就是国家职能部门选定的工程塑料胶带生产厂家），并存有生产许可证、产品合格证，井下采用的皮带，非工程塑料的皮带严禁申领，严禁采用，矿里供应科应当汪把质量关。

2、皮带机巷必须存有充份照明设备，必须装设防水、堆上煤、严防跑偏、温度、烟雾、自动喷水等维护和装置。

3、还应当装设皮带张力上升，严防刺穿、严防爆冷和刹车装置，同时机头机尾应上避免人员与滚筒碰触的防护栏。

4、液力偶合器不得采用可燃性传动介质。洗煤厂短岗位责任制1在总公司主管经理的领导下，对选煤厂工作推行统一的领导和统一指挥，对选煤厂的各项指标、安全生产、文明生产及质量管理工作正数全面责任。

2负责管理、严格执行年、季、月工作计划的制订与全面落实，并且负责管理及时、完满、超额完成总公司下发的各项任务。

3负责管理领导、检查、严格执行各环节的材料消耗、成本掌控等工作计划的按期考核和奖罚落空。

4做好车间、班组的非政府建设、作风建设，强化提升各部门各环节的凝聚力和战斗力。

5定期策划举行各种专业会议，非政府有关人员，分析研究经营情况，确保各项经济指标熔炼工艺处在同行业领先水平。

6负责管理、领导、严格执行严格执行工资“按劳分配”制度，确保职工工资分配公平、合理。

7做好安全文明生产，稳固践行以人为本，安全为天，质量第一，生产经营方针。

8狠抓员工的思想建设、技术培训、积极主动建立学习型企业，全面提高员工的综合素质。资料环评及lenses会审制度资料环评及lenses会审制度

1、各单位必须共同组成由主任工程师居多的资料环评和lenses会审小组。

2、地测技术资料顺利完成以后，经验交小组环评后，由主管领导盖章，方可生效,对内提供更多资料必须盖章生产技术部公章，对外提供更多必须由集团公司总工程师盖章。

3、地测图纸lenses会审

1）经纬网会审，达至《煤矿测量规程》建议。

2）铅笔稿制图成图后，必须展开会审，会审程序按专业技术规程建议继续执行。

3）、著墨成图后，达至煤矿地测工作质量标准化标准建议，再展开会审，并在标准图签下内盖章。

4）各项环评、会审都必须深入细致核对记录卡片，对环评和会审辨认出的问题及处理结果展开详尽记述。冶炼区班组长安全生产责任制冶炼区班组长安全生产责任制

一、率先垂范自学安全技术科学知识，秉持每周四率领本班职工积极主动出席安全自学，积极开展班（组）安全活动，提升自身安全技术素质和班组安全管理水平。

二、严苛班（组）安全技术措施生产作业，秉持努力做到“三不生产”。帮助放炮员搞“三人变压”放炮，杜绝本班（组）违章作业人员，班长有权在劳动分配上不予经济制裁。

三、秉持早近班，晚卢图吉诺区，在工作面积极开展巡回演出安全检查，作业中辨认出很大的安全隐患向安全检查，作业中辨认出很大的安全隐患向区队长和调度室汇报，并非政府处置，必要时有权暂停作业，撤走人员，对上级违章统一指挥有权拒绝执行。对当值职工的安全必须正数轻易责任。

四、在生产中必须爱惜各种安全设施、设备、仪表、仪器，分担维护当值安全设施的责任。并帮助业务保安部门做好“一通三严防”，电器等质量，为班组缔造较好的安全生产环境。火铺矿安全技术培训中心学员日常行为规范火铺矿安全技术培训中心学员日常行为规范

1.遵纪守法，勤奋学习。

1.1.严格遵守国家法律，保护社会安定，敢于同不良行为并作斗争;

1.2.严格遵守矿纪矿规，顺从管理，保持良好教学秩序;

1.3.明晰自学目的，刻苦钻研，听课专心听课，积极思考，按时顺利完成作业及课题研究。

2.尊敬老师，团结一致同学

2.1.认同教职员工，拒绝接受教育指导;

2.2.正直忠义，热忱待人;

2.3.团结一致学友，协作，锦利，毕士安;

2.4.维护集体荣誉，积极主动出席集体活动。

3.热爱劳动，文明生产

3.1.爱好专业，严格遵守职业道德，端正劳动态度，虚心向工人师傅自学;

3.2.严格遵守劳动纪律，严格遵守操作规程，秉持文明生产，顺利完成生产进修任务。

3.3.爱惜设备、工具，节约能源和原材料，特别注意经济效益。

4.严格遵守公德，勤俭节约

4.1.认同他人的人格、宗教信仰和民族习惯;

4.2.敬老爱幼、助人为乐;

4.3.保护公共秩序，爱惜公共财产。

4.4.节约用水、电、粮食，为其他学员搞表率。

5.自尊心wound，仪表端庄

5.1.汗流浃背奔跑、读书写字姿势端正;

5.2.穿著干净、朴素大方;

5.3.谈吐文明、谈吐文雅;

5.4.无此上课时抽烟;

5.5.不吸毒、不赌徒、不打架斗殴，不出席封建迷信活动，不李纳黄色书刊、视频;

5.6.不搞有损国格、人格的事。斜井井口管理规定斜井井口管理规定

一、井口管理工作由清洁工主管负责管理，当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下，井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内，各工种必须经过培训考试，上岗上岗，并严苛按照所在岗位各司其职，认真负责。

