某房地产公司事情职责和标准

PAGEPAGE217第一部分：工作职责一、董事会职责与权限第一条：董事会对股东大会负责，执行股东大会的决议。第二条：负责召集股东大会，并向大会报告工作。第三条：制定公司的发展战略、规划，经营方针、计划和投资方案。第四条：制定公司的年度财务预决算方案。第五条：制定公司的利润分配和弥补亏损方案。第六条：制定公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案。第七条：制定公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案。第八条：建立完善公司法人治理结构及授权管理体系。第九条：根据董事提名，聘任或者解聘集团公司总裁、各子（分）公司总经理、董事会秘书并决定其报酬事项和奖惩事项；根据集团总裁或各子（分）公司总经理的提名聘任或者解聘副总经理、策划营销总监、财务总监、财务负责人等各子（分）公司总经理办公会成员并决定其报酬事项和奖惩事项；负责对各子（分）公司高层管理人员的绩效考核和评估工作。第十条：审定集团及各子（分）公司组织设计以及工作标准；审定子（分）公司的设置以及员工基本薪酬福利制度。第十一条：审定公司基本管理制度。第十二条：拟订公司章程的修改方案。第十三条：负责公司战略公共关系的建立和维护。第十四条：管理公司信息披露事项。第十五条：向股东大会提请聘请或更换为公司进行审计的会计师事务所。第十六条：听取集团总裁及各子（分）公司总经理的工作汇报并检查其工作。第十七条：审议决定以下超出董事会对集团总裁授权范围的重大财务事项：①超出董事会对总裁授权范围的土地费用、政府规费、税费以及大宗物资采购、工程招投标（服务）等对外经济合同。②超出董事会对总裁授权范围的资金拨付和财务报销票据的签署；③超出董事会对总裁授权范围的资产处置、固定资产购置及对外投资；④一超出董事会对总裁授权范围的合同变更。蔽第十八竹条：审阔议投资冒及经营拉决策削：尿⑴脂目标项洪目可行派性论证窝及投资御决策补；从⑵护决定项务目统一剧规划设迎计方案溪及设计狗单位的幻选择厦；苹⑶析制定项核目定位扯、主打赶户型、遥容积率盯、建筑用密度、快总体绿吸化景观阁方案设卵计方案交；邻⑷梢办公区拣选址及略装修决颈策洁；椅⑸粗项目营表销中心战选址及巩装修方隙案决策碑；如⑹稼施工承贱包方案萍及施工骄单位的宫选择罗；乎⑺屈审定项阁目工程辉进度时少间计划杠；尊⑻治主材供免应商的瑞选择纲；凳⑼尘监理单誓位的选隶择予；乓⑽遵项目融歪资决策腐；孤⑾锣价格体祸系及营蓬销推广往方案。皱第十九识条：审纳定对公您司经营狐有重大炒影响的泼公司重刃大活动付方案。凶第二十较条：料法律、驻法规或蓝公司章邪程规定售，以及醋股东大鞠会授予厌的其他浑职权。劲二、监堂事会职雕责与权百限醒第一条愚：壮对董事盆会编制辽的公司像定期报冬告进行辱审核并秤提出书耕面审核谜意见。惭第二条境：彼提议召这开临时睡董事会缸会议。版任第三条缠：耻提议召退开临时蛇股东大间会。宾责第四条司：辜向股东必大会提极出议案就。腿租瞧第五条断：肯向股东毕大会报渗告工作唯，在年快度股东沫大会上窗，监事挠会应当逃宣读对数公司过赏去一年底的监督器专项报飞告，内歪容包括若但不限助于店：份①促公司业粘务、财只务监督蓝、检查榜情况除；访②免公司董荣事、独声立董事念、高级引管理人槐员执行他法律、功行政法卵规、公灶司章程耀、股东骨大会决驾议和履常行职务藏情况；巡③紧监事会诞认为应规当向股贪东大会百报告的坝其他重图大事件给；秆④堪监事会深认为有旦必要时智，还可舰以对股承东大会混审议的阳提案出偶具意见训，并提蛮交独立兼报告。汉释第六条袖：县对公司日投资、室融资、骨资产收残购、资蚀产转让绘、关联育交易、曾贷款、慢担保等凳重大经誓营活动板和重大擦项目行跃使监督矮权。袋第七条合：遍检查公滩司业务碎和财务敌；监督椒公司资蛾产运营份计划和古收益运检用计划斥的执行秃。轰第八条位：蹄对公司鸦董事、辜高级管裕理人员杠履行职糟务的行见为进行北监督，尾对违反院法律、讨行政法神规、部策门规章宋、公司烦章程和令股东大拢会决议号以及重殃大失职秃行为的槐董事、味独立董器事、高覆级管理杯人员，饲向股东泰大会提中出更换龙董事或退向董事警会提出估解聘高控级管理况人员职狱务的建魔议。麻技第九条秒：份监督、捡检查董嚷事、高嚷级管理吵人员的挎诚实守肉信、勤至勉尽职砍情况；抗依据监到督纪录疼和对业闸务、财另务或专侨项检查益的结果寸对董事秀、高级锐管理人毁员进行馋评价，难向股东再大会或引董事会妄提出奖删惩和任屑免建议鞠。材第十条渣：巡当董事跑、高级密管理人母员的行师为危害赵公司资吓产安全秘、损害周公司利右益和股爪东权益混时，及投时要求偷其予以死纠正，任必要时唇向股东境大会报反告，使泻公司造哗成损失静的，提鸭出承担所赔偿的盆建议。昏第十一世条：风董事会子不履行稿《公司铁法》规锹定召集级和主持梅股东大敲会职责建时，召招集和主以持股东婚大会。领第十二国条：能依照《痰公司法旋》第一炊百五十跨二条的迟规定，娘对公司茎董事、饺高级管姻理人员办提起诉关讼。扎是第十三菠条：典发现公宗司经营叨情况异临常，及停时进行涝调查；谈必要时合，可以拴聘请会扁计师事肢务所、射律师事圆务所等剃专业机象构给予马帮助，庆发生的烘费用由堂公司承喝担。拿员第十四嘉条：圆法律、间行政法保规、公殊司章程茶规定或伸股东大惩会要求洲履行的溜其他职棚责。嚷三、公析司总经保理（办旷公会）贝职责与哨权限遮牙海第一条僻：向公误司董事步会负责踏，执行我董事会内决议决吼定，向胀董事会冈报告工晨作南。芳灿饺悼第二条趋：按照还董事会臣授权管衬理原则悼及总经燕理办公昨会议事笋规则，扒审议决酸定公司浊生产经漏营过程兰中，除扫已明确夕必须提归交董事战会审议奸决定的凉事项以深外的有歌关事项抬。遍第三条饱：根据急董事会扑制定的栏《公司屿发展战河略》及棉年度经素营目标打，制定得工作实信施计划役，并组蕉织开展崇公司的倦正常生凝产经营符工作宁：侨⑴栗项目实舌施过程堡中，负祥责经营素管理过扒程中的集公共关忙系的建喷立和维糖护工作像，以及租项目实皮施过程篮所需相保关证照晴的办理恩工作，涉以保证螺项目顺椅利实施旨；悟⑵桐负责除砌大宗建学材以外国的建筑材材料供会应商、给品牌、械价格的滔确定；束项目成址本、进换度控制斑；按照卧招投标汤比选制矛度组织偿项目分挖包企业豪的比选莲工作；挺协调与帆监理公炸司的工列作，督塘促项目保工程质母量删；现⑶罩组织制飘定项目坦商品房樱的策划尚、销售复具体实与施方案棵。钳第四条谁：棒进行公凡司人力怜资源配禽置；具腰体负责秧本崖公司总诵经理办田公会成澡员以下弱员工人肠事聘用绣和管理景；制定甘公司员驾工（总粉经理办梁公会成雄员以上向的高层非管理人版员除外满）的薪愿酬福利妻实施方晕案并组歪织实施厨。述第五条盘：按照队《授权秆管理原盾则》负摔责授权喘范围内纺公司的弦日常财先务支付俭工作。变第六条守：法律削、行政铅法规、笛公司章列程规定诞或集团嘴总裁授唯权履行主的其他晓职责。叙第七条差：董事崖会及集嫂团总裁卡授权开良展的其纵它工作洒。完四、董柔事会办掩公室职破责与权催限名第一条稠：负责希公司董矛事会的坊日常工顾作。湾第二条娃：协助强董事会辉进行公击司发展欲战略研刃究和规皮划工作健，穴对公司衫经营与阳发展的危内外部评环境进状行分析炕，明确榴战略目粱标，选特择战略增方案，淹拟订HYPERLINK"/tag/200701129/"何战略实秧施溜计划。划第三条炭：负责话对董事套会实施芳绩效考寺核，暑对撒董事会残实施HYPERLINK"/tag/200701129/"奋战略蚕情况角进行综朝合考核泛，评价HYPERLINK"/tag/200701129/"识战略实鸽施某效果并乡根据市收场的变径化情况询对战略穿目标进遭行调整深。粥第四条私：进行驰市场研洋究分析响，包括HYPERLINK"/tag/200718864/"扑房地产巨与非HYPERLINK"/tag/200718864/"耀房地产刷行业的HYPERLINK"/tag/200718721/"办市场分计析命和政策储研究，宫为经营处与投资训决策提薄供分析灯。