2023年职工教育培训总结(篇)

2023年职工教育培训总结(篇)

书目

第1篇煤矿职工教化培训工作总结范文

第2篇2023年11月交通局职工教化培训工作总结范文

第3篇饮食服务企业干部职工教化培训工作总结

第4篇2023年交通局职工教化培训工作总结

第5篇2023年煤矿职工教化培训工作总结

第6篇煤矿职工教化培训工作总结

第7篇2023年交通局交通职工教化培训工作总结

第8篇2023年度职工教化培训工作总结范文

第9篇招商局干部职工教化培训工作总结范文

第10篇公司职工教化培训工作总结范文

煤矿职工教化培训工作总结范文

率100%，学员满足率100%；三项岗位人员持证上岗率100%；老师持证上岗率100%，专职老师多媒体课件教学100%。2023年我矿保持了济宁市、集团公司职工教化和平安培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局平安培训先进单位；235培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖，并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

一、主要相识和体会

（一）改善条件、优化环境是搞好职工教化的关键环节。矿对培训基地根据保四争三的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性相识，促进理论与实践的相互结合，保证四级平安培训机构建设全面推动、高位达标。

（二）因地制宜、注意实效是搞好职工教化的根本目的。在各项平安培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，实行235方式与6m模式的全面结合，使各项平安技术培训适应了平安生产形势发展的须要，起到了为平安生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

（三）领导重视、相识提高是搞好职工教化的力气源泉。今年，依据人员调整的实际，矿充溢了职工教化培训领导小组，定期召开会议，

探讨解决职工教化中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作供应了力气源泉。

（四）健全机构、充溢力气是搞好职工教化的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为平安技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应

四、五级联动教学的须要。

（五）整章建制、严格考核是搞好职工教化的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工平安技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，使各项平安培训有章可循、有章必循、违章必究。同时，根据制度规定的条款，以严治学，教考分别，实行动态的准军事化管理，学员的自治实力、执行实力、听从实力明显提高。

二、主要工作完成状况

1.校容校貌面貌一新

今年以来，我矿根据实际好用、按部就班、逐步完善的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教化培训资源，使之逐步达到模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资7.5万元新增计算机14台，教职员工达到了一人一室一机；

2.培训体系规范运作

今年以来，根据集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，仔细组织了基层区队贯标运行状况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的每周一课、每日一题备课记录、职工平安技术学习记录两个一本通，规范区队班组培训行为；利用办班资料一清单规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是仔细开展教学教研，教培中心老师分工负责，每月下井

或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，仔细开展论文评比、优质教案评比、学员评教、老师互评活动，教学质量大大提高。2023年，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成果优秀者分别赐予了500、400、300、200元的嘉奖，老师教学教研主动性大大提高。四是在执行程序上，全部培训都根据需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进程序，规范运作。如：今年初，通过岗位实力差距确认，发觉部分电钳修理工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料驾驭不娴熟，动手实力较差的问题，就支配他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。

2023年11月交通局职工教化培训工作总结范文

为进一步提高干部职工队伍的综合素养，把我局打造成学习型、和谐型、服务型机关，培育和造就一支业务精良的交通队伍，促进我局各项工作再上新台阶，努力推动现代交通运输业发展，依据年初制定的职工培训工作安排，加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教化培训。现将全年职工培训工作总结

一、重视教化培训、提高职工素养

1、主动动员组织局职工参与各种资质考试、技术职称考试，现局在岗职工中干部中级职称有6人，初级职称4人；工人中技师已有3人，高级工5人，中级工8人，初级工8人，技师以上职称已占工人总数的12.5。

2、为了提高局干部职工的学问层次，以适应工作的须要，我们激励干部职工主动参与各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人达到专科水平，7人达到本科；现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素养不断提升。

3、接着抓好干部职工法律和业务学问的培训。今年综合各部门实际工作须要，我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础学问和交通执法有关学问参与培训。通过执法培训，执法人员法律学问水平和依法行政实力有了进一步的提高，使行政执法人员能够深刻领悟法律法规的内涵，将法律法规和现实状况有机地结合起来，有力推动了交通执法工作的开展。

