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文档简介
公务员职业规划心得体会三篇公务员职业规划心得体会第一部分公务员的职位规划、报考等一、换个角度另辟蹊径在准备公务员考试过程中,绝大多数同学十分关注应试的各项技巧,这当然是非常必要的。如果把公务员考试比作一场战役的话,应试技巧就如同战士在战场上搏杀的技能。但是,公务员考试又不是一场普通的战役,而是一场关乎你的前途命运的人生战役。在这场战役中你既是参与厮杀的战士,又是自己的主脑,是这场职业战役的主帅。除了战斗力操练外,战场和战机的选择、战局布置、对敌情和战情的了解等战略战术问题,也应该引起我们的充分关注。商场上有一条黄金规则:经常留意竞争对手在做什么。有人跟风,觉得这样省得自己动脑子,也有人选择另辟蹊径。你会选择做哪种人?圣经里也有句名言回答了这个问题——“要选择窄门,那是条生路,因为走的人少”。明知道自己选择的职位是千军万马过独木桥,很多人还一如既往地投入时间精力,但是你是否想过,除非你是天生奇才、天降奇兵,否则你何以制胜。我们当然可以选择在千军万马中杀出一条血路,勇闯独木桥,拔得头筹。但是即便人人都有这种精神,最后却几乎人人都要失败,只有几十分之一、几百分之一、甚至几千分之一的人才可以胜出。我们也可以用“重在参与”、“重在体味这个过程”、“在过程中收获”、“天下只有走错的路没有白走的路”等励志性的语言来安慰自己。但是在这场胜算如此之低的战役中,这样做耗费了时间、耗费了精力,也消耗了自己的信心确实不争的事实,这几乎等于拿自己最宝贵的有生力量做炮灰。读到这里,很多人会觉得这样做很傻。可是在读这篇文章前,很多人确曾经做过、正在做着或准备去做这样孤注一掷的战略选择。或者在填报职位时,仅仅粗粗阅读职位表,选择那些要求比较宽泛的职位;或者人云亦云,熬到最后一刻,才在家人和朋友的蛊惑下,匆忙填写一个不是自己决定的职位。是不是该换一个方式考虑自己的公务员职业规划。在投入战役前,先考虑一下自己该把时间、精力用到哪里?未来充满了未知,投入未必有收获,至少未必有我们积极追求的的那种回报。如不仔细规划,就很可能会在激烈的竞争中败下阵来,甚至血本无归。凡事欲则立不欲则败。如希望取得更大胜算,有一条黄金法则,就是“早打算”。思考、规划的时间越充沛,自己的战略部署就越适合自己的特点,越有获胜的把握。不要等到该报名了,才想到自己该选择什么样的职位。提前几个月准备,这不仅要求大家提前复习,而且要花更多时间和心思考虑在众多公务员职位中如何选择自己适合的职位。给大家一个建议:考不考公务员,要自己做主。只有这件事是你自己决定的,才意味着你已经为自己的选择做好了最基本的心理准备,才能坚持到底。而如果是别人替你决定的,即使已经为你铺好了路,搭好了桥,你也会摔跤,甩不掉心里的拐杖,就学不会独立。二、提前准备落实到位正在犹豫该怎样填报职位志愿的同学,不妨可以做以下几件准备工作:第一步,至少找20个考过公务员的人,仔细地问问他们报考职位的过程。这20个人要有一定的专业差异,不全部和你是一个专业的,这样不仅能看到和自己专业类似的人的选择,还能看到和自己专业情况差异较大的人是怎样考虑的。别只考虑和自己近似的人会怎么做。世界广大,多元多极,你的对手不完全和你是同一类人。第二步,选择至少5个自己可以填报的岗位。如果条件允许,亲自去招考单位问问。至少给自己写10个具体的问题,当面问问报考单位负责答疑的工作人员。为什么要这样呢?托人问不可以吗?不可以。你是自己的情报员,要对自己负责。只有你能解答自己的问题,不要依赖于同学、亲戚或朋友。如果对自己的未来,连亲自面对陌生人询问的勇气都没有,即使做了公务员,也是因为侥幸而不是必然,而我们要做的就是要把通过的可能性只有百分之几甚至只零点几的公务员考试变成一种必然。询问时,要完全把自己当作具有公务员潜质的人,尤其不要给别人这样一种印象:我只是随便问问,我只是随便打听。除非对方是你的父母,否则当你都不重视的自己的时候,别人不可能重视你。第三步,预测今年的报考形势。国家公务员和地方公务员的职位填报,都有相关的官方网站,把自己的职位志愿与往年官方网站公布的职位信息进行对比,把自己放在一个相对有利的竞争位置,通过合适的职位填报降低自己的失利风险。