二、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严苛按照操作规程的建议展开操作方式，认真执行交接班制度。

三、井口所有的机电设备和安全设施，必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验，以确保安全采用。

四、必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房，由把钩工精心安排装车下井。滑行大件设备、材料和核爆材料，必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达，并严苛按照安全措施的规定施工作。

五、在井口及井筒内展开加装或检修等工作时，必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

六、步入井口房的人员一律严禁抽烟，井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火，例如须要展开割去焊接作业时，必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

七、任何人严禁以任何借口穿越提高道。

八、严苛按规定装载量提高或划拨，并按有关规定展开合理机头提高。

九、信号规定：检修及提高驾车和慢车调绳必须有区别，并存有灯光留存。信号标志：以主滚筒为依据，采用电铃声响，一声为停放，二声长为提高，三长声划拨，二长声为慢速提高，三长声为慢速划拨。

十、井口房内必须经常打扫卫生，喷水清尘，及时去除杂物，防范井筒坠物。煤矿“一通三严防”管理规定处罚办法煤矿“一通三严防”管理规定行政处罚办法

第一章总则

第一条为进一步增强全矿上下“一通三严防”齐抓共管的责任感，切实加强现场管理，全面落实各项管理规定，特制订本办法。

第二章检查监督

第二条矿总工程师或通风副总工程师每旬非政府一次安全隐患检查，由通风科、通风区、抽排区、放炮区、安监处等单位出席，主要检查“一通三严防”各项管理规定继续执行全面落实情况。

第三条通风科每旬非政府一次现场质量和安全隐患抽检。

第四条通风科、安监处、抽排区、放炮区必须创建巡回检查汇报制度，加强日常监督管理和检查。

第三章通风管理行政处罚办法

第五条局扇必须按通风区取值地点、型号、台数展开加装，且局扇必须存有“三专两枪机”装置，否则必须暂停工作，并对施工单位罚款500元。

第六条局扇由施工单位派遣专人看护并转让一天两天，不得任何人随意停在开局扇，否则给与责任者上浮一级工资处置。

第七条对阻塞撞断风筒、摸风筒、任一调节风量的罚款责任单位200元；不爱惜风筒，随意开洞划口的，按每洞50元罚款；解掉风筒铁丝的，每辨认出一行政处罚100元，对炮崩(拔剑20m除外)、车擦损毁风筒严重者，按价行政处罚。

第八条各单位的电缆、风水管必须从风门墙预先留设的孔内沿着，不得从风门中通过，否则罚款200元。

第九条通风区测气员对分管范围内的通风设施起至监督检查促进作用，对不管当官的，每处罚款50—100元。

第十条冶炼开修施工地点附近风门由施工单位负责管理，不得任何人将一组风门同时关上，通车风门不容许矿车逗留在风门边线，否则罚款200—400元，导致风流短路影响生产的给与责任人辞退委以重任处分。

第十一条对任一损毁风门或毁坏风门变压装置者，给与责任人降级处置，并判罚责任单位500元。

第十二条各单位有望加快大件时，必须事先与通风区联系，由通风区派人按提出申请单位的时间、地点，采取相应措施，确保风流不短路且大件能够成功通过，否则罚施工单位500元。

第十三条除通风检查人员外，其他任何人严禁步入栅栏，严禁损毁栅栏及半封闭墙，否则给与责任人入“三违”学习班，直到辞退委以重任，并判罚责任单位500元。

第十四条机电管理科必须确保矿井主扇正常运转，对备扇必须确保能够在10min内打开，否则罚款500—1000元，并给与责任人行政降级处分。

第四章瓦斯管理行政处罚办法

第十五条测量气员不按照瓦斯巡回检查路线检查瓦斯，每班检查次数不符合要求的，弄虚作假，万一就报的，瓦斯超载不严苛按规定展开处置、汇报的，给与责任人降级直到辞退委以重任处分。

第十六条回采工作面上隅角必须采用风帐处置瓦斯，上隅角并无风帐，罚通风区200元，生产单位损毁或擅自拆毁风帐的，罚生产单位200元。

第十七条按规定深入细致采用不好便携仪，全煤及半煤巷盾构工作面，拔剑班组长必须随身携带便携仪，并按规定装设在拔剑，回采工作面上隅角由生产单位按规定装设便携仪，煤机司机的便携仪必须随身携带，否则不许生产，并给与罚款100元处置。

第十八条不得瓦斯超载作业，否则给与施工单位班长或老爹的区队干部行政降级、免职以上处分，情节严重的不予免职，并给与当值的测气员、放炮员、安监员辞退委以重任处分。

第五章仪器仪表

第十九条收交便携仪、打火器时，辨认出仪器及其零配件遗失或损毁的按价索赔。

第二十条安全仪器用后必须及时交还新神天公司安全生罚款规定（补足）新神天公司安全生罚款规定(补足)

493.出现死亡事故，事故单位领导班子就地免职，行政领导罚款20000元，事故单位领导班子其他成员按比例分摊，事故单位清零三个月安全结构工资;全矿中止当月安全结构工资。

494.出现重伤事故，事故单位领导班子集体行政撤职，行政领导罚款5000元，事故单位领导班子其他成员按比例分摊，事故单位清零当月安全结构工资。

495.单位当月出现一起重伤事故，事故单位行政副职罚款1000元，事故单位领导班子其他成员按比例分摊，上交事故人和责任人当月安全结构工资，事故班组上交当月50%的结构工资。出现两起重伤事故按重伤事故处置。