4、为强化交通力气，提高马路建设水平，为××交通发展和建设做出贡献，今年接着组织人员参与省、州、县部门组织的各类业务相关学问培训班，对行业管理人员，技术人员，特别岗位工作人进行培训，今年培训面达到87.7，职工教化总培训经费达97829万元，占工资总额的8.5。

通过以走出去的形式，学到了新的学问，对交通队伍建设供应了理论保证，进一步提高了交通工作质量和交通队伍素养。通过培训，对大家的思想触动很大，思路受到启发，视野得到扩展，进一步增加了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发觉自身存在的不足与问题，以及我们在交通工作方法方面的缺陷状况，大家开拓了眼界，增长了学问，理清了思路，也激发了做好交通工作的信念和干劲。

二、加强干部廉洁从业培训，发挥预防作用

交通是高危行业，干部的廉洁干脆影响着交通整个系统的廉洁，加强廉政建设、提倡廉洁从业就显得意义重大。

1、今年县委组织部党校举办的领导干部培训班，局领导班子高度重视，主动组织局中层以上领导干部参与培训，共参培22人，110人次。

2、科学发展观活动中，加强了对干部和职工的廉洁教化，主要领导亲自抓廉洁教化工作，组织全体职工参与廉洁教化培训，共参培51人，153人次。对如何规避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建设教化，筑起反腐的防火墙，促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行，切实维护群众利益。

总结今年职工教化培训状况，我们认为：通过培训，将理论学问与实际工作紧密的联系起来，用理论解决实际问题，又让理论在实践中得到检验和升华，为以后工作供应了良好的理论保障和丰富的阅历。提升了交通从业人员的理论水平，提高了交通从业人员的整体素养，为加强建设农村马路工作供应了强有力的保证。为了学习的学问，培训量还须要加大，培训内容还需更贴近交通行业建设的实际须要，今后，我们要在培训上投入的时间和精力，把教化与培训作为一项固定任务来抓。

通过一年来对局中层领导干部、重点岗位人员教化培训的职工培训，达到预期的教化培训目的，极大地激发了干部职工的学习热忱，在全局上下营造了深厚的学习氛围，全体干部职工自身综合素养有明显提高，有力推动了交通工作的开展。在以后的职工教化培训中，还要加强培训方式方法的不断更新、培训内容的时代性和现实性，避开培训的形式化、说教化，真正发挥培训的职能，收到培训的成效。

饮食服务企业干部职工教化培训工作总结

xx公司现有8个基层单位，职工670名，企业拥有营业面积2.7万平方米，是集餐饮、住宿、消遣、会议和团对接待为一体的国有饮食服务企业。近几年特殊是2023年以来，我公司坚持科教兴企的方针，加强干部、职工培训教化,提高了广阔员工的政治、业务技术素养，截止今年年底，全公司共有各类技术人员名，其中高级技师19名，技师25名，形成了一支较高技能水平的专业技术队伍，为企业改革发展供应了强有力的智力支持和精神动力，推动了企业技术进步，加快了企业发展。一年来我们结合企业实际，主要实行以下措施，开展了以下几项工作

一、加强领导，高度重视

xx公司党委领导班子通过仔细学习江泽民同志在十六大报告中关于建立学习型社会的重要指示和学习型企业先进阅历，结合实际相识到，随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争已集中表现为人才的竞争，特殊是进入21世纪以来，随着科学技术的日新月异，人才素养的凹凸已成为制约企业发展的重要因素。为了适应现代餐饮文化需求，领导班子坚固树立起人才意识，终身学习的意识和在学习中发展，在发展中学习的观念。在统一思想相识的基础上，结合公司实际状况确定了“以人为本，科教强企，向管理要效益，向人才要发展”的战略”，把人才教化培训工作纳入了党委工作的重要议程和两个文明建设的重要内容，将企业的发展与职工的成长紧密的结合起来，促进企业的全面创新和持续发展。党委在原有基础上进一步明确了公司党政一把手挂帅、主管领导、各单位、各科室负责人参与的领导小组，同时由公司政工科主要负责制定干部、职工教化培训安排，探讨培训工作内容，供应学习教化资料，督促检查教化培训工作进展状况及协调工作。以建设一支高素养的干部队伍和“四有”职工队伍为目标，不断提高全体干部、职工政治思想、文化、业务素养，最大限度地调动职工主动性和创建性。

