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文档简介

高星级饭店运营与管理专业课程体系改革实施方案一、项目描述课程体系设计围绕“塔”型特色课程体系为基础,以“36533”人才培养模改革方案,严格按照示范校项目实施步骤及项目推进计划,通过两年时间,以提高教学质量为目标,积极开展行业、企业调研,深入企业一线,了解企业典型工作岗位需求,分析岗位操作流程、岗位操作规范、岗位技术标准,开发和建设体现高星级饭店运营与管理专业以岗位能力为基础的典型工作任务,细化到相应学科的项目教学具体操作任务,开发《餐饮实务》、《中职生礼仪修养》、《西点3D立体课程》、《调酒3D立体课程》校本课程,《星级饭店服务技能》、《现代饭店前厅与客房管理》国际化课程,形成与现代职业教育相适应,突出综合职业能力培养的一体化课程体系,编写出基于工作过程的高星级饭店运营与管理专业人才培养的一整套课程标准。二、组织机构(一)成员组成成立课程改革实施工作小组,负责该子项目的实施工作,成员如下:主任:副主任:成员:(二)课程小组职责1.组长负责子项目实施的组织、监督及协调工作,负责子项目评审与完善工作。2.副组长负责研读人才培养模式改革方案、岗位调研报告与国家职业资格标准。3.成员负责编写6门核心课程标准、教学计划、教案、课件及题库。(1)《餐饮服务与管理》课程组编写成员:(2)《前厅服务与管理》课程组编写成员:(3)《客房服务与管理》课程组编写成员:(4)《饭店概论》课程组编写成员:(5)《饭店礼仪》课程组编写成员:(6)《饭店服务英语》课程组编写成员:4.专业教师成员负责编写校本教材。5.企业专家参与提炼典型工作任务和分析职业工作能力。6.课程专家参与指导课程体系的开发,学习任务确定及课程标准编写的指导工作。7.课程专家参与指导课程模式、教学模式的改革。三、重点工作内容(一)研读课程体系设计相关内容以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持把立德树人作为根本任务,不断加强思想政治工作,持续深化“三全育人”综合改革,把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、技术技能培养、社会实践教育各环节,着力培养学生的创新精神和实践能力,秉承以学生终生发展为中心的专业建设理念课程体系设计子项目以人才培养模式改革方案、岗位调研报告与国家职业资格标准为基础。组织课程体系设计实施工作小组,认真研读人才培养模式改革方案确定的专业培养目标、专业培养规格、课程模式、教学模式及评价模式,更加明确本专业人才培养目标及人才培养规格,为课程体系设计奠定基础。(二)学习课程开发流程聘请课程开发专家解读课程开发流程,讲解工作任务分析、职业能力分析、学习任务确定、课程转换等方面的方法及相关要求,按照“分析工作过程→提炼典型工作任务→分析工作任务→职业能力分析→转化为学习领域课程→设计教学情境→形成课程体系”的流程完成课程开发,为开发基于工作过程的一体化课程体系提供理论依据。基于工作过程课程体系的开发流程图如下:(三)提炼典型工作任务,分析职业能力,转换学习领域课程以企业实际工作岗位出发提炼典型工作任务,结合国家职业标准对高星级饭店运营与管理专业对应的工作岗位、工作任务及工作内容实施典型工作任务职业能力分析,并根据能力复杂程度归纳总结知识、技能、素质相关要求,整合典型工作任务,构建体现专业特色的行动体系课程结构,转化为学习领域课程,提交专家委员会评审。典型工作任务分析过程见下表:岗位群岗位工作任务工作内容能力分析任务整合学习领域课程学习情境酒店服务岗位群岗位1工作任务1工作内容1知识技能素质学习任务1课程1学习单元1工作内容2知识技能素质学习单元2学习任务2………………课程2学习单元1工作任务2工作内容1知识技能素质学习单元2学习任务3………………课程3学习单元1……岗位2工作任务1工作内容1知识技能素质学习任务4课程4学习单元1………………(四)编写基于工作过程的课程标准依据人才培养模式改革方案确定的人才培养目标及人才培养规格,在课程框架结构确定的课程门类、层次的基础上,构建基于工作过程的课程体系,组织课程专家、项目工作小组研讨课程目标及学习内容,确定课程标准编写案例及规范要求,由项目开发成员分工编写课程标准,初稿完成组织专家委员会评审,根据修改意见修改后提交学校学术委员会评审课程标准,最终定稿,为后续教材开发、教学资源开发、教学情景设计提供依据。(五)学习情境设计依据课程标准、地区区域经济发展特征和企业用人需求、学校学生情况、师资队伍和专业的实际办学条件,根据职业特征分解学习领域课程,编写一系列学习单元,设计具体的学习任务,详细描述学习任务,确定学习目标、教学时间、学习内容、教学条件、评价标准。四、实施步骤依据学校示范校项目建设实施方案及项目建设任务书要求,按照示范校项目实施步骤及项目推进计划完成课程体系设计子项目,实施步骤如下:(一)认真研读人才培养模式改革方案、岗位调研报告与国家职业资格标准,更加明确本专业人才培养目标及人才培养规格。(二)聘请企业实践专家,召开行动领域分析会,从实际工作任务出发提炼典型工作任务,分析职业工作能力及国家职业标准,归纳总结知识、技能、素质相关要求,转化为学习领域课程,组织专家委员会评审。(三)构建基于工作过程的课程体系,编写一体化课程标准,组织专家委员会评审。(四)提交学校学术委员会评审课程标准。五、子项目成果及其审定1.课程体系设计子项目分研读人才培养模式改革方案、分析职业工作能力及国家职业标准、编写一体化课程标准几个阶段实施,组织专家委员会进行阶段性自查、评估、小结,发现问题进行补救或改进,编写完成一体化课程标准。2.按学校要求,随时迎接项目办公室对项目实施情况的检查,发现问题及时纠正。提供典型工作任务分析表及专业指导委员会佐证材料。3.课程标准初稿完成,组织专家委员会评审,提出修改意见,完善课程标准。4.将修改完善后的课程标准提交学校学术委员会评审,提出意见修改后,确定终稿,为后续教材编写及教学情景设计提供依据。六、保障措施为改革工作小组提供摄像机、照相机、录音笔、扫描仪、打印机,设备由教务统一保管,工作小组借用,需要复印资料,由教务协助。附件:子项目实施工作进度序号建设时间建设内容责任人12020年4月聘请企业专家与教师成立项目工作小组22020年6月研读人才培养模式改革方案、调研分析报告,明确人才培养目标及规格32020年8月从实际工作任务出发提炼典型工作任务42020年9月分析职业工作能力及国家职业标准52020年10月归纳总结知识、技能、素质相关要求62020年12月确定学习任务,转化为学习领域课程72021年1月教学专家委员会评审、总结、指导校本教材的编写82021年1月研讨、编写课程标准、指导教学模式改革92021

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