劳动竞赛精彩演讲稿实用

劳动竞赛精彩演讲稿实用劳动竞赛精彩演讲稿好用（篇1）

敬重的各位领导、老师、裁判，敬爱的同学们：

晚上好！

我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生气勃勃的季节里，一年一度的对抗赛在同学们热切的期盼中开幕了。首先，请允许我代表全部参赛同学向赐予本次大赛关切、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的全部工作人员表示诚心的感谢和崇高的敬意！

始终期盼大赛的开幕，想领会商战的刺激，体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛，我们将树立共赢理念，将更深化了解全局观念与团队合作，通过每次的竞赛我们将达到磨炼商业决策敏感度，提升决策实力及长期规划实力的目的。

市场的残酷与企业经营风险会充斥竞赛整个过程中，我们可能不会一帆风顺，但我们决不轻言放弃，我们要坚持究竟。成功不是目的，失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思，从竞赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验，我们将收获在课堂上所得不到的。无论最终的成果如何，我们每一个参加者都将是受益者。

最终，我谨代表全部参赛队员，保证我们将遵守大赛的各项规则，本着诚信、仔细的看法完成此次竞赛，我们肯定会遵守竞赛纪律，听从竞赛支配，永不言弃，坚持究竟，赛出我们的品质！希望大家在竞赛中学得尽心、赛得快乐！预祝全部的参赛队伍取得志向的成果！祝本次大赛取得圆满胜利！

再次感谢学校、学院领导老师的关切和指导为我们供应这样一个熬炼和展示的舞台。

感谢！

劳动竞赛精彩演讲稿好用（篇2）

项目大干90天劳动竞赛的号角已经吹响了，为实现劳动竞赛各项目标的实现，促进工程质量、工期目标，确保平安生产。我在这里仅代表项目党支部号召项目每一名员工尤其是共产党员要以崭新的姿态主动投身于此次劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，创建不平凡的劳动业绩。同时，结合项目工程施工建设实际状况，明确责任目标，鼓舞干劲，细心组织，调动一切力气和资源快速在项目建设工地从隧道、桥梁、预制场、路基等各个角落掀起劳动竞赛热潮。

在大干期间，要特殊向全体员工提出几项要求：

一、增加平安生产意识，遵守施工现场平安管理规定。并坚持平安工作检查制度，发觉平安隐患刚好订正处理，确保施工过程中不出任何平安事故。根据“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的平安生产教化和培训活动，确保各项平安工作措施落到实处。

二、全面落实质量工作要点，树立以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终，不断提升工程品质和建设管理水平。严格根据设计要求和施工规范仔细组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高工程质量。

三、充分调动全员的工作主动性，比干劲，比姿态，比水平，比

奉献，在保证平安质量的前提下确保工程进度。制订具体的竞赛活动实施安排和考评奖罚实施方法，使得竞赛活动安排周密、内容明确、责任到位、执行有力，同时加强劳动竞赛活动过程限制管理，适时调整进度支配，确保各项施工安排得以全面实现。

四、增加全员文明施工意识，做到施工场地清爽干净，材料堆放有序，使施工现场规范化、标准化，树立良好的企业形象。

五、在竞赛过程中，严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度，共同协作、团结一心，赛出风格，赛出水平。

劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推动的劳动竞赛，也是一场体现我们公司“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能打硬仗”的企业文化全面呈现的重要“演出”，更是一次呈现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“勇往直前、创优争先”的坚决信念，在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组，虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，让我们坚决信念，奋力拼搏，争创一流，为实现项目建设的良好开局，确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础，为创建优质、高效、平安、环保、廉洁的十天高速马路典范精品工程作出主动贡献，以辉煌的业绩，夺取劳动竞赛的全面成功！

同志们，让我们以本次劳动竞赛为契机，团结一心，坚决信念，组织细心，以“竞赛促管理，以管理促发展”，全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。

劳动竞赛精彩演讲稿好用（篇3）

各位领导、同志们：

你们好！

很荣幸今日能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！

本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热忱、鼓舞干劲起到主动的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺当完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分呈现自我的平台。

作为一名区长，也作为队里的一般一员，我们有义务、也有责任主动协作队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工慎重承诺：

在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以_为指导，听从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，主动协作技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动帮助大队开展各类职工文化活动。

详细做好以下工作：

一、在全区范围内组织开展平安环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和支配好全区入冬前的各项平安生产前期打算工作，确保本次劳动竞赛活动平安有序开展。

二、加强生产组织，强化职工管理，主动与大队协调沟通，刚好驾驭生产动态，细化各项生产指标，协作大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺当实现。

在劳动竞赛开展期间，我们将主动主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚决信念、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺当完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动主动贡献自己的力气。