所填报的职位志愿,可以有一定的竞争,然后通过自己的努力在竞争中胜出,而不应把自己成败寄托在类似于千分之一的中奖概率上。这里再次提醒大家要早做规划。如果发现一些冷门专业,或有条件限制的专业,你还有充分的准备时间,可以提前学习相关的专业知识、提高相关的专业能力,以满足这个岗位的职位要求。有的同学连续考了2次都失利了,依然决定再接再厉。而两年时间,完全可以再学一门第二外语,或获得会计师证书,或准备其他职业资格考试,完全可以凭借这些新学到的技能,为自己报考相关职位赢得有利机会。当你在一棵树上长久苦苦挣扎却无果的时候,不妨给自己多一个选择的机会!第二部分公职人员职业生涯通路设计职业生涯通路设计是组织参与其成员职业生涯发展,实现职业管理的最重要部分。职业生涯通路是对前后相继的工作岗位和经验所作的客观描述,对个人来说,它是在一种职业中个人发展的一般路线或理想路线。在中国的公职系统中,由于“官本位”思想的长期影响,人们往往习惯于用行政级别来衡量自己和他人事业的成败。而在现实生活中,从来都没有足够的高层职位使每个人的升迁成为现实,由此当一个人的工作职能和工作内容因组织内缺少晋升机会而保持不变时,就会发生停滞现象。这不仅对公职人员个人的职业发展,而且对组织的整体绩效都有严重的消极影响。而随着公职系统机构改革的不断深化,等级制的减弱及人们职业需求、职业目标的多元化趋势,这种以晋升为主要内容的单一职业生涯通路已越来越难以适应时代发展的要求,迫切需要公共组织的人力资源管理部门为其成员进行多通路的职业生涯设计,以拓宽职业通道,实现个人目标和组织目标的“双赢”。传统职业路径。它是公职人员在公共组织中,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条路径。假定每一个当前的工作是下一个较高层次工作的必要准备,那么,公职人员必须一级接一级地,从一个工作到下一个工作进行变动,以获得所需要的经历和准备。这是中国公职系统过去使用最多,且几乎是唯一的一条职业通路。传统职业路径的最大优点是它一直向前,且被清晰地展示在人们面前,人们知道自己必须向前发展的特定工作序列。但是,正如前面所指出的,这种传统路径随着时代的发展已暴露出越来越多的缺陷,单一的职业通路已不能满足公职人员个人和公共组织人力资源管理的双重需要,必须引入其他职业生涯通路模式。双重职业路径。该路径是指在组织行政职务阶梯之外,为专业技术人员设置一个平行的、与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务(技术)能力阶梯,并与待遇相挂钩。在双重职业路径中,管理人员使用行政职务阶梯,专业技术人员使用业务(技术)能力阶梯。在行政职务阶梯上的提升意味着具有更多制定决策的权力,同时要承担更多的责任在业务(技术)能力阶梯上的提升意味着具有更强的独立性,同时拥有更多从事专业活动的资源。这种双重职业路径的设计,赋予了公职人员不同的责、权、利,有利于调动管理人员和专业技术人员的积极性,实现各尽其能,各展其长,是一条非常适合公职系统使用的职业通路。横向职业路径。它是为拓宽职业生涯通路,满足人们不同职业需要,消除因缺少晋升机会造成的停滞现象而设计的。横向职业路径的设立能够使人们焕发新的活力,迎接新的挑战,同时也有利于开阔视野,获得在各种岗位上工作的经验和资历。这种横向流动不仅有利于个人工作热情的激发和工作经验的积累,也有利于保持和发展整个公职系统的朝气与活力,实现稳定与流动、维持与发展的平衡。对于公职系统来说,这种横向的职业路径有四个层次:一是本单位内部工作岗位的轮换二是本系统内部(如行政系统)跨地区、跨部门、跨单位、跨职位的流动三是公职系统内部(如行政机关、党的机关、立法机关、司法检察机关、群众组织、事业单位等)的流动四是公职系统与系统外组织的交流。网状职业路径。它包括纵向的工作序列和一系列横向上的机会。这条职业通路承认在某些层次的经验的可替换性,以及晋升到较高层次之前需要拓宽本层次的经历。网状职业路径在纵向上和横向上的选择,拓宽了人们的职业通路,减少了堵塞的可能性,比传统职业路径更现实地代表了组织成员在组织中的发展机会。但也正是由于这一路径“四通八达”的优点,造成了它的不足,即组织向其成员解释其职业可能采取的特定路线会比较困难,展现在人们眼前的是一条复杂的,而不是清晰可视的职业路径。