电力工程建设项目管理模式

电力工程建设项目管理模式研究摘要改革的不断深入和我国全面加入WTO，加快了我国和国际接轨的进程，不仅在我国的跨国公司和国际电力工程项目越来越多，而且我国企业走出国门的电力工程项目也在增加，这就要求我国的电力工程建设项目管理国际化，这样我们才有更多的机会进入国际市场，才能在日益竞争激烈的国际市场上占有一席之地。当前，电力工程建设项目管理模式在日新月异地进行着深层次的变革和完善，国际上涌现出许多新型的工程项目管理模式。国外先进项目管理模式的引进，势必对我国的电力行业带来冲击和影响，因此对国际工程项目管理模式的研究就变得非常迫切和必要。我们需要结合我国工程项目管理的现状，对国外先进的项目管理模式进行系统的分析和研究，吸收和借鉴国外较为适用的管理思想和管理模式，最终找出符合我国国情的工程项目管理模式。本文在对国际上各种先进工程项目管理模式深入细致分析的基础上，结合我国国情和项目的实际发展状况，针对我国目前在工程项目管理模式的应用中存在的问题和不足，在对工程项目管理模式的选择上，提出了我国电力工程项目管理的新模式——PM模式，并就改进模式的建立进行了设计，对改进模式的实施进行了案例分析。关键词：项目管理；电力工程项目；管理模式；PM模式目录摘要1燕Ab殃st桶ra汉ct娘II卫目腾录策II偷I婆第掩1起零章迈绪勒论妥1炮1.治1护选题详背景征1挂1.葛2尚研究等意义蜜1舅1.景3朋研究哨方法帝2熟1.汉4桂论文像的研拥究内盯容弱2牺1.言5坝预期四成果搞和可夏能的悼创新谦点绢2宏第痒2围章商国内燕外研宽究动任态及赠理论少综述姐3待2.技1阶国外浊研究基动态码3捷2.祖2满国内也研究命动态孝4彩2.叼3漫电力宰工程质建设添项目泽管理竞综述处4泽2.栽3.丛1就相关皇概念成4料2.吓3.状2续国际宏工程竹项目业管理待的常辆用模花式脊5范2.端3.淘3未国际质工程阶项目眼管理脊的新四模式恒8汇第眼3汤章纪我国珠电力烘工程忍项目龙管理烈模式榨分析渗12匠3.锣1锅我国前工程背项目京管理现模式竹的发恶展过仔程部12旦3.皱2斩我国绵电力巩工程慢项目王管理挥现状瑞及问地题分猛析监13意3.穿2.垮1仗我国架电力彩工程食项目插管理艰模式必现状纲分析躲13标3.鞋2.楚2坦电力秧工程草建设朽项目抢管理致中存壁在的锦主要昼问题订分析瓣14属第萍4广章个电力谜工程嫩项目示管理彻模式语设计妇16须4.过1行贯彻迈“尺建、竖管、备用分摇离劳”忙的思休想，父实行拉“申滚动丰开发副模式德”麦16完4.充1.努1武滚动品开发围模式燥的优饭势颂16阶4.煌1.习2娱实行眼滚动帖开发懒模式签需改厨进的顺问题五16锋4.晓2偷引入陪并实伤现捞PM耳模式乏17诚4.念2.律1般PM欺模式蜘的引进入平17叉4.中2.滤2甜PM采模式哪的实箱施摆18啄4.鬼2.柏3敲电力妥工程扣建设爸项目替实行友PM愚模式厕的优闸越性家19金第价5偏章立电力田工程让建设促项目移管理绪模式盐建立善21条5.信1垦电力仪工程吃建设哪项目饼管理派模式铲建立缘的条慧件监21营5.胆2喉项目猴管理纳企业董的组领建佩21辉5.抄2.谁1盘PM兔企业木的专唯业建键设凶22样5.谅2.蔽2兄PM饭篇企业歼的组演建形榨式飘22肤5.诊3择项目伍管理泥模式纵的实挥施宿24枝5.皆4扯项目层管理私企业喊的发您展繁25治第中6给章脑电力邪工程果项目含管理隔推行稀改进拆模式猴案例求分析笨26围6.谋1坝输电伟线路店工程营概况带26构6.瓜2梯项目除建设是要求盗26丘6.编2.绕1颂全方揪位、悉全过倚程的梅项目瓣管理重要求理26住6.越2.前2免项目瞎质量齐安全辟管理斯要求轰26晒6.抖2.柿3只项目主进度单管理厅的要津求颠27拴6.忠2.搅4全项目哑造价严管理朴的要排求助27艺6.妇3朝改进正模式嫂与现城行模短式下妨该项谢目管腥理工棉作的身差异滋对比门27垦6.役4活该项顾目实逐施改皆进模师式的贩预计尊效果膊28饶6.痛4.毙1沫使工率程项局目全丝过程稻管理会更加规到位尤28烫6.仍4.傍2迁使工造程项旁目质牢量安乐全管闯理更益具可汤操作魔性疑28逮6.移4.起3思使工缓程项塔目进妖度管木理更议加有废效防29蠢6.狡4.使4关使工宴程项记目造划价管萌理更欧加科能学损30腰第忌7贷章灿结论重与展庆望焰31条7.扶1饱结论浮31农7.您2续展望狮31羡参考鸟文献银32闷致呼谢日3雕4晕第悼1食章右绪细论桨1.秋1泉选题待背景神随着酷国民素经济窄的迅倾猛发叛展、蓝科技赞进步狗和人币民生固活水想平的旗不断骄提高学，对疤电力皇工程撇建设鼠管理受要求贫也越摆来越隔高，漫国家脚有关蛙部门宿早就住下达存相关母文件型，明悬确提吴出了央工程熟管理督体制鹅改革乐的要匹求，秩以使惧企业晨成为狼不断允适应夕市场程经济疯要求舌的法踪人实乱体和垮市场意主体捉。这嫩是中凶国特贸色社雁会主依义的蛋市场烘经济邪体制铅的要描求，云也是汁企业委自身陷成长药和发笨展的例需要欺。建察设部销“树关于拌培育细发展垂工程席总承武包和峡工程挥项目触管理睛企业筒的指贞导意宣见卡”榴中明恼确指掩出：助工程校总承午包和渡工程布项目卡管理夺企业霸是国桶际通幸行的社工程毅建设乏项目羡组织节实施恶方式珍，积烦极推墓行工核程总寻承包互和工箱程项最目管咳理，找是深掏化我傅国建专设项蛛目组桶织实额施方隶式改绵革，羽提高强工程闻建设吴管理议水平州，保飞证工给程质谁量和冻投资应收益敲，规它范建勇筑市胶场秩向序的刺重要搁措施毁；是箱勘察拾、设指计、细施工结、监帅理企问业调佣整经先营结绘构，贩增强恩综合捡实力漠，加年快与肿国际辅工程深承包董和管肃理方淘式接诵轨，疾适应贵社会变主义果市场骆经济庙发展撑和加劈入世桥界贸似易组尿织后袄的必者然要蔑求。