感谢大家！

劳动竞赛精彩演讲稿好用（篇4）

敬重的各位领导、各位战友：

为全面确保年度目标任务完成,今日宁武公司在此实行“大干150天”劳动竞赛活动动员大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新成功的动员大会。做为施工单位，我们深感任务光荣，责任重大!在此，我代表全体施工单位的将士们做如下慎重承诺：

一、全面履行合同承诺，进一步加大资源投入，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，同心同德，为宁武公司“大干150天”劳动竞赛活动各项节点目标的顺当完成而全力以赴。

二、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，使让标准成为习惯和常态，为宁武高速工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争将宁武高速建成一条优质高速路。

三、进一步强化平安生产预防为主，加强监管落实责任的平安管理体系。强化平安责随意识和三级平安教化，纵向究竟、横向到边，使全体参战将士将平安责任时刻牢记在心，坚决杜绝违章作业及违章指挥，全力打造平安工地。

四、加大对农夫工工资的支付力度及监管体系，确保农夫工工资按时足额发放到人头，保障农夫工合法权利。

五、落实环保责任，打造绿色工程。以最小程度的破坏和最大程度的复原，爱护沿线生态环境，力争做到“施工不流士、完工不露土”，来时青山绿水，走时绿水青山，实现人与自然的和谐发展。

六、加强与相关各方的有效沟通与协调，实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工环境。

敬重的各位领导，各位参战将士，战鼓已经擂动，号角已经吹响，宁武高速马路的施工即将掀起一个新的高潮，我们将遵守野战军“令行禁止、纪律严明”的战斗纪律，强化野战军“反应快速、行动神速”的战斗作风，建设野战军“装备精良、训练有素”的战斗队伍，树立野战军“协同作战、敢打必胜”的战斗信念，发扬野战军“不畏艰难、连续作战”的战斗精神，筑牢野战军“主动服务、保障有力”的战斗意识。以本次大会为契机，深挖内部潜力，科学管理周密支配，坚持以“质量保平安，以平安促进度，文明施工树形象”的工程管理理念，为实现宁武公司“大干150”劳动竞赛各项节点目标而努力奋斗。

感谢大家!

劳动竞赛精彩演讲稿好用（篇5）

各位领导、同志们：

大家好！

今日，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是实行采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚决信念、团结拼搏、攻坚克难，通过101天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。

刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和详细的支配，同时传达了3月27日平安环保工作会会议精神，王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要根据方案的部署仔细组织，创建性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。

下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的看法。

一、采油大队当前的生产形势

一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成状况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：

1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量；

2、注水、技改等措施增油明显；

3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。

以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要醒悟的相识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严峻，稳产难度大，生产形势异样严峻；二是由于故障井的修理进度和修理质量较差，严峻影响了生产井的采油时率，导致误产严峻。这些问题干脆影响全年生产任务的完成。

当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平，想方设法增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，特别刚好，特别必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，仔细组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。

二、几点详细要求

（1）要充分相识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。

各单位要结合自身实际，探讨制定本单位竞赛活动的详细内容和目标，做好宣扬和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必需全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。

（2）围绕职代会工作目标，深化推动对标管理。

高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：

一是接着围绕“三清”，加强生产管理和组织调度；

二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”；

三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式；

四是全员安排管理；

五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施；

六是推动对标管理工作；

七是厉行节约，反对铺张奢侈；

八是收入安排打破大锅饭，实行二次安排；

九是改善油区生态环境，削减劳动量，取缔明火加温等平安环保隐患。

同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分确定了我大队的硬件设施及管理水平，今年，我大队要接着深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格根据采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，依据改进方案实施进度安排，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并依据对标结果和对标工作考核状况进行分析、总结，建立“比照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深化持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内领先建成对标管理标准化采油大队。

（3）优化生产管理措施，注意挖潜增效。

一是要强化生产组织。各项工作开展注意早支配、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺当进行。对生产中各类须要处理的问题，能现场处理的干脆处理，不能解决的问题刚好上报。对上报解决的问题刚好落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风；对支配部署的事项进行随时抽查，刚好跟踪工作进度，使支配的每项工作都能落到实处。

二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理方法，管输井管理实行“一日一剪封”的管理方法，并注意抽查检验，采油大队各级管理人员平常要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封状况；对产量波动比较大以及新投产井，随时视察油井生产状况，3天进行一次产量测定。

三是注意停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对全部的关停井进行论证，对有价值复原的潜力井提出技改方案，使部分停躺井复原生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保修理进度、修理质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进须要技术改造的注水井，主动联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要主动协作，确保早投注、早受益。

（4）加大平安环保排查力度，确保大会战期间零事故。

春季是塌方和污染事故的多发期，必需加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”平安检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、平安用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生平安和污染事故。各队平安员要组织广阔采油工进行平安环保学问培训等活动，深