第三部分考公务员的利弊与个人职业生涯规划一、按自身既定的职业生涯规划选择入行职业是对自己一生负责的最重要行为准则。在进入职场前,大学毕业生最起码应该明确自己适宜并打算长期从事的职业类别:从政、从商、从事科研技术三大方面。如果你确适宜从政,理当义无反顾地投考公务员从事公共行政管理起步,或投身法律事务,或投身政治活动与社会活动。如果你有突出的专长,具备年轻敢为的梦想和奋斗不息的勇气,那就选择你愿意走的路,这恰是上天赋稟年轻人推动一个国家社会未来进步的原动力;如果连自己今后的职业发展方向都是盲从他人,不顾自身从业条件去做明显与自己性格、兴趣、能力、价值观相冲突的行业,我担心年轻一代会重走我们过来人没有职业规划时代靠摸着石头过河,不得不忍受职业折磨或中途改行或老来后悔,同时也是对社会资源的一种浪费。二、投考公务员是中国社会现实中最稳定、相对资源优势最明显几可奠定一生保障的热门职业。在当前中国面临十几年来最严峻的社会经济形势下,空前的610万大学毕业生走向社会,能实现就业就是一种出路。拿出考试的看家本领,到相对公平的国考中博弈“金饭碗”,也是人性中趋利避害的本能,无可厚非。只要你在性格、兴趣、能力、价值观方面与公务员职业要求没有明显冲突,没有其他个人奋斗目标,不愿今后走艰苦拼搏之路,也没有自行创业的打算,比起其他职业,公务员确是现实中的一种很好选择。三、先投身公务员积累社会资源再改行从商,也曾是不少精英人士的成功职业路径。我大学毕业时曾有机会进入省级机关,但因当时年轻人以下海搞企业为荣,自己直接选择了进入企业,从基层摸爬滚打做起,历尽磨炼,投入与产出比不算高;与此相比,我有同学先进入政府机关,担任一官半职、积累一定社会资源之后,再下海搞企业,关系多门路广就得心应手得多。这种职业走法关键在于你的意志力是否够强,职业规划是否明晰。因为许多原来抱有这种曲线就业想法的人进入政府机关以后,往往就形成了惰性的路径依赖,无法振作起今后进行人生奋斗的激情和意志力,应三思而后行。当然,这个过程中可以请父母亲友或聘请职业咨询师担任监督作为日后的一种保障措施。公务员职业规划心得体会在新的历史时期,公务员队伍亟需在知识结构、科技信息、科学管理、技术运用、项目评估等方面进一步“充电”。但随着社会转型,公务人员既是党和国家的干部,又是社会公共管理部门的从业人员,是以公共管理为职业的人群。因此,如何从工作需要和职业发展的综合角度,定位培训内容及培训方法的选择,就成为加强和改进干部培训工作在理论上和实践上的新课题。对此,本文试图探讨在组织的培训与人力资源规划中引入职业发展规划。现代社会,不仅专业技术人员需要进行职业发展规划,作为从事行政管理工作的干部也需要进行职业发展规划。这里,职业生涯是指一个人一生中实际在所有职业岗位上度过岁月的整个经历,它由个人与职业相关的工作经历,与认知工作的态度和职业价值观两大方面组成。在公务员职业生涯的不同发展阶段,对公务员有不同的能力要求,简要地说:1、在公务员职业生涯的初始阶段,人的个人角色即发生了重大变化。此时职业生涯发展规划的主要任务是进入最初的公共管理职业体验,明确公职人员的责任、权利和义务;尽快使行为模式符合公职人员角色定位所要求的伦理规范;掌握与上级、同事和公众正确有效的沟通方式;判断自己的选择是否正确,积极地调整自我素质与工作的适应程度等。2、在公务员职业生涯的持续阶段,由于工作绩效、经验及人生历练的积累,有些人被组织委以比较重要的工作责任或担任了比较重要的职务,有些人则与其原有的职业理想差距较大。此时,职业生涯发展规划的主要任务,就是进一步学习以提高自己的职业绩效,更多地掌握管理的技能和技巧;提高全局思维的能力和把握大局的能力;具备与社会不同群体、大众传媒正确有效地沟通应对的能力;处理好自我发展与组织发展的矛盾,使其与工作协调起来,等等。在公务人员职业生涯的两个阶段中,职业生涯的发展取向将在很大程度上影响公务员怎样处理与组织、部门及他人的关系,并进而影响其行为选择。而职业生涯发展规划则是现代人力资源管理一项全新的功能。在现代社会中,职业生涯规划已经不完全是个人的理想和行为。当人们将职业生涯作为追求工作目标与个人自我实现的和谐匹配的过程时,它就成为了组织的人力资源开发的组成部分。职业生涯发展规划的这一特点和价值,对于干部培训有着重要的意义。