2023年邻水县金山煤业有限公司金发煤矿隐患责任追责和处罚办法例文三十篇

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为保证我矿安全生产，经矿委会研究，融合本矿各工种实际情况，特制订以下行政处罚办法：

１、矿长

①未创建矿井各岗位安全生产责任制的罚款1000元；

②每年未及时非政府撰写灾害防治与处置计划、灾害应急救援预案和反风方案，并展开演练的罚款1000元；

③未严格执行上级的监管指令的罚款1000元／次；

④未非政府制订各种安全规章制度的罚款500元；

⑤未建立健全安全生产管理机构的罚款500元；

⑥未严苛全面落实煤矿安全生产主体责任的罚款500元；

⑦未及时非政府矿井安全隐患排查和严格执行全面落实的罚款100元／次；

⑧对排查出来的隐患未及时非政府撰写自查方案和安全技术措施的罚款100元／次；

⑨出现事故时未及时非政府撰写救援方案和实行救援的罚款2000元；

⑩出现事故后未及时呈报有关部门的罚款5000元。

２、技术负责人

①未基本建设和严格执行“一通三严防”制度和有关措施的罚款500元/次；

②每年未非政府撰写灾害应急救援预案，灾害防治与处置计划和反风军事演习方案的罚款200元/项；

③未对矿井安全技术措施展开审核的罚款200元/项；

④入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

⑤未严苛按照《初步设计》和《安全编成》的建议展开非政府施工的罚款1000元；

⑥每月未按时举行全矿安全技术工作会议的罚款200元；

⑦出现事故时未及时撰写救援方案和积极主动非政府救援的罚款2000元/次；

⑧井下出现事故时未及时呈报的罚款500元/次；

⑨未对各种安全措施展开habitat，并尽早修正补足健全的罚款200元/项。

３、安全副矿长

①每月未非政府安全小检查的罚款100元/次；

②每月未举行全员安全培训教育的罚款100元/次；

③入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

④对隐患排查不全盘的，通常隐患罚款50元/条、很大隐患罚款80元/条，关键性隐患100元/条；

⑤未严格执行隐患整改措施的罚款30元/条；

⑥每天未对安全科、安全监察科等职能部门展开履行职责检查备案的罚款100元/次；

⑦未制订“三违”行政处罚实施细则，并尽早展开修正补足健全的罚款100元/次；

⑧未严格执行作业规程和技术措施中的有关安全措施的罚款50元/次。

４、生产副矿长

①未严格执行公司下发的冶炼重新部署导致冶炼紊乱，轻微制约生产的罚款1000元；

②采用严禁、出局的冶炼工艺和矿井方法的罚款1000元；

③当安全与生产出现矛盾时，忽略安全盲目非政府生产的罚款1000元；

④入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

⑤每月未对生产人员及生产管理人员展开培训教育的罚款100元/次；

⑥每月未非政府安全隐患大排查的罚款100元/次；

⑦未严格执行冶炼作业规程和有关技术措施的罚款100元/次；

⑧井下出现事故时未及时呈报的罚款500元/次。

５、机电副矿长

①每月未对机电人员展开安全教育和业务技能培训的罚款100元/次；

②每月未非政府机电人员对机电设备及线路展开安全隐患排查的罚款100元/次；

③入井值班制度继续执行不严苛的罚款100元/次；

④违规采用出局机电设备的罚款100元/项；

⑤对井下电器设备失爆负连带领导责任罚款100元/台次；

⑥每季度未及时按照用电实际情况基本建设供电设计的罚款1000元/次；

⑦未及时递交机电材料采购计划的罚款200元/次；

⑧未制订机电设备年度检修计划的罚款200元/次；

⑨井下出现事故时未及时呈报的罚款500元/次。

６、工会主席

①每月未非政府举行职工代表大会，及时表达有关政策和介绍职工心态的罚款200元；

②出现事故时未及时搞好表述工作、保护职工情绪稳定的罚款100元/次；

③每年未及时非政府签定劳动合同的罚款10元/人次；

④出现劳动纠纷时未积极主动协同处置导致事态不断扩大的罚款200元；

⑤未严格执行矿井合理印制劳动防护用品的罚款10元/人次；

⑥未严格执行矿井救灾物资储备的罚款200元。

7、盾构工

①盾构时工作点并无风或微风作业的罚款200元/次；

②未按规定展开湿式粗大的罚款50元/次；

③未按规定私自处置瞎炮的罚款500-1000元/次；

④出来矸时未喷水防尘的罚款30元/次；

⑤未按照巷道断面形状建议布眼盾构的罚款50元/次，并严苛按设计建议展开复原。

8、掘进工

①工作面空顶距少于1.2m的罚款50-100元/次；

②工作点未踢临时掘进的罚款50元/根；

③巷道及工作点未按作业规程建议展开永久掘进的罚款50元/根；

④对永久掘进质量不合格的罚款100元/根，且必须眉区上；

⑤展开永久掘进前未确定已收紧危岩的罚款50元/次。

9、电钳工

①对井下电器设备未严苛检查有违自爆现象的罚款100元/台次；

②对井下线路管理疏于，装设不规范的罚款30元/处；

③未严格执行停在供电制度的罚款100元/次；

④磁铁操作方式的罚款200元/次；

⑤未继续执行井下用电“三小”保护装置的罚款50元/次；

⑥未经容许擅自迁址电器设备的罚款50元/次；

⑦因平时工作检查不精细引致停水停建的罚款200元/次；

⑧未对电器设备展开转让备案管理的罚款20元/台；

⑨对短萼电器设备未及时加装的罚款50元/次。

10、维修工

①对轨道不严苛检查。引致跳车或漏车的罚款50元/次；

②未及时清扫水沟淤泥和巷道浮碴的罚款20元/次。

11、人力运输工

①一次手推车少于一辆的罚款20元/台次；

②过道岔、超车不减速慢行的罚款20元/次；

③同向手推车时，后车距前车大于30m的罚款30元/次；

④因运转速度过慢或违规操作的罚款50元/次，导致损失的照价赔偿。

12、铲车司机

①铲车司机不得穿拖鞋驾车，违者判罚20元/次；

②酒后驾车铲车的罚款50元/次；

③违规乘座非工作人员的罚款20元/次；

④工业广场内超速的罚款50元/次；

⑤驾车前收车后未对机械展开检查维修保养的罚款50元/次；

13、甩煤矸工

①佩戴不整齐、未拎防水手套的罚款30元/次；

②甩煤矸不全盘的罚20元/次；

③在未设置安全防水边线展开甩矸作业的罚款30元/次；

④未实行紧固方式甩矸导致爆胎的罚款30元/次；

⑤甩矸后矿车紧固栅未登位的罚款30元/次；

⑥甩矸时操作方式不规范的罚款20元/次。

14、测量风员

①未按规定展开高码的罚款50元/次；

②未深入细致核对测量风牌和高码记录表的罚款50元/次；

③通风系统发生变化时未及时展开高码的罚款50元/次；

④对密封墙管理疏于导致漏风的罚款20元/处。

15、放炮员

①未继续执行“一炮三检”的罚款50元/次；

②未认真执行核爆物品领退制度的罚款100元/次；

③未继续执行“三人连锁放炮制度”的罚款50元/次；

④炸药、雷管未分离载运的罚款50元/次；

⑤工作点的炸药、雷管未装箱锁上的罚款50元/次；

⑥未继续执行放炮母线随放随收的罚款80元/次；

16、安全员

①未继续执行现场老爹作业的罚款100元/次；

②未严格执行“敲打帮忙问顶”制度的罚款50元/次；

③对揭发的隐患未及时处理或呈报的罚款100元/次；

④对违章统一指挥和辨认出违章不及时阻止的罚款100元/次；

⑤对所统辖范围内的存有巷道自垮自落的（30公斤以上）罚款500-1000元/次。

17、瓦检员

①未继续执行“一炮三检”的罚款50元/次；

②有空检、逃费、假检的罚款200元/次；

③未继续执行“一班三检”的罚款50元/次；

