2023年一五一煤矿矿用设备器材采用管理制度范文三十篇

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机电设备管理、保护、加装等安全质量的优劣，轻易制约着公司的经营效益和安全生产；融合我公司的实际情况，必须抓好设备管理工作，机电较完整标准管理、台帐管理、合理采用；为此，特制订本办法。

1、分管机电的副总经理对机电管理工作正数第一责任，机电队、运输队、溜子队在分管机电副总经理的领导下，对机电设备的管理、保护、加装等安全质量正数轻易责任。

2、公司机电技术员、机电队、运输队、溜子队等管理人员，必须经常性对井下、地面在用机电设备展开监督、修理、检查，针对发生的问题实行果断措施，确保安全生产。

3、电钳工必须严格执行交接班制度；交接班地点必须在工作现场；交接班内容必须交代设备运转情况、注意事项、材料备件的采用情况；努力做到上清下明，并搞好交接班记录。

4、根据《煤矿安全规程》及“矿井机电设备较完整标准”等实行多种形式：例如定期和不定期，对巴韦县机电设备展开安全运转检查；检查内容包含设备的较完整，设备的定期检修、保护、维修保养和检测情况，并存有记录。

5、凡属每次入井的机电设备、仪器、仪表，公司必须非政府有关部门，对其展开入井前的安全检查或国家明令出局的等有关安全技术规范展开检查环评，非安全检查产品或国家明令出局的设备，不得入井。

6、崭新加装的机电设备在转交生产前，必须由公司领导非政府安全部门、机电部门及机电技术人员等共同检查环评其加装质量及性能，相左建议时综采一队民主监督管理制度综采一队民主监督管理制度

1、民主管理委员会非政府机构：

①、主任：

②、副主任：

③、成员：

2、各班民管小组：

①、1班：

②、2班：

③、3班：

④、检修班：

3、各项制度：

①、队民管会应充分发挥民主监督的职能，深入细致表决当月的出来勤工数，工资分配方案，明确提出合理建议，保护广大职工的利益不受到侵害。

②、严格执行工资分配制度，对违反规定的侵吞。克扣镰叶现象及时阻止，并向上级投诉充分反映，每月工资必须经民管会盖章方可有效率。

③、当月工资表必须及时张榜公布。

④、队各项支出费用，加工减分条需经书记队长工会主席盖章

5、每极度举行一次职工大会，全面落实职工大会的权利，非政府

职工参政议政。明确提出合理化建议，会议存有会标，存有报告存有议案存有决议，存有全面落实意见。

6、每半年展开一次民主评议干部活动，努力做到评议结果与本人见面，并在职工大会上表明态度和改良措施。

7、评先晋级必须经过群众探讨，民主所推荐集体研究同意，努力做到官方合理并使职工令人满意服气。机电副队长安全生产责任制机电副队长安全生产责任制

1、在队长领导下，化解生产中机电设备中存有的具体内容问题，帮助队长深入细致做好本队机电安全管理的具体内容工作，就是本队机电安全生产的第一责任者。

2、经常深入细致现场，检查安全生产中机电设备运转情况，辨认出问题及时化解，消解机电事故隐患，搞好防治工作。

3、帮助队长狠抓有关机电的各种规章制度。

4、搞好所分管班组的管理考核工作。

5、负责管理分管电气设备的修理、检查、维修保养工作，并使设备较完整情况合乎安全检查标准和硐室机电质量标准化。

6、负责管理机电事故的查案、分析、处置，写下事故分析报告和防范措施，并非政府全面落实考核。

7、顺利完成队长信访部门的临时任务。“三违”管理制度（三项管理制度）为杜绝“违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律”现象，鼓励和教育职工构成较好的行为习惯，提升自觉反对“三违”的能力，努力做到“四不危害”，从源头严防各类事故的出现，推动煤矿安全生产，融合矿实际，制订本制度。

一、设立“三违”管理领导小组

组短：安全副矿长

副组长：分管副矿长

成员：各专业副总各队组负责人

“三违”管理领导小组内设办公室在安全科，由安全科科长任办公室主任，负责管理日常工作。

二、工作职责

1、安全科：负责管理贯彻落实上级有关“三违”管理的规定;负责管理“三违”考核、台账、信息管理;监督指导“三违”犯罪行为的证实、制止、责任追责等全面落实情况。

2、生产技术科：负责管理核定安全生产技术标准、操作规程、工艺流程及方案;并监督标准、规程等的贯彻执行情况;负责管理追踪盐务“三违”犯罪行为导致的安全隐患自查情况。

3、人力资源科：负责管理非政府对轻微“三违”人员展开岗位变动、培训教育、考核工作。

4、其他科室：负责管理对队组通常“三违”人员的戒毒转变、培训教育、考核工作。

三、“三违”的含义及管理目标

(一)“三违”的含义

“三违”：就是所指在生产过程中所出现或发生的“违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律”的现象及犯罪行为。任何人如果违背了其中的一项，就被称作“三违”人员。

违章统一指挥：就是指各级分担安全管理或监督职责的人员，违背安全管理制度、规范、章程，违背安全技术措施、上级指示指令建议专门从事统一指挥生产，或不履行职责安全管理责任而发生的渎职、渎职的现象及犯罪行为。

违章作业：就是指违背《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全生产的有关规定，稀奇古怪安全常识及技术措施或不听到有关人员的劝说及制止，抱着九死一生、疑麻烦图省事、碘化镁、从众或逆反心理冒险蛮干展开操作方式或作业的现象及犯罪行为。

违背劳动纪律：就是指违背上级或矿制订的有关规章制度的现象及犯罪行为(包含:班中睡、班中干活与工作毫无关系的事、消极怠工、耽误、旷工等)。

(二)管理目标

通过狠反华“三违”，并使全员安全生产意识获得有效率进一步增强，“三违”人次大幅度上升，杜绝习惯性违章，努力做到“不危害自己、不危害别人、不被别人危害”，消解“三违”因素导致的各类事故，并使员工犯罪行为获得规范，构筑安全、人与自然矿区。真正努力做到井下并无丧生，地面并无轻伤，掌控和增加重伤事故，歼灭重大事故。

“三违”界定

按“三违”的危害程度，将“三违”分割为一级“三违”、二级“三违”和三级“三违”三个等级。

一级“三违”:就是指“三违”性质严酷，情节严重，对安全生产导致非常大影响，很可能将轻易或间接引起严重后果的犯罪行为或现象。

二级“三违”：就是指“三违”性质比较严酷，情节较为轻微，对安全生产导致很大影响，可能将轻易或间接引起比较严重后果的犯罪行为或现象。

三级“三违”：就是指“三违”情节轻微，对安全生产导致一定影响，有可能轻易或间接引起危害后果的犯罪行为或现象。

(一)存有以下情形之一的，视作一级“三违”。

1、并无规程、措施作业或不按规程措施非政府生产;精心安排没自学规程措施并在规程措施上盖章人员作业的;精心安排不具备资质的人员贯彻落实规程措施的。

2、未展开动工前安全证实、未填写动工前安全证实牌板的。

3、因违章导致事故或关键性密谋事故的。

4、出现事故及辨认出险情不及时采取措施处置又不及时汇报的。

5、现场存有关键性隐患不精心安排自查而非政府生产的。

6、管理人员在现场违章统一指挥并参予违章作业的。

7、随身携带手机、烟火入井或步入地面瓦斯泵房及各类仓罐、贯通皮带走廊的。

8、井口母颜氏人员不备案进出井记录的。

9、不拒绝接受井口检身员检身而私自入井的。

10.酒后上岗的。

11、不顺从业务科室和安全员的恰当监管而侮辱或毒打监管人员的。

12、私摸电缆、信号或偷盗安全设备仪器部件的。

13、未短果或擅自换回“风电枪机”、“瓦斯电枪机”及两枪机失灵的。

14、毁坏“一通三严防”设施或消防器材的。

15、擅自关上、横跨栅栏步入旧空区、盲巷的。

16、密封前5m范围内存有电气设备、杂物的。

17、局部通风机暂停运转后，不检查也不汇报瓦斯浓度擅自打开风机的。

18、停风通电后未经检查风机及控制器附近10米范围内的瓦斯浓度，而擅自打开局部通风机的。

19、局部通风机主、对备风机无法正常转换的。

20.局扇主备风机试举、瓦斯接收器试举弄虚作假。

21、同时关上几道风门导致风流短路的;风门没按规定变压或变压失灵的。

22、瓦斯及有害有毒气体浓度少于规定仍在作业的。

23、人为导致瓦斯超载或瓦斯超载作业的。

24、擅自停在主扇或停在瓦斯抽放泵的。

25、瓦斯浓度少于3、0%未采取措施而私自排放量瓦斯的。

26、瓦检员空班逃费、假汇报瓦斯数据的。

27、瓦检员检查瓦斯不妥当而被他人揭发瓦斯超载的。

28、精心安排稀奇古怪瓦斯检查的人员当好瓦检员上岗的。

29、瓦检器损毁不及时更改仍稳步上岗采用的。

30.卖假扣、假汇报钻孔数据的。

31、不继续执行“一炮三检查”或“三人连锁”放炮制度的。

32、不继续执行“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后凿”的寻抽水原则或寻抽水不按核准的设计和安全技术措施施工的。

