公司经理助理岗位的竞职演讲稿

公司经理助理岗位的竞职演讲稿我不知道现在身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉？我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们供应了另一个展现自我的舞台？我不知道xx的工作经受是否让各位都有所进展和提高？所以下面让我来做一个当场测试

请觉得xx有家的感觉的人举一下手？

大多数的人都还是觉得xx有家的暖和，但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份暖和，并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。

其次个问题请觉得xx给自己供应了一个满足的进展平台的xx人举一下手？

第三个问题请觉得自己在xx有较好进展的xx人再举一下手？······感谢！感谢大家的协作········

看来xx还是没有让员工绝望太多，或许是由于我们都为xx努力过、付出过、奋斗过，虽然xx不能让每一个成员都兴奋地进来，满足地离开，但我们必需在不否认xx在为我们供应了一个优秀的进展平台时，她也让少部分人难过地离开过。

xx，我曾经在留与走之间徘徊过，最终选择了前者。但这肯定不是由于我的上一任主管刘一波的几句话，也不是由于我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是由于我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我突然想起9。15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新结束后，三个人在那闲谈时，谈及自己为什么要留在xx这一话题时，他们俩都说了同样的话――想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地喜爱。是他们深深地把我感动了······而我呢？我开头反问自己。虽然从开学到现在我都尽力做好每一项任务，不管自己喜不喜爱，也不管自己以前做没做过，但我还是觉得自己做的远远不够，我还应当把xx放在心里，做为生命里的一部分。英勇提意见和建议，不管是否被认同·······

现在呢？我在这里做ceo助理竞职演讲·······虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了ceo助理这么一个职位，但是我还是参加了竞眩这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项基本力量我是否具有了呢？一年的社团阅历，让我具备了肯定的外联、宣扬、沟通、协调和组织活动的力量；一年半的学校档案馆工作，让我学会对工作细心仔细，有效地分类整理各类档案，并做好和老师之间的沟通与沟通。此外，我还有一年半的排球裁判阅历和院篮球队生活，参与过许多活动，这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊供应关心。所以我信任我能当好ceo助理，请大家也能信任我！）

下面来谈一下如何进展我的工作

第一项生活。从今日起，让全部的xx人都觉得xx是一个暖和温馨的家，让每一位离开xx的人都记得常“回家看看”。当然这也需要各部门主管起好带头作用，用自己的爱心关怀自己的部门员工，给以自己力所能及的关心·····在xx内部进行球类竞赛，外出旅行，一起过传统节日等可加强各部门之间的沟通

其次项工作。合理安排任务，给以每一个成员熬炼的机会，了解他们的特长，并供应一个较好的舞台。

第三项虚心接受每一个成员的意见和建议。预备在xx的论坛上建一个区专供员工书写对xx的意见和建议，并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位情愿写总结的热心者书写，将来这些东西就会成为我们留给xx后人宝典，让他们不再像我们一样从零开头。

第四项我会乐观地关注各个部门的例会，关注各个部门的工作状况，即时的与ceo交换意见，使得我们的工作即时有效的向着正确的方向进展。

第五项主管对部员的工作评价和工时统计应当透亮     化。对新员工，由于第一个月没有工资，从其次个月起应当具体记录工时。我盼望上学期对新员工不计工时，不发工资也不准时说缘由的状况不要再消失。

第六项xx的标准。xx是我们一代一代做起来的，而目前我们却面临着很大的逆境。不知在座的老员工是否感觉到基本上我们全部的工作都是从头开头，没有规章可循，没有标准可言，大部分都是凭借个人的直觉和主管的意见进行，上一届没有给我们留下什么，莫非我们也这样不给下一届留下任何东西吗？这样一届复一届，我们没有