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第页共页检验员个人工作方案检验员个人工作方案检验员个人工作方案1一、根本情况1、人员方面:检验科20xx年新招聘2名检验人员,目前共有15名工作人员。其中采血护士2名,另有2名检验人员暂未获得资格证。2、科室行政组成:现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少,实验室多、工作压力大的情况下,除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外,还完成了全区幼儿老师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查工程工作。二、医德医风和医疗质量方面全科人员具有强烈的责任感和事业心,热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人效劳。为保证工作质量,我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作,确保检验结果的准确可靠。在工作中对不符合检验要求的标本,耐心地向病人解释,和病人说明原因,获得病人的认可,重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正,与各科室保持严密联络。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无重大医疗过失。在工作上,大家注重各种知识的学习与积累,不断进步综合素质和工作才能。三、科室建立20xx年我科引进两名医学检验本科生,弥补了我科人员上的缺乏,有利于检验流程的优化和效劳质量的进步。上半年我科派出下乡人员一名,下半年派出进修人员一名。四、工作完成情况1、xx年我科在医院统一部署下,在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外,积极参与三级医院的创立工作。2、截止xx年12月底,全科共检测标本xx份,较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升,科室成员提早到岗、推延下班,认真检测,保证每天结果按时发出,对病人效劳态度明显改善;检验科工作量大,环节多,工作上稍有忽略便会造成极大的工作隐患,并会导致临床医生的误诊误治,因此工作中,我科工作人员都严格执行查对制度,包括病人的信息、采血考前须知等,严把分析^p前、中、后的质量控制关。3、做好各实验仪器的维护保养和保养工作,对出现各类故障,认真研究,积极应对,及时自行或在工程师的远程指导下解决问题,保证我科各类仪器的正常运行,从而保证检验结果的及时性。4、注重检验质量,保证检验结果的准确性。标准了临床检验室内质量控制,同时积极参加了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动,在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业工程评价中,均获得了良好成绩,充分显示了我科实验工程的准确性和与全省及全国各实验室间的可比性。5、加强与临床沟通。为更好效劳于患者和临床,我科人员积极主动与相关科室进展沟通。工作中发现问题,主到联络相关科室的医护人员,积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如xx医院、xx医院及合作的独立实验室进展协调,处理相关问题。6、科室效劳程度不断进步。一切工作以检验质量为核心,防止过失事故的发生,坚持要求我科医务人员具有高度的效劳意识,全力搞好以病人为中心的效劳工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得病人的信赖。7、为了满足临床对检验工程的需求,坚持每年都有新工程、新技术的开展,今年我科新增加了xx、xx、xx等工程的检测,为临床提供更新更全的诊断指标。五、存在的问题1、实验室房屋设施不合理,只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。2、科室人员构造不尽合理,科学分工难以实现;局部检验人员进修学习时机较少,业务素质有待进步。3、学科建立不尽合理,目前医院病理科缺失,外包效劳虽能为临床提供所需病理报告,但在报告结果准确性与及时性上不能让临床满意,在与临床联络上更缺失。所以目前临床反应最多的也是病理报告问题。4、个别专业设备、技术落后,严重影响检验结果的准确性和及时性。5、科室工作人员的工作及学习积极性有待进步,须不断增强为患者效劳的思想意识。xx年工作方案:1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作,完善各种制度、流程,包括各种仪器、试剂的管理工作,工作中严格按照操作规程进展各种检验,按照各种流程进展各项工作。2、不断改良工作方式,进步工作效率,降低工作本钱。3、查找出我科现有的薄弱环节,根据实际情况,适当派出人员进修学习,同时加科室内部的学习培训,不断加强工作人员对新技术、新工程的学习,推动人力资建立,进步人员检验才能,从而保证工作稳中有进,有所打破。4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理,严防检验工作中医疗过失事件的发生;加强职工医德医风的教育,减少患者的投诉,造就一个良好、和谐的医患关系气氛;进一步加强试剂耗材管理,以满足工作之需,又不至造成浪费。总之,在过去的一年内,我科获得了不少成绩,但仍然存在较多问题,在即将到来的20xx年,我科始终交及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力,始终将进步检验效劳质量作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。检验员个人工作方案2一、目的根据公司质量方针和质量目的,制订并组织施行本部门的质量管理方案和目的,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和消费过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,进步工作效率和效劳质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。