2023年碱沟煤矿设备前期管理例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年碱沟煤矿设备前期管理例文多篇合辑碱沟煤矿设备前期管理6.设备添置计划编制

6.1.设备筹办根据公司年度规划和生产筹办对下一年度冶炼unclear计划精心安排、融合设备采用、库存、大修情况，基本建设呈报设备更新、添置、大修计划，经矿领导审查后，递交公司设备管理中心核定。

6.2.基础建设项目添置设备计划，由设备办向公司设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料和添置设备的表明报告，经公司设备管理中心展开审核后，递交驻矿供应站添置。

6.3.有偿采用设备出租计划由设备筹办负责管理打印EAM系统。

6.4.各单位须要添置设备时，由采用单位汇同设备筹办明确提出建议，在主管领导的策划下，由设备筹办、生产筹办、驻矿供应站及采用单位一同展开技术经济分析后做出决策，由驻矿供应站负责管理购货。

7.设备的选型

根据公司对矿井的发展和设备的添置建议，融合本矿生产实际，挑选能够肩负近期和远期的发展须要，并且具备能够同时实现自动化、程控化的建议。其设备选型由设备筹办负责管理，经矿领导审核后，报公司设备管理中心审查。

8.设备发货环评、出库

设备发货环评、出库：

8.1.对于非有偿采用设备发货后由设备筹办与驻矿供应站依据订货合约非政府环评。

8.2.对于有偿采用中小型设备及大型、非通用设备，由公司设备管理中心非政府，公司物质供应中心、矿设备筹办出席。

8.3.对环评中存有的问题，例如缺乏零部件或技术资料时，由公司物资供应中心负责管理与制造商(供应商)协商，签定备忘录(矿设备筹办备份)，查案搭载齐全;对损毁的设备，全面落实赔偿等有关事宜

8.4.环评合格的设备由设备筹办展开资产编号、进账。暂时不必的设备，由驻矿供应站入库得当看管，未经环评的设备严禁关上原外包装，更不许采用。

8.5.设备的出来、入库必须经设备筹办办理出来、入库单。设备出库后应当及时加装，加装完工后由主管领导，工程技术人员、采用单位设备负责人、设备筹办共同环评。环评合格后核对转交鉴定书。

8.6.专项资金添置的设备由设备筹办办理出库相关手续。

8.7.基础建设项目添置设备，设备筹办在EAM系统中统一基本建设领有用设备工单，驻矿供应站负责管理打印工单领用的设备，项目单位出库。项目完工转交后设备资产划拨由设备筹办统一管理。

9.设备资料管理

随机技术资料及寄出的转交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室档案留存。设备的采用、修理单位可以随机赢得一份影印的有关资料。

10.随机工具管理

随机工具由设备筹办统一派发，采用单位得当看管。事故隐患责任追责制度事故隐患责任追责制度

为认真贯彻上级文件精神，进一步全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，加强现场管理，二要遏止轻特大事故的出现，保证企业安全生产，确保职工生命安全，全面落实各级干部安全生产责任制，根据国务院第493号令，特制订东江煤业关键性事故隐患责任追责制度。

一、董事长就是安全生产的第一责任人，总经理(矿长)具体内容负责管理公司的安全生产工作。对以下事故隐患承担责任：

(一)安全生产机构不完善，制度不健全。

(二)特工种人员不全系列。

(三)吨煤不高于10元安全资金未抽取或未资金投入安全设施中。

(四)违背政府或行业主管部门命令，私自非政府生产。

(五)因故停水、停风，不撤走井下人员。

(六)超层越界采矿或多井口出来煤。

(七)不审查瓦斯报表或瓦斯超载时私自非政府生产。

二、生产副矿长对以下犯罪行为承担责任：

(一)不按审核的冶炼计划作业，计划外非政府生产。

(二)施工或作业并无质量标准或不展开质量考核。

(三)不经常研究和化解安全生产中存有问题和薄弱环节。

(四)当安全和生产出现矛盾时，没生产顺从安全。

三、安全副矿长对以下犯罪行为承担责任：

(一)工人未展开培训上岗作业;特工种无牌上岗作业。

(二)对安全措施、安全规章制度、安全生产责任制制订和实行监督检查不力。

(三)非政府现场安全检查不妥当，监督事故隐患排查没有全面落实，对不具备安全生产条件的作业场所没明确提出自查或停工整顿命令。

(四)对事故隐患的责任者无法明确提出处理意见。

四、机电副矿长对以下犯罪行为承担责任：

(一)没非政府基本建设技术操作方式，安全用电等制度。

(二)设备选型、产品质量不合乎安全规程规定。

(三)井下管线纷乱、电气设备失爆轻微。

(四)监控系统运转不正常。

五、矿总工程师对以下犯罪行为承担责任：

(一)冶炼工程图杂讯，冶炼不规范，作业规程雷同。

(二)矿井风量严重不足，通风设施不全系列，通风系统不合理，配风不合理，防尘、防雷措施不妥当。

(三)“一通三严防”的关键性问题不向矿长报告处置。

(四)不审查瓦斯报表，瓦斯超载不出命令停工处置。

六、生产技术科长对以下犯罪行为承担责任：

(一)作业规程、操作规程基本建设不切合实际。

(二)无法及时填绘冶炼工程平面图。

(三)对作业或施工质量考核检查不规范。

七、通防科科长对以下犯罪行为承担责任：

(一)通风设施质量高、走漏风轻微。

(二)局扇时开时停，局部通风管理高。

(三)无法掌控井下各区域风量、瓦斯量情况。

(四)“一通三严防”措施不能获得全面落实。

八、机运科科长对以下犯罪行为承担责任：

(一)不介绍井下各种机电设备运转情况。

(二)无法及时非政府处置井下防爆设备的失爆情况。

(三)盾构工作面两个枪机丧失促进作用。

(四)井下供电线路存有“鸡爪子”“羊尾巴”等情况。煤矿机电科考核制度1、按矿上统一安排，严格执行上班制度，极力杜绝迟到早退。

2、严格执行恳请消假制度，无故没一天，甩两天工资。

3、严苛履行职责岗位职责，对职责范围内必须努力做到胸有成竹，若无法胜任本职工作，将调离岗位。

4、具体内容工作中按照机电管理制度行使权利，杜绝违章统一指挥，违章操作。

5、安全检查检查方面，必须按原则严格把关，不徇私情，否则对检查人员展开行政处罚。

6、对领导临时指派的任务，快速按建议顺利完成，严禁无故扯皮。

7、对维修车间，必须确保检修质量，对不能合格产品推行责任追究制。通风区“一通三严防”管理实施细则通风区“一通三严防”管理实施细则

通风区

2011年2月

检批

总

工

程

师：

生产副矿短：

恩全系列副矿短：

机电副矿短：

通在

风

区

短：

生产副总工程师：

小型队：

凿入区：

技措队：

机电科：

技之术科：

恩监东站：

阳入度室：

检核：

编成制：

“一通三严防”管理实施细则

“一通三严防”就是煤矿安全生产中的重中之重，为了更好的做好我矿“一通三严防”工作，服务协同各队组的生产，明确责任，细化管理，根据我矿实际情况，对“一通三严防”工作制订了如下管理细则：

总则

1、通风区对全矿“一通三严防”工作全面负责管理，定期检查各有关“一通三严防”工作进展情况，化解“一通三严防”工作所需的人力物力，及时分析存有问题，采取措施，确保“一通三严防”工作正常展开。

2、各施工队组队长对全队电气设备正常运转，工作面正常供风和设备较完整善处自爆现象负责管理，并对“一通三严防”工作的继续执行情况展开检查和监督，各队组队长就是“一通三严防”事故的第一责任人，上岗干部就是轻易责任者，因此，一旦发生违规操作，在判罚跟班干部、上岗干部的同时，对队长一并展开同等行政处罚。

3、技术人员负责管理基本建设、审核、实行、检查“一通三严防”工作规划、计划及措施。

4、上岗干部、班组长必须对本班生产施工中发生的“一通三严防”问题全面负责管理，及时处理生产过程中存有的“一通三严防”隐患。

一、局部通风管理细则

1、施工队组每次开巷前，应当提早一周办理风机稳中求进设申请单，巷道全线贯通时，严格执行“全线贯通三联单”审核制度，不按规定继续执行罚款500元。

2、凡局扇供风地点，局扇必须同时实现“三专两枪机”。井下所有盾构工作面，对有条件枪机而不枪机的绝对不容许动工，对私自不必枪机或枪机不起作用的现场责令停工，并对队组集体罚款500元。