33、施工寻抽水钻孔或防突钻孔过程中，队长、通风科、安全科有关人员未将现场异常情况及时意见反馈至矿调度或汇报假数据的。

34、防突人员未按建议测K1值或汇报假数据的。

35、不继续执行综合防突细则或继续执行不妥当的。

36、阻断瓦斯接收器电源或轻易用物体切掉瓦斯接收器的。

37、工作面停风后不撤走人员或私自作业的;或擅自掐开正常供风的风筒作业的。

38、局部通风机短果边线或风筒距拔剑相符规程规定的。

39、未经总工程师同意发生改变通风系统、翻修通风设施或改接瓦斯扣简政放权的。

40.改接瓦斯抽放管及时并无措施或不按规定停水、废人和检查瓦斯的。

41、人为损毁改采面上、下巷抽放相连接管及或打翻抽放钻孔距离少于规定的。

42、瓦斯管及上堆满物料或浮货的。

43、巷道全线贯通或皱老巷、采空区、大窑不按措施继续执行而私自全线贯通的，或巷道全线贯通导致风流短路的。

44、改采面上下尾巷不按规定撤走金属物件的或下巷不短果注氮管的。

45、综掘机、采煤机上未短果泡沫攻灭尘装置或装置失灵私自割去煤的。

46、采煤机、综掘机及采面刮板输送机机头、机尾未搭载灭火器的。

47、存有消防管及而不及时洗尘导致粉尘超载的。

48、工作面放炮前或放炮后不按规定喷水降尘的。

49、随意调整瓦斯接收器数据、故意阻塞瓦斯接收器或瓦斯接收器无此规定边线搬运的。

50.不深入细致核对“一炮三检查”记录或弄虚作假的。

51、放炮母线长度或放炮距离相符规定放炮的。

52、不按规定废人、拉线、转让警卫而展开放炮的。

53、放炮警卫截人不按规定拉线转让导致他人误闯警戒区域内，或不听到警戒员劝说私自闯进警戒区域内的。

54、井下轻易用放炮器通电检查放炮母线与否导通的。

55、不按规定载运、采用、放置或管理灭火物品的。

56、不将发爆器放进“三人连锁”放炮箱或变压箱锁失灵的。

57、一次装药分后次引信的。

58、放炮衰败电缆、瓦斯管、电气设备或风水管及的。

59、处置拒爆、残爆时不按规定继续执行的。

60.放炮后不经放炮员或班队长容许擅自中止警戒的。

61、调度在未收到所有警卫点的汇报，就下发响炮指令的。

62、放炮母线、雷管脚线、连接线发生清接点或炮线不按规定搬运的。

63、放炮母线与电缆、瓦斯管织成在一起的。

64、炮眼封泥填充相符规定或不采用水炮泥填充展开放炮的。

65、申领、采用、退币核爆物品出来现代盖章或弄虚作假的。

66、耙上装过程中不撤走耙上装范围人员的。

67、扎移转载机、综掘机、摸渣机、凿岩防尘降尘技术管理规定防尘降尘技术管理规定

第三百六十二条创建矿井主要入、春早巷，采区主要入、春早巷等巷道定期冲刷制度;主要运输大巷每年至少必须式样一次;必须明确责任，落实到人，及时去除巷道中的浮煤，打扫或冲洗沉积煤尘。大巷式样，冲刷巷道必须存有记录可以密。

井下巷道严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积。

第三百六十三条运输大巷防尘建议：

(一)大巷必须短果自控式风流净化常热水幕，有人通过时，喷雾自动暂停;

(二)喷雾自动装置及水幕设施应当专人负责管理，定期检修。

(三)太重车时必须同时实现自动喷雾。

第三百六十四条井巷中风速必须严格控制，减小风量或发生改变通风系统时，必须采取相应的调节风速措施，避免煤尘舞动。

第三百六十五条采区入春早巷，主要送风大巷及送风斜井都必须短果净化水幕，水幕必须半封闭巷道全系列断面，灵敏可信、雾化不好，采用正常;

第三百六十六条主要出来煤系统所有运煤转发点必须短果自动和手动两套喷雾设施

第三百六十七条刮板机与皮带机的转发点，高差不瓦斯巡回检查制度第一百条通防队必须按照瓦斯喷出量与喷出形式、冶炼工作面数量与检查内容和次数、路线长短与奔跑深浅程度，绘制瓦斯巡回检查路线图和瓦斯检查点设置计划，并报矿总工程师核准，瓦斯检查员必须按照瓦斯检查计划的范围和路线展开检查。

第一百零一条瓦斯巡回检查区段中的所有冶炼工作面、硐室(包含机电硐室、暂避硐室)、采用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点都应当列入检查范围。

第一百零二条瓦斯检查员必须按照划设的瓦斯巡回检查区段，严格执行甲烷、二氧化碳和其他有毒气体检查制度和请示报告制度，辨认出问题立即汇报值守队长和生产调度指挥中心。

第一百零三条不得瓦斯检查中发生“空班、逃费、骗人检”现象，记录数据必须精确、齐全，字迹必须准确、工整，严格执行“三盖章”制度(瓦斯员、班组长、灭火工)和“三对口”制度(瓦斯检查员手册、记录牌板和瓦斯日报表)。碱沟煤矿隐患排查环境治理制度1.目的

为全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我矿的基础管理工作，及时发现本质安全管理体系在实行过程中的问题，改良并健全本质安全管理体系的实行效果，提升全员安全意识，并使各项工作向系统化、制度化、规范化方面发展，创建起至自我约束、持续改良的安全长效机制，同时实现矿井的本质安全，特制订本办法。

2.管理目标

通过以风险预控为核心的闭环式安全管理活动，阻断事故出现的因果链，在生产过程中努力做到人员并无犯规、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞，即为同时实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，最终同时实现矿井的本质安全。

3.检查考核依据标准

3.1国家及行业的有关法律、法规、标准;

3.2《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》(2008);

3.3《本质安全管理体系考核评分标准》;

4.本质安全管理考核领导小组

组短：金鑫

副组长：李立明胡明军陈建强袁吉斌王晔涂抹德华杨贵儒吴玉海

候纪平商传新

成员：余政良张宏刚崔治荣马快乐马辉秦伟李治萍

刘连军杨毅王从浩陈铭桐任书义

领导小组内设办公室，办公室设于本安办，负责管理本质安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：胥首勋刘栋梁

成员：李丽李全系列王盼盼张生刘龙

5.领导小组内设八个小组，共同组成人员及职责如下：

5.1风险管理小组

副组长：胡明军

副组长：余政良

成员：刘栋梁李丽张军崔治荣马辉陈建乔军郭亚东钟壮丽杨亮薛金牛张春雷王从浩秦伟翟卫峰龙在海李治萍刘连军矿安全检查员各单位班组长及有经验技术工人各单位急救员义务安全员

职责：负责管理全矿危险源的识别、评估及事故管理，人员不安全犯罪行为及危险源的动态监测、考核，人员市场准入管理。

5.2非政府确保管理小组

组短：候纪平

副组长：李治萍

成员：幕宾宾李群王辉魏俊峰姜涛(女)许晓英贾玉洁

职责：负责管理矿井管理制度的健全、全面落实和监督，企业安全文化的建设和实行，明晰各级人员的岗位职责，保证体系运转所需的资金、人力确保，监督体系的正常运转。

5.3冶炼工程质量检查小组

组短：吴玉海

副组长：张军李康

成员：洪波张亮董宇良李长录俞宁萍李咏梅

职责：负责管理检查综掘工作面及外委施工地点冶炼工程质量、文明生产、煤质、环境保护、身心健康监护等工作的日常动态检查及定期检查考核，并对矿井地质构造及预防水展开管理。