二、努力抓好干部、后备干部的学习培训工作

根据中心和市、县委的部署把学习贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神，实践“三个代表”重要思想作为党的建设的强大思想武器和首要任务，以拓宽视野、创新方法、增加实力、提高素养为目的，把提高干部队伍素养放在首位，加大了对党员领导干部、后备干部的培训力度。结合企业发展和干部思想实际，以政治理论、法律、法规及管理学问为主要内容，坚持周五学习日制度，实行了集中与分散相结合、自学与辅导相结合的方法，通过讲课、辅导、事迹报告等形式，组织全体干部学习党的十六大报告和十六届三中、四中全会精神、新党章、中心颁布的《党内监督条例（实行）》和《纪律处分条例》两个条例、县两会精神及市县商业流通会议精神，特殊是十六届四中全会确定、胡锦涛___到北京视察工作关切重视基层干部讲话，还结合实际工作，重点开展了《细微环节确定成败》、《没有任何借口》两本书的学习活动；对重点学习活动要求每人写出书面心得体会，并组织开展沟通活动。通过仔细学习、把握重点，深刻理解把握解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，广阔党员干部自觉地把理论学习与实际工作紧密结合，政策理论水平有了较大提高，思想观念不断更新，竞争意识、首都意识、错位经营意识、一流意识和创新发展意识不断增加。

三、加强职工业务技能培训，加快专业人才队伍建设。

我们重点开展了以下几方面培训工作

1、职业技术资格培训。

为贯彻县委提出的人才强县战略，首先开展了以下重点培训：一是对在岗职工进行了专业技术资格培训，根据持证上岗的要求和岗位晋级规定，从去年下半年起先与县劳动局合作，组织职工开展了岗位技术资格培训，安排组织名职工参与劳动局举办的职业资格培训班。组织4名高级服务师、12名技师和14名烹调技师、20名高级师报名参与职称晋级考评工作。

2、实行请进来派出去，开展岗位技术培训。

今年上半年我们实行请进来、派出去组织对技术人员进行培训。通过请进来派出去，开阔了眼界，学到了技术；同时组织开展了由技师和厨师长组成的技术探讨小组，组织了各单

2023年交通局职工教化培训工作总结

2023年交通局职工教化培训工作总结

为进一步提高干部职工队伍的综合素养，把我局打造成学习型、和谐型、服务型机关，培育和造就一支业务精良的交通队伍，促进我局各项工作再上新台阶，努力推动现代交通运输业发展，依据年初制定的职工培训工作安排，加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教化培训。现将全年职工培训工作总结如下：

一、重视教化培训、提高职工素养2、为了提高局干部职工的学问层次，以适应工作的须要，我们激励干部职工主动参与各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人达到专科水平，7人达到本科；现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素养不断提升。

3、接着抓好干部职工法律和业务学问的培训。今年综合各部门实际工作须要，我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础学问和交通执法有关学问参与培训。通过执法培训，执法人员法律学问水平和依法行政实力有了进一步的提高，使行政执法人员能够深刻领悟法律法规的内涵，将法律法规和现实状况有机地结合起来，有力推动了交通执法工作的开展。

4、为强化交通力气，提高马路建设水平，为××交通发展和建设做出贡献，今年接着组织人员参与省、州、县部门组织的各类业务相关学问培训班，对行业管理人员，技术人员，特别岗位工作人进行培训，今年培训面达到87.7，职工教化总培训经费达97829万元，占工资总额的8.5。

