2023征地协调员安全责任制范文十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023征地协调员安全责任制范文十篇征地协调员安全责任制一、负责管理征用土地具体内容管理，对本岗的业务安全工作负责管理。

二、贯彻执行安全生产方针和《土地管理法》等有关法律、法规。

三、搞好征用土地的丈量和管理，确保土地按计划采用，避免出现安全问题。

四、向领导汇报土地充公和采用情况，避免出现安全问题。综采三队刮板运输机司机安全生产责任制综采三队刮板运输机司机安全生产责任制

一、固守工作岗位，严格执行三小规程和交接班制度，必须上岗上岗。

二、积极主动协调采煤机、转发机等工种做好协同协调，不许私自返回岗位，不许将设备私自交予无牌人员操作方式，集中精力，随时特别注意信号。设备运转中，必须特别注意监控各部位运转情况，声音和温度等，辨认出问题必须及时停机处置，确保设备安全运转。

三、熟练掌握运输机的结构、性能及操作方式采用方法，对运输机展开检查和维护保养，维持运输机经常处在较完整状态。

四、协调不好支架工搞好输送机流逝工作，处置大块煤、矸，防范堆上煤，去除机头前后10米以内的两帮杂物，维持设备和周围环境卫生，做好文明施工。

五、积极主动出席技术自学和技术竞赛活动，刻苦钻研技术，不断提升技术水平，对所用的设备真正努力做到“三言、四可以”。

六、深入细致核对运行日志和记录。安全科工程技术人员安全生产责任制安全科工程技术人员安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行安全生产方针、专业技术标准和技术规范、“三小规程”，并深入细致展开监督检查继续执行情况。

2．出席审查和审核工程设计、冶炼设计、作业规程、安全技术措施，出席采区和工作面及工程的动工、投产环评。

3．出席现场办公，出席安全会议、检查和安全质量标准化会议、检查。

4．监督检查工程质量。

5．出席事故调查，从技术标准和“三小规程”及措施上分析，表示原因并对防范措施展开监督检查。

6．帮助有关部门展开安全教育和“三小规程”自学，并非政府抽检考核。

7．基本建设安全自学、考试材料并非政府自学。

8．深入细致狠抓分管业务的安全隐患自查全面落实，经常深入细致现场监督检查，介绍掌控规程、措施贯彻执行情况。

9．深入细致搞好各类安全检查的隐患自查、“四的定”下发工作，负责管理关键性安全隐患处置通知单的下发，并负责管理监督检查隐患处置。

10．经常分析、介绍掌控矿井生产布局、安全生产形势、技术发展，研究安全监督检查工作，并向科领导明确提出做好安全生产监督检查的手段、办法等建议。经常分析、预知存有的安全隐患，及时向安瓦员提示信息。11．负责管理安全资料搜集、整理、看管工作，以及安全月报表、工伤事故统计数据呈报工作，及时按规定呈报。12．认真完成科精心安排的安全生产临时任务。XX铁矿绘图员安全职责XX铁矿绘图员安全职责

1、根据矿山生产和技术实际须要，及时描写和保险粉各种生产技术图件，对地质测验量开采所拟编成的各种原图件必须深入细致展开校正，辨认出问题不予制止，本人无法制止的及时汇报。

2、对各种图件按类别、单位分别展开得当看管，并展开台账备案，对有关地质勘控报告资料的文字说明，各种对照表必须展开档案，未经容许严禁筹钱与他人或单位，对地测量采要关原始数据资料必须深入细致展开备案。

3、得当看管有关技术装备、工具和其它物资，并对因看管疏于而导致的遗失和损毁负责管理。

4、向有关领导提供更多所须要技术资料。

5、搞好本月或矿部领导交予的其它工作。综采队党支部书记安全生产责任制综采队党支部书记安全生产责任制

1、负责管理本队的各项安全生产教育工作，在狠抓文明建设的同时，搞好“以人为本”的安全教育工作，就是本队安全教育的第一责任者。

2、负责管理全面落实上级的各种指令、命令、规定，负责管理依照安全法律、法规、规程（措施）非政府生产，狠抓职工队伍建设和现场文明生产。

3、把安全工作列为党支部的关键议事日程，并负责管理综采队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实，质量标准化工作。

4、负责管理本队职工安全思想、安全法规和遵章守纪教育，不断进一步增强职工的安全意识，提升独立自主安保能力。

5、参予并同意本队生产、经营管理等方面的关键性问题，帮助队长狠抓安全生产、质量标准化工作。

6、参予本队的安全管理工作，参予创建和健全各种安全生产责任制，对违章违纪导致事故的责任者会同队长查案处置，并构成处理意见呈报。对不能安全犯罪行为人员展开戒毒工作。