栗因此祝，电岔力工王程项剃目管馒理模素式显妇得更虫加重剥要。寿进入押二十泛一世迟纪，御我国圆国家开电力搞公司渔经过征体制牵改革峡分为复发电树和电袋网两锣部分新，电脱网经肤营企涝业和渣发电斥集团短公司骑应运虫而生突，符桥合竞婚争需绢要的鞠电力参市场驼已基框本形狐成。俭至此岭，我铃国电会力产耐业基甩本完嚷成了捷厂网姓分开截的产侮业重出组，顽迈出允了市晕场化豪改革吨的关庸键一腹步。宗因此袖，传野统的堆电力数工程战项目弟管理辅体系叉已经恢不能负完全完适应艘市场致发展双的要姿求，抽电力筛工程至项目厘管理言也应扒与时侮俱进跑，不选断探涌索和秘创新童。在汪目前葡竞争贡日益优激烈您的市净场上齐，建荡立起乡一套推符合居自身纯特点魄要求供的工未程项充目管芬理体炎系、乒具体彩的操夜作程垄序及径方法吸就显浅得尤药为重怀要，轿由此刑可进领一步制加强担电力葬工程扯的项石目管央理，偷提高券企业梦经济考效益拆，增相强企碰业的袭竞争箭力。妙1.相2渣研究迎意义辽随着猫改革跑的不到断深阻入和宰我国怜全面化加入候WT军O，虹加快听了我乒国和题国际辽接轨福的进栏程，朋在我堤国的皮跨国同公司符和国黎际电宵力工面程项郊目越企来越骨多，援我国讽企业秤走出合国门封的电号力工齐程项偿目也筋在增摔加，牌这就疼要求由我国幻的电策力工普程建联设项连目管耽理国承际化订，这堤样我饥们才离有更环多的棒机会总进入完国际甚市场称，才伴能在扣日益改竞争贷激烈头的国驼际市王场上钉占有缸一席鹿之地爬。因全此，陷目前骄我国太广泛史采用粮的传娘统工山程管泻理模迎式已象不能疮适应削国际缴市场跳的要拿求，皱必须居进行魄改革焦，选柔择一毁个既卸符合哑国际谦市场得要求磨，又族符合循我国连国情匀的电遵力工犯程项粮目管升理模瓶式，脖以使删我国竟的电唱力工垄程建缎设项杯目管汁理和商国际熟接轨云，参畏与国遍际市我场竞伶争。邮因此嘉，选牙择一排个适记应新筒形势催需要槽的工今程项剖目管折理模宿式和全先进借的管衣理方第法非让常重颠要。孝所以抓本文银根据爹国际罢电力勿市场务发展坡要求犁和我鞋国电美力工末程项士目管溜理的古现状吨，对阶工程走项目适管理疼模式财进行宽研究失与探情讨，便旨在役发现枝我国贿电力标工程丢项目姿管理催中存巩在的躲问题数，找暗出解敞决问指题的场办法阀，使者工程罗项目冒的管默理目聋标更突加具缝体化除，管咐理方躬法更揪具有辅可操罢作性克。这献对加孕强电斥力工逃程的厉项目猛管理捉，增建强企黄业竞守争力锻，提块高企钳业经璃济效荣益，驾推动雹我国潮电力蔑工程匆项目雾管理孕向现斯代化决管理乱的方捕向发躁展具嫁有良犬好的曲实际矿意义挣。鼠1.蹲3链研究祝方法中为了斯达到浇研究序的目挠的，督使研冈究更雾具说宴服力汪，本食文采朴用了垮以下捎的研罗究方孔法：授（1表）文且献研晋究法聋利用梨华北牌电力绳大学返的数周字图送书馆爪检索悟收集窜到关往于工窑程项节目管什理模炎式研陕究的建大量咳专业导参考攻文献柏，在碌阅读缸和分遵析这谷些文代献资墙料的恨基础狭上，殖确定仆了本首文的驳研究卸内容鸦。通袖过深跪入分秃析当回前国童内外侄有关也工程蔑项目冰管理糖模式馒的研呀究文气献，冰并进铃行分尚类、仓归纳叫和总声结，泽得出舟现有径研究菠文献飞的成房果及扮经验滤、研劝究不损足与飞局限忠性。巾（2怠）定蔽性分蜡析法待在本犹文的茶研究钓过程管中，眠采用敢定性刮分析峡的研造究方年法，图在理仙论上聚进行截大量塔的定披性分塘析，胃从而症能够张清楚染的掌兆握各斯种工岂程项剑目管脾理模亲式的门特点残和适协用范妇围，吗能看盈清我话国在妹进行低项目巷管理滑过程袍中出留现的乒问题绒本质乏，为据从本广质上宰解决伟这些朽问题脊创造外了条艳件。驻（3锄）比沿较研明究法咸本文减通过坚对不律同工遮程项晋目管附理模劣式的检优势刷与不谊足进芦行比慧较分屯析，煎从本抵质上棉明确耽不同块工程替项目阅管理燃模式疤的特分性，森从而殃为有很针对饼性地复提出老适合衡我国字建筑瓣企业摆发展专的工蛾程项誓目管献理组乒合模范式创钳造了息条件狼。县1.聪4论泻文的续研究蚀内容梳本文踩从业原主工骑程项鸽目管更理的赚角度千出发类，对凤国际牛通用竹的工缘程项亦目管巷理模梁式和汤理念命进行斤探讨铅，讨仰论各搞种工靠程项裕目管壳理模染式的增特点证、优愉缺点嫂和适臣用范地围。醉在吸轰收和易借鉴轧国外误先进罢的项傅目管享理思遥想和瓣管理啊模式背的基惧础上涝，结姑合我果国国哄情和砖工程自项目介管理狮的实墙际情恩况，火并针切对我邪国电钓力工室程建胸设项筒目过寸程中再存在疤的问硬题及锁不足床，测提出蝇了扶适合虎我国限电力姨工程疯建设堪项目璃的新蹦型项澡目管配理模北式挨——必PM裕模式雕。最涛后提境出了婶展望航以及腥文章蠢的不弹足之踏处。齐1.息5预表期成慕果和肺可能踪的创秃新点障（1件）土本文吹通过咸对项稍目管银理模秆式分尊析及者在电帅力工四程建践设项俩目管交理中舰的应遗用论房述，贯为工肯程项序目管湖理模梁式的胞发展叠提出姓新的腿目标河。君(2优)婶电力亭工程范建敞设项奔目管怀理模辞式的旁建立争，对葡电力窃工程过建设领项目嘱管理煮模式龟发展扩方向龄具有轻借鉴悟意义涝。津(3泪)贤为贺娘兰山神至腾糊格里萍22脂0k算V输哥电线叙路工涌程项糊目管申理萍提供毯一定辉指导蹲作用滋。亲第2羡章领国内润外研穿究动派态及踪理论丙综述吊2.部1谊国外相研究台动态刃经济沫发达舞国家洗的市萝场化或程度拣较高奸,管疾理体圈制比河较完虎善，俩能够罚完成纽自身家的管择理及腹投资码结构谅的调板整。茄政府达不直敬接管缩理市渡场，妇市场瑞中的绕价格槐、质史量、列工期草等都改由业事主和生承包坊商自记行决磨定，母政府践只对顶政府讲投资义项目员和对讲社会手工程盼的安隐全、跟环保归等宏歪观方苗面进跪行控胶制和忠管理秒。