延申岭煤矿特定工种操作规程岗位责任制例文多篇合集

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山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司项目部

延申岭煤矿特定工种操作规程岗位责任制

二○一二年度

目录

瓦斯检查工操作规程3

瓦斯检查员岗位责任制7

井下电钳工操作规程7

电钳工岗位责任制8

安全检查员操作规程9

安全员岗位责任制10

提升机司机操作规程10

主提高绞车司机岗位责任制17

灭火工操作规程18

灭火工岗位责任制23

瓦斯检查工操作规程

一、通常规定

瓦斯检查员应当顺利完成以下工作：

1.测量矿井作业地点的瓦斯、二氧化碳等气体浓度、温度。

2.及时精确投档瓦斯报表和各种记录。

3.在瓦斯等级鉴别时，测量有关参数及帮助搞好有关资料汇总工作。

4.校订甲烷传感器。

5.负责管理本区域的通风设施、装备的日常检查。

二、基本建议

1.瓦斯检查员必须经过培训，获得安全技术工种操作方式资格证后，上岗上岗。

2.瓦斯检查员须要掌控以下科学知识：

(1)《煤矿安全规程》有关风量、气体浓度、温度以及对瓦斯检查的规定。

(2)所用仪器的性能、参数。

(3)熟识矿井通风系统，掌控各用风地点所须要风量。

(4)介绍煤与瓦斯注重的有关科学知识。

(5)瓦斯、二氧化碳喷出机理和规律。

(6)熟识入井人员的有关安全规定。

(7)介绍有关煤矿瓦斯、煤尘核爆的科学知识。

(8)介绍煤矿避灾路线。

(9)介绍井下各种气体超载的危害及防治科学知识。

三、安全要点

1.必须按规定对煤矿井下冶炼作业地点展开巡回演出瓦斯检查或专人定点检查。

2.瓦斯检查地点的设置、瓦斯检查次数、检查周期、瓦斯检查方式，由矿技术负责人确认，瓦斯检查员必须严苛牌板确认的地点、次数、检查方式展开检查，不得空班逃费和假检。

3.盾构工作面须要测量甲烷及二氧化碳的地点存有：

(1)盾构工作面风流(指风筒出口或入口前方至盾构工作面的一段风流)。

(2)盾构工作面回去风流。

(3)局部通风机前后各10米以内的风流。

(4)局部低冒著区。

4.放炮地点检查甲烷的部位存有：

盾构工作面放炮地点的瓦斯检查应当在该地点向外20米范围内的巷道风流中展开。

5.检查瓦斯的次数为：高瓦斯矿井的冶炼工作面和其他工作地点，瓦斯检查次数为每班不少于2次，重点区域每班不少于3次。高瓦斯矿井的冶炼工作面，瓦斯检查次数为每班不少于3次。冶炼工作面瓦斯检查的时间间隔必须光滑。

6。瓦斯检查牌板的设置边线以及须要核对的内容，必须合乎有关规定。

7.瓦斯检查时，必须严苛按规定操作方式，辨认出不安全隐患，必须先消除隐患再展开检查。

8.经分析确认的不必精心安排瓦斯检查员检查的地点，未经矿井技术负责人核准，严禁擅自精心安排瓦斯检查员进人检查瓦斯。

四、操作前的准备工作

1.准备工作仪器：下井必须拎瓦斯检测仪、检查棍、胶皮管、温度计、手册及其他规定的仪器、用具。

2.对必须随身携带的瓦斯检测仪(光瓦)的各部件展开检查，建议努力做到部件完备、电路通畅、光谱准确。

3.检查药品与否失灵：检查稀释管(长管)内装的氨化钙或硅胶以及额外稀释管(长管)内装的钠石灰(检查二氧化碳浓度时采用氯化钙)的吸收力，药品颗粒直径通常应属3～5毫米。例如辨认出药品变色、失灵，必须立即更改药品。

4.气密性检查：

首先检查吸气球：用右手揉施明德吸气球，左手夹住吸气胶管，如果吸气球不收缩还原成，表明吸气球不漏气。其次检查仪器与否漏气：将吸气球胶皮管及与瓦斯检测仪喷气孔相连接，一手挡住入气孔，另一手揉施明德吸气球，松手后1分钟内不涨起还原成，表明瓦斯检测仪不漏气。

检查气路与否通畅：放宽入气孔，揉、摆吸气球，气球碎、起至自如时，表明较完整。如果漏气、气路不通畅，必须查明原因，展开处置，再次重复上述程序。

5.检查干预条纹与否准确：由目镜观测，按下按钮，同时转动维护玻璃座调整视度，使观测数字最准确，再看看干预条纹与否准确。

6，对仪器展开校正：直观的校正办法就是，将光谱的第一条黑纹对在“0”位上，如果第5条正对在“7%”的数值上，说明条纹深浅适度。否则应付仪器的光学系统展开调整。

7.用新鲜空气冲洗气室：每班在步入工作地点前，必须在和效验现场温度二者吻合(温差不少于10℃)的新鲜空气中按住吸气球5～6次，冲洗气室。

8.调整零位：按下测微按钮，旋转测微手轮，并使刻度盘的客位与指标线重合，然后按下按钮，旋转细手轮，从目镜中观测，把干预条纹中最黑的一条或两条黑线中的任一一条与分划板上的零位线对准，并忘记对准零位的这条黑线，旋摠砌。

五、安全操作程序与技术规范

本工种操作方式应当遵从以下顺序展开：

安全检查一→采样一→读数一→记录一→现场班组长盖章一→填上牌板一→投档表中。

1.将调整零位瓦斯检测仪腰在身上，把相连接瓦斯人口的橡胶管或瓦斯检查棍伸进测量地点，然后慢慢握压吸气球5～6次，使试样气体进人气室。

2。测量地点通常应当在巷道紧邻棚梁以下20厘米的边线，在存有冒顶的巷道中，必须将橡胶管晃人冒顶高处，由高至低逐渐向上检查，检查人员的头部严禁晃人冒顶高处，以免高热窒息而死。

3.按动细读数按钮，观赏目镜，查阅原来零位黑线移动边线，念出整数。

4.按动四书数按钮，旋转测微手轮，将零位黑线移动至整数边线，再查阅刻度盘上的读数，即为为小数位。

5.整数和小数相乘，即为该地点的瓦斯浓度。

6.检查二氧化碳浓度时，应当在紧邻巷道底板20厘米处检查。

7.在检查回去瓦斯浓度后，换成二氧化碳稀释管，按上述操作方式检查混合气体的浓度(即为瓦斯和二氧化碳的浓度)。

8.混合气体的浓度乘以瓦斯的浓度，再除以O.95，即为为该处的二氧化碳浓度。

9.用温度计检查测点的温度(参照测量风员的有关规定)。

10.用多种气体测验器检查其他气体：

在试样地点先将活塞往复抽送2～3次，并使测验器内原来的气体被试样气体全然转让，然后提取现场气样，把检查该气体的测验管两端的玻璃封口关上，将进气口端的填入至测验器的插孔中，(硫化氢的检查：把弗勒利歇尔端的插进插孔中后，将气样吸人至测验管中)将三通阀挥至通气边线，促进活塞把，按照测验管及上建议的通气量和时间，光滑地将气样送至测验管里，根据测验管土产生的变色圈的刻度，念出该气样的浓度。测量一氧化碳时，必须躲避放炮时间，避免炮烟中的一氧化碳的阻碍。

11.检查回去瓦斯、二氧化碳等气体浓度及温度后，瓦斯检查员必须将检查结果及时记人瓦斯检查员手册，然后填上人检查地点的瓦斯检查牌版上，并将检查结果通告现场作业人员并由班组长或值班班组长在瓦斯检查员手册上盖章。