④未深入细致核对瓦检牌、记录手册、日报表的罚款50元/次，记录不“三对口”的罚款50元/次；

⑤辨认出瓦斯超载未及时非政府废人或呈报的罚款100元/次；

⑥未按规定时间提早入井检测的罚款50元/次。

18、监控员

①未严格执行24小时轮流值守制度的罚款50元/次；

②未按时列印瓦斯日报表的罚款20元/次；

③瓦斯日报表未及时呈报橄辉的罚款20元/次；

④辨认出瓦斯报警未及时呈报的罚款50元/次；

⑤在监控电脑上玩游戏或其它娱乐活动的罚款50元/次；

⑥监控接收器未及时联系habitat的罚款20元/次。

19、主扇风机

①未严格执行24小时轮流值守制度的罚款50元/次；

②未深入细致核对运转记录的罚款20元/次；

③风机发生故障未及时呈报检修的罚款50元/次；

④风机房附近20m范围内辨认出存有火源未及时阻止的罚款50元/次。

20、检身工：

①因母颜氏不规范引致酒后入井、烦躁下井、佩戴不整齐、未经培训的、拎烟火入井的罚款10元/人次；

②井口附近20m存有烟火罚款20元/人次。

③入井汇录人数不精确的罚款20元/人次

21、材料库管员

①各材料标识不明的罚款20元/项；

②材料帐目记录不明的罚款50元/次；

③未及时呈报采购计划导致材料紧缺的罚款100元/次；

④劣质材料入库，不合乎行业标准的罚款20元/项。

22、炸药库管员

①未严格执行24小时轮流值守制度的罚款50元/个；

②严苛如实搞好非炸物品台帐及记录，违者的罚款100元/个；

③严格执行大栓养制，违者的罚款30元/个；

④库房消防设施不齐全未及时呈报处置的罚款30元/个；

⑤库内环境卫生不整洁的罚款20元/个。

23、矿灯、打火器管理员

①对矿灯检查不规范，导致失爆矿灯入井的罚款50元/个；

②电池时不精细检查、引致矿灯电池严重不足的罚款20元/个；

③矿灯打火器领退记录纷乱的罚款10元/个；

④因工作失误将失灵打火器收到入井的罚款50元/个。

24、地面计量员

①记录不确切的罚款30元/次；

②未及时呈报计量数据的罚款30元/次；

③弄虚作假张冠李戴的罚款30元/次；。

25、锅炉工

①因水温不最合适导致烧伤事故的罚款50元/次；

②澡塘卫生极差的罚款20元/次；

③因管理疏于导致更衣室发生失盗的罚款30元/次。

26、工业广场管理员

①随意容许闲杂人员步入渣场区域的罚款50元/次；

②地面环境卫生杂乱的罚款30元/处；

③食堂、食品、卫生管理不规范的罚款100元/次；

④对打架斗殴不及时阻止的的罚款50元/次；

27、尖头木工

①无法确保井下职工市场需求的罚款30元/次；

②对公共财产不爱护的罚款50元/次，损毁的照价赔偿；

③急于责骂职工锯木的的罚款50元/次。

28、综合类

①、在井下睡的罚款50元/次；

②、开会讨论耽误或旷工的罚款20元/次；

③、未上开班前会就入井作业的罚款20元/次；

④、下班耽误或旷工的罚款20元/次；

⑤、无故旷工的按旷一扣二处置；

⑥、不爱惜公共财物的的罚款20元/次，损毁的照价赔偿；

该办法自发布之日起继续执行！具体内容解释权归本矿委会，并可以根据实际情况展开修正健全。

邻水县金山煤业有限公司金发煤矿

二0一一年六月三十日炉房峪煤矿预防瓦斯技术管理制度炉房峪煤矿预防瓦斯技术管理制度

一、严苛瓦斯管理，不断改进健全矿井通风系统，保证矿井通风质量，确保冶炼工作面非正规、合理的通风系统。保证风量充裕，不得不合理的串联通风、老塘风和蔓延风。

二、矿井煤和半煤岩盾构工作面必须实行安全装备系列化，应当全部实行改采、凿供电分离，风电瓦斯枪机装置。

三、工作面放炮严格执行“一炮三检”制度和继续执行“三人连锁”摆炮制，炮眼必须按《规程》规定采用水炮泥和填充足够多的炮泥。

四、强化火源、放炮和电气安全检查管理，杜绝点燃火源，避免瓦斯事故。

五、必须调集瓦斯检查人员，矿长或总工必须每天亲自校对瓦斯日报表，并盖章。

六、严苛瓦斯管理和检查制度。每月必须基本建设瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回演出路线图，报本矿总工程师核准继续执行，路线图中应当标明检查地点（包含改采、凿面、峒室、所有设置栅栏巷道的栅栏内外）具体内容时间和次数（栅栏和峒室为每班一次，工作的冶炼叶唇柱各春早巷为每班二次）。

七、瓦斯检查人员必须固守工作岗位，深入细致检查、汇报、核对瓦斯记录，不得空班逃费、弄虚作假。

八、瓦检员负责管理检查所辖区的有毒气体情况。例如发现异常必须立即向本矿通风调度汇报，及时处理。

九、瓦检员必须津津乐道《安全规程》，所负责管理检查改采、凿工作面作业规程和有关规定。辨认出气体少于《规程》规定，瓦检员有权把人员撤走危险区域，并向调度室汇报，命令处理意见。

十、下井人员必须按规定随身携带便携式瓦检仪。

十一、瓦斯检查员以下情况为空班逃费，弄虚作假。

1、井下某区域瓦检员未上岗或中间擅离职守者。

2、瓦检员实际没有至检查地点，而手册、牌板上发生假数据者。

3、规定检查次数严重不足的。

4、工作面未真实盖章的。

5、瓦检员未证上岗的。

十二、使用放炮式处置堵塞眼时，必须经瓦检员检查，大眼中的瓦斯高于1%时，方可准许采用被珍炸药，放炮处置，必须制订采用性被珍炸药的措施。

十三、改采、凿工作面同体积大于0.5m3

的空间，局部瓦斯浓度达至2%时，附近20m内必须暂停工作，撤走人员，阻断电源。必须由本矿总工程师非政府制订排放量瓦斯和供电恢复正常生产的安全措施展开处置。

十四、停在风区排放量瓦斯时，必须制订排放量瓦斯的安全措施，经本矿总工程师批准后方可实行。甩风机司机岗位责任制甩风机司机岗位责任制

1、努力学习技术，熟识设备结构、原理和性能。重实效能够防治和确定通常故障。熟练掌握技能，确保甩风机安全运转。

2、在运转中应付以下各项展开详尽检查，并且深入细致核对不好运转记录。

⑴电流、电压、润滑油甩、冷却水甩、苏迪罗压力。

⑵低、扰动气缸、电机、油、风、冷却器，各部轴承、冷却水、苏迪罗等温度。

⑶负荷调节器节装置、断水保险装置、安全阀的动作情况。

⑷大水泵、润滑油泵（注油器）的运转情况。

⑸各部耗油情况，应当将助威的时间、数量插入运转记录。

3、负责管理喷、排气阀、滤油器、负荷调节器、润滑油泵、大水泵、筛风器的日常修理，并将修理情况随时计入运转日志。

4、严格执行操作规程，固守工作岗位。

5、严格执行《主要车间管理制度》、《交接班制度》。

6、深入细致严格遵守劳动纪律，做好机房的环境卫生和机器设备的洁净、维修保养，确保设备较完整采用。华泰煤矿安全与经济利益挂勾制度华泰煤矿安全与经济利益挂勾制度

一、与全矿各系统工资挂勾

1．当月全矿安全无事故，按矿吨煤承揽工资继续执行。

2．若当月出现轻伤或二级以上非伤亡事故，全矿科室管理人员上浮工资总额的5%，对出现事故的系统上浮工资总额的5%，出现事故系统的主管科室上浮工资总额10%，（总计上浮工资总额15%）。

3．若当月出现死亡事故，全矿科室管理人员上浮工资总额的10%，系统主管科室上浮工资总额20%，并对系统上浮工资总额的10%。

二、与安全生产责任者的经济挂勾

1．出现丧生一人事故，对事故责任单位罚款40000元；给与责任单位队长撤职处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元；撤销当值老爹队长职务，罚款1000元；给与主要（或轻易）责任人中止劳动合同，罚款1000元；对所有到场人员均罚款100元；结晶主管矿长、系统正、副科长季度风险抵押金，并对主管矿长、系统正科长各罚款500元、分管业务副科长罚款800元；给与主管副矿长行政记大过处分；给与科长、分管业务副科长行政记大过处分；对安全科科长行政记大过处分，罚款200元；对区域安检员罚款400元。

