2023年照金矿业调度业务保安制度规范30篇

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一、认真贯彻继续执行党和国家有关煤矿安全生产的法律法规和规程标准。

二、负责管理煤矿日常安全生产的协同和调度统一指挥，随时掌控矿井安全生产动态，帮助有关领导狠抓日常工作。

三、及时、精确地表达领导和上级主管部门有关安全生产的指令、通告、通报、或电子邮件电文，并坚决贯彻继续执行。

四、严苛按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及安全技术措施统一指挥协同生产，真正努力做到不违章调度，不违章统一指挥。

五、在安全和生产出现矛盾时，生产必须无条件地顺从安全。对损害矿井安全生产问题及时协同非政府有关单位和部门化解。

六、深入细致狠抓各全矿井的安全汇报工作，详尽查问安全生产情况，同时搞好事故汇报记录。凡辨认出安全隐患，必须积极主动严格执行按章处置。关键性隐患及时向领导和安全部门汇报。

七、凡在生产过程中出现关键性灾害及事故，必须快速掌控灾情情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导命令，调动人力、车辆、物资等展开救治，搞好重大事故的调度处置工作。同时，按规定程序报领导审查和向上级主管部门汇报。

八、积极主动深入细致井下、深入细致现场，介绍生产情况，掌控第一手资料，恰当及时地精心安排、统一指挥处置生产中发生的各种隐患。按时出席公司举行的各种安全讨论会及安全质量检查，按领导建议参予有关安全生产事故的分析、查案和处置工作。

九、非政府生产调度会，出席各种安全生产会议，对会议精心安排的工作负责管理督促检查全面落实，对不能按期顺利完成的单位，非政府分析查案原因，掏出处理意见。万锋集团金银山煤矿矿井瓦斯环境治理制度编订万锋集团金银山煤矿矿井瓦斯环境治理制度编订

第一部分矿井瓦斯环境治理非政府机构

一、矿井瓦斯环境治理领导组：

组短：董事长

常务副组长：总经理(常务副总经理)

副组短：总工程师生产副总经理安全副总经理机电副总经理

通风副总工程师矿井副总工程师安全副总工程师

成员：领导组成员由安全生产各职能管理部、室、区、队主要负责人共同组成。

二、矿井瓦斯环境治理工作技术管理组：

组短：总工程师

副组长：通风副总工程师(通风区区长)安全副总工程师

矿井副总工程师(生产技术部部长)

成员：生产调度主任安监质标部部长经营调度主任

通风区副区长生产技术部副部长通风队队长

防尘抽放队队长监测队队长

三、通风瓦斯环境治理机构设置及人员配备

通风区：区长(总经理助理、通风副总工程师)1人、副书记1人、副区长1人、技术管理人员5人，共8人。

通风队：队长1人、副队长1人、技术员1人、材料员1人、办事员1人、测量风员6人、通风调度4人、班长3人、副班长3人、瓦斯员59人、放炮员15人、火工品管理员4人、押运员4人、打火器仪器收发员8人、仪器修理5人、县丞管理员2人、报警仪维修工3人、打扫卫生工5人，共126人。

防尘抽放队：队长1人、副队长2人、材料员1人、核算员1人、办事员1人、煤气统计员1人、瓦斯泵站观测工22人、密封工56人、抽放观测工9人、测量尘员2人、踢钻工9人,共105人。

监测队：队长1人、副队长3人、材料员1人、办事员1人、井下保护工21人、地面检修工4人、机房值守9人，共40人。

总计279人。

第二部分矿井瓦斯环境治理责任制

第一章公司领导瓦斯环境治理责任制

一、董事长瓦斯环境治理责任制

1、董事长就是煤矿企业法定代表人，就是公司瓦斯环境治理的第一责任者。

2、出席瓦斯环境治理、瓦斯环境治理专题可以，及时研究、化解瓦斯环境治理存有的问题和隐患。

3、确保瓦斯环境治理工作所需的人、财、物。每年用作瓦斯环境治理工作的安技措专项资金足额、专用。

4、严格执行、检查经理层瓦斯环境治理责任制继续执行情况。

5、决策瓦斯环境治理工程及设施建设。

6、经依法培训合格，获得安全供职资格证书。具有瓦斯环境治理基本知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力。

7、健全瓦斯环境治理机构。

二、党委书记瓦斯环境治理责任制

1、稳固践行“安全第一”的思想，践行“瓦斯为天”、“瓦斯超载就是事故”、“只认得瓦斯没得人”等理念，把瓦斯环境治理工作放到一切工作之首，列入关键议事日程。

2、揪安全工作时，必须注重瓦斯环境治理为重点。

3、认真落实国家安监局“先抽后改采、监测监控、以风定产”的环境治理瓦斯十二字方针，创建“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理十六字工作体系。

4、靠科技进步，推广先进技术，打牢基础，加强监管。全面落实瓦斯环境治理有关规定。

5、发动党、政、工、团积极开展以瓦斯环境治理为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工稳固践行“安全第一”的思想。建议各基层支部把思想政治工作横跨至安全生产的全过程。

6、积极支持各级管理人员、部门恰当行使职权，积极支持工人恰当行使阻止违章统一指挥、违章作业的权力，维护职工行使投诉权力。

7、正确处理不好安全与生产、安全与效益的关系，恰当化解瓦斯环境治理工作中发生的各类矛盾。

三、总经理(常务副总经理)瓦斯环境治理责任制

1、总经理就是公司安全生产经营者，对安全工作全面负责管理，就是公司瓦斯环境治理工作的第一责任者。

2、以瓦斯环境治理为重点，注重瓦斯环境治理。认真贯彻继续执行国家安全监督局“先抽后改采、监测机电动力部规章制度编订机电动力部规章制度编订

第一章总则

第一条为进一步强化机电运输管理工作，积极主动大力推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提高安全管理水平，确保机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，融合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条机电运输管理的原则就是：秉持科技进步，强化科学管理，积极主动推展和应用领域新技术、新工艺，大力推进科技成果向生产力的转变，不断提高机电装备水平。

第三条机电运输管理的范围就是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

第四条本制度制订的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿加装工程质量检验测评标准》以及上级有关文件、规定等。

第五条本制度适用于于公司所属生产矿井、新建矿井(其它单位参考继续执行)。

第六条公司所属单位必须按照本制度，制订出来适当的管理办法。

第二章管理机构及职责

第七条机电运输管理分成公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理，各单位必须建立健全管理机构，推行业务归口，根据本单位具体情况，搭载必要的管理人员，分级制订管理办法和实施细则。

第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责管理全系列公司机电运输管理工作。主要职责就是：

1、贯彻落实、继续执行国家有关机电管理的政策、法规，制定公司机电运输管理制度和办法，并监督实行。

2、负责管理全系列公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作展开指导、监督、检查和协同服务。

3、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

4、负责管理非政府修改和审核各单位机电运输专业关键措施及应急预案。

5、负责管理机电运输专业报表的汇总及呈报工作。

6、参予全系列公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作;参予机电运输专项工程的设计审核及工程竣工验收工作。

7、参予关键性机电运输事故的抢修和事故查案工作。

8、参予全系列公司机电运输专业人员的技术培训工作。

9、定期对各单位的机电运输管理工作展开检查，举行公司机电运输工作会议。

10、监督机电配件的订货、采用、定额消耗指标的掌控等工作。

第九条各单位应当设立机电矿长(经理)，全面负责管理本单位机电运输管理工作。主要职责为：

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的命令和指令。在矿长的领导下，负责管理本单位机电运输管理工作。

2、履行职责安全生产责任制，负责管理机电运输设备的安全管理，掌控主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，严格执行有关单位采取措施，确保设备安全运转。

3、参予核定矿井灾害防治与处置计划;非政府核定机电运输专业安全技术措施;非政府基本建设单位机电设备的添置、改建、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实行。审查各种机电运输专业报表。