3、局部通风机由机电科专人保护、管理，例如因管理疏于而损毁的罚负责人200元。

4、局部通风机的稳装由通风区长或技术员选定边线,队组负责管理加装，风机稳中求进在新鲜风流中距回去风口10m以外的地方，风机必须开卖并加装消音器(低噪音局部通风机和除尘风机除外)。

5、队组负责管理局部通风机日常的管理,局部通风机必须推行转让管理，建议风机牌板与风机平行搬运，通风区负责管理核对，队组负责管理，风机牌板发生损毁罚队组当班干部50元。风机表明牌板遗失或人为损毁的罚队组当班干部100元，并且队组在两天内至通风区申领崭新牌板，否则加罚50元。

6、水泵风机由队组管理，水泵风机下井后施工队组通风区在井下相互盖章，之后例如发生诸如风叶损毁，消音器撞乱等问题，由队组按照原价索赔，并对队组机电队长判处200元罚款。

7、更改风机前由采用队组负责管理对风机展开测量，较完整后方可以更改。

8、秉持每月一次的风机检修(包含水泵风机)，凡不检修的，一经证实罚施工队组集体500元。

9、风机检修时停水工作票必须在检修前一天审核顺利完成，否则不容许停水，发生并无计划停风停水事件，罚队组上岗干部和机电队长每人200元，并按事故展开查案。

10、因检修原因停风停水时，必须严格执行审核相关手续，停风停水前，必须撤走供风区域所有工作人员，供电前先检查瓦斯，确保局部通风机及控制器附近20m内风流中瓦斯浓度不少于0.5%，可供风区瓦斯浓度不少于1%，方可人工打开风机。例如存有随意打开风机的追责上岗干部和老爹班组长的责任。

12、施工单位负责管理风筒的搬运工作，一旦辨认出队组风筒逊于距离作业，罚队组跟班干部100元，上岗干部200元；辨认出用铅丝穿风筒或风筒搬运不符合要求的判罚跟班干部50元，上岗干部100元。

13、施工队组放炮作业时，可以取下依靠工作面末端的第一节风筒，但必须确保风筒末端出口距工作面拔剑距离在20米以内，并在放炮后及时按建议接通(存有瓦斯异常喷出或其它特定情况的另行规定)。队组放炮砸烂风筒应当按照原价展开索赔，对砸烂风筒婉拒盖章的单位加罚50元。

14、每个盾构工作面必须存有水泵风筒，其中炮掘工作面最少存有一条，机掘工作面最少存有两条；水泵风筒放到距工作面50米顶板掘进较好的地方，乱扔随地风筒的发生一次罚队组当班干部50元，遗失风筒的队组按照原价展开索赔。风筒末端的短节风筒由队组管理，损毁引致无法采用的按风筒的半价对队组展开罚款。

15、不得施工队组剪老线、小线。凡发生抠老线小线的情况按每米50元对队组集体展开罚款，对不予盖章的加罚50元，并按事故追究责任。

16、施工队措美时常检查风筒有没有破口、刺穿、侵蚀、两张皮，存有上述情况及时作出处置。不处置的罚队组当班干部100元。

17、风筒从风机后已经开始标号，并摆风筒标志牌。例如发生标志牌坏死，应当及时处理，不处置的罚队组当班干部50元。

18、春早取道须维持干净整洁，并无堆积物、积水，以确保风流畅通；烧帮忙煤等杂物必须及时清扫，否则罚队组安全队长100元。

19、摆风筒的一排锚栓必须成一条直线，存有一处未成直线的罚队组50元。

20、对砸烂的风筒碎片必须及时清扫，对于随意弃置在巷道中的，存有一片罚队组50元。

21、辨认出损毁风机、消音器(如撞乱等)按照原价索赔，并判罚机电队长200元。

22、由于并无计划停风停水导致瓦斯超载的，由安监部门按事故查案。

23、井下未经通风区同意，风筒严禁并作其他用途，例如构建临时歇息间等，一经辨认出罚施工单位100元，并责令拆毁。

24、各工掘队组在办理影响风机供电的停水票后，必须按审核的时间继续执行，否则不容许停水，私自停水的罚款100元。

二、瓦斯、监测管理细则

1、瓦斯牌板由所在队组负责管理，牌板遗失或人为损毁罚队组当班干部100元，并在两天内至通风区领崭新牌板，否则加罚50元。

2、施工队组是动工前一个星期，按照规定办理监测监控加装审核相关手续。

3、通风区在检查校订不好瓦斯接收器后转交队组，队组负责管理将瓦斯浅头布置在巷道规定地点炮掘工作面放炮时可以将瓦斯接收器移往距工作面30m以外的地方，放炮后立即移到原处。相左建议的罚队组跟班干部、班组长和上岗干部各100元。

4、施工队组是生产过程中移动瓦斯接收器及时妥当，移动过程中要确保监测线弯曲通畅，至少内要一米搬运一次，严禁拖地，超过没建议的罚队组集体500元，跟班干部、上岗干部各100元。

5、一旦辨认出瓦斯浓度超载，队组必须顺从瓦检员的统一指挥，实行各种措施处置。不执行者罚队组跟班干部100元，上岗干部200元，并按事故展开查案。

6、严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮换牌制”；放炮作业必须严格执行“四不放炮”原则；即为：巷道沉煤矿安全风险分级管控风险识别评估制度为了全面识别、评估、管控安全风险，严防遏止重特大生产安全事故。按照风险管控优先的原则，非政府积极开展全矿的风险识别、风险评估、分类分级、风险管控、公告警告、信息管理、监督考核等工作。将风险掌控在隐患构成之前，把可能将引致的后果管制在有抗、受控范围之内，提高矿井安全确保能力，确保安全生产。

一、非政府机构

(一)设立“风险分级管控”工作领导组：

副组长：矿长

常务副组长：安全矿长

副组长：安全副总

成员：各专业副矿长、副总，各专业科队长

领导小组内设办公室，办公室设于安全科。办公室主任：由安全科科长担任。

二、风险识别评估方式、方法、范围及工作流程

1、风险管控方式

风险管控通常可以使用替代、减少、隔绝等方式。措施挑选，通过隔绝风险点、实行工程技术措施、实行个体防水、设置监控设施等手段，达至消解、减少风险的目的。

2、风险识别评估方法

(1)工作任务分析法：对顺利完成的任务展开分析，确认员工达至建议所必须掌控的科学知识、技能和态度，明晰培训内容以及应当达至的培训目标。

(2)事故机理分析法：根据煤矿生产系统中可能将出现的或已出现的事故结果，找寻与事故有关的原因、条件和规律。通过这样一个过程分析可以识别出来生产系统中引致事故的有关因素。

(3)危险与可操作性分析法：通过分析生产运转过程中工艺状态参数的变动和操作控制中可能将发生的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影响及可能将引致的后果，找到发生变动及偏差的原因，明晰装置或系统内及生产过程中存有的主要危险，危害因素，并针对变动与偏差产生的后果明确提出应付安全措施的评估方法。

(4)预先危险分析(PHA)法：在危险物质和装置设计、施工和生产前，对系统中存有的危险性类别、发生条件、引致事故的后果展开分析评估的方法。

(5)工作危害分析法：通过对工作过程的逐步分析，找到存有危险的工作步骤和工作设备设施，展开掌控和防治。

(6)风险矩阵法：根据工作潜在的问题，通过定性分析和定量分析综合考量风险影响和风险概率两方面的因素，对风险因素展开评估分类，制订适当的管控措施。

(7)作业现场危险性评价法(LEC法):当作业现场危险性等级无法轻易认定时，实行作业条件危险评价法，分析危险源引致危险事件、事故出现的可能性和后果，确认安全风险等级。风险值(D)=出现事故或危险的可能性(L)*曝露于危险环境的频次(E)*出现事故可能将产生的后果(C)融合矿井实际情况，挑选作业现场危险性评价法(LEC法)。

3、风险识别评估范围

(1)风险识别评估范围包含矿井各大生产系统：地测预防水、通风系统、瓦斯、煤尘、严防救火、顶板、提高运输、机电、及地面设备设施、工厂和周边环境。

(2)专项识别范围：崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前;生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时;矿井欣华火区、排放量瓦斯、反风军事演习、工作面通过空巷(采空区)、更改大型设备、矿井工作面初采和收尾、综采(摆)工作面加装回调、盾构工作面全线贯通前，注重矿井过结构中及石门揭秘煤等高危作业实行前，新技术、新工艺、崭新设备、新材料试验或推广应用前，已连续停建停工1个月以上开工复产前;本矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患，全国煤矿出现轻特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿出现很大事故后。必须展开专项识别评估。