扁发达甘国家慢市场膛中的科中介兔机构爪做得芝非常庄完善奖和成纠熟牙，毯专业误咨询竖服务谅多、范内容义细、疫信用伶好吊；叼建筑区工程寨的保妙险、两担保否体系基非常抽健全肚。这丽样业蜓主的巨投资肿风险老和质叙量目掏标的酷风险咬大大肉降低市，钩业主悄可以室在不评同的码工程同阶段括委托洲不同晴专业翻的项狭目管部理公刮司协抓助自课己做哲好工舱程的辞项目邀管理突工作虫，债形成渡项目引一体泽化管侧理。踢因此燥，巾国外砌对工拦程项养目管仰理模脏式的败研究寄主要恩从工珠程项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段施蚁工法纹或快典速跟塘进法彻（f宗as贡t书tr秃ac躁k）慌，其烦基本禾思想允是：铺由业鄙主委委托一症个C追M承喝包商省，一鞋边设预计、温一边应施工雄，即形运用糠快速肉跟进果的生特产组茅织方事式进府行施刑工管黎理，弃指挥臣施工苗活动薯，实榴现设墓计与明施工柴的充害分搭撑接，在以加肺快工邮程建扔设进粥度，田缩短撑整个疼建设螺工期监。币CM乖模式缸与业血主通嘉常采亲用成容本加章酬金鼻的合便同模未式，协根据骨合同妖关系搂的不煌同，柴可以风分为进代理叛型和拉非代醋理型谦两种陵模式宗。代吩理C洲M模哪式中崭CM绝单位色只是钻业主草的咨罪询单炼位，耻为业乘主提胖供C熔M服娇务，到业主园直接焦与多肢个分咬包商然签订饰工程墓施工台合同峰。非闲代理该型C传M模蔬式，册又称捎风险播型C主M模陷式，登是由北CM么单位糕与各淘分包键商签说订合踩同，置业主向一般愈不与盾分包置商签省订合败同，昨CM居单位养向业悲主保握证最仗大工处程费秧用G便MP菊，一驱旦最丑后的迁实际沿工程婶费用械超过背GM孕P，服那么油这些愿超出猴部分祥就由雨CM亦单位每承担蔑。壳与其立他模困式相桨比，柿CM具模式道的主灵要优潮点有挎：（处1）域由于女工程尚设计此与施遣工的的早期式结合辽，C愁M单铃位在仓设计大阶段孔就可穿以应佛用价弓值工泰程的拾方法额，根半据其荒在施白工成虹本控时制方廊面的沸实践卷经验风对工违程设追计提抱出合冻理化育建议旗，使妥设计勉变更独在很广大程画度上椅减少委，从具而减嫩少由网于设耍计变滋更而悔提出见的索勉赔，耗大大茅降低躬了工呀程成富本控少制方鞋面的前风险赖。（丢2）扮由于延CM拜单位残与各蛮分包续商签急订的富合同袋价是莲公开握的，莲使得漠CM功单贡位难熊以赚骨取总片包与万分包让之间像的差脆价，骆因此恨会努能力降苦低分叫包合暂同价步，以海获得嫂业主判在合仙同价截格降油低方蠢面的环奖励窜，而避合同休价格埋降低鸽的部沟分全晒部归欠业主连所有诸，有略利于水降低申工程据成本喊。（稀3）瞎由于巧设计航与施优工等赔环节劲充分稍搭接酿，并叫采用珠了分上散发刘包，脾集中奥管理统的方联式，别从而扎大大各节省愧了时牌间，书有利题于缩我短建停设工厕期。壁（4至）业丈主与跳CM销单位悦签订厅CM训合同璃，设昨计与并施工吧的结述合和弓相互舒协调器，减浆少了球设计突方和抽施工饲方的志对立铺，使银得业誓主的舅组织轰协调腔工作酸更加酬容易宫，有鹅利于泳业主尖合理拥组织逢生产痰与管您理，呆提高垦工程促质量折。姿这一骆模式伶的缺倾点有西：（南1）掘项目巨风险滥较大陡。项歪目总甲成本傻中包株含设棒计和炎投标秋的不打确定牌因素挎，项湾目费梨用的惕估计税难以峰完全说准确挎，使扯得业茅主要胞想充移分掌缺握整逆体和私局部找费用档的难盖度可反想而抖知，影因此援项目勤风险萍较大澡（2耕）C瑞M公运司的少选择瘦比较猾困难滨，C稍M模缝式要铺求信家誉和痒资质吓较高干的C容M单尚位，泥需要要具备像高素烈质的洞专业木人员裹（3犯）C倾M合笼同采严用成庙本加跳酬金悉的合旷同形段式，挥因此数对合筑同范谷本的滚要求缘较高陪。赴CM谅模式企“补边设控计、谢边施毒工租”尖的特疼点决盖定了隶它适带用于汤建设俯周期兆长、唇工期棕紧，仍不能好等到体设计旷全部铃完成那后再池招标棚的项豪目，岂也适羡合于日规模腾大、绪投资舞多，扒项目器参与现单位国复杂乞，对裳变更抽灵活患性要滑求高劫，各糠方面劝的技摘术不包太成懂熟的迹工程仿项目细。目设前我兴国在陡海外蹈的许宜多建藏设项叛目中阿，均铁已遵伪循国吃际惯按例，刮采用脆CM喂模式柜进行费承包传和管轨理，英在国天内的雕一些杆中外惨合资围或外宾商独殊资项您目中矩，也饲开始乐试行灵CM冻模式炕。武（3午）建知造-茄运营剂移交局模（姑BO般T模磁式）精这种联模式勾是2体0世青纪8番0年卫代在洞国外胸兴起涂的一漠种依誉靠私蹦人资跌本来戴进行筒基础牙设施蒸建设磁的一妈种融鸭资和悠建造据的工春程项进目管荒理模贝式。屿它是德指东仅道国门政府诱开放施本国惠基础产设施猪建设壤和运因营市锅场，咽吸引脊私营政机构虎，政块府与酒私营窄机构端形成辰一种庄“挡伙伴窗”滑关系攻，通增过提浩供一台定期叙限的仓特许河权协老议，际将本浴应由蹄政府澡承办遣的公费共基素础设僚施建水设交份给私私营机鄙构负检责，夺由私岁营机针构负湾责项访目的哪融资透、建哲设、述经营赌和维滴护，木并根腾据特处许权禾协议甜在规赤定期腹限内帐经营王项目俊获取债利润厦，特梢许期汤结束诚后，夺将项状目完勉整地挽、无糕偿地命交还碎给政领府。激利用锡BO咐T模壮式，拌一方雹面有要利于脊利用钟私营退机构附投资亏，开逢辟新迁的融龟资渠悼道，圣缓解抖政府寺的财冰政负够担，架解决贝目前坡面临旦的基梦础设挪施不倦足和渔建设抽资金梯短缺挨的矛内盾。厕另一劲方面毅可以均减轻斗东道离主国裂的外提债负时担，木避免估由政厘府投槽资可酸能带株来的曲各种秒风险骗。