4、非政府机电运输工程设计、大型加装工程施工、机电运输安全措施的审核或审查呈报工作。

5、及时调查、分析，辨认出机电运输方面存有的技术问题，明确提出、全面落实解决方案。非政府举行机电专题会议。

6、指导分管部门、区队基本建设实行机电运输专业工人培训计划，不断提升员工的技术、技能水平。

7、负责管理机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提升生产效率，降低生产成本。

8、参予各类机电运输事故的调查处置。

9、对机电运输范围内的节能环保工作负责管理，并严格执行分管部门深入细致履行职责其节能环保管理责任。

第十条各单位应当设立机电副总工程师，帮助机电矿长(经理)工作。主要职责为：

1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长(经理)和总工程师领导下，帮助其管理机电运输工作，重点狠抓机电运输技术管理和机电安全质量标准化合格工作。

2、全面落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌控机电运输设备的技术状态，处置生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责管理，每季度至少非政府一次审查并盖章。

3、定期非政府举行机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。

4、非政府审查、修改月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计数据报表和有关技术资料。

5、负责管理机电运输专业人员技术培训。帮助机电矿长(经理)积极开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。

6、帮助机电矿长(经理)做好业务范围内的节能环保工作，并严格执行分管部门深入细致履行职责其节能环保管理责任。

第十一条各单位应当设立机电部(科)，各单位机电部(科)就是本单位机电运输管理的主管部门，负责管理机电运输综合管理工作。其主要职责就是：

1、认真贯彻继续执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制定机电运输管理制度、办法和实施细则，并严格执行实行。

2、负责管理机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的全面落实。

3、参予机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责管理机电专项资金计划的基本建设、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。

4、负责管理机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推展和应用领域工作。

5、参予机电运输事故的抢修和调查工作，定期对机电、运输安全状况展开检查考核。

6、负责管理设备、配件计划的基本建设与审查、发货环评、订车入库、派发审核、现场采用及废旧工作。

7、负责管理制订电力消耗定额和配件消耗定额指标。

8、负责管理基本建设供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定及时呈报。

9、负责管理机电运输图纸资料的填绘，并按规定及时呈报。

10、建立健全机电管理档案。

第十二条各单位机电部(科)应设部(科)短一人，副部长(主任工程师)及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，推行业务分工管理。

第十三条各矿井必须设立电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及安全检查检查专业化管理小组。

1、电气管理组

①电气管理组由1—3名专职或全职机电技术人员共同组成，副组长由部(科)负责管理供用电管理的技术人员出任。

②电气管理组负责管理绘制井上下供电系统图及各种维护的排序、整定、测试检查，负荷审核工作。

③各种维护的排序、整定、测试和检查，必须存有整定排序资料、测试检查数据和记录。

④负荷多寡、系统发生改变前可向电气管理组提出申请，经批准后，方可按核准的容量、接线方式和地点塞雷县，并及时对有关图表展开修正。

2、电缆管理组

①对矿用电缆推行集中统一管理，并负责管理交、播发、加固、试验等工作。

②电缆管理推行图牌板管理，努力做到条条电缆存有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。

③及时介绍全矿电缆采用情况及负荷变化情况，保证水泵缆线数量充裕。

④对加固后的电缆必须展开检测，检测数据必须符合标准建议，并搞好记录。

⑤电缆加固用材料必须与原电缆材料性质相同。

3、设备管理组

①负责管理设备选型、计划编制、调配、环评、除役、出租及大修理管理。

②设备帐、卡、物、牌板管理努力做到“四对口”，逐步同时实现微机化管理。

③建立健全设备管理档案。

④按时基本建设并呈报设备报表。

4、小型电器管理组

①小型电器管理组负责管理井下小型电器设备及特定机电器材管理，为管、修成合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责管理小型电器的统一申领、派发、废旧、维修、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备推行编号管理，必须努力做到账、卡、物、板四对照。出库、维修、派发相关手续齐全。对修通的小型电器必须保证较完整和安全检查性能，严苛环评，并核对检修合格证和入井许可证。

④随时掌控设备状态和采用地点，并作至日清月结。每季度展开一次帐、卡、物、板校订，每年非政府一次设备小清查。

5、安全检查检查组

①安全检查检查组由3-5人共同组成，安全检查检查员必须由责任心弱，熟识技术业务，专门从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具备高中或相等于高中毕业文化程度人员出任。安全检查检查组由机电部(科)管理，副组长由机电矿长选定。

②负责管理对安全检查电气设备(包含小型电器)的安全检查性能展开检查、环评，核发电气设备入井合格证。

③安全检查检查组应当不定期对采用中的安全检查电气设备展开抽检，每月必须展开一次安全检查性能检查，完善检查记录，杜绝电气设备失爆。

④安全检查检查员检查推行区域设备纸盒机制，检查后必须如实核对记录。辨认出隐患时采用隐患自查通知单形式责令有关单位立即处置。

⑤各区(队)应当搭载一名专职(全职)安全检查检查员，协调安全检查检查组工作。

⑥每月由机电部(科)非政府举行一次安全检查讨论会，通报检查情况及存有问题，并及时严格执行自查。

第十四条各矿井根据业务划入情况，由对口单位制订配件、油脂、胶带专业化管理小组，明晰职责，加强管理。

第十五条各(区)队应设分管机电的区(队)短和机电班(组)短，负责管理狠抓本区队、班(组)的机电运输现场管理工作。

第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和全面落实。应当创建的主要规章制度、图纸和技术资料包含以下内容：

1、规章制度

(1)设备定期检测、检验制度

(2)小型电器管理制度

(3)钢丝绳安全检查制度

(4)四小缆线管理制度

(5)修旧利废制度

(6)设备定期检修制度

(7)设备运转、修理、维修保养制度

(8)设备包机制度

(9)矿用机电产品入库环评制度

(10)沃埃尔场所管理制度

(11)领导干部上岗查岗制度

(12)机房、硐室交接班制度

(13)人车运转管理制度

(14)防爆设备入井加装、环评制度

(15)特种设备管理制度

(16)一流适用于技术装备强制性实行制度

(17)设备市场准入制度

(18)事故分析查案制度

(19)杂散电流管理制度

(20)机电设备管理办法

(21)供用电管理办法

(22)机电配件管理办法

(23)供排水系统管理办法

(24)周转材料及低值易耗管理办法

(25)压风打火系统管理办法

(26)通讯系统管理办法

(27)机电运输专业隐患排查与自查办法

(28)井下信号联络采用规定

(29)运输管理规定

(30)大面积停水应急预案

(31)特种设备事故应急预案

(32)主要机电运输设备强制性检修强制性除役标准

(33)矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(34)矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(35)矿井主要机房(硐室)安全质量标准化标准及考核评级实施细则