通过以走出去的形式，学到了新的学问，对交通队伍建设供应了理论保证，进一步提高了交通工作质量和交通队伍素养。通过培训，对大家的思想触动很大，思路受到启发，视野得到扩展，进一步增加了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发觉自身存在的不足与问题，以及我们在交通工作方法方面的缺陷状况，大家开拓了眼界，增长了学问，理清了思路，也激发了做好交通工作的信念和干劲。

二、加强干部廉洁从业培训，发挥预防作用

交通是高危行业，干部的廉洁干脆影响着交通整个系统的廉洁，加强廉政建设、提倡廉洁从业就显得意义重大。2、科学发展观活动中，加强了对干部和职工的廉洁教化，主要领导亲自抓廉洁教化工作，组织全体职工参与廉洁教化培训，共参培51人，153人次。对如何规避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建设教化，筑起反腐的防火墙，促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行，切实维护群众利益。

总结今年职工教化培训状况，我们认为：

通过培训，将理论学问与实际工作紧密的联系起来，用理论解决实际问题，又让理论在实践中得到检验和升华，为以后工作供应了良好的理论保障和丰富的阅历。提升了交通从业人员的理论水平，提高了交通从业人员的整体素养，为加强建设农村马路工作供应了强有力的保证。为了学习更多的学问，培训量还须要加大，培训内容还需更贴近交通行业建设的实际须要，今后，我们要在培训上投入更多的时间和精力，把教化与培训作为一项固定任务来抓。

通过一年来对局中层领导干部、重点岗位人员教化培训的职工培训，达到预期的教化培训目的，极大地激发了干部职工的学习热忱，在全局上下营造了深厚的学习氛围，全体干部职工自身综合素养有明显提高，有力推动了交通工作的开展。在以后的职工教化培训中，还要加强培训方式方法的不断更新、培训内容的时代性和现实性，避开培训的形式化、说教化，真正发挥培训的职能，收到培训的成效。

2023年煤矿职工教化培训工作总结

一、主要相识和体会

（一）改善条件、优化环境是搞好职工教化的关键环节。矿对培训基地根据“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性相识，促进理论与实践的相互结合，保证四级平安培训机构建设全面推动、高位达标。

（二）因地制宜、注意实效是搞好职工教化的根本目的。在各项平安培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，实行“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项平安技术培训适应了平安生产形势发展的须要，起到了为平安生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

（三）领导重视、相识提高是搞好职工教化的力气源泉。今年，依据人员调整的实际，矿充溢了职工教化培训领导小组，定期召开会议，探讨解决职工教化中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作供应了力气源泉。

（四）健全机构、充溢力气是搞好职工教化的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为平安技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的须要。

（五）整章建制、严格考核是搞好职工教化的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工平安技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，使各项平安培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，根据制度规定的条款，以严治学，教考分别，实行动态的准军事化管理，学员的自治实力、执行实力、听从实力明显提高。

二、主要工作完成状况

1.校容校貌面貌一新

2.培训体系规范运作

3.“一个学习”先行一步

4.“两项培训”超额完成

5.“三个推动”卓有成效

6.“四个确保”顺当实现

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三、存在的主要差距

在总结成果及阅历的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工平安培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素养普遍较低，提高教学质量的难度越来越大，参与“机考”的难度也较大；二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治，平安实训基地建设没有按安排完成；三是平安培训领导力气薄弱，对基层指导的力度还不够到位，基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求；四是平安培训安排对退休、调岗、调出职工把握不够全面，故造成部分培训安排有较大变动。

不过由于存在各种各样的问题，才会导致各种大问题的出现，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿平安没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将接着不断的努力，将煤矿平安工作恒久放在第一位！虽然现在我们的工作成果非常精彩，不过这些是不够的，须要我们长时间接着坚持不懈的努力，才能做好我们的工作！

煤矿职工教化培训工作总结

煤矿职工教化培训工作总结

，我煤矿在上级领导的正确领导下，以“三个代表”和十七大精神为指导，一年以来努力的工作，不断的提高，不断的加大对煤矿平安工作的监管，一年来工作出现了零事故，零伤亡的骄人工作业绩。在即将结束的时刻，我们煤矿应当就一年以来的工作做一下总结，为的工作打下良好的基础，也是对工作的一种鞭策和激励！