二、组织架构由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前消费需要,暂时组织构造如下列图1所示,后续需要增加检验员我希望增加的检验员要求素质比拟高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能方案将在组织后期开展需要,品质部还需要建立供给商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。三、人员规划方案人数为5人:1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。2、IQC来料不良批次数目的为94%,为完成这个目的,需要有一名专业的SQM工程师进展供给商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。3、为了增强品质部的数据分析^p改善才能,完善公司的ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控4、为减少产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控才能,减少客诉不良,处理外发消费过程中的异常,品质主管直接负责。5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员,以到达对外驻品质进展监控的目的四、区域规划随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异开展的需要,因此品质部需要一个相对独立的,可以包容足够多人员的工作区域。五、部门职责为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的效劳,以到达公司利益化,暂定以下职责:1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:20xx质量管理体系能持续运行并有效执行。2、根据公司质量目的,督导各部门建立相关品质目的,负责对各部门的品质管理工作进展评估,并根据实际业绩和订单情况组织检讨,规划。3、负责公司各种品质管理制度的制订与施行,组织与推进各种品质改善活动。4、建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度方法,执行每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有根据,作业有标准,层层有监视。5、制定本部门考核制度,组织施行绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进展监视。6、配合商务进展客户投诉处理,主导异常原因分析^p并将改善措施实在执行,验证,减少内外部客户投诉,不断进步客户满意度。7、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和标准原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序,对产品质量指标进展统计、分析^p和考核,并提出改善产品质量的措施。8、负责定期进展质量工作汇报。定期在消费会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析^p会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。9、按照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。10、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性。11、与其他部门相关工作的协调管理。12、完成上级临时交办的各项任务。检验员个人工作方案3在科室全体人员的共同努力下,检验科积极参加医院组织的各项政治活动和专业学习,进步了自身的思想认识和效劳技能,进步了检验队伍的素质,树立了全心全意为人民效劳的思想,想患者所想,忧患者所想,围绕医院整体开展积极开展各项工作,20xxx20xx年圆满完成各项工作任务。现将20xxx20xx年检验科的工作总结如下。一、根本情况1、人员:20xxx20xx年,检验科新招聘2名检验人员,目前有15名工作人员。其中采血护士2名,另有2名检验人员尚未获得资格证书。2、科室行政组成:现包括检验科、输血科、病理科。目前,临床实验室由临床实验室、生化实验室、免疫实验室、微生物实验室、产前筛查实验室和HIV筛查实验室组成。在人员少、实验室多、工作压力大的`情况下,除了常规的门诊和住院检查外,还完成了全区幼儿老师和幼儿园学生的体检和全区妇女癌症筛查。二、医德与医疗质量全科医生责任心强,事业心强,热情对待每一位前来检查的患者,做到为患者焦虑,想患者所想,做到圆满。全心全意为病人效劳。为了保证工作质量,我部工作人员努力完成日常检验工作和各种仪器的日常校准和质量控制,确保检验结果的准确性和可靠性。工作中,耐心向患者解释不符合检验要求的样本,与患者说明原因,获得患者认可后,再次取回样本。及时纠正工作中发现的问题,与各部门保持亲密联络。我们的员工严格遵守纪律,不迟到,不早退,不跨岗,不旷工,没有重大医疗过失。在工作中,每个人都注重各种知识的学习和积累,不断进步综合素质和工作才能。三、部门建立20xxx20xx年,我科引进2名医学检验专业本科生,弥补了我科人员缺乏,有利于优化检验流程,进步效劳质量。上半年,我们部门派出了一名农村工作人员,下半年又派出了一名进修人员。四、工作完成1、年内,在医院的统一部署下,我科除了每天保质保量完成常规检查工作外,还积极参与三级医院的创立工作。2、截至年月日,全科医学共检测样本个,较去年同期增长个。随着工作量的上升,科室成员提早到岗,延迟工作,并认真检测,确保每天按时出具结果,对患者的效劳态度明显改善;实验室工作量大,环节多。工作中稍有忽略就会造成很大的隐患,导致临床医生误诊误治。因此,在工作中,我科工作人员严格执行检查制度,包括病人的来信兴趣、采血考前须知等。分析^p前、分析^p中、分析^p后严格控制质量。3、做好所有实验仪器的维护工作,认真研究并积极应对各种故障,及时自行或在工程师远程指导下解决问题,确保我部各类仪器正常运行,从而保证检验结果的及时性。4、重视检验质量,保证检验结果的准确性。标准化室内质量公司5、加强与临床沟通。为更好效劳于患者和临床,我科人员积极主动与相关科室进展沟通。工作中发现问题,主到联络相关科室的医护人员,积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如xx医院、xx医院及合作的独立实验室进展协调,处理相关问题。6、科室效劳程度不断进步。