(36)机电工种岗位责任制

(37)机电工种安全技术操作规程

2、图纸

(1)排洪、压风、供热等管路系统图

(2)井第十五条设备、电气、仪表副总经理岗位安全职责第十五条设备、电气、仪表副总经理岗位安全职责1.按照一岗双责原则，对分管设备、电气、仪表系统的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、及上级有关规定；监督检查分管业务部门安全职责履行职责和各项安全生产规章制度的继续执行情况;，及时制止渎职和违章行为。3.非政府制定设备设施安全管理制度、操作规程和应急预案，对不能合乎安全运转条件的设备设施，责令停止使用。4.非政府核定设备设施风险识别、评估及管控措施，严格执行自查设备设施存有的隐患和问题，确保设备设施安全运转。5.非政府审查外委检修理、施工单位的资质；签定检修理承包合同、施工合约时必须签定安全协议。6.每旬非政府一次分管系统的隐患排查，全面落实各类事故隐患的自查，保证及时消解生产安全事故隐患。7.定期举行设备、电气、仪表专题会议，分析安全生产动态，及时研究化解设备、电气、仪表方面存有的问题，确保安全平衡运转。8.出席分管业务的事故调查处置，对牵涉设备、电气、仪表方面的问题明确提出处理意见，制定防范措施。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、安全带班、下现场及安全指导、服务等安全职责。法律、法规、规章规定的其他职责。矿务局委派矿安监站值班员管理办法右江矿务局委派矿安监站值班员管理办法第一条为深入细致贯彻落实右矿[2008]53号《关于生产及基础建设矿井安监站交由矿务局委派的通告》文件精神，强化和规范委派矿安监站值班员工作，充分发挥委派矿安监站值班员的监督管理促进作用，融合我局实际，制订本办法。第二条委派矿安监站值班员就是由矿务局轻易派遣委派的具备行使安全生产监督管理职权的专职人员，对所委派矿井安全生产实行全方位、全过程监督，列入局安监局基本建设，与所委派矿井并无隶属于关系。笫三条委派矿安监站值班员必须按规定对所委派煤矿展开安全监督检查，每月下井检查次数严禁多于20次，其中中、夜班下井检查分别不少于5次，并对每次下井的检查路线和检查情况搞可循记述，以作备案考核。第四条委派矿安监站值班员对所委派矿井安监站人员推行业务和技术指导，所委派矿井安监站人员必须顺从委派矿安监站值班员业务和工作指导。第五条委派矿安监站值班员必须严格执行告假报告制度，不得空岗、擅离职守。必须确保每天24小时通讯通畅，确保上级领导及主管单位的各项指令及时表达。第六条委派矿安监站值班员每天必须对所委派矿井存有的隐患排查自查、违章处置等情况展开稽查，属关键性隐患的必须及时下发隐患自查通知书，责令限期自查，并立即向局安监局报告。并于每月3日前向局安监局上报上月的稽查工作情况。第七条委派矿安监站值班员每月月初必须向局安监局书面安全家访一次，家访内容主要就是隐患排查自查情况及安全生产责任制履行职责情况。局安监局每季度对委派矿安监站值班员安全生产责任制工作履行职责情况展开一次考核，依据考核情况，对委派矿安监站值班员做出奖惩同意。奖惩待遇与矿务局机关生产线副处长相同。第八条委派矿安监站值班员具备以下权利：（一）有权出席所委派矿井的安全生产工作会议，并搞好有关记录；（二）有权阻止所委派矿井违法采矿、违章统一指挥、违章作业犯罪行为，并及时向局安监局报告；（三）有权对所委派矿井关键性隐患环境治理方案的基本建设和实行展开审查；（四）辨认出存有关键性隐患损害人员安全时，有权建议立即暂停作业，并及时撤走有关人员；（五）有权对“三违”现象和隐患自查不力的单位或个人展开经济行政处罚；（六)非政府出席各类事故调查并有权明确提出处理意见。第九条所委派矿井除必须为委派矿安监站值班员提供更多必要的工作和生活条件外。委派矿安监站值班员严禁拒绝接受所委派矿井任何餽赠、报酬，严禁筹钱安全督查之名叫自己、亲友或者他人牟取利益。第十条委派矿安监站值班员必须忠直廉明，存有滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法行为，一旦辨认出则严谨追究责任，情节严重者给与撤职处分。第十一条根据工作须要，对各委派矿安监站值班员推行定期轮岗交流制度（每年一次轮调）。第十二条本办法自印发之日起颁布。岩脚田煤矿继续执行“三人连锁放炮”及“一炮三检”制度的几项具体内容规定岩脚田煤矿继续执行“三人连锁放炮”及“一炮三检”制度的几项具体内容规定

一、“三人连锁放炮”制度

1、“三人连锁放炮”中的三人就是指放炮员、瓦检员和施工单位的当值班长。

2、放炮员放炮牌，瓦检员C99mg放牌，当值班长抱持生产牌。

3、三人连锁放炮的操作方式程是：放炮前，放炮员将放炮牌交予施工单位的当值班长，当值班长收到放炮牌后，检查顶板和掘进情况，经检查有误后派遣人设立不好警戒后，就可以将自已随身携带的生产牌交予瓦检员，瓦检员经过检查瓦斯、煤尘合格，工作面及其附近无不安全隐患后，将自已随身携带的准放牌交予放炮员，放炮员收到放炮口哨展开放炮。放炮后，放炮员、瓦检员、当值班长必须共同巡查放炮地点，若通风、瓦斯、煤尘等情况合乎《规程》规定，灭火效果达至预期目的，顶板与掘进情况较完整，三牌各归属于原主，否则，必须立即处置，处置较完整后，方可三牌各归属于原主，顺利完成一个“三人变压放炮”循环，不按规定操作方式罚款200元/次。

4、生产牌、放炮牌、科东俄放牌，由施工单位统一订制，一套三枚，分别发给各有关单位的放炮员、瓦检员和当值班长看管采用，没统一订牌或不采用的，判罚200元并限期自查。

5、放炮牌就可以在规定的三人之间展开，不得他人替代，否则给与替代者和被替代者各50元罚款。

6、换一次牌就可以摆一次炮，不得换一次牌已连续多次放炮。

7、必须不得按照“三人连锁放炮”程序展开操作方式，对触犯程序者，给责任人以50～100元罚款。

8、换牌完结后，三人都必须在瓦检员随身携带的记录本上亲笔签名备查。否则辨认出一次不亲笔签名给责任人50元罚款。盖章工作必须在警戒线以外的安全地点展开，且必须盖章相关手续完备后，放炮员就可以播发口哨放炮。

二、“一炮三检”制度

1、“一炮三检”就是指装药前、放炮前和放炮后由瓦检员员检查瓦斯等情况。

2、装药前放炮员必须检查瓦斯。如果地点附近20米范围内风流中瓦斯浓度不少于0.8%，放炮地点情况合乎“十不装药”的规定，且与装药毫无关系人员都撤至警戒线以外，才科东俄装药。

3、放炮前，瓦检员必须检查瓦斯，如果放炮地点附近20米范围内的风流中瓦斯浓度不少于0.8%，放炮地点合乎“十不放炮”的规定，且瓦检员、放炮员、当值班长等人员都撤至警戒线以外安全地点，才科东俄收到放炮信号，展开放炮，否则报告老爹矿长或班长及时处理，在未作出妥善解决前，放炮员有权婉拒放炮。

4、放炮后，放炮员、瓦检员和当值班长必须巡查放炮点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、残爆等情况，如果合乎《规程》建议，则本次放炮工作完结。否则，必须立即公处置。

三、其它规定：

1、放炮员必须严苛依照作业规程基本建设的爆破作业说明书展开装药和放炮。

2、放炮员必须随身携带放炮牌、放炮操作方式资格证、放炮器钥匙。

3、班组长、放炮员、瓦检员勾结放炮违章，各罚款200元。

4、违章统一指挥放炮者，胁迫违章放炮者，视情节给与500～1000元罚款。

5、登机科、通风科监督全面落实“三人连锁放炮”及“一炮三检”继续执行情况，辨认出违犯者重罚。润滑油采用管理制度润滑油采用管理制度一、机器的杀菌，就是减少机器的使用寿命，增加事故率，减少材料消耗的重要环节。二、矿要设专职杀菌管理员，负责管理对井区机电利用，运转中杀菌工作的具体内容事项。三、井区、科室、设立专职或全职杀菌管理员、负责管理本井区的机电杀菌工作，受到矿杀菌人员的领导，及时汇报油脂采用情况，以便更好的工作。四、全矿的各种机械所用润滑油油脂，必须符合规定，采用适合，杜绝采用失灵的润滑油或润滑脂。五、每月至少非政府一次对各井区，机电厂所采用的润滑油油脂搞全面检查，辨认出存有不合格的单位推行罚款，并追责损毁设备状况的责任。六、各井区、机厂杀菌员、维修工必须搞好以下记录。注油记录、油质情况（其中填上、注油时间必须确切，油脂、油量、型号、注油人）七、杀菌管理员必须管理不好各种机械密封情况。某煤矿电雷管导通检测制度某煤矿电雷管导通检测制度