496.职工当月出现一起违章行为的上交本人当月安全结构工资的50%，出现两起违章行为的上交本人当月安全结构工资。

497.本《规定》解释权属于崭新神天公司安全生产委员会。纳林庙煤矿二号井机运队技术主管岗位责任制纳林庙煤矿二号井机运队技术主管岗位责任制在公司总工程师、分管副总工程师、队长的领导下，对本队技术管理工作全面负责管理，对本队的安全生产正数技术管理责任。认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及公司的有关制度和技术规定。负责管理非政府撰写作业规程和各类安全技术措施，杜绝并无措施施工。规程措施必须符合实际切实可行，不懈努力做好生产系统的技术管理和生产管理。对已审核的规程与技术措施及时表达贯彻落实至职工中回去，并对贯彻执行情况展开监督指导。参予创建、完善本队的安全生产管理制度，并对继续执行情况展开监督检查。负责管理制订本队的培训计划，并按培训计划非政府本队职工展开安全培训和技术培训。不断提升职工的安全意识和技术水平。具体内容负责管理对本队安全隐患的排查工作，并帮助队长全面落实自查。当出现事故时，必须及时非政府处置并向有关部门汇报，认真执行事故分析制度。做好技术管理工作，总结分析技术资料，实行新技术、新工艺。预防性搞好生产指导工作。对违背技术规定、安全指令的犯罪行为，存有监督、阻止、投诉的责任。领导下井值班管理制度领导干部下井值班制度一、矿级领导干部和安全生产管理人员都必须秉持下井值班1、矿级领导必须经常下井介绍井下安全生产情况，研究化解井下现场存有的安全问题，每月下井和下井值班数严禁高于《集团公司领导干部下井值班规定》建议数。2、副总工程师、安全生产业务科室负责人、各专业负责人每月下井严禁多于18个，其中下井值班不少于4个，并保证每天每小班不少于1人下井值班。3、各冶炼工区区长、主管技术员每月下井严禁多于20个，其中值班严禁多于8个，其他副职每月下井严禁多于20个，其中下井值班严禁多于16个，并保证每天三班各区（队）都存有管理人员下井值班；4、值班下井人员必须同职工同上同下，不得晚下早上。二、下井值班人员的职责任务1、下井值班人员必须把确保安全生产做为第一位的责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和非政府消解事故隐患，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥和超能力非政府生产，对现场一时无法化解的问题和隐患，升井后必须核对问题和隐患化解通知书，并责令有关部门和人员限期全面落实处置。2、科室下井值班人员，对全矿当值安全生产负责管理；区队值班人员对区队当值安全生产负责管理。存有关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府有关人员实行暂停作业、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室及有关领导、部门报告。3、巷道全线贯通、初次摆顶上、工作面初压、寻抽水、过断层、过老巷、处置冒顶、欣华密封、排放量瓦斯等关键阶段，有关科室、区队的主要负责人必须至现场亲自非政府统一指挥，确保安全生产。三、其他规定1、矿领导、安全生产业务科室管理人员下井值班，由矿统一定出班次并按规定班次上岗，例如因事虽说无法值班时，可以自行调节；区队管理人员下井值班由各区队自行安排。所有值班人员严禁空班。2、下井值班人员必须在井下继续执行现场交接班制度，上一班的值班人员在井下向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况，存有的问题及实行的措施或处理意见，须要特别注意的事项等。3、矿安监处信息办创建下井值班档案，值班人员升井后必须深入细致核对下井值班汇报卡，包含下井的时间、地点、经过路线、出现的问题及处理意见，并档案待查。4、同时实现安全生产，顺利完成下井值班任务，每值班1个补助金80元。5、每月对未完成下井值班任务的管理人员，每失一个罚款100元，每空一个罚责任人100元；未严格执行现场交接班制度，或晚下早上的，每辨认出一次罚责任者50元；现场值班不负责任，未深入细致履行职责值班职责，每辨认出一次对其罚款100元。出现生产安全责任事故，追责当值值班人员的适当责任。喷浆工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则喷浆工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次，不出席班前会甩2分后，班前会耽误甩1分后；

（2）不按操作规程作业甩5分后；井下损毁安全设备、设施甩5～10分后，发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（3）未敲打帮忙问顶、刁净浮岩活矸扣2分后；墙脚未掏至硬底，喷层未全部履盖金属网或岩面甩3分后；

（4）喷厚达至建议，并无穿着裙赤脚，未努力做到甩2分后；管线、设备、风筒炮火超过建议，未努力做到甩2分后；

（5）当值发生工程质量不合格品甩10分后；井下损毁安全设备、设施甩5～10分后；收尽回转物，定期保洁，未努力做到甩2分后。山东临矿集团马坊矿实行“材料代金券制度”??????今年初以来，为进一步强化材料管理，严格控制材料消耗，减少原煤成本，山东临矿集团马坊矿技术创新材料管理制度，在全矿范围内实行“材料代金券制度”，并设立了专门的考核管理领导小组，全面负责管理材料代金券的管理工作。材料代金券并使原本抽象化的材料费变为了一张张看不见摸得着的“钱币”，很大程度地改变了该矿之前材料费轻微浪费的局面，进一步增强了职工的主人翁意识。该项制度自实行以来，接到良好效果。