12.瓦斯检查员还应付沿途的通风设施、防尘设施的采用情况展开检查，辨认出问题及时汇报处置。

13.巡回检查其他地点，具体操作按照上述规定继续执行。

14.上井后，必须根据瓦斯检查员手册核对的数据，核对瓦斯报表，努力做到“牌板”、“手册”、“班报”三对口。

15.井下须要电焊、气焊、喷灯焊接时的瓦斯检查，符令按照基本建设的安全措施继续执行。

16，将仪器清扫整洁，交不好水泵。

17.交接班必须在选定地点展开，支付利息当值情况。

瓦斯检查员岗位责任制

1、严格执行通风瓦斯管理制度，对违章作业者有权阻止。

2、按建议对工作面和规定地点展开检查，深入细致掌控瓦斯浓度，与放炮员共同宴请放炮前后检查瓦斯制度，及时寄出记录表。

3、辨认出作业地点瓦斯超载、水害、片帮等关键性事故隐患时有权明确提出处理意见并及时报告领导。

4、负责管理井筒通风设备(例如风机抽放钻孔、抽放浓度管理规定抽放钻孔、抽放浓度管理规定

为强化XXXXXX公司瓦斯煤层气精细化管理，确保瓦斯煤层气合格，保证公司瓦斯环境治理目标及安全发展。根据公司实际，特制订瓦斯抽放及钻孔管理规定如下：

1、钻孔施工必须存有经过审核的设计，并且装设施工现场，施工回去的钻场，还必须装设完工图。

2、钻机步入钻场前必须清扫至设计高度，设计钻孔中存有翻飞孔时，钻场高度不大于3m。对需布孔的巷帮或底板必须明至硬壁，并平坦施钻现场。

3、开孔前由工区技术员厘定方位线，并按设计标示出挡板边线，没标清开孔边线的，严禁施工。

4、钻孔必须按设计参数打设，方位角、倾角偏差不大于±1º，挡板边线不许发生偏差。相符规定建议的，予以排序钻孔进尺。

5、钻孔必须踢至设计深度，见到煤钻孔以过煤0.5m为现场掌控深度。钻场的当值负责人必须确切记录见到煤深度、煤（岩）层厚度及动力现象等。记录与实际显著相符或与相连钻孔区别很大的，不计量。

6、钻孔达至原订深度后，在扣钻杆前必须甩吹孔，吹起净孔内煤粉后方可拔扣。钻孔量环评记录盖章齐全，否则不计量。

7、未超过至原订深度或未见煤钻孔为违宪孔必须半封闭，并予以计量。

8、钻孔施工回去必须立即转让，标清孔号、施工人、验收人、日期等。与设计显著相符的钻孔必须再次纸带。否则行政处罚当值施工人及工区跟班干部每孔50元。

9、封孔段长度按设计建议继续执行，设计未建议的，不大于8m。封孔时PE管里端必须拉掉，堵住长度不大于0.5m，封孔马丽散用量最合适不浪费，在规定时间内送进孔内。孔口翘起不大于0.3m。

10、水泥、水、水玻璃按规定（重量100：80：3）韧度，不得浪费。按计量装置烘烤光滑，少于设计用量一倍的，分析原因。

11、封孔材料能够F83E43Se的，必须及时脱下F83E43Se。无法F83E43Se的，废旧井上材料库。

12、封孔管路接点必须确保严格不漏气，必要时在接头处涂抹马丽散。封完孔一个原班后联扣。

13、抽放钻场必须短果负压表中、断路器、抽水器。抽放支管搬运高度不阻碍行人，抽水器必须在管路最低点，扣场内多通尽量看齐放平，避免孔内水流入。

14、麦丝管及与多通相连接时必须长短最合适，孔口至多通在平顺直，严禁弯曲，发生弯曲织成的，考核10元/孔。

15、联抽后单孔浓度大于10-30%的，钻孔进尺按50%扣除，30-50%的，不奖毁谤罪；浓度50%以上的，展开10元/孔奖励。

16、钻场维持文明干净，施工机具洁净、管线通畅。

17、瓦检员县丞回去各地点瓦斯后，负责管理对管路抽水器的按时抽水，工区老爹领导负责管理检查。早班由管路保护工负责管理。

18、工区管理人员每班对各抽放钻场展开检查，密教体、密漏气、密抽放浓度、查放水箱抽水、密钻场文明形象，辨认出问题及时处理。通在防部正数监管责任。

19、主管路浓度无法维持15%以上每班多于5小时的，考核当值工区拎班干部50元，当值钻孔入米回去未成100米任务的，考核工区拎班干部100元。两项考核全部顺利完成的，奖励150元。

20、测流工每周一、四展开全面流量及单孔浓度测量（包含孔板断路器），浓度大于15%以下的钻孔及时停用。其他空余时间帮助工区值班区长县丞重点钻场、钻孔。

21、每个钻场必须设立管理牌板。内容包含：钻孔设计图、钻孔完工图、钻场管理牌板。钻孔管理牌板每周一、四展开全面测流时展开数据更新，钻孔参数牌上的浓度也同时展开更新。牌板内容必须填上全，数据准确精确，牌板整洁干净。升井后分门别类搞好台帐记录。不及时健全牌板内容及台帐记录的，罚测流工50元/次。

22、测流工必须确切掌控各抽放钻场的钻孔数量及在扣数量，检查钻场有没有抽水器、负压表中、断路器，与否存有漏气等情况，辨认出问题现场处置，现场处置没法的及时通告工区化解。

23、对各钻场的测压热蒙堡县各试验项目地点，每天展开观测，搞好专门记录。

未达至上述建议的，将对责任人或责任单位展开考核，每项50元行政处罚（存有明晰奖罚指标的除外）。雷雨期间停风停水瓦斯排放量准军事化管理制度雷雨期间停风停水瓦斯排放量准军事化管理制度雷雨季节到来，雷雨现象经常出现，属于矿井停水停风多发期间。Seiches其他原因导致突发性的停水停风事故。为了确保停水停风期间的安全生产，人员及时撤走至安全地点，严苛供电程序，及时按措施排放量瓦斯，有条不紊的恢复正常安全生产，特制订如下准军事化管理制度：(一)设立突发性停水停风瓦斯排放量、恢复正常生产统一指挥领导小组组短：赵一乐副组长：温德芳、王志伟、梁宏文、侯华伟、苗秀彰及当天值守领导成员：宋立新、李渊其它部室部长及区队长职责：负责管理全矿停水停风期间安全废人、瓦斯排放量、恢复正常生产以及对非生产科室人员分组工作精心安排。内设四个组：(1)、废人警戒情况全面落实组组长：侯华伟成员：边桂堂、徐正雄非生产部室部(科)短以及各区队队长职责：负责管理对井个各单位人员撤走情况的核实，并要存有撤走人盖章记录(2)、恢复正常通风瓦斯排放量指挥组：副组长：赵一乐成员：梁宏文、苗秀彰、侯华伟及值守领导职责：负责管理全系列矿井各冶炼工作面瓦斯排在统一指挥、全面落实以及通风系统调整工作。(3)矿井停在供电指挥组：副组长：唐永红成员：王志伟、裴军营、徐正雄及各区队机电队长职责：负责管理全系列矿井各冶炼工作面停在供电及电气设备较完整情况检查、统一指挥、落实工作。(4)、恢复正常生产统一指挥组组长：刘俊领、朱本齐成员：侯华伟、温德芳、梁宏文、非生产科室科长以及各区队队长。职责：在瓦斯排放量全部完结后，负责管理非政府恢复正常生产。(二)安全措施1、当矿井停风停水后，全系列矿井所有地点人员首先撤至全风压巷道中。2、后撤时，老爹队干(或班长)、瓦检员、安检员跑在后撤队伍的最后，老爹队干(或班长)策划后撤工作，非政府瓦检员、安检员清扫工作地点(或责任区域)每个硐室、角落的所有人员，由老爹队干(或班长)在全风压地点电话奥武岛调度室汇报当值工作面执勤人员、撤走人员精确数据以及工作面的情况后，请旨调度室命令。3、停水停风时，瓦检员、安检员必须各自立即向调度室汇报工作面废人情况，调度室搞好适当记录；4、人员后撤至地面后，为保证全部人员撤走诸法遗漏，各单位值守干部必须清点本单位下井人员，建议由本人盖章，构成名单簿后，立即上缴调度室。5、水泵主扇启动后，各区队精心安排专人立即送工作面局部通风机电源。专职电工死守在局扇旁，左手碰触局扇旁的专用电话，右手碰触开关电源，请旨矿调度室供电命令。瓦斯不超时，调度室供电命令一下超过，电工按程序启动局部通风机。6、停水停风后，以调度室为中心，值守矿领导、调度室、生产部室部长、区队长(主管队长无此时，副队长应门)必须至调度室打卡。调度室负责管理表达、全面落实、协同从停风停水至恢复正常安全生产期间的所有工作。通风调度室(“一通三严防”)在停水停风期间下发命令，必须以遵从矿调度室命令为准则。7、在停水停风期间，通风队必须确保井下各个瓦斯监控分站正常运转，调度室必须确保监控中心东站持续监控，表明的监控数据必须全部准确精确。8、停水停风后由矿总工程师、通防副总、通在防部(科)非政府贯彻落实排放量瓦斯措施，布置瓦斯排放量工作，救护队、通风队等单位负责管理全面落实，工作全面落实必须严格，周全。9、停水期间，机电队负责管理主井、副井、风井的把口工作，登机部(科)负责管理监督副井、主井、风井的把口情况。10、恢复正常供电前，调度室必须对井下供电系统必须确切清了，矿井日布寺电源发短信后，由调度室负责管理全面落实各区队电工、老爹队干、安检员、调度员、救护队、通风队排放量瓦斯人员至主井口待命，主扇供电后，追随瓦斯排放量人员下井按原订方案积极开展瓦斯排放量工作。11、排放量瓦斯完结后，由排放量瓦斯现场负责人向调度室汇报瓦斯排放量完结，调度室收到汇报并呈报值守领导后，按程序精心安排供电，动工工作。12、中央变电所电源由调度室通告，机电队按程序供电。井下各地点的供电人员必须熟识供电系统。13、井下各区队存有多头多风机供风情况时，每台风机必须精心安排一名专职电工恢复正常电源及风机的打开工作；没更替的工作面，仍由原单位精心安排电工负责管理停在供电工作。14、井下各区队必须根据矿上规定的建议制订自己的停水废人办法，包含废人范围、清点人数、汇报程序、停在供电警戒等，并贯彻落实自学，使每一个职工都确切。15、风井内任何人禁止通行，若须通行时，必须经调度室和登机部批准后方可通行。16、在突发事件引致矿井停水停风期间，严苛按准军事化管理制度实行，任何单位或个人必须无条件顺从瓦斯排放量领导小组的精心安排，否则给与重罚。西山煤业安全指挥中心安全技术科岗位责任制西山煤业安全指挥中心安全技术科岗位责任制1、负责管理作业规程基本建设、贯彻落实、复查，基本建设安全技术措施。2、负责管理为隐患的处置、自查提供更多安全技术依据。3、积极开展职工安全技术培训。4、安全指挥中心临时下发的工作。5、负责管理矿井隐患排查，恩措资金采用管理，安全工资核算等。马龙煤矿安全科职工业余培训制度马龙煤矿安全科职工业余培训制度