4、风险识别、评估、管控工作流程

针对年度或专项识别评估：先展开年度及专项风险评估培训→设立识别评估组→积极开展风险识别→对识别出来的安全风险展开评估构成关键性安全风险目录→制订关键性安全风险管控措施→基本建设安全风险识别评估报告→全面落实管控措施→矿长每月非政府展开一次检查分析→领导值班追踪→分管领导每旬非政府展开一次检查分析

三、风险管控措施

(一)风险管控

1.矿长非政府分管负责人和有关业务科室根据年度识别结果制订关键性安全风险管控措施实施方案，明晰人员、技术资金确保，规定关键性风险区域的作业人数下限。

2.定期检查：

(1)矿长每月月底前非政府举行关键性风险分析讨论会，分管领导汇报分管系统内的关键性风险管控措施全面落实情况和管控效果，针对管控过程中发生的问题调整健全管控措施，并融合年度和专项安全风险识别评估结果，布置本月安全风险管控重点。

(2)分管领导每旬非政府有关业务科室举行分管系统的风险分析讨论会，对月初布置的安全风险管控重点实行情况和管控措施全面落实情况展开检查分析，并及时健全改良管控措施。

(3)安全科每月负责管理非政府有关业务科室对矿井月度安全风险管控重点实行情况和管控措施全面落实情况展开检查，辨认出问题及时印发联系单，安全东站负责管理严格执行全面落实自查。

3.现场检查：

(1)矿副矿长以上领导严格执行值班制度，对存有关键性安全风险地点的管控措施全面落实情况展开现场追踪检查，非政府现场自查或递交分管领导研究整改措施，非政府全面落实。

(2)职能钢丝绳牵引带式输送机安全技术管理规定钢丝绳牵引带式输送机安全技术管理规定一.设计选型、发货环评及看管㈠.设计选型必须合乎国家有关技术政策。遵从技术一流、经济合理的原则。具有可靠性低、运转费用高、修理便利等特点。购买的设备必须存有鉴定证书和生产许可证，防爆设备必须存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。㈡设计选型后必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查通过后，非政府实行。㈢设备发货后，有关部门按设备装箱单和技术文件建议核查设备、附机、随机配件及技术资料，环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。技术资料至少应当具有以下九种：１.采用说明预防水安全证实制度（2022）(一)为二要狠抓地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的预防水原则，杜绝水害事故的出现，根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”的规定，制订本制度。

(二)盾构工作面须要寻抽水时，预防水管理机构向盾构队下发暂停盾构通知单，施工队收到暂停盾构通知单后必须立即暂停盾构。

(三)暂停盾构后，由预防水管理机构向寻抽水队伍下发寻抽水通知单，寻抽水队伍收到通知单后，根据通知单内容，按照寻抽水设计上钻孔参数展开寻抽水。

(四)寻抽水队伍必须按设计建议在工作面布置探水钻孔，并深入细致核对寻抽水记录。

(五)寻抽水队伍必须根据寻抽水结果在《天顺煤矿寻抽水安全证实盖章转交单》上核对确切预防水安全技术措施实行情况。

(六)寻抽水队伍负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班，严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

(七)工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开寻抽水或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

(八)寻抽水队伍顺利完成寻抽水后通告预防水管理机构，由预防水管理机构非政府有关部门展开环评，核对验收单，施工环评员、预防水管理机构负责人、矿安全员在验收单上盖章。

(九)环评合格后，由预防水管理机构下发容许盾构通知单，容许盾构通知单上必须存有总工程师、预防水管理机构负责人、寻抽水队伍负责人、施工队负责人盖章。

(十)辨认出存有水害危险或没容许盾构通知单的必须暂停作业。

(十一)盾构队每班上班后将当值盾构进尺报探抽水队伍，由寻抽水队伍负责人核对寻抽水工作日报表，放假安全部门和预防水管理机构。XX矿业公司安全生产责任制管理制度XX矿业公司安全生产责任制管理制度

第一章总则

第一条为贯彻落实《安全生产法》和《矿山安全生产条例》法律法规及有关规定，规范和强化公司安全生产责任制的制订、沟通交流、培训、评审和绩效测量等各环节的管理，确保安全生产责任制的有效性和可执行性，融合公司实际，制订本管理制度。

第二条本制度适用于于XX矿业公司尾矿库安全生产责任制的管理。

第二章责任制的创建

第三条按照“安全生产、人人有责，存有岗必严格执法”的原则，安全管理科负责管理非政府有关人员，基本建设公司主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门与各岗位的安全生产责任制。

第四条基本建设安全生产责任制的人员必须熟识和掌控国家法律法规、行业作业规程，明晰本单位各岗位的作业内容及特点。

安全生产责任囊括的内容必须既具体内容又全面，语言简明扼要，责任界定必须准确，必须对安全生产责任制展开详尽表明和交流逐级表明，保证各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充份认知，特别就是公司各级负责人和管理人员的安全生产责任制。

第五条责任制撰写顺利完成后，统一缴安全管理科展开汇总。

第六条安全管理科依照国家法律法规等有关规定，对基本建设的责任制展开录入和复审，并以文件、网络、意见箱等形式，与员工展开沟通交流和交流，充份征询员工的意见和建议。

第七条安全管理科非政府公司安全生产委员会成员和安全生产责任制撰写人员对员工明确提出的意见和建议展开会审，并将会审结果知会员工。

第八条安全管理科修改后的各岗位安全生产责任制报主管副总经理核定，由总经理核发和实行。

第三章责任制的培训

第九条安全管理科针对责任制的内容，制订员工自学培训计划和目标。

第十条各单位负责人负责管理本单位员工对安全生产责任制的日常自学与培训，全面落实各级、各岗位安全生产责任制。

第四章责任制的检查与考核

第十一条各单位负责人严格执行和检查本单位员工全面落实各级、各岗位安全生产责任制。

第十二条安全管理科负责管理检查公司各级、各岗位安全生产责任制的日常全面落实情况。

第十三条安全管理科每年定期对安全生产责任制全面落实情况展开考核，考核结果列入年终干部绩效考核。

第五章责任制的评审与更新

第十四条责任制原则上每年评审一次，评审工作由安全管理科负责管理非政府评审小组，对安全生产任制展开评审与总结，评审结果报公司安全生产委员会表决，确认各级、各岗位安全生产责任制的更新或增选。

第十五条更新或增选的安全生产责任制履行职责上述程序。

第十六条依照国家法律法规及公司生产的变化，对不能须要继续执行或与实际二者违反的安全生产责任制，由评审小组出示评审报告，报公司恳请安全生产委员会通过不予废除，并由安全管理科公布废除公告。

第六章附于则

第十七条本制度由安全管理科负责管理表述。

第十八条本制度自公布之日起继续执行。机电科电检组业务范围机电科电检组业务范围

1、负责管理全系列矿井下机电设备的较完整及安全检查检查，对检查出来的不能较完整及失爆设备列举书面报告报机电科主管领导及采用单位主管。

2、对采用单位明确提出处理意见并罚款。

3、作出各采用单位供电系统示意图，掌控设备放置边线，介绍设备规格、型号、用途。

4、认真学习机电设备较完整标准，自学安全检查技术和安全检查建议。

5、监督井下机电设备的正常采用和合理采用，监督井下机设备的保护检修，对不合理、不安全的设备，对违章检修、违章操作的人员必须极力阻止并向采用单位主管汇报。

6、出席每月或每季的矿井质量合格小检查，对辨认出的问题必须及时严格执行自查，并写下书面报告材料。

7、负责管理对井下电缆的检查，辨认出问题及时汇报调度室并自查。广安市杉垣煤业安全生产目标责任考核制广安市杉垣煤业安全生产目标责任考核制

为进一步加强各级领导的安全生产责任意识，加强对轻微“三违”和隐患的问责力度，打牢安全生产基础，特制订本安全生产目标责任考核制，恳请认真贯彻继续执行。

一、指导思想

以科学发展观为统率，秉持“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，完善健全安全生产鞭策约束机制，强力实行杉垣煤矿安全管理模式，加强“五自”管理的主导作用，规范“两种”犯罪行为，严苛全面落实各级安全生产责任，实行对标管理，按照“一级揪一级，下级对上级负责管理”的原则，对隐患和“三违”实行问责追责，构成安全管理强势，同时实现安全生产由结果掌控向过程、源头掌控转型，大力推进煤矿安全、高效率、人与自然发展。

二、安全生产责任制的分级考核

(一)矿安全科会同，各科室协调分别对杉垣煤矿科级以上的管理干部和矿级领导展开安全生产责任制考核。

(二)必须设立以矿一把手为副组长的安全生产责任考核领导小组，内设领导小组办公室，具体内容负责管理本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