2．出现轻伤一人事故或一起一级非伤亡事故，对事故责任单位罚款20000元；给与责任单位队长行政记过处分，不落空队长季度风险抵押奖金，各罚款1000元，并在矿安全办公会上为检查；对老爹队长罚款500元；给与主要（或轻易）责任人辞退矿籍、留矿实地考察一年处分，并罚款600元；不落空系统正副科长季度风险抵押奖金，并对业务科长罚款200元。出现一次二人以上重伤事故或年度内两人次重伤事故，免职事故单位队长职务，结晶队长季度风险抵押本金，罚款2000元。

3．出现重伤一人事故或一起二级非伤亡事故，对责任单位队队长、老爹队长、班组长各罚款50元；主要（或轻易）责任人罚款100元；按事故性质、伤者部位及程度对事故责任单位罚款100—5000元。

4．出现一起三级非伤亡事故，按事故性质对事故责任单位罚款100—2000元；对老爹队长、班组长各罚款50元；对主要（或轻易）责任人罚款100元。

5．一年内，系统出现丧生2人次事故，免职系统科长职务。

6．事故牵涉至两个单位的，按责任大小对事故单位和责任人（包含其他现场人员）展开行政处罚。马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度马龙煤矿瓦斯检查员交接班制度

一、瓦斯检查员继续执行选定地点交接班。

二、交接班地点由安全科按井下通风、瓦斯等实际情况而的定。重点瓦斯管理地点（区域）继续执行现场交接班。发生瓦斯异常情况时继续执行现场交接班。

三、交接班继续执行交接班盖章，不许由他人代签。

四、交接班时交班人必须把当值本区域内的通风、瓦斯、防尘等情况详尽交代给接班人员，重点问题必须核对在瓦斯检查手册记事栏内。

五、瓦斯班长必须将本班遗留的问题核对在交接班记录本上，并向接班人瓦斯班长交代确切。火铺矿入井人员管理制度火铺矿入井人员管理制度

1.入井母颜氏制度：

1.1.母颜氏东站母颜氏人员必须对所有出来、入井人员展开盘问检查。

1.2.所有出来、入井人员都必须拒绝接受盘问检查，并协调母颜氏人员的工作。

1.3.入井人员必须穿好水靴，穿不好安全帽，并随身携带不好打火器和矿灯，不得穿化纤衣服，否则严禁入井。

1.4.不得使随身携带雷管、炸药、烟火等危险品的人员入井。

1.5.对私自随身携带矿山财产，其物品必须充公，属单位的，由单位出示证明至母颜氏东站申领。

1.6.对饮酒、精神不正常及精神不振人员，不得使其入井。

2.上、下井工作人员清点制度：

2.1.为强化安全管理，随时掌控井下工作人数，各单位必须认真执行上、下井人员清点制度。

2.2.各单位必须深入细致举行班前会，认真执行班前斥责制度。

2.3.各单位将各工作面及各工作地点的工作人数及本班的下井人数向区(科)调度汇报。

2.4.由区(科)调度向矿调度汇报，矿调度必须深入细致搞好记录。

2.5.班后由班队长将藤泽人数清点精确，向区(科)调度汇报，由区(科)调度向矿调度汇报，各级调度深入细致搞好记录。

2.6.井下主要机房峒室及紧固岗位，班前、班中、班末必须向区(科)调度汇报岗位的工作情况和岗位工作人员人数。

2.7.井下作业人员必须认真执行告假制度，例如班中须要黄继妍上井，必须向现场班队长告假，班队长搞好记录，以便班后汇报上井人数。一五一煤矿关键性隐患排查与环境治理制度一五一煤矿关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、设立关键性隐患排查环境治理领导组：

组短：矿长

副组长：各分管矿长

成员：调度室、安全部、通风区、技术部、办公室及其他各业务科室的部长。

二、关键性隐患排查环境治理工作原则：

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前预防煤与瓦斯注重、预防水、顶板管理、安全供电、运输管理、职业卫生、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割：

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行矿井副总工程师安全技术管理制度矿井副总工程师安全技术管理制度

1.积极主动协调总工程师在煤矿原煤生产过程中全面落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，做好矿井技术管理工作。

2.协同不好有关部门的安全工作。

3.帮助总工程师非政府基本建设矿井的长远规划，对矿井的生产布局方案及unclear计划展开审查，保证矿井unclear正常，有助于煤矿的安全管理。

4.帮助总工程师非政府基本建设煤矿年度、季度、月度原煤生产计划。

5.非政府有关人员编制矿井专业的规程、安全技术措施等;矿井工作面现场条件发生变化时，矿井副总工程师应当及时非政府制订、补足有关的安全技术措施。

6.帮助总工程师对矿井工作面作业规程展开审核。

7.帮助总工程师展开关键性隐患排查和环境治理措施的制订。

8.研究矿井工作面掘进方式和矿井工艺的改良工作，积极主动推展新工艺、新技术、崭新设备，不断提升矿井机械化水平。

9.对矿井工作面初改采、初放、加装、回调等展开技术指导。

10.对矿井工作面的技术管理工作展开严格把关。经常检查矿井工作面工程质量和规程、措施的继续执行情况。

11.定期举行矿井技术管理专业会议，积极开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上确保安全生产。

12.出席矿井工作面投产环评。

13.出席矿井设备的选型、方案论证，参予综采(摆)工作面设计的审查与批准。

14.参予矿井设备操作规程、作业规程和各项安全措施的基本建设、核定。

15.负责管理非政府矿井崭新设备、新技术、新材料、新工艺的技术推广和应用领域。

16.参予矿井设备大修理改建方案的核定，非政府有关专业技术人员对设备的安全性能、各类维护展开监督、环评。

17.审查矿井设备关键技术应用领域的培训计划，狠抓专业技术培训工作。

18.帮助总工程师搞好事故隐患排查工作，负责管理非政府矿井事故的调查分析，并制订防范措施。

19.负责管理矿井设备加装、撤去和生产调试过程技术方案的核定和环评，在加装撤去过程中，非政府有关专业人员监督规程和措施的全面落实。

20.经常深入细致现场，检查矿井工作面工程质量和作业规程、措施的继续执行情况。

21.当矿井专业出现很大非人身事故和人身事故时，立即赶往现场出席抢险救灾，深入细致审查抢修技术应急方案，指导制订防范措施。

22.尽职尽责，按规定入井值班，经常深入细致生产一线，及时发现和化解现场存有的安全技术问题，杜绝“三违”现象。

23.定期举行有关技术管理专业会议，积极开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上确保安全生产。煤矿执行器保护检修规定煤矿执行器保护检修规定

1总则

1.1本规定适用于于化工装置气动控制阀和电动控制阀（以下缩写控制阀）的选型、加装、检修、保护。

1.2本规定根据工艺对象的特定条件在挑选控制阀口径、类型、阀内件结构形式、控制阀执行机构的现场加装，以及控制阀的检修、保护方面搞了规定，对控制阀附件及自力式调节阀选型、加装、检修、维护保养等方面也并作了适当规定。

1.3在继续执行本规定时，应当合乎国家有关标准的规定。

1.4本规定撰写依据：

《石油化工设备保护检修规程》（SHS07005－2004）

《中华人民共和国设备保护检修规程》（HG25417－91

HG25418－91）

《中华人民共和国行业标准化工自控设计规定》（HG/T20507－2000）

2.执行器的选型

2.1执行器固有流量特性的挑选原则

2.1.1按控制系统的特性，干扰源和s（阀翼载）值三个方面融合考量。

2.1.2通常选型原则

2.1.2.1阀口压差变化大，取值值变化大，工艺过程的主要变量变化大，以及s＜0.75的掌控对象，宜采用直线流量特性。

2.1.2.2慢速的生产过程，当s＞0.4时，宜采用直线流量特性。

2.1.2.3建议小的调节器范围，管道系统压力损失小，上开度变化及阀口压差变化相对很大的场合，宜采用等百分比流量特性。

2.1.2.4快速的生产过程，当对系统动态过程不太介绍时，宜采用百分比的流量特性。

2.1.3慢上开特性：适用于于两位动作的场合或当须要快速赢得执行器的最小流通能力的场合。当控制器必须预设在阔比例拎时，其执行器也可以挑选慢上开特性。

2.2阀型式挑选

2.2.1根据工艺变量（温度、压力、压降和流速等），流体特性（粘度、腐蚀性、毒性、不含悬浮物或纤维等）以及控制系统的建议（调节器比、外泄量和噪声等），执行器管道相连接形式去综合挑选执行器型式。

