建筑施工企业财务风险分析与防范

建筑施工企业财务风险分析与防范

秦力[摘要]建筑业是推动我国社会经济发展的重要力量，由于行业的特殊性，再加上业务的复杂性，建筑施工企业面临的财务风险越来越多样化。这就需要企业对财务风险增强防范意识，制定相应的风险规避措施。基于此，本文分析了建筑施工企业财务风险的表现，并阐释了财务风险的防范策略，为相关从业人员提供参考。[Key]建筑施工企业;财务风险;定义;分类doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.12.002[]F406.7;F407.92[]A[]1673-0194（2020）12-000-020

引言随着社会经济不断发展，建筑行业开始蓬勃发展，建筑施工企业的规模以及数量都迅猛增长。建筑施工企业的发展在很大程度上推动了社会经济发展。随着行业竞争环境的复杂化，建筑施工企业面临比较大的财务风险，这也是一个不可回避的问题，因此，建筑施工类型的企业必须提高對财务风险的重视程度，加强防范意识，为企业经营以及发展规避风险，降低建筑施工企业的损失，为建筑施工企业发展注入活力，为社会和谐发展带来强大的推动力。1

建筑施工企业财务风险1.1

外部环境带来的财务风险对于建筑施工企业来讲，环境风险有两种类型：一种是自然环境风险;另一种是社会环境风险。建筑施工通常是高空作业、户外作业，无论是光照情况、气温差异情况还是地理情况，这一系列的自然环境条件都会影响建筑工程的施工成果，建筑施工的成果很容易受到自然灾害的破坏，导致财产损失或者人员伤亡，给企业经济效益带来损失，使施工进度受到影响。除此之外，当前的社会大环境是开放与自由的，加大了企业的竞争压力，市场环境仍然缺乏一个规范有效的管理机制，行业主体恶意竞争、拖欠工程款的情况时有出现，不稳定的社会市场形势容易增加企业财务风险，给企业带来消极影响。1.2

建筑施工合同带来的财务风险建筑施工企业的竞争压力逐步加大，给建筑施工企业带来了更大的经营发展负担，一部分建筑施工企业为了生存需要或者在市场上立足，急切招揽工程项目，投标阶段中会被迫签订一些存在霸王条款的施工合同，这种不平等性的合同让建筑施工企业处于一个十分不利的位置。施工合同是施工的保障，是经营活动控制的本质性源头，建筑施工合同存在不公平会大幅提升企业的财务风险。除此之外，建筑施工的设计阶段与实际施工阶段可能存在偏差，导致施工的设计图纸会产生临时性变更，变更合同一旦存在漏洞，很容易造成纠纷，特别容易产生财务风险。1.3

成本与融资带来的财务风险建筑施工行业竞争的加剧，会让建筑施工企业在招标投标阶段有意地压低价格或者缩短工期，导致建筑施工企业的总体成本增加，企业的经济收益比较低，甚至亏损。再加上人工成本、材料成本等不断攀升，建筑施工的费用支出持续增长，使财务风险不断增大。此外，一部分建筑企业在施工阶段需要大量的资金支持，在流动资金不充足的前提下需要进行融资活动，例如，向银行进行短期借款，但是建筑施工企业项目建设周期、资金周转周期比较长，短期借款到期后仍出现资金难题，企业的债务问题越来越多，加大了企业的财务风险。2

建筑施工企业财务风险防范策略2.1

构建健全的企业财务风险管理机制健全的财务风险管理机制是有效防范企业财务风险的保障，施工建筑企业的领导者必须正确认知并高度重视企业财务风险，系统化地管控企业财务风险工作。同时，设置一个科学有效的工作目标，合理配置企业财务风险管理人，让财务风险管控工作细分到人、到岗，真正落实规范化的财务风险管理流程。与此同时，企业领导者必须引导企业职工重视、规避财务风险，在企业内部形成良好的财务风险防范意识，真正将财务风险扼杀在源头工作中，加强施工安全培训工作，在保证施工安全的前提下降低不必要的费用支出。对于施工活动，可以采用购买商业保险的形式规避财务风险，假如真的出现安全事故，要及时转移财务风险，在企业内部形成系统化与规范化的财务风险预警机制，及时发现、处理财务风险。2.2