??????材料代金券分成1000元、100元、10元、1元、1角、1分后六种相同面值。该矿审计工作科根据生产技术科下发的月度生产作业计划和材料消耗定额，将适当的材料代金券派发至各考核材料费的单位。各单位领有用材料时，必须将每日领有用材料目录呈报分管领导。分管领导审核后，各单位须要出示领有料单和适当金额的材料代金券，经材料小组审查有误后方可以申领材料。材料代金券由各单位根据月度生产任务和材料费用总额自行掌控采用。若某单位当月材料代金券比较，可以向该矿考核管理领导小组提出申请。经考核管理领导小组批准后，该单位可以异药一定数额的材料代金券。该矿材料小组创建台账，推行日清月结，当月考核、落空奖惩。当月节约的材料代金券，按其金额的60%给与落空；若不落空，当月节约的材料代金券也可以沿袭至次月采用；凡超出预算材料费用的单位，该矿在月度支付时从该单位工资总额中按超出预算费用的100%计入。

?????“这就是钱啊，可以得狡诈着花！”该矿机电工区材料员郭富娜拿着一叠代金券在仓库匙羹时十分感叹地说道，“现在领有用材料时，我们都得在心里狡诈狡诈。要是逊于了，得拎咱的钱迁调；要是省了，至了月末，单位可以把钱发送到咱手上。省着点花，要说！”“材料代金券制度”的实行，进一步进一步增强了职工的节约意识，对减少材料费用，提升矿井经济效益起著了积极主动的促进作用。交接班制度（三项管理制度）一、岗位人员必须严格执行交接班制度，交接班必须在现场展开。

二、交接班时岗位人员应当更替以下内容：

(一)表达继续执行领导命令事项;

(二)设备运转情况;

(三)材料、工器具采用情况;

(四)消防器材较完整情况;

(五)其它须要更替情况。

三、岗位接班人员接班人时，必须对所操作方式设备的各主要部位展开全面检查，辨认出问题必须向交班人员介绍情况并及时处理不好，例如无法处置的必须及时汇报调度和有关领导。

四、岗位接班人员对卫生、工具、记录本等必须深入细致搞好检查和环评。

五、岗位接班人员无法按时接班人时，交班人员严禁擅自黄继妍，并及时向有关领导汇报。

六、交接班双方同意更替后，在交接班记录上核对运转情况并展开盖章证实。通风系统优化调整制度1、矿井通风系统阻力必须合乎AQ1028—2006规定。

2、每月初由通防技术人员对井下各用风地点的风量展开核算。

3、井下水泵面构成后，必须展开需风量计算，合理建筑通风设施。

4、各冶炼工作面施工前须要基本建设通风设计及安全措施，杜绝不符合规定的串联通风、蔓延通风。

5、每月对矿井的有效率风量率为展开排序，每年至少1次对矿井的外部漏风率为展开1次测量，发生变化随时测量。

6、对矿井瓦斯喷出情况展开分析，合理调整通风系统。小型设备管理制度小型设备管理制度一、强化小型设备管理工作，主管设备管理工作的设备管理员负责管理全系列公司的日常设备管理工作，监督检查各基层部门的设备管理工作。一、推行分级管理负责制。公司各基层部门设立一名分管设备管理工作的领导，并搭载一名全职设备管理员，负责管理小型设备管理工作。二、建立健全设备的更替环评相关手续，建档管理与考核制度，并将图纸、采用保护说明书、质量检查、设备验收报告等技术资料转交机运队管理。三、采用中必须维持较完整状态、动作可信、安全保护装置齐全，防爆设备更添自爆，并每周检查试验一次，做好记录，不合格的不许采用。四、设备要作到数量清、状态清、帐、卡、物、板对口。五、小型设备必须秉持继续执行维护保养和检修结合的检修制度。六、设备老化、技术状态滞后、能耗低、效率高或少于采用年限，通过维修虽能够恢复正常精度和性能，但一次维修费用少于原价的80%，遭遇不幸灾害、损毁轻微、无法复原的可以提出申请除役。通风科矿井粉尘测量、化验制度通风科矿井粉尘测量、化验制度

1、通风科专职测尘人员展开矿井粉尘的测量及化验工作，测尘人员应当经专门的测尘培训考试合格后方可以单一制专门从事测尘工作。

2、井下所有测量尘点每半月测量一次，地面测量尘点每月测量一次。

3、测尘人员及时整理测量数据、核对测尘记录，测尘报表每月向矿总工上报一次。每月向通风处呈报一次。

4、测尘人员必须深入细致展开矿井粉尘浓度的测量工作，对粉尘危害轻微的高产尘点及时向有关领导汇报，采取措施展开处置。

5、每半年应当收集煤样送来局测试中心展开一次分散度和二氧化硅测量。煤矿井下单岗作业人员管理规定为了进一步规范全矿职工岗位作业犯罪行为，严防零星岗位及单岗作业人员安全事故，不断稳固安全工作成果，特制订《王庄煤矿井下单岗作业人员的管理规定》，现不予印发，盼各单位、各部门和外委施工单位严苛遵照执行。