2.2.2通常情况下优先采用体积小，通过能力小，技术一流的直通单、双座控制阀和普通套筒阀。也可以采用高s值节能环保阀和精小型执行器。

2.2.3特定工艺生产过程，宜根据采用经验挑选专用控制阀。

2.3继续执行器材可望挑选

2.3.1通常选型原则

2.3.1.1阀体耐压等级，采用温度范围和耐腐蚀性能够及材质都不该高于工艺相连接管道材质的建议，并应当优先采用生产公司定型产品。通常情况采用铸钢或锻钢阀体。

2.3.1.2水蒸汽或含水较多的湿气体和易燃的流体，通常采用铸钢阀体。

2.3.1.3环境温度高于－20℃的场合不高文瑞用铸铁阀体。

2.3.2阀内件材料挑选

2.3.2.1非腐蚀性流体通常采用不锈钢。

2.3.2.2腐蚀性流体应当根据流体的种类、浓度、温度和压力的相同，以及流体不含氧化剂、流速的相同挑选最合适的耐腐蚀材料。常用的耐腐蚀材料存有不锈钢、20#合金、哈氏合金及钛钢。

2.3.2.3对于流速小、冲击轻微的工况高文瑞用耐腐蚀材料。

2.3.2.4发生闪蒸、空化和所含颗粒的流体场合，阀芯、阀座表面展开硬化处置。

2.4执行器外泄量的挑选

根据工艺对外泄量的建议挑选相同等级外泄量的阀型。

2.5执行器流向的挑选

2.5.1球阀、普通蝶阀对流向没建议，可以选聘意流向。

2.5.2三通阀、文丘里角阀、双密封拎均衡孔的套筒阀，已规定了流向，通常无法发生改变。

2.5.3单座阀、角形阀、高压阀、并无均衡孔的单密封套筒阀、大流量控制阀新埃根据相同的工作条件去挑选控制阀的流向。

2.6填料函结构与材料的挑选

2.6.1填料函结构：通常采用单层填料结构，对毒性很大的流体或温度低于200℃场合，高文瑞用双层填料结构。

2.6.2填料函材质：通常采用V型聚四氟乙烯填料，高温情况下高文瑞用柔性石墨填料。

2.7上阀砌型式的挑选

2.7.1操作温度低于200℃，高文瑞用散热器型阀砌。

2.7.2操作温度为－20℃，高文瑞用长颈型阀砌。

2.7.3操作温度为－20～＋200℃，高文瑞用普通型阀盖。

2.8控制阀口径的确认原则

2.8.1根据排序的流量系数C科穴适度压缩星彩成C挑选，并使其合乎生产公司提供更多的C值系列，并确认调节阀口径。

备注：C计――根据工艺正常排序出来的流量系数。

C挑选――将排序出来的C计值并作适度压缩，星彩后的流量系数。

2.8.2对s≥0.3的通常工况，一般会使用以下方法估计阀流量系数压缩倍数：C挑选/C计≥m

式中m:直线性控制阀挑1.63；等百分比控制阀挑1.97。

2.9执行机构的挑选

2.9.1执行机构通常挑选原则

2.9.1.1执行机构在阀全关时的输入升力（或力矩M）应当满足用户以下公式的建议：

F≥1.1（Ft＋F0）或M≥1.1（Mt＋M0）

式中Ft、Mt――阀不平衡力或力矩

F0、M0――阀座压入力或力矩

2.9.1.2执行机构应当满足用户控制阀所须要的行程。控制阀停用时，理应足够多的阀座密封压力。

2.9.1.3执行机构的响应速度无法满足用户工艺对控制阀行程时间的建议时，应当实行其它措施。

2.9.2薄膜执行机构的选型

薄膜执行机构结构直观，动作可信，易于修理，应当优先专用。

2.9.3活塞继续执行结构（包含短行程继续执行结构）的挑选

建议继续执行结构输出功率小，响应速度较慢时，高文瑞用活塞继续执行结构。

2.9.4电动执行机构（包含直行程和角行程）的挑选

2.9.4.1适用于于没气源或气源比较困难的场合。

2.9.4.2须要小升力、动作灵信号传输快速、远距离传输的场合。

2.10控制阀附件的挑选

2.10.1阀门定位器适用于的场合。

2.10.1.1用作消除摩擦力或须要提升控制阀动作速度的场合。

2.10.1.2分程掌控和控制阀须要发生改变气上开、气闭形式的场合。

2.10.1.3须要发生改变掌控流量特性的场合。

2.10.1.4控制器比例拎很阔，但又建议阀对小信号存有积极响应的场合。

2.10.1.5无弹簧继续执行结构或活塞继续执行结构必须同时实现比例动作的场合。

2.10.1.6用标准信号操作方式非标准弹簧的继续执行结构（20kPa～100kPa以外的弹簧范围）的场合。

2.10.2气动继动器适用于场合

2.10.2.1快速过程须要提升控制阀响应速度的场合。控制阀与控制器之间大于100m的场合。

2.10.2.2须要提升气动控制器输入信号的场合。

2.10.3电磁阀

适用于于遥控、程序控制、变压系统同时实现气路自动停用，并使自控阀上开或第一关的场合。

2.10.4电气转换器

2.10.4.1控制系统使用电动仪表和气动控制阀女团的场合。

2.10.4.2将电信号转型为气信号。

2.10.4.3快速控制系统宜采用电气转换器。

2.10.5阀位传送器挑选

2.10.5.1关键场合宜采用阀位传送器

2.10.5.2电动继续执行结构应当装配阀位传送器

2.10.6手轮结构挑选

2.10.6.1须要管制阀开度的场合。

2.10.6.2对大口径和采用贵金属管道的场合。

2.10.7气动三通控制阀

适用于于遥控或程序控制系统，并使其控制阀或气动闸板阀上开或第一关的场合。

2.10.8控制阀附设的电气元件，例如电气阀门定位器、电磁阀和电气转换器等，用作安全检查场合时，其安全检查等级应当合乎有关安全检查设计规定。

2.10.9电气阀门定位器、气动阀门定位器与电气转换器的挑选

2.10.9.1拒绝接受气动掌控信号的气动控制阀，须要提阀门定位器时使用气动阀门定位器。

2.10.9.2拒绝接受电动调节信号（4～20mA）或计算机通讯信号的气动掌控，使用标准信号的电气阀门定位器或智能电气阀门定位器。

2.10.9.3拒绝接受电动掌控信号（4～20mADC）的气动控制阀处于振动或温度较低的环境中，电气阀门定位器无法正常工作时，宜使用转换器提气动阀门定位器。

2.10.10控制阀气上开、气闭挑选

仪表供气系统出现故障或掌控信号忽然中断时，控制阀的开度应当处在并使生产装置安全的边线。

3.阀的加装

3.1通常建议

3.1.1控制阀宜横向、正公加装在水平管道上。公称通径DN≥80mm的控制阀，其阀前后管道上要建有永久性支架。

3.1.2控制阀加装边线应当便利操作方式和修理，必要时应设置平台。

3.1.3控制阀欧姆计管应女团紧凑型，易瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度

一、瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定：

1、首先生产技术部提供更多详尽的钻孔地质资料及巷道布置图（没全部凿回去巷道，可以先提供更多一部分资料）。

2、通风区按生产技术部提供更多的地质资料、巷道布置，以书面形式设计钻孔角度、长度、边线及安全技术建议措施，经撰写人、区长盖章，再经过有关领导盖章后方可以施工，建议施工前10天基本建设、审核完。

3、通风区对钻孔施工角度、边线和操作方式展开严苛的检查，辨认出违背设计建议，暂停钻孔作业，必须展开处置。与设计轻微相符，必须轻去，不支付工资。经营调度严苛按钻孔设计长度展开环评，大于原设计长度，不许环评，必须报告总工程师、生产调度室、通风区，通风区有权TGP50，揭发钻孔长度大于环评尺寸，报告总工程师。

4、钻孔完，防尘抽放队按建议展开封孔工作。钻孔内有岩层水要及时处理排放量。

二、审核制度

1、此设计经过区长盖章后，呈报有关部门和上级有关领导盖章，其顺序依次为；通风区长、生产技术部长、机电区长、安监质检部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。

2、此设计经过审核盖章完后，继续执行单位对职工展开详尽贯彻落实，并严苛按设计及操作规程展开施工。陈四楼煤矿便携式甲烷检测报警仪采用、检查、修理管理制度陈四楼煤矿便携式甲烷检测报警仪采用、检查、修理管理制度

1、矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪，瓦斯检查工下井时必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。