重视建筑施工合同的规范管理合同是建筑施工项目的保障，需要建筑施工企业重视施工合同的规范性管理，投标之后再与业主单位签订施工合同，同时，还要仔细阅读施工合同，熟知工程计价时间、方式或者工程款结算的相关条款，明确双方的责任，不能存在模棱两可的条约，以避免经济纠纷出现。明晰合同中的重点内容，比如验工计价、款项支付方式与时间、违约条款、竣工结算约定等。建筑施工企业需要特别注意合同的变更索赔部分，要事前在合同中约定赔付条款，对于日后出现设计变更无法正常施工的情况，要进行及时索赔，采用明晰条款的方式，例如，合同中要标明，一旦出现物价与人工费上涨、突发事件这些不确定因素，可以变更合同条款，利用补偿款追加的方式转移风险，有效规避财务风险。2.3

加强施工成本管理与融资管理建筑施工企业的成本管理是十分关键的，建筑施工企业必须管控好成本，在投标阶段预估项目成本投资，明确成本管理工作的目标，施工主体的不同部门人员要对施工方案进行探究，汇总不同的意见，让施工方案实现成本最小化、施工成果最佳化，尽量用最小的支出获得最大的经济收益;计划费用支出，编制预算，对比材料设备厂家的报价与质量，降低不必要的经济损失。在实际的施工与生产阶段，更要重视实际成本的管控工作，建筑施工企业具有鲜明的特点，项目是成本发生的主阵地，项目成本管控尤为关键，因此，施工过程中可以采用责任成本制度，依照预算成本划分责任，分模块、分层次提高成本管控水平，采用成本管控责任到人的方式。与此同时，建筑施工企业要合理拓宽融资渠道，不局限于向银行借款，还要利用债券发行、股票发行等一系列方式，弱化负债风险，让企业留存一定的偿债能力，降低企业财务风险发生概率。2.4

强化投标工作管理投标是建筑施工企業运行的重点，也是关键环节之一。想要做好企业的财务风险防范工作，就需要重视投标管理工作。在投标工作开始前，要严格调查并评价业主的资金信用水平，就建筑投标的项目实行科学合理的分析与评估工作，除此之外，还要重视实际项目的具体要求以及特点，有效评判建筑施工企业的综合能力。针对那些评估信用欠佳、需要垫资、能力不足的企业，不能进行盲目投标，减少建筑施工企业的经济损失。做出投标决定之后，应仔细研读投标书，特别是标书的技术要求、报价范围、招标文件内容等。针对标书中不明晰的细节，要与对方单位进行及时沟通，与此同时，实行现场勘察以及实地测算，最终得出一个既有把握中标又能获取利润的投标报价，有效规避财务风险。2.5

加强建筑施工企业的资金集中化管理资金管理是建筑企业的财务风险防范工作的重中之重，因此，建筑施工企业的管理层以及财务部门要重视资金集中化管理。首先，加大现金预算控制力度，把现金收支预算表当作企业资金收与支的重要凭证。企业在签订劳务活动以及物资采购活动的合同时，要坚持资金风险共同承担原则。万一出现资金方面的不良风险，需要双方主体一起承担，根据施工企业的实际资金状况调整支付时间，从原则上说支付比例不能比业主合同高，这能够有效避免业主还没有支付款项，施工企业先行支付款项的现象。为了大大降低盲目融资的发生概率，企业可以把长期借款作为主要方式，让短期借款作为一个辅助的融资方式，及时跟进回收企业的应收账款，把应收账款的回收程度当作业绩评价的一个指标。企业内部可以成立资金中心，归集分散性的资金，借助这一平台，调拨资金，融通内部资金，加快资金周转，规避企业的资金风险。3

结语时代在改变，形势也在变化，建筑施工企业所处的环境复杂多变，面临的财务风险多种多样，在这种背景下，企业更要重视财务风险的发现以及防范处理工作，这关乎企业的持续健康发展。做好企业财务风险防范工作，真正让企业在良好的条件下获得长足发展，让企业发展充满力量，给建筑行业注入活力。主要Reference[1]张玉刚.浅谈建筑施工企业的财务风险及防范措施[J].现代经济信息，2017（3）：176-177.[2]王月梅.建筑施工企业财务风险成因及其防范措施[J].中国国际财经，2017（23）：72-73.[3]李志强.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[J].决策与信息，2015（12）：226.[4]邵仲岩，于洋.建筑施工企业财务风险分析及防范研究[J].河北企业，2016（8）：17-18.[5]鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究[J].商业会计，2012（19）：106-108.[6]王庆勇.建筑施工企业财务风险及防范对