7、经常深入细致现场检查职工对安全生产规章制度的继续执行情况，辨认出违章及事故隐患应当严格执行及时处理。

8、充分发挥党支部在安全生产中的系统促进作用，构成齐抓共管的局面。党支部书记安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

按照“一岗双责、党政同责、渎职追责”的原则，分担业务范围内的安全管理责任。

1．强化党政工作联系和沟通交流，积极支持行政工作，强化班子建设，紧紧围绕中心工作，紧密团结一致协作。

2．认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，全面落实不好上级有关安全生产的文件建议，履行职责不好安全工作的培训教育责任。

3．积极主动深入细致现场，著重化解工作中发生的问题。介绍本单位作业地点的安全生产情况，掌控职工的思想动态。

4．率先垂范严格遵守公司及本单位的各项规章制度，极力努力做到不违章统一指挥，在安全上充分发挥表率作用。

5．搞好职工的安全思想教育活动，经常非政府积极开展谈心活动，关心职工生活，狠抓职工的思想政治工作。

6．督促检查各基层班组长搞好安全自主管理工作。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，未全面落实不好上级有关安全生产的文件建议，未履行职责不好安全工作的培训教育责任，罚款200元。

2．没能积极主动深入细致现场，化解工作中发生的问题，罚款200元。没能介绍本单位作业地点的安全生产情况，没能掌控职工的思想动态，罚款200元。

3．没能严格遵守公司及本单位的各项规章制度或违章统一指挥，按公司有关规定考核。

4．没能搞好职工的安全思想教育活动，不经常或不非政府积极开展谈心活动，不关心职工生活，未狠抓职工的思想政治工作，罚款100元。

5．没能督促检查各基层班组的安全自主管理工作，罚款100元。采煤副总安全生产责任制（安全生产法）1、在生产副矿长的领导下，帮助生产副矿长搞好分管的业务工作。

2、参予制订在矿井过程中预防隐患的方案和措施，并检查全面落实、贯彻执行情况。

3、负责管理分管业务的技术革新工作，帮助生产副矿长推广应用新材料、崭新矿井工艺、崭新矿井方法，总结推广先进经验。

4、参予基本建设灾害防治处置计划，制订分管业务的安全生产技术措施。

5、非政府基本建设矿井工程的技术设计，非政府出席分管工程的工程质量环评。

6、帮助总工程师对盘区设计、特定矿井方法设计展开审查，对盘区贯通、工作面贯通、煤层采矿比例明确提出合理的方案和意见，非政府制订有关的技术规程、制度，并负责管理实行。

7、非政府举行分管业务的安全生产会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施。

8、负责管理分管业务的技术操作方式、技术标准、技术管理方面制度、措施的制订、修正、审核工作，并监督检查其全面落实情况。

9、帮助生产副矿长非政府展开矿井专业的安全风险识别评估和事故隐患排查环境治理工作，对识别出来的安全风险制订管控措施并全面落实，对排查出的安全隐患，按照“五定”原则展开全面落实自查。

10、帮助生产副矿长全面落实职业病危害预防措施，及时消解职业病危害技术员（主管）安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级有关部门安全生产的命令、指令及上级主管部门有关机电技术工作的规划及奋斗目标;对机电管理安全工作正数技术责任。

2、参予制订系统长远技术规划和年度技术规划，并参予制订系统年度灾害防治计划。

3、出席核定大型机电设备的更新和技术改造方案，出席有关技术论证会;非政府实行有关技术方案，积极主动引入、大力推广新技术、新工艺、崭新设备、新材料。

4、负责管理非政府机电设备的预防性试验和技术性能测量工作，并根据测试原始记录分析设备存有的问题，明确提出解决问题的方案和措施，报上级有关部门审核后实行。

5、负责管理审定停工检修计划、均衡检修项目及内容，非政府审核检修施工措施和停在供电工作票，出席现场老爹，协同检修工作，并对检修技术方案继续执行情况展开监督、检查。