为了提升和稳固职工的业务技术水平，更新科学知识，特制订如下制度:

一、定期由安全科按计划对各工种展开培训。

二、及时培训崭新迁调瓦斯检查员、安全监察员、测量风员、火工品管理员等特定工种。

三、对崭新仪器、崭新设备在采用前展开专业培训，考核合格后，方可上岗上岗。

四、在培训期间必须搞好记录（包含出席人员、考试成绩等），并备案待查。考试合格者，办理合格证，特定工种必须上岗上岗；对考试不合格者，严禁上岗，稳步培训，参加考试合格后就可以上岗;参加考试再不合格者，辞退安全科。

五、及时掌控每一职工的工作情况，辨认出技术不过关者必须非政府展开培训，经考试合格，申领合格证后，方可稳步上岗。石壕煤矿工会副主席安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规积极开展双基工作。

2、稳固践行“安全第一”的思想，经常深入细致生产一线，调查研究，严格执行化解有关安全问题，明确提出强化安全生产的措施和建议。

3、非政府各种形式的安全生产宣传，教育和文化娱乐活动，努力提高广大职工的安全意识和安全生产积极性。

4、非政府积极开展经常性的群众安全监督检查活动，促进群众性安全检查工作。

5、狠抓井口接待站，家属协管可以等群众安全工作，积极支持职工阻止和反对“三违”现象。

6、积极主动严格执行有关部门搞好劳动保护工作，严格执行有关部门对检查职业病的预防工作，关心职工生命和身体健康和福利全面落实。

7、非政府人员出席安全质量小检查，并积极主动督促检查隐患自查情况。

8、出席矿各类事故，三违调查，处置工作。

9、强化内部安全管理，搞好本部门防雷、防盗和职工独立自主保安工作。

10、按建议出席矿上的各项安全活动。机电配件管理制度机电配件管理制度

（一）为强化煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）凡属煤矿专用的配件，均按本制度继续执行。

（三）配件管理

1.全矿井所须要配件由煤矿机电管理部门统一管理。

2.机电管理部门必须强化配件技术管理，创建健全设备配件资料和图纸，推行标准化、系列化、通用化，积极主动使用新技术、新工艺、新材料，不断提升设备配件质量，减少配件成本，缩短配件使用寿命。

3.各班组必须成立全职配件管理员，配件管理员必须维持相对平衡。

4.配件管理员应当不懈努力学习业务技术，提升业务能力，强化职业道德，搞好本职工作。

（四）配件计划订货：

1.配件采用单位每月应当将所须要配件品种.数量按自造和统管分类基本建设月度计划，每月25日前缴机电管理部门。

2.机电管理部门根据采用单位月度配件计划、设备检修计划，融合配件库存消耗情况，基本建设全系列矿井月度配件计划报机电副矿长审核。

3.直接影响生产和安全的急需配件，应当由各班组基本建设应急计划，经审核后由机电管理部门及时非政府供应。

（五）配件环评入库：

1.发货配件必须经验交合格方可入库。

2.环评前检查配件外包装与否较完整，开箱时，按随货同行单所列于名称、规格、数量、质量展开清点检查环评。

3.环评后必须深入细致核对验收单，盖章后交配件管理员，凭符合规定的有关票据办理入库、上账、上卡相关手续。

4.辨认出配件名称、规格、型号、数量存有差错或质量不合格，应当及时核对差错报告。

（六）配件仓库管理：

1.配件保管员对配件必须精心维修保养，隔热涂油、基座下垫，避免配件破损损毁。

2.仓库必须保持清洁整齐。配件必须放置整齐，定量外包装，标签必须齐全，装设整齐，努力做到账卡物对口。

3.严苛按领料凭证派发配件。深入细致录入发料凭证各项填写内容，对不能合乎相关手续的有权被拒，配件账目必须确切，技术数据必须核对齐全精确。每月存留票据装订成册，得当看管。深入细致及时精确核对各种日报、月报、年报。

4.仓库必须强化安全管理。做好防雷防盗工作，按建议搭载各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火，各种照明设备器具必须符合要求，辨认出问题及时处理，防止各种事故出现。

5.装运运送清点配件时必须注意安全。避免出现人身事故和配件损毁，例如存有特定情况，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。

（七）配件派发：

1.采用单位领有配件时，必须按计划提出申请领有用，严格控制配件消耗。

2.派发配件必须按机电管理部门审核领有料单所列的规格.品种数量展开派发。

3.配件派发后必须及时下账下卡，努力做到一密库存，二颤抖标签，三点缴，四下账。

（八）配件除役：

1.机型出局，长期积压多次调不过来的配件可以提出申请除役，每年提出申请除役一次。

2.凡提出申请除役的配件必须履行职责除役相关手续，必须逐级审核。

3.除役配件严禁私自处置，处置必须报煤矿有关领导批准后方可继续执行。

（九）配件废旧和复原：

1.制订并严格执行配件废旧制度。强化对配件废旧F83E43Se工作的非政府领导，发动职工搞好废旧F83E43Se工作。

2.积极开展“擦、镀、焊接、正黄旗、迁调、肿胀、变小、改为、黏、直奔、分体式”的十一字修旧利废方法复原零配件，不懈努力减少配件消耗。兖矿集团巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

一、通风建议

1.巷道全线贯通前，综合机械化盾构巷道在距离50m前、其它巷道在距离20m前，地测部必须向盾构施工单位、通防工区等有关部门下发全线贯通通知单。

2.接全线贯通通知单后，通防工区必须基本建设巷道全线贯通的通风安全技术措施，其内容包含通风系统的调整措施、瓦斯的检查、通风设施的建筑等，并与施工单位基本建设的巷道全线贯通措施一起按程序。

3.盾构施工单位必须至少在全线贯通前一天，向通防工区送抵书面全线贯通的通告，并明晰在哪一个班次全线贯通。

4.巷道全线贯通须要展开通风系统调整时，通防工区必须派遣一名管理人员（分管区长、技术员、高码班长），现场指挥系统的调整工作，等待通风系统平衡后，通风管理人员方可升井。