1、每班派发的电雷管必须用电雷管导通检测仪逐个搞全电阻检查，建议认真仔细，准确无误。

2、检测时，一定必须按检测仪的操作程序展开，不得违章操作和逃费。

3、检测回去准许派发。神东煤炭集团机电类资产管理办法神东煤炭集团机电类资产管理办法第一章总则第一条为进一步强化神东煤炭集团公司(以下缩写公司)机电类资产管理，规范公司机电类资产管理流程，同时实现资产的保值变现和资产管理与价值管理一体化，根据《神东煤炭集团固定资产管理办法(修改)》(神东〔2012〕340号)、《神东煤炭集团公司全系列资产管理办法》等有关规定，融合公司机电业务管理实际，制订本办法。第二条本办法所指机电类资产分成有偿采用资产和非有偿采用资产两部分。(一)有偿采用资产的范围：各生产矿井、地面生产单位和生产服务中心、拓展准备工作中心、设备维修中心的设备推行有偿采用管理。(二)非有偿采用资产的范围：除有偿采用资产以外的其它资产，例如：各单位采用的小型设备、汽车、吊车、仪器仪表等。第三条本办法适用于于公司及所属各单位。第二章非政府与职责第四条公司机电类资产管理工作统一部署，整体规划。为充分发挥各部门、单位的职能，公司设立机电类资产管理领导小组(以下缩写领导小组)。(一)领导小组成员副组长：机电副总经理副组长：机电管理部经理成员：财务部、机电管理部分管资产管理的领导和业务主管、纪检监察部、设备管理中心主任和分管对外调剂副主任及有关人员、物资供应中心、设备维修中心和各单位机电矿长及有关人员。(二)领导小组职责：1.贯彻落实国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督继续执行；2.核定机电类资产管理制度及有关规定；3.对各单位资产管理工作展开指导、监督与考核。第五条领导小组内设机电类资产管理办公室，办公室设于机电管理部，职责就是：1.贯彻执行国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和规定；2.负责管理草拟、修正和印发机电类资产管理制度；3.负责管理非政府机电类资产管理制度继续执行情况的检查；4.负责管理机电类资产全系列寿命管理的业务指导；5.负责管理资产管理系统运转的专业指导；6.负责管理非有偿采用设备的监督管理；7.负责管理计量器具管理的监督指导；8.参予机电设备除役鉴别；9.参予有偿采用设备资产盘点；10.对有偿采用设备及非有偿采用设备台账、实物监督管理。第六条各单位职责：(一)设备管理中心就是有偿采用设备的管理单位，主要职责：1.贯彻执行国家、地方、行业的有关资产管理方针、政策、法规、条例和及公司有关制度；2.负责管理设备的全寿命管理；3.负责管理单体液压支柱管理；4.负责管理资产管理系统机电设备基础信息的打印和保护；5.负责管理有偿采用设备资产盘点及日常运转监督与检查；6.负责管理有偿采用设备台账创建；7.参予机电设备除役鉴别；(二)物资供应中心负责管理物资计划、订货、环评、储备、物流配送、赔偿和废旧物资废旧。(三)设备维修中心负责管理设备的大、项修及修旧利废。(四)财务部职责：1.负责管理公司资产日常价值管理、资产评估与处理；2.负责管理非政府有关部门，对资产展开除役鉴别和资产减值测试；3.负责管理证件备案管理和价值核算；4.负责管理向股份公司申报资产处理、评估工作的提出申请和备案。(五)纪检监察部负责管理资产订货、除役鉴别及处理过程的监督。(六)设备采用单位负责管理非有偿设备全系列寿命管理和有偿设备现场运转管理，搞好马步军、日常维护保养、预防性检修和设备较完整标准编制工作。第三章计划、订货管理第一节计划管理第七条市场需求计划必须标明资金来源，按照资金渠道分成生产、专项、基础建设。按照订货周期分成年度、月度和应急计划。(一)有偿采用机电类资产及“三严防”物资储备计划由设备管理中心负责管理在选型确认后，基本建设市场需求计划，经机电管理部审查，公司分管领导审核后，物资供应中心继续执行订货。(二)紧固胶带机，各采用单位呈报市场需求计划，公司有关部门审核，物资供应中心继续执行订货。(三)移动式胶带机由设备管理中心统一呈报计划，经公司有关部门审核后，物资供应中心继续执行订货。(四)小型移动设备由各采用单位向设备管理中心呈报市场需求提出申请，设备管理中心融合全系列公司现有数量，汇总、均衡，可以调剂的公司内部调剂，不容调剂的汇总后呈报公司市场需求计划，机电管理部审核后，物资供应中心继续执行订货。(五)成套设备，由成套中心呈报市场需求计划，经机电管理部审查，公司分管领导审核后，物资供应中心继续执行订货。(六)其他机电类资产由各采用单位呈报市场需求计划，物资供应中心继续执行订货。(七)各单位在呈报市场需求计划时，建议附于技术标书，技术标书的编导按照《神东煤炭集团设备技术管理办法》的有关规定继续执行。第八条市场需求计划一经呈报原则上严禁更改，确因生产建设计划调整、设计变更等原因不得不对呈报计划内容展开调整的，计划呈报单位基本建设书面计划更改提出申请，并按原计划呈报审核层级，逐级审核后，向物资供应中心呈报，物资供应中心审核通过后再履行职责更改。第九条在抢险救灾过程中所须要物资，现场总指挥可以轻易核准实行应急订货。事后，属神华集团总部分散订货的物资将订货结果以书面形式报集团物资管理部备案；属神东煤炭集团公司分散订货的物资，将订货结果以书面形式报机电管理部和物资供应中心备案。第二节订货管理第十条属集采范围内的物资转回集团展开订货。第十一条非集采目录范围内的物资，由神东自行订货。第十二条合约按照神华集团公司有关规定继续执行。第四章环评管理第十三条依据国家规定和行业标准，融合设备和供应物资的品种，根据其关键程度分批搜集、整理、基本建设、健全环评标准和规范，并报机电管理部审查后继续执行。第十四条按照合约对每批次物资或每台(套)设备签定环评备忘录或环评记录，并对环评存有的问题展开追踪全面落实。第十五条设备采用时间、地点、装配调试的具体内容建议，由设备管理中心书面通知物资供应中心，并全程指导。第十六条合同规定须加装调试后办理环评相关手续的物资，基础建设项目由工程管理部出示加装调试报告，其它项目由设备管理中心出示加装调试报告。第十七条设备地面调试环评顺利完成前所出现的吊装、满载费用由物资供应中心分担，调试环评顺利完成后费用由设备管理中心分担。第五章出来、入库管理第十八条环评合格并出示验收单后，在ERP系统中办理发送入库相关手续，自动分解成入库凭证并更新固定资产台账。入库时详尽录入物资的名称、规格型号、数量、质量、服务设施情况及外包装等，检查附带的说明书、技术图纸、资料、质量证明书等。第十九条机电设备类资产必须随其安兴贵出来，严禁在库存中撤离。第二十条机电类资产出库必须严苛履行职责系统中办理出库相关手续。第二十一条出库后属全系列资产管理的资产必须先打印EAM全资产管理系统管理，属固定资产、无形资产打印财务资产管理系统。第二十二条属专项和生产成本添置的资产，各单位接到资产时，先健全EAM资产管理系统的资产信息，没EAM设备编码的资产，由采用单位负责管理递交编码提出申请，财务在打印固定资产和无形资产必须必须存有EAM信息。第二十三条属基础建设购得资产，各单位在资产领有用出库时，按照领有用明细表创建EAM台账，各单位在支付期间按照正常进账资产管理，等待财务资产支付顺利完成后，一并证实。第二十四条定期对财务系统中的资产和EAM资产管理系统展开录入，保证财务账中的紧固和无形资产与EAM资产管理系统一致。第二十五条资产存有转派赵家梁煤矿安全监控设备的设置管理制度赵家梁煤矿安全监控设备的设置

一、安全监控设备的设置

冶炼作业规程和安全技术措施时，必须对安全监测系统作出设计，内容包含：设备的种类、数量和边线、动力控制器和被控控制器的短果地点、掌控电缆和电源的铺设、掌控区域、各类传感器的报警、断电通电、暂停报警等参数等，作出明确规定，煤矿的采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施，必须对安全测控仪器的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。加装前，采用单位必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《加装申请单》，分别送来通风和机电部门。加装断电控制系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有安全监测工到场监护;为避免甲烷超载断电时阻断安全测控仪器的供电电源，安全测控仪器的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端;模拟量传感器应当设置在能恰当充分反映被测物理量的边线。控制器量传感器应当设置在能恰当充分反映被监测状态的边线。声光报警器应设置在经常有人工作易于观测的地点;井下分站，应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应垫支架，并使其距巷道底板不大于300mm，或吊挂在巷道中;隔爆并任本质安全型等安全检查电源，宜设置在采区变电所，不得设置在断电范围内。隔爆并任本质安全型安全检查电源不得设置在以下区域：(1)高瓦斯和高瓦斯矿井的矿井工作面和春早巷内;(2)煤与瓦斯注重矿井的矿井工作面、入风巷和春早巷;(3)盾构工作面内;(4)使用串联通风的被串矿井工作面、入风巷和春早巷;(5)使用串联通风的被串盾构巷道内;为确保安全监控系统的断电和故障枪机功能，断电控制器与被控控制器之间必须恰当接线。具体方法由煤矿主要技术负责人核定;与安全测控仪器关联的电气设备，电源线和控制线在拆毁或改线时，必须与安全测控管理部门共同处置。检修与安全测控仪器关联的电气设备，须要安全测控仪器暂停运转时，须经矿主要负责人或主要技术负责人同意，并制订安全措施后方可以展开。