2、矿选定随身携带便携式甲烷检测报警仪的人员下井时必须随身携带，并且在井下必须正常采用，否则，按“三违”处置。

3、每个携带者都必须爱惜仪器，不许在井下拆除、烧毁，辨认出烧毁或遗失，通风队当班人员立即备案未登记，月底由通风队出示证明。

5、便携式甲烷检测报警仪的派发、缴纳和日常保护工作由通风队负责管理。

6、便携式甲烷检测报警仪推行凭牌派发，派发牌由通风队统一安排制作并派发。

7、通风队负责管理每7天对便携式甲烷检测报警仪采用标准气样和空气样调校1次。

8、便携式甲烷检测报警仪的计划数量由通风队确认，供应科负责管理供应。

9、便携式甲烷检测报警仪每次升井后，必须及时交还仪器派发室，通风队派发人员必须按建议对便携式甲烷检测报警仪展开电池和保护，班班清扫仪器上的灰尘和煤粒，派发时检查仪器的零点和电压值与否符合规定，不得采用和派发不合格的仪器。

10、辨认出仪器损毁和故障必须通风队仪器仪表维修工及时展开维修。瓦斯超载事故分级查案、处置制度（新桥煤矿）瓦斯超载事故分级查案、处置制度(新桥煤矿)

(一)瓦斯超载事故分级查案制度

1.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度达至0.8%且大于1.0%(不不含)时，由安全副矿长负责管理非政府查案，通风副总工程师及生产科、登机科、调度室、监测监控中心、通风队、事故单位等有关人员出席。

2.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度大于1.0%且大于1.5%(不不含)时，由矿总工程师、安全副矿长非政府值守矿领导、通风副总工程师和生产科、登机科、调度室、监测监控中心、通风队、事故单位等单位展开查案。

3.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度大于1.5%且大于3.0%(不不含)时，由矿长非政府矿总工程师、安全副矿长、值守矿领导、通风副总工程师和生产科、登机科、调度室、监测监控中心、通风队、事故单位等单位展开查案。

4.冶炼工作面或其他作业地点风流中瓦斯浓度大于3.0%(不含)，由永煤公司总工程师、安全局长非政府通风、安监及有关部室展开查案，矿总工程师、安全副矿长、值守矿领导、通风副总工程师、生产科、登机科、调度室、监测监控中心、通风队、事故单位等出席查案。

5.瓦斯超载事故查案必须存有记录、存有处理结果、存有防范措施，写下调查报告，及时向永煤公司董事长、总经理展开汇报，并报集团公司有关管理部门备案。

6.任何单位和个人严禁制约、干预查案小组的正常工作。

7.查案小组明确提出的事故处理意见和防范措施，由责任单位及其业务部门负责管理处置、全面落实。

(二)瓦斯超载事故处置制度

1.瓦斯预防措施不妥当，1个月内出现2次瓦斯超载，由矿长命令停工整顿。

2.瓦斯超载未查案处置，由上级公司查案处置。

3.采区通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工24小时以上的或主要通风机和分区通风机暂停供风30min以上的按一级非伤亡事故处置。

4.冶炼工作面通风不当、风流瓦斯超载或瓦斯蓄积导致停工8小时以上的或矿井主要通风机(不含分区通风的通风机)停风10min以上30min以下的按二级非伤亡事故处置。

5.通风不当或局部通风机并无计划停驶，并使风流中局部瓦斯蓄积，瓦斯浓度少于3%及以上或矿井主要通风机(不含分区通风的通风机)停风10min以下的按三级非伤亡事故处置。

6.冶炼工作面及其他地点风流中瓦斯浓度达至1.0%以上或灭火地点附近20m以内瓦斯聚积仍展开爆破作业的按瓦斯管理“十条红线”展开处置。

7.冶炼工作面或其他作业地点瓦斯浓度少于1%，超过没等级事故的，无论何种原因对责任单位给与20000元/次罚款，给与责任单位主管队长5000元/次罚款。其他处置，按查案报告继续执行。

8.存有计划的停水、停风导致的瓦斯超载不做为瓦斯超载事故处置;存有计划的实行释放出来瓦斯措施导致的瓦斯超载，持续时间不少于3min时，不做为瓦斯超载事故处置。

9.在出现瓦斯超载后谎报、谎报、故意延后迟报或者并无正当理由拒绝接受调查、婉拒提供更多有关情况和资料的，对责任单位罚款10000元，责任人罚款1000元，同时按瓦斯管理十条“红线”有关内容对责任人展开处置。监控系统逐日报表传输校对制度监控系统逐日报表传输校对制度

根据煤矿安全规程规定，为把煤矿安全监测监控系统工作真正落到实处，使监控系统工作在安全生产过程中起著较好的效果，特制订监控系统报表传输校对制度。

一、监控室传输各类报表，必须努力做到深入细致精确按时传输汇报。

二、每日早上7点钟按时把前日报表送至调度室，由技术负责人校对，并汇报监控情况。

三、每日调度会后，监控室人把监控报表送至矿长办公室，由矿长校对，并向矿长汇报监控系统存有情况。

四、把各校对后的各类报表放置调度室，整理档案，严格遵守。黄玉川煤矿电气设备操作方式的有关制度黄玉川煤矿电气设备操作方式的有关制度

一、工作票制度

工作票就是获准在电气设备或线路上工作的书面命令，也就是继续执行确保安全技术措施的书面依据。所以，在电气设备上工作时，应当深入细致按照工作票或口头、电话命令继续执行。

（一）、工作票制度的主要规定存有：

据工作性质和工作范围的相同分成第一种工作票和第二种工作票。

工作票主要内容应当包含：工作内容、工作地点、停水范围、停水时间、许可已经开始工作时间、工作破灭时间及安全措施等。

工作范围应当在工作票中用单线系统图予以标明，用相同颜色标明停水及磁铁部分。

工作票签发人应当由电气负责人，或生产领导人以及指派存有实践经验的负责管理技术的人员出任。

工作票应预先编号，用钢笔或圆珠笔核对，一式三份。

应急事故处置可不填工作票，但应当履行职责工作许可相关手续，搞好安全措施，并应当有人监护。

7、工作负责人可以核对工作票，但无法核发工作票，应当由电气负责人核发。

（二）、须要核对工作票的方式：

（1）填用第一种工作票：填用第一种工作票的工作为：

1、高压设备上工作须要全部停水或部分停水者；

2、高压室内的二次接线和照明设备等回去路上的工作，须要将高压设备停水或搞安全措施者。

（2）填用第二种工作票：填用第二种工作票的工作为：

1、带电作业和在磁铁设备外壳上的工作；

2、掌控盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；

3、二次接线回去路上的工作，无须将高压设备停水者；

4、给运转中的变配电设备接线或检修等的工作；

（3）口头或电话命令：除第一、二种工作票规定的工作范围之外的其它工作，需用口头或电话命令。下发口头或电话命令时，必须确切恰当，值班员应当将播发令人、负责人及工作任务详尽计入操作方式记录簿中，并向播发令人挑出录入一遍。必要时应展开录音。

（三）、办理工作票的建议：

1、工作票必须用钢笔或圆珠笔核对一式三份，应当恰当确切，严禁任一录入，例如存有个别弄错、漏字须要修正时，应当字迹确切。三份工作票中的一份必须经常留存在工作地点，由工作负责人（监护人）SE9，一份由县丞员SE9，按值日转交。县丞员将工作票号码、工作任务、许可工作时间及竣工时间计入操作方式记录簿中。另一份由调度员SE9,按值日转交。

2、一个工作负责人就可以发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气相连接部分为减半。例如施工设备属同一电压、坐落于同一地点、同时停在供电，且不能跌破磁铁导体时，则容许在几个电气相连接部分共用一张工作票。

3、在几个电气相连接部分上依次展开不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。

4、若一个电气相连接部分或一个配电装置全部停水，则所有相同地点的工作，可以发给一张工作票，但必须详尽填明主要工作内容。几个班同时展开工作时，工作票可以发给一个总的负责人，在工作班成员栏内只填明各班的负责人，不必核对全部工作人员名单。

5、若至原订时间，一部分工作未完成，仍须稳步工作而不阻碍供电者，在供电前，应当按照供电后现场设备磁铁情况，办理代莱工作票，布置不好安全措施后，方可稳步工作。

6、线路、用户检修班或基础建设施工单位在变电所展开工作时，必须由机电负责人核发工作票并履行职责工作许可相关手续。

7、第一种工作票应在工作前一日交予值班员。临时工作可以在工作已经开始以前轻易交予值班员。第二中煤集团公司技术体系建设方案实施办法中煤集团公司技术体系建设方案实施办法