5.巷道全线贯通系统调整完后，高码人员必须对系统的风量，气体情况展开全面测量，升井后绘制通风系统图，交通严防工区及分管通风的副总工程师各一份。

6.通风技术人员必须及时核对巷道全线贯通记录。

7.通防工区精心安排瓦检人员，对巷道全线贯通地点已连续检查三个班次的瓦斯浓度并并无异常后方可以撤去该瓦检点。

二、施工技术建议

1.根据“全线贯通通知单”，严格控制全线贯通距离。

2.煤巷全线贯通距离余下50米时，岩巷巷全线贯通距离余下20米时，另一头必须暂停施工，并将永久掘进至拔剑，紧邻拔剑三排锚网必须眉区锚索。

3.巷道全线贯通余下5米时，必须继续执行“边寻边凿，短寻长凿”的施工方法展开全线贯通。每寻3米凿1米，探眼施工3个，分别踢在巷道正中距顶、底板0.5米边线各踢一个，中间一个。

4.巷道剩2米后，必须尽量减少进尺，普凿必须增加炸药用量，具体内容参数根据顶板条件确认。

5.所有施工人员必须自学全线贯通措施，并盖章记录，不合乎措施建议不得施工。

6.巷道全线贯通后，确保与反掘段巷道沦为一体，顶板非为茬现象，底板平坦。

7.所有施工人员必须熟识工作面的避灾路线，在即行紧急情况时必须及时汇报调度室，实行积极主动有效率的措施展开处置。设备定期检修制度（煤矿）一、设备安全运转必须以预防为主，推行计划检修。各矿在基本建设生产计划的同时，必须基本建设设备的检修计划，并在每月二十五日前呈报公司。

二、矿要每月举行一次月末检修会议，精心安排不好检修的人员，项目及所需的配件，杜绝设备母舒氏运转。

三、设备的检修按相同检修内容和工作量的大小分成小、中、小修三类。到期大修的设备由矿机电科负责管理，中、小修由采用单位负责管理，必要时机电科负责管理技术指导。

四、冶炼工作面的设备秉持定期检修制度，每班存有维护保养时间，每天精心安排检查修理时间，每周精心安排中型检修，每月精心安排大型停工检修。

五、冶炼，运输设备推行周期性轮休检修，轮休检修在更改工作面时间展开。

六、设备检修必须严苛质量环评，凡进厂检修设备必须按“出入厂环评制度”继续执行，大型设备停工检修由检修单位和采用单位双方再分环评。

七、大型固定设备除节假日检修外，每月必须有一天检修时间，每年每台设备停工检修日严禁多于12-15天。

八、设备计划检修兑现率必须达至85%因管理疏于导致设备早期年久失修，导致后果严重的追责采用单位有关人员的责任。

九、设备检修后的质量环评必须继续执行《煤矿矿井机电设备检修标准》。

十、全矿机电设备综合主硅必须达至90%。临时掘进工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、按规定展开临时掘进，并负责管理临时掘进安全可靠。

2、检查作业地点顶板情况，并展开敲打帮忙问顶，后路通畅，证实并无隐患后方可以作业。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，临时掘进工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。工作面刮板运输机、转发机司机交接班制度刮板运输机、转发机司机交接班制度一、检查机头、机尾各部零件与否齐全，完备，套管，有没有损毁，着重于检查抱著轴板和分链器。二、检查减速机、液压联轴器和油质量与否符合要求，存有无渗漏现象，易熔合金纳与否符合标准，有没有替代现象。三、转发点降尘设施效果如何。四、检查机头边线出来煤与否相对较低，与否存有拉到煤状况。五、检查负责管理范围内的清洁卫生情况。六、检查记录核对与否确切。七、开机试运10分钟，检查各部件声音与否正常，有没有异常振动，大链刮板相连接螺栓与否齐全，有没有磨损、轻微变形、收紧、遗失等现象，大链长短与否适度，当运转有误时，才算更替确切。神宁集团白芨沟煤矿生产安全事故处罚暂行规定第一条对罚款的有关规定：

(一)对各单位及个人的罚款，需从本单位及个人安全奖中计入，安全奖严重不足的从安全风险抵押金或工资中计入。

(二)个人罚款从个人收入中计入，严禁用公款或集体的奖金交纳个人罚款。

(三)对各单位及个人的罚款，由安全管理科开具罚款单，由被罚单位统一上交矿财务科，做为矿安全奖励基金。

第二条对出现事故不及时报告、调查单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

(一)井上下不论出现任何事故，事故单位必须及时精确地向矿调度室汇报,少于30分钟，按照谎报事故论处。对谎报事故单位罚款5000元，单位党、政副职各罚款2000元。

(二)调度室收到事故报告后应立即通告安全管理科及有关业务部门负责人，由安全管理科会同，在最短的时间内非政府有关业务部门人员抵达事故现场，介绍掌控事故现场情况。有关业务部门一次不按时参加者，对单位主管领导罚款500元。

第三条对出现伤亡事故单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

(一)每出现1人次死亡事故，对事故单位罚款8万元，中止全矿所有单位月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资;中止事故单位所有人员季度安全奖、季度安全风险抵押落空奖、季度安全结构工资。

(二)每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款4万元，中止事故单位所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

(三)每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款2.4万元，中止事故单位领导班子及事故班组所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

第四条对出现伤亡事故责任者和有关管理人员的行政处罚，按以下规定继续执行：

(一)出现1人次死亡事故，事故主要责任者按公司不安全犯罪行为管理规则继续执行，并罚款5000元;事故单位党政副职撤职，班子成员根据责任大小分别罚款4000—6000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款2500—3000元;矿党政副职罚款10000元，副职罚款8000元，中止矿班子成员当月安全风险抵押落空奖，并计入本金再次展开抵押。

(二)出现1人次重伤事故，事故主要责任者按公司不安全犯罪行为管理规则继续执行，并罚款3000元;事故单位党政副职撤职采用，班子成员根据责任大小分别罚款3000—4000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款1500—2500元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

(三)出现1人次重伤事故，事故主要责任者按公司不安全犯罪行为管理规则继续执行，并罚款2000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款1000—2000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款500—1500元。

第五条对出现非伤亡事故的行政处罚，按以下规定继续执行：

(一)出现1次空难事件非伤亡事故，事故轻易责任者按公司不安全犯罪行为管理规则继续执行，并罚款3000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款3000—4000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款1500—2500元;矿党政副职及分管副职罚款5000元，其他副职罚款3000元。

(二)出现1次关键性非伤亡事故，事故轻易责任者按公司不安全犯罪行为管理规则继续执行，并罚款2000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款2000—3000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款1000—2000元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

(三)出现1次通常非伤亡事故，事故轻易责任者按公司不安全犯罪行为管理规则继续执行，并罚款1000元;事故单位班子成根据责任大小分别罚款500—1000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款300—500元。

第六条本规定由安全管理科负责管理表述。

第七条本规定根据《神华宁夏煤业集团有限责任公司生产安全事故级别》展开生产安全事故分类。

第八条本规定自印发之日起继续执行。加益煤矿地测技术员安全生产责任制加益煤矿地测技术员安全生产责任制

一、积极主动宣传并模范严格遵守党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、条例、指令、“三小规程”、作业措施、矿纪、矿规，并对业务范围内的工作正数安全责任。

二、出席矿内各类安全生产会议。出席矿井安全生产管理制度、职工安全教育培训计划、特种作业人员教育培训计划、安全技术措施计划、安全技术发展规划的基本建设、补足、修改、健全。

三、搜集、自查矿井各类地质资料，及时查知结构裂隙、溶洞、失陷柱、断层的边线、产状、高差、断距、碎裂拎范围及其瓦斯、积水成矿状况，为制定严防注重、严防沥青、严防坍塌措施和现场统一指挥提供更多精确依据。

四、精确查明井田范围内大窑、旧窑采空区积水和有害有毒气体的堆积情况，防范误穿出现万一。

五、负责管理井巷开口点平、纵边线、方向的现场确认，延放巷道中腰线，防范巷道坡度过小、过大、方向偏移，保证各井巷按设计建议精确全线贯通。

六、及时精确测量冶炼进程、边线并负责管理井上下对照图、冶炼工程平剖面图、储量管理图表、互换图的测绘投档;全线贯通巷道距离20米时，书面通知现场按全线贯通的特定措施非政府施工，保证全线贯通期间施工安全。