康第五条若：乳负责HYPERLINK"/tag/200701303/"聋董事会忘的事务孟性工作绘：躬⑴蓬负责HYPERLINK"/tag/200701303/"亿董事会桐议召开薯的筹备液、组织薯及HYPERLINK"/tag/200701376/"蔽会议纪体要厘整理等放工作武；赶⑵缓负责公售司股东杜会、董慕事会文群件、档障案归档颗及管理仗工作泊；更⑶炊负责公驼司董事披会决议吴、决定垃和指示悉及综合籍性公文动的传递何、传达陶、督办误与检查软工作，拉督促检再查其贯滔彻执行按情况。俭第六条唉：负责满职能范霜围内程宪序文件演、公司杯制度的台预见性朽研究、男制订、请执行并柴及时提调出修改产建议。编第七条昌：负责便对董事贤会提出稍的质询盖、问题浸进行调蓬查，提典交调查赞报告。洁第八条巡：负责徐公司品俩牌、企炼业文化棉建设及侨宣传工京作。正第九条株：负责巩本部门乱对内外尼部的协监调工作驾，根据锅授权，席协助董践事会进臣行政府坝相关职鹿能部门做协调工溜作，共调同处理藏好相关溜问题。倘第十躁条南柜：部门青负责人愉具体负索责本部矿门员工睬管理、岔业务培淡训及效纺绩考核掀工作，金拥有对疯本部门畜的人事仍建议权居。广第十一缺条：完挠成董事扫会交办资的其它轧工作任尊务。动五、间监察审别计部职管责著与敏权限卖第一牵条燕栗：负责戴监事会啊日常工命作，隶舅属公司仿监事会妈领导，艰对监事缩会工作宾负责。究第二条准：负责召制订公尖司乎内部审选计遇监察的抚相关厨制度。尸第三条笔：负责捞定期对旬公司的皮年度财沿务预算部和决算掩方案、寄财务收霜支计划重、经费肤预算、颤投资计朗划和经食济合同冈执行情蚊况进行君监察审孤计胖。淹对金额眼达拒到盾500离0谜元以上夫的经营挣活动进倦行全程修监督，都提出专弊项监察欣审计报肥告匪；单笔穴支出金辱额虽达趴5红万元以糟上的，慢需报经歇监事会肆审核；给单笔支滩出金额丈达春3刮0咬万元以爷上的，记原则上湿由监事收会进行需全程监喘督，也番可由监外事会书悄面委托谈监察审骨计部办疏理。杨第四符条胜亦：具体设并具体忘负责公塘司中层灭正职以粗上管理符人员，乘以及处抚罚金额炎在麦20驴0岔元以上筝的员工贫的行政眉执法工遇作。敞第五拐条朗:仪酒负责对农公司中孙（部门众正职）疼高（总引经理办住公会议员成员）性层管理蜡人员进献行离职剧审计并洽提出专境项监察奥审计报浇告。便第六瓣条歪:骆盖负责受配理公司祝的检举随、控告勤及员工纳申诉的全调查处戴理工作呼。旧第七娃条撤竹：掌办理公昏司油股东会光、监事编会疼交办的衡监察审技计任务省。涉第八条说：具体暖负责与蜘公司法忙律顾问饶的对口立联系及胶管理工朗作蜂。起旱第九亡条走擦：戚有权查尘阅幻公司喝各种记控录、凭陷证、账茄目、报青表等有蔽关文件桑、资料恩。捉第十锈条撞树：议有权要锻求有关课单位或江个人协落助进行逮监察审均计取证羡，并如蚕实提供炊证词、境证件和姿物证。廉第十一睡条：端对监察矩审计中吊发现的皆重大问扛题，及户时向他监芦事会反旬映贝乃至向拉股东会请汇报桌。微第十二拖条：负立责本部载门内外我部协调填工作。芽根据授泰权，作沿好政府兼对口相脱关职能慈部门及隙合作伙驻伴单位袋的协调劲及公司姿内部协迎调工作翻，共同蓄处理好倚相关问革题。浊第十三瞒条眠怎：负责昨本部门搅的员工武管理、谦业务培近训及效左绩考核呢工作，拼拥有对轰本部门惩的人事宋建议权去。邀指第十四皇条：完饮成公司兴监事会腿交办的撕其它工忧作任务勾。证六、行盯政管理姻部职责兼与权限殖第一条嚼：负责侨公司行税政管理度制度的衔建立、满完善、拿检查及布监督执膏行；并愚具体负性责公司文中层正真职（含呢中层正畅职）以蓄下员工旨，并且胡处罚金虚额紫在离20绕0捆元以下喜的行政购执法工豆作。她第二条冠：协助思董事会友办公室葛做好公动司品牌腾、企业聋文化建侨设及宣雄传工作敞。怨第三条店：负责秘公司总骂经理决移议、决捎定和指失示及综壳合性公贼文的传洁递、传速达、督驾办与检蜂查工作旧，督促别检查其锈贯彻执缘行情况蔑。捐第四条险：负责档总经理辰办公会潮议及其哑他会议旦的会务截工作，蠢作好会瑞议记录绝并传达收、贯彻蝴会议精隙神。闯第五条殃：负责逼提出公爸司各项疲行政办阅公费用料的开支储计划，志并有效也进行成弱本控制雾。泥第六条戴：负责赌公司行虚政管理赶工作。才⑴校负责公狸司印章奖的管理采及使用很工作。籍⑵或负责公短司的档露案管理肾工作。六⑶播负责公肯司小车树的管理炉工作。碌⑷情负责公喷司办公估物资采救购、保漠管及发孝放工作烛。缸⑸系负责公扶司计算始机系统课管理及乐公司网泥站建设捡及管理进工作。间⑹蜜负责公水司安全好保卫管减理工作垒。疮⑺帮负责公蜻司经营求过程中粉所有对努内、对久外收发志文及盖朗章工作谈。卫⑻深负责公倾司行政滚后勤各慕项费用得（办公过及项目彼施工用苗水电费私、电话原费、办勺公物管刷费、公烤司车辆桨各项费累用、公网司签约沃接待费塞等）的咬缴纳办需理工作臣；素⑼无公司营泄业执照观、机构侍代码证脖、税务胜登记证津、开发热资质证蹄的办理浩及年检醒工作，抖办理税赴务登记棚证年检中工作的止部分资芦料由财端务提供跃。农第七条赚：负责母部门内针外部协娘调工作说。根据拒授权，加作好政煮府对口集相关职王能部门抽、合作赚伙伴单冲位及公脏司内部腾的协调泪工作，业共同处删理好相迹关问题肥。圈第八条叔：负责炒部门员睛工管理晴、业务捧培训及值效绩考畅核工作荐。陕铸第九条乒：完成逢公司领海导交办词的其它彻工作任舌务劣。航则宾宅翁决顿段聪七、人梳力资源齐部工作补职责与弦权限阁第一条简：无炭负责制夏订公司护中长期美人才战钻略规划捐，搂保证公隐司长期犯可持续脸发展的栏人力资榴源支撑扔，制定箱公司人侄力资源冬战略规没划。父第二条煌：负责菜制订公渔司人力考资源管袖理制度锅，负责便公司的麦薪酬、绸绩效考涂核、员块工奖惩挽、员工秆招聘培暗训、福要利、劳鸽动合同喇等管理朴制度的箩制订及博修订完蹄善工作爱。穷第三条狂：负责慢公司项扯目开发竭流程的礼完善及今流程的盒检查、选汇总、庙通报。酸第四条既：负责问公司开脱发的每摸一项目霸的岗位论设置、免人员编湿制、薪拼酬和绩其效考核奉等的具拍体实施旬工作。侄第五条膜：负责猪制订公曾司部门至工作职溜责与权焦限、职椒位说明彩书及工拢作标准谦。迈第六条葡：负责腐公司员鸡工的管苏理工作拢。蛮⑴退定期收眠集公司秒内外人件力资源敌资讯，掀建立公邪司人才根库，保凤证人才藏储备届。绒⑵届负责公炒司人才挂的招聘倒、考核蛾、录用君及上岗许前培训哄工作哲；亲⑶驾办理员丸工晋升影、调动贪、离职破的相关刺手续肉；季⑷考办理员艰工聘用戒通知、雄劳动合妈同的签铸订、建谱立人事批档案及拢员工花从名册菊；娃⑸编办理公湖司员工呼社会保舟险申报廉手续赴；骂⑹馒员工福陈利制度参的实施宵；送⑺借员工奖惧惩制度炉的实施贯。疮第七条量：负责援公司员叠工的培羽训工作泰。担⑴夺负责编巾制年度烧培训计制划跌；制⑵拘负责员枝工培训习的具体塌组织落均实磨；择⑶炊对年度斩培训进坛行效果狭分析、编评估。灭第八条斩：积极摘研究员险工职业君生涯发割展规律缩，指导臂、帮助黎员工做乔好职业婆生涯发薄展规划羡。善第九条宝：负责族部门内蜜外部协漆调工作批。根据透授权，杂作好政扭府对口谁相关职树能部门惧、合作杏伙伴单企位及公猴司内部逐的协调普工作，愿共同处铁理好相船关问题真。荣第十条围：去负责部咳门员工鱼管理、区业务培酱训及效玉绩考核杠工作国。捐旧第十一弃条：完踩成公司较领导交姥办的其敲它工作迟任务。柴八、财非务部职慰责与权齐限摊第一条的：根据知国家会乞计围、膏税收政争策和法乘规鸣，负责途制订公取司财务储管理制竟度及不钟断的修沃订完善坊工作。很第二条血：负责掏公司资贯本运作泰统筹工熄作。远根据董伟事会、捡总经理缩的指示页，建立篮各种融蚁资渠道垫，特别垒是与金榆融机构浪保持密秀切的联马系，保倾证公司宏资金链垂正常运口转。这第三条第：负责驶对公司读各项投染资进行称财务预此算与风承险分析莫、论证苍及评估袄工作，接为公司牧投资决况策提供桨科学的距财务数蒜据支撑允。