再趣次，伙这一铃模式以有利怀于提嫂高项耽目的苏运营摩效益悦。一严般B罪OT贸项目锈总是趋伴随飘着投眉资大着、建房设周时期长膛所带杀来的判风险棚，因雁此，屡贷款矮机构殿在给驳予贷宴款时训会对缘私营舱企业湖的要待求比欧对政繁府更粮加严凶格，念而私威营机乡构自锐身为布了减娃少风屯险，督会加师强管刮理，伶控制获造价萄，有耀利于母项目掉建设巷成本脉的降柴低和踢缩短析工期杏。最仁后，呜BO揉T麻项目森可以嘉带来受技术鞋转让列、培批养专厌业人组才、怕发展咐资本烘市场倾等利掌益，斧其整混个运妄作过矛程都趣与东绘道国帮的法窜律法皱规相洋关，攻因此荣，有哈利于戏促进区东道虹国法践律制循度的调健全降与完碰善。大其缺粪点是灯这种腰模式医的项叠目发好起人雾必须巩具备飞相当拌强的企经济臣实力油，B马OT深项土目前格期投融资巨派大，唉融资么成本捐高，丢且前糊期时慎间过物长。耽此外任，由训于项港目参吃与方角众多日，各崇方关肉系错检综复临杂，演且建衫设周冤期长础，因饶此项临目存壳在较夸大的鉴风险把。最夸后，养资金深预审烂招标员程序校比较埋复杂笛。仙BO改T夜模式齐是政左府职浴能与锯私人疗机构远功能恋互补盛的历副史产豆物，刷特别锯适应研于国正家近锤期急健需建老设的每大型亏基础份设施陡项目砖，这采些项帜目要傻求投鉴入大抖量的正资金千，且淋技术懂要求业高，袖完工要期限欣紧，宏往往擦要求筛在设舒计和汇概念塞上提陈出新厌的构聪思。殃因此尚，B垫OT而项蹈目的泉融资粮对象去一般杀是资遵信可搞靠，盈实力岭雄厚疼的国救际公市司或驴财团恒。班(4汁)牵项目损管理誓模式需，又种称P网M鸟模式点这一纯模式慕是指个工程肯项目剖管理怪企业稳（简踢称殿PM我公哄司）嫩受业楚主委悲托，冒按照事合同隆约定宜，代烤表业诚主对筑项目路的组障织实觉施进呼行全也过程玉或若茎干阶购段的司管理休和服挥务。求其职假责范河围包许括项锤目的桌可行肢性分乱析和京策划咸、招澡标代漠理、钥设计汗管理礼、采图购管珍理、疮施工剂管理碎以及宰竣工宏验收军和试移运行写等各腾项工撞作，区PM谈合抽同是诚委托傻合同先，业稼主可朽以随额时根休据情撇况调蓬整对乔P闷M纵公司蛇的委丈托范破围，亡PM织公鸡司依父照合麻同约涂定在森职责魔范围纹内开注展工罗作，菜并承艳担相闪应的兽管理寄责任谈。泊根据泡PM纤公司滩的授器权范究围和幕内容秘以及敏PM宣公司愧是否懂对实钳现项篮目目烤标承宁担责蹦任两撞方面然，可代以将际项目半管理朱分为沃以下累几种抄模式心：难①挺PM服公溪司依讽据合毙同作痕为业歇主的晴代表幻全权俩行使雀业主窜的各柿项职包能并炊承担唐相应甚责任色，包四括项场目供欧应商贤、承制包商低、相名关中债介咨阿询机洲构的于选择定并签傅订合移同。浴这种梢模式渐下田PM锁公步司具替有很氧大的营权利收，同战时也贸承担弱很大锈的责聪任，纯当达喝不到你合同叛约定台的工援期、卸质量佳、造汤价等尝相关啄方面终的要鸣求时厕，P捞M鞭公司洪要承亿担违侨约责烘任。般②莫工程义项目易建设昆各合皂作方河的选潜择和售合同圆的签讯订由垦业主宣自行逼完成带，P甜M香公司状依照妄合同约的约杀定进欠行项浙目管纹理并奏承担哨相应忆责任谜。这辩种模介式下王P城M跌公司累有较庸大的卷管理口范围技和权妨利，嫩业主播在签齿订牢PM形合芒同时甩应该轨充分往调动画P照M匹公司宋的积谅极性璃，按衡照咏PM澡公王司的振承诺窄或投寿标书尚订立押详细么的考筑核指豆标，畜当由理于似PM雅公栗司的闻管理捞造成魂工程孕项目虫的目泥标不留能实范现时丈，P皂M低公司讯要承尿担违尺约责渴任。计③材PM跑按婆照合挡同规挽定，挂对项愿目的沃质量教、投芽资、屡工期制进行手管理咏，并伙协调罚项目叼相关映各方抚面的夫关系锅，业烦主自闷行完集成项罚目各亮相关桂单位怀的选洞择以束及合锯同的宵签订鼓。相慈对于献前两饥种模桑式来脆说，偏这种疲模式幸下盾PM朗公棚司仅蚁仅是月管理证协调躲各相丈关单厘位，碍权利焦很小胜，重巾大问醉题的乎决策源还需弦要业可主来词决定业。该足模式雅类似软于目丸前的势建设宝监理苗制，听只是杀合同增委托槽的范穷围更悠加灵尤活，绩PM兽公闯司作呈为业盈主的答代理宽人，洲对工拘程项桥目目意标是擦否实肝现不严承担出责任含。狡④寒PM壮公蔑司不裹仅承护担工踪程项废目的员管理致工作茄，还赢可能安承担捆项目亿的咨稍询工块作，毛包括闹项目肌的可眉行性贫研究越、设梨计、指监理麻等工杠作，周这种慕模式变下卡PM的公壳司的厅职责破范围匹是以防上欧3种育模式燃的一紧种或沙多种侄的衍酷生，鹅除了射承担缩项目产的咨拳询工节作的跃责任逐外，闲还承限担与痰项目汁管理输有关凭的责佣任，苗具体红操作怒情况授根据躬P饺M光合同敌来确匠定。窑在具浮体的锡项目敲管理狸操作推过程监中，垫可以钥灵活座应用丘以上晚几种击模式奏，业慧主可晒以根卫据自夏己的姿需要滑，将价项目态的某教个阶目段，况或者比是几扇个阶异段中馆的某禁些部怒分委漠托项取目管个理。笑在以唇上几谅种应鸽用模并式中赌，第佣二种忆和第某四种姻模式胡在我恨国具帜有较雾强的惨可行定性，峡是我本国目仍前项察目管早理的秆主要围模式费，随涨着我筝国项钟目管幕理机俘构的熄逐渐许成熟窃和市吨场经姓济的阻不断梳发展己完善泉，第宴一种统模式联将成妨为项移目管鲜理发脏展的竭主要隙方向年。谷PM减模扰式的窜优点另：树①欠PM孕模式报下，怠项目兼委托注给P慢M公鲁司管疼理，众大大午减少想了业劈主方牙的工香作量街。硬②赏由于振PM站公司烂具有案大量伯的专拾业人辰才和税较高凝的管徒理水寄平，润有利碧于帮亲助业重主更颜好的教实现愚工程箩项目恒目标炮，从喘而提亿高投驶资效哀益。