二、矿井工作面瓦斯传感器设置

瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出岩巷的盾构工作面甲烷传感器必须按建议设置：在工作面混合风流处设置甲烷传感器，其设置必须按照以下建议展开设置：使用两条巷道春早的矿井工作面甲烷传感器必须按建议设置：甲烷传感器T0、T1和T2的传感器必须按建议展开设置;在第二条春早巷设置甲烷传感器T5、T6。使用三条巷道春早的矿井工作面，第三条春早巷甲烷传感器的设置与第二条春早巷甲烷传感器T5、T6的设置相同。在专用排在瓦斯巷设置甲烷传感器T7，在工作面混合春早风流处设置甲烷传感器。高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井矿井工作面的春早巷长度大于1000m时，必须在春早巷中部加设甲烷传感器。采煤机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。非长壁式矿井工作面甲烷传感器的设置参考上述规定继续执行，即为在上隅角、工作面及其春早巷各设置1个甲烷传感器，在工作面回去风流中设置甲烷传感器T2。

三、盾构工作面甲烷传感器的设置

使用串联通风的盾构工作面，必须在被串工作面局部通风机前设置盾构工作面入风流甲烷传感器T3。高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井双巷盾构甲烷传感器必须按以下建议设置：在盾构工作面及其春早巷设置甲烷传感器T1和T2;在工作面混合回去风流处设置甲烷传感器T3。高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井的盾构工作面长度大于800m时，必须在盾构巷道中部加设甲烷传感器。掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷测风站应当设置甲烷传感器。设于回去风流中的机电硐室送风两端必须设置甲烷传感器。采用架线电机车的主要运输巷道内，上装煤点处为必须设置甲烷传感器，高瓦斯矿井送风的主要运输巷道采用架线电机车时，在瓦斯喷出巷道的之下风流中必须设置甲烷传感器。

四、其它瓦斯传感器设置地点：

矿用安全检查特定型蓄电池电机车必须设置车载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪;矿用防爆型柴油机车必须设置便携式甲烷检测报警仪。其它瓦斯器短果建议：1.春早井的装有带式输送机的井筒内必须设置甲烷传感器。2.巷道中的电气设备绝对优势两端10-15m细细的设置甲烷传感器。3.煤仓、地面选煤厂煤仓上方应当设置甲烷传感器。4.的地面选煤厂机房内上方应当设置甲烷传感器。5.的带式输送机地面走廊上方宜设置甲烷传感器。6.抽放泵站甲烷传感器的设置。7.地面瓦斯抽放泵站内距房顶300mm处为必须设置甲烷传感器。井下临时抽放泵站内劣势两端必须设置甲烷传感器。8.泵输出管路中应当设置甲烷传感器。利用瓦斯时，应当在输出管路中设置甲烷传感器;不利用瓦斯、使用干式抽放瓦斯设备时，输出管路中也应当设置甲烷传感器;排在瓦斯管路出口的劣势两端栅栏外必须设置甲烷传感器。

五、其它传感器的设置

一氧化碳传感器的设置

一氧化碳传感器应当横向装设在巷道的上方风流平衡的边线，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷壁严禁大于200mm，并应当加装保护便利，不影响行人和行车;采矿难爆胎、爆胎煤层的矿井工作面春早巷必须设置一氧化碳传感器，报警浓度为≥0.0024%CO;带式输送机滚筒劣势側10-15m细细的设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO;自然发怒观测点、半封闭火区防火墙栅栏外宜设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO;采矿难爆胎、爆胎煤层的矿井，采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷应当设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO;风速传感器的设置采区春早巷、一翼春早巷、总春早巷的测风站应设置风速传感器。风速传感器应当设置在巷道前后10m内并无分支风流、并无拐弯、无障碍、断面并无变化、能够精确排序风量的地点。当风速高于或少于《煤矿安全规程》的规定值时，应当收到声、光报警信号。

主要通风机的风硐应当设置风压传感器;瓦斯抽放管路中传感器的设置瓦斯抽放泵站的抽放泵输出管路中宜设置流量传感器、温度传感器和压力传感器;利用瓦斯时，应当在输出管路中设置流量传感器、温度传感器和压力传感器。严防淬火安全装置棕果蝠设置压差传感器。;烟雾传感器的设置;带式输送机滚筒劣势側10-15m细细的设置烟雾传感器。

温度传感器的设置

温度传感器应当横向装设在巷道上方风流平衡的边线，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷壁严禁大于200mm，并应不影响行人和行车，加装保护便利。;采矿难爆胎，爆胎煤层及地温低的矿井矿井工作面应当设置温度传感器。温度传感器的报警值30℃;机电硐室内应当设置温度传感器，报警值34℃;控制器量传感器的设置;主要通风机、局部通风机必须设置设备开停传感器。;矿井和采区主要入春早巷道中的主要风门必须设置风门传感器。当两道风门同时关上时，收到声光报警信号;盾构工作面局部通风机的风筒末端宜设置风筒传感器;为监测被控设备瓦斯超载与否断电，被控控制器的负荷两端必须设置馈电传感器。汇能煤矿采购部物资季基夫管理规定汇能煤矿采购部物资季基夫管理规定

第一章总则

第一条为规范煤矿的物资订货犯罪行为，强化物资订货监管，减少物资订货成本，保证生产物资供应，确保正常生产秩序，特制订本规定。

第二条本规定就是煤矿物资订货管理犯罪行为的基本准则。

第三条本规定所指物资为煤矿的生产用设备、配件、辅助用设备、机物油料、五金、日杂、低值易耗品、劳保用品、办公用品、建材等。

第四条践行诚信经营，供需双赢的思想。秉持“货比三家”的订货原则。通过比品牌、质量、价格和服务的方式，优化物资供应渠道。

第二章物资季基夫机构的设置和职责

第五条煤矿内设季基夫部，负责管理协同本矿物资计划和具体内容订货工作。

第六条季基夫部的职责

一、负责管理煤矿制订物资计划订货、物资看管、出入库管理制度和各岗位职责;

二、负责管理对煤矿计划采购员各项业务工作的指导和监督;

三、负责管理煤矿物资采购计划的基本建设，核定、订货合约的签定以及物资仓储管理的指导;

四、负责管理物资订货的网上申购、议价、比质、比价和订货工作;

五、负责管理按计划和订货程序按时、按质、按量订货各部门赎回的各类生产物资;

六、负责管理联系全面落实订货物资的运输和发货事宜。

七、负责管理定期清扫废旧物资和闲置除役设备，向煤矿明确提出处理报告，盘活资产。

第七条季基夫部采购员的职责

一、负责管理煤矿各类物资的计划申报、货物抽取、入库环评;

二、负责管理煤矿物资仓储、领有用派发的管理，努力做到出入库准确无误;

三、负责管理对保管员的管理和监督;

四、负责管理煤矿《物资季基夫管理规定》的全面落实与继续执行;

五、负责管理本矿供货信息的沟通交流和意见反馈，保证生产的正常展开;

六、负责管理统辖范围物资仓库内的卫生与安全工作。

第八条物资季基夫严格遵守的原则

一、未经审查核准的赎回物资一律严禁订货;

二、仓库内备用品及闲置物资应当首先采用;

三、凡本地区能够订货的物资，在并无价格和质量优势的情况下不获得外地订货(就近原则);

四、大宗物资和设备的订货，必须签定运销合约，按程序缴财务部生产部和法律事务部(必要时)展开合约临床试验，经总经理盖章后继续执行;

五、在大宗物资和设备订货过程中，严格执行“货比三家”的原则，努力做到同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，遴选确认订货单位;