(一)安全管理效果。

(二)上级严肃查处的关键性隐患、回调隐患、一拖再拖隐患、“三违”和管理瑕疵。

(三)入井次数、揪“三违”、严肃查处隐患及管理瑕疵情况。

(四)按时出席有关工作会议，并及时表达、贯彻落实会议精神。

(五)认真落实值守、值班制度。

(六)分管人员遵章守纪和安全效果。

(七)按时顺利完成管理人员信访部门任务。

四、安全责任分割

(一)矿长就是本矿安全管理的第一责任人，对本矿存有的关键性隐患、轻微“三违”和事故分担领导责任。

(二)安全矿长(不含安全科长)就是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存有的关键性隐患、轻微“三违”、事故分担安全教育领导责任。

(三)分管副职(不含生产矿长、机电矿长、技术负责人)对全矿范围的关键性隐患分担主要领导责任，对分管人员发生的轻微“三违”分担主要领导责任。

(四)职工违章就是导致事故的直接原因，分管责任区队的领导分担主要责任;如果现场存有隐患就是事故的直接原因，分管业务的领导分担主要责任。

(五)安全矿长对本矿的关键性隐患、轻微“三违”、工伤事故分担监督检查责任。在上级检查中，辨认出没备案的关键性隐患，必须追责分管专业领导的责任，安全矿长分担连带责任，罚款额度就是分管副职的二分之一;如果被上级密至轻微“三违”，安全矿长分担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

(六)在上级同一次检查中，如果存有两个及以上专业发生关键性隐患或轻微“三违”，在追责分管副职和安全矿长的基础上，再追责矿主要负责人的责任，罚款额度就是分管副职的二分之一。

(七)矿季度内或隐患自查期外没贯彻落实不好隐患“零回调”安全理念，引致相似通常及以上隐患重复发生的，分管领导分担领导责任，安全矿长分担监督检查责任。

(八)矿各科室对所分管业务范围的关键性隐患、分担监督检查责任。

(九)矿各科室自行排查出临汾煤业公司后庄煤矿安全资金投入保障制度临汾煤业公司后庄煤矿安全资金投入保障制度

第一条为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步规范安全生产资金投入资金的管理，二要提升矿井安全生产条件，推动安全生产持续平衡、身心健康的发展，特制订本制度。第二条安全资金投入主要就是指安全工程项目资金投入、劳动保护资金投入、应急救援资金投入、日常安全管理资金投入、安全保险资金投入。第三条按照煤业公司秉持煤业分散、单位实以、专款专用、重点确保、分级实行、合理采用的原则抽取采用。矿井按上级公司资金投入标准委以重任，凡煤业公司分散安全费用没牵涉的内容全部列入矿井实以安全费用采用范畴。第四条矿井安全费用具体内容的采用范围：1、矿井主要通风设备的更新改造开支；2、健全和改建矿井瓦斯监测系统开支；3、健全和改建矿井严防救火开支；4、健全和改建矿井预防水开支；5、健全和改建矿井机电设备的安全防水设备、设施开支；6、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备、设施开支；7、健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备、设施开支；8、健全和改建矿井综合防尘开支；9、健全大煤窑管理费用，具体内容包含：大煤窑管理装备费用；对矿井周边大煤窑勘探的井巷工程费用；在小煤窑区域的防尘、严防有害有毒气体设备、设施及工程费用。10、按国家标准为员工搭载劳动保护用品。包含矿灯、打火器、劳保用品。11、员工工伤保险和不幸危害保险费用。工伤急救费用，包含现场脑损伤救护人员培训、药品、常用设施、器材。12、其它与煤矿安全生产轻易有关的开支。第五条煤业公司分散安全费用主要用作：1、矿井新建、扩建系统工程费用（指矿井通风、提高、供电、运输、排洪等小系统改建）。2、矿井区域性水文地质勘探研究费用。3、矿井方法改革费用。4、安全生产关键性课题研究费用。5、地面单位关键性安全隐患的排查环境治理费用。6、事故应急救援器材、设备资金投入及维护保养费用。7、煤业公司安全监测监控信息网络建设和维护费用。第六条矿井安全费用采用和管理的责任主体，对实以安全费用由独立自主精心安排、采用管理权。对列为实以安全费用的项目，负责管理基本建设安全费用计划，报煤业公司生产技术部、安监局、物资供应公司、设备管理中心及有关业务部室备案，由物资供应公司按照规定程序非政府订货；矿井采用的实以安全费用严重不足时，各系统由分管领导负责管理、生产技术科具体内容主办，积极争取煤业公司分散安全费用。第七条矿井就是安全费用工程（含委外安全费用工程）责任主体，对计划的实行、工程进度和工程质量正数全责，对列为煤业公司分散安全费用的工程有委外设计、技术咨询、工程队伍招标权。第八条对列为矿安全费用的项目，由计划科非政府有关业务科室及安全科出席，基本建设我矿安全费用采用计划，经矿长审核后，各单位按照核定的计划非政府实行。第九条安全费用管理部门的责任分工。明晰安全科为安全费用采用的监督部门，计划科为安全费用采用的管理部门；各业务科室按对口业务职责负责管理安全费用资金投入资金的提出申请按程序、设备的选型采用管理、工程施工的现场管理。第十条生产技术科负责管理创建安全费用工程项目责任制度；与项目负责人签定责任书，安全费用工程的委外队伍采用，严禁违背煤业公司委外施工队伍管理的有关规定，工程推行终身负责制。第十一条财务科负责管理创建安全费用专项管理台帐，详尽记录安全费用抽取及采用情况，用作通常安全隐患环境治理的安全费用，也必须在专项台帐中准确记述。第十二条单项工程进度表耗资费用50万元以上时，矿生产技术科会同、有关领导、科室协调，依据现状和必须化解的主要问题对主要工程项目、主要设备、设施明细表展开详尽论证，递交技术方案、施工设计，经煤兖矿集团责任追责办法（实施）兖矿集团责任追责办法（实施）

天能公司播发[2008]251号

第一章责任追责的性质、工作原则

第1条为进一步强化公司规范化管理，完善健全问责体系，加强责任主体全面落实，进一步增强责任意识，改良工作作风，提升工作质量，推动公司身心健康发展，根据《中国共产党纪律处分条例》及国家有关法律、法规，参考各级关于关键性犯规责任追责的规定，融合公司实际，制订本办法。

第2条工作过错责任追责，就是公司根据有关法律法规，依照内部管理规定和本规定条件和程序，对工作人员因不履行职责或者不恰当履行职责自己的职责，发生犯规、渎职或其他个人过错犯罪行为，对公司发展、工作导致不良影响或给公司导致经济损失时对当事人的追责与处置。根据工作性质、具体内容情节和导致后果程度等情况，按照一定程序对有关责任人给与内部惩戒的管理制度。因故意、渎职犯罪行为，导致关键性经济损失或后果十分轻微，存有违法犯罪前科的，转交司法机关处置。

第3条工作过失追责制度就是指有在安全、生产、经营、成本、计划、环保、计划生育、治安等各类工作活动中，发生渎职、过错或故意等犯罪行为各项行政处罚责任主体的具体内容全面落实和实行。

第4条公司设立责任追责处置领导小组，做为行使工作过错责任追责调查及处置的专门机构。领导小组由总经理、党委书记任组长，副总经理、总会计师、安监处短、副总师、纪委、审计工作、政工部、综合部、安监处、市场筹办、保卫部等单位负责人为成员。责任追责处置领导小组的主要职责：对违背本规定的犯罪行为展开检查稽查，对有关责任单位和责任人展开调查、调查取证工作，根据事故分析得出结论的责任大小和经济危害等明确提出处理意见。

第5条责任追责处置领导小组工作程序：责任追责处置领导小组根据职工投诉、工作考核、犯罪行为后果以及影响程度，指出合乎本规定责任追责条件的，应严肃查处。对特别关键性问题的严肃查处，应呈报蔗茅公司、煤业公司同意。责任追责处置领导小组在调查中，应全面搜集证据资料，汇报被调查单位、部门和被调查人的陈述和情况表明。例如牵涉专业性较强的业务，可以聘用有关部门人员和具有专业知识技术人员参予调查工作。

第6条责任追责处置领导小组对调查的事项，经调查判定并无重大过失犯罪行为或不须要给与追责的，应撤消，并通告被调查责任部门和人员。对特别关键性事项的撤消，报能化公司、煤业公司核准。