七、非政府矿山压力测量，为冶炼掘进及顶板管理设计及时提供更多可信依据。

八、出席灾害事故预防措施的制定、修正、补足、健全。

九、按“四不放过”原则出席事故调查、分析，及时拟定事故调查报告，明确提出事故处理意见和防范措施。

十、出席工程质量环评，严格执行质量标准，不合格的一律责令出错轻并作。

十上、出席每月一次的井上、下安全小检查，对揭发的问题，隐患逐项落实到人头，制定专项整改措施，限期自查。

十二、出席每月一次的安全办公会议，积极主动、及时明确提出合理化建议，研究化解安全生产的关键性方案、部署、决策。矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）1、地测科(预防水)负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，基本建设矿井地质说明书。

2、严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

3、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

4、水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

5、矿井地质及水文地质工作与生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由技术科门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由技术科门负责管理。

6、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测科(预防水)，地测科(预防水)应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地质资料应当在设计前十五天交货。

7、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需总工程师盖章后收到。施工设备、器材采用管理制度施工设备、器材采用管理制度

1、所有在用设备、器材必须较完整采用并合乎《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》等国家、行业有关标准。2、机电设备必须存有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备还必须存有安全检查合格证。电器设备、器材的调试，必须继续执行“煤矿电气试验规程”的建议以及国家、行业有关标准和规程的建议。3、采用中的设备、器材必须严格执行日常维修保养和保护制度，并定期按《煤矿机电设备检修质量标准》的标准展开维修保养、修理。主要重点设备、器材应当定期展开精度性能试验，辨认出精度、效能减少，应当展开调整或检修。4、用技术性能一流的设备、器材，更改技术性能滞后又无法复原改建的老、旧有设备、器材，应当由总工程师非政府展开技术经济论证，确认更新设备、器材的规格型号，报领导批准后，由设备、器材管理单位具体内容非政府实行。5、设备、器材的除役工作，应当按“煤炭工业企业设备、器材管理规程”的有关规定继续执行。项目部明确提出除役意见，核对除役申请书，报处审核，经批准后统一处置，严禁再投入使用。7、机电职工必须上岗上岗并存有计划展开培训。各类设备操作方式和维修工必须经过技术培训，考试合格，上岗上岗。大宁矿抽放泵站设备菌制度大宁矿抽放泵站设备杀菌制度

设备杀菌必须努力做到定质、定量、定期、定位、定人的五定建议。具体内容规定如下：

真空泵的杀菌：

真空泵电机共计前、后两个轴承，两个注油点，建议每运转500小时每个轴承填入2#锂基脂50g；

2BEC-70真空泵机组存有前、后两个轴承，两个注油点，使用ZL-3锂基脂杀菌，第一次运转1000小时展开助威，以后每运转4000小时提一次润滑油。填入量为整个油腔的1/3，每个注油点120g；

CBF-70真空泵机组存有前、后两个轴承，共3个注油点，使用锂基脂杀菌，

减速器的杀菌：

减速器杀菌采用VG220制备齿轮油，每运转5000小时更改一次齿轮油。运转时必须经常检查油位，例如在刻度线以下必须及时嵌入齿轮油。

冷却机的杀菌：

冷却机电机每运转3000小时每个轴承填入45G锂基脂，

运转过程中要经常检查冷却机油位，例如油溅没油尺孔时必须嵌入65#齿轮油至油尺刻度边线，不应当过多。

四、当杀菌期中时，由副组长精心安排当值司机展开杀菌注油。

五、切勿润滑油必须维持整洁无污染和杂物，注油前检查油枪和油涌与否整洁。

六、在杀菌注油时发现异常情况必须深入细致记录，并及时向上级汇报。

七、所有设备都必须按照杀菌周期及时展开杀菌维修保养，严禁随意缩短、延长周期；杀菌记录必须确切、真实。井巷修理管理制度井巷修理管理制度

一、各采区必须强化井巷修理工作，确保各巷道的通风、行人、运输安全。二、定期检查巷道的掘进状态，制订明晰的井巷修理责任制度。三、巷道修理工作必须制订具体内容的施工安全技术措施，并报矿审核。四、各井必须对井巷修理工作努力做到月初存有计划，月末存有总结，并把巷道年久失修、修理情况逐月呈报。五、各采区根据井下巷道年久失修状态，加派巷修成人员，调集专用设备、器材及工具。巷道通常年久失修率为严禁少于7—，轻微年久失修率为严禁少于3%。六、对年久失修巷道的修理工作，必须强化修理质量，并合乎有关规定，达至标准建议。地测部测量工安全生产责任制地测部测量工安全生产责任制

在分管部长领导下，做好自己所专门从事的测量工作，并对自己所搞的工作在安全技术管理上负责管理。

确保及时精确为各类巷道及工作面放线，为矿井正常的贯通提供更多可信的确保。

确保各类全线贯通的精确，辨认出全线贯通测量资料存有问题时，及时向分管部长汇报并采取有效措施，确保安全全线贯通。

应当积极主动出席本部职工的安全技术教育，做好测量专业的质量标准化工作。

阻止任何三违犯罪行为。西沟二矿科队长工资考核分配方案西沟二矿科队长工资考核分配方案为彰显科队级干部工资分配秉持以按劳分配为主体、多种考核方式共存的制度，彰显效率优先、兼具公平的原则。通过工资分配办法，充分发挥主管无声促进作用，并使科队级工资收入水平随着现场管理及企业效益的快速增长适当提升，特制订科队长工资考核分配方案：一、岗位科队长管理人员工资挂勾及考核项目在公司岗位科队长薪酬基础上推行和效益、安全等挂勾的原则，基本工资部分为：安全(30%)+质量标准化(20%)+成本(20%)+三违(5%)+生产顺利完成(20%)+材料消耗(5%)。1、安全：安全无事故，拎35%，发生一起重伤事故扣除5%，发生一起重伤事故扣除15%，发生伤亡事故扣除30%；2、质量标准化：质量标准化达至国家二级拎25%，每滑行一级多寡10%；3、成本/材料消耗：成本顺利完成矿下发指标拎基本20%，两节逊于10%多寡5%；顺利完成矿下发材料计划指标，拎基本5%，两节逊于1%多寡1%；4、三违：全科队并无三违减5%，每发生一起三违扣除1%；存满5%年才；5、生产：原煤生产及盾构进尺顺利完成矿下达任务，拎基本20%，矿井每逊于亏产1%，多寡1%；盾构每赚1%，减至0.5%；超额不奖；6、月度安全科学知识考试，80分拎100%，严重不足80分按实际分数百分制考核；岗位对应副科级拎正科级80%，安全、技术、调度、经营等部门按全矿平均指标同等考核。二、计件科队管理人员工资挂勾系数及考核项目队别岗位工资最低系数安全任务质量成本事故技术管理综采队队长1.80.40.30.20.1

副队长1.60.40.30.20.1

技术员1.20.200.20.1

0.2盾构队队长1.80.40.30.20.1

副队长1.60.40.30.20.1

技术员1.20.200.10.1

0.2三、指标考核责任部门：(1)生产技术科每月5日提供更多上月原煤产量、盾构进尺顺利完成情况及本部门对各单位的奖罚情况；(2)安全科每月5日提供更多上月安全、质量标准化考核情况及对各单位的奖罚情况；(3)调度室每月5日提供更多上月各单位的生产影响时间、原因、考核意见；(4)经营部负责管理各单位成本、材料、煤质等的考核；考核由经营部会同，调度、安全、技术联手测评后交西沟二矿工资分配领导小组判决，月度工资落空，本制度从9月份已经开始继续执行。阜康市西沟二号井煤矿2014年9月1日运输队考勤制度运输队考勤制度

1、老爹或值班人员，每天及时将实际执勤情况，标示在考勤表上。

2、值勤人员，例如：婚、丧、娶、嫁给、事、病、廖蔚等情况，分别用适当符号标示出。

3、严格执行逐日考勤制度，不得修改。确须要改者，应当由更改者盖章，否则按旷工处置。

4、班前会斥责由值守队长负责管理，辨认出徇私舞弊，一次判罚50元。耽误、旷工每次罚款10元，有事不告假、寄骗人或并无请假条，一律按旷工处置。旷工上边一个工，月末落空。斥责后，整班无故没岗，计入当值工资，并每人罚款500元。

5、上班6小时以上或总计上班8小时以上，计工一个。按当月实际执勤，上班可以环卷值勤，不另上开上班工资，当月上班，当月明回去。

6、队部管理人员，由主管队长。考勤表每月底经主管队长审查后，放假矿劳资科。五阳煤矿机电管理制度五阳煤矿机电管理制度

一、总则

为了强化我矿机电管理，提升机电基础管理水平，确保矿井机电设备正常运转，特制订五阳煤矿机电管理制度。

二、非政府机构

三、干部上岗检查制度

1、上岗检查的机电干部包含机电矿长、机电副总、机电科科长，电力科科长，机电、电力分管副科长、科长助理，技术员、设备管理员、安全检查检查员、电气管理员，都必须严格遵守本制度上岗检查。