这主要表现在:传统的人事行政管理学假定,公务员的能力是一定的,管理的目标就是在此条件下如何控制和使用公务员。而现代人力资源管理则从积极的态度出发,认为公务员具有潜质,政府创造的环境如何,能够刺激或阻碍其潜在能力的发挥。政府进行对人力资源的教育培训,就是为了不断地提供适宜的发展动力,挖掘公务员的潜质,从而提高政府工作的质量和效率。政府之所以注重公务员的职业生涯发展规划,是因为可以更多地了解公务员的认知、价值观、期望与自我判断,从而根据政府环境和目标,有针对性地制定公务员的教育培训计划,也即“因材施教”,以期更好地引导公务员为政府目标发挥自己的聪明才智,而公务员也可在这一过程中实现个人的职业发展。因此,公务员职业生涯发展规划是可以和组织的人力资源规划结合起来的,并有助于公共管理机构工作中人力资源的合理使用和合理流动,实现人与事的最佳组合,在完成公共管理机构工作目标的同时,公务员个人也获得事业的成就感。因此,职业生涯的基本单位是个人,但又绝不局限于个人。因为个人在其职业生涯中,要受到多方面的影响和制约,例如每个人都有对自己终生职业的理想、憧憬和设计,但是个人的规划要与组织的工作需求和规划合拍,才能付诸实施。而组织也应恰当地考虑公务员的职业发展,才能在公务员队伍中形成有效的激励。具体到公务员培训来看,可以加强以下几个方面的工作:1、系统研究公务员职业生涯发展的机制与通路职业生涯通路是指公务员前后相继的工作岗位在职业发展中的一般路径,它建立在将职业角色放在一个不断变化和发展状态的基础上,为公务员的能力拓展、职业取向与进退提供各种发展机会。包括确定公务员职业进口和出口通道、职业的纵向流动通道、职业的横向流动通道等三大方面。干部培训机构可以按照职业生涯通道的设计,安排相应的能力培训课程和实践锻炼,从而使公务员得到应有的训练,具备担任组织需要而个人又能胜任的更高职务或其他岗位的广泛能力。2、开展公务员职业咨询公务员培训组织可以通过面谈、问卷、讲授等多种形式,由相关的领导者、部门主管和职业研究专家,为所属的公务员进行职业咨询,解释其在职业问题上的困惑和难题,理清其职业发展思路。职业生涯发展规划咨询的内容包括:(1)帮助分析自身的特性、职业锚。“职业锚”概念是美国著名的职业研究专家施恩提出的,是指个体反映出来的用以指导、制约、整合其职业决策的价值观。包括自我工作的动机和需求、支配职业选择的价值观、自我认知的才华和能力、职业选择的着重点,以及长处、短处和发展需要。(2)帮助学习职业发展的知识。(3)提供内外部的可获得的能力及知识培训课程。(4)分析职业发展中出现的各种问题。3、提供公务员职业发展信息公务员职业发展规划依赖于与职业有关的一切信息,包括职业的性质、职业在社会中的地位和发展方向、从事职业必备的资格条件、职业的收入水平、职业发展要求的知识结构与素质、在职业中晋升或退出的通道等。由于公务员个人精力、财力、空间以及认知能力的限制,掌握职业信息的来源和通道是有限的。培训机构在这方面则存在巨大优势。它在确立组织目标和进行组织人力资源需求预测的同时,可以广泛收集相关职业发展的信息,也能够预测相关职业发展的趋势。因此,在培训组织做人力资源规划的同时,建立有关职业的信息系统,既经济又重要。综上,组织的人力资源规划要对公务员的数量和种类需求进行预测,而公共管理机构的公务人员的职业生涯发展规划则描述出人们的职业偏好和能力特征。两者的结合,可以为培训组织判断干部的来源或其培养方式提供重要的依据。一方面组织为公务员提供更多的发展机会,形成开放的人力资源系统,另一方面,公务员得到充分的使用和发展,避免了人力资源的浪费。公务员职业规划初入公务员队伍,新参加工作的同志,都是刚刚走上社会健康的年轻人,毫无例外的都充满了蓄势待发的豪情、青春的朝气、前卫的思想,梦想着不俗的待遇和轰轰烈烈的事业。可是,社会毕竟是一所包罗万象、喧嚣复杂的大学校,这里没有寒暑假,拒绝虚假和肤浅,更拒绝空想和庸碌,难以预告何时开课何时放学。涉世不深的年青公务员明白生涯里的生存原则,有个符合实际的职业生涯规划,有一个好的开端对于漫长的职业生涯相当重要。不同单位有不同的生存规律,国企注重的是从基层做起,国企对新人更看重的是踏实稳健的工作作风以及良好的人际交往能力。在外企得尽快熟悉企业文化,新人最重要的第一件事就是了解企业文化,熟悉企业文化和适应企业文化。