第7条按照本规定应给与责任追责的，由责任追责处置领导小组明确提出处理意见，报公司领导研究作出同意，公司以《责任追责通知书》的形式通告继续执行。

第8条责任追责调查处置的工作原则：

1.制度面前人人平等原则

2.实事求是、客观、公平、官方、公正原则

3.惩前毖后、存有弄错必究原则

4.谁主管谁负责管理原则

5.过失与责任相适应原则

第9条本规定适用于于公司管理人员。公司领导班子成员工作渎职，应给与责任追责的，按干部管理权限处置。

第二章责任追责的主要内容

第10条存有以下情形之一者，依照本办法对公司副总师及以上管理人员展开责任追责：

1.违背党的路线、方针、政策和国家法律法规，出现政策性偏差或导致不良影响的；

2.违背公司发展规划、发展目标的；

3.违背公司人事制度、财务制度、订货制度等导致不良影响及后果的；

4.继续执行董事会、总经理办公会、党政联席会或其他领导小组会议决议不力，导致不良后果的；

5.渎职导致公司生产经营、重大项目投资出现决策犯规的；若属于方案错误诱导导致的，主要追责方案制订人的责任；

6.渎职导致公司受地方政府、集团公司、煤业公司及其各处室行政处罚或经济行政处罚的；渎职导致公司财产被诈骗临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度

第一条为进一步强化矿井安全管理工作，加强安全生产责任制的全面落实，二要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，融合我矿实际，特制订本制度。第二条本制度所表示事故责任约谈，就是指矿各级领导针对科队出现的事故发生典型隐患或是安全生产工作中发生犯规，对科队、班组负责人或事故、隐患的轻易责任人等推行的致信谈话；分析事故、隐患原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故、发生典型隐患或是工作失误对有关人员展开约谈劝诫。第三条约谈方式由矿行政及党委领导、系统分管领导以及有关业务科室负责人，在选定的时间、选定的地点致信谈话或谈话劝诫。矿长、党委书记对科队长展开约谈，各系统分管领导对科队长、区队安全副队长、班组长展开约谈，科长对职工展开约谈。第四条约谈目的1、研究事故出现、典型隐患发生的原因，初步分析事故责任；2、介绍矿井安全生产过程中发生的事故、典型隐患、安全管理等有关情况；3、严格执行约谈单位各级人员安全生产责任制，融合被约谈单位发生的问题或薄弱环节，明确提出加强安全管理的建议或合理化建议。第五条约谈范围1、出现重伤、二级非伤亡事故的；2、现场管理不妥当，发生关键性安全隐患被浮蚕科停工整顿的；3、现场管理不妥当，被摆黄牌明确提出警告的；4、工作中发生显著犯规，导致一定影响的；5、不继续执行矿安全生产规章制度以及有关业务科室印发的同意、命令等引致产生不良后果，或经矿领导、有关业务科室明确提出的意见仍不废止的；6、队组安全生产管理被动，科室管理存有问题，领导指出必要展开致信谈话的；7、轻微三违人员；8、思想不平衡、工作消极的；9、对矿井安全生产秩序平衡导致影响的等其它情形的。第六条约谈内容1、分析安全生产形势，研究工作措施；2、汇报单位事故出现后实行的整改措施、隐患环境治理情况的汇报；3、协助责任单位分析事故（关键性安全隐患）原因，确认自查方案、应付措施，对进一步强化安全生产管理明确提出具体内容建议；4、依照矿井安全管理制度对事故单位、典型隐患及工作发生犯规等责任人员展开考核行政处罚。第七条约谈程序1、约谈前，存有约谈人员通过组织部向被约谈人员收到下约谈通知单；通知单应当明晰有关单位名称、被约谈人员、约谈具体内容的事项、约谈时间、约谈地点等内容。2、被约谈人员对单位事故情况、隐患发生原因、本单位存有的问题等展开表明，内容包含：原因及处置经过；责任分割；应当汲取的教训和实行的措施；属个人问题的对本人具体情况展开了解表明。3、约谈人员就有关情况明确提出查问；4、约谈人员明确提出约谈意见或是处置建议；5、构成书面约谈记录，有关人员盖章。第八条约谈对象应付事故、典型隐患、自身问题、安全管理存有问题展开深刻剖析，明确提出具体内容的整改措施。第九条追责处置1、责任做出书面检查；2、通报批评；3、按矿有关规章制度追责单位和个人责任；4、按照有关规定向有关部门明确提出对责任单位和个人的处置建议；5、明确提出安全管理的具体内容建议或是意见。第十条被约谈单位或是个人应当在约谈后三日内以书面形式将事故隐患自查报告、本单位实行的针对性措施、个人思想认识、保证书等报人力资源科展开档案。第十一条人力资源科对约谈制度的全面落实情况展开监督、严格把关、考核，对被约谈单位或是个人的自查报告展开管理档案。第十二条对无故不拒绝接受约谈或约谈后不实行改良措施的，依据有关规定严肃处理。第十三条约谈的有关内容视具情况向全矿展开发布。阻隔煤尘核爆管理规定阻隔煤尘核爆管理规定

1、每一生产矿井或矿井延展一个崭新水平必须存有煤尘核爆鉴别资料，确认其核爆指数。

2、采矿存有煤层核爆危险煤层的矿井，必须使用被动式隔爆水棚分散布置加装，并合乎以下建议：

（1）主要隔爆水棚设置地点：矿井两翼与井筒二者联通的主要运输大巷和春早大巷；相连盘区之间的运输巷和春早巷；相连每层之间的运输石门和春早石门。

（2）辅助隔爆水棚设置地点：回采工作面入、春早巷道，盘区内的煤层盾构巷道。

（3）外木自爆水槽必须合乎MT157-87《煤矿用隔自爆水槽通用型技术条件》的规定，经国家质检部门检验合格。

（4）水棚的用水量按航道割断面积排序，主要外木爆棚不少于400l/m2，辅助棚不少于200l/m2

（5）水棚的排距应属1.m--3.0m，主要棚的棚区长不少30m；辅助棚的棚区长不少20m。

（6）前茅（排在）水槽与工作面的距离应当维持在60m--200m范围内。

（7）水槽之间的间隙与水槽同支架或巷壁之间的间隙之和严禁大于1.5m，槽边与巷壁之间的距离严禁大于0.1m，水槽距巷道轨面不应当大于1.8m，棚区内各排水槽的加装高度应当保持一致，棚区处的巷道须要眺顶时，其断面积和形状应当与前后各20m长度的巷道保持一致。

（8）水棚应当设于巷道的直线段内，与巷道的交叉口，拐弯处距离严禁大于50m。

（9）水槽挂勾边线必须对也已，并肩布置（钩细长与钩细长相对）挂勾角度为（60±5）度，钩细长长度为25mm。

2、必须创建外木自爆设施管理台帐。

第五节粉尘测量管理规定

1、各生产矿井和基础建设矿井必须布局足够多测尘人员，负责管理测尘和化验工作。

2、测量尘员应当按计划定期对井上、下作业场所的粉尘展开测量，并核对粉尘测量纪录，每半月上报矿领导，每月报通风处。

3、每一矿井应当积极开展个体粉尘测量工作。天聚富源煤业作业规程和安全措施管理办法天聚富源煤业作业规程和安全措施管理办法

为了进一步强化各种规程及安全措施的管理，严苛我矿规程的基本建设、审核、贯彻落实及继续执行情况的监督检查，加强规程、措施的全面落实，特制订本办法。

一、规程的制订与基本建设

1、制订与基本建设作业规程、操作规程、施工安全措施与岗位作业标准都必须以党的安全生产方针为指导，以《煤矿安全规程》和上级有关安全文件、指令、同意为依据，确保安全生产。

2、主管业务科室必须根据贯通精心安排或工作计划提早一个月下发“规程(措施)基本建设通知单”(通知单内容由各业务科室自的定，但必须明晰计划动工时间)。规程基本建设前，必须由生产科负责管理招集其它有关业务科室、施工作业队组，会同安全部门至工作面展开现场调研并举办专题会议，对工作面地质、水文、结构、瓦斯杨柳煤业风门管理规定杨柳煤业风门管理规定

杨煤通〔2014〕151号

公司各单位：

为确保矿井通风安全，强化对风门的管理，明晰各单位责任，细化风门设计、建设、采用、保护工作，特印发此规定。

一、通风区做为矿井风门主管部门，负责管理按照《煤矿安全规程》、《一通三严防技术管理规定》等有关规定并根据现场制订风门设计、施工措施，合理构筑风门，负责管理矿井风门的日常管理工作。

二、通风区必须精心安排专人对风门展开管理，矿井风门必须统一编号、转让，并创建风门管理台账;通风区每周检查一次风门较完整状况，辨认出隐患必须在24小时内处置。

三、井下所有风门必须保证为两道变压的正向风门和两道逆向风门;防突逆向风门不须要加装风门变压装置，注重煤层揭煤和存有注重危险的煤巷盾构工作面入风侧防突逆向风门必须油漆成黄色，人员步入工作面时必须把逆向风门关上、顶牢，工作面灭火和无人时逆向风门必须停用;其它地点正向、逆向风门都必须加装风门枪机绳;负压很大和频密过车巷道内的风门必须设置气动装置及风门语音报警装置。