第一章总则

第一条(目的和依据)为推动集团公司五大产业协调发展和产业结构战略性调整,同时实现集团公司安全、高速身心健康、可持续的科学发展和建设具备国际竞争力的能源小集团，充分发挥科学技术第一生产力的促进作用，构筑高效率健全的技术管理体系，全面贯彻实施《集团公司技术体系建设方案》，特制订本办法。

第二条(指导思想)必须以集团公司“22255”发展目标为导向，以“1458”工作思路为总体建议，全面大力推进中煤集团技术非政府体系和运行机制建设，着力提升技术和装备确保水平，不断进一步增强企业核心竞争力，全力大力推进中煤集团持续身心健康平衡安全发展。

第三条(建设原则)建立健全集团公司三级技术决策、研发、运用、管理体系和技术保障体系。

第二章建设建议

第四条创建集团公司技术委员会和专家咨询委员会，在生产技术管理体系的提振和非政府下，指导积极开展、严格执行实行和监督考核集团公司关键性技术决策和技术方案，构成关键性技术决策、咨询、管理的非政府机构和保障体系。

第五条创建和健全以集团公司、二级公司、三级公司(矿、厂、处，萨兰勒班县)三级总工程师为核心的技术管理体系，调集集团公司、二级公司、三级公司总工程师和适当业务(专业)副总工程师。

第六条创建集团公司首席专家新制和三级人才甄选机制，并列入技术管理体系。在技术管理体系内，设置矿井工程、煤矿建设、煤机生产、煤化工、发电、煤层气等主业核心专业首席专家各1-2名，助推集团公司专业技术的发展。健全单一制的技术职务管理体系，创建集团级、二级公司级专家和学术带头人人才甄选建设机制，明晰技术管理层次的待遇，鞭策技术创新的政策措施，制订科技人才管理办法，助推本单位的技术规划、研发、管理等工作。

第七条完善和健全所属企业技术决策、科技研发、技术管理专职机构，根据须要成立建全有关板块(或主要业务)机构和岗位，搭载符合要求、满足需要的工程、技术、管理人员;装备科学一流的技术、装备、工具，确保技术体系的正常运作。

第八条各二级公司必须高度重视本单位生产技术体系的建设，强化生产技术体系建设的领导，根据本单位实际情况，按照《集团公司技术体系建设方案》，制订适用于于本公司的技术体系建设实施方案和实行的确保措施或办法。

第九条按照集团公司技术体系建设方案的总体目标，具体实施分后三个阶段展开：

第一阶段(2010年10月～2011年3月)，为宣传启动阶段。主要就是制订颁布集团公司技术体系建设方案及实行意见，各单位创建贯彻落实非政府领导机构。依据国家和集团有关规定，著手制订集团公司技术体系建设方案及实行意见。以机构、人员、业务流程为突破重点，著手建设集团公司层面技术管理体系。通过各种方式，广泛开展草案和宣传工作。

第二阶段(2011年4～9月)，为全面大力推进阶段。重点就是建立健全和进一步健全集团公司技术管理制度和技术标准，颁布技术调研、技术评估、技术查阅、技术指导、技术服务和技术监管等有关规章及实施办法、细则。提升技术监管水平，大力推进技术体系建设工作，挑选重点或落后企业强力大力推进。创建专家库，资源整合各有关单位、部门技术资源，建设同业技术信息平台。以集团“技术两委-首席专家-专家库”为充分利用，基本投入使用全系列集团技术体系下的专家管理系统，并在技术规划及决策、设计和技术方案评审、工程技术及装备的招投标、技术标准的制修改等方面运转。

第三阶段(2011年10～12月)，为总结健全阶段。重点就是进一步健全技术服务和技术管理机制，推动技术管理规范化、制度化、信息化建设，初步构筑起至全面覆盖全系列集团的技术管理系统，构筑全系列集团的技术管理体系。

第四阶段(2012年以机运队群监员管理制度机运队群监员管理制度

为积极主动协调我矿积极开展“群监”建设工作，切实加强我队非政府管理和基础管理工作，参考矿“群监”建设意见和考核标准，针对我队实际情况，经队委会研究同意，对我单位“群监”建设制订如下制度、标准及实施办法。

一、设立“群监”建设领导小组

1、为保证“群监”建设工作的成功大力推进，按时顺利完成既定目标，机运队设立“群监”建设领导小组：

群监短：时培东

技术顾问：张秋寿

群监员：张振峰韩法林孟水生杨冬冬赵保军吴幸海

2、“群监”建设领导小组的责任分工

群监长的责任：全面负责管理“群监”工作的声援和动员，负责管理表达矿会议精神，监督群监员工作的全面落实情况。

技术顾问的责任：对群监活动明确提出建议，并且监督群监员的推行情况，根据具体情况展开群监员培训。

群监员的责任：协调区队管理人员做好区队“群监”建设工作，日常工作中，应当严苛按照煤矿安全规程对井下工作展开监督，无法将制度流于形式，并随时向区队管理人员充分反映“群监”工作的全面落实情况，并及时意见反馈工作情况。

二、积极开展“群监”建设的指导思想、目的及意义

1、指导思想

秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实集团公司及矿“群监”建设工作精神。以一流的安全理念为鼓励，大力推进我队安全文化建设，提升基层全员安全素质，打牢安全基础，构成安全生产的长效机制，保证我队安全生产形势持续平衡身心健康发展。

2、目的及意义

达至加强基础和基层建设，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，圆满完成我队的原煤运输生产任务，避免各类事故出现。

三、“群监”建设工作目标

把安全生产责任制逐级延展至工作现场和每个职工，充分发挥机运队每名职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，构成原煤运输安全、平衡有序的管理机制，真正化解安全生产工作中存有的“严苛不出来，全面落实不下去”的问题，有效率遏止皮带运输各类事故的出现，推动机运队安全生产形势的持续平衡转好。

四、积极开展“群监”建设的主要措施

“群监”建设就是确保安全生产的基础，就是全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要途径。针对我队实际情况，必须从课堂教学三个代表关键思想的高度，从谈政治的高度，充分认识深化“群监”建设的关键意义。通过自学一流单位的经验，深入细致剖析存有的问题，对照一流打听差距，对照标准打听严重不足，认清形势，提高境界，践行一流的安全管理文化理念，进一步深化“群监”建设。及时宣传报导在“群监”建设活动中涌现出的一流群监员，充分发挥典型的示范点、率先垂范和样板促进作用，不懈努力营造学一流、建好“群监”、揪安全、促发展的浓郁氛围。

1、强化对群监员展开“群监”各项制度措施的教育自学。

2、对于在“群监”建设中涌现的一流群监员，强化报导宣传，践行形象，充分发挥示范作用。

3、对一流群监员展开奖励，对未完成任务的群监员展开行政处罚。

4、汇报职工对“群监”工作积极开展的各项建议，不好的建议必须全面落实。

5、定期举行群监人员讨论会。

6、群监创建群监员上岗记录本，详尽记录上岗情况。设备管理制度——设备的外委修理管理1、机电部就是煤矿机电设备的业务主管部门，设备的外委修理由机电部统一管理。

2、矿设立设备修理鉴别小组

组短：机电矿长副组长：机电副总

成员：机电部部长、经营部部长、机电队队长、机电部设备管理组组长、物资供应中心设备分管人员

3、凡需外委修理的设备，必须核对机电设备外委修理申请表，标明设备名称、规格、设备编号、修理项目、部位等事项。由鉴别小组现场鉴别后，掏出结果报机电副总，机电副总审查后报机电矿长审核，如果没鉴别小组的鉴别或不按建议随意外委、随意修改修理单位，所出现的费用一律由精心安排者负责管理，并追责当事人的责任。

4、设备外委修理现场鉴别，设备修理鉴别小组成员必须按时出席，鉴别小组成员不许随意调整，每次现场鉴别出席鉴别人员严禁多于4人，否则视作鉴别违宪。

5、设备修理单位必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》及有关的技术建议展开修理，必须确保配件质量和修理质量，属大修的必须严格执行上开、完工报告，寄出原始记录、试验报告，所有修理设备均必须做空负荷运转，有条件的还要搞重、轻负荷试车和效能测量。设备入库环评时，必须附开、完工报告和试验记录资料。