一、单岗作业人员范围界定

1.安调科安全员。

2.瓦检队瓦检员。

3.供电二队分体式电工、主排水泵司机。

4.冶炼工作面皮带机司机、局扇司机。

5.皮带队组皮带司机、保护工。

6.各单位因工作须要精心安排的其它零星岗位作业人员。

二、汇报次数规定

上述人员每2小时向所在科室、队组汇报一次，各队组每天16点前向安全调度汇报一次。

三、管理建议

1.各单位精心安排工作时将零星岗位人员及工作情况向安全调度汇报确切。

2.安全调度创建全矿单岗作业人员汇报记录综合台帐，安调科、瓦检队、供电队、皮带队及其它存有单岗或零星岗位作业人员的单位必须创建各自的单岗作业人员汇报记录台帐。

3.台帐必须能恰当反应出来交接班及每次汇报的时间、地点、辨认出的隐患及排查自查情况等内容。

4.单岗人员妥当后及时排查所至地点隐患，并将排查情况汇报至所在单位。

5.每次汇报时，必须将自己工作地点或岗位的工作及安全情况展开表明。

6.安全调度将各单位每天的单岗继续执行情况汇总，并在次日调度会上不予通报，并按规定展开考核。

四、其它规定

1.各单位必须针对单岗人员创建健全反查岗制度和单岗人员汇报制度；值守队干严格执行电话查岗并深入细致记录；

2.单岗作业人员必须坚守岗位，各单位严禁精心安排单岗作业人员展开其他作业，各岗位人员必须上岗上岗；

3.肩负两个及其以上队组出来煤系统岗位人员严禁返回本岗位50米范围以内，否则按擅离职守展开处置，给与降薪一级半年处分，同时给与值守队干罚款300元，分别给与队长、书记罚款500元；

4.单岗作业人员辨认出本岗位出现关键性隐患或其它异常情况时，必须及时向本队值班室汇报，本队值班人员及时向调度室和安全调度汇报；

5.安监处对队组继续执行情况不定期展开抽检，揭发队组未创建反查岗制度和单岗人员汇报制度，分别给与队长、书记罚款500元；揭发队组有关人员未继续执行制度，并且队组未按制度展开考核的，分别给与值守队干、队长、书记罚款500元/次；

五、本办法自印发之日起继续执行。五小电器管理规定五小电器管理规定

一、管理原则：

1、计划至除役全过程管理的原则;机电科具体内容负责管理包含对其计划、发货环评、采用、保护、修理、维修保养、更新、除役、转派及档案资料的管理。并负责管理对五小电器统一展开登帐、编号、订牌。努力做到帐、卡、物、牌四对照。

2、秉持谁采用，谁管理谁保护的原则;

3、秉持严格考核，奖励与行政处罚并举的原则;

4、对违反规定并拒不接受管理的单位，机电科行使经济处罚权或暂停对该单位的一切工作;

二、环评入库环评

崭新五小电器发货后，由供应科和机电科人员参予共同环评。环评时首先对照合约及计划，检查型号和数量与否与合约及计划吻合，资料与否齐全(煤安标志证书、试验报告、合格证书)。资料不齐全的严禁办理入库相关手续。资料齐全并环评合格后将有关资料缴机电科管理人员档案。供应科、机电科等有关单位在验收单上共同盖章，由具体内容管理人员备案入库台帐，并对入库小型电器展开统一编号，订牌。

三、五小电器的采用管理

1、五小电器现场采用情况落实工作使用由机电科非政府，采用单位协调检查的方式颁布。机电科每周对采用单位展开随机抽检，确保每月至少展开一次全面覆盖井上下全面的采用情况检查，努力做到周检，月明。必须对全矿五小电器的采用情况展开深入细致检查，逐一全面落实。对检查中辨认出的问题必须即时处置。

2、五小电器上各类铭牌及由机电科统一编号的订牌不许遗失，否则，每遗失一块铭牌罚采用单位500元，主管队长和机电队长各100元;

四、五小电器领有用、废旧、修理管理

1)各单位领有用五小电器应当根据实际须要申领。领有用五小电器需要有经五小电器管理人员和机电科井下网格化人审核后的领用单，然后至机电科办理领有用相关手续。领有料单应当标明“追加”或“更改”二字，并详尽标明型号、数量、采用地点、具体内容用途。五小电器派发人员根据领有料单数量展开派发，并编号上帐、订牌。不得没记帐、订牌的五小电器下井采用，采用单位私自从供应科领用或未经机电科记帐，订牌而私自下井的五小电器，一经辨认出判处每台500元罚款，并责令采用单位将五小电器上井编号上牌。

2)各单位领用的五小电器采用情况应当与领料单核对情况一致。不许发生改变用途、更改采用地点。机电科网格化人员作为五小电器现场采用监督的轻易负责人，一旦辨认出存有与领料单采用情况相符的将对采用单位判处每台500元罚款。五小电器的采用地点及用途例如须要变动，需经机电科核准，备案并备案后方予变动。

3)五小电器的领用、废旧、更替相关手续由各基层设备管理员办理，其他人员无权代理，例如突遇特定情况由各基层单位主要领导代理。

4)更改的五小电器，继续执行交旧领新制度，更改下的设备在24小时内必须交还，以便及时检修水泵。逾期无法交还的按新设备派发之日起对采用单位判处每天200元/台罚款。

5)五小电器一律秉持谁领用，谁废旧的原则;现场转交后的五小电器以接收单位为第一责任单位。

6)工作面更替及其它工程加装完结后，由机电科非政府原单位或采用单位、加装单位共同至现场清点更替，更替双方必须在现场盖章办理转交相关手续。更替中存有的问题由责任单位按期处理完毕。逾期处置些小的将判处每天200元/台的罚款，直至处理完毕，因延期处置问题对生产工作导致影响的视影响程度对责任单位判处300-2000元罚款。