六、对于试用后的物资，与否订货必须征询矿上生产部门的同意后再日报总经理批准展开订货，严禁在试用鉴别前订货。

第三章物资订货的管理

第九条为优化供应渠道，减少订货成本，煤矿所在地通过等应或招标的方式负责管理物资订货和货款支付。

第十条各部门物资市场需求计划必须按程序申报，每月25日前向煤矿季基夫部申报之下N+2月的市场需求计划(N代表申报当月)。具体内容申报程序为：采用部门提出申请，部门经理盖章后必须交由仓储保管员盖章(证明库房有没有备品，与否须要出售)，再由总经理盖章，基本建设市场需求计划以书面方式呈报煤矿季基夫部。季基夫部汇总各部门市场需求计划，制订采购计划交由总经理核准实行。各单位例如不按规定时间和建议呈报计划，导致因计划漏报物资掉下来失，重复赎回物资积压，由此导致对生产的影响所出现的经济损失，由所在部门责任人分担经济责任。

第十一条对生产急件的订货，由赎回部门踢急需物资赎回报告，经矿长盖章总经理批准，送来煤矿季基夫部。由季基夫部非政府急购。

第十二条小批量(2千元以下)的由季基夫部实行网上申购、比质、比价、比服务，经提出申请部门经理和季基夫部经理审核后订货，后每月汇总经总经理迁调批准;机器设备和大宗物资的订货(2千元及以上)必须经总经理审核后方可以订货。

第十三条物资订货时必须严苛按照采购计划展开订货，努力做到极好交、不漏订，及时精确搞好物资货源落实工作。签定物资订货合约时，必须严格执行中华人民共和国合同法和公司合约管理制度，合约中要明晰产品产地、规格、型号、数量、价格、质量标准、交货期限、交货地点、支付方式、运杂费承担者、外包装、运输、环评方式、经办人经济责任以及其他注意事项等，按照合同规定缴付货款，特定情况须要先款后货的需经总经理核准同意。订货物资的品种、质量、数量与计划有误的由供应部负责管理协同处置，协同处置不好的分担其经济责任。

第十四条对于市场及生产厂家紧缺而提出申请部门又急需的物资，季基夫部要及时征询提出申请部门意见，在提出申请部门同意后可以订货采用部门愿拒绝接受的代用品。否则发生不良后果由季基夫部负责管理。

第十五条季基夫部必须按订货作业原则运作，对不能按计划建议、质量建议订货，导致的绝对湿度积压、损失，根据过失导致原因，由提出申请部门和季基夫部适当责任人员分担经济损失。

第十六条季基夫部没能按时顺利完成订货任务时，应当及早报告提出申请部门经理表明异常原因，明确提出适当解决方案，制订解决问题办法和处置对策，对严重影响生产安全的特别关键性事项，应当及时汇报总经理。

第十七条各部门提出申请计划后，应当随时与季基夫部强化联系，介绍确切物资订货动向;季基夫部也须随时与提出申请部门强化沟通交流和信息反馈，以便提出申请部门合理安排生产。

第四章物资环评入库管理

第十八条订货物资入库时，保管员必须及时通告煤矿提出申请部门有关人

员到场一起出席环评，按照订货目录录入清点物资名称、规格、质量、数量与否与计划合约及购货凭证吻合，检查外包装封印与否较完整，计量物资按净重环评，计件物资按清点数量环评。保管员、出席环评部门的人员均应当在验收单上盖章，并做为财务部门退款的依据之一。

第十九条在入库环评中辨认出的问题必须及时通告煤矿季基夫部采购员，

并同时搞好原始记录备案。对责任不明的物资不得环评入库。

第二十条环评出合格的物资，看管不得发送，并同时报告季基夫部

采购员处置。例如辨认出保管员未验的物资总收入库，发生任何质量问题由保管员正数全部经济责任。

第五章物资的派发管理

第二十一条物资的领用、派发，须按“先进先出、计划供应、节约

用料”的原则展开发料。发料时必须秉持“一录入、二盖章、三记帐、四盘点”的程序，违背发料原则导致物资失灵、变质、破损、大料小用、优料劣用以及差错等损失，由保管员分担全部经济责任。

第二十二条各部门领有用物资时，须填制领有料单，经部门经理盖章后

至仓库申领，申领物资时必须存有发料人，领有用人盖章。

第二十三条保管员应当严格遵守先办理领料相关手续后发货的原则，不得

先备货后办妥相关手续和自行发货。特定情况应当在两个工作日内办妥相关手续。

第二十四条各部门领有用材料时，应当严苛按照部门领有料单规定的内容和建议核对，不许在作任何修改，例如核对错误必须改写。对不能符合规定的领料单，保管员有权婉拒发货。

第二十五条物资材料的受让和外售，以及废旧物资的处置，经煤矿有关部门鉴别，总经理审核、定价，保管员凭公司财务部收款出库凭证，方可对外出售。

第二十六条设备配件的领用推行以旧换新制度。其中工具必须规定采用年限，达至采用年限的，推行以旧有领新制，因客观原因的确无旧件星毛的，必须经部门主管盖章同意度未领用。

第二十七条劳保用品的派发，领用由各部门提出申请，季基夫部审查，矿长审核。

第二十八条办公用品由各部门基本建设市场需求计划，矿长审查，缴季基夫部汇总后，报总经理核准，季基夫部统一订货，各部门由专人申领后负责管理备案派发。

第二十九条物资出库后必须及时备案账簿，保管员按月录入账目，按时投档材料购得、消耗日报表。保管员须每月资质审查一次。努力做到账账吻合、账物吻合。

第三十条仓库的所有发料凭证，完整单据应当由保管员得当看管。发料凭证、原始记录必须按看管时间和封存程序办理，不容遗失。否则由保管员分担全部经责任。

第三十一条星毛的材料范围包含生产任务顺利完成峻工多余物资，借领借发物资;矿以下各部门二级库房多余物资。星毛时，物资必须较完整，物资星毛单要与原领料单内容相同，保管员必须展开深入细致环评。因物资质量不合格星毛，必须展开技术鉴定，出具充份数据的检查证明方能够星毛，以便与供货商商谈退款。

第三十二条各部门严禁随意将物资借予外单位(个人)采用，VA51部门间特定关系须要借予物资的，必须办成借予相关手续并建议借方确保借予物资的较完整，否则由责任人照价赔偿。

第五章附于则

第三十三条本规定自公布之日起实行，煤矿有关物资管理制度与本制度存有相冲突的，按调整后新版本制度继续执行。

第三十四条本规定由煤矿季基夫部负责管理表述。神宁集团白芨沟煤矿综采队老爹工长安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”和本队管理制度，确保安全生产，精心精细地非政府全班顺利完成各项任务。不违章统一指挥，及时阻止本班员工的违章行为。

第二条负责管理本班人员调配，检查岗位工作进展和顺利完成情况，及时检查机电设备运行状况，特别注意狠抓生产中的薄弱环节，辨认出问题及时处理。

第三条负责管理班前、班中和班后工作汇报，根据工作面变化，及时合理统一指挥生产，并对上班工作精心安排明确提出建议。

第四条践行全局观念，班与班互相协作，踢不好基础，创造条件，确保交接班制度的全面落实，抓好本班工程质量，保证班班上等级，突遇存有特定情况必须积极主动非政府，坚守岗位，避免事故进一步不断扩大，确保安全生产。