一、主要相识和体会

（一）改善条件、优化环境是搞好职工教化的关键环节。矿对培训基地根据“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性相识，促进理论与实践的相互结合，保证四级平安培训机构建设全面推动、高位达标。

（二）因地制宜、注意实效是搞好职工教化的根本目的。在各项平安培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，实行“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项平安技术培训适应了平安生产形势发展的须要，起到了为平安生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

（三）领导重视、相识提高是搞好职工教化的力气源泉。今年，依据人员调整的实际，矿充溢了职工教化培训领导小组，定期召开会议，探讨解决职工教化中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作供应了力气源泉。

（四）健全机构、充溢力气是搞好职工教化的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为平安技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的须要。

（五）整章建制、严格考核是搞好职工教化的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工平安技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，使各项平安培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，根据制度规定的条款，以严治学，教考分别，实行动态的准军事化管理，学员的自治实力、执行实力、听从实力明显提高。

二、主要工作完成状况

1.校容校貌面貌一新

今年以来，我矿根据“实际好用、按部就班、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教化培训资源，使之逐步达到“

2.培训体系规范运作

今年以来，根据集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，仔细组织了基层区队贯标运行状况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工平安技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为；利用办班资料“一清单”规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是仔细开展教学教研，教培中心老师分工负责，每月下井或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，仔细开展论文评比、优质教案评比、学员评教、老师互评活动，教学质量大大提高。，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成果优秀者分别赐予了500、400、300、200元的嘉奖，老师教学教研主动性大大提高。四是在执行程序上，全部培训都根据“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范运作。如：今年初，通过岗位实力差距确认，发觉部分电钳修理工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料驾驭不娴熟，动手实力较差的问题，就支配他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步

4.“两项培训”超额完成

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员平安换证培训。，是我矿平安培训的“大年”。首先，落实了职工节后上岗平安培训，全矿2538人通过了岗前考试。其次，狠抓新工人平安学问强化培训，组织新工人平安脱产复训班4期，培训学员226人，为他们独立顶岗创建了条件。其三，为缓解工学冲突，坚持有组织、有安排、长流水、不断线的培训方法，先后举办一般平安生产管理人员培训班3期、培训学员13

5.“三个推动”卓有成效

6.“四个确保”顺当实现

一是培训质量不断提高。根据“学习先进、独立自主、创新求效”的原则，以培训管理体系运行为载体，接着完善了我矿“235”平安培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源，土法上马、土洋结合，自建了适应我矿实际的平安检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库，平安学问抽考全面实现了“机考”，使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核，不断增加了平安培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。根据“统一标准、强制培训、分级管理、教考分别、考核发证”的原则，依据四级平安培训机构的权限，刚好足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上平安培训机构培训，持有效证件上岗率始终达到100%。同时，坚持重心下移，大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周

2023年交通局交通职工教化培训工作总结

为进一步提高干部职工队伍的综合素养，把我局打造成学习型、和谐型、服务型机关，培育和造就一支业务精良的交通队伍，促进我局各项工作再上新台阶，努力推动现代交通运输业发展，依据年初制定的职工培训工作安排，加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教化培训。现将全年职工培训工作总结如下：

一、重视教化培训、提高职工素养

2、为了提高局干部职工的学问层次，以适应工作的须要，我们激励干部职工主动参与各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人达到专科水平，7人达到本科;现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素养不断提升。

3、接着抓好干部职工法律和业务学问的培训。今年综合各部门实际工作须要，我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础学问和交通执法有关学问参与培训。通过执法培训，执法人员法律学问水平和依法行政实力有了进一步的提高，使行政执法人员能够深刻领悟法律法规的内涵，将法律法规和现实状况有机地结合起来，有力推动了交通执法工作的开展。

4、为强化交通力气，提高马路建设水平，为××交通发展和建设做出贡献，今年接着组织人员参与省、州、县部门组织的各类业务相关学问培训班，对行业管理人员，技术人员，特别岗位工作人进行培训，今年培训面达到87.7%，职工教化总培训经费达97829万元，占工资总额的8.5%。