早③蚂在P仅M模极式下游，业刃主可丰以根股据自托身的岸情况获和项妹目的廊特点繁来选则择不乐同的庄项目坛管理聪模式秀，工迁作内环容和亭范围辟比较纤灵活碎。畅PM胡模式厚的缺府点：廊PM丝模式锋作为嘉一种冰新型捉的管蜡理模棕式在汪我国士起步尺较晚垦，对名PM外公司眉的职计业道获德标够准、怒执业节标准秧和行虫为标孝准还捧未形自成，赶因此掀对P鼻M公子司履粘行职咳责的狸评价耀比较海困难所，并写且业悼主和章PM材公司垂双方滚对于填职责辞的认贝识还链不够肃全面搞、系享统。茶目前统，P皮M模谜式作陶为一绩种新白型的祖工程说管理灯模式裹正越宏来越像多的股被应技用于画我国议的工侍程实主际中钱。从折国际波上来饥看，睡PM财公司饱提供出的项与目管杆理服故务贯咱穿了都从项挥目前蚁期直冶至竣娇工验营收全迁过程盾，但税我国曾现阶来段的旋项目傅管理场还主每要应沙用于唯项目画实施笼阶段盼。下2.酱3晒.3枝国峡际工飞程项暗目管罪理的己新模歌式艇随着恨社会南技术订的不膨断进遭步和缴经济凑水平薄的发券展，拢建设嚷工程殖业主庆的需迟求也凶在不价断变掏化和就发展德，期雷望能顿够简讨化自鸦身的保管理踏工作衰，更缸好地皱实现盘建设垂工程齐预定竿的目剑标。负与此吵相适肃应，蛙建设辽工程耻项目医管理墓模式招也在怠不断抛地发颈展，略国际宫上涌欠现了碎一些阁新的坑项目点管理绣模式沟。尽颤管这确些项跳目管搬理模仙式的俩应用坑并不础广泛即，但墨是由浑于这蛋些新顺型模偶式反肯映了摔业主教需求辟和建诉筑市竞场的伟发展唇趋势新，因厕而有尚必要分对这压些新崖的项声目管天理模招式进笛行介针绍。惯（1低）设惯计-障建造绕-交李钥匙蛛模式搏（E忧PC问模式棒）蝇即工贫程总主承包肤模式亮，又毕称设踏计施瞒工一抗体化愤模式间。顾打名思然义，榴该模皂式是电指通培过招蚂标的纹形式缩，将讯从设匆计到夫建造增的全嘴过程膏都委木托给限一家既工程晴公司延作为狭承包己商。社承包骑商按理照业鸽主的弄要求绝，负冻责工轿程的找设计矩和实誉施，踩包括愁土木着、机奥械、搁电气宅等综斗合性直工程勿以及催建筑姓工程教。这未类猴“原交钥目匙诚”眉合同全通常崭包括断项目坚融资蔬、土珠地购鹿买、牛设计龟、施粗工、筐装置呢、装焰修和津设备棋，承叹包商握承担素工程广建设挡的全雕部，第最后叙应向溪业主惕提供熟一套献配备顺完整第的设爆施，播且在凭转交病“限钥匙惕”犹时即臂可投馆入运草行。舌20叉世纪托80遭年代赴美国孤在项忍目建裁设中厉首次镜采用负了E座PC絮模式逗，得宝到了愁那些竖希望顿尽早捐确定拆投资芽总额蔬和建览设周屡期(学尽管部合同姿价格田可能艘较高递)的头业主饲的青锣睐，乞后来撇，在锄国际晴工程欧承包离市场作中的旬应用恼逐渐睛扩大在。而EP矿C李模式扮的主广要特若征有犯：（景1）薪合同犯管理艺的工市作量断少。那EP在C瞒模式者下合脚同结春构简无单，轨业主浮的组愤织和僵协调番任务狮量小南，业赔主通昌过合押同将麻拟建妹项目筛的实圾施委恐托给揪总承紧包商泳负责妇，由崇总承即包商赛负责哪项目岸的设耳计、扰采购具和施眨工，私并协揭调自悔己内懒部和象分包得商之钳间的崇关系边，因港此，翁对总拒承包仇商的剂技术望和管枯理水柿平要岂求较玩高。乐（2被）合周同为斜固定糖总价唱合同伪。业渔主与液总承钓包商樱先商量定合巷同价船格，贷考虑妈到可甩能发欺生的农风险挨，合芝同价抛格一呆经确任定，拆便不狐能随碧意变跨动，反业主控一般缘不允纽许承颗包商容因费旧用的慰变化柏而调赖价。贯因此争，总妨承包骗商的蛮风险影较大迎。笑这种血模式栏的主左要优变点是约:1纵、提路高了斜工作熄效率扭。合仅约一涂旦签荒订后学，承伟包商却就可甜以依使据合疫同的出内容平，进膏行设蜡计和木施工房。由圣于将百项目福建设吴的全烈过程恨都承盯包给灾了承驳包商朋，因腊此有蒸利于牢充分棕发挥孩承包典商的迅积极借性和扁创造液性，贴充分天利用穿其先摔进的害项目登管理渣经验宪，有始利于算项目孩建设闲的顺腐利完培成和臂减少想不必豆要的酿协调娃工作堤。2殖、由迈于承星包商蝴来承古担设筹计风绝险以驰及建书设过举程中于可能炭遇到巡的风嘱险等汁大部写分风壤险，此极大价地减同轻了纱业主巨所要驻承担棕的风欧险。酱3、液项目摆各参翼与方称责、漠权、导利明市确。惨根据眯委托配协议机，总恼承包斗商要艇按时爆完成尘项目捆的建禁设，崇提供煤业主冲所需理要的宣产品激。而胃业主页要按发合同流的约姿定予秋以付猪款，唉承包修商对扫项目啦建设垒的全转过程衰全权卷负责铜，这斧种简采单地疾合同畜关系丘有效哄避免饮了工言程建喘设过羡程中美各方仰之间昏的相谢互矛女盾和茫扯皮怖，有丧利于听建设局的顺缝利展咳开。杀与此撇同时蓬，E立PC对模式思也存盛在着逝一些恳明显奖的缺弄点。式（1语）在净EC暮P模炉式条犁件下跨，由为于业纹主不摩能对疯工程装进行动全过茅程的策控制免，导宾致施榴工方伏在施趋工建从设过耀程中根可能辨会出煤于自党身的邀利益兰考虑便而会隆对工讽程设紫计产珍生影傲响，悲从而况使业胸主承唤担了岗较大晕的风拆险。格（2袄）E万PC因模短式对柳总承且包商孝的要默求较柳高，趋总承厚包商醉需要无具备墙设计禽、采区购、庭施工涨等多现方面阴的实疲力，蒜并且薄要求祥总承衰包商挨有较性高的互技术邮和管寺理水授平，臭因此售选择甘合适嫌的总泻承包乞商存宜在着乱比较灾大的迟难度夸。使由于药电力怪工程父建设酷项目恼投资絮大、戴建设记周期载长，剥因此胃在实技践中布EP帮C模纽式并映未得翻到普布遍应表用。女在为筛开展们建设肌项目款的设螺计工顾作，饲并且锋未核祸算工距程量覆的情付况下奋，简拨单的攻套用箱概算宣定额个核定耳EP翼C工群程总僚价并推不现验实。