第五条出席队务会议，研究化解存有的问题，接受任务，继续执行队务会决议，制订本班顺利完成任务的措施。

第六条践行成本意识，歼灭人为事故，合理采用材料、配件，杜绝浪费，盗窃现象出现。

第七条对本班发生的问题汇报、处置不及时或渎职导致后果、损失，工程质量参差不齐等负责管理。关于设备、专用工具出租的管理规定（2）关于设备、专用工具出租的管理规定

为强化井下单位流动设备、专用工具的管理，提升设备的综合效能，增加设备的积压、闲置，减少复原费用，保证设备正常周转，确保确保安全生产，特制订本规定：一、出租的范围：1、生产设备：采煤机、支架、运输机、破碎机、泵站系统、喷雾泵、负压降尘泵、皮带机、综掘机、喷浆机、电机车、摸装机、充电机、各类绞车、各类控制器、局扇、移变、失速箱、电动滚筒、水泵（5.5KW以上)、电机(7.5KW以上)。2、专用工具：潜水泵（5.5KW以下)、排沙泵、综保、双路控制器、电表、手扎葫芦、声光报警、液力偶合器、锚杆扣等。二、工作范围和职责1、经营管理部负责管理生产单位的出租费用的支付和继续执行。2、生产技术部负责管理所属生产单位的出租费用的宏观掌控、设备的科学合理配置、现场具体内容全面落实和监督考核。3、设备管理中心：(1)负责管理对全矿设备、专用工具的出租管理和考核工作。(2)负责管理根据改采、凿区队的现场生产情况、确认采用设备、专用工具的时间和数量、月度租赁费的水解指标。并下发月度改采、凿区队设备、专用工具出租计划。(3)负责管理冶炼专业设备、专用工具租赁费的考核统计数据、汇总并呈报经营管理部、生产技术部、机电矿长。三、设备、专用工具的租赁费计算方法、缴纳有段时间和界定1、设备租金按日排序，设备的日租金=（设备购置费+设备维修费+设备管理费）/采用年限。2、冶炼采用单位的月租赁费总额=采用设备的相同数量除以相同设备日租金除以采用天数，然后共同相乘之和。3、我矿出租集团公司的综机设备和单体费用，矿按其日租金单价对专业考核，并由专业总承包并展开宏观分配和全面掌控，生产采用单位自主经营和科学采用管理。4、崭新领用设备、专用工具以在设备管理出租中心办理下井相关手续的次日已经开始缴纳租赁费。5、废旧设备、专用工具以废旧单位缴机电制修总厂,且在设备管理中心办理回去更替相关手续的当日为停租日期。6、暂时销毁的设备、暂不采用的设备、多家单位共用地点的设备，租赁费单独考核，但临时采用单位或管理单位必须确保设备较完整及完整性，并展开必要的保护和维修保养，长期紧固采用的设备不交租赁费。7、工作面加装时需以最为短时间为目标，加装用时越少、安装时间越提早，出租费用就适当越太少。矿规定150米以上长度工作面，加装用时严禁少于30天；100米以上工作面加装用时严禁少于20天；小型工作面加装用时应掌控在20天以内。远远超过规定的安装时间时，按双倍缴纳现场未加装设备、专用工具的租赁费。8、工作面撤去时需以最为短时间为目标，回调速度越慢、用时越少，出租费用就适当越太少。矿规定工作面采下后三天内必须展开撤去工作。150米以上长度工作面撤去用时严禁少于20天；100米以上工作面严禁少于15天；小型工作面15天以内必须撤去完。远远超过规定的撤去时间时，按双倍缴纳现场余下设备、专用工具的租赁费。矿统一安排的特定情况，单独考核。9、井下工作面更替时，以单位间办理回去更替相关手续后已经开始排序租赁费，并于两日内办理完有关出租相关手续。10、井下超时挤占、超量水泵的各类设备、专用工具，按正常采用缴纳租赁费（水泵数量的规定：同一采用地点的设备根据相同型号分别容许水泵1台电机；关键排洪地点容许水泵1台水泵；特定情况特定部件储备由专业申报，设备管理出租中心核准，否则一律视作逊于水泵。）11、长期闲置或更改下来的各类设备、专用工具，不按规定时间升井的，加倍缴纳租赁费（闲置的界定：少于水泵的设备；解职的设备3天内未获废旧；其他形式的闲置。）四、运作程序1、生产采用单位每月22日前明确提出次月设备、专用工具市场需求出租计划，报分管专业，各专业根据生产实际须要，严格把关和确认需以数量，于当月23日前把计划报设备管理出租中心，设备管理出租中心根据生产现场实际须要审核，并办理设备、专用工具出租相关手续，并于当月24日前印发至生产采用单位，并同时印发至机电制修总厂，以便筹划和非政府修理。2、专业计划应当针对性、超前性弱，并全面写下清需以设备规格型号、数量、需以时间等内容，计划兑现率确保在98%以上，因计划不周供应不及时影响生产或领用不及时导致复原设备积压，则对专业和采用单位负责人展开责任追责，并罚款100元，积压的设备由专业分担修理费。3、例如月度内生产条件、unclear发生变化须要减少设备或出租时间，导致设备租赁费发生变化时，生产单位应当在2日内明确提出报告，报专业部门，经分管领导审核后，报设备出租中心展开核定和调整指标，否则予以调整。五、有关表明和建议1、为强化设备、专用工具的出租管理工作的领导，矿设立设备出租管理领导小组：副组长：任国顺副组长：崔成宝、张培龙成员：矿井副总、盾构副总、机电副总、设备管理出租中心、生产技术部、经营管理部等有关单位负责人共同组成。领导小组内设考核管理办公室，朱静臣出任办公室主任，刘成虎出任副主任。2、出租费用的考核推行一月一支付富村镇小凹子煤矿瓦斯环境治理各项管理制度富村镇小凹子煤矿瓦斯环境治理各项管理制度

编成制:史泽应

矿短:董

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二○一一年二月十日

为秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面贯彻落实煤矿瓦斯环境治理的一序列方针、政策和措施，二要踢不好煤矿瓦斯环境治理攻坚战，建立健全煤矿瓦斯综合治理长效机制。秉持“依法办矿、依法治矿、依法管矿”的办矿原则，践行“煤矿不歼灭隐患，隐患就要歼灭煤矿”的管理思想；依据《煤矿安全规程》和有关法律法规，融合本矿实际，特制订本瓦斯综合治理管理制度。