通过以走出去的形式，学到了新的学问，对交通队伍建设供应了理论保证，进一步提高了交通工作质量和交通队伍素养。通过培训，对大家的思想触动很大，思路受到启发，视野得到扩展，进一步增加了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发觉自身存在的不足与问题，以及我们在交通工作方法方面的缺陷状况，大家开拓了眼界，增长了学问，理清了思路，也激发了做好交通工作的信念和干劲。

二、加强干部廉洁从业培训，发挥预防作用

交通是高危行业，干部的廉洁干脆影响着交通整个系统的廉洁，加强廉政建设、提倡廉洁从业就显得意义重大。

2、科学发展观活动中，加强了对干部和职工的廉洁教化，主要领导亲自抓廉洁教化工作，组织全体职工参与廉洁教化培训，共参培51人，153人次。对如何规避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建设教化，筑起反腐的防火墙，促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行，切实维护群众利益。

总结今年职工教化培训状况，我们认为：

通过培训，将理论学问与实际工作紧密的联系起来，用理论解决实际问题，又让理论在实践中得到检验和升华，为以后工作供应了良好的理论保障和丰富的阅历。提升了交通从业人员的理论水平，提高了交通从业人员的整体素养，为加强建设农村马路工作供应了强有力的保证。为了学习更多的学问，培训量还须要加大，培训内容还需更贴近交通行业建设的实际须要，今后，我们要在培训上投入更多的时间和精力，把教化与培训作为一项固定任务来抓。

通过一年来对局中层领导干部、重点岗位人员教化培训的职工培训，达到预期的教化培训目的，极大地激发了干部职工的学习热忱，在全局上下营造了深厚的学习氛围，全体干部职工自身综合素养有明显提高，有力推动了交通工作的开展。在以后的职工教化培训中，还要加强培训方式方法的不断更新、培训内容的时代性和现实性，避开培训的形式化、说教化，真正发挥培训的职能，收到培训的成效。

2023年度职工教化培训工作总结范文

2023年度职工教化培训工作总结

2023年，根据公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资源部和平安监察部关切与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教化培训工作。现就全年培训工作总结汇报

一、教化培训工作基本状况

今年以来，公司人力资源部完善员工教化培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素养，以素养促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性，确保平安培训取得实实在在的效果。

截至2023年12月14日，我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，运用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。

二、2023年职工教化培训主要工作完成状况

1.2023年度公司培训安排完成状况

截止2023年12月14日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。

2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作

截止2023年11月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅2023年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教化培训制度建设状况

公司2023年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教化培训制度》，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，激励职工参与业务培训，并将在2023年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4.教化培训经费运用状况

2023年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费运用率为60.54%。其中平安培训运用37660元，平安培训资料运用31520元，其他管理培训运用17765元，购培训设备运用18683元（投影仪），培训经费运用符合公司规定，未出现违规、违纪运用经费状况。

5．规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档

建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教化培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。

6.加大对职工的平安教化宣扬

公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬，提高广阔员工的认同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，2023年有5人参与函授大专、高校学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。胜利举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单2000多张，发放了煤矿平安生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬。

7.开展形式多样的岗位技能培训

公司2023年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好打算。

总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视下，2023年度职工教化培训安排顺当完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务实力。与2023年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。

三、职工教化培训存在的问题及困难

虽然，我公司2023年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也醒悟地相识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的缘由：

一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。

二是受硬件和软件的双重制约，员工教化培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。

三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有肯定影响

四、改进措施

对于2023年度的职工培训工作，我们充溢信念。在公司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：

1．进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

2．通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。

3．在条件允许的状况下，培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问，提高业务素养实力。

4.公司员工教化培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教化培训上，并将重视教化培训的好用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教化培训经费的运用管理。

5．在执行程序上，2023年将根据“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范职工教化培训的运作。

6．将接着加大教化培训硬件设施的投入。

7．将接着加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，接着在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，接着开展好“三个一”活动。