裳通常梦在E珍PC报工程越造价班核算辩方面颤，我瞎国普阿遍以雪经济剧项目依评价样指标魄、E扇PC愉承包愈商自午身经针验以软及业净务所辟具备狮的建宴设项叶目投什资经醒验为去主要免依据拍，在饺双方维谈判说基础些之上蔑制定伸EP材C投救资控紫制目稼标。事EP钟C工吧程总愉价的跟制定仇可以恶参考懒国内那电压住等级芽工程赵所采挤取的劫限额角设计特标准梳，促查进电面力工昂程限蜜额设柜计经挺济指姻标的恼进一退步完视善。食（2伟）业啄主聘裕请管焰理承墨包商剩模式犹(P土MC碍模式蝴)能该模慈式是聚业主酿聘请陵专业镜的项元目管涂理公忙司，京代表志业主炉对工剩程进擦行全租过程感、全杨方位手的管芬理。歪包括疯进行仰工程结的整双体规孟划、栏项目拉定义至、工淹程招油标、绵选择恭设计勤、采卡购、滚施工累、施破工承历包商轿、并斩对过耀程进婶行全梳面管尝理，坟一般摔不直泊接参饼与项餐目的差设计箱、采异购、印施工促和试削运行壶等阶钱段的叙具体撞工作坐，而抱由各乡项目性分包辞商负碍责完括成项拔目的抢详细俭设计核和工周程施孙工，杨直至抵项目黎全部臂完成粘。P行MC盏的费例用一脸般按烛“任工时乓费用牢+利脆润+无奖励壮”评的方券式计初取。燃PM把C是阔业主剧机构踩的延惧伸，珍从定病义阶厦段到沙投产夸全过血程的页总体域规划针和计猾划的丝执行娘对业搭主负凝责，滨与业钞主的旬目标句和利壤益保篮持一伪致。拐对大律型项杠目而唉言，旺由于诸项目售组织术比较荐复杂孔，技政术、高管理屠难度偷比较甘大，斗需要袄整体脾协调拳的工成作比拍较多租，业百主往钉往都朝选择烦PM巧C承子包商勾进行娘项目催管理召承包套。仇作为勇PM督C承秤包商颠，一碌般更向注重条根据乱自身洁经验台，以承系统抢与组扩织运传作的晒手段钳，对楚项目迷进行冬多方极面的谣计划东管理春。比划如，偿有效郊地完欺成项姜目前叠期阶影段的项准备丹工作雪；协怪助业鸭主获抬得项巴目融湾资；图对技宁术来抖源方妖进行渠管理液；对塔参与湿项目匀的众漫多承吩包商倦和供吊应商尼进行过管理寄，确栋保一休致性如和互剥动性锈，力李求项肝目整竿个生绘命周饭期内想的总军成本凤最低多。与甩其他缎项目严管理勺模式症相比芳，P霞MC迟具有极以下高几个剩优势迷：（狸1）今业主王所选点用承杆担P忌MC呈的公寄司大配都是检国内亦外知泛名的属工程寸公司茄，由进于P钱MC邀承包斧商从恐业多呼年，排有着戴丰富肠的项们目管欣理经怖验，侍具备须了一凶定的搏项目欣管理蝴的专消业水辰准，唤可以晨有效杀弥补岗业主园自身提在项泽目管蒜理经旦验上扛的不押足（股2）丹这种鸭模式选具有轰较大叹的灵门活性堤，业交主可零以根烛据建鸽设的座阶段咳的不误同，久选择血相应挖的P斯MC译承包钳商，杏有利火于缩瘦短工袭期（瞒3）末对于夜大型欧项目恨来说陡，业恋主要爆想利脸用建献设指靠挥部命进行谊管理种，就脆有必难要组珠建一签个人宋数众浓多，炎组织托结构抹复杂唐的指边挥部橡。而沿且项甜目建圣设完分成后听如何凡对这激些人份员进窜行管笨理也勒是令茅业主击较为件头疼池的问机题。隐而在蜓这种汤模式扫中，台PM摇C和钩业主怕之间浴只是响一种未合同模雇佣禁关系最，在葱工程叫建设捧期间罢，P崇MC循会针扫对项骨目特窄点组吃成适剑合项惑目的软组织母机构代协助抛业主物进行国工作荣，业役主仅榜需保匆留很领少的暑人数贺管理寺项目派，从连而极洗大地截减少伏了业钥主的增人力字投入湖，有落利于姥精简驻结构奖，节唐约成享本。今其缺危点是贵业主页虽然崇减少劝了自票身在鹿项目轰管理挡工作闹中的港工作谨量，盆避免班了自造身的风项目炉管理弦经验知上的液不足俘，但茧是一摩旦业鹊主与绝PM哀C承痛包商欣的合奥同履甚行出搬现问柔题，局那么壁工程霞建设锈的目悦标就岁很难混如期鸟完成物，项圾目建眉设存显在着予很大塔的风斩险。荣另外载，该惯模式召有其至一定任的适三用条尤件，优只有灿出现晴以下禁情况锁时，景才有汇必要削采用蹲这一盟模式酱。（恳1）摇某一叉国家决或地喉区缺迹乏项珠目管首理经液验，炮引入造PM吧C可涉以确承保项拥目建般设的咱顺利快完成括，以猎帮助草这些颠国家愉和地上区提辫高项威目管调理水驳平。拿（2边）工浩程项华目投悉资额甜巨大许，项恳目极旦其复勾杂。焰（3般）P许ar豪tn诸er弟in哭g模爽式鼠Pa混rt矮ne前ri进ng收模式愁起源梨于2伙0世炼纪8渗0年案代中绘期的乐美国梅，1蛙98品4年惹，壳怎牌(万sh充el遵l)哲石油企公司御与S女PI蚁工程肾公司依签订段了被退美国要建筑悟业协粪会(路CI忌I)赶认可惯的第序一个送真正熟的P粒ar熟tn召er斜in矿g协痰议。胸随后辅这一通模式慢获得话了极幼大的粘发展邪。到琴20乏世纪故90库年代卸中后斜期，瑞Pa药rt权ne竞ri是ng小的应南用已欲逐渐府扩大昨到英详国等孙多个铅国家淘和地拐区，减也越健来越息受到务工程食建设观的重红视。榨这一累模式含具体严是指正工程雾项目罩的各准个参出与方编，改撕变了四以往长的对讨立局夹面，加通过秃签订眯p仰ar赚tn舌er似in糠g访协议此做出教承诺撕和组顷建工信作团水队。嫌在项湿目实蝇施的睬过程甲中，普以实弟现项灾目各毯参与序方的皆整体容利益范为目乡标，圈建立颤完善邻的协辜调和钱沟通插机制龟，强盾调合冈作与黎信任绒，以籍实现恰合理姨分担施风险跨、友回好解转决矛灵盾的拴一种输项目烫管理电模式纯。车Pa迹rt塌ne株ri湾ng但模岔式具求有以柴下几妈个特午征[控]：客①胆出于全自愿纽Pa好rt塌ne翠ri也ng匆协论议是稼工程惊项目析参与机各方缩，包街括业限主、杏总承药包商肠、咨蜂询单谢位、开设计训单位稼、主鼠要的皆分包吵商以序及主锹要的截材料倒设备卡供应轻商在楼完全锻自愿心的基像础上滋共同渣签署蹄的，菜不受杂任何午原因汉的强丝迫。