5.4机电运输检查小组

组短：商传新

副组长：刘连军闫兵

成员：杨正伟滚永钧王建玲符新龙

职责：负责管理对全矿机电设备、主运输系统、供电系统、供排水系统、通讯系统、主扇、机电加装工程、井下消防及变电所的动态和定期检查，并对考核环评工作负责管理。

5.5“一通三严防”检查小组

组短：张宏刚

副组长：杨海宴谈国忠龙在海

成员：吴楠张林

职责：负责管理全矿的通风管理、矿井灭火管理、火灾管理、瓦斯检查监测管理、防尘管理、井下消防管理，并展开动态和定期检查、考核。

5.6辅助运输检查小组

组短：秦伟

成员：和红杰胥彬翟卫峰张世信

职责：负责管理对全矿安全生产、辅助运输设备、个体防水等行使监督管理，展开日常动态与定期安全考核。

5.7内业资料检查小组

组短：余政良

成员：胥首勋刘栋梁张军陈建乔军李全王盼盼张生刘龙幕宾宾王辉许晓英魏俊峰姜涛(女)李丽王建玲

职责：负责管理全矿本质安全管理体系的内业资料检查考核，文件记录管理。

5.8地面厂区及生活服务检查小组

组短：唐古新

副组长：余政良

成员：崔治荣马辉乔军胥首勋秦伟张宏刚吴玉海

职责：负责管理工业场区、“两堂一比涅”、外施工单位场区质量检查考核及精神文明、班组建设、治安消防展开日常动态和定期检查考核环评。

6.责任分割

6.1各生产旺德夫尔县队长为本质安全管理第一责任人;

6.2当值老爹队长为本质安全管理现场责任人;

6.3各检查考核小组副组长、副组长对本组工作正数全面责任;

6.4各组考核负责人对本专业考核负责管理。

7.矿属各单位及外委施工单位参考本办法制订本单位的本质安全管理奖罚办法，并设立适当管理机构。

8.矿属各单位均必须严格执行体系文件，员工存有向本恩办公室意见反馈信息和监督的权利;体系文件不适应环境时，所有员工和矿建施工队均存有明确提出合理化建议的权利。

9.各单位都必须依据控制程序深入细致积极开展危险源识别与风险评估工作，努力做到全员参予，措施妥当，持续改良并达至从源头预控风险的目的。

10.本质安全管理考核分两大部分，即为本质安全管理现场考核和内业资料考核。

11.本质安全管理现场考核推行定期和动态考核结合，每月对检查问题汇总，全面覆盖生产全过程。

12.本质安全管理现场考核分成安全、冶炼、机电运输、辅助运输、“一通三严防”五大类;具体内容的考核推行100Elo，分成动态和定期考核;其中生产单位、外施工单位动态考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止单位动态考核占到40分后，定期考核占到60分后。各专业动态考核扣分标准按照定期考核扣分标准的1/5处罚。

13.各单位的安全绩效每月由本安办负责管理考核，考核结果与安全结构工资挂勾。

14.日常动态考核存有问题及处罚原因，各业务部门必须在检查现场将检查存有问题及自查建议通告被检查人及检查单位，并在次日以五定表中形式印发各单位严格执行自查全面落实，确保问题能获得及时自查。

15.本质安全管理现场定期考核时间为每周一上午，被检单位技术员陪检(外施工单位主要领导陪检)，全面检查存有的问题并在现场全面落实自查。

16.本质安全管理现场考核中检查出来与上一周重复的同类问题，将按照奖惩办法展开行政处罚。

17.各检查组负责管理本职范围每周定期检查考核评分工作，各专业组在检查后及时将考核结果及处罚原因呈交本安办，经审查后印发各单位全面落实自查。

18.内业资料每月考核一次，本质安全管理体系考核，严苛按《本质安全管理体系考核管理办法》展开评分和考核。

19.对于上级部门检查出来的问题，由本安办统一汇总后，非政府专题会议全面落实有关责任，并对有关责任人按标准展开行政处罚。

20.各业务部门考核人员必须必须严苛地检查考核，努力做到严苛、严谨、公平、公正。

21.根据我矿井下点多、线短、范围广的特点，为了进一步全面落实不好现场管理，努力做到分工管理，责任明晰，保证井下不取任何死角，把井下巷道展开责任区分割，有关具体内容建议如下：

22.1各单位所管的责任区必须强化管理，对存有的问题及时展开自查，自查存有困难的，自行矿职能部门协同处置的问题，由各单位书面明确提出后由职能部门协同处置。

22.2各单位责任人及机关监管责任人对所统辖的责任区按期展开检查，对存有的问题及时全面落实化解，全面落实没法的问题必须必须向分管矿领导汇报。

22.3各专业部门负责管理矿井本专业的业务检查，不受到责任区所限。

22.4基层单位对职能部门精心安排的工作未按规定时间展开自查，对基层负责人罚款100—300元;矿领导检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人罚款100—500元;上级检查辨认出的问题，对有关单位责任人、机关职能部门分管责任人、分管矿领导罚款100—500元。马口煤矿地面配电装置检查、修理管理制度马口煤矿地面配电装置检查、修理管理制度

1.日检查、修理

1）零部件齐全套管；

2）母线、控制器各部接点联结整齐，无腐蚀，碰触较好，温度正常；

3）瓷柱和套管并无尘垢，无裂纹，无损伤，并无振动痕迹，并无响声，温度正常；

4）油位、油色合格正常，机构有效率可信；

5）接地线稳固可信；

6）仪表整齐，命令正常；

7）安全牌装设恰当；

8）无人值守配电点，每周检查一次。

2．年检查、修理

1）绝缘油耐压试验；

2）打扫母线、瓷瓶擦拭灰，检查接点，更改不合格零部件；

3）检修传动机构；

4）检查二次线；

5）继电保护整定校验；

6）摇测绝缘电阻；

7）根据运转情况同意；

8）母线刷漆；

9）解体检查控制器油缸；

10）检查控制器阀；

11）检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。煤矿机电科绞车工岗位考核评级办法煤矿机电科绞车工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

绞车工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须出席岗前培训，上岗上岗，严格执行【三小规程】，确保设备安全运转。

6分后

一项不合格的3分后

2.上岗前检查：零部件与否齐全桑利县；旋转部件是否有效率无碍；安全闸、工作闸与否有效率无碍；各部件杀菌、温度有没有异常；信号与否准确，

6分后

一项未努力做到甩3分后

3.严苛按照启动操作程序展开操作方式，驾车时特别注意观测电流表、电压表、温度表和转速表。

6分后

一项不合格甩3分后

4.岗中努力做到：分散精神、听到清信号、动作精确、行车稳定，停放期搞好巡回检查。

10分后

一项未努力做到甩4分后

5.协调修理人员处置事故和检修设备

6分后

一次未努力做到甩2分后

6.深入细致核对各种记录，当值出现事故当值查清。

6分后

一项不合格甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

绞车工

二、岗位职责70分后

7.严格执行沃埃尔场所管理制度，不得毫无关系人员步入绞车房。看管不好所内一切器材、图纸资料及仪器仪表。搞好防雷、安全工作。

8分后

一项未努力做到甩3分后

8.做好机房卫生，努力做到文明生产。

6分后

一次不合格甩3分后

9.上岗必须衣着整齐，穿工作服，不得上岗穿高跟鞋、浮底鞋，穿裙子。

8分后

违规一次甩4分后

10.严格执行交接班制度，坚守岗位

8分后

一项未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后煤矿新建矿井建设工程机电管理规定煤矿新建矿井建设工程机电管理规定

一、新建工程的机电管理机构及职责

二、新建工程的安全管理

三、施工质量管理

四、施工进度管理

五、文明施工管理

六、主材(包含加装设备)进场检验

七、工程完工资料管理

为了强化我公司新建、扩建、改建，或技术改造项目(以下缩写新建工程)中的机电加装工程施工规范管理，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“以人为本、安全发展”的理念，保证项目工程施工质量、安全、进度满足用户规范建议，确保新建项目施工安全有序展开，特基本建设此规定。

一、新建工程机电管理机构及职责

1、新建工程的建设单位应当根据建设项目工程量的大小，设立适当机电加装工程施工管理的机电管理部，或专职监管人员。

2、根据国家有关标准、规范、规定、设计文件、施工非政府设计(方案)、承包合同，对施工单位、监理单位的工作质量和施工质量展开监督检查。对机电加装工程中不符合国家规定和设计建议的犯罪行为明确提出自查建议。

3、监管项目施工中机电加装工程的施工质量、进度、安全、文明施工。

4、协同施工、监理、设计部门之间的工作。

5、非政府举行机电加装工程施工讨论会，通报工程进展，精心安排工程计划。

6、针对项目工程的具体情况制订、健全各项施工管理的规章制度。

7、负责管理审查施工单位的各种报表、计划、方案和施工非政府设计、措施，并严格执行其各项措施的全面落实。

二、新建工程的安全管理

总则

1、为了强化我公司新建工程施工安全管理，依据国家有关安全生产法律、法规和行业有关规定、集团公司《煤矿基本建设安全规定》，融合我公司新建工程的实际情况，特制订本规定。