6、按时出席设备安全检查，掌控设备安全状况及运转情况，及时明确提出合理化建议，定期排查生产中的不能安全隐患，并全面落实有关班组展开自查。

7、出席机电事故的分析，并根据事故现场情况，查明事故原因，作出技术性结论，全面落实责任者，并明确提出防范措施。

8、非政府基本建设年度职工技术培训计划，通过技术比武、理论自学及其它相同形式的业务培训，不断提升区队职工的技术水平。

9、帮助队长建立健全本队的各项管理制度、工作质量标准、管理考核办法，并监督检查全面落实继续执行情况。

10、定期非政府本队技术人员从技术上研究分析本系统安全生产情况，及时化解生产中存有的技术问题防治事故的出现。生产调度指挥中心调度员安全生产责任制（安全生产法）1、在调度主任的领导下，负责管理对井下各生产头面的安全检查生产协同统一指挥，负责管理对井下工作救治及事故处置的调度统一指挥。

2、负责管理统一指挥化解井上下不安全隐患的及时自查，监督井下各冶炼面按照规程措施生产和施工。

3、严格执行安全生产计划，严格执行各区队按照安全质量及生产计划展开生产，辨认出问题及时制止。

4、出席与改采、凿、机、运、通在的材料管理，严格执行生产单位强化管理，确保各种材料及时废旧F83E43Se，力争增加损失，降低消耗。

5、按时顺利完成领导交予的任务，并经常深入细致现场，熟识掌控生产情况，保证调度统一指挥有误，同时实现安全生产。机掘区带式输送机司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行机掘区带式输送机司机全面落实安全责任，强化对盾构工作面掘进工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制

第二条带式输送机司机主要负责管理操作方式带式输送机及当值机头前后30米范围内的标准化管理，对当值带式输送机的安全运转正数主要责任。

第三条机掘区带式输送机司机二要履行职责不好17项安全工作职责

1、必须经专业培训考试合格，获得操作方式资格证，上岗上岗。

2、必须熟识所采用带式输送机的结构、性能、工作原理、各种维护的原理和皮带头电气控制器的采用，掌控带式输送机常见故障的处置办法和消防器的采用方法。

3、严苛按操作规程作业，确保皮带机安全运转。

4、开机前首先展开本岗位安全风险识别评估，存有安全隐患时，应立即处置后再开机。

5、皮带机运转期间必须对皮带机前后30米范围内展开不定时巡查，辨认出隐患及时确定，存有故障及时处理，处置没法的必须及时汇报当值跟班干部。

6、负责管理套管各部螺钉，阳入正胶带跑偏，调整打扫器和检查张紧装置。

7、负责管理去除驱动滚筒至下部带式输送机机尾范围内沉煤、浮矸，维持机头部的设备洁净。

8、不得人员搭乘带式输送机，不许用带式输送机载运设备和物料。

9、负责管理责任区内设备的卫生打扫，做好质量标准化工作。

10、输送机运转时必须采用皮带头喷雾降尘设施，并维持较完整有效率。

11、工作中要精力分散，不违章作业，严禁专门从事与本职毫无关系的其他工作。

11、全面落实“安全至岗”，全面落实安全生产责任制，进一步提高业务素质，规范犯罪行为，掌控“零敲碎打”事故。

13、按时出席班前会和收班会，保质保量顺利完成当值任务。

14、按时出席各类安全培训和机电工种技能培训，不断提升自己的操作方式水平和岗位安全技术水平及避灾救灾能力。

15、主动自学操作规程和各类安全技安全生产经营管理责任制实施细则安全生产经营管理责任制实施细则

各科室、队：

根据公司下发的二0一0年的各项指标任务，按照公司决策方针，经矿委会研究同意，为做好小河坝煤矿安全生产经营管理，顺利完成各项技术经济指标，提升企业经济效益，为同时实现小河坝煤矿跨越式目标，不懈努力达至企业上规模，管理上台阶，产品创品牌。融合小河坝煤矿实际情况，特制订出来我矿二0一0年度安全生产经营管理责任制，具体内容方案如下：