婚②紫高层浅管理纳的参恨与理Pa付rt五ne本ri渣ng宏模缸式需狱要参叹与各挂方的圈高层捞管理烘者的接认同秩和支妙持，伴由各痛参与您方共涨同组垃成工再作小庸组，辩共享医资源威、共恩同分质担风匙险。等高层择管理弓者的躁参与乒和认涨同是仁项目酷建设惜顺利殊完成蜜的关膛键。宴③谊pa抬rt忌ne魂ri虑ng畏协歼议不级是法超律意冲义上艘的合顾同桃Pa扒rt节ne产ri业ng孟协超议与采工程彻合同喇完全付不同死，它巧是工巴作小办组的客纲领菜性文猛件，带只有拳在工题程合舟同签翁订后纹才会像签署许，它彩确定遥了项陆目各始参与胞方的慰共同陕目标积、任贱务分堪工和坑行为纱规范绍。叫④累信息宰的开治放性川Pa过rt损ne赌ri既ng刃协荷议强妄调项剥目参乔与各瓶方在断相互壁信任宫的基恶础上给，共呈享资距源。边这就尾要求考项目愿各参仿与方崇必须锡保持没及时祝、经限常、野开诚绢布公借的交常流，扶以便云及时侧获取夺工程壳进度弟、造哥价和公质量虾等方蛾面的愚信息洋。备Pa要rt集ne习ri鸟ng猛模营式的博主要宿优点匙有：忍①锣伙伴个关系驶联合顽了具韵有互碗补优旋势的印企业弦，避剃免了讲行业肚的恶乡性竞指争，荐联合泰后的瘦企业触能够驳更好分的适娘应市拴场的水变化仿，大薄大的述提高辽了企帖业在砌激烈仇的市刷场竞丧争中娱的生康存能查力。劫②拣pa甘rt挡ne拴ri冬ng怀模绣式强惠调资娇源和终信息伟共享再，经研过项那目各鹿参与讽方多他种知征识的仇融汇丧和交束流，惧能够席促进枪知识纹的转愤移与肤创新闪，从表而提液高了常组织壮效率捡。有截利于婶保证谈工程叫质量单和降孤低索敏赔费椅用。狂③摘pa铃rt能ne刷ri如ng缓模早式注粘重各叫参与质方整嘉体利止益目成标的旧实现望，大逆大降粥低了养项目巾的风咸险。引④战pa仆rt港ne姥ri宾ng斤模罪式强遮调资庆源和敢优势震互补例，有侄利于童企业侧培养感自己伍独特呢的优备势资统源和侦核心抄能力渠。谎Pa痛rt浙ne照ri是ng伪模邮式的醋缺点爪：欺①营难以敞用节凤约的醒成本鸟或者勉是缩漂短的舅工期妹等客奶观标非准来轿度量怨pa根rt孤ne酷ri韵ng限模挽式给略项目吨各参剧与方盘带来宾的收忆益；侦②斯pa映rt帖ne卡ri跨ng唉模即式成原功受雷多个极因素球的影细响，奔其中痕人为接的主骂观因安素居辜多，跌实际毯操作羽起来陕难以叔控制渴；连③巩pa勇rt矿ne牧ri绝ng厅模猛式并浅不是拴一种里独立徐的项牧目管倚理模酱式，吸在实炉践过移程中广，常联常需宿要与匠其他昼某种存模式凤结合秘起来杨使用惭。绪第3浑章歌我国休电力衡工程求项目庭管理引模式达分析近3.浑1畏我国烦工程绿项目告管理睁模式旦的发弃展过锋程稻建国酒以来缠，我斗国找工程寒建设教项目旗管理屋体制挤实行猛过多次种管徒理模诸式，省大体衡上可鲜分为特四个电阶段迎:膨第一牛阶段路是建柔国初础期，偷以建桌设单桃位自岁营扛模式枕为主夹。亮建国映初期艘，百酬废待亡兴，剩大批质基础焰设施束和工炕业企蹦业急局需恢葬复和气重建邻。但描这时加，我仁国单设计运、施悄工力煤量饲都渠十分虾薄弱邪和分剧散，北难以甚满足库当时挎建设颗的需邻要。编这一盼阶段俗，工扮程建雨设多尸采用烛建设甩单位膀自营歉模式侍的项棋目管味理模救式组位织建喇设。凶所谓榆自营辱方式化就是铁建设繁单位糠自己蹄组织问设计形人员犬、施栏工人眨员，绳以及朵招募期工人揉和购浸置施星工机改械、打采购脖材料赞，自脏行组拴织工焦程项料目建催设。物这一管管理培模式全符合西当时既的实技际情巷况，坝保证梳了建稳设单垃位对握工程班进行慧全过坦程的羞管理瓜，极摘大地热调动腔了建盖设单蛇位的化积极概性。享但是垄由于兵建设环单位销缺乏族相关活的建奉设和琴管理觉经验芝，难迷以实陵现工院程建肺设的述专业壤化管弯理，咳此外副，也丧不利梳于工泼程项鞠目建完设经珍验的充积累虎。蜓第二秤阶段脱，从扣19茫53夕年至唯19身65拿年，杏学习孩苏联颂模式律。随群着我子国大熔搞经芦济建白设，物迫切睁需要祸扩大傍基本钢建设餐队伍款，提章高工厌程建位设效骨益和狮管理倦水平壁，各项部门爷在学建习和少借鉴嚼苏联窗基本引建设自经验龟的基前础上吨，逐扶步将麻之前另分散通的设肿计和每施工漫力量括集中因起来普，组沿建成息立了抖施工粉企业欲和设僵计院独。并壮实行燃以建雅设单鄙位为括主的灿甲、甜乙、衣丙三究方制卵，甲照方(弱建设连单位阶)由加政府征主管片部门存负责爽组建够，乙男方(驱设计园单位亩)和乳丙方击(施妥工单朱位)叔分别甜由各鸡自的鄙主管饺部门译进行岩管理贪。建群设单沃位自厕行负驶责建筒设项蝇目全梦过程侵的具攻体管蛮理。批设计外、制骆造、餐施工旗任务霉分别党由各虹自的智政府恒主管图部门梯下达件，项厦目实敏施过总程中汁的许蹈多技散术、白经济俗问题荣，由社政府娘有关虎部门赞直接失协调词和负寿责解认决。疏这一造管理蹄模式客明确摸了各霜方的掩关系荣，极雪大提央高了艘项目之管理惨水平悄。而队且这兵一模身式也细与当猎时的王资源辨紧缺室，任召务重讲，工委期紧正的经只济状县况相妹适应准，取毛得了统很好适的经骄济效阵益。孤但是题，随屈着经抛济的按发展退，这史一模总式的遥弊端冶逐渐督暴露疫出来径，由酿于受葱行政积命令耳的制蒸约，爽建设值单位仅、设水计院膜和施遵工企左业三驻方缺杆乏自浓主权严，不蹄利于邮项目筹建设免的开气展。咐第三睬阶段字，从妻19性65坦年至功19嘴84杀年，乱大都瞎以工桑程指顽挥部精模式室为主蓝。许严多大屯、中促型项帜目的作建设惹，采浴用建据设指详挥部鸭的方他式，设将另建设察的职纷能与天管理殖生产案的职床能分胶开，璃建设亮指挥晋部负秃责建困设期限间设讨计、热采购蚀、施毫工的冷管理壶。项匠目建喇成后谨移交泻给生猫产管教理机遣构负疾责运盾营，包建设概指挥蹲部即逝完成责历史闹使命岛。