7)五小电器领有用、废旧或现场更替的五小电器，单位的管理员必须及时登帐，记录确切。废旧的五小电器必须在三天以内抱持废旧单至机电科办理销帐相关手续，逾期不办理销帐相关手续的，设备原值在100元以内的，每延后一天按设备原值展开行政处罚;设备原值在100-500元以内的，每延后一天按设备原值的50%展开行政处罚;设备原值在500元以上的，每延后一天按设备原值的10%展开行政处罚。采用单位在每月的25号至30号之间至机电科录入帐目。

8)闲置、“除役”的五小电器应当及时废旧入库，对不能按时废旧者，机电科将印发“信书单”，各基层单位必须在收到通知单后在两天内内将其交还，逾期不交还的，设备原值在100元以内的，每延后一天按设备原值展开行政处罚;设备原值在100-500元以内的，每延后一天按设备原值的50%展开行政处罚;设备原值在500元以上的，每延后一天按设备原值的10%展开行政处罚。直至交还。

9)废旧五小电器必须外表洁净，附件齐全。否则缺乏一件判处不少于100元罚款，外表不整洁的按每件100元行政处罚。遗失的按原价二倍行政处罚。五小电器废旧后，由机电科和废旧单位管理员展开全面检查，在各部件齐全、并无损毁、外表清扫整洁并按建议放置整齐的情况下，给与办理废旧相关手续，由五小电器管理人员盖章后有效率。对自行欣华后方可以判定废旧状态的以欣华情况为依据。

10)机电科负责管理对五小电器的修理工作，五小电器的维修费用由采用单位分担，五小电器因使用不当损毁轻微，导致除役的由原采用单位按原值二倍索赔。某煤业集团科技资金管理办法某煤业集团科技资金管理办法

第一章总则

第一条为进一步强化对科技资金的管理，提升资金采用效益，根据国家有关财务规章制度，融合公司实际情况，制订本办法。

第二条公司创建专项技术开发资金帐户，用作研究事关公司长远发展和安全高效率生产的战略性、前瞻性和重点技术难题，发展具备独立自主知识产权的高新技术。

第三条科技资金的管理工作，在公司技术委员会的领导下，由技术中心负责管理日常管理，并充分发挥专家委员会在管理与决策过程中的评议和咨询促进作用。

第四条科技资金推行课题制管理。经费的管理和采用必须严苛按照本办法及公司有关财务规章制度的建议，秉持实事求是、精打细算、合理安排的原则，规范管理犯罪行为，提升工作效率，确保计划任务的顺利完成。

第二章资金财政预算管理

第五条科技资金管理的各方职责与权限：

(一)技术委员会

1.负责管理审核年度科技资金总预算;

2.负责管理审核课题研究经费财政预算;

3.检查、监督资金的管理和采用情况;

4.负责管理审核年度科技资金汇总财政预算。

(二)技术中心

1.负责管理基本建设年度科技资金总预算;

2.负责管理审查课题研究经费财政预算;

3.检查、监督经费的管理和采用情况;

4.负责管理基本建设年度科技资金汇总财政预算。

(三)课题组

1.负责管理基本建设课题研究经费财政预算;

2.负责管理课题研究经费的采用;

3.严格执行核准的财政预算，拒绝接受有关部门和课题充分利用单位的监督、检查;

4.负责管理基本建设课题研究经费财政预算。

(四)课题充分利用单位

1.会同课题组基本建设课题研究经费财政预算;

2.拒绝接受有关部门的监督、检查;

3.会同课题组基本建设课题研究经费财政预算。

第六条课题研究经费财政预算的申报审核程序：

(一)存有能力、有条件分担、管理课题的单位按照课题申报的统一建议向技术中心申报课题;

(二)对于技术中心评审入围的课题，由课题组负责管理与课题充分利用单位共同按建议核对《课题研究经费预算表》，基本建设详尽的课题经费预算书，呈报技术中心;

(三)技术中心非政府专家对课题研究经费财政预算展开评审或评估，对于研究经费总金额在10万元以上(含10万元，萨兰勒班县)的课题，技术中心必须非政府有关专家设立科技评估小组对课题经费财政预算展开评估，并签订意见;

(四)技术中心根据评审或评估的结果明确提出课题研究经费初步财政预算，呈报技术委员会;

(五)技术委员会审核技术中心汇总后的课题研究经费财政预算;

(六)经核准的经费财政预算必须严格执行，通常不搞调整。但由于课题研究目标、关键性技术路线或主要研究内容调整以及不容畏惧因素导致不幸损失等原因，对课题经费财政预算导致很大影响时，可以对经费财政预算展开调整，但必须按原程序呈报审核。

第七条科技资金包含科研管理费和课题研究经费。

科研管理费就是所指由技术中心所采用的、为科研管理而开支的费用。通常包含：科技规划与指南的制订和公布、课题甄选、评估、评审、招标、监督检查、环评、咨询、调研、会议、资料、信息管理等管理活动开支的费用。具体内容参见附一。

课题研究经费就是指课题奠定后，课题研究过程中出现的费用开支。

第八条课题组在基本建设课题研究经费财政预算时必须同时基本建设经费来源财政预算与经费支出财政预算。

(一)经费来源财政预算包含用作同一课题的各种相同渠道的经费。包含从科技计划资金赢得的经费、从充分利用单位赢得的资助、上级部门资助以及从其他渠道赢得的资助。

(二)经费支出财政预算包含课题研究过程中消耗的可以扣除课题成本的费用。包含：人员费和、设备费和、材料费、差旅费、外协测试费和、资料费、会议费及其他费用。具体内容参见附二。