6、外委修理的设备必须质保三个月，否则予以支付退款或由原修理单位展开维修，保修期内因修理质量导致关键性经济损失的，必须追责修理单位或有关人员责任。

7、修理单位必须达至“三证”齐全，须要获得检修许可证就可以检修的煤矿主要设备，检修单位必须所持该种设备检修许可证就可以分担检修任务。

8、修理单位必须按期交货，无法按期交货的必须及时汇报鉴别小组副组长或副组长。

9、设备修理后的入库环评应当由鉴别小组会同，以质量管理的专职检验人员居多，会同设备采用单位，修理单位共同展开，环评合格后，所有环评人员盖章。

10、机电部必须创建不好设备外委维修的台帐及单位设备修理履历表卡，并深入细致精心安排不好大修计划的基本建设。

11、设备外委修理由矿设备外委修理定价小组对设备修理费用展开鉴别，设备外委修理的费用原则上无法少于设备原值的30%，少于30%的必须报主管矿长核准。

为此矿设立设备外委修理定价小组：

组短：矿长

副组长：经营副矿长

成员：机电矿长、机电副总、机电部部长、经营部长、财务部长、物资管理中心主任、机电队队长等

定价小组每季度举行一次会议，对出现的修理项目、修理质量、费用支付等存有问题展开汇总分析。安顺煤矿设备固定资产管理制度安顺煤矿设备固定资产管理制度

1、固定资产条件

使用期在一年以上且单位价值在2000元以上的设备。原煤炭部规定的十一种低值易耗品或小型工具不在此列，均列为成本。

2、矿财务科应当创建“设备固定资产台帐”，并设专人负责管理。按国家规定如实备案设备的原值、净值、重置价值、变现、残值、天量残值，及时办理备案设备进账、除役、多寡值相关手续。

3、固定资产的固定资产标准，按行业规定，使用“分类固定资产法”，服务年限和折旧率按国家规定继续执行。

4、设备资产的动态管理，包含闲置设备的销毁与处置，设备移装、转派、借予、出租、除役等按“设备管理制度”中规定继续执行。

5、设备的库存管理按“机电设备管理制度”中规定继续执行，对设备仓库管理建议：

（1）放置设备必须努力做到：按类分区，放置整齐，纵向成线，斜看作行，道路通畅，并无垃圾杂物，维持库容洁净整齐。

（2）仓库必须搞好十严防工作：一防雷种，二严防雨水，三严防干燥，四严防破损，五严防变形，六严防变质，七严防偷盗，八严防毁坏，九严防人身事故，十严防设备损毁。

（3）仓库管理员必须严格执行三不付不播发制度，即为设备质量存有问题尚未经主管领导做出同意的暂不收不发，票据与实物型号、规格、数量相符未经查明处置的暂不收不发，设备出入库相关手续不齐全或不符合要求的暂不收不发。严苛努力做到帐卡实物相一致。

（4）看管人员按设备的隔热期或根据设备状况向供应科明确提出隔热计划，供应科应当尽快精心安排人员冲洗和涂抹隔热油脂。

（5）设备库按月呈报设备出库月报，缴供应科和机电科，做为冻结库存设备台帐的依据。

（6）设备出库按“机电设备管理制度”中规定继续执行，由机电科统一开单出库，采用单位申领。综采三队安全奖罚制度综采三队安全奖罚制度

为了更进一步做好区队安全管理工作,强化安全班组的自治权管理,强化职工在工作中的自觉性，同时实现安全生产，现特制订综采三队安全奖罚制度:

1、安全管理推行班组安全自治权管理,职工安全交互保与亲笔签名方式,推行个人保与班组,班组挽回损失队的总体原则。

2、月度中，各班组安全方面没发生事故及矿严肃查处“三违”的班组，给与1000分的奖励；在矿以上部门双基检查中获得较好成绩的班组给与500分的奖励。在生产劳动竞赛中，能够较好的顺利完成本班月产量任务，获队班组第一名的，队将对所属班组奖励1000大分。获队班组第二名的，队将对所属班组奖励500大分。

3、能够较好的顺利完成矿以上月度质量标准化环评工作，分别给与以下奖励：

（1）、在矿月底环评中，赢得第一名的班组，给与500分的奖励；

（2）、在永煤公司检查中，赢得较好成绩的班组，给与600分的奖励；

（3）、在河南煤化集团检查中，赢得较好成绩的班组，给与1000分的奖励；

4、凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故）,按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行；责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；责任班组安全结构工资减少50%。

5、凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以下的安全事故不不含重伤），工伤歇息在15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长500元，班长400元，副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员展开查案，搞好记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长300元，班长200元，副班长判罚100元。

6、矿揭发轻微“三违”的，按照矿有关规定继续执行，行政处罚当值老爹队长500元，当值班长500元，副班长400元，本班安全结构工资中止30%，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人在队里展开停建自学15天，交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%）。

7、矿揭发通常“三违“的，按照矿有关规定继续执行外，行政处罚当值老爹队长300元，并行政处罚当值班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人并在队里展开停建自学7天；交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推）。

8、队干揭发“三违”的人员，给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。

9、老爹期间，若发生工伤事故，必须及时汇报，无法发生谎报现象，否则一切后果给付，并分担所有费用。

10、加强隐患环境治理工作，针对矿各科室、永煤公司小分队（急救大队）、煤质小分队及以上单位检查中，发生的通常隐患的班组分别给与10/30/50大分的行政处罚，恰好相反，没发生隐患的班组给与10/30/50大分的奖励。

（与矿上安全奖罚制度奖罚融合，与后面的合格办法罚款内容融合！具体内容条款）煤矿拒爆、残爆的防治与处置管理制度煤矿拒爆、残爆的防治与处置管理制度

一、供应科库管员对雷管展开全系列电阻检测时，辨认出不合格的雷管必须及时秘制，不得派发电阻不合格的雷管。供应科库管员派发雷管时，必须深入细致检查雷管脚线与否合格，不得派发脚线破皮和长度严重不足的雷管。

二、凡冶炼工作面(包含所有展开爆破作业的回采工作面、岩巷、煤巷、半煤岩巷盾构工作面)底排炮眼、积水埋炮眼及巷道落底、开凿绞车基础、水泵窝及毛水沟须要灭火的地点都必须采用工程塑料胶带。施工单位必须包好工程塑料胶带，登机科加强监督检查，供应科确保工程塑料胶带的供应。

三、加装引信药卷：

(一)灭火工必须将雷管顺好，摆在非导电体上，一只手握着成串的管体和脚线末端，另一只手将单个雷管挥在手心，拇指、食指、中指撒开雷管前端脚线光滑用力取出，并将取出的单个雷管脚线末端浴室柜短路。扣单个雷管时，不许软扎、软摁。

(二)灭火工加装引信药卷时，电雷管必须由药卷的顶部放入，不得用电雷管替代竹、木棍显眼。电雷管必须全部填入药卷内。填入雷管后必须绕扣紧锁、不得将雷管砧在药卷中部、不得将雷管轻易被绑在药卷上，且一个引信药卷就可以填入一个雷管。

(三)灭火工加装引信药卷时，必须避免雷管受到震动或冲击，避免撞断雷管脚线或损毁脚线绝缘层。

(四)引信药卷加装回去后，应当清点数目，不许随意投掷在地上，避免引信药卷遗失。

四、装药：

(一)每次装药前，施工单位都必须展开清孔、验孔，确保炮眼内并无任何异物。

(二)装药时，必须将每眼应装的药卷及引信药卷依次紧邻放入眼内，然后轻轻送进眼底，杜绝用力冲撞或捣实，避免损毁雷管脚线。

(三)一个炮眼只准放入一个引信药卷，一个引信药卷只准放入一发雷管，不得放入多个引信药卷、多发雷管。

(四)不得采用垫药或盖药。

(五)一茬炮全部出厂药后，灭火工必须先将余下炸药摆回去专用箱内，然后清点、录入一次雷管和炸药消耗量。

(六)凡冶炼工作面(包含所有展开爆破作业的回采工作面、岩巷、煤巷、半煤岩巷盾构工作面)底排炮眼、积水埋炮眼及巷道落底、开凿绞车基础、水泵窝及毛水沟须要灭火的地点装药时必须在引信药卷上系则上红色工程塑料胶带，胶带长度确保遮住炮眼口部分不少于300mm。施工单位必须包好工程塑料胶带，登机科加强监督检查，供应科确保工程塑料胶带的供应。每辨认出一次未采用工程塑料胶带，对当值老爹队长、班长和灭火工各行政处罚200元。

五、联线：

(一)灭火母线和连接线、连接线和雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空，严禁虚接。

(二)接点存有锈或污物必须去除掉。

(三)所有脚线刘至翰后，灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量，只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且与余下引药数量吻合时，就可以展开脚线与母线的相连接工作。