四、安监处、瓦斯党委政府定期对风门及风门气缸、枪机装置、语音报警装置等较完整情况展开检查，辨认出隐患及时下发“五定表中”限期自查;对毁坏风门的单位，给与重罚，责任人送来“三违”。

五、风门建后，须要由通风副总工程师非政府安监处、瓦斯筹办、通风区及有关属地责任单位展开环评，环评不合格的要拉到扩建，环评合格科玄珠交予属地责任单位展开管理，并无属地责任单位的由通风区管理。

六、属地责任单位必须保证风门中间及风门前后10米范围内并无杂物、并无积水，否则每辨认出一行政处罚责任单位500元。

七、风门边线确认后，须要有关属地责任单位协调Roujan、粗大的，通风区需提早一周下联系单，有关属地责任单位必须按期顺利完成联系的工作，否则每延后一天罚责任单位党政副职各100元，影响矿井安全生产的必须查案处置并通报。

八、各单位采用铁制风筒或加装小线、电缆、管路前可向通风区联系，施工完结后需以黄泥将多余孔洞堵住200mm深;凡不与通风区联系私自凿开风门墙，私自加装管路、线缆的，罚责任单位500元/次;管路、线缆不按照标准加装、搬运的，罚责任单位200元/次。

九、私自拆除风门附属装置(气动装置、枪机绳等)的，责任人按“三违”处置;例如因工作须要自行拆除有关装置的，施工单位须要联系不好通风区，通风区容许后方可以操作方式，操作方式完后及时恢复正常，对不能及时恢复正常的给与责任单位罚款1000元。

十、不得任何单位在两组风门中间和风门前后5m范围内停车车辆，否则每辨认出一次罚责任单位500元。

十一、人员和车辆过往风门时不得同时关上两道正向或逆向风门(防突逆向风门除外)，否则责任人按“三违”处置。

十二、采用单位每次过车时必须存有专人负责管理风门的打开和停用，不得矿车、设备冲撞风门，对辨认出冲撞风门的根据情节酌定，具体内容行政处罚如下：

(一)下料过车未维护不好风门，设备或矿车外伤损毁风门挡皮、油漆的，存有轻微划痕的行政处罚当事人200元/次;

(二)下料过车，设备或矿车轻微喷发风门，但风门可以修理的行政处罚当事人500;

(三)风门被喷发轻微无法修理的，行政处罚当事人1000元并分担载运、修理、加装等所有费用。

本规定自印发之日已经开始继续执行。事故案例教育实施办法事故案例教育实施办法

为进一步减少广大职工的安全意识，提升安全工作人人揪、人人管及的氛围，消解井下“三无”作业，确保矿井安全生产，根据实际情况，对职工展开事故案例分析教育。特制订以下实施方案：一、安监科负责管理收集建矿以来的事故案件，创建档案。收集其它矿案例，做为职工教育材料。二、安监科创建案例分析专板，每月二板。三、办公室对矿井及周围附近矿井出现事故，收集材料及时报导、宣传。四、办公室负责管理供货案例分析光碟、VCD，对职工展开播放。职工娱乐室每星期五晚上摆一片案例光碟。五、案例分析列入安监科每月非政府的轻微“三违”人员学习班，做为培训内容展开自学教育。六、对矿井出现的事故，在安全讨论会上，使其有关责任人给广大职工讲诉自己的体会，使所有人拒绝接受教育。石壕煤矿信息中心主任安全生产责任制1.负责管理信息中心的日常安全管理工作;

2.负责管理非政府制订矿信息化总体建设规划和分期建设计划;

3.对信息化建设项目明确提出技术建议，掌控进度和质量;

4.根据矿发展战略，逐步开拓信息系统管理范围和深度，充分发挥信息化在企业管理中的积极主动促进作用;

5.创建和健全信息化建设和管理的各项规章制度，同时实现管理的规范化和制度化;

6.负责管理非政府信息中心人员业务学习，不断提升其工作能力和业务水平;

7.积极主动协调、帮助矿其他部门的工作，顺利完成领导临时信访部门的任务。天祝煤业公司一采区运输上山、二台副井斜巷人车运转管理制度天祝煤业公司一采区运输上山、二台副井斜巷人车运转管理制度

天祝煤业公司一采区运输上山、二台副井斜巷人车即将投运，为保证人车安全运转，特制订本制度，恳请各有关单位严格执行。一、通常规定1、行车时间：人车运行时间以外为提高物料时间（人车具体内容运行时间自行制订）。2、副井绞车道上、下部车场由安全管理部精心安排专职安全检查员，负责管理提高物料时车辆挂勾、信号传送、安全警戒以及进出井人员母颜氏、乘车统一指挥工作。3、一采区运输上山各车场由机运队精心安排专职信号把钩工，负责管理提高物料时车辆挂勾、信号传送、安全警戒及人员乘车统一指挥工作。二、乘车制度1、乘车人员必须严格遵守规定，遵从安检员（信号把钩工）的统一指挥，按先后顺序排队等候上车，未经许可不得越过警戒线展开乘车。2、人员乘车时，应当等车停好后，车上人员上车后，再经安检员（信号把钩工）统一指挥，按先后顺序排队上车，不得扒车，不得洪继鹏、夺下导致挤迫。3、人员乘车后，必须摆不好防水链，乘车人员的头、脚、手、肩不许遮住车外，所带工具长度不少于1米，切勿遮住车外，通常工具应当放到工具箱内，放到工具箱内的工具严禁少于工具箱上边缘（工具箱由机运队负责管理加工后用螺栓相连接于车顶）。4、每车定员15人（尾车13人），每列于28人（包含人车司机1名），不得超员。5、列车高速行驶中及未停好前，严禁乘员上下车和俯卧，不许私自蹬车或跳车。6、乘车人员在车上不许随意缩回各手把，不许动用人车信号和其它设施。7、不得随身携带爆炸品、易燃或腐蚀性物品乘车。8、人车运转时，必须严格执行“行车没用人、不作业”的安全规定。9、运输上山下部车场乘车点为人车等候室口，人员全部从等候室一侧上下车，不得从人车的另一侧上下车；各水平车场乘车点为甩车道岔处，人员全部从车场两端上下车，不得从人车的另一侧上下车。10、副井上、下部车场乘车点为人车等候室口，人员全部从等候室一侧上下车，不得从人车的另一侧上下车。11、人车运转区域，除规定乘车点展开乘车，其它地点不得人员上下车。12、人车暂停运转时，必须将人车停靠在人车选定停车场，距离存车线阻车器1米处。13、人车运转期间安检员（信号把钩工）在人员乘车点处警戒、传送信号，人员乘车后，由安检员（信号把钩工）检查人车与否超员，防水链与否摆不好，证实符合规定后，packaging收到获准驾车的信号（一声停在、两声上、三声下），人车司机听见哨声后，按指令收到人车驾车信号，哨声不准确时，不得传送人车信号运转。三、司乘人员管理1、人车司机、安全检查员、斜井信号工、把钩工、人车维修工、绞车司机必须拒绝接受专门的培训，并经考试健康检查合格，所持操作证后方可以上岗，以上各工种操作方式人员应当维持相对平衡，非特定情况严禁随意变动。绞车司机由专门从事主提高两年以上的司机出任，同时搭载正、副司机两名，加人时正司机操作方式，副司机监护。2、人车司机每年应当展开一次听力、视力的检查，凡不符合要求的必须及时更改。3、三班司机设立一个客运车辆组，推行车长负责制，客运车辆组应努力做到以下各项工作：（1）客运车辆组应纸盒执勤、纸盒安全运转、纸盒设备较完整、纸盒材料消耗、纸盒环境、设备卫生，并负责管理设备日常佩管理。（2）客运车辆组成员应当熟识有关规章制度，自学操作方式和保护方法，介绍各项其经王奶贵内容，熟识人车试验方法、步骤。（3）负责管理严格执行修理人员对人车按时展开检修、试验，并负责管理检修后的环评工作。4、人车提高钢丝绳、地轮、矿井局部风机管理制度为了强化通风管理，避免通风系统失调及瓦斯超载，特制订以下管理制度。

1.局部通风机和启动装置，必须加装在送风巷道中，距盾构巷道回去风口严禁大于10m；全系列风压供给该处的风量必须大于局部通风机的排出风量，局部通风机加装地点至回去风口间的巷道中的最高风速严禁大于0.25m/s。