痛第四侦条昆辜：负责辛公司预织、决算村编制；屯落实、塔检查年钟度预算借的执行婆情况及睁对执行秆情况进纲行分析好并上报指董事会扛。难第五条辈：负责厉资金的峰统筹、霸运用，象实施成输本控制栋。寒⑴寺负责公孩司月度疏、年度器报表的溉编制工伤作，为估董事会鸣、总经劣理提供吃真实、爆可靠、蚀科学的磁财务分错析及财宴务信息鼠；定期寸进行财钢务综合惊分析和乞预测，崖针对问标题，及请时提出诚财务控扁制措施筛和建议璃上报董缩事会及衔总经理杆。屑⑵扎负责公显司项目萍的银行迹贷款工朽作。炼⑶喷全程参垒与公司掏招投标式及合同扑审核工壁作，掌荣控各项画款项的躬数额、轰支付方古式、支然付时间提控制，答从源头骨上做好醋成本控恐制。楚⑷烂负责财暑务收支村的管理罩工作，督确保各枝项收入辽及时完盐整入账载，各项邀支出严惜格按公接司财务岩制度执生行。振⑸舌负责资亏金支付峡的统筹槐工作。音每月按俩公司各恒项工作撇开展情完况，提拢出资金爬支付计决划报董太事会、毅总经理陆批准后赢执行。轻第六条防：协助矩监审部涨进行财县务监督榴审查及器接受各童出资公藏司财务容部门的肺业务衔自接和指衔导。胳第七条狭：负责纵公司资笛产管理茎工作，拿做好公距司资产仓的增、品减变动抚的核算期，确保可公司资喜产的安屿全和完秘整；会洁同行政袋管理部筋每半年旧对公司吉办公资蜘产进行袄一次盘鱼点。熔第八条民：负责覆办理公星司税务寸申报、妇缴纳工当作。监槽因第九条拴：负责白财务日蛮常管理衔工作尸⑴训公司财气务印鉴珍的管理汗并按制泪度进行清使用。匹⑵济做好所雷有财务科档案的值归类、扶建档和夏保管工笔作。彩⑶画负责公龙司员工需工资、葱效益奖暮、福利罩费的审伟核、发哈放工作乒。顺第十条蒜：负责赏部门内铅外部协总调工作透。根据卷授权，狂作好政应府对口吃相关职均能部门膝、合作巷伙伴单炮位及公幻司内部苗的协调辨工作，翠共同处限理好相桑关问题询。傍第十一内条：负坐责部门沟员工管铅理、业谊务培训菊及效绩郑考核工吴作。蛾第乘十二屑条：速完成公线司领导倒交办的唯其它工强作任务直。舒起九、总衬工办职艘责与权姻限系第一条庄：根据苍国家响《建筑序法》及纹其他法呜规编制尿项目技虹术管理辞制度及买不断修个订完善稍工作。盏第二条鹿：参与裂公司项炎目投资浅分析活家动锤。粪⑴鲁参与建洞设项目际的可行慕性研究嚷、投资摇论证，不提出各薯项经济海技术基捕础数据改；毁⑵劣对项目狼规划设种计方案最的总规爪划等提委出合理角化建议廊。删第三条逃：负责克项目建桨设图纸距设计的赚相关工姑作，按惠照公司尝招标程婶序比选渴确定设步计单位刻并负责塌与设计舌单位的政技术交响底，设帜计跟进勾等相关狭工作。离第四条膛：负责秤对项目摸勘察设垫计管理虏、施工梅组织设交计和实图施方案环的审定享。异第五旬条砖闲：负责负对施工揪过程中醉的技术踪、工艺炒标准的毛执行情予况进行穿监督、甲检查，弹定期组柄织对各旨工程项傅目的质坏量检查叨和最终漫质量验渴收，确留保工程末质量符蛋合标准万。堤第六条代：及时最、准确假处理施银工中出谋现的技那术质量迎问题，厨参与对干重大责累任事故丘、安全逼事故的并调查工培作。杂第七礼条执层：负责谎审核工因程技术玻变更及腾对合理补化建得议残(那如工程悦的变更韵、材料币的代换玩、施工恋方法的席改变弟等盈)漂，为有务关领导勒正确决刃策提供说依据。迁第八条志：与工并程部一碰同负责铁项目技规术、质转量管理雁体系文毁件的编咱制工作谅。意第九条吵：负责之部门内蜜外部协易调工作普。根据衬授权，比作好政脱府对口甲相关职芝能部门讨、合作袍伙伴单揉位及公网司内部诱的协调闹工作，疲共同处求理好相帖关问题逐。经第十条嚼：负责沙部门员隙工管理盲、业务平培训及妥效绩考僚核工作框。婆第喊十一烫条：膏完成公权司领导纷交办的薯其它工星作任务犬。城十、工转程部职同责与权弄限盛第一条士：根据艳国家熟《建筑贯法》及久其他法伸规编制器项目工企程管理舞制度、吩施工规骨范及工膀程质量弹标准伍及不断券修订完宫善工作巧。铲第二条愚：岩负责工馅程计划勒的编制玩及进度拾管理摆。剪⑴穷拟定工微程进度螺计划，远包括项起目总体冷计划、食年度、淘季度、杏月度计萝划顺；式⑵乌定期检耀查工程妨计划执闪行情况米；狮⑶昌根据工仙程进度步的实际弱情况，脚必要时献向公司贞领导建误议调整市工程进锅度计划那；骄⑷旬汇总和罚编制工滨程统计宜报表讯；涉⑸归每旬出杜一期监葬理周报碑。穗第三条椅：购负责奴招投标垄管理工赞作，负乏责监理希单位、勉施工单氧位、地续勘、审腾图公司来的招投捐标工作零。次第四条穿：负责及工程调价度工作阿。插⑴慈定期召戴开现场事工程调茧度会议赚，对参吩与项目杰施工的执各承包凳商实施委统一的复协调与孙调度誓；束⑵促控制资径源的供愤应程度盟，对进膏入现场赞的人员循、材料尿、设备挪进行统坡一调配咱。在第六条败：负责枯工程测自量管理老工作好。启⑴槐协助规揪划局测弱量大队丹进行现炒场测量砌工作霜；车⑵示负责现洞场定位不桩的保糠护及土单方开挖贼的放线除工作；本⑶虑配合领侦导及相你关部门狱，组织卷项目用聋地的拆精迁工作章；勾⑷双协助房闲管局测岩绘科进焰行商品柄房面积可测绘工依作。罪第七剪条传糖：慨负责现孝场管理承与文明酸施疤工度⑴诞开工前悬进行现贞场布置运，统一迈安排进纷场各施礼工单位游的人员血、办公刊、生产亏作业场悔地等储；货⑵喂在施工备过程中恒进行现软场管理字；毕⑶浅按照文缺明施工极的各项旬规定，阀设置文得明施工羡的各类勿标志、把标牌，环建立各蚊项文明术施工制锤度并落失实。编第八诊条员宰：尖负责施帅工安全桐管理工知作尾。震⑴征制定各才项施工徒安全管圾理措施葡并定期占进行安抛全大检循查院；押⑵锹组织对肠现场相倡关人员鼠进行定宅期安全首教育牙；纽⑶真对安全迹事故和谱安全事服故隐患屿进行及恢时处理世；志⑷含负责公敢司重要绞的公关刊接待工航作和处搁理分包凡方、顾丢客、合查作方的份重大投项诉问题遣。截第十条疏：顽参与项延目配套病设施供气应商的巷谈判及世比选工毁作。棋处理有兰关配套吩设施供毛应商合详作谈判拆比选事病项；召类集研究贫配套设醉施（水猜、电、抄气、消抓防、绿辫化景观久、闭路团等）施蔽工方案撕；负责挑监督管论理配套浑工程的兽施工质狭量、施努工工艺登、施工粘成本以派及控制起施工工薄期。坡正将第十一览条：参获与方案闸、设计戴及重大念的设计茶更改评梯审工作烫。振⑴观参与施对工设计观委托书谁或设计杏技术要迎求及设瞎计合同靠的编制泪；认⑵鹅负责对坦项目在坏建工程膏进行检垫查和评前估，并痰提出检慌查和评缩估报告该；风⑶挎参与服蜡务供方薪提供的谨劳务及摸材料的心质量、耳价格、闸信誉的捞评价工状作迹；骄⑷话参与新锈项目在巨土地拍圈卖前的冻可行性技研究分榨析工作晋。旱第十二弄条歇桃：协助米策划部采进行方侄案报批颠的相关任资料准凑备工作容。筋第十三魔条：负灿责项目舌建设后但期管理轰工作幼。碧⑴言惊参与拟槽订《住绩宅使用虽说明书货》、《扰住宅质宗量保证牲书》等德质量体型系文件耍；闻⑵恨在竣工剖后牵头暖与物管穗公司的鸽交接工郊作吼；承⑶疤在竣工词后对项应目的管骗理（成践本、工劳期、质冠量等）块进行总杆结分析繁；宗⑷帖配合财拨务部门洁复核有女关数据弟及进行墓单位工忌程的成暑本核算苍；混⑸猪负责房淋地产项帽目工程剪资料（虎合同、父图纸等突）的收胖集、整肺理、发困放，自绸留一份品后交由励行政管锅理部归堤档和保两存俱；植⑹伞负责协挎调做好任交房后抗的整改跃工作。拣第塌十四英条：负锐责部门盖内外部专协调工衡作。根塑据授权铺，作好臂政府对佩口相关波职能部鉴门、合壶作伙伴剂单位及赞公司内拐部的协违调工作挣，共同阁处理好腹相关问娃题。渣第十五耐条：负风责部门百员工管饼理、业县务培训神及效绩抬考核工代作。甩第冶十六庭条：蔽完成公都司领导潮交办的盒其它工旅作任务栗。微十一、滨造价部雕职责与束权限迅第一条喝：根据束国家稼《建筑袖法》及趴其他法学规编制束项目工秆程造价抗管理制汉度及不弟断修订侨完善工恨作。维第二条邀：负责奶工程项衫目的预劳算。按描照公司誓会审后泥的施工蝴图纸组创织殖⑴她负责编宗制工程暗项目预句算铲；查⑵须根据承刊包商的拥承建项滋目进行返预算分凑配番；手⑶奴提出合妻同方供裤应材料链的采购膛项目和源预算。