(四)灭火网路与灭火母线相连接后，灭火工负责管理检查所有刘至翰的脚线接点、母线与脚线的接点以及所有遮住芯线的脚线和母线都不容许抛入水、瘀煤、淤泥中，所有炮眼口都无法抛入水中，脚线无法存有水浸泡、无法被淤煤、淤泥埋等，灭火工必须最后撤走工作面。

(五)灭火工最后再仔细检查一遍灭火网路，以免漏连、错连、短路、中剧等。

六、验炮：

(一)对采用工程塑料胶带的地点验炮，必须以与否残余工程塑料胶带为依据。

(二)每次灭火后，都必须及时将煤、矸褐毛距工作面2～3m的距离，遮住底板，以便及时验炮。检炮时只准用炮棍轻轻敲击凹陷部位、巷帮忙不值挖出部分及崩塌的大块煤、矸石，不得用风镐挖出或用手镐挖出打听。

(三)工作面灭火后，对于不值挖出部分必须先展开验炮，证实无拒自爆(残爆)时，方可对不值挖出部分再次单独粗大、装药、灭火;不得与工作面其它炮眼同时连线灭火。

(四)对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凹陷的蹊跷地点就是检炮的重点，辨认出问题必须及时处理;每个工作面每次灭火完结，都必须展开验炮。

(五)当值灭火后，工作面煤、矸石没出来Semur，下一班接班人后，施工单位第一负责人(老爹队长或班组长)必须重点检查工作面与否存有拒爆、残爆。在出来矸、出来煤过程中，必须仔细检查煤、矸中与否存有出现拒爆的炸药、雷管，尤其就是必须对拔剑自由面、底板凹陷部位、巷帮忙不值挖出部分及崩塌的大块煤、矸石展开检查，保证拒爆、残爆能及时发现并及时获得处置。在下山巷道施工中，尤其就是灭火后作业地点存积水时，应先处置回去积水，再展开验炮作业。

七、引信药卷上转让管理规定

(一)由通风队统一制作引信药卷标志牌，各施工单位至通风队申领，标志牌第三册上号码(如1、2、3…等)，每个盾构工作面在灭火地点留存适度数量的标志牌，不摆标志牌不许展开爆破作业;若工作地点标志牌缺乏，必须由当值班长和灭火工共同向调度室汇报(调度室搞好记录)，获得调度室的同意后方可以稳步爆破作业。

(二)在制作引信药卷前，当值班组长将与灭火炮眼数量吻合的标志牌交予灭火工，灭火工从当值最小号码标志牌已经开始，按逆向顺序依次在周边眼、辅助眼、掏槽眼、底眼的引信药卷脚线上装设上标志牌，引信药卷制作完，由班组长与灭火工共同证实，并在灭火记录本上(炮头数栏中)盖章普遍认可，并详尽记录每段雷管的数目及标志牌号。

(三)装药时，必须确保按雷管段别分别上装在适当的炮眼内(例如一号雷管必须上装在掏槽眼内);工作面出厂所有炮眼后，必须由经过灭火科学知识培训的人员帮助灭火工相连接雷管脚线，由班组长负责管理每连进灭火网路一个引信药进料下一个适当的标志牌。确保所有的引信药卷都连进灭火网路，摘下的标志牌搜集齐全后交灭火工清点。班组长与灭火工在证实归还的标志牌号码与准备工作的引信药卷号码一致后，并在灭火工记录本(连炮数一栏中)盖章普遍认可，然后将归还的标志牌交予班组长精心安排责任人看管。如果归还的标志牌号码与摆在引信药卷上标志牌相符，必须立即暂停其它一切工作，查明原因展开处置后方可以稳步灭火工作。

(四)上述过程展开完后，灭火工方可展开灭火母线与雷管脚线的相连接工作。

(五)施工单位必须得当看管标志牌，每偷1个标志牌判罚50元。标志牌缺乏后严禁私自MITSUBISHI(私自迁调一个牌罚100元)，必须在两天内至通风队补上。否则，少于2天后，通风队严禁给施工单位灭火。

八、拒爆(残爆)的处置步骤及有关规定

(一)拒爆(残爆)的处置步骤

1、放炮通电以后拒爆时，灭火工必须先取下钥匙，并将灭火母线从电源上取下，抖结为短路，再等至少15min，才可以沿线路检查，找到拒爆的原因。

2、处置拒爆、残爆工作必须在施工区队班组长亲自指导下，适当的粗大工、装药工、灭火工都到场时，严苛按安全技术措施规定展开处置。

3、首先检查灭火母线及网路，若为断路、短路、虚接等等原因，处置后再次按上述程序引信。

4、若仍不引信,证明非线路原因，但又无法确认拒爆炮眼边线，则实行先两两并联再串联的方法再次相连接后，再次引信;再次引信后必须认真找到所有拒爆炮眼的精确边线。

5、对于灭火后，现场的主要蹊跷情况必须引发高度重视，例如：炮后工作面没达至想象效果(特别就是不值挖出的原因)、现场遗留存有较完整的炮眼内的脚线、拉底时炮后底板构成台阶过小等，必须深入细致检查，严苛按照规定处置。

6、处置拒爆、残爆工作必须在班组长亲自指导下，适当的粗大工、装药工、灭火工都到场时，严苛按安全技术措施规定展开处置。

7、找到拒爆炮眼后，由班组长和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外,另踢与其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼，粗大时应在拒爆炮眼外口填入炮棍作为导向标志。

8、不得手扎、镐滚、用压吹、水管跳等方式处置拒爆(残爆)炮眼;不得用粗大的方法往外掏药;不得稳步增进炮眼残底(无论眼内有没有残药)。

9、处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

10、在拒爆处理完毕之前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

11、当值的拒爆(残爆)必须由现场第一负责人及灭火工负责管理当值处理完毕，不得将隐患缴下一班。

(二)拒爆(残爆)的有关规定

1、井下辨认出存有拒爆，辨认出人必须立即向老爹队长和班长汇报，并由老爹队长和班长负责管理将人员撤到警戒线以外;同时，老爹队长向区队值守队长和调度室汇报。

2、调度室收到汇报后，立即向值守矿领导、值班矿领导和登机科和生产科通风组汇报，并通告通风队值守队长。

3、通风队值守队长通告井下老爹队长至现场统一指挥拒爆处置，通风队老爹队长、安检员、放炮员必须在1个小时内抵达拒爆现场，至现场后电话向调度室汇报，调度室搞好记录。

4、处置拒爆时必须存有安检员、放炮员、区队老爹队长和班长同时到场，处理过程由通风队老爹队长统一指挥。

5、拒爆处置后，由通风队写下书面材料(拒爆的处置情况及直观原因分析)，结果报生产科通风组和登机科各一份，然后由生产科非政府，登机科、施工单位老爹队长、通风队老爹队长、班长、处置拒爆的放炮员等展开原因分析和预防措施制订。

6、每次灭火，电爆网络检查必须由放炮员负责管理，脚线相连接不好后，再展开一次全面检查。不容许电爆网络碰触任何导电体和岩石。

7、存有水的地方展开爆破作业时，必须实行严防淋水措施。

8、每次灭火前(人员在警戒线边线)，放炮员必须搞一次全系列电阻检查，必须记录在放炮本上，由班长监督继续执行并在放炮本上盖章证实。不展开记录的，对灭火工每次罚款100元，班长罚款100元。

9、放炮员展开爆破作业，最早返回工作面时间建议夜班7:00，早班15:00，中班23:00。提早返回工作直面灭火工罚款500元。

10、凡发生瞎炮不汇报的，劳务工一律辞退;老爹队干撤职步入劳务市场。

(三)当值责任人现场交接班时必须把有没有拒爆(残爆)做为交接班的一项关键内容、并存有记录可以密。建议须要灭火的区队，在老爹队长交接班记录中将有没有拒爆做为一项交接班内容(存有拒爆要标明与否处置)，核对在“其他注意事项”中，凡不按照建议核对的对老爹队长罚款100元/次。

九、凡是动用风镐的施工场所(施工小井、水沟、钻窝、泵窝等)，灭火后首先检查附近有没有残眼、残药、残管，证实有误后方可以动用风镐。

十、特定灭火地点、零星工程当值灭火，施工单位必须当值把渣出来净，以便及时验炮和处置拒爆(残爆)。

十一、对于灭火后，现场的主要蹊跷情况必须引发高度重视，例如：炮后工作面没达至想象效果(特别就