而在机关事业单位比较注重的是点滴小事,对于新人来说最大的特点就是要从点滴小事不断的积累优势。如果有人认为自己做了公务员就是为了当官,为了发财,那都是危险的想法。在机关,公务员有权更有责,特别是新的公务员法出台以后,公务员头上的紧箍咒越来越多,作为一名公职人员只能在权利和义务的平衡中谨慎实现自己的价值。当然,如果有人想利用自己手中的权力也有可能发财,那极有可能是权钱交易的不义之财,明显践踏法律受到法律制裁的例子举不胜数。如果认为做了公务员就端上了铁饭碗和进了保险箱,这是一厢情愿的想法。如果认为做公务员比较潇洒,做公务员比较清闲,那或多有这种想法的人会是个平庸和一事无成的人。如果认为做公务员就是解决了就业问题,这种思想也未免太狭隘。大千世界莫非王土,一入侯门深似海,单位的大小决定了水有多深,外表富丽堂皇,里面则可能是机关重重,对这些认知问题处理得不好会碰得遍体鳞伤,处理得好则可能披荆斩棘。如何在涉世之初少走弯路,有一个好的开端,开始一番不俗的事业?对一些成功人士,先行者积累的经验作个总结,好好的遵循、把握这些忠告和建议,比起课堂里所学的课程来,相信它们会毫不逊色,这些优点值得年青同志借鉴学习。1、好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策,慎重安排自己的轨迹。无论现在或将来从事的职业是什么,对职业要负责这一点切切不可忘记。一定要对自己的职业认真敬业,勇承重担,兢兢业业,恪守职德。如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯,不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪,记住,不做则已,要做就要做好。2、李嘉诚在给年青人的53条忠告中,有不下五次提到做人的道理,“以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理,因为世情才是大学问。”、“做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的”。做事首先是做人,淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦,对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。和谐融洽的人际关系在机关里非常重要,实践证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增,好的人缘好的口碑,往往助你的事业更上一个台阶。通常普通科员、干事,是机关具体工作的承担者、领导撒气的承受者、工作错误的承认者,干着跑腿、受累、打杂的工作,挣着心安理得的微薄工资,加班、熬夜,埋头苦干更不必提,就像一只沉默的羔羊。因为远离领导,进入不了领导的视线,如果再加上与单位同事关系不和谐,一句话“姥姥不疼、舅舅不爱”。3、做综合素质高手,不能单做去做技术高手,可以做技术,切不可沉湎于技术,适可而止为之。在机关单位里,特别是在业务处室里,或许有人会瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”其实这是普遍典型的迂腐之言。想想或许别人善于管理,善于部门协调等等,顾名思义,公务员就是为公共事务服务的人员,更多的需要公共管理协调能力。合格的公职人员须具备有多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,不朝综合素质方面发展,就只能躲在角落搞技术!技术以外的技能也是一门不更忽视的本事!!从古到今,美国、日本,一律如此。“一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要”。多看其他方面的书,多做积累,在人生的交叉口上会少交许多学费!要舍得花钱花时间学习,千万不可一门心思钻研技术,给自己很大压力,孔乙己这一类的人物就是典型的教材。在本科生、研究生开始泛滥的年代,居安思危,不断开拓进取、不断开发新技能才是难能可贵的
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