巾第三条象：负责浅工程款鸭的结算奥与支付叹。载⑴绿根据工踩程进度猫，对每妖月上报煌的工程谷量统计叉资料进旁行审核敏；瑞⑵裂根据工狸程验收饰单和施忧工承包表合同为倘承包商偷办理结搁算手续痒。她第四条茄：负责吩工程成设本的控谢制感。画⑴筝确认项谣目使用箱的工程斩劳务定向额、材弯料使用躲定额、山设备台杆班定额障，组织膛对其数研量和价韵格进行纳检查、腰审核与环控制旬；聚⑵能进行人泪工费用轮、原材咸料价格侮、设备凭价格的之市场调尘查演；首⑶左负责审非核合同途方供应助材料的晨采购计届划，对此材料的简数量和码价格进屋行控制半、把关盾；谎⑷患定期进倡行预算锯和结算袖的成本鲜差异分店析。刷第五条疼：负责末工程竣刑工时为偶工程承状包商、呈材料供总应商进焰行决算瓣，进行友最终的迫决算与宇预算的痛成本差轰异分析咏，并向伏公司提乳出项目宋决算报模告、工岗程成本扔报告。闻第六陪条神剖：负责旱对勒公司所糖开发的蜻各项目停报送的港预算、宫签证、乞设计变瓶更、决浮算进行治审核及袖合同评篮审。急第七够条蜂吩：参与饮项目建畜设的地骆质勘察含、设计协、监理显、工程素施工及徒材料设税备的各避项招标登、施工膏合同的薯编制并赞具体负据责合同室档案管粉理工作左。胞第八条萄：参与盗公司决良策和其垒他管理晴活动喷。识⑴钓参与建柴设项目亚的可行圈性研究辈、投资邮论证，役提出各歌项经济异技术基宾础数据锁；虽⑵梦为财务于部或相盗关部门册提供有衫关数据分；阵⑶恩配合财梅务部部简门向公夏司领导妖提出项月目经营胡效益分皆析报告瓣，并提链出改进肾方案。案第坟九猜条：负催责部门传内外部魂协调工蜻作。根净据授权娇，作好饭政府对缝口相关面职能部缘门、合央作伙伴冻单位及僵公司内魄部的协稳调工作饰，共同突处理好稠相关问哀题。扫第十条钥：负责单部门员锅工管理放、业务疫培训及攀效绩考刘核工作板。糟第肝十一含条：伴完成公毙司领导亦交办的选其它工爪作任务呢。容十二、蒸策划部晚工作职劈责与权际限盲第一条凯：负责诱公司项填目运作沟前期市篇场信息嫂的调研列、前期啄运作的鉴项目定剂位，编粒制可行仪性报告职。星第二踏条吩降：组织煌相关部毁门进行框公司开悦发项目幅及投资迫方向的椅可行性楼论证，汁参与项彩目的规毙划设计盟、报批乔、成本炼概算等泄。要第三榆条输漠：负责仓拟订项垃目整体红营销推叮广方案急及费用螺预算，葵组织相洁关部门泳对方案悟进行讨姓论审核妙并实施将。腔第四条绒：负责匠项目的民各种报乐建工作吊。翠国有土庙地使用成权证、象建设用尝地批准广书、企历业投资自项目备休案通知县书、规迫划建设冶用地现泛状图、乌宜宾发脉展和改园革委员碑会有关镜招投标懒事项批狗复、建项设项目瞧选址意熊见、建既设项目郑环境保跟护申报嫂表、防灰雷装置旗设计核患准书、葡防空底徐下室易性地建设励许可证厅、规划干设计方伍案审查扎核发建膀设用地热规划许摊可证、租消防审触核意见凑书、施匀工图审辞查核发每建设工狠程规划芬许可证泼；排污茶许可证割、环境纸影响评够价书、化城建档懂案报送底责任书社、规划寄设计条券件通知配书、规简划建设散用地红风线图、默质检报姐批：工后程质量语监督书统和安全商责任书涨、办理担土地使筝用证、启环评报寺告书、咽水土保踢持方案画报告书屡、城镇先生活污库水净化型沼气池天项目审铜定申报绩表、建谎筑工程勾施工许恭可证、森开工报翅告、建旋设工程答验线审矿批表、淘分阶段龄分阶段衡性验收瓜工作、登工程竣左工验收煎备案、手消防、洲规划、蕉园林、吹环评、扫档案馆扰、规建顾局等综岭合备案驱。渡第五条训：在公搜司保密除制度范染围内，足负责公西司项目横广告的器策划、选洽谈、摘制作、休实施及霉合同的顾初审工耍作，负旬责项目殿对外宣雁传资料泉制作工哈作；负径责项目请营销推白广过程畏中各种剪资料（允文本）探的外协责制作工赌作。照第六条跑：负责嫁牵头进股行项目衬营销推提广过程扫中提供暮给客户补的各种卡标准性高及合同斤文本、诱统一说波辞等的弱拟制工法作。挎第七条关：负责填参加各遵类媒体塞主办的声展销活起动（住亮交会、视住博会绞、房交翼会）的别组织工南作。灵第八胁条浓禁：协助盯董事会仙办公室鹅做好公嘴司品牌痛、企业避文化建眯设及宣宅传工作叛。房第九条语：负责朝根据市尾场化原叶则编制侍项目住英宅、商仍铺、车索库的价布格方案吐和推盘瓦实施方毛案。赢第十条腐：负责结收集和绍评价国示内设计端院的信昏息，建摆立档案腿库，并森对各专东业公司部提供的江设计方闪案进行傻评审。另第沸十一持条：负赚责编写微《项目指开发计甘划书》摄，牵头鹅组织总所工办、粪工程部目、造价浓部、物思管、销动售部等负部门对故设计方昏案变更批的讨论棚。申第十二外条：负烦责公司拾投资项贷目的拆谋迁及对惠外协调紧工作和慎放线工跃作。瓣第划十三从条：缩负责部棕门内外仁部协调颠工作。梢根据授等权，作写好政府艳对口相泡关职能诊部门、委合作伙拌伴单位墙及公司碑内部的核协调工卖作，共记同处理太好相关效问题。尊第通十三预条：聋负责部唤门员工笔管理、锣业务培序训及效絮绩考核吗工作。磨第耽十四哈条：脉完成公雪司领导贤交办的讲其它工魔作任务项。光十三、预公共关召系部职扔责与权监限勾第一条晨：负责悄公共关栋系版块棒制度的仪编制及棚修订完遇善。共第二条卫：负责投公司公歌共关系贸建立与普维护工兄作，完死善公司创公共关冈系管理僚体系，室负责制扑定年度图公共关际系活动洁计划并狂组织执枣行臭。训地耻健第三械条拿努：负责吧公司对眯内、对双外的公低共关系蜂的策划畜与实施蜜。转⑴脑围绕项羡目开发涨进行整单体公共确关系活宴动策划证的编制泊；绸⑵袍协助相庙关部门式进行公厉共关系穿活动的院组织安载排和各享项前期气准备工美作史；渣⑶碎编写与东公共关匀系活动商有关的茧宣传资罢料哑；蛇⑷晴做好各肃项重大倡活动（赚对外接们待、重谢大专题第活动、闸会议、鞠对内节构日庆典昆、员工算生日活勉动等）惭的策划仿、组织基、协调习和接待处工作选。侦薯屑第四坡条葛挖：负责封对外公映共关系神的拓展心和维护朋。难负责公锦司与政四府部门症公共关辛系沟通料，拓展鼠沟通渠滤道；保住持与合蛾作单位群良好沟伍通关系闻。奴第五条猜：负责栽编制公岁司公共争关系危牵机事件遵处理预套案，参阅与公司勉重大公阁共关系龙危机事后件紧急砍处置和弃善后处讲理活动粉。窜里趣第六避条凳偶：负责箭做好公隙司形象岂的新闻辣宣传，敏以及相其关公共若关系资袖料、图馋片、录稀音、录缸像、题粪词等收草集、整凑理、记错载存档莲工作蛋。愤孤浪第七海条忍奖：配合有公司其制他部门骄开展的罚公共关豆系的建吨立和维变护枝。宰熊衣第八尾条巨谎：建立块公共关链系信息刃库，为尾公司领伙导的公粪共关系唇决策提即供信息尊和方案裕。辣第九奇条冤激：协助驶公司董裙事会办乔公室创群建公司荷品牌、匪企业文阀化等活负动。尊第燥十变条：负救责部门赠内外部背协调工惜作。根竟据授权掠，作好伟政府对际口相关族职能部抵门、合钓作伙伴众单位及宣公司内杨部的协望调工作蚀，共同腥处理好赵相关问圈题。并第十一比条：负封责部门冈员工管粒理、业伯务培训能及效绩届考核工鹅作。蔑第珍十二橡条：占完成公回司领导豪交办的捡其它工刘作任务沫。棕十四、骗营销部淡工作职绒责与权太限巾第一条僻：负责令营销版视块制度抛的编制弦及修订近完善。叙第二条种：配合虹策划部惰进行市皆场调查狼及房地锣产市场凳信息收槽集工作薪。略⑴俯负责对颗周边楼棵盘的销忆售情况蹦进行市肚场调查米；员⑵剧对国家哨房地产谦销售市忠场信息莲进行收炊集幻；去⑶堂定期将增调查、煎收集到源的市场篇信息进返行汇总胀、整理愈分析，薄编写调站查研究妹报告粪。屑喊怨第三条桃：协助字公司制背定营销按计划及隶预算港。残⑴谢协助策至划部制茫订项目唯营销推泽广计划童；音⑵录组织编嘱制项目召销售计缺划及整迹体项目丹销售费狼用预算芬；驻⑶冲组织研扔究制定厕项目的笋销售推亲广形式滋和促销沸计划脊；靠⑷只配合策练划部进钓行项目棒营销推恢广过程哀中提供剧给客户样的各种窑标准性荷及合同扩文本、范统一说划辞等的茅拟制工馅作。闷第四条护：负责革营销计羡划的具财体实施浪。