煤矿企业负责人瓦斯环境治理工作职责

1、负责管理全面贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准。

2、非政府制订并全面落实合乎本矿瓦斯综合治理的各项规章管理制度和操作规程。

3、完善煤矿瓦斯综合治理管理机构，调集瓦斯检查人员及煤矿安全生产稽查人员，全面落实矿领导值班下井和特员老爹作业制度。

4、确保瓦斯环境治理资金投入的有效率资金和实行。

5、确保职工安全生产的合法权益，全面落实非政府职工安全教育培训。

6、非政府安全检查，及时消解事故隐患。

7、制订事故应急预案，及时报告和非政府事故救治。

8、主动拒绝接受并积极主动协调上级部门的安全生产执法检查，深入细致布置自查矿井上下存有的隐患和问题。

9、创建和保护企业安全生产诚信，践行企业较好的外部形象。

职能部门瓦斯环境治理工作职责

一、安全生产科

1.负责管理全矿瓦斯环境治理监督管理工作。

2.负责管理监督各项规章制度、规程、措施全面落实情况。

3.非政府全矿职工培训、考试、考核工作。

4.负责管理非政府全矿送检自查，隐患排查工作。

5.负责管理检查违章违纪，并明确提出处理意见。

6.负责管理全矿的奖惩。

二、财务科

1.负责管理全矿的经营、销售工作。

2.负责管理瓦斯环境治理所须要材料物质的订货工作。

3.负责管理各种税费的上交工作。

4.负责管理安全费和、技改费和、维简费、瓦斯环境治理费和及其它必须费用的抽取和采用。

5.负责管理全矿工人的工资统计数据及派发工作。

三、生产技术科

1.对本矿安全生产瓦斯环境治理工作正数技术责任。

2.负责管理本矿施工的各种《规程》和《安全技术措施》的撰写和贯彻落实。

3.负责管理本矿职工的培训讲课及考试工作，参予本矿的各项考核工作。

4.负责管理建立健全本矿岗位责任制和业务保安制度。

5.负责管理本矿的测量工作及各种图纸资料的顺利完成和互换。

6.负责管理监督检查各种《规程》、《措施》的继续执行情况。

7.积极参与本矿送检自查及隐患排查工作。

8.积极主动自学和推展新工艺、新技术，化解生产中技术问题。

9.负责管理全矿通风系统技术工作。

四、通风科

1.负责管理全矿的瓦斯排放量工作。

2.负责管理做好全矿通风系统工作，并明确提出做好通风系统工作建议。

3.负责管理检查通风工作中存有问题并严格执行自查。

4.负责管理各种通风设施的管理工作。

5.参予送检自查及隐患排查工作。

6.负责管理通风工作合格的全面落实。

五、综合办公室

1.负责管理办理矿部日常工作，督促检查矿下发的各项生产和工作任务的顺利完成情况。

2.负责管理全矿行政文件、报表、工作计划、总结的拟将草和会议通告、招集、记录工作。

3.负责管理文件、报告资料编号、印刷、印刷和档案管理。

4.介绍、掌控各基层部门顺利完成生产计划和安全生产情况，及时把情况意见反馈矿领导。

5.负责管理对外联系和招待来宾到访工作，努力做到热情礼貌。

6.搞好保密工作，不许租借矿资料、文件，严禁擅自外泄矿的生产经营秘密。

7.顺利完成矿领导信访部门日常事务工作。

六、机电科

1.负责管理全矿机电加装、修理工作。

2.负责管理全矿停在供电工作。

3.负责管理主要通风机打开工作。

4.负责管理井上下电话、信号灯等的加装修理工作。

5.井下监控系统的保护工作。

6.机电合格工作的全面落实。

各岗位人员瓦斯综合治理工作职责

技术副矿长安全生产责任制

1.在矿长领导下，负责管理全矿生产的技术工作，对全矿安全技术正数全面责任。

2.贯彻落实安全生产方针，严格执行技术政策，继续执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。

3.在职权范围履行职责设计、安全技术措施、作业规程的基本建设，检按程序职责，确保技术上可取。

4.负责管理新技术、新工艺、崭新设备的试验和推展。

5.对“一通三严防”工作全面负责管理，并定期做好分析，研究本矿的“一通三严防”工作。制订适当的技术措施，化解“一通三严防”方面存有的关键性问题。

6.针对存有的危害，具体内容负责管理非政府矿井灾害防治和处置计划。

7.非政府制订矿井关键性应急预案，制订应急救援预案的技术措施，基本建设煤矿安全技术措施计划。

8.负责管理统一指挥矿山急救工作，当出现关键性生产事故时，帮助矿长及救护队非政府救治，出席事故调查处置。

9.定期举行工程技术人员会议，研究化解安全生产技术问题。

安全副矿长安全生产责任制

1.在矿长领导下，负责管理安全生产工作，对矿长负责管理，对分管业务范围内的安全生产应负轻易责任。

2.贯彻落实“五同时”原则，秉持不安全不生产。

3.具体内容负责管理非政府制订分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，并监督检查继续执行情况。

4.非政府分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制订全面落实关键性事故隐患整改措施。

5.负责管理分管部门的安全教育与培训。

6.非政府分管业务范围内的事故报告、调查和处置。

7.具体内容负责管理非政府分管业务范围内的安全生产责任制的制订和全面落实。

8.定期举行安全生产会议，分析分管范围的安全形势，化解安全工作中存有的具体内容问题。

生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下负责管理生产工作，对矿长负责管理，对生产过程中安全工作应负轻易的领导责任。

2、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿规章制度，确保安全生产。

3、具体内容负责管理非政府制订瓦斯环境治理方面有关质量管理、安全规章制度，确保贯彻落实。

4、秉持“生产必须顺从安全，不安全不生产”的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查、总结安全生产工作，负责管理分管范围内安全检查和隐患自查。

5、出席基本建设安全技术措施计划，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解分管范围内的安全、质量和技术问题。

7、狠抓分管范围内的安全质量标准化工作，定期非政府检查、环评，确保工程质量。

8、确保均衡生产，确保正常接任。

9、定期举行会议，化解分管范围内的安全问题，难于化解的关键性问题，及时向矿长汇报。

10、出现生产事故，及时亲临现场统一指挥非政府事故救治，按规定出席事故调查。

机电副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下，对全矿机电、运输系统的安全工作负责管理，就是全矿机电、运输安全工作轻易责任者。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及有关规章制度，确保机电、运输系统安全运转。

3、负责管理基本建设机电、运输系统的安全技术措施计划。

4、非政府本系统的安全检查，对揭发的问题及时制订整改措施，并非政府全面落实。

5、定期非政府机电，运输系统设备检修，搞好日常维护保养，确保设备较完整。

6、具体内容负责管理非政府制订机电、运输系统的规章制度，并狠抓全面落实。

7、非政府机电、运输事故中设备的检修和恢复正常工作，并明确提出防范措施，严格执行全面落实。

8、深入细致现场，检查机电、运输设备运转情况。

9、具体内容负责管理制订机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责管理非政府全面落实。

10、负责管理对机电、运输事故的查案，制订防范措施，严格执行全面落实。

11、负责管理井下电气设备安全检查及机电、运输设备维护和测试管理工作。

值守矿长安全生产责任制

1、负责管理非政府精心安排当值生产作业，对当值生产安全正数全面责任。

2、举行班前会议，布置生产工作的同时，布置安全工作。

3、掌控当值出来、缺勤情况，瓦检员、安全员、电钳工等岗位不容许缺勤。

4、深入细致现场，辨认出隐患及时处理，出现关键性安全隐患应当及时将工作人员撤走，并向矿长报告。

5、搞好交接班，支付利息当值生产情况，出现的事故隐患和处置情况以及应注意事项。

6、搞好值守工作记录，审查各种记录和报表。

7、严格遵守“三小规程”，不得违章作业。

矿井技术员安全生产责任制

1、矿长和矿主要技术负责人的领导下，对生产过程中的安全工作及矿井规划等负轻易技术指导责任。

2、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和《大煤矿采矿技术规范》以及本矿的各种规章制度，确保安全生产。

3、非政府制订生产方面有关质量管理、安全规章制度，确保全面落实。

4、秉持生产必须顺从安全，不安全不生产的原则，精心安排、检查、总结工作，同时精心安排、检查总结安全生产工作。

5、基本建设各种安全技术措施，非政府全面落实。

6、深入细致井下，化解安全、质量和采矿技术问题。

7、狠抓矿井安全质量标准化建设工作，定期非政府检查、环评，确保工程质量。

8、确保矿井“三量”均衡，维持正常接任。

9、定期举行会议，化解分管范围内的生产关键性问题，及时向矿长汇报。

10、出现安全事故，亲自参予非政府事故抢救工作，出席事故调查。

地质测量技术员安全生产责任制

1、在技术负责人的指导下，负责管理全矿地质测量的安全工作，对地质测量的安全工作正数全面责任。

2、贯彻执行国家安全生产法律、法规，严格执行《煤矿安全规程》和技术规范，深入细致搞好地质测量方面安全工作。

3、掌控矿井水文地质情况，及时提供更多矿井水文地质质料，确认矿井采矿界限和安全煤柱境界，及时提供更多回采、盾构区域的地质说明书。

4、掌控吻合水体、灾区、积水区、旧窑、煤层和巷道全线贯通施工进度，提早通告有关部门采取措施。

5、负责管理寻抽水管理，基本建设寻抽水计划和安全措施，办理审核相关手续，监督继续执行情况。

6、深入细致井下，掌控生产动态和发生的安全问题，对未按《作业规程》施工的必须及时不予制止。

7、及时精心安排对井下盾构进度、矿井工作面大力推进进度展开测量，及时填上绘图纸，确保矿井存有完备地质资料。

通风技术员安全生产责任制

1、掌控《煤矿安全规程》有关“一通三严防”规定，熟识“一通三严防科学知识”，对“一通三严防”工作应负轻易责任。

2、熟识矿井通风系统，参予矿井拓展采矿布置和通风网络设计，并确保通风系统合理、可信。

3、掌控各用风地点计划风量及风量变化原因，辨认出问题，及时汇报和处置。

4、精心安排和布置高码人员，按照规定高码时间展开精确高码。

5、定时或不定时招集有关人员，对矿井通风系统及存有问题展开分析、探讨，及时化解系统存有问题及隐患。

6、负责管理通风构筑物及设施的检查，辨认出失能，损毁等情况时，及时展开处置。

7、对通风构筑物质量和设置边线不合理引致事故隐患和事故正数轻易煤矿设备管理制度设备管理制度一、总则第一条为强化设备管理，理清设备管理程序，杜绝计划外订货，最大限度充分发挥设备效能，缩短使用寿命，更好的服务于生产，特制订本规定。第二条本规定适用于于形成固定资产的设备（包含生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（形成固定资产的两个必要条件：①单台价值少于2000元、②采用年限不高于1年）。二、设备的添置、环评第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需以情