监理单位履约考评评分表_第1页
监理单位履约考评评分表_第2页
监理单位履约考评评分表_第3页
监理单位履约考评评分表_第4页
监理单位履约考评评分表_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

监理单位履约考评评分表单位:序号考评项目考评内容及依据得分得分一项目总监、监理工程师到岗情况(满分15分)1项目总监到岗情况。监理单位的项目总监与投标文件相符、没有更换的,得6分;更换项目总监的,以建设事业总部书面批准为依据,得4分;如果没有获得建设总部书面批准的,得0分。2监理单位到岗情况。监理单位的监理工程师与投标文件相符、没有更换的,得4分;更换监理工程师在30%及以内的(以三总部书面批准为依据),得3分;更换监理工程师在30%及以内且没有获得三总部书面批准的,得2分;更换监理工程师在30%以上的(以三总部书面批准为依据),得1分;更换监理工程师在30%以上且没有获得三总部书面批准,得0分。3项目总监出勤率。出勤率达到75%以上时,得3分;出勤率在50%-75%之间时,得2分;出勤率在50%以下时,得0分。4监理工程师出勤率。出勤率100%,得2分;出勤率85%以上,得1分;出勤率不足85%,不得分。二监理单位组织机构及管理制度建立情况(满分5分)1监理单位组织机构健全、管理制度完善的,得5分;有组织机构但管理制度不完善的,得2-4分;组织机构不健全的,不得分。三监理人员办公场所、生活设施及交通工具配备情况(满分15分)1监理单位办公场所的配备情况。监理单位租有独立的办公场所,电脑桌椅等办公用品配备齐全的,得6分;监理单位租用所监理的施工单位的办公场所,签定合同并付房租,且电脑桌椅等办公用品配备齐全的,得4分;监理单位租用所监理的施工单位的办公场所,未支付房租的,得0分;电脑桌椅等办公用品配备不全的,得0分。2监理单位生活设施的配备情况。监理单位自设员工食堂开伙或在外自费就餐,床铺等生活用品配备齐全的,得6分;监理单位在所监理的施工单位搭伙,及时支付伙食费,床铺等生活用品配备齐全的,得4分;监理单位在所监理的施工单位搭伙,未及时支付伙食费,得0分;床铺等生活用品配备不全的,得0分。3监理单位交通工具的配备情况。监理单位配备办公用车的,得3分;仅配备自行车等简单交通工具的,得1分;未配备交通工具的,得0分。四监理例会召开、监理日志填写情况(满分15分)1监理例会召开情况。坚持每周召开监理例会、人员到齐的,得6分;坚持每周召开监理例会,但到会人员不足80%的,得4分;缺少监理例会2次以内的(含2次),得2分;缺少监理例会达2次以上的,得0分。2监理日志的填写情况。填写监理日志、总监每月审核的,得5分;填写监理日志,但总监未及时审核的,得3分;缺少监理日志5篇以内的(含5篇),得2分;缺少监理日志达5篇以上的,得0分。3监理通知单与施工单位回复的对应情况。监理通知单与施工单位回复一一对应的,得4分;监理通知单与施工单位回复有3份以内(含3份)未能对应的,得2分;监理通知单与施工单位回复达3份以上未能对应的,得0分。五安全生产文明施工管理(满分15分)1参加月度考评的将每月的安全生产、文明施工现场考评结果由建设总部每年汇总一次,取各月平均值,监理单位得分取其所监理的施工标段中最低得分A,并用该得分的百分率乘以15,即得监理单位得分为15*A%;未参加月度考评的直接得12分。(得分取整,四舍五入)六质量控制管理情况(满分15分)1监理单位按业主相关规章制度履行工程质量管理职能,监理规划、监理细则和专项控制方案齐全,内容无漏项,工序检验、隐蔽工程验收等及时签字确认的得15分;上述要求有缺失的得8~12分。七进度控制管理情况(满分5分)1监理单位在保障质量的前提下,督促施工单位按业主进度目标完成任务,得5分;督促施工单位完成进度目标的80%及以上,得3分;督促施工单位完成进度目标的60%-80%,得2分;督促施工单位完成进度目标的60%以下,得0分。2业主方明确的关键节点工期,未能督促施工单位按时完成的,每次扣2分,该项得分扣完为止。八计量签证管理(满分5分)1每年由建设总部汇总公司各部门、政府审计的处罚或通报,未发现问题的得5分;发现施工单位有不规范或弄虚作假行为,标段监理也要接受处罚,涉及金额10万元以下(含)得3分,10~50万得1分,超过50万(含)的得0分。九综合类(满分5分)1因现场管理达不到要求被地铁集团或建设总部发函的每次扣2分。2在考评期间无故缺席或迟到有关会议的每次扣1分(以建设总部相关处罚通知单为依据)。3不按照总部通知要求及时报送信息、材料的,每次扣一分(以建设总部汇总为准)。十廉政协议执行情况(满分5分)1遵守甲乙双方签订的廉政协议,没有违法违纪行为,得5分。2有违反甲乙双方签订的廉政协议相关条款的,得0分。(事实认定以监察专员办公室提供的书面资料为准)。十一扣分项1合同执行过程中监理单位负责的施工标段发生二类事故(是指造成3人以下重伤或5人以上轻伤,或者直接损失50万元以下的事故),每次扣5分。2在各项安全生产文明施工检查中,因管理不到位被行政主管部门或xx地铁通报批评的,每次扣2分。3由建设总部汇总《质量安全生产周报》,凡巡查有安全问题的标段,其本标段监理也要接受处罚,每出现一次扣罚1分。4监理单位履行工程质量管理职能不力,造成工程质量缺陷的,出现一次扣罚2分;造成严重质量隐患或质量事故的,出现一次扣罚4分。5由建设总部汇总《质量安全生产周报》中,凡巡查有质量问题的标段,其本标段监理也要接受处罚,每出现一次扣罚1分。6在各项质量检查中,因管理不到位被行政主管部门或xx地铁通报批评的,每次扣2分。合计签字

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论