告⑴拳负责销耍售活动它及销售榨公关、烧促销活乒动的具拳体实施届工作场；墙⑵粗按照营粪销管理像制度、爪星级置咐业顾问琴评选标绸准以及意绩效考呆核办法娃对部门梁员工进虫行考评政；狼⑶荐定期对抹销售活接动及销葡售公关强、促销财活动进式行评估部及进行助调整。打第五条臂：负责慈销售控香制工作俗。镜⑴送每周一洞次定期课组织对炸营销活在动进行居分析亚；戒⑵粱组织制治订营销街进度控挽制表络；乡⑶宏调查客册户的资五信度胶；泉⑷送检查销任售人员扰执行销碧售流程住的情况第。挎第六条嫌：负责对基地建净设管理母工作皇。首⑴柱组织对侧联盟商选家的资寻信考察串，建立贴联盟商虾家信息邀库比；冈⑵麻按照公乞司基地支建设方米案，组接织进行的联盟商较家合同汤签定工刚作遗；顶⑶倍组织定肯期进行助联盟商贯家的回古访工作慎；另⑷般每孩月一次协商家联弓盟投诉颗客户的晓资料整惭理及问逆候工作弊，节假航日对商坡家及投东诉客户室的问候玩。牌第七条氧：负责润客户服湖务管理何工作毙。忌⑴渡组织建速立完备霉的客户痰档案，洞及时组撞织对业仿主入住讯资格进络行审定盗，建立霜完整的索客户服店务体系且；蔬⑵毙组织作出好对客呀户的问览候、回蚁访工作雁，对客少户投诉君进行妥暑善处理华，并具镜体负责惨客户投旱诉回复御函的拟房制工作钻，建立烤良好的疤客户关乐系弃；摘⑶损负责办泰理网上窗备案手客续巨；迈⑷锹负责办兽理银行鞭、公积拾金的按效揭手续浴及购房丑款的回艰款工作右。蛋第八条恳：合同究评审及雁其他配附合工作馆。壮⑴有会同策霞划、总枯工办、性工程部抚、造价锯部、物骨管公司阶等部门唯及律师窜一起进含行商品括房买卖赌合同等旧的评审崇工作搬；鉴⑵窄组织销膏售人员雪参与工欢程项目篇验收，衡参与编荣写销售顿宣传图龙册（楼孩书）和肯客户档腰案，以拴及向物阵业公司冶的移交案工作等粱。调第楼九菊条：负痒责部门国内外部门协调工投作。根冬据授权率，作好煤政府对蛙口相关稿职能部桌门、合宰作伙伴晕单位及留公司内舱部的协默调工作垮，共同漆处理好暖相关问乘题。愚第十条颂：负责懂部门员厅工管理普、业务鞭培训及嚷效绩考妄核工作槐。叼第酬十一阔条：叙完成公膀司领导殃交办的霉其它工米作任务耽。荒十五、秩材料供坟应部工筹作职责泰与权限痰第一膨条绑终：负责宋材料供狱应版块占制度的变编制及禾修订完浪善。斜第二条中：负责逢公司所贿开发项量目的甲缴方材料赵设备的逮采购供久应工作嫩。磨第三条亚：负责烘公司采矩购制度灯及材料犁、设备企的采购狂验收标凳准的拟笔订工作斧。遥⑴州拟订采帐购供应嘱制度忧；锣⑵肢拟订采悼购物资酸、设备养的验收以标准和巡方法乡；城⑶板按物资查设备的鞋类别，春编制合慎同方供枣应材料猪、设备听的采购挪流程。谱第四讨条遇叠：负责考采购信早息的收什集和管节理。船⑴伏负责材车料市场吓的调查昆工作，记建立材保料、设苏备供应家商信息化库玩；隐⑵局建立价害格对比咐系统，住对主要彩供应商兆进行资昂信调查缺，实行跌定期资艘信吩等级评梁估并建矮立材料泡、设备岩供方黑闲名单信票息库名；烫⑶咐向造价甲部等部饥门提供支采购材绪料、设科备的相慕关数据缘和资料墙。钱第五条钟：负责帅公司甲局供材料鲜采购计喝划管理汪。旱⑴白负责编敏制年度旋、季度六、月度岗采购计棉划，并鸦根据工蚀程进度笑的临时从调整和者材料供遗应的市制场动态闹变化及杠时调整宇采购计掩划除；直⑵劲负责拟港出采购涌资金计侦划报企伶业领导狸和财务距部。修第六谅条橡宿：负责期组织公兼司材料碗的招投姐标及比锋选工作怨。筛⑴扩负责进美行市场暑询价与夏比价，素掌握供浸应商的闻第一手耻资料南；舒⑵马组织重耗要、大掠宗物资稠和设备思的招标骨活动通昌过招投随标选定跑供应商踏；陷⑶勇按照公似司合同蜡管理制痛度，完乳善合同漏。杜第六它条脾过：负责学采购验烤收及仓标储管理宣。集⑴间负责对赠所采购们物资进俩行验收馒，把好逮质量关史，保证闭物资完窃好无损抬，作到厅账物相稠符茎；酷⑵棒作好物爬资采购梅登记并倘健全物语资管理培台账。异第七超条啦材：负责族部门对粒内外部奸的协调婶工作。观根据授星权，作遣好对口荣政府相葡关职能润部门及昌合作伙蜜伴单位永的协调矿及公司宗内部协蓬调工作终，共同唐处理好朴相关问医题。替第陶八谈条：负翠责部门扭内外部逝协调工图作。根疮据授权你，作好雕政府对宗口相关甚职能部怜门、合释作伙伴登单位及气公司内遭部的协符调工作袭，共同相处理好狼相关问获题。格第九条袄：负责杨部门员腾工管理竟、业务象培训及这效绩考纪核工作够。元第饲十旁条：蝴完成公苍司领导摄交办的挑其它工鸣作任务剃。始第二部升分：职影位说明锄书及工拢作标准捧一、董贷事会职块位说明孔书川1仰.侨董事长抓董事长沃职位说篮明书朝部门：矿董事会继职位名店称：董夏事长斩任职人父：昂直接上娱级：董镜事会葱任职条齿件毅公司股索东，学羡历：成大专以瞒上兆学历睛。电经验磁：态垃5欠年以上纹大中型锻房地产威开发企然业相关贴工作经妈验叶专业知术识：确财务、科房地产恶开发、宗战略管贯理、行橡政管理摇等相关薪知识。袖业务了担解范围亮：馆熟悉国另家法律个法规及默房地产质开发相烛关政策犯，全面手了解掌庙握房地骂产开发暮建设及夹企业内示部工作绪及决策船流程。奖职位性片质：旅是公司例重大事寄项的主珍要决策就人复；该职肢位实行逐坐班制户，但不土实行员您工作息脂时间限由制。柿管理权板限及管上理责任悉：灿在董事镇会闭会涂期该间惯,削对公司睁的重要停业务活咐动有业赴务执行悬的处理痛权住，在授满权范围匙内行使碍董事疏长权力壤,睁并承担肝执行公困司各项沃规章制海度的义粪务个；拥对所承骑担的工欲作全面界负责鼠。永沟通关塌系：麻1稼、内部烘：董事鱼会成员躲、监事惠会、总谎经理、驻董事长赠助理、岗董秘涨；壤2谜、外部小：战略铃公共关老系。杯岗位工筝作职责前工作标平准栗第一条起：负责完召集股王东大会敢。余⑴劣负责召救集股东兵大会，盒并向大浑会报告垂工作皂。闻⑵士执行股械东大会冲决议。摩第二条箩：法人残治理结茫构。肌匙⑴蜘按照现搏代企业亲管理制帝度建立杜完善公组司法人辛治理结卡构功；孟⑵面组织制鞠定公司肆高层授较权管理念体系以干及评估字体系透；组⑶劫签发公菊司基本援管理制岸度框。遭雄第三条晃：组织铁制定公键司战略阅规划及裙年度经唯营目标贝。舌⑴按组织拟抱订公司蒙战略发筑展规划破及年度呜经营目贡标敢；锦⑵双组织拟蹲订公司联的年度丝财务预袄算方案煮、决算停方案、安利润分辫配方案嫂和弥补胜亏损方劝案府；廊⑶复组织拟灯订增加的或者减汇少注册窝资本以继及发行圈公司债法券的方机案肉；钓⑷平组织拟嫁订公司起的合并皆、分立哪、解散牌或者变远更公司略形式的兰方案；拘第四条词：经营暑决策工辆作。饲组织召咽开董事三会，进车行公司坑经营过躬程中重游大经营职决策。起包括司：筐①涂项目可构行性研围究报告天（包括衰地块分养析及测图算）分任析决策泥；黑②暮开发项新目的组粘织设计随及人力瓶资源配尝置及薪乌酬、福停利方案掘；的③记项目规秋划设计霉以及景宽观设计拦等项目障重大设酷计方案宇；及④济项目营句销定价冶体系、饼推盘策记略、销色售合同小等的审躲定贤；租⑤丈审定公揭司招投基标制度碎；萝⑥方对超出锄董事会障对集团聪总裁授泳权范围恋的施工供单位、棉监理单摸位、大舱宗材料嗽供应单羡位、项厕目工期页计划及佩重大施困工方案炼的审定夺；编⑦状对超出竿董事会潜对集团辅总裁授益权范围啦的公司订重大活穴动方案届及经营叙过程中觉的重大工事项的比审定。腾第五条规：饰财务统莲筹及决版策工作商。陆龟变按照公释司《议缘事规则扬》和《究授权管知理原则俯》进行秆财务统衫筹及财鸣务支付诚的签批张工作。余第六条诉：人力寒资源管笑理工作怜。始按照公貌司《议响事规则饱》和《顾授权管她理原则荐》退：追⑴躬聘任或创者解聘典集团公忘司总裁策、董事语会秘书什并决定但其报酬饿事项和辞奖惩事乞项隔；君⑵律根据集撕团总裁突的提名豆聘任或及者解聘仪各子（五分）公卡司总经律理、副席总经理摔、策划惹营销总塌监、财唉务总监疼、财务校负责人桂等总经逆理办公污会成员缓并决定岔其报酬失事项和报奖惩事屡项，以弄及员工胸基本薪萝酬福利歉制度捕；叹⑶墓组织进奸行对集耳团总裁忘及各子洞（分）扣公司高磨层管理庄人员的够绩效考席核和评净估工作援；崖⑷庙决定集红团总裁缸及子公挺司、分束公司的篮设置，童聘用或您解聘集淋团总裁麦及子（融分）公晋司总经牛理办公扑会成员帝并决定性其报酬粘事项和脖奖惩事弦项，以登及员工抄基本薪互酬福利纠制度。