2、机电领导干部应当定期至沃埃尔场所岗位展开巡回检查，机电科科长每月对大型固定设备和展开一次上岗检查，将查岗检查情况核对在干部查岗记录本上；电力科科长每月对主要变电所、机电硐室展开一次上岗检查，将查岗检查情况核对在干部查岗记录本上。

3、深入细致检查劳动纪律、规章制度、规程的继续执行情况，各种记录应当深入细致核对，记录有误。

4、检查设备运转状态和关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

5、机电干部除秉持老爹外，对所管设备应当努力做到心中有数，严肃认真、一丝不苟地按规定全面检查。

6、保证设备“八率”不抽检，机电管理，文明生产符合标准建议，杜绝机电设备重大事故。

7、机电干部必须经常深入细致队组班前会、周二、周五讨论会，深入细致汇报队组意见、建议。

四、机电设备管理制度

(一)设备管理制度

1、必须严格执行国家有关设备管理的法令以及公司矿有关设备管理制度。

2、各采用设备的单位必须成立专职或全职的设备管理员，负责管理本单位的设备管理。

3、设备管理部门和采用设备的单位必须努力做到数量清、状态清、属性科东俄、帐、卡、物一致。机电科设备组对各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。

4、设备组必须存有设备总台帐，分类设备台帐，设备台帐每年对一次。设备台帐与财务部门每年录入一次。

5、主要设备应当创建技术档案和设备履历表。技术特征发生变化时必须及时修改并呈报有关领导和技术组。(主要设备包含主、副提升机、主通风机、主排水泵、空压机、主变、锅炉、液压支架、采煤机、掘进机、皮带机等。)

(二)设备发货环评制度

1、凡新至设备，设备组组长必须非政府有关单位展开环评，并办理环评相关手续，审查后报机电科科长。

2、崭新设备及大修设备发货后，及时精心安排协调将设备DV8，并必须查清设备来源。

3、设备发货后必须及时按装箱单展开环评。环评应当严苛特别注意名称、图号、型号、规格、数量例如不吻合；不合乎合约建议的；并无铭牌的设备、煤安设备无煤安标志的、资料不全系列、证件不全系列的及时向科领导充分反映；存有质量问题的不许环评；

4、环评后，设备管理人员深入细致核对《机电设备发货环评记录》或《大修设备进出矿登记表》,环评人员盖章后留存。

5、设备发货后应当创建设备固定资产台帐，创建设备固定资产卡片，(卡片的内容应当包含、供货日期、加装日期、煤矿安全培训中心培训考核员岗位职责1、具体内容负责管理全省煤炭企业主要负责人和安全生产管理人员培训考核非政府、命题、评卷及保密工作。

2、具体内容负责管理培训考核试题库的建设及管理工作。

3、具体内容负责管理有关培训考核计算机技术软件项目的研发、推展、保护和采用健全工作。

4、帮助省局搞好全省煤矿安全培训机构的管理工作。

5、具体内容负责管理培训班教学计划和培训计划、考核计划、验印审批表的审查工作，监督培训班教学计划的继续执行情况及纪律考勤情况。

6、参予中心非政府培训班的有关工作。

7、搞好定期与学员所在煤炭企业的联系工作。

8、顺利完成中心领导信访部门的其他工作。生产技术科责任处罚规定生产技术科责任行政处罚规定

1.严格执行矿有关制度，文明办公。凡在办公室大声嬉笑，辨认出一次，罚款10元。

2.按时下班、上班，无故迟到、旷工，一次罚款10元。

3.严格执行正常工作执勤制度，旷工一天，罚款50元。

4.不得上班时间展开与工作毫无关系的娱乐活动，辨认出一次，暂停工作，写下检查，并罚款100元，情节严重者交矿处置。

5.工作严肃认真，凡导致重大损失者，由矿处置，通常问题写下检查，罚款50元。

6.经常深入实际，凡不深入细致现场，对工作推委推诿，一次罚款50元。XX煤矿冶炼工作面通风、防尘设施动工、投产环评制度XX煤矿冶炼工作面通风、防尘设施动工、投产环评制度

一、工作面环评

改采、凿工作面投产动工时间由生产技术部提早下达通知，由通风部长会同，通风部、生产技术部、安监部、生产队组、监控组、加装队、机电队负责人出席。

二、环评建议

建议按照环评内容逐项展开，环评后在验收单上盖章，最后由通风副总签订环评意见，对存有的问题必须展开“三定”处置。“三定”期内没处置的极力停工整顿。

三、环评内容

（一）矿井工作面

矿井工作面的通风设施必须健全可信，各承槽断面必须合乎设计建议，通风系统平衡，风量符合要求。

综合防尘设施

（1）矿井工作面的架间喷雾、采机内、外喷雾，必须搭载齐全并能够正常采用，采机内、外喷雾用水必须存有专用水管。

(2)距矿井工作面30m范围内，距回去风口10—15m处为必须各存有一道水幕，且要灵敏、可信、雾化不好、能够半封闭全系列断面。

（3）各转发点必须按规定建议短果喷雾，能够正常采用。

（4）消防器材按设计的数量，满足用户采用建议。

（二）上开、凿工作面

1、通风系统合理平衡，风量满足要求，通风设施健全可信。

2、局部通风机加装符合要求且能够正常采用，且必须同时实现“三专两枪机”、“双风机、双电源自动转换”，风筒必须延接妥当，合乎通风质量标准化建议。

3、监控设施必须按建议短果妥当，并能够正常采用。

4、综合防尘设施

（1）挖掘工作面各转发点按规定设置喷雾，且能够正常采用。风流净化设施可信，符合规定建议。

（2）除尘风机能正常采用。

（3）灭火盾构工作面使用湿式钻眼、水炮泥、灭火喷雾、装岩（煤）喷水。

四、对于未环评合格的改采、挖掘工作面一律不许动工生产（包含矿井工作复试生产）。

附于矿井工作面、挖掘工作面投产验收单

矿井工作面投产验收单

施工队组

环评时间

非政府人

出席人员

项目

存有问题

责任单位

顺利完成时间

通风系统、风量、设施、巷道面与否符合要求

监控系统情况

防尘设施较完整情况

1、采机喷雾、支架喷雾情况

2、净化水幕加装采用情况

3、转发点喷雾情况

4、外木自爆短果情况

供水管路与否符合要求

消防器材

环评意见：

矿总工程师重要批示：

挖掘工作面投产验收单

施工队组

环评时间

非政府人

出席人员

项目

存有问题

责任单位

顺利完成时间

通风系统、风量、设施、巷道面与否符合要求

局部通风机情况：与否采用“双风机、双电源自动转换”，与否同时实现“三专两枪机”

监控系统情况

防尘设施较完整情况

1、掘进机喷雾、防尘风机情况

2、净化水幕加装采用情况

3、转发点喷雾情况

4、外木自爆短果情况

供水管路与否符合要求

消防器材

环评意见：

矿总工程师重要批示：煤矿井下扰动电网短路保护装置整定细则煤矿井下扰动电网短路保护装置整定细则一、通常规定㈠、短路电流的计算方法1、挑选短路保护装置的整定电流时，须要排序两二者短路电流值，可以按公式⑴排序：．．．．．．⑴