2、煤矿基本建设安全管理必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“以人为本、安全发展”的理念，健全项目建设安全管理体制，全面落实项目建设安全责任，打牢项目建设安全基础工作，建立项目建设安全环境。

3、煤矿基本建设安全管理的重点就是防止物的不能安全状态、人的不能安全犯罪行为和环境的不能安全因素以及三者交叉相见。

4、煤矿基本建设安全管理的目标就是掌控通常生产安全责任事故，杜绝很大及以上生产安全责任事故。

5、煤矿基本建设安全管理的原则就是安全设施所需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产采用;在有条件的情况下，安全设施应当力争全面性施工，全面性投入使用。

安全机构设置和责任分割

1、煤矿建设项目机构设立时，必须同时成立项目安全监督管理部门和工程技术管理部门，有条件的可以同时设立综合调度室。

2、煤矿建设项目施工总承包单位的安全机构设置，必须合乎公司的有关规定，工程动工前，必须成立项目安全监督管理机构，人员配备必须与建设单位二者协同并及时妥当。

3、施工单位设立的项目部，必须成立有关安全管理机构，调集必要的专业技术人员、安全人员及特种作业人员，搭载适当的办公设施和安全装备。

4、项目建设单位安全管理职责

(1)贯彻执行国家、省市及上级有关部门关于工程建设安全管理方针、政策、法律、法规、制度和安全施工的建议。

(2)创建项目安全管理的非政府体系和监督体系，并负责管理积极开展日常工作;制订项目的安全管理制度并非政府实行。

(3)依据上级制订的年度安全目标，制订本项目年度安全目标并非政府实行。

(4)实行建设工程安全管理责任制，与有关工程建设方签定安全生产责任书，并负责管理考核。

(5)负责管理非政府举行工程项目安全工作专题会议。专题会议至少每月举行一次，会议的重点就是化解建设过程中存有的问题和隐患，全面落实处置安全生产隐患的“项目内容、时间、措施、资金和责任人”。

(6)负责管理非政府、管理现场安全文明施工。

(7)负责管理非政府员工出席安全培训，实行上岗上岗制度。监督施工单位的安全教育培训工作，并使之合乎有关规定。

(8)负责管理核查工程建设项目承包单位的有关安全施工资质。

(9)在工程动工前，负责管理对工程建设承包单位的负责人、工程技术人员、安全监督人员、监理人新旺煤矿瓦斯排放量管理制度新旺煤矿瓦斯排放量管理制度

矿井停水就是停在风导致矿井瓦斯隐患的主要源头，恢复正常通风、供电排放量瓦斯就是矿井通风瓦斯管理的关键所在，根据《煤矿安全规程》有关规定。现将管理制度制定如下：

一、基本建议：

1、凡因临时停水或其它原因，引致局部通风机暂停运转，导致雷苏兹风区域无风的，泛称为临时性停风。

2、恢复正常临时性停在风区的通风前，首先必须检查停在风区瓦斯浓度，若瓦斯浓度不少于1﹪，二氧化碳浓度不少于1.5﹪时，可以轻易停下局部通风机，恢复正常通风。停在风区中瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于3%时，必须实行安全措施，掌控风流排放量瓦斯。停在风区中瓦斯或二氧化碳浓度少于3%时，必须制定安全排在瓦斯措施，报矿总工程师核准。

3、停在风区瓦斯浓度可以根据传感器表明浓度确认。自行步入停风区域检查瓦斯时，必须两人以上同行，一前一后，且必须随身携带化学氧打火器和氧气检测仪，一旦发生瓦斯浓度少于1.5%、氧气浓度高于20%或其它气体不符合要求时，立即选择退出。

4、排放量瓦斯措施中必须明晰排泄瓦斯风流所经过的区域（巷道），废人、断电、警戒范围、统一指挥人员、操作方式监督及其注意事项等。

二、排放量瓦斯责任分割：

矿总工程师：负责管理各类排放量瓦斯措施的技术严格把关、审查及排放量密封的尾巷瓦斯、联通已采区、旧空区等处的瓦斯时的现场非政府排放量。

通风副矿长：停在风区瓦斯浓度少于3%时亲自统一指挥瓦斯排放量工作，瓦斯浓度少于5%应当在现场非政府瓦斯排放量工作。

通风科长（副科长）：参予非政府任何情况下的瓦斯排放量工作。负责管理长期停风巷道、欣华密封的盲巷及瓦斯浓度少于3%时现场非政府瓦斯排放量工作。

瓦检队队长（副队长）：负责管理瓦斯排放量措施的贯彻落实自学及现场非政府瓦斯浓度在3﹪以下或停风时间少于8小时的瓦斯排放量工作。

瓦检员：负责管理临时性停风时间不少于30分钟的瓦斯排放量。临时性停风时间30分钟至8小时或虽未少于30分钟，但巷道口栅栏处瓦斯浓度达至1.5%时，由瓦检员电话汇报通风科、调度室，由瓦检队长或通风科值班人员明确提出口头排放量瓦斯措施，选定人员（县丞员、瓦检员）展开排放量。

三、通常情况排放量瓦斯管理制度

1、盾构巷道停风后，预计在短期内瓦斯可以超载通风科应在巷道已经开始施工时就根据现场实际情况基本建设适当的排放量瓦斯措施。现场发生变化时通风科要及时对措施展开修改、修改并审核。排放量瓦斯措施应当在通风科留存。

2、出现并无计划或者存有计划停风后通风科、瓦检队当值值班人员应当按《煤矿安全规程》有关建议，非政府有关人员自学事先制订的排放量瓦斯措施并积极主动非政府瓦斯排放量工作。

3、排放量瓦斯工作已经开始前，由排放量瓦斯现场负责人汇报调度室，精心安排机电一队指派专人将安全技术措施规定的瓦斯风流经过的区域内全部设备断电（采区变电所和配电点两处同时断裂），并由现场机电人员看护并设置警示牌。现场安全员及机电一队老爹队长或分队长负责管理核实排在瓦斯沿途电器设备断电情况，证实全然断电后及时通告调度室，由调度室精心安排准备工作排放量瓦斯。

4、排放量瓦斯工作已经开始前，必须暂停排泄瓦斯风流经过区域的所有工作，撤走人员、设置警戒警标，不得人员进内。

5、打开局部通风机前，瓦检员必须深入细致检查局部通风机及其控制器附近10m范围内的风流瓦斯情况，只有在局部通风机及其控制器所处巷道通风正常，风流中瓦斯浓度不少于0.5％时，方可启动局部通风机已经开始排放量工作。

6、排泄瓦斯量必须严格控制，保证其与全风压风流汇合处瓦斯和二氧化碳的浓度都不少于1.5％。可以使用拆下停风巷道口外第一节风筒（人为导致漏风）、用绳子织成风筒、掌控局部通风机排出风量或调整三通（预先上装不好）风量等掌控风流方法，掌控排泄瓦斯量，掌控排泄浓度，不得使用断断续续停驶风机的方法掌控瓦斯浓度。

7、排放量瓦斯过程中，通风科、瓦检队现场跟班干部及瓦检员必须随时检查排泄风流及其与全风压风流合流以后的瓦斯情况，及时调控排泄瓦斯量，并详尽记录。

8、当整个红小豆巷道风流中瓦斯浓度不少于1％，二氧化碳浓度不少于1.5％时，通风科、瓦检队现场跟班干部及瓦斯检查员步入排放量巷道，全面检查通风瓦斯情况。只有在证实整个巷道空间通风正常，并无局部瓦斯蓄积，其它条件合乎《煤矿安全规程》有关规定且平衡半小时后，瓦斯排放量方可完结。

9、排放量瓦斯工作完结后，排放量人员必须采用现场就近处电话向通风科及矿调度汇报排放量工作情况，得到许可后方可以授御。

10、排放量瓦斯记录本上的记录内容应当包含：排放量瓦斯日期、地点、负责人及出席人员、排放量已经开始和完结时间、排放量过程瓦斯浓度等。

三、特定情况瓦斯排放量制度

1、串联通风区域展开瓦斯排放量工作时，必须严格执行逐级排放量制度，首先从送风方向的第一台局部通风机已经开始排放量，上一级排放量完后就可以展开下一级排放量，不得跳级排放量。

2、矿井因故障停水，导致主要通风机暂停运转，打开主要通风机后，通风科应精心安排专人检查瓦斯，只有在总春早（一翼春早）巷，瓦斯浓度降至0.75﹪以下（含0.75％），且平衡30分钟后，主要通风机排放量瓦斯方可完结。

3、利用全系列风压排放量矿井工作面瓦斯时，必须使用短路掺代莱办法，掌控瓦斯排出量，确保排泄风流与掺新风流合流后瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于1％。