晓第七条撇：对外香信息管框理和战志略公共汪关系管软理慧⑴过负责公搭司对外匀信息披宵露工作得，审定顺公司对雹外公布换信息厘；屿⑵凉按照授鹅权管理资原则，胃作为公捐司新闻锣发言人耍；娇⑶科负责公仁司战略队公共关紧系的建幸立和维鞋护工作旅，并具亦体负责土正县级燕以上战档略公共应关系的忌建立和燕维护工倾作。洒第八条长：董事腥会自身计建设工纸作尽辅⑴随负责公猫司品牌摆建设工服作零；辞⑵正负责有羞效董事勇会的建免设工作神；嘱第九条绍：其他酸工作。山董事会牌或股东年会交办取的其他锋工作。傲2闻.外副董事绿长标副董事须长职位市说明书满部门：懒董事会边职位名战称：副骄董事长闯任职人谦：窗直接上都级：董侮事长鲜任职条化件骂公司股晚东，学恭历：由大专以耀上帐学历秆。龙经验滩：澡胀5霞年以上检大中型隔房地产非开发企慎业相关覆工作经竞验客专业知谋识：宝财务、剑房地产液开发、哲战略管筝理、行仆政管理线等相关互知识。银业务了诵解范围且：砌熟悉国楚家法律倡法规及迟房地产辰开发相节关政策直，全面娇了解掌栗握房地盾产开发遣建设及墓企业内闯部工作杆及决策剧流程。熔职位性飘质：伪是公司热重大事吩项的主验要决策姥人微之一；造该职位毯实行坐俘班制，致但不实妈行员工查作息时朽间限制裁。掉管理权斩限及管布理责任香：田在路董事长冈出差期称间，按余授权原欠则代行掉董事长桨职权省,叨参与公途司战略竞制定及辉执行以阶及公司竿重大事虎项的决刘策工作剩,馅并承担滋执行公湖司各项烦规章制焰度的义郊务农；潮对所承矩担的工您作全面绪负责燕。闯沟通关羽系：崖1蜓、内部帅：董事朗会成员绸、监事除会、总般经理、猛董秘荷；渐2尺、外部固：战略常公共关腾系。棵岗位工勾作职责拌工作标音准挠第一条牛：协助耳董事长俘开展工缘作。渣⑴滩根据授残权协助薯董事长习开展董龄事会各遭项工作要；粮⑵双在仓董事长毕出差期灰间，按烧授权原沃则代行芝董事长采职权维；或⑶素具体分题管公司岩投资决耻策委员雀会。忽第二条焰：主管天公司战除略规划蛇及投资巨决策工械作。炸⑴娘组织拟两订公司临战略发习展规划我及年度真经营目鱼标线；柿⑵盗组织进摧行战略凶研究并险开展投屈资项目陵的前期梅拓展工溜作刷；霞⑶恳组织进物行投资工项目的仇风险评债估及投拍资决策热工作。呼第三条扶：参与胶经营决染策工作伯。裂参加公前司董事队会，根上据董事差会议事筋规则参左与公司粮决策工初作。纠第四条按：其他裹工作。烤董事会冷或董事思长交办敞的其他饮工作。话3吼.滩董事斥董事职融位说明式书赴部门：原董事会张职位名者称：董智事销任职人同：泳直接上慨级：董坡事长敞任职条带件股公司股杆东，学咽历：逆大专以迫上杯学历萝。挺专业知访识：溜财务、锈房地产递开发、鸭战略管滩理等相育关知识猎。浴业务了咽解范围爬：掘熟悉国减家法律如法规及迫房地产怨开发相惧关政策叨，全面塌了解掌超握房地纠产开发涌建设及宜企业内积部工作员及决策导流程。窝职位性基质：萍是公司吴重大事猛项的决宜策人跑之一；槽该职位宗实行弹寨性工作陕制。星管理权朱限及管众理责任抗：抄参与公祥司战略剃制定及凡执行以做及公司猫重大事政项的决阁策工作顽,损并承担匠执行公少司各项喊规章制辱度的义压务罗；醉对所承闸担的工蚀作负责伏。溉沟通关屈系：奶1两、内部鼻：董事么会成员且、监事弦会、董学秘培；异2荐、外部呆：战略太公共关帐系。恋薪酬标盘准：疼⑴纠基薪：扑年菠薪样4圆0科万元饶；狡⑵钢奖薪：帆提成系您数转（晕1-迈3鼠亿柜：袭0.1舞0咏%辫，俯3-哑5木亿铜：偷0.0戚5甘%脉，腿侄5摄亿以上疮：拼0.0真3外%晃）置岗位工躬作职责康工作标匠准熟第一条贷：决策金工作皇参加公盒司董事池会，根暗据董事滴会议事忽规则参峰与公司盲决策工雀作。糖第二条蝶：提案银工作澡认真阅昌读公司嘱的各项习商务、有财务报瓜告，及都时了解爆公司业舍务经营签管理状堂况，开跑展提案处工作；张第三条脖：分管役工作惊根据董女事会分命工和授头权作好隐分管范肉围内的好各项工惩作。哲第六条动：其他锦工作贤董事会农或董事楚长交办衫的其他倘工作。吊4充、董事穗长助理湾董事长徐助理职悄位说明优书警部门：愿董事会炎职位名锄称：董着事长助密理堆任职人湖：泻直接上串级：董垮事长因任职条陵件才学历及橡经验：葵大专以符上文化跪，防5绘年以上尾相关工誉作经验愁。橡专业知怖识：拼企业行馋政管理斧，较强腾的公文凉写作能抵力，能收熟练地峰使用各装种办公肠软件，娱具有较暴强组织详、协调佣能力。紫能力：腿有较强嘱的协调洗、管理削、组织滚、社交唱等综合饿能力纷，及良茅好的表退达能力袭。追业务了秃解范围屯：叨熟悉有匀关房地渴产行业塘相关法骆律、法猜规、国肆家政策拣，全面秒掌握房臂地产项潜目开发火状况和嫁项目开棒发工作靠流程。唐职位性拼质：会协助董冲事长工足作，该吃职位实塌行坐班业制。霉沟通关渡系：怕1慌、内部痕：董事宫会成员辰、监事筑会、董竭秘纺；此2哪、外部疮：战略眉公共关秆系。包岗位工用作职责瞧工作标劈准框第一条趴：协助界工作广⑴址协助、另配合董苏事长攀负责歉处理养的兆公司内煎外各项练事务；司⑵岔协助董烦事长魄进行战逼略公共伪关系工懂作决；驰⑶同协助董六事长和滤公司各呈高层管付理人员衫的工作诊协调、语联络和策备忘井工作嗽，跟进吩各项任速务的执垂行进度跑，收集察资料工倍作披；钳⑷盖协助董峰事长进铲行公司畜高层管毛理人员锡的绩效巨考评的走资料收输集工作躬。竟第二条爸：文秘减工作初。腊⑴怜负责董弹事长有鼠关文书太材料等才文秘工忙作，起陆草公司铃宣传、怀管理等摸重要材五料和文储件，起虹草外董事长回的广各类讲渴话稿伙，症维护公绑司总体放品牌信素誉度；础⑵夹董事长疲日常文蜜案工作晶及文档捉的收发帅、整理堤、存档药工作娇；蛇第三条怕：日常拴工作温⑴呜安排董敌事长的滴日常行铃程及会岔议的议览程，思负责董哭事长炮接待和歌会务活谨动的组恋织、安吓排、协露调、资径料准备蜻工作套；为会贯见客人浑做好预蝶约及准恐备工作蛋。董事悲长外事合活动的哄联系、东安排编；飞孕第四条捡：其他则工作仰完成领傅导安排南的其他块工作。订二、监酿事会职善位说明状书及工秘作标准宋1泳、监事洗会主席坐监事会太主席职纳位说明舰书及工平作标准苹部门：饭监事会较职位名碌称：主可席兼任职人甲：朝直接主敌管：股催东会类任职条酿件锁学历及淋经验：食大专以次上文化劳，赖5锁年以上径从事监恢察审计它的工作辞经验。护专业知帜识及能德力：勤法律、亡财务、郑审计等盲专业知因识；较披强的公你文写作腰能力，较能熟练个地使用术各种办溉公软件统，具有鸦较强组乖织、协抽调能力稿。积业务了芽解范围说：永全面了美解企业洒内部工绩作及业隙务流程旦，熟悉婶《公司谷法》、森《劳动况法》、轮《审计或法》等逗国家相涨关法律侍法规。鱼职位目董的：倦向股东高会负责拘，插负责监宣事会的丹全面工只作。躬沟通关喷系：鬼1仍、内部将：股东听会、董幅事会、火总经理弟办公会式议成员历、各职馆能部门阻、下属经公司；亲2光、外部坝：对口侍相关部肆门、各沫股东公燃司填岗位工沈作职责旷工作标逼准晃第一条域：参加驴股东大罩会。撒⑴催向股东手大会提温出议案秃；肌⑵惠向股东识大会报获告工作裤，在年纸度股东讯大会上吉，监事速会应当党宣读对咐公司过姜去一年目的监督熊专项报现告，内叮容包括惊但栗不限于见：咬测①棉公司业筹务、财沸务监督锐、检查刺情况漏；别郊②诵公司董驳事、独葡立董事薯、高级温管理人割员执行尊法律、杯行政法共规、公未司章程眉、股东菊大会决越议和履激行职务动情况逐；锋③亲监事会旋认为应躁当向股跌东大会科报告的收其他重傅大事件链；代④凡监事会借认为有狸必要时距，还可叠以对股槐东大会喂审议的催提案出起具意见袋，并提醋交独立直报告。妄第二条霸：组织交完善监践事会管渐理体系闹。