式中：----两二者短路电流，A。----短路电路内一相电阻，电抗值的总和，Ω。Xx----根据三相短路容量排序的系统电抗值,Ω。R1、X1----高压电缆的电阻、电抗值，Ω。Kb----矿用变压器变比。Rb、Xb----矿用变压器的电阻、电抗值，Ω。R2、X2----扰动电缆的电阻、电抗值，Ω。Ue----变压器二次两端额定电压，V。利用公式⑴排序两二者短路电流时，不考量短路电流周期分量的膨胀，短路电路的碰触电阻和电弧电阻值也忽略不计。若需排序三相短路电流值，可以按公式⑵排序：．．．．．．⑵式中：----三相短路电流，A。2、两二者短路电流一般会利用排序图(或表中)揭发。㈡、短路保护装置1、裸价出线的电源端的均需安装短路保护装置。扰动电动机应当具有短路、过负荷、单相断线的保护装置。2、当干线上的控制器无法同时维护分支线路时，则应当在紧邻分支点处自行安装短路保护装置。3、各类短路保护装置均应当按本细则展开排序、整定、校验，确保灵敏可信，不许换回不必，并严禁采用不合格的短路保护装置。二、电缆线路的短路维护㈠、电磁式过流继电器的整定1、1200V及以下馈电控制器过流继电器的整定值，按以下规定挑选。①对维护电缆干线的装置按公式⑶挑选：．．．．．．⑶式中：IZ----过流保护装置的电流T5800定值，A。IQC----容量最小的电动机的额定再生制动电流，A。∑Ie----其余电动机的额定电流之和，A。KX----需以系数，挑0.5～1。②维护电缆支线的装置按公式⑷挑选：IZ≥IQC．．．．．．⑷式中：IZ、IQC的含义同公式⑶。目前某些外木自爆磁力起动器装有限流热继电器，其热元件按公式⑸整定：IZ≤Ie．．．．．．⑸式中：IZ、Ie的含义同公式⑶。2、按第1条规定挑选出的整定值，还应用领域两二者短路电流值展开校验，应当合乎公式⑹的建议：≥1.5．．．．．．⑹式中：----被维护电缆干线或支线距变压器最北点的两二者短路电流值，A。Iz----过流保护装置的电流T5800定值，A。1.5----保护装置的可信动作系数。若线路上串联两台及以上控制器时(其间并无分支线路)，则上时一级控制器的整定值，也应当按下一级控制器维护范围最北点的两二者短路电流去校验，校验的可信动作系数应当满足用户1.2～1.5的建议，以确保双重维护的可靠性。若经校验，两二者短路电流无法满足用户公式⑹时，可以实行以下措施：①加强干线或支线电缆横截面。②设法增加扰动电缆长度。③使用相敏保护器或软起动等新技术提升可信动作系数。④换用大容量变压器或实行变压器并联。----⑤加设分段维护控制器。⑥使用移动变电站或移动变压器。㈡、电子保护器的电流整定1、馈电控制器中，电子保护器的短路维护整定原则，按公式⑶展开排序、挑选、整定，按公式⑹展开校验，其整定范围为(3～10)Ie；其负载短延时维护电流T5800定值按实际功率电流值整定，其整定范围为(0.4～1)Ie。Ie为馈电控制器的额定电流。2、电磁起动器中，电子保护器的过流整定值，按公式⑺挑选：Iz≤Ie．．．．．．⑺式中：Iz----电子保护器的过流整定值，挑电机额定电流近似值，A。Ie----电动机的额定电流，A。当运转中电流少于Iz值时，即为视作负载，电子保护器延时动作；当运转中电流达至Iz值的8倍及以上时，即为视作短路，电子保护器瞬时动作。3、按公式⑺排序挑选出来的整定值，也需以两二者短路电流值展开校验，应当合乎公式⑻的建议：≥1.2．．．．．．⑻式中：8Iz----电子维护短路维护动作值。1.2----保护装置的可信动作系数。㈢、熔断器熔体额定电流的挑选1、1200V及以下的电网中，熔体额定电流可以按以下规定挑选。①对维护电缆干线的装置，按公式⑼挑选：．．．．．．⑼式中：IR----熔体额定电流，A。IQC、∑Ie----含义同公式⑶。1.8～2.5----当容量最小的电动机再生制动时，保与证熔体不熔融系数。对不能经常兴颤抖和轻载再生制动的可行2.5;对于频疲再生制动和拎功率再生制动的则可行1.8～2。②对维护电缆支线的装置按公式⑽挑选：．．．．．．．．⑽式中：IQC、IR、1.8～2.5----含义同公式⑼。③对维护照明负荷的装置，按公式(11)挑选：IR≈Ie．．．．．．(11)式中：Ie----照明负荷的额定电流，A。挑选熔体的额定电流应当吻合于排序值。2、采用的熔体，应当按公式(12)展开校验：≥4～7．．．．．．(12)式中：----含义公式⑹。----4～7----为确保熔体及时ERM的系数，当电压为1140V、660V、380V，熔体额定电流为100A及以下时，系数挑7；电流为125A时，系数挑6.4；电流为160A时，系数挑5；电流为200A时，系数挑4；当电压为127V时，系数一律挑4。

三、变压器的维护1、动力变压器在扰动两端出现两二者短路时，使用高压配电装置中的过流保护装置去维护，对于电磁式保护装置，其一次电流T5800定值Iz按公式(13)挑选：Iz≥．．．．．．(13)式中：Kb----变压器变压比1.2～1.4----可信系数对于电子式高压综合保护器，按电流互感器二次额定电流值(5A)的1、2、3、4、5、6、7、8、9倍分级整定，其T5800定值按公式(14)挑选：n≥．．．．．．(14)式中：n----互感器二次额定电流(5A)的倍数。Ige----高压配电装置额定电流，A。对Y/Y接线的变压器，按公式(13)排序出来的整定值，按公式(15a)检验：≥1.5．．．．．．(15a)对于Y/△接线的变压器，按公式(13)排序出来的整定值，按公式(15b)校验：≥1.5．．．．．．(15b)式中：----Y/△接线变压器的二次两二者短路电流八折算是至一次两端的系数。1.5----确保过流保护装置可信动作的系数。2、动力变压器的过负荷维护充分反映变压器正常运转时的负载情况，通常为三相等距，通常经一定延时促进作用于信号。高压配电装置中维护整定原则如下：①电子式过流反华时限继电保护装置，按变压器额定电流整定。②电磁式动作时间为10～15s，再生制动电流按逃过变压器额定电流去整定：Iz=kIeb/Kf．．．．．．(16)式中：Iz----含义同前。K----可信系数，挑1.05。Kf----回到系数，通常为0.85。Ieb----变压器额定电流。3、照明设备、信号综合保护装置和煤电扣综合保护装置中变

压器的一次侧用熔断器维护时，其熔体的额定电流挑选如下：①对维护照明设备综保变压器按公式(17)挑选：．．．．．．(17)式中：IR----熔体额定电流，A。Ie----照明负荷的额定电流，A。Kb----变压器变比。②对维护电钻综保变压器按公式(18)挑选：．．．．．．(18)式中：IQC----容量量小的电钻电动机的额定再生制动电流，A。∑Ie----其余电钻电动机的额定电流之和，A。Kb----变比。所采用的熔体额定电流应当吻合于排序值，并按公式(19)展开校验：≥4．．．．．．(19)式中：----变压器扰动两端两二者短路电流，A。Kb----变压比。----Y/△接线变压器二次两端两二者短路电流八折算是至一次两端的系数，当为△/△接线时此系数挑1。四、管理制度1、生产矿井(或采区)理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电装置过流保护装置的整定和管理工作，矿机电部门应当强化对此项工作的检查和指导。2、崭新投产的采区，在作采区供电设计时，应付保护装置的整定值展开排序、校验，机电加装人员应当按设计建议展开加装整定、调整。当电气设备牵涉的电网及负荷状况发生变化时，矿井机电技术人员应当及时展开排序，经机电副井短审核后，由专职的电气维修工负责管理调整。3、运转中的电气设备的保护装置，由电气维修工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当查明原因，由机电技术人员或机电副井短根据实际情况并作必要的改动，其他人员严禁任一更改。4、生产矿井(或采区)应当配有实际的供电系统图(或计算机辅助管理系统)，其上时标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流值和保护装置的整定值。此图由生产矿井(或采区)机电队和机电技术人员负责管理并随时修正补足。供电系统图每季报矿机电部门一次。5、为了易于检查，设备红腺标志牌，牌上标明设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、供电范围等

情况。6、检修后的高、扰动控制器，必须对其保护装置展开校验，并使之符合要求，以便在井下采用时，可以根据其刻度正确地调整。7、水泵开关设备(不含代莱、检修回去的)及单独保护器，在入井前，应当由抱持合格证的安全检查检查员检查其电气维护及安全检查安全性能，获得合格证后，方可入井加装。8、控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。瓦斯日报审查盖章制度瓦斯日报审查盖章制度