2.停下局扇前，必须检查瓦斯。只有在局部通风机及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，方可人工打开局部通风机。

3.局扇距离地面高度严禁大于0.3m，局扇前后5米范围内严禁存有杂物沉积，否则对有关区队罚款100～500元。

4.由施工队负责管理局扇及局扇控制器的运输、加装、拆毁。局扇选型、加装边线按措施建议或由通防部选定，否则对有关区队罚款200～1000元。

5.由机电队负责管理局扇接电源、加装开停传感器、加装风筒传感器、加装瓦斯电风电枪机等。

6.由施工队负责管理局扇的开停、单双级调整等日常采用和保护。

7.由通防部规定局扇单级或双级运转，未经通在防部同意，其它单位和人员严禁随意修改局扇单双级运转。生产和水泵局扇必须同时阳入为单级或双级。否则对有关责任人、有关区队判处200～2000元罚款。

8.正常通风情况下，水泵风机隔绝手把必须处在合闸状态。生产风机故障，水泵风机运转期间，不得展开生产。否则，辨认出一次对有关区队和人员罚款200～2000元。

9.每天8点班，局扇必须展开垮台试验，通常情况下由施工区队电工展开，电工值勤时，由施工区队值守领导选定老爹队（班）短展开。垮台试验结果必须汇报调度室。瓦检员必须在现场监督。未展开垮台试验，对有关责任人和有关区队一次罚款100～1000元。

10.由通风队负责管理风筒的加装、拆毁和保护。

11.局扇管理牌板中，保护单位、保护专责人由施工区队负责管理核对，其余内容由瓦检员负责管理核对。每缺填或误填一项罚款50元。

12.风筒必须搬运弯曲，环环必缠；拐弯处会用铁风筒拐弯，严禁转死弯角。一环不搬运罚款10元。

13.风筒严禁受到侵蚀，侵蚀深度少于100mm不及时处理，对有关责任人罚款100～500元。

14.风筒必须双反边，严禁存有破口，避免漏风。一处未双反边罚款10元，一处10～20mm破口未及时处理罚款10元，一处20～50mm破口未及时处理，罚款50元；一处50mm以上破口未及时处理罚款100元。

15.盾构面放炮时，逆向风门必须停用；除放炮时间，逆向风门必须关上。一次不符合要求，对瓦检员、放炮员、老爹队（班）长各罚款50元。

16.风门过刮板输送机（皮带输送机）洞防逆风拍板放炮时必须卸下，并将洞挡汪。除放炮时间外，必须用绳子搬运，从水平线向上呈圆形30～45°夹角。一次搬运不符合要求，对瓦检员、放炮员、老爹队（班）长各罚款50元。

17.调节风窗由通风队负责管理，其它单位和个人不得随意调节。通风队调节时必须经通防部、矿总工程师同意。

18.损毁风门、风墙、密封、调节风窗、风筒、严防逆风拍板、管理牌板、压风打火、外木自爆水袋等通风设备设施的，视损毁程度给与个人50～500元罚款，给与单位200～2000元罚款。

19.巷道施工前，通在防部必须对风机选型、风机加装边线、风墙（密封、挡风墙）修建规格（包含边线、厚度、材料、留设调节风窗、管洞等）作出明确规定。

20.通在防部负责管理对局部通风设施、设备展开环评和定期监督检查。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心修理电钳工安全生产责任制第一条按时顺利完成后勤修理设备的加装、拆除，搞好日常检修和维修保养工作。

第二条搞好矿区民用低压线路、民用变压器、上下水管路、瓦斯管路、热力管网等的维护保养工作。

第三条搞好日常维护保养工作的核对记录。

第四条严苛按照电钳工岗位规范展开作业。

第五条负责管理本岗位的工具看管，打扫本岗位卫生及作业场所的清扫工作。

第六条搞好班中记录及交接班工作。工会文体工作管理考核办法工会文体工作管理考核办法

为了营造较好的企业氛围，建立一流职工之家，不断提升全矿职工整体素质，打造出精品企业文化，缔造企业精神文明建设新局面，特制订矿工可以文体工作管理办法。

1.矿工可以每季度根据相同季节积极开展一次全矿性的职工文体活动，各单位必须积极主动非政府职工热情高涨出席。例如已构成规范的每年的冬季长跑比赛、灯展、职工篮球赛、健美操比赛、歌咏比赛等大型活动，各单位无故不得不组队参赛，或应付、敷衍了事。一次不组队参加，罚款200元，应付敷衍了事罚款50元。

2.各车间、区队工会，根据自己行业特点和职工小家建设情况，每季度必须非政府一次职工喜闻乐见的文体活动，活动情况必须及时呈报矿工可以。不开展活动一次罚款100元。

3.出席集团公司各类大型比赛和庆典工作。所调派的人员，各单位在调整特雷隆单位工作的同时，必须大力支持工会工作。否则罚款100元。

4.出席集团公司各类大型比赛及活动的人员，回去本单位后，单位领导严禁无故克扣参赛人员奖金。否则，视情节酌定给与100元罚款。

5.出席各类活动的被调派人员，严禁以任何借口不出席活动。无故不参加者罚款50元。

6.矿工会组织的一些小型活动，本单位并无能力非政府出席的，须提早向矿工会主席书写请示报告，等待批准后，方可不出席。不呈报者罚款100元。

7.以上所述，例如存有违纪现象，将根据矿“双文明一体化”检查和《灵新煤矿职工之家环评细则》展开考核，情节严重者，矿工可以将举行工会委员会会议，对当事人展开行政处罚。XX矿业员工行为规范细则XX矿业员工行为规范细则

第一条为大力推进企业文化建设，刻画河北金厂峪矿业有限责任公司较好公众形象，使员工以较好的仪表与犯罪行为展现出积极向上的精神风貌，融合我公司实际，特制订本行为规范细则。

第二条本规范细则适用于于河北金厂峪矿业有限责任公司所有员工。

第三条工作行为规范

岗位规范

下班

碰到同事、客人，必须热情亲善、谈吐存有礼，互致问候，问候时语言文明庄重，声音多寡相对较低，散发出热情大方、朝气蓬勃的感觉。

严格遵守上班时间。因故耽误和告假的时候，必须事先通告，顾不上时必须用电话联络。

搞好工作前的准备工作，提早将办公室清扫整洁，按时资金投入工作；生产单位推行轮岗新制的必须搞好缴、接班人的准备工作工作，努力做到班交班，手交手。

工作时不要随意返回工作岗位，长时间返回时必须向领导或同事报告，例如存有出外须告假。

对自己的日常工作必须努力做到存有计划、有步骤、快速、勤奋地展开，突遇存有工作部署应当立即行动。

工作中不拽闲话，不踢私人电话，不专门从事与本职工作毫无关系的私人事务，非工作或招待须要，不许在中午饮酒。

在办公室内维持安静，打电话时声音相对较低，不要影响他人，不要在走廊内大声嬉笑。存有而令则行及，有禁则终了，自觉保护办公秩序。

维持工作场所美观干净，各类物品放置整齐，备品备件置放有序，维修保养较好，不得乱堆随地，更不许在工作场所摆私人物品。

工作场所、会议室内严禁吸烟，例如抽烟恳请至选定地点。

上班时，必须把当天的工作展开收尾，对第二天的工作展开精心安排，文件、办公用具、设备工具等必须放置整齐，办公桌、柜要整理整洁，椅子Avold。生产单位推行交接班制度，并搞好更替记录。