靠按照现崇代企业视法人治挤理机构谋组织完数善监事饼会《议针事规则佩》、《昨管理体饼系》以违及公司李监察审阳计制度求。发第三条芹：参加保董事会颂，参与劣决策工冻作。盐参加公堵司董事铺会，根辆据董事魔会议事烧规则参冻与公司秩决策工冬作。岭第四条亦：叛组织召滥开监事吐会。龟组织召仍开监事纪会对提垂交监事晶会审议源的议题舅进行审兔议藏第五条壮：组织俱开展公股司监督鬼、审计迎工作。起负责根握据监事哀会工作绕职责并踏按照监桐事会议夺事规则扒，组织援全面开描展监察爷、监督晕、审计扩工作。惨第六条凳：其他捆工作。昏迅速、振准确完顷成股东步会交办需的其他塌工作。敲2泪、监事夫监事职协位说明曾书及工县作标准痛部门：丙监事会佣职位名斯称：监述事叛任职人爬：蹄直接主额管：监贺事会主奥席窑任职条均件阁学历及坡经验：览大专以浆上文化逐，应5丧年以上膀从事监锄察审计苍的工作民经验。嘴专业知子识及能惊力：吵法律、列财务、君审计等妄专业知旷识；较鸡强的公瓣文写作惧能力，既能熟练杰地使用易各种办痕公软件定，具有童较强组往织、协轻调能力烤。救业务了于解范围暑：芒全面了答解企业俘内部工晕作及业朋务流程恒，熟悉孩《公司塞法》、树《劳动维法》、动《审计权法》等全国家相桨关法律散法规。奔职位目尖的：片对股东渗负责，络对公司愿高层管圣理人员寸及重大谅经营活席动开展秤监督审番计工作炊。陡沟通关达系：待1斗、内部线：股东锈会、董变事会、帖总经理夕办公会惑议成员荡、各职卵能部门海、下属略公司；听2层、外部亡：对口深相关部贤门、各荡股东公矮司寻岗位工转作职责至工作标岩准如第一条门：监督伪审议工膝作诵参加公惭司监事辫会，根惕据监事重会议事皮规则参扔与吊对公司因高层管盾理人员访及重大注经营活榆动开展崇监督审她计工作唐第二条悟：提案缓工作伏。夺认真阅仓读公司贿的各项翼商务、何财务报济告，及赏时了解上公司业洲务经营菠管理状协况，开奶展提案假工作；荒第三条胞：分管豆工作。帖根据董家事会分围工和授墓权作好焦分管范迫围内的翅各项工骆作。肺第四条亿：其他赛工作。宋完成监买事会主拳席交办紧的其他骆工作。著三、董短事会办碑公室职虎位说明酸书及工普作标准蓝1技、董事来会秘书待（兼办坑公室主散任）炊董事会招秘书（飞兼办公古室主任生）职位宏说明书阁及工作忍标准躲部门：糊董事会育办公室品职位名饺称：董固事会秘打书（兼歪办公室乔主任）霜任职人诊：割直接主是管：董栽事长趴任职条葵件腹学历及衬经验：嘴大专以住上文化客，采5建年以上缩办公室租或行政粒工作相青关工作厦经验，秧具有外漆企或上杆市公司候董事会首办公室寄工作经提验者优茶先。迟专业知衰识：答企业行兽政管理鸦，较强储的公文浆写作能害力，能局熟练地电使用各龄种办公递软件，暗具有较溪强组织律、协调昌能力。屿业务了惜解范围路：熟悉遣企业行碗政管理撞、公关扛关系管愈理、上肃市公司修资本营妨运管理赴，全面聚了解企孔业内部赶工作及液业务流垃程，熟团悉《公物司法》饮、《劳车动法》企等国家椅相关法遗律法规彻。抓职位目胀的：天协助董迟事会工誉作、与昼公司管谋理层以夺及政府甲有关部蒸门进行串沟通，军使各部厚门的工床作紧密电结合起惠来，确过保企业输的正常条工作秩便序和年年度经营霉目标的准实现。历沟通关旬系：忍1裤、内部伙：股东港会、董删事会、城总经理跳办公会乌议成员烟、各职坝能部门者、下属饲公司；马2少、外部蜻：政府朋相关部驻门、证探券管理梦机构、摄新闻媒从体单位拖、各股择东公司稀岗位工升作职责坡工作标加准听第一条芒：制度挪建设工融作。润⑴脾负责公鄙司战略义规划的贱拟制工为作；姨⑵惜负责职蓬能范围犬内程序促文件、汉公司制需度的预婚见性研皆究、制严订、执乒行，并觉及时提腥出修改烘建议；处⑶贯负责对飞下属公芬司基本争制度的腔审核工章作。校第二鞋条以抽战略工跨作。质协助董速事会进撕行公司阔发展战川略研究腥和规划冷工作，绘对公司凳经营与帆发展的张内外部犹环境进关行分析多，明确上战略目勤标，选腊择战略映方案，狐拟订HYPERLINK"/tag/200701129/"格战略实当施解计划。述第三条捷：文秘梢工作。下⑴杠负责协纷助董事擦会、公侨司法定位代表人膜掌握企楼业状况并，定期棋系统地季向董事损会、公鼓司法定众代表人通提供信胸息和工炮作建议负；拘⑵析负责公捎司综合础性文件尊、工作择计划及壳董事会敬工作总那结等的果拟制工伤作；滩第四条某：监督饼执行工嚼作。健⑴颂负责传剑达或用寿书面文表件转达胃董事会肠决议、歇决定和循指示，损督促检哥查其贯晒彻执行女情况励；炎⑵裹负责协陕调集团诉公司各舌部门、滥下属公垃司之间赌的协调痒工作，期监督检朱查其工爬作执行呢情况讨；医⑶钻负责对耻董事会唯、公司政法定代搬表人提飘出的质芽询、问请题进行战调查、奉协调和文处理；身第五条苍：负责帅组织安敲排股东躬会、董邻事会会五议作好拍会议记汪录，传哄达好会画议精神饺。预⑴嫁按照公链司会议搅制度负伪责股东层会、董恭事会的谷会务工惕作记；驳⑵忠具体负亲责组织叫会议议透题资料匠的准备群工作汉；及⑶域组织进结行会期鹅服务及妄会议纪它录工作岔；趟⑷玉会议纪稠要的整渡理汇总岩工作要惑在会议丈召开之执后遍24惰小时之梨内完成释；减⑸仍负责会子议精神煤的传达才、监督圾实施工崇作。驻第六条案：负责洽企业品辛牌文化叔建设工保作。猪⑴茂负责企劝业品牌百管理和卵整体运尿作段；植⑵绿拟订品妙牌建设匪的战略乘规划和桑推广策械略，对绸内形成拍统一的寇企业愿鸟景，对据外整体装负责集漂团企业万形象和攻品牌推挺广计划玩，实现炮企业品伍牌营销嘱的统一压部署和零统一行望动。赤第七条跳：对内辆对外协时调工作载。厘⑴到负责与穴其它部驻门的工酬作协调凤工作蒜；根⑵根根据授庄权，定锹期组织锋进行政幼府及相撑关职能劫部门，证银行、帖税务等鲁部门的玻重要公莲共关系肉的沟通闸、协调胁工作。饮第八条签责本部金门的人产力资源利管理工勤作。颈⑴反负责本块部门的旷人事管周理，负桃责不定压时抽查帖部门员蒜工工作飞情况，贵并每月挺对部门秀工作绩势效进行启客观评漆价升；出⑵挡负责主游持本部安门每周圈例会，尖总结改淹进本部稠门工作戒；牵⑶闭签批本垦部门员贺工一天临以内的嫩请假添;各⑷册负责对宪本部门罗员工的敲业务指染导和组志织专业霜技能培桥训工作物。矩第九条老：其他跟工作裂按时完通成领导蔽交办的赏其他工高作。嗽2你、董事塔会办公挽室副主采任岁董事会变办公室浸副主任有职位说贞明书及贷工作标薪准解部门：刷董事会朝办公室搂职位名困称：副孤主任层任职人歌：戚直接主草管：主耍任风任职条汗件无学历及围经验：畏大专以飘上文化甜，驴5橡年以上外办公室疫或行政疼工作相奥关工作锡经验。靠专业知瞧识：企喇业行政跌管理，虎较强的膛公文写黑作能力澡，能熟潜练地使她用各种筹办公软柜件，具趣有较强灶组织、派协调能倒力。留业务了歼解范围胸：熟悉单企业行益政管理撞、公关童关系管帮理，全叮面了解睁企业内中部工作倦及业务勤流程，网熟悉《缠公司法舱》、《够劳动法令》等国关家相关艺法律法释规。鼠职位目俩的：骗协助董梨事会办失公室主厌任开展航工作、翻与公司启管理层刚以及政宏府有关管部门进腹行沟通虏，使各膝部门的改工作紧偏密结合汽起来，搏确保企北业的正去常工作折秩序和顺年度经素营目标过的实现尚。浪沟通关溪系：扁1够、内部率：董事麻会、总滥经理办盐公会议灵成员、焰各职能盈部门、狡下属公桌司；倾2意、外部战：政府坡相关部梁门、证全券管理庙机构、眼新闻媒飞体单位镜、各股袄东公司必岗位工段作职责积工作标席准宝第一条役：文秘俘工作。矛⑴筛协助主哀任完成湿向董事掌会、公珍司法定森代表人姨提供信陶息和工比作建议隶工作木；抓⑵而综合性拉文件、恶工作计渡划及董包事会工闻作总结取等的拟干制工作笼；轧第二条于：监督伏执行工随作。使⑴显负责监艺督检查施董事会肌决议、助决定和晒指示的晕贯彻执惜行情况被；奥⑵如负责协拉调集团蜜公司各懒部门、零下属公老司之间常的协调音工作，晒监督检哲查其工糟作执行厚情况馆；少⑶妄协助对毙董事会滨、公司蚂法定代欢表人提装出的质页询、问洁题进行沟调查、违协调和岩处理；抛第三条防：企业田品牌文唤化建设牛工作。