2023年1月7日

招商局干部职工教化培训工作总结范文

一、全面完成全年教化培训工作任务

我局在年初制定干部职工的教化培训工作安排，确定、、与四个专题教化培训任务，做到每季一个专题教化培训任务，全年连贯，保持教化培训的连续性与持续性。至目前，四个专题教化培训任务已全面完成。除我们局里自己开展的四个专题教化培训任务外，我局主动组织干部职工参与市有关单位组织的培训，我们局里还组织了对业务骨干进行一期专题招商培训。

二、加强理论联系实际，做到学以致用

我局在对干部职工教化培训中，加强理论学习。学习科学发展观、学习中心关于反腐倡廉的一系列文件和规定，学习《廉政准则》，学习市委、市政府的相关文件政策和工作精神，特殊是学好有关招商方面的政策精神与业务技能。通过学习，提高全局干部职工的政治理论水平、思想道德情操与业务学问技能，增加了在重大问题上坚持原则、明辨是非的实力，坚决了贯彻市委、市政府的路途、方针和政策的自觉性。在学习中重视调查探讨，全局干部职工常常带着问题、带着思索，深化到招商工作一线、深化到客户、企业，就大家普遍关切的热点、焦点问题和制约招商工作开展的难点问题，进行深化广泛的调查探讨，深化开展查问题、找根源、理思路、定对策活动，写出有深度的调研报告，为招商工作供应第一手的科学依据。在学习中注意学以致用，始终坚持把学习与工作有机结合起来，注意运用科学的观点和方法分析、推断和解决招商工作中出现的新冲突和新问题，力求做到以用促学、学用相长，促进各项招商工作全面、科学发展。

三、明确学习内容，突出业务和着眼全局

我局在对干部职工教化培训中，秉承一切听从于市委、市政府，一切听从于招商业务工作的理念和把握大势、着眼全局的思路，力争以学习促进招商业务上的精益求精、招商工作中的精细管理和质效并重。一是注意教化培训向招商业务工作倾斜。学习我市各项招商政策，学习招商引资工作技能，切实提高招商人员的政治思想素养与业务工作技能，为做好招商引资工作夯实人力资源基础。二是注意岗位练兵。突出做好服务工作，确保投资客商满足。要做好招商引资项目的询问服务，详尽回答投资客商提出的全部问题，充分体现我市的诚意热忱；要做好落户企业的后续服务工作，凡是我局能做的或可以代为服务的，一律由我局负责做好，不需客商操劳，让客商放心经营企业。三是注意典型引路。对我局在招商工作中做出优异成果的人员作为学习的典型。四是注意维护地方稳定。在学习中，我局始终把握“为大局服务，为和谐服务”的大局，把维护地方稳定，建设和谐社会作为学习的重点，切实提高全局干部职工的政治意识与大局意识。

四、创新教化培训模式，活跃教化培训学气氛

我局在对干部职工教化培训中，创新教化培训模式，活跃教化培训学气氛，形成集中教化培训与活动、多种平台结合的学习模式。集中学习突出“三个雷打不动”，一是坚持每天一小时的学习时间雷打不动，凡是在家的干部职工根据局里支配的详细教化培训内容，学业务、学理论、学文化，结合工作做到学习、探讨兼顾，用学问和理论武装头脑、指导实践。二是坚持每周五下午的教化培训雷打不动，开展丰富多彩的教化培训活动，有学理论、谈招商、讲奉献，切实提高干部职工的综合素养。三是坚持每月最终一个周五下午的廉政讲座雷打不动，由局领导或纪检负责同志讲解国家有关反腐倡廉的有关规定，通报有关重大典型案例，进行反腐倡廉和警示教化，使大家提高相识、引以为戒。

五、严格教化培训纪律，确保教化培训成效

我局在对干部职工教化培训中，严格教化培训纪律，做到全员参加，用纪律要求约束、用绩效考核规范，达到参加主动，整齐划一，效果明显。一是实行教化培训签到制。在教化培训过程中由办公室清点签到，无特别缘由未按规定参与者赐予通报指责。二是实行教化培训抽查制。我局由办公室对教化培训状况进行抽查。