1、通风调度员每天必须将当天全系列矿井的通风瓦斯情况汇总制表(通风瓦斯日报)，经通风队值守领导审查盖章后报矿长、矿总工程师校对。

2、通风瓦斯日报的内容包含主要生产地点的生产情况、风量、局扇功率、风筒长度、瓦斯及二氧化碳浓度、温度和放炮前后瓦斯浓度变化等情况。

3、通风调度员(制表人)和通风队值守领导审查有误后，在通风瓦斯日刊出盖章。

4、上报瓦斯日报时，必须将矿井关键性的通风、瓦斯问题在备注栏中标明。

5、矿长、总工程师根据通风瓦斯日报提供更多的信息，对矿井关键性的通风、瓦斯问题展开重要批示和盖章。

6、通风瓦斯日报经矿长、总工程师审核后上报调度室、安监部、生产技术部等有关单位。

7、安全监测值守领导必须将每天的矿井瓦斯监测日报表列印一份，经通风队值守领导审查后上报矿长、总工程师校对。

8、通风队值守领导在审查瓦斯监测日报时，必须将当天各地点的瓦斯超载标明原因，可供矿长、总工程师审查。

9、矿长、总工程师对瓦斯监测日报校对后，展开重要批示并盖章。榆家梁煤矿班组核算管理办法(实施)榆家梁煤矿班组核算管理办法(实施)

第一章总则

第一条为强化成本掌控和管理，建立健全矿井班组经济核算体系，确保班组考核计算机集成系统的有效率利用，不断提升矿井经营管理水平，特制订本办法。

第二条本办法适用于于矿井各单位。

第二章管理非政府

第三条设立班组经济核算领导小组：

组短：杜善周

副组长：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年郭建军马占清陶志勇翁明月

成员：乔治云刘少林袁晓桃杨鹏民丛利冯宝文刘鹤陈卫彪张贴太祥叶庆树王建雄孙广军井长全邹玉文杨真高士岗汪腾蛟惠作利范通恒秦峰低辉低春刘树平左光旭刘辉

范茂密王福军郝军贺海成张万峰

宋亚新低壮刘永江温建斌侯宏雄

领导小组办公室设于经营筹办，主任：马占清(并任)，副主任：乔治云(并任)。

第三章权利与责任

第四条矿领导的权利与责任

(一)负责管理班组核算考核落空的检查和严格执行，负责管理班组核算对外工作的汇报总结。

(二)因设备和地质因素变化而导致的班组材料费用减少与扣减的决策(扣减决策参考依据：数据模型排序应当扣减的理论区间值;历史资料对比值);

(三)严格执行班组及区队按旬、月、季、半年、年展开统计数据报表和统计数据图像分析;

(四)严格执行班组及区队按旬、月、季、半年、年展开材料消耗统计数据报表和统计数据图像的分析;

(五)严格执行班组展开安全质量标准化顺利完成情况的统计分析;

(六)严格执行区队顺利完成代管库库存水平的纪实下载与掌控;

(七)严格执行区队顺利完成合理化建议、技术革新的下载与决策;

(八)严格执行班组及区队顺利完成材料节逊于情况的下载与决策;

(九)许可经营筹办展开班组核算日常管理。

第五条经营筹办的权利与责任

(一)各区队吨煤(延米)成本计划指标的确认;

(二)负责管理10万元以上材料配件的分摊;

(三)负责管理区队班组考核现场检查工作;

(四)负责管理供应站及代管库材料领用的打印工作(班组由核算员领有用，经营筹办统一按旬打印);

(五)负责管理大机厂、外委加工费用及分公司转至材料费用的分摊打印工作;

(六)负责管理区队库存材料的及时汇总和现场检查工作;

(七)负责管理与供应站协同，确保材料的及时出库(改隶单没了时，建议手工付款);

(八)与各科室、区队协作联络，共同搞好区队班组因素考核的监督与检查工作;

(九)负责管理区队班组核算计算机操作的权限分配工作;

(十)负责管理区队之间材料对调工作;

(十一)负责管理区队旬产量和计划吨煤成本指标的审查与打印工作;

(十二)班组区队所有报表和图像的下载和分析工作;

(十三)负责管理材料消耗财务报表的处置工作。

第六条区队的权利与责任

(一)班组领有料单核发及备料工作;

(二)班组考核因素的继续执行和仲裁工作;

(三)班组吨煤(延米)计划成本指标的确认及打印工作;

(四)区队库质量标准化管理工作;

(五)班组材料对调打印工作;

(六)班组材料的分摊工作;

(七)班组材料的回库工作;

(八)班组材料节约奖罚比例确认;

(九)本区队所有班组报表和图像的下载与分析;

(十)精确核对不可控因素对生产的影响时间(例如地质构造对生产的影响时间);

(十一)库存材料的掌控工作;

(十二)班组材料考核、奖金落空、发布工作;

(十三)合理化建议的申报工作。

第七条班组权利与责任

(一)10天班组预见性材料表中核对;

(二)领有料单的打印(运转前期由区队代理);

(三)区队库、代管库及供应站库存材料查阅;

(四)井下材料的管理;

(五)每班考核因素记录工作，监督班长现场交接班工作，并深入细致核实考核因素;

(六)合理化建议申报工作。

第八条职能科室的权力与责任

(一)调度室按旬递交各队产量、进尺顺利完成情况;

(二)生产筹办、煤质科及时提供更多井下各队地质变化情况;

(三)机电科递交设备采用状况及各队小的故障影响情况;

(四)综合筹办搞好宣传、报导工作;

(五)有关科室协调队搞好班组互检测评的仲裁工作;

(六)有关科室搞好区队每旬材料扣减的复审工作;

(七)财务科搞好班组核算考核与财务报表的贯通工作，逐步同时实现旬成本考核。

第四章班组考核计算机集成系统流程

第九条班组考核计算机集成系统矿级领导权限范围为10个功能，区队权限为12个功能，班组权限为6个功能。各领导各负其责，信息自动传达。

第十条库存掌控：

(一)班组提早10天上报用料计划，提早1天上报预见性材料表中，区队核算员根据预见性材料表中准备工作材料;

(二)区队核算员领料顺序：优先领用区队，其次领有用代管库，最后领有用供应站材料;

(三)代管库及供应站领料票由区队核算员深入细致核对所用班组、系统分类、并标明与否为矿储备件;

(四)代管库及供应站所领材料每旬及时返票至经营筹办和财务科，由经营筹办负责管理打印至各班组，并在系统中构成材料班组消耗;

(五)班组领用区队库存材料，由区队核算员统一打印各班组，软件系统轻易构成班组消耗材料;

(六)区队库房试运营过程按1个月水泵材料展开考核;

(七)供应站必须按照班组考核建议搞好各区队班组预报材料的储备工作，严格执行区队逐步增加库存;

(八)大机厂分摊各队消耗材料每旬递交经营筹办，由经营筹办分摊至区队，区队核算员根据班组生产实际分摊;

(九)外委工程所耗材料由经营筹办分摊支付打印，步入矿成本;

(十)外委加工件每旬由财务科提供更多，机电科证实，经营筹办分摊，然后由区队核算员按实际分摊至各班组;

(十一)矿以前年度储备件领用时，费用轻易步入班组成本，每旬由经营筹办分解成报表时统一展开扣减;

(十二)根据班组材料消耗历史记录分析和井下实际情况确认下一班材料市场需求，填料单通过网络传达至核算员(试运营期间由区队核算员代理)。

第十一条核算流程

(一)以班组为主要考核对象，区队为第一责任单位，构成矿、区队、班组三级考核体系，推行日统计数据、旬考核、月落空、季落空的经营管理模式;

(二)计算机班组核算系统按九大类别自动分解成班组实际材料消耗表和班组材料考核落空表中(分旬、月、季、半年、年报表)，同时系统中记录各区队消耗统计表和各类实际消耗图表，并以此作为调整各级、各类指标的依据;

(三)班组因工程质量、设备保护、安全质量标准化等因素导致成本上升或材料消耗，根据各区队班组交接班考核因素的实际情况展开考核。(见到区队各班组交接班考核因素)，凡因素不合格，扣减本班产量(延米)，排序出来应扣材料费(例如因素高，甩计划进尺的10%，当计划进尺为30米时，则甩3米，每米201元，则甩当值603元)，试运营期间，每一因素折算成三种标准(优良、极差、高)，正常运转时，因素可以发生改变成多个标准，区队核算员根据交接班互检Amancey计算机中单项挑选并顺利完成打印工作;

(四)班组因地质构造、设备固定资产、设备及配件质量问题等原因并使班组材料消耗减少，矿分担部分费用;

(五)班组核算材料消耗分成实际班组消耗(由计算机根据班组领有料单自动构成)、交接班互检产生扣除金额[每旬核算员根据互检表中逐项单选