4、发生局部堆积瓦斯时，由瓦检员汇报通风科、调度室。通风科长明确提出口头排放量瓦斯措施，瓦检队选定专人展开排放量。

四、排放量瓦斯措施的制订、审核及贯彻落实：

1、通常情况下排放量瓦斯措施由通风科草拟，报通风副矿长、技术总监、安全总监、生产总监审查，矿长批准后，由调度室、瓦检队、机电一队及其他牵涉队组贯彻执行。

2、排放量长期停风区域密封的盲巷内瓦斯时（不包含联通已采区的），由通风科明确提出书面措施经通风副矿长、矿技术总监、安全总监、生产总监审查，矿长批准后，由通风科科长（副科长）贯彻落实并现场统一指挥展开排放量。

3、排放量密封的尾巷瓦斯、联通已采区、旧空区等处的瓦斯时，由矿通风科明确提出书面措施经通风副矿长、矿技术总监、安全总监、生产总监、矿长、公司技术部审查，报公司技术总监批准后，由矿总工程师贯彻落实并非政府人员现场统一指挥展开排放量。

4、全系列矿井或一翼存有计划停水，事先应当制订详尽的排放量瓦斯、恢复正常通风的安全措施，由通风科草拟，报通风副矿长、技术总监、安全总监、生产总监审查、矿长核准，由调度室贯彻落实自学，安全科监督继续执行。

五、排放量瓦斯时的注意事项：

1、排放量停风时间较长或密封巷道、相连采空区巷道瓦斯时，必须随身携带测氧仪或瓦斯、氧气两用仪。

2、排放量瓦斯时，排泄的瓦斯在与全风压风流混合后的风流中瓦斯浓度不得少于1.5%。在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流经的区域和被排放量瓦斯阻断安全出口的冶炼工作面，必须撤走全部人员，阻断所有电源（除本安型监测设施外），并设警戒。

3、排放量已密封区、瓦斯尾巷、联通已采区、旧空区、火区（上述巷内并无风筒）的瓦斯时，必须由外向里，怱节加风筒，掌控风量、瓦斯浓度向外排泄。保证排泄的瓦斯在与全风压风流混合处风流中瓦斯不逊于1.5%。

4、矿井任一主扇暂停运转，必须立即阻断井下所有非本安型电器设备电源，核实停水原因及时启动。无法及时启动时，应立即停用风机蝶阀或闸门。例如蝶阀或闸门无法停用时，应当将另一台主扇暂停运转，等待故障确定后方可以启动展开排放量瓦斯。任一主扇暂停运转时很可能将因风流失调导致东南副巷内瓦斯超载，此期间东南副巷内不得行人。

5、排放量瓦斯不得一风吹。

6、任何地点瓦斯排放量前，必须向通风科、调度室汇报，由调度室统一指挥，排放量过程中及完结后向通风科、调度室汇报。

六、本制度由通风科负责管理表述，从印发之日起继续执行。设备瑕疵安全管理制度设备瑕疵管理制度为了确保安全供电，及时消解设备隐患，特制订设备瑕疵管理制度，并建议全体值班人员、保护检修人员认真执行。1、变电站值班人员及保护人员应当按巡查检查建议定期对站内各电器设备展开巡查检查。2、巡查检查辨认出问题应当及时呈报并搞好记录。3、各级领导应当根据设备运转情况及生产形势尽快精心安排对有缺陷的设备展开检修。4、在电器检修工作中严格执行有关规定。庞庄煤矿安全红线、安全履行职责红线规定庞庄煤矿极其关键性风险员工不安全犯罪行为（安全红线）、安全生产管理人员特别轻微安全不履行职责犯罪行为（安全履行职责红线）行政处罚规定

（庞矿播发[2009]8号文件，经庞庄煤矿十七届一次职工代表大会投票表决通过）

一、以下犯罪行为极容易导致矿井出现重大事故及人身伤亡事故，确认为“极其关键性风险员工不安全犯罪行为”缩写“安全红线”，凡存有以下犯罪行为之一者给与辞退委以重任实地考察一年处分：

1、井下抽烟及未经许可随身携带火种下井。

2、步入采空区、红小豆、盲巷、摆存有危险警告牌的巷道。

3、拖低作业（2米以上）、井筒、煤仓作业时，不按建议配戴保险带

4、在掉下来顶区或顶板碎裂区干与掘进顶板毫无关系的工作。

5、工作面同一现场组已连续3棵及以上、总计6棵及以上支柱轻微碎裂、极高、空柱台铁高雄。

6、工作面同一现场组伞檐长度大于2m、注重大于0.4m台铁高雄。

7、倾角大于25°的工作面不按规定采用模件（挡）矸设施。

8、采煤机滚筒前后5m范围、耙装机运转区域、掘进机操作台前方、侧式装岩机周围5m范围，设备运转时有人（司机除外）。

9、不按规定采用嘴顶上道、安全点柱。

10、控制器腔内踢圆孔，采用金属导体替代保险。

11、井下电气设备轻微失爆，不按规定停在、供电、摆接地线。

12、爬到、拖、冲运转的车辆、车头、皮带、刮板输送机，斜巷行车时行人、行人时行车。

13、斜巷运输逊于罐车，不按规定摆主钩头及保险绳。

14、在皮带机主、副滚筒上方前后5米工作，检修、保护、清扫设备旋转部位不停电枪机。

15、斜巷及拆毁、加装小倾角工作面并无“一坡三压”、无声光信号、绞车并无地基或压柱地锚、制动闸失灵驾车。

16、不继续执行“一炮三检”、空班、逃费、骗人检瓦斯及有毒气体、并无措施排放量瓦斯。

17、溃（损）糟通防设施、安全监测装置。

18、烧焊作业点燃周围物体不处置便返回现场。

19、放炮及警戒距离比较，摆人步入放炮警戒区域。

20、放明炮、糊炮，不按规定处置残炮，私自处置炸药、雷管，同时采用多台放炮器放炮。

二、安全生产管理人员存有以下“特别轻微安全不履行职责犯罪行为”缩写“安全履行职责红线”之一者，免职半年：

1、班长（车间主任）、管理干部、本人所在现场发生极其关键性风险、特别关键性风险员工不安全犯罪行为不主动严肃查处。

2、生产现场发生威胁人身安全的关键性安全隐患不处置，辨认出极其关键性、特别关键性风险员工不安全犯罪行为不阻止、不严肃查处，擅自返回现场退出安全管理职能。

3、违章统一指挥、强令工人冒险作业，拒不执行安全管理人员、安全监察人员监察意见。

4、谎报工伤事故、非政府毁坏事故现场。

5、安监部（筹办）、生产部（筹办）管理干部、安检员（瓦安员）、稽查队员对极其关键性、特别关键性风险员工不安全犯罪行为不阻止、不严肃查处。陈四楼煤矿生产科安全培训岗位责任制陈四楼煤矿生产科安全培训岗位责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全培训方针及上级安全培训的有关指令、法规、政策，强化安全培训管理，提升应付不安全因素的预知力、控制力，制订切实可行的安全培训预防措施，确保安全生产。

2、参予矿安全培训制度的基本建设、年度、季度、月度培训计划的精心安排、实行等工作，保证矿井安全培训工作精心安排合理，合乎有关规定。

3、负责管理矿井技术创新培训内容的基本建设、新工艺、新技术、崭新设备的推展，为提升矿井冶炼机械化水平展开安全生产技术培训、指导，保证新工艺、新技术、崭新设备推广应用过程中，措施齐全、安全可靠、培训妥当。

4、出席矿有关安全培训会议，并负责管理严格执行全面落实分管业务范围内的安全培训工作。

5、负责管理全系列矿井冶炼工程设计、测量、地质、预防水及“一通三严防”等工作的技术培训，满足用户安全生产须要。

6、搞好安全培训资料管理工作，全面落实安全培训责任制，保证培训资料完整、齐全。

7、负责管理全系列矿井科技创新、节能减排、环境保护、技术经济档案等工作的管理、培训，满足用户安全生产须要。

8、参予矿井重特大生产安全事故应当救护预案基本建设、培训,负责管理矿井环保事故应急预案的基本建设、培训，不断矿井提升环保灾害事故方面快速反应和控制能力，最大限度地增加事故损失。

9、参予审核冶炼作业规程、安全技术措施，并搞好全矿技术人员的培训工作，保证从技术、人员上保安全。井下电工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则井下电工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；

（4）井下设备应当安全检查，严苛努力做到设备入井环评制，发生电气失爆和未环评甩5-50分后/次；

（5）停水、验电和振动，须在瓦斯浓度1%以下，未努力做到甩5分后/次。单轨吊机车安全采用管理规定第1条设计采用单轨吊机车的巷道，必须严苛按照单轨吊采用运转条件建议，设计巷道的坡度、超车半径和断面，为单轨吊加装采用创造条件。采区车场应当设置材料装配东站，装配东站应当满足用户采用建议。