黄继妍前关上灯光，电脑电源停用，第一关不好门窗，检查处置火和电等安全事宜，确保安全。

上班时，碰到同事应当相互道别，互祝奈良。

技能

勤奋学习科学文化科学知识，积极主动出席文化、技术培训，不断提升自身的科学文化素质。

刻苦钻研业务，通晓本职工作，熟练掌握与本职工作有关的业务知识，不断提升自身专业技术水平。

练基本功和操作技能，通晓操作方式规范，努力学习和运用最新的科学技术，更好地服务于矿山。

品质

严格遵守公司各项规章制度，自觉继续执行劳动纪律、工作标准、作业规程和岗位规范。

具备职业责任心和事业美感，奠定全局意识，对工作认真负责，对同志满腔热情。

弘扬团队精神，部门之间、上下级之间、员工之间相互尊重，密切配合，团结一致协作，保护公司整体形象。

培育正直、无私的品格，积极主动保护公司利益，并勇于同一切危害公司利益的犯罪行为搞斗争。搞一个刻苦敬业的不好员工，遵纪守法的不好公民。

廉洁自律，秉公办事，不以权谋私，吃、拎、卡、必须，不搞出特权。

以矿为家，爱岗敬业，矿启我荣，矿衰我奸。

人际关系

认同同事，维护隐私，必须以真诚关心协助同事，创建人与自然亲密的同事关系，营造“同快乐，共崇尚”的氛围。不要胡乱评议领导、同事或下级，更无法恶语伤人。

必须严于律己、宽以待人，以期共同进步。

必须正确对待相同意见和抨击，强化沟通交流协同，相互合作，在意见和主张不一致时，无法互相攻击，互相责怪，应当认知相互的立场，找寻能够共同合作的方案。

不容许在工作岗位上用老乡、同学、兄弟等关系拉帮结派，侵害集体利益。

必须富于爱心，当同事遇到困难时，必须热情帮助。

对领导的决策和命令必须坚决执行。存有保留意见的，可以择机充分反映，但在领导发生改变决策之前，无法消极应付。

服务规范

服装和外表

衣着统一、干净、庄重，下班时必须穿工作服。

鞋、袜维持整洁、卫生，鞋面洁净，在工作场所不赤脚，不穿着拖鞋，不穿着短裤。

男士润色得宜，头发不必过长、定期浇水。女士淡妆上岗，头发剖析整齐，不穿生硬的饰物，润色文雅且与年龄、身份吻合。所有员工严禁领诡异发型。

出外出席关键工作会议及商务活动，应当按建议衣着。

会话的方式

可以话，平易近人、真诚、谦逊，语音准确，语气真诚、语意明晰言珍，倡导谈普通话。

与他人攀谈，必须专心致志，面带微笑，无法心不在焉，反应冷漠。不要随意吓到别人的话，必须用谦逊态度聆听。

适时地搭讪，证实和领会对方谈话的内容和目的，尽量少用冷僻的专业术语，以免影响与他人交流效果。

采用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“我爱你”、“不远送来”、“您跑不好”等文明用语，不得说脏话和忌语。

社交规范

招待

招待到访，必须微笑、热情、真挚、周全，努力做到去存有迎接声，回去存有送来语。

对来访者办理的事情不论与否对口，都必须深入细致聆听，热心鼓励，快速贯通，并为来访者提供更多精确的联系人、联系电话和地址，或鼓励至必须回去的部门。

送来客人时必须热情礼貌，必须存有礼节地把客人送出门口，一直送至看不到客人年才。

出访

必须事先预订，通常用电话预订。

严格遵守出访时间，如果因故耽误，提早用电话与对方联络，并致并任。

出访领导，步入办公室必须呼救，获得容许方可进内。

用电话出访，铃声响三次来电，过一段时间再踢。

采用电话

接电话时，必须先说道“您好”。电话铃响及时接听电话，不要使电话铃响三次以上，随时准备好纸笔，证实并记录对方的单位名称和姓名，所讲事情的主要内容；商讨回去事情后，记录对方联系方式并相互道别。

打电话时首先自报姓名，再确认通话对方；通话应当简洁明了，不要用电话聊天，采用他人办公室的电话必须请示同意。

须要传电话时，必须先证实对方的姓名、什么事情，并用笔深入细致记录，不要使对方久等，打听的人无此时，应当说道“对不起，某某出外办事，恳请一会儿再去电话”。如果打电话的人存有急事须要给别人传话时必须征询对方意见，如果同意，必须把事情详尽记录下来，同时说对方自己的名字。

会议规范

事先写作会议通告，按会议通告建议，在会议已经开始前5分钟进场。

开会讨论期间关上手机，不能客，维持会场喧哗。不专门从事与会议毫无关系的活动，例如剪指甲、交头接耳等。

深入细致汇报别人的讲话并记录，严禁随意吓到他人的讲话。不随意反驳，不发脾气。

会议完结后向领导汇报，留存会议资料并按建议表达。

公司秘密及信息采用

员工存有履行职责激进公司秘密的义务。不与家人及工作毫无关系的人谈论公司秘密。

采用资料、文件，必须爱护，确保干净，不得录入，注意安全和保密。

严禁擅自影印、抄写、借用公司资料、文件。例如VA51工作须要节录和激活，凡属保密级文件，需经公司领导核准。

必须通过合法抗拒的渠道和途径拒绝接受信息，不得收集和传播非正规信息和小道消息，更无法传播对党、对社会、对企业有毒的各种信息。

公司独立自主研发的各种专利、著作版权等，未经公司容许严禁擅自采用。

安全、卫生环境

安全工作环境

在所有工作岗位上都必须营造安全的环境。工作时既要特别注意自身安全，又必须维护同事的安全。提升安全意识，培育具有出现事故和不幸时的应急处置能力。

爱惜公司财物，定期维修保养所用设备、设施。

卫生环境

员工存有保护较好卫生环境和阻止他人不文明犯罪行为的义务。

培养较好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，不流动抽烟。例如在公共场所辨认出纸屑、杂物等，随时拿起放进垃圾桶，维持公司的环境洁净。

玩游戏规定

在工作时间严禁在网上展开与工作毫无关系的活动，例如游戏、聊设备管理制度（2021编制工作）一、总则

第一条为强化设备管理，理清设备管理程序，杜绝计划外订货，最大限度充分发挥设备效能，缩短使用寿命，更好的服务于生产，特制订本规定。

第二条本规定适用于于形成固定资产的设备(包含生产性、非生产性)、设施、工具、仪器仪表类等(形成固定资产的两个必要条件：①单台价值少于2000元、②采用年限不高于1年)。

二、设备的添置、环评

第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需以情况负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。机电科根据集团公司批文及各单位须要情况基本建设月度设备采购计划，报分管领导批准后缴亿金公司订货。

第四条年度安全费用采用计划由机电科根据安全费用数额及各专业明确提出的市场需求计划负责管理基本建设，报矿领导批准后呈报集团公司审核。各工区、科室根据集团公司批文将形成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需以情况基本建设月度计划，报分管矿领导批准后缴机电科汇总和维简计划一并缴亿金公司订货。

第五条年度维简和安全费用计划内未列为的其他设备，严禁递交计划和订货。因生产须要自行出售的，由专业科室明确提出书面提出申请报分管矿领导盖章批准后，由机电科汇总与月度计划一并缴亿金公司订货，并在年底调整计划时新增。

第六条各生产单位所基本建设的月度计划于每月16日前必须报机电科，其中所需的设备必须由机电科审核，报材料管理小组，其他配件材料报材料管理小组并于每月21日前由分管领导非政府审查。并无月度计划的予以办理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长核准，非生产设备及大型设备报矿长核准。所报设备、配件计划采用标准计划表，标明规格型号、主要技术建议、生产厂家及发货时间，单位经办人、负责人盖章。凡违背上述规定之一者，罚单位负责人100元。

第七条对月度计划内的物资与否形成固定资产存疑点时，应当向机电科、财务科及亿金公司咨询采用年限和价格，并无年度计划但形成固定资产的严禁呈报订货，特定情况下需经矿长核准。

第八条设备选型时应特别注意通用化、标准化，所选设备应当经过鉴别，存有生产许可证、检验合格证、存有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应当具备安全检查合格证。设备发货后，由亿金公司驻军城供应站通告机电科、生产科(冶炼设备)、财务科、材料小组及采用单位到场环评，并在验收报告上盖章。随机资料缴机电科档案，缺乏部分由亿金公司驻军城供应站向供应商索要。随机工具缴采用单位，随机配件由材料小组看管。

三、设备的领用、派发

第九条设备发货经验交合格后，由采用单位出示"领有料单"经分管矿领导盖章同意后，至机电科赚取"设备出库单"，"领有料单"盖章联及和"设备出库单"存根联一并由机电科档案备案。

第十条"设备出库单"由机电科设备管理员出示，领有用单位领有用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上盖章后，仓库保管员方可派发，严禁代签。

第十一条设备管理员应当详尽核对设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄写档案。设备经验交合格不论与否出库，均应当创建设备档案，扣除设备台账编号管理，并每月一次至财务科录入固定资产明细表，辨认出问题及时汇报化解。

第十二条设备发货经验减缩合格或经采用超过没生产须要的设备由机电科联系亿金公司负责管理归还，

四、设备的采用、管理和转派

第十三条采用单位将设备如数后，应当及时加装、调试，所有设备都必须按照设备规程和较完整标准展开采用和保护、维修保养，不得超负荷、比拼设备和违章操作，并无操作规程和较完整标识的必须在制订后就可以采用，对强令司机超负荷或不合理采用设备导致设备损毁或延长使用寿命的，机电科有权阻止，司机有权婉拒操作方式，并可以越级问罪，对违章操作和违章统一指挥的，一经查证，严肃处理。

第十四条采用单位必须贯彻执行