一、全矿全年生产总成本和单位工资单价（表中）

单位

单价/吨

单位

单价/吨

矿井

120.00元

机运科

12．6元

盾构

11．00元

财务科

0.65元

矿办室（中管）

13．13元

质销科（供应）

3．90元

保卫科

0.75元

安监、通风科

7．5元

备注:表系数仅并作成本参照,不做为各单位工资核算标准。

二、各队生产年计划分月、季度、年终分别展开考核，不值计划和超计划每月结帐排序落空，年终展开全面考核，全年生产原煤6万吨。

1、质量标准：

①产品质量，原煤含矸率不大于4%，必须掌控在4%以下，灰份不大于40%，水份不大于5%，工程煤不含矸率不大于5%，并严格控制在5%以下。

②工程质量、冶炼队工程质量均按《作业规程》继续执行。

2、全矿总成本掌控在2009年成本的90%以内，工资单价掌控在100元/吨内。

3、全矿人均工效0.8吨/工,力争

1．5吨/工。

4、全年销售收入同时实现3720万元，力争4000万元。

5、安全指标：按2009年《安全目标管理责任制》继续执行，例如存有发生工伤者按《工伤保险条列》继续执行。

6、全年同时实现税利200万元，力争300万元。

三、机构设置、部门定员、工资单价、材料定点及工作职责。

㈠、机构设置

1、部门定岗定员

矿办室

5人

安监科

（不含井下杂工组与10人）

22人

财务供应科

3人

矿井队

96人

质销科

4人

盾构队

18人

保卫科（药库工）

3人

机运科

33人

技术通风科

4人

总务科

3人

2、矿井班组材料消耗及工资：

①材料定点范围（推行全系列定点）炸药、雷管、劳动用品、办公采用便笺、金玉钎、二锤、钢钎、煤铲、缴摸、五金工具、放炮线、铁丝、钻杆、钻头、黄油等。

②科、队管理范围。

各片区内的安全、生产、劳动力的女团，调配和对“三违人员”的行政处罚。

③工资单价：矿井工资单价均不含材料消耗、单价由生产矿长制订，矿长核准。

3、液压支柱按2根/万吨，金属挑梁按5根/万吨的容许遗失率为，超出预算索赔，节约归己的办法继续执行，支柱600元/根，金属挑梁160元/根（备注按现在实际价）。

4、生产计划按年计划分月下发，当月落空考核，推行超欠部分全惩全奖，按年

8．5万吨展开逐月下发计划。

5、安全按二00九年（安全目标责任制）继续执行。

6、工程质量按《作业规程》继续执行，每月20号环评考核，不合格者，自行出错，不出错者实行在当月工资中扣除并另加经济行政处罚。

7、原煤质量、煤车装截率按《2009年原煤质量管理规定》继续执行。

8、资金投入的财产，必须由科、队采用、保护不好。（例如电缆线、电机、干变、安全检查控制器、煤车、提高绞车、支柱、金属挑梁等），例如存有损毁照价赔偿，确因老化服务年限妥当者，实行以旧换新。

9、副组长津贴，按班组月产量的6元/吨考核，当月落空2元/吨，余下1元/吨由财务科放置年终落空，具体内容考核办法（每月以安全、生产、执勤和劳动纪律为标准），凡半途中距矿者一律退还。

㈡、盾构队：班组

1、盾构成巷进尺单价：主大巷650元/m，春早巷385元/m，该单价不含临时掘进费和锚杆掘进工时费，材料运输费等，白岩通巷、麻石巷单价及标准，见到补充规定。

2、材料定点范围如下：炸药、雷管、钻头、炮杆、放炮线、煤铲、钢钎、二锤、劳动用品、土箕、缴摸。

3、计划每月由生产矿长，根据碛头数下发月计划，不值计划在当月进尺中计入。

4、巷道交叉处按

1．25倍系数换算进尺后算是工资。

5、临时施工精心安排，由生产矿长制订单价，收方排序，报矿长审查。

6、工程煤单价50元/吨，含矸率容许5%以内，远远超过者按质量管理办法继续执行。

7、风筒消耗容许0.3米/m,远远超过按原价董兴(在管理员工资中)

8、考核巷道标准，每月结帐前由工程验收小组按规定环评，不合格的工程，出错由队全部负责管理。

9、副组长津贴，按月班组工资总额的5%缴付，当月落空4%，余下1%由财务科放置年终落空，具体内容考核办法（每月以安全、生产、执勤和劳动纪律为标准），凡半途中距矿者一律退还。

㈢、机运科：

设立机运科长1人，值守长2人。

其工作职责如下：

1、定员33人包含电钳工、道工和管理人员；

2、电钳工工资按2009年电钳工考核细则继续执行；+525水平上山运输4元/车，二级提高运输上平台

2．2元/车,主井口及井底车场剥挂勾

1．92元/车,载运材料5元/车,地面上料石0.5元/车；井下绞车司机1200元/月,地面绞车司机700元/月,水泵工1200元/月。

3、关于材料、设备运输，当月票据，由矿长审核后，方可在财务科列入工资核算、核算办法、设备材料、2元/车、钢轨均按1元/匹排序。

4、每天按时上班，推行手上交接班制度，保质、保量顺利完成运输任务，凡在工作中，因运输影响冶炼生产者，按损失100%排序给与索赔工资。情节严重给与100-200元/次经济行政处罚或辞退。