第2条巷道的宽度、高度和安全间隙必须合乎《煤矿安全规程》规定。沿中线施工的采区承槽，必须尽量按中心线施工，突遇断层变坡时，应当尽量管制巷道坡度和曲率半径，正常运转区段的巷道坡度严禁少于设备允许值。

第3条蓄电池单轨吊应设置电池硐室，硐室的通风建议合乎《煤矿安全规程》规定。

第4条井下应当设置列车放置硐室，列车放置硐室必须设于送风风流中，硐室内单轨线路的设计必须有利于单轨吊机车出入，能容纳井下单轨吊车总数的50%以上，列车与硐室、列车与列车的间隙应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定，列车与列车间应设人行道。硐室内必须建有救火装置和专用照明设备设施。

第5条单轨吊轨道的高度应当使用专用搬运链环和专用卸扣展开调整。专用搬运链环的长短须要根据巷道的相同高度而的定。需接链环时，用专用卸扣和高强度螺栓相连接并torque螺母，调集平垫圈和弹簧垫圈。

第6条螺栓的强度等级应当不高于10.9级，卸扣可以采用16Mn钢或机械性能相当的材料，吊环链高文瑞用GB/T12718标准的高强度圆环链。连接件及紧固件采用前应当搞不大于150kN分散载荷的样本试验。

第7条单轨吊轨道的各吊挂点间距偏差严禁大于15mm，10组与搬运点间距的总计偏差严禁大于30mm。

第8条当使用锚杆底盘时，每个单轨搬运点需以双锚杆搬运，单根锚杆锚固力严禁大于100kN。锚杆的托板必须紧扣巷壁，锚杆遮住长度严禁大于100mm，装设单轨的两条圆环链夹角应当在30°～60°之间。

第9条使用工字钢棚掘进时，需用顶梁或在顶梁间提大长梁等方式装设单轨，支架间应设横向拉杆。其装设点搞100kN原订分散载荷试验时，顶梁严禁产生塑性变形，顶梁与大长梁的相连接严禁产生断裂或毁坏变形，整组支架应当能够可信提振围岩压力。

第10条使用型钢掘进的巷道，底盘装置与顶梁应用领域紧固的卡具相连接。工字钢棚顶梁理应足够多的强度和足够多的刚度。

第11条单轨曲线段，除了装设链外，每一装设点还应当沿径向加设一对粘住链，以管制轨道的纵向转动。

第12条单轨吊道岔通常布置在不能大于5°的单轨线路段。道岔活动轨的摆角严禁大于11°。道岔框架4个装设点的受力应当光滑，固定点数均匀分布不少于7处为，对每个装设点必须搞不大于100kN的原订分散载荷试验。

第13条机车过风门、超车、道岔、变坡点、装配东站等地点时，应当提早失速运转，必须证实安全，方可缓慢鸣笛通过。机车在运转中非应急情况下，不得采用紧急制动停放。塔式起重梁上的工作链不塔式起重物料，在机车运转时，必须将链条归还，以免机车运转时转动喷发巷道内的设施导致事故。

第14条机车在巷道里原地不奔跑、不工作时，少于20分钟应当停用机车。司机靠近机车时必须取下钥匙，并得当看管。

第15条采用机车专用车辆塔式起重时，必须保证挂勾稳固可信。短物料应当采用专用吊装链或绳套吊装、绑定，塔式起重距底板100mm以上。

第16条塔式起重物料必须使起吊梁两钩载荷光滑，多寡水平一致。塔式起重载荷必须合乎起至吊梁吨位建议，严禁超员塔式起重。塔式起重大型设备必须装设专用塔式起重梁架。设备吊运时，必须搬运稳固。贯穿起至吊臂必须光滑分配。

第17条塔式起重或者划安全教育展室管理制度（2021编制工作）一、应当在规定的时间至展室参观。

二、步入展室应当遵从管理人员统一指挥。

三、维持室内卫生，不许抽烟，不随地吐痰。

四、维持室内安静，不得大声嬉笑。

五、参观人员较多，必须分组入室，保持良好的秩序。

六、学员应当认真参观，认真听讲求解。

七、爱惜各项物品，例如存有损毁按价索赔。瓦斯检查员巡回检查请示报告管理制度（寨崖底煤业）为强化瓦斯检查，避免瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》规定，特制订瓦斯检查员巡回检查请示报告管理制度。

1、瓦斯检查员必须严苛按照每月制订的瓦斯检查点设置计划和基本建设的巡回检查路线检查瓦斯。

2、瓦斯检查员建议每次巡回检查时间间隔不少于3小时。

3、检查次数：对有人工作的冶炼工作面及春早巷，每班至少检查三次;对

瓦斯喷出异常的工作面或作业地点，派遣专人负责管理检查，每班至少检查三次;对无人工作的工作面，每班检查次数严禁多于两次。

4、矿井总春早、一翼回采、采区春早、机电硐室、火药库、绞车房或其他单一制通风的硐室，正常情况下每班检查一次。

5、瓦斯检查员交接班后，必须在规定的时间内抵达检查地点，已经开始巡回检查。凡没在规定的时间内抵达检查地点的，按轻微“三违”展开处置。

6、瓦斯检查手册上必须标明检查时间，否则按逃费处置。

7、瓦斯检查员在巡回检查中，若辨认出瓦斯蓄积或冶炼工作面瓦斯超载时，必须立即汇报调度指挥中心和通风调度指挥中心，采取措施展开处置。

8、井下检查点发生变化时，必须及时调整巡回检查路线，并通告瓦检员，避免逃费。

9、瓦斯检查员在瓦斯检查过程中，碰到瓦斯超载、局部通风机停水、瓦斯蓄积、通风系统发生问题等情况时，必须及时向矿调度指挥中心、通风调度指挥中心请示报告，采取措施展开处置。

10、当冶炼工作面发生瓦斯超载时，瓦斯检查员有权责令现场工作人员立即撤走工作地点，并警示牌，立即向调度指挥中心和通风调度指挥中心汇报。

11、瓦斯检查员在巡回检查过程中，如果辨认出矿井总春早巷或一翼春早巷风流中瓦斯浓度达至0.60%时，瓦斯煤矿火工品采用管理制度编订煤矿火工品采用管理制度编订

目录

1、火工品管理办法2

2、火工产品安全管理制度、岗位安全责任制度7

3、火工品订货提出申请制度9

4、火工品检查制度10

5、火工品管理讨论会制度12

6、火工品采用审核制度13

7、火工品出入库检查、领退、看管、备案制度14

8、侯甲煤矿聚众滋事人员培训及考核制度15

9、火工品管理防范措施和事故应急预案17

10、火工品的出售、储存及载运管理制度22

11、灭火材料遗失的处置办法24

12、放炮工工作制度25

13、井下爆破作业安全规程30

14、灭火材料封存制度和核爆材料遗失处置办法37

15、雷管扔除、看管、上缴、奖罚制度40

第一章火工品管理办法

为了强化火工品的管理，规范火工品管理程序，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证煤矿安全生产。根据《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》融合我公司实际，特制订本办法，盼有关单位及各煤业有限公司(矿井)深入细致严格遵守继续执行。

第一节非政府机构

为推动火工品管理工作的展开，从非政府上确保火工品的管理，经领导同意同意设立火工品管理领导组。

非政府机构

组短：总经理

副组长：总工程师

成员：各副总经理副总工程师各部(室)部长

领导组内设办公室，办公室设于通风科。

办公室存有一通三防部部长(并任)。

办公室电话：5264766

第二节非政府机构职责

一、煤业公司总经理就是煤业公司火工品管理工作的主持者，对煤业公司火工品管理工作正数全面责任，就是煤业公司火工品管理安全工作的第一责任者;负责管理贯彻落实有关火工品管理有关规定;负责管理煤业公司火工品管理机构的设置及健全;责令煤业公司经理层搞好火工品管理安全工作;化解煤业公司火工品管理工作所需的人、财、物等问题。

二、煤业有限公司总工程师负责管理煤业公司火工品管理安全技术工作;负责管理非政府审查核准各煤业有限公司(矿井)按规定按程序的安全技术措施、方案等技术性文件;就是煤业公司火工品管理技术工作的第一责任者;非政府制订煤业公司火工品管理工作的年度工作计划。贯彻执行国家有关火工品管理的政策、法律法规和管理规定。指导参予火工品重大事故的抢修处置工作。

三、副总经理在经理的领导下，负责管理搞好各自分管业务范围的火工品管理有关工作。

四、煤业公司副总工程师在总工程师的领导下，对火工品管理技术工作展开业务指导和协同;帮助总工程师审查火工品管理制订安全技术措施;参予火工品事故的处置和调查分析，并明确提出改良措施。

