跟着老板跳槽之后成功与失败分析

第第页跟着老板跳槽之后成功与失败分析

可能会有更好的事业，也维系了这份关系

锦田顾问总经理任戈认为，跟着老板走有两个好处：一是他给你许下了很好的前景，而且这种前景多半会实现；此外，现在许多公司内部都存在着“一朝天子一朝臣”的现象，原来的老板走后，新来的老板会不会继续给你从前的待遇和机会存在不确定性。

在HR的圈子里存在着这样一种观点：工作到肯定年限后，业务技能强的人比比皆是，而能够爬到更高职位的人少之又少，而在“人治”痕迹很重的中国职场中，决断职场人能否“上位”的关键就是有没有得到上司的赏识。

对于有些职场人，其现在所拥有的事业从某种意义上讲是拜现在的老板所赐，假如这个“伯乐”或“靠山”走了而自己还留下，那么很可能失去此前拥有的一切，而跟着老板走的话就不存在这样的担忧。

跟老板走的坏处：

一损俱损，或成为牺牲品

“现在的团队跳槽往往带有感情色调，还是需要客观地分析，以免沦为棋子。”广东号角顾问公司首席顾问曾文分析到，跟随老板跳槽具有很高的风险性：“老板带你走，确定给了你某些承诺，但是到了新公司之后，那些承诺的东西能不能到位并不绝对。”

而在任戈看来，跟着老板跳槽一个很大的风险因素是老板在跳槽之后能否再现以往的胜利。“水土不服的问题，越是在高层管理者的身上越是简单表达出来。”

任戈表示，整个团队一起跳槽的状况比较多地涌现在营销、研发等领域，“在这些领域做事，其业绩并不完全靠个人的打拼，往往需要上司予以各式各样的支持，比如安排多一些资源、介绍人脉资源等等。”

而从其多年的猎头阅历来看，整个团队“迁移”之后胜利与失败的案例都许多，尤其对于营销领域来说，失败的几率甚至高达七成。“假如你的老板过去做中层还好一些，要是做高层的话，整个营销系统全部要靠他来推动，这种状况下比较简单失败。”

进入新的组织以后，品牌不同了，工作的环境不同了，工作考核的标准等方面也可能有所不同。假如跳槽的这个老板或者团队在公司流程、企业文化等方面不适应，就很简单导致水土不服。

任戈讲解并描述了这样一个故事：一个老板带着自己的团队跳槽去了另外一家公司，但是他在新东家做得很不顺当，最末心灰意冷地放弃了努力，并递交了辞呈，结果把那些跟着他跳槽过来的老部下都留在了新公司。

此外，到了新公司之后，原来管理者的人脉和资源都面临着重新整合的难题。前程无忧人力资源首席专家冯丽娟表示，跟着老板跳槽的职场人在新环境中对原来管理者的依靠增加，如何与新公司的同事相处、共事也是横在他们面前的一道难题。

要不要跟老板走？先想清晰四个问题

老板开口盼望你跟他走，是走是留的确是个难题。

任戈建议，在最末做出决断之前，职场人需要仔细思考如下几个问题：

老板给你许下的“愿景”有没有可能实现？你和老板之间的默契与信任到底达到了怎样的程度？你现在所处的组织在老板离开之后会变成什么样子？跟着老板走能不能符合你职业进展的需要？

曾文和冯丽娟那么认为“老板与你”之间的关系是决断去留的关键。假如你和老板的关系非同寻常，那么有可能涌现他一贯“罩着”你的状况，总之前途不会很差，而且也会“一人得道鸡犬升天”。而且，假如你没有跟着老板走的话，可能会被原公司的管理者用有色眼镜看待：“别人说不定还会认为你就是个商业间谍，留在公司窃取机密。”曾文表示，假如得不到新老板的信任，那么留在旧公司继续工作将会经受一个困难时期。

而假如老板和你的关系没有那么“铁”的话，你自然也要掂量一下他是否值得自己为之“卖命”。一个很简约的问题是，假如你和他关系不到位，你怎么保证他打下江山之后会有你的`一块地盘？

此外，曾文也建议职场人在跳槽时不但要客观分析原来的老板，也要客观分析原来的公司。“原来的管理者带走团队后，公司相关的业务照旧需要开展，就需要有人去顶上这个职位，或许留下的人就有了一些机会。”

在上文提及的那个案例中，在大批销售人员离职后，反而激起了原来被压制的二、三线员工的热忱，加上公司抓住了某个商业机会，今年的销售不但没有下降，反而猛增了80%。对这些此前被压制的员工来说，大批销售人员的离职反而促成了他们晋升