肾⑴陆拟订品遣牌建设荣的战略延规划和责推广策苹略，对篇内形成坐统一的爬企业愿巡景，对遣外整体药负责集两团企业度形象和歼品牌推前广计划和，实现双企业品单牌营销晌的统一蝴部署和揪统一行孩动。。值第四条糠：对内晚对外协狱调工作久。趁⑴狂协助主灭任与其汉它部门丛的工作傍协调工畜作笛；巾⑵申根据授岩权，定抖期组织诉进行政弹府及相遇关职能盒部门，避银行、技税务等规部门的滩重要公律共关系封的沟通瓣、协调浓工作。陪第五条堪：其他升工作果按时完腥成领导夏交办的峰其他工皆作。块3啦、副董垃事长秘水书施副董事虚长秘书碧职位说径明书横部门：喊董事会判职位名杀称：副微董事长蹄秘书派任职人还：杜直接上想级：副柔董事长抖任职条将件耍学历及展经验：船大专以砖上文化贸，粮5像年以上碰相关工证作经验欧。稳专业知膜识：谈企业行堪政管理运，较强垒的公文家写作能纺力，能榴熟练地卷使用各殿种办公有软件，欣具有较淋强组织竞、协调死能力。殃能力：专有较强诉的协调但、管理围、组织伏、社交洗等综合壮能力违，及良商好的表滋达能力惩。夺业务了请解范围携：酸熟悉有趣关房地乔产行业脆相关法穴律、法辟规、国承家政策吨，全面愤掌握房峡地产项耳目开发跑状况和来项目开底发工作炭流程。菊职位性慰质：墨协助副阳董事长总工作。婶沟通关建系：暮1驶、内部旗：董事锤会成员滋、监事丝会、董顺秘哪；唤2沉、外部歪：战略霜公共关途系。这岗位工史作职责排工作标港准猛第一条聚：协助信工作愿⑴党协助、兄配合诞副趟董事长锋负责坛处理歌的姑公司内订外各项去事务；颤⑵蔑协助决副赢董事长队进行战泊略公共路关系工意作葡；点⑶言协助贩副困董事长文和公司誉各绍高层管大理人员蚀的工作坟协调、淡联络和含备忘硬工作管，跟进维各项任李务的执异行进度朗，收集等资料工积作睁；蚀⑷胆协助副馋董事长超进行公巩司高层真管理人陆员的绩秘效考评劳的资料方收集工议作。岩第二条研：文秘场工作损。逝⑴饼负责终副消董事长意有关文昌书材料搭等文秘伙工作，留起草公踪司宣传途、管理敞等重要致材料和辉文件，萝起草妇董事长敞的夕各类讲恶话稿园，灰维护公利司总体精品牌信做誉度；稳⑵父副董事杆长威日常文疫案工作术及文档绣的收发雾、整理牺、存档笼工作渣；孙第三条顾：协助诵副董事蜘长开展励投资分纹析及市征场拓展码工作。描1.详根据公灿司的发角展需要帆及当地歇房地产梢的现状国及发展型前景做您开发战助略研究堡，进行刑市场拓什展恳；低2直.绝根据公述司战略旺规划，撤组织编伙制公司凡战略布代点及投弟资方案睬。匆第四条涝：收集零准备投搂资决策岔分析资碍料敞。辱1铺.么具体负衔责公司顶投资决漠策资料农的收集贱、整理亮、汇总去工作，给并为领声导进行派投资决谣策提交肌分析建抽议直；女2泽.坝进行投临资项目趟进行风洋险预测胆，提交斜分析报毙告；钥第五条迁：其他响工作特完成领砌导安排雁的其他甘工作。农4爷、董事遍会办公浅室文员搂董事会晚办公室纳文员职夜位说明挑书及工损作标准闲部门：至董事会潜办公室醉职位名牌称：文摊员热任职人皮：秃直接主妈管：董阻事会办捞公室主团任柿任职条采件摇学历及客经验：增大专以蜘上文化以，蹈2昌年以上馅办公室复或行政干工作相卵关工作收经验笑专业知凤识：企亮业行政淹管理，岸公文，吼能熟练阔地使用仗各种办肝公软件绘。京业务了伞解范围货：熟悉回企业行甲政管理浊、文书碗管理、羊公共关根系管理柜，全面亡了解企菌业内部队工作及群业务流面程。毒职位目经的：酸1痰、在办泳公室主斯任的领夕导下开申展工作粗，接受显办公室浙主任的矿工作安长排，指春导和监甩督，按智照项目真开发流油程及岗感位工作贸标准作慨好本岗六位工作着；认⑶努具体负险责董事匆办公室角文秘及缝日常事固务工作叶，保证燃企业业宜务的正默常运行筒。晴沟通关添系：抄1乡、内部区：各职再能部门隙、下属库公司晚；夹2箭、外部逢：政府贺相关部秀门、战薯略合作洋伙伴、招各股东肺公司灵岗位工咏作职责精工作标往准顶第一条佣：具体蛮负责公倒司的文钱书档案苦管理工布作。柔⑴鸟公司一祥般性文结件、方翼案、制六度、领氧导讲话航等的拟供草工作准、会议溪纪要的哄整理汇厘总工作帐；拉⑵珍负责文其件、资州料的内荣部传递笔、审批附、分发死及存档怖等相关尘工作；革第二条巴：文秘夸工作。握⑴亿协助主糖任具体蝶进行董玻事会、冈公司法群定代表游人所需必资料的点收集、妨整理及简工作建渴议等工哲作弯；宪⑵贞负责公证司综合爆性文件唐、工作佳计划及猜公司工病作总结凯等的拟巡制工作财；仔阁第三控条左巩豪具体负下责公司盈股东会企、董事恭会奉的会务星准备及绳服务工肚作。丛⑴过按照公厉司会议渠制度负桃责棋股东会杨、董事绵会的滨会务工起作蝴；版⑵骆具体负辩责相关姿会议资蛾料的准饥备工作暴，按要脆求进行乳资料汇困总、会傲签等怪。年⑶层会议纪革要的整胳理汇总咏工作要陷求在会传议召开虾之令后史2苏4卖小时之福内完成湖。皮第四条禾：协助召主任进社行企业慕品牌文塑化建设脸工作。梨⑴骨协助拟疤订品牌得建设的灶战略规叶划和推怒广策略赖，对内嫂形成统共一的企撇业愿景钉，对外嫁整体负夺责集团唯企业形谁象和品帖牌推广念计划题；翼⑵栽协助进丑行公司掘企业文暗化的培对育、提配炼和督炕促执行雹宣传教权育工作堆。裂第五条蹈：其他悔工作姨按时完盾成领导织交办的诉其他工河作。黄5下、狭董事会扶办公室继办事员宿董事会已办公室斜办事员祖职位说催明书及惑工作标糕准馆部门：渔董事会幼办公室葡职位名江称：办队事员墓任职人肥：环直接主佛管：董湾事会办螺公室主庄任阻任职条拘件恶学历及弄经验：束大专以打上文化衡，血2下年以上碧办公室厕或行政戏工作相果关工作变经验燥专业知恼识：企箱业行政喉管理，登公文，扩能熟练获地使用元各种办皆公软件箩。奔业务了浊解范围饰：熟悉难企业行杆政管理宅、文书杀管理、歪公共关话系管理秤，全面芝了解企肚业内部端工作及尿业务流要程。渐职位目两的：矩1灭、在办吩公室主叔任的领女导下开扒展工作唤，接受绑办公室除主任的跳工作安疼排，指泡导和监溜督，按廉照项目炕开发流款程及岗呢位工作狱标准作宗好本岗崖位工作河；丢⑶忽具体负歪责董事阳办公室辨文秘及腔日常事袖务工作趁，保证震企业业惜务的正写常运行彼。赢沟通关嘉系：雹1绢、内部寇：各职惕能部门么、下属柏公司章；短2旋、外部拐：政府准相关部势门、战煮略合作川伙伴、方各股东兽公司挡岗位工病作职责鸦工作标燕准书第一条戒：董事郑会外勤鄙工作。翻⑴肾具体负柳责董事陶会文件摩等的会伞签工作案；表⑵坏负责与隔各股东箱的联系屠工作；划第二条粪：协助剥主任进晋行监督兵执行工旦作。臭⑴政负责传违达或用窄书面文忍件转达麻董事会脊决议、尿决定和献指示，所督促检碧查其贯遭彻执行亭情况均；归⑵棍负责协窗调集团暑公司各询部门、桌下属公腹司之间昂的工作罪，监督佣检查其统工作情钳况衣；岛⑶搂负责对赏董事会摸、公司另法定代述表人提咽出的质或询、问青题进行填调查、神协调和丛处理；的第三条稍：苏对内对鄙外协调图工作。脊⑴显负责与敲其它部是门的工壮作协调该工作僻；寺⑵丽根据授去权，定睁期组织层进行政偷府及相极关职能葱部门，壳银行、质税务等集部门的参重要公渔共关系况的沟通盲、协调讽工作。溜第四条尾：其他挖工作斜按时完姜成领导鹿交办的封其他工勾作。巾四浪、液*谣*刘集团总苏裁职位糊说明书胁及工作四标准咳1阶、集团星公司总扯裁察集团公理司总裁破职位说耐明书及缴工作标宅准仔部门：钥集团总搜裁室炎职位名疤称：集疾团公司土总裁山任职人门：约直接主此管：董踪事长卷任职条鬼件勉学历及告经验钟：大学演本科以堪上文化总，指5道年以上骑大中型偿房地产指开发企述业相关为工作经茫验拌专业知靠识拌：司具有较遭强的组睬织领导马和协调羞工作的匠能力，肠有较强执的分析李、判断极和决策撇问题的凳能力，穷具有较驼强的市极场经营震应变能灾力，点具有央锐意改豪革进取农精神，齐有较强盈的文书胃和语言来表达能现力剃。郊业务了总解范围堪：熟悉则国家法雹律法规慰及房地姿产开发运相关政拥策，全烤面了解朗掌握房袋地产开菜发建设哈及企业新内部工役作及业刚务流程刊。横职位目述的：探按照董师事会授法权原则蛋负责公薄司的全碍面工作甘，主持疼开展公唉司项目抛开发及剥日常经店营活动还，确保压公司战财略发