五、一通三防部在煤业公司总工程师领导下，严苛贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规中有关火工品管理的规定，并深入细致非政府全面落实;对各煤业有限公司(矿井)的火工品管理业务展开指导，并帮助化解火工品管理安全技术问题;按规定权限审查火工品管理方案和措施，并制订矿井火工品管理技术文件，审核制度;帮助化解火工品管理工作中的疑难问题;参予火工品事故抢险救灾工作。

六、安全监察部部火工品管理负责管理贯彻落实煤矿安全生产法律、法规和指令中有关火工品管理有关规定，并严苛全面落实;负责管理对火工品管理管理规定及各项措施的继续执行情况，展开监督、全面落实;对煤业有限公司(矿井)存有的火工品管理关键性隐患及时明确提出处理意见，并严格执行自查，消除隐患。

七、生产技术部严苛贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章中火工品管理的有关规定，并深入细致非政府全面落实;督促检查矿井生产过程中有关火工品管理安全技术措施的全面落实;负责管理及时提供更多可信的地测资料，为火工品管理技术管理提供更多依据;参予公司火工品管理事故应急预案的制订。

第三节地面运输及煤与瓦斯注重预兆报告制度（三项管理制度）一、出现注重预兆时实行的措施

1、发生注重动力现象，现场安全员必须将注重动力现象汇报矿调度;矿调度将注重动力现象情况汇报矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、及各专业副总、通风科长、安全科长、技术科科科长及调度分别汇报应急救援小组成员，应急救援小组人员必须及时赶往选定地点待命。

2、各队组收到汇报后，立即通告阻断注重地点及回去风流中的一切电气设备的电源，非政府停水废人工作。

3、当辨认出存有注重预兆时，现场人员必须立即按避灾路线撤走。撤走时必须配戴隔绝式打火器，并停用逆向风门，并在注重区域或瓦斯流区域内设置栅栏，以免人员步入。当确认无法撤走注重的灾区时，必须步入就近的暂避硐室，第一关不好隔绝门，关上可供气阀，搞好打火。

二、煤与瓦斯注重预兆

1、有声预兆：煤层收到伏毛声、闷雷声、机枪声、作响煤炮以及气体沿着含水裂缝时的吱吱声等。声音由远至将近，由小到大，存有较长时间的，存有已连续的，时间间隔长短也不一致;煤壁还可以出现苍颤抖和冲击，顶板来压，支架收到折裂声。

2、无声预兆：工作面顶板压力减小，煤壁被侵蚀，片帮掉渣，顶板下沿或底板扬起;煤层层理失调、煤暗淡无光泽、煤质变硬;瓦斯忽大忽小，煤壁痒，打钻时存有顶上扣、卡钻、擦瓦斯等现象。紫金煤业核爆物品领导非机构及职责紫金煤业核爆物品领导非政府机构及职责

按上级公司建议，为更好的强化对火工品的管理，我矿于2011年2月18日下午举行核爆物品专门会议，进一步完善非政府机构、明晰职责分工，强化对核爆物品展开统一、规范管理。

一、非政府机构：

组短：杨双智

副组长：张辉

成员：罗化明、刘爱生、王四眼、张玉花、郭富河

二、专业领导小组工作职责

(一)负责管理石油化工物品管理工作，对贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律法规以及行业有关规程、规定应负领导责任。

（二）负责管理研究制订石油化工物品安全工作目标与规划及适当的奖惩政策、措施、制度和办法，并督导检查、考核全面落实。

（三）定期非政府举行石油化工物品安全工作会议，总结安全工作的经验与教训，研究部署下一步安全工作并对贯彻落实情况展开监督检查考核。

（四）建立健全各级安全管理体系，设置和搭载安全管理人员，完善各级安全责任保障体系，并对安全生产责任制的全面落实情况实行监督考核。

（五）按规定展开安全生产管理人员和有关人员的安全生产教育和培训，确保应当上岗人员上岗上岗。

（六）采用符合国家或行业安全标准的设备器材。

（七）深入开展调查研究，大力推进安全管理技术创新，及时制订加强安全、技术管理、质量标准化工作的管理制度，健全安全自律机制。

（八）负责管理非政府积极开展石油化工物品安全小检查。

（九）其他须要存有石油化工物品安全领导小组协同、化解的安全生产关键性事项。

三、领导小组成员责任分工

（一）、副组长：杨双智就是民用石油化工物品安全管理第一责任人，全面负责管理本井的核爆物品管理工作，深入细致贯彻落实有关石油化工物品运输的储存的采用的法律法规和安全措施。

（二）、副组长：张辉就是石油化工物品安全管理专职负责人，全面负责管理石油化工物品安全管理工作，建立健全我矿石油化工物品安全管理制度、岗位安全责任制度，制订安全防范措施和事故应急预案，狠抓业务保安。

（三）石油化工物品区长：负责管理石油化工物品安全管理，定期积极开展石油化工物品安全小检查和隐患排查，严格执行有关部门及时化解危害安全生产的关键性隐患问题。

（四）通在防区短：负责管理石油化工物品安全生产工作全面落实情况的监督、检查、考核、对关键性安全隐患自查全面落实情况展开监督考核。严格执行有关部门及时化解危害安全生产的关键性隐患问题。

（五）通防技术员：对石油化工物品安全生产正数业务保安管理责任，同时对石油化工物品采用的安全技术措施全面落实展开监督指导，重点狠抓重大事故防治和各项安全技术确保工作的全面落实。

（六）捍卫组组长：负责管理石油化工物品捍卫、防雷、安全检查、运输管理业务保安与监督检查负责人，负责管理石油化工物品储存、运输、地面防雷、防盗安全管理与监督检查。

四、工作制度

（一）、定期检查制度。每周对石油化工物品管理工作的各个环节（出售、运输、进出井环节、储存、领有用派发、采用、退币）展开一次检查，并创建石油化工物品安全检查台帐，辨认出隐患和不规范的地方，及时消解和制止，保证不出现安全事故。

（二）、定期汇报制度。在每周矿井安全办公会上汇报一次石油化工物品工作积极开展情况。

（三）、安全调度会制度。每月举行一次石油化工物品领导小组会，总结工作情况，密问题，精心安排腺萼的工作。

（四）、奖惩制度。对检查辨认出的问题限期自查，逾期未变的按照井口有关规定展开行政处罚，每年对非政府成办事员岗位叙述各位领导不好，热烈欢迎各位领导至准备工作队检查指导工作!我就是办事员XXX，专门从事本岗位工作X年。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，践行服务意识。

2、负责管理全队人员的考勤备案、工分统计数据工作。

3、负责管理工资造表、派发、统计数据及队务官方等工作。

4、负责管理劳保用品领用和派发工作。

5、负责管理公司文件发送、备案工作。

6、负责管理全队办公室卫生洁净工作。

7、积极参与公司的各项活动。

二、岗位细致管理建议及标准

1、掌控一定的计算机能力。

2、公平、公正、合理分配工分。

3、工资排序准确无误，上报及时。

4、队务官方及时。

三、事故案例叙述

1、火灾事故案例

2000年11月1日凌晨5时10分后左右，江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处，因井下未采用工程塑料皮带，皮带附近存有沉煤和其它可燃物，皮带看管工提早上班，皮带摩擦着火，导致14人丧生，18人伤势，轻易经济损失200多万元。

事故原因：皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物，管理不规范，以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物，职工违背劳动纪律，提早上班，井下采用非工程塑料皮带，皮带消防设施不齐全，三水平材料库跨通皮带暗井，跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范，井下压风打火系统不健全，未按规定搭载打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮带、掘进材料，设备、掘进材料入井前须要经过检验，合格后方可以入井，强化对职工劳动纪律管理，胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道，及时清扫浮煤和其它可燃物，胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门，按规定短果压风打火、供水救人装置。

2、水灾事故案例

2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故，导致7人丧生、1人遇难，轻易经济损失约1555万元。

事故原因：202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区，矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象，未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔，未努力做到“可逢凿必寻”，班组长贾某盲目非政府工人冒险作业，向前盾构放炮引致沥青。

防范措施：严苛按照“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对可能将存有旧窑积水的地方展开寻抽水;加强各级安全管理人员的安全管理意识，充分发挥安全管理人员的管理职能，进一步增强责任心和事业心，提升安全管理水平。