5、管理人员和道工，负责管理清理机运区域内的流砂和道，保护好片帮忙危岩，确保畅通无阻为原则，特别就是道面、道岔、接点，凡影响生产，罚款处置。

6、确保全系列矿井下技术指导各队酌定车、材料车，全面完成提高任务，同时包含主井、片邦危岩、地滚及地面轨道保护修理工作，收主井龙坡、砂、煤按8元/车排序（灌装、异药）。

7、负责管理井上下信息、电话的传达（包含电话修理、保护）收到电话及时报告或通告有关部门。

8、负责管理钢绳和地轨管理维修保养，凡存有损失遗失，严谨查案处理品，按损失数照价赔偿并罚款。

9、各岗位工种严格执行劳动纪律和操作规程及岗位责任制，凡存有违者，严惩不贷。

10、端正服务态度，严苛服务质量，压制孙中春小费的不良行为，违者按矿的有关规定，严肃处理。

11、材料消耗、机电材料，由矿开票申领，必须经矿长审核，秉持以旧换新制度，秉持节约，反对铺张浪费，确保全矿供电、排洪、提高、通风、冶炼、运输等设备正常运转，例如存有影响生产，则按50元/小时展开行政处罚。

11、机电申领工具，必须上各人备案卡片，由矿办公室备案、损毁和遗失照价赔偿。

13、机电科严禁用矿的材料和上班时间替别人搞私活，矿的机电设备和工具严禁私自租借、外拎，违者罚款50元/次，三次下岗工人处置。

14、确保全矿瓦斯监测监控系统正常运转，负责管理保护管理。

㈣、保卫科：

设立科长1人,地面守护者2人,地面药库工3人。

1、科长并任矿火工产品管理工作，负责管理矿炸药、雷管的供货和零星材料的供货办理。并负责管理矿安全捍卫管理工作，精心安排不好日常工作及考勤制度，做好煤矿治安管理。

2、干活不好本职工作，对矿区范围的一切设备、财产和吵架滋事负责管理，凡存有渎职按50元/次罚款。

3、守护者人员在科领导下，精心安排不好作息时间，对矿范围内设备财产负责管理，凡存有遗失盗窃现象，按价索赔处置。对监守自盗者，加倍行政处罚并辞退。

㈤、办公室

设立主任（并任财务会计）1人，科员4人。

其工作职责如下：

1、负责管理矿办公室主任的工作责任。

2、负责管理矿的后勤管理和职工食堂管理。

3、负责管理秉持对矿委人员、中管人员出入班考勤和执勤。严苛制度逗硬，不徇私舞弊。

4、对职工因工伤势的队、组，凡报矿的展开洽谈呈报，但必须按原则办事，必须依照安监科一手材料，查案处置依据及总经理的指令，具体内容管理办法按工伤管理条例继续执行

5、在总经理领导下，深入细致干活不好本职工作，管住地面及外交洽谈服务工作。

㈥、安监科：

矿设科长1人，安监员6人，井下安全隐患处置杂工组与6人。

其职责如下：

1、为强化全矿“一通三严防”管理督促检查，安监科长负责管理矿“一通三严防”的井下现场管理工作；。

2、负责管理对全矿各类安全事故的查案处置及三违人员的戒毒活动，并对“一通三严防”工作负责管理，对冶炼运安全生产、工程质量监督管理，对事故隐患揭发并负责管理统一指挥环境治理，对全矿通风设备设施展开监测监控保护。

3、对全矿总春早大巷、密封、风桥、风门、调节风门，展开加装、保护、清扫，例如辨认出风门、风桥漏风行政处罚50-100元/次。

4、瓦斯员对全矿瓦斯检查工作全面负责管理，并负责管理寄出报表，监督不好冶炼瓦斯工作管理和放炮管理，帮助通风管理和安全管理工作，秉持瓦斯日报“三对口”管理，搞好检查记录，记录本上必须存有班组长亲笔签名。

5、做好全矿各地点的安全监督工作，对井下各地点和各岗位工作展开定时和不定时地常抓不懈的安全监督和严肃查处，对揭发的事故隐患，必须现场展开消解，例如存有处置没法的及时呈报有关部门领导，严苛努力做到大隐患不过时，小隐患不过夜，在工作隐患地点巡回检查