对发觉的问题刚好订正，不合格的要整改。三是实行外出人员补课制。凡是外出人员回家，没有参与教化培训的，要进行补课。四是实行教化培训考核制。对在每次教化培训检查中发觉的缺勤、迟到、早退人员，均由办公室造册记录，计入个人年底绩效考核成果，缺勤一次扣2分，以此来确定考核等次。通过严格学习纪律，提高了全局干部职工的学习主动性，形成良好学习习惯，成为自觉的行为，建立起全员参加学习的深厚氛围，比学习、比业绩、比工作蔚然成风。

六、强调教化培训效果，促进工作发展

我局在对干部职工教化培训中，强调学习效果，用社会主义核心价值观教化干部职工，用教化的成果外化抵触不良风气，提高广阔干部职工的志向信仰、精神风貌和职业素养，进一步增加服务大局的意识，促进招商工作发展。今年累计招商万元，完成全年招商任务的%，比去年增长万元。

七、教化培训取得的成效

1、提高了学习的自觉性

通过教化培训，我局全体干部职工提高了学习的自觉性，充分相识到：当前是学问的社会，没有学问就是一无用处的人，作为招商干部职工比起一般群众更须要学问，就更加须要学习。学习是增加党性、增长才能的重要途径，我们要在学习中改造自己、完善自己、提高自己，要把学习作为一种政治责任、精神追求和立身之本。要仔细学习党的理论学问，仔细学习市场经济学问、社会管理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，为自己做好招商工作，提高招商工作实力打下坚实的基础。

2、提高了思想道德情操

通过教化培训，我局全体干部职工充分相识到要加强思想道德建设，接受党的优良作风和优良传统教化，培育高尚道德情操，保持昂扬奋勉的精神状态。要学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占据自己的精神世界，成为最高精神理念，具有显明时代感和人文特色，具有爱岗敬业精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。要做到在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一样，不折不扣地贯彻执行上级的方针政策、制度规定和各项决策部署；擅长把上级的精神落实到详细工作中。要强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，取得招商工作的新发展。

3、提高了招商工作业务实力

通过教化培训，我局全体干部职工提高了招商工作业务实力，懂得各项招商政策，驾驭招商工作技能，创新招商工作方式，实行以企招商、以商招商、亲缘招商等各种方式，做到多法并举，不拘一格，努力创建“葡萄串效应”。通过服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，使他们牵引更多的客商来投资，达到“巩固老客商，引进新客商、以商招商”的目的。

公司职工教化培训工作总结范文

根据公司的整体部署，结合公司自身需求，在公司人力资源部关切与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由人力资源部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下：

一、培训工作概况

我公司共有120人次参与了由公司举办的各类培训9项，培训范围涉及大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新学问等前瞻性教化和培训等多个方面。

二、培训工作分析

（一）取得的成果

1、与上一年的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，提高了公司所举办的各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。

2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力，责成人力资源部建立完善综合备案登记制，并在总结以往培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善教化培训制度，激励职工参与业务培训，并要求受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高。

（二）存在的困难

虽然，我公司今年的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也醒悟地相识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要缘由在于公司主

要业务的开展在施工现场，绝大多数技术人员文化程度较低，无法实现全部投入设备检修和技术改造等工作中，能参与培训人员业务对应范围有肯定偏差，致使培训效果没有达到志向效果。

（三）改进措施

对于今年的职工培训工作，我们充溢信念。在公司人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：

1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

2、通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。

3、通过培训教化，促使讲师授课实力得以加强。在条件允许的状况下，培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问，提高业务素养实力。

为了切实提高员工技术业务素养，我厂依据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教化、基本学问学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人，其中干部243人；本年学历教化80人、在学266人，毕业87人，其中探讨生毕业3人；本厂1193人参与了技能鉴定。我们的详细做法是：

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”观念，主动营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教化培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教化体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的主动性，建立干部学习的长效机制，推动干部教化培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求，在完成xx～xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必需完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教化培训学分登记表》。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优赐予适当嘉奖；因个人缘由完