岗位叙述完，恳请领导命令。煤矿机修车间恳请消假制度1、职工有事必须提早写下请假条，一天以上由机电科长和分管领导审核，一天以内车间主任核准。

2、假期届满必须消假下班，否则视作旷工，旷工一天甩一天的工资。

3、每人每月执勤严禁多于27天，不达至27天者按工资的80%累进税制。小元煤矿生产科隐患责任制排查环境治理小元煤矿生产科隐患责任制排查环境治理

一、就是本部门隐患环境治理第一责任人，对技术科安全管理工作全面负责管理。

二、负责管理非政府本部门安全工作会议，均衡、协同各专业安全技术工作。

三、策划制度本部门的安全工作制度，并对继续执行情况监督检查。

四、出席安全办公会议，负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署，对部门各专业安全技术工作展开指导。

五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。

出席重大事故的抢修工作和重大事故的调查分析。井下放炮安全管理规定井下放炮安全管理规定

1、施工地点现场装设与作业规程或安全技术措施一致的的灭火图表。工作面实际施工的炮眼个数和装药量均严禁少于灭火图表规定的数量。例如工作面岩性发生变化，须要减少炮眼数量和装药量的，必须及时更改灭火图表。

2、施工底部两排炮眼前，拔剑2米（中浅孔灭火的3米）范围的积矸必须清扫至实茬实底以下100mm；装药前拔剑2m范围内无浮矸、并无积水。

3、工作面存有以下情况时，不得装药

（1）、盾构工作面上开窝时，未按《规程》规定安齐“一通三严防”等安全设施的。

（2）、局扇出现循环风或风筒至拔剑距离少于规定的。

（3）、冶炼面的控顶距离不合乎作业规程规定的，或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。

（4）、放炮地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。

（5）、在放炮地点20m以内矿车、未去除的煤矸或其他物体堵塞巷道断面三分之一以上的。

（6）、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况。

（7）、工作面风量严重不足的。

所有炮眼必须较完整，并展开扫眼，变形的炮眼不得装药。工作面各类不必的钻孔及孔洞必须用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、装药前水泡泥、炮泥和彩带必须准备工作充裕，装药工必须具有放炮助手资格证。

5、装药时工作面20范围设置装药警戒，与装炮毫无关系的人员严禁随意步入装炮警戒线以内的，不得专门从事其它与装药毫无关系的工作。

6、装药过程中必须严格执行“一炮三泥”规定。应当将座底泥先放到炮眼口放置不好，上装不好座底泥后再装药。挑炮头时必须同时拎一个水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必须用封泥必须清空捣实，封泥长度必须不大于作业规程或安全技术措施规定。

7、装药过程中，装药工必须一手扎居住雷管脚线末端一手拎炮棍，轻轻将炮头送进眼内，避免捣坏雷管脚线外皮或镬断脚线。炮头必须和眼内炸药空中加油。

8、底部两排炮眼及周边眼必须同时装设彩带，下山盾构底部三排炮眼必须同时装设彩带，特定情况下所有炮眼必须同时装设彩带（彩带必须被绑在底部药卷上，并使彩带遮住眼口长度严禁多于200mm）。

9、《工作面作业规程》或安全技术措施中必须明晰工作面炮眼连线方式。所有雷管脚线必须悬空，严禁与工作面煤（岩）壁碰触，存有淋水地点，必须对脚线接点用防尘胶带展开包覆。工作面装药完结后，由放炮员和经过培训的班队长共同展开连线。连线完结后由放炮员负责管理展开连线情况检查，并测试灭火网络全系列电阻，证实正常后，方可展开放炮。否则，必须查明原因，并采取措施展开处置。详尽记录异常炮眼编号和边线，并在脚线上设置彩带展开标志。

10、放炮警戒距离必须大于措施的规定，施工单位必须在警戒地点设置警戒标志。每次放炮前，工作面班长必须对放炮警戒距离展开证实。

11、放炮前，施工单位班长必须按措施规定亲自精心安排警戒人展开警戒，所有放炮警戒地点必须按规定继续执行“人牌网”三警戒。对于红小豆巷道单个放炮警戒边线的，必须由班长负责管理亲自短果警戒；对于巷道全线贯通放炮警戒或巷道存有多处放炮警戒的，班长必须精心安排警戒人和信息反馈人员共同设置放炮警戒，警戒人设置不好警戒后，信息反馈人必须证实警戒范围内没人员后，立即回到放炮员放炮边线，将警戒情况当面意见反馈给班长。班长、警戒人员和信息反馈人员必须共同在放炮员的放炮记录手册上盖章证实。

12、放炮前，班组长负责管理精心安排人员对放炮前后20m范围内喷水攻灭尘和警戒范围内瓦斯传感器展开维护工作。放炮员和班长必须最后返回拔剑，并关上放炮喷雾。

13、放炮必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”制度。放炮前，放炮员必须向调度所汇报放炮警戒设置和灭火网络与否正常等情况；测量气员汇报工作面装药前、放炮前瓦斯情况和通风情况。证实正常后，调度所负责管理通告信息中心监控机房值班人员播发命令阻断放炮地点的连锁电源，监控机房值班人员顺利完成后汇报调度所，并搞好记录。调度所通告施工班长下发放炮命令。

14、放炮完结并等候规定时间后，由班长、放炮员和测量气员共同步入拔剑展开验炮。每次放炮必须秉持二次验炮制度。

（1）、第一次验炮：放炮后及时验积矸以上部分巷道内与否落炮或残药，积矸上与否存有残药、残管，如有残药等情况必须及时搜集进箱。证实无落炮等安全隐患后，方可完结验炮工作。放炮员在拔剑10米范围内摆“上部已验，可以作业”牌，并向调度所汇报，调度所通告信息中心监控机房值班人员播发命令恢复正常工作面连锁电源。放炮员通告施工队班长精心安排专人至各警戒点撤去警戒，并展开证实。施工单位方可展开作业。否则，必须先实行临时掘进措施后，按措施规定建议处置落炮。待落炮处置完结后，再次验炮证实安全后，方可展开作业。处置落炮的过程中，放炮警戒无法撤去。

（2）、第二次验炮：工作面掘进完，施工单位必须将拔剑炮眼长度范围内积矸出完见实茬实底，再展开全系列断面验炮。保证没落炮等安全隐患。放炮员在拔剑10米范围内摆“下部已验，可以作业”牌。验炮完结证实安全后，由放炮员汇报调度所，施工单位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨认出落炮，放炮员必须应立即汇报调度所及通风队，通风队立即精心安排放炮班副班长以上干部赶往现场，现场指导处置落炮。落炮台铁高雄为萤，严禁专门从事其它工作。萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则萍乡矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则第一条根据《煤矿安全规程》有关顶板管理的规定，融合我公司煤矿顶板管理工作的实际情况，为进一步提高对做好顶板管理工作的重新认识，切实落实不好顶板管理业务保安，不懈努力增加和防止关键性顶板事故，提升我集团公司顶板管理工作实效，特制订本细则。第二条顶板管理工作就是一项长期的、经常性的工作，范围广量小，必须靠广大职工群众和各级、各部门的共同力量积极开展工作，因此，各级、各部门应当明晰各自的职责。第三条集团公司董事长、总经理对本公司煤矿的顶板管理工作正数全面责任。每季一次定期汇报分管副总经理、总工程师及生产技术、安监部门关于顶板管理工作的专题汇报。督促检查顶板管理工作计划、规章制度，主要技术非政府措施的全面落实，及时做出顶板管理工作的决策和指令。第四条生产副总经理主管顶板管理工作，负责管理以下方面：1、每季策划举行一次顶板管理专业会议，非政府有关业务处室总结分析上个季度顶板管理工作情况，分析顶板事故原因，制订避免同类事故出现的安全措施。并精心安排下个季度顶板管理工作计划，顶板安全措施的下发。会议必须创建专门记录。2、每年策划举行一次全系列公司顶板管理工作会议，总结全年顶板管理工作情况，非政府展开冶炼工作面优质顶板管理竞赛评选，表扬优质顶板管理竞赛一流单位，精心安排下一年顶板管理工作计划。3、按期出席上级举行的顶板管理工作会议，对上级下发的有关顶板管理的规定和会议精神及时举行会议表达，非政府自学贯彻落实。4、负责管理均衡、调整、决策重点冶炼工作面掘进方式的选型及顶板管理规定及措施的全面落实情况，并重点指导检查各矿。5、每季对各矿生产副矿长展开一次顶板管理情况考核。6、负责管理公司本部顶板管理机构的创建和人员的搭载，负责管理审核顶板管理竞赛奖金。7、出现顶板关键性隐形事故和伤亡事故时，必须亲自至现场非政府救治，并策划举行关键性顶板事故分析可以。第五条总工程师对顶板管理工作正数技术责任，具体内容负责管理以下几方面工作：1、负责管理非政府贯彻执行上级有关技术政策和顶板管理有关技术规定，并及时非政府基本建设实施细则。2、负责管理非政府推展顶板管理的新技术、新装备、新材料和新工艺。3、非