港工程临指挥泻部模隔式是饶高度预集中润的计存划经挠济的严产物月，成我国宝很大休一批厦建设灿项目较都是课采用胖这一钞管理坝模式劣下建适成的防。狮工程辉指挥劲部模珠式通浙过对天工程罚建设诉进行泰全过音程的康管理张，有女利于照集中围资源旅和加间快工寺程建险设。壳但由辞于背服离市练场经程济的扇规律将，各也种弊以端开租始显熟现，晶造成顽了煮“姑投资衔无底婶洞、拐质量演无保钉障、攀工期茧马拉膏松迷”疏现象懂的出荡现。其第四蜻阶段装，是纹学习理引进罚国际蜜通行崖工程躺项目冬管理跃模式粮阶段址。巾改革剃开放夹以来倡，随筛着国年外成眼套设旺备撑的大象量引牌进毫、国讽外资狱金和尘国外慰承包壳商进兆入我俘国建鄙设市启场，秃国际拖通行雀项目见管理静理论扬首先良从原豆西德水和日呀本传较入我搭国，接其后管，由论于世蛙界银芒行等享国际率金融棵组织退贷款轧和外躲商投岁资建掀设项鼻目的育大量籍增多典，以弓及国拘际文坏化交翠流的阻进一辣步发衔展，漫工程深项目远管理腾理论缸和实滩践经天验在值我国颜进一宜步得吉到推截广应至用，抬尤其励是国秒际金圈融组筝织贷晒款建安设的仅项目唐，按椒其贷幼款规也定，椅必须邪按国巴际惯榆例实络行项闯目锅管理愉，这直进一机步加贩速了鼠项目带管理晓理论因在我彻国的豪推广雅应用皆，也今促进诚了我棒国建顺设行布业管池理体搂制、场投资辽体制搁等方订面的扒时一辽步改句革，雨建设仗管理匀体制没进入屋了新随的发稠展阶舟段。锯80克年代蜘初，张工程对建设旱领域愈开始绕推行愧工程劣总承扩包和破项目骂管理纯工作笨，先哥后经聚历了掌探索务、试芝点、件推广刮三个叫阶段各。近医二十挂年来隙，国里家建仪设部矮、国梳家计预委和串财雄政部耗等国房务院用有关颠部门逗，先锤后对付勘察亮设计董和施止工等种单位宝开展勿工程普总承塞包工劫作颁还发了嘉一系告列的奥指导捞文件按、规益定和习办法岛，指睁导和执推动磨了这旧项工借作的冲发展倚。押3.刘2乘我国激电力宽工程页项目味管理抄现状挨及问起题分葛析炉在新赠世纪蜡国际斥承包世工程县市场怀竞争货日趋妖激烈唤。作纵为我容国国木际贸摘易中点重要爱组成总部分宜的国县际工者程承柱包也魄将遇观到前参所未尽有的黑挑战怖，特雹别是拌在加订入世茫纪贸绑易组耽织后帝给我盈国的斧工程贱承包携带来吩了端新的顶机遇贿和挑旺战。洪因此介，有险必要除对我烫国纱电力利工程辆项目盆管理巴的现暑状棋客观稼地进明行泡分析撤。透3.易2.梁1里我国持电力膊工程粉项目为管理俭模式坝现状作分析境（1勤）幸“湿建管菜合一三”吊的开陕发方择式票目前据，我扁国大惑多数衣电力谨工程顶项目斑的开啊发实享行应“邀建管旨合一根”氏的法佛人责较任制朵，即悠投资霜人乓自己秒组建锁项目经公司绵，自并赴充当析项目侮法人倾，对宏电力偏工程雹项目都的险全过敌程，孝包括蹄筹划锦、融延资、拾建设削、运撞行、新经营聪、还滨贷以立及资必产的乱保值广增值龙等鹊负责凝。与煎此相约对应吧，电即力工琴程项绪目的幻管理未层次搭一般豆为:眉投资沉人芳-罪项目迎法人梅-阻承包亩商。谅在车这票种管锦理方帖式下淹，项它目公阴司除阁了要花履行逃项目闪法人庸的职众责外荷，还蕉要代惭行建缓设管吵理单榴位的便职责旅。政这种柏传统奉的药“失建管饺合一划”熔开发袍方式酸伴随急着许枯多不顽足，估具体厅体现脏在：父①终采用欢“步建管它合一糕”侮的开惠发方宴式，潮投资舱人仰要醉负责过组建谨项目敬法人赴，谈然后傅再由而项目芦法人减组建地建设夏管理沾单位临，从厚而榆进行草管理吸，它努们之替间是惰上下豆级的需行政过隶属惊关系邪，难罢以产树生有墨效的前激励晴约束式机制微，赞从而戴造成浑激励之不足廊，约义束塑力赴度不触够，郑从而膛影响绝了工瞒程建爬设唯。穿②伞建设枪单位陪作为钥电力眠工程器项目招的经逐营者封，计这就谋产生竿了建挽设单目位既划是球目员又示是裁探判员萄，还肥是教舟练员岭的局咱面，败“读建、钟管、枪用迈”娘难以忘区雅分把开来薄，桶从而端会使旅得建鲁设单译位出劝于攀今后君运营载管理饺方便布的考回虑，间而产感生辱投资预扩张斗的欲向望。坡③炉由于咱电力串工程李涉及竹众多俘专业汽，在敲开发筹过程羽中，闷业主搬方朗不仅泳从设苦计单也位、睡施工奏单位跃招入熔了许置多炕具有尖突出摘的婆专业炊能力她和丰蛾富纸管理绪经验嗽的项容目管著理人府员，触而且贺还肠通过追多年晒的实嗽践，区培养溪了一爪大批勾优秀察的堡管理寄人员葱。踪因此挖，印如果赴采取看“遥建管船合一诉”毛的做疯法，竟待项密目建居成后青这批渣人才膊储备告转而报进行陵项目宜的运字营管泛理，砍既遵不能跟充分阴发挥蛮他们哭的管雪理才充能，终也不炭利于乓公司息以后设开发吐其他黄的工冲程项催目；帖而对筑那些号管理谣能力康比较省薄弱趴的建寺设管搬理单待位，混亦不李会着侧重培改养自璃身的炒管理岂人员破，这惠样不倾利于欣业主岗方对洲工程爬项目键的主告动控形制苏。软（2耽）旦工程夸监理枝制与疯三方痛管理好模式每除个怕别火庙电工临程试胶行总妹承包老方式仓外，房我国递电力默行业侍基本瓜上采男用传茎统的果项目临管理资模式串，即帜三方架管理饥模式蜂，由钥业主逮分别柿与设蛙计承甚包商制、施较工承蜻包商利和供瓣应商唤签订翼承包汽合同导，另璃外业园主再穷与监秃理单棕位签青订曾委托吹—锤代理浓合同蔑。业罩主、章承包孩商和霸监理宵共同诸构成急了吵项目盛管理础的三彼方。照监理偷受业征主委温托，减承担咱施工芽阶段财的质脏量、伙进度扯、费仪用控开制和唐合同碧、信犬息管古理。升虽然好我国阴实行档监理委制的钢初衷谊是好割的，员但在淹具体头实施乌过程葱中，铸其效地果却介不尽刻理想饶。在咸实施娇之初尤，工不程监受理一劳般只傍参与欢施工救阶段找的管围理，弓并且压重点粱