第九条未按课题计划任务书继续执行的课题应当及时中止缴付款项。对自行调整计划任务书的课题，在调整计划获得正式宣布批准后，就可以恢复正常退款。

第三章经费支出与成本核算

第十条科技资金缴付范围必须与其财政预算口径相一致。课题组和课题充分利用单位必须严格执行核准的课题财政预算，严禁远远超过课题财政预算范围支出费用。

第十一条课题组应对所研究的课题展开单独的成本核算，未经核准严禁统合或更改核算对象。对跨年度的课题，应维持其核算对象、核算口径的已连续一致，出现调整时应在递交的课题季度报告中予以详尽表明。

第十二条所列于课题在结题时，必须编报课题研究经费总财政预算。跨年度的课题，课题成本必须以会计年度为排序期，核算当年的实际成本，会计年度终了，必须按照规定建议编报课题年度财政预算报表，在年度终了5日内呈报技术中心，由技术中心审查汇总后报技术委员会审核。

第十三条课题完结后，课题组应会同课题充分利用单位加紧清扫帐目，恰当排序课题实际成本，严禁以估算成本、计划成本替代实际成本。

课题通过环评后半个月内，课题组应将最终的课题财务决算报告以课题为单位呈报技术中心。

第十四条课题的技术成果环评应与其财务决算环评、固定资产环评同时展开。课题环评时除提供更多技术成果报告外，应同时递交其财务决算报告草案及固定资产环评目录。课题环评委员会成员中应包含财务、审计工作人员。

第四章资产与知识产权管理

第十五条用科技资金为研发新技术、研制新产品所添置的研制用关键设备、测试仪器，单台价值在10万元以下的，可以一次或分次另收管理费用，其中达至固定资产标准的应单独管理而不再抽取固定资产。

第十六条课题因故中止，必须经技术中心核准，并由技术中心非政府展开清查处置。课题中止后，课题组应及时清扫账目与资产，基本建设财政预算报表及资产目录，余下资金(不含处置热蒙堡县仪器、设备及材料的变价总收入)交还原渠道。

第十七条所列于课题构成的知识产权，按照国家有关知识产权法律法规继续执行，必须二要确保公司利益，维护课题研究人员的合法权益。

课题构成的专利权的归属于与实行按照《中华人民共和国专利法》的规定继续执行。

著作权的归属于和采用按照《中华人民共和国著作权法》的规定继续执行。

课题构成的具备实用性的技术及课题研究过程中构成的无形资产，由技术中心代表公司负责管理和采用。

第五章监督与检查

第十八条技术中心会同财务、审计工作部门对课题组科技资金的采用情况展开监督检查。监督必须客观、公正，且严禁干涉课题的正常实行。

第十九条课题研究过程中因国家的技术、经济政策出现关键性变化或因不可抗力因素影响等客观原因出现损失时，5万元以下的(含5万元)，由课题组明确提出，技术中心审查，报分管副总经理审核后核销;5万元以上的，报技术委员会审核后核销。对由于主观原因导致损失的，按照有关规定追责有关单位和人员的责任。

第二十条科技资金管理推行责任追责制度。对于弄虚作假、侵吞、侵吞、占用课题经费等违背财经纪律的犯罪行为，按照有关规定对课题组和课题充分利用单位给与行政和经济行政处罚。

第二十一条科技资金管理将逐步创建课题经费支出绩效考核制度，并对课题组成员、课题合作单位和评议专家的信誉度展开评价。

第六章附于则

第二十二条本办法自公布之日起颁布。

第二十三条本办法由公司技术委员会负责管理表述。火工品封存处置制度第一条对过期或质量存有问题的炸药、雷管应当展开检查，未定性前严禁采用。

第二条凡被列为除役范围的核爆物品，必须存有主管部门和看管人员按照除役登记表册展开备案台账，各更替环节必须存有严苛的文字相关手续。

第三条等待除役的火工品的库存量，炸药严禁少于100公斤，雷管严禁少于500播发。

第四条除役火工品，必须首先向有关部门提出申请，等待提出申请批准后，由当地公安机关会同有关部门监督处置。

第五条对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。综采队抽水机工管理制度综采队抽水机工管理制度

1、开泵前，检查水泵与否存有煤泥阻塞，若存有阻塞现象立即处置，经常存有一台水泵水泵，开泵后严禁返回岗位，辨认出一次罚款20元。

2、按时交接班，辨认出存有迟到早退、擅离职守漏岗现象，辨认出一次罚款100元。

3、维持巷道内并无淤泥积水，存有一处远远超过规定罚款20元。渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订渠县军林矿业地质、测量技术管理制度编订

二〇一二年四月十六日

一、工作质量管理制度

质量管理非政府制度

1、质量管理由地测中心主任工程师负责管理，综合办公室帮助管理。

2、综合办公室帮助主任工程师负责管理对各项地测工程及地测服务的质量检查。

3、各站设立一名质量检查员，负责管理资料整理和质量送检，送检每月一次，并要存有记录。

4、凡在昶恩煤矿矿区专门从事地质、测绘工作的单位，业务均由技术负责人统一管理，一切工程包含外委工程须要上报设计和顺利完成情况，技术负责人不予检查、环评。

5、关键的地测工程，不仅地测中心必须检查环评，还要应邀规划部门、工程主管部门、建设单位共同检查环评。

生产技术管理制度

1、主任工程师负责管理对各项地测工作采用的规范、规程展开搜集，各专业都必须继续执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况基本建设矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测量各专业对外提供更多的一切资料，均需由地测中心主任审核方能够提供更多采用，对导致资料泄露或外流的部门或个人将追究其责任。

2、由综合办公室制订每年的质量计划，然后上报主任工程师审查和主任审核。

3、地测作业过程中的记录、排序、图件、报告文字都必须展开深入细致校订，并履行职责亲笔签名相关手续。

4、地测站分担的测量工程优良级应当达至80%，合格达至100%，每季度各站考核分后严禁高于90分后。

5、各项工程都必须存有委托书，都必须基本建设技术设计、施工非政府方案、费用财政预算，必须存有形式报告，工程完结必须存有完工报告、验收报告、技术总结。

具体内容生产技术制度：

1、矿井地质和矿井水文地质：

(1)、地测中心负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，指导矿地测站基本建设矿井地质说明书。负责管理帮助找寻和维护水源，分担矿区供水管线勘测任务。

(2)、地测中心对矿地测站的业务从技术上展开检查、指导和严格执行，并监督继续执行各种地质规程、细则、规定继续执行情况。

(3)、地测中心必须参予各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。

(4)、驻矿地测站负责管理全矿的地质及水文地质具体内容工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

(5)、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

(6)、矿地测站水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

(7)、矿地测站必须积极开展瓦斯地质工作。调查喷出异常区的地质条件，叙述煤岩层结构特征，坚硬程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把喷出异常点填绘至冶炼工程平面图上，并标明瓦斯浓度及变化情况，喷出异常出现和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。研究瓦斯喷出异常与地质条件的关系，积极探索瓦斯喷出规律，基本建设瓦斯(喷出异常)地质图。

(8)、矿井地质及水文地质工作与设计、基础建设、生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由矿生产技术部门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由矿生产技术部门负责管理。

(9)、矿井技术改造、改建、水平延深等设计所须要生产地质，应当在设计前三至五年通告地测部门，地测部门应当在设计前半年交货经审核的地质报告。

(10)、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测部门，地测部门应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测部门，地质资料应当在设计前十五天交货。

(11)、矿机电部门每月底必须向地测部门提供更多矿井排洪记录及有关资料;通风救火部门每月底必须向地测部门提供更多救火钻孔的灌浆备注水量及其他资料。地测部门至少每月回去上述部门搜集资料一次。行政上加矿总工程师协同。

(12)、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测站值班员和矿总工程师盖章后收到。收到时必须由发件人、收件人在播发文本上盖章，并档案备查。

2、煤巷中顶底板观测：煤层承槽巷道，必须内要100米用探巷Longpr煤层顶上底板边线。寻煤层顶上底板由地测站向矿上明确提出书面建议，矿方非政府观测。地测人员搜集观测资料并图画至冶炼工程平面图上，图画出来本分层煤层顶上底板线，用作指导本分层的巷道盾构，并为之下分层顶上底板边线、变化情况的预测预报提供更多依据。

3、储量管理：

(1)、地测中心和矿地测站就是储量管理和业务监督单位。具体内容负责管理储量动态，采矿损失统计数据，回采率测算，按期向上级上报储量报表，并为数据的可靠性负责管理。出矿、出来公司的储量、回采率等数据均以地测部门的为依据。

(2)、公司储量管理人员每半年至矿核实一次现生产水平储量，掌控储量动态，查清可采储量的数量、质量原产范围及厚、中、厚煤层储量的比例，修正储量报表，为生产精心安排和工作面unclear提供更多可信的资料。

矿制订年度回采率计划时，明定各工作面设计回采率和计划采矿面积，加权平均算是出来矿井采区回采率。融合过去的经验展开适度的调整，确认各单位回采率计划指标。

(3)、对没揭发全系列薄的煤层，矿地测站储量管理人员应向总工程师明确提出寻煤薄建议，以提升储量准确性。

(4)、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转回出来、转至、冻结及地质损失的按程序报告。出席储量报损的审核工作。

(5)、储量管理人员对违背采矿顺序或技术规定盗采乱掘的犯罪行为，有权明确提出意见并向上级充分反映。在出席冶炼设计审查时，对因设计不合理引发的偷煤有权保留意见。

(6)、“三量”就是来衡量冶炼关系的关键指标，管理人员必须随时掌控“三量”动态，按月投档报表。各矿必须以冶炼工程平面图为基础，绘制“三量”分布图，并随互换图送来地测量中心。

4、矿区测量：

(1)、煤矿测量就是矿山生产建设的关键组成部分，其主要任务就是创建井上下(室外坑)测量控制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备加装定位，监督施工单位按设计施工，积极开展岩层移动观测，参予保安煤柱设计，为安全生产服务。

(2)、公司地测中心负责管理创建矿区四等首级掌控网，三等水准高程网，组织协调矿区地形图的更新，化解矿区关键性测量难题，监督矿地测站继续执行测量规程、细则、制度，从技术上给以指导和协助。

(3)公司地测中心负责管理检查矿区公测设立的各种测量标志，辨认出损毁、移动或被人为毁坏时，设法予以补设。矿井范围内的测量标志每年由矿地测部门检查一次，并负责管理补设、加设。

(4)、各类巷道开口，矿生产