一切工作以检验质量为核心,防止过失事故的发生,坚持要求我科医务人员具有高度的效劳意识,全力搞好以病人为中心的效劳工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得病人的信赖。7、为了满足临床对检验工程的需求,坚持每年都有新工程、新技术的开展,今年我科新增加了xx、xx、xx等工程的检测,为临床提供更新更全的诊断指标。五、存在的问题1、实验室房屋设施不合理,只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。2、科室人员构造不尽合理,科学分工难以实现;局部检验人员进修学习时机较少,业务素质有待进步。3、学科建立不尽合理,目前医院病理科缺失,外包效劳虽能为临床提供所需病理报告,但在报告结果准确性与及时性上不能让临床满意,在与临床联络上更缺失。所以目前临床反应最多的也是病理报告问题。4、个别专业设备、技术落后,严重影响检验结果的准确性和及时性。5、科室工作人员的工作及学习积极性有待进步,须不断增强为患者效劳的思想意识。xx年工作方案:1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作,完善各种制度、流程,包括各种仪器、试剂的管理工作,工作中严格按照操作规程进展各种检验,按照各种流程进展各项工作。2、不断改良工作方式,进步工作效率,降低工作本钱。3、查找出我科现有的薄弱环节,根据实际情况,适当派出人员进修学习,同时加科室内部的学习培训,不断加强工作人员对新技术、新工程的学习,推动人力资建立,进步人员检验才能,从而保证工作稳中有进,有所打破。4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理,严防检验工作中医疗过失事件的发生;加强职工医德医风的教育,减少患者的投诉,造就一个良好、和谐的医患关系气氛;进一步加强试剂耗材管理,以满足工作之需,又不至造成浪费。总之,在过去的一年内,我科获得了不少成绩,但仍然存在较多问题,在即将到来的20xx年,我科始终交及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力,始终将进步检验效劳质量作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。检验员个人工作方案4一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工理解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。二、认真搜集各项信息数据,全面、准确地理解和掌握各方面工作的开展情况,分析^p工作存在的主要问题,总结工作经历,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要有明晰的方案性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提早完成领导交办的工作。四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进展学习,不断进步自己的办公才能。五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。检验员个人工作方案520xx年,我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点,紧紧围绕公司“改革、开展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的管理工作,积极开展质量管理活动,确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。一、加强部门管理工作,努力进步部门人员的综合素质和管理程度本年度将根据公司学习方案的总体安排,认真组织部门所属人员进展技能学习,使部门人员能深化公司的道路、方针、政策,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和理论经历,不断强化效劳意识、质量意识,在进步管理程度的同时,认真学习质量体系文件,深化研究质量管理的新方式、方法,不断进步综合素质,努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的执行力度,进一步强化全员质量意识本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进展集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进展质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保公司质量体系得到持续、有效的运行。三、认真组织内部审核和管理评审工作,严格实行质量管理根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度我部方案安排两次内部审核和一次管理评审工作,质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进展标准化,严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况,检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况,检查质量体系运行的有效性和连续性。同时,协助有关职能部门,对分承包方提供的效劳开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时,将及时催促纠正。在管理评审中,将对质量体系运行的有效性予以分析^p、评价,研究并改良内审中出现的问题,分析^p不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经历,为下一年开展质量管理工作提供借鉴。四、做好各项预备工作,推进质量管理全员化本年度,质管办将根据管理者的要求,努力推进质量管理全员化工作。一是认真开展调查与研究,主动与主管部门联络,到兄弟公司参观学习;二是根据我们部的____和工作实际,制定全员质量管理的可行性方案,采取新的管理形式。三是落本质量文件的起草、汇编、定稿等工作。检验员个人工作方案6一、加强科室管理,进步检验质量。严格按照检验科“准确及时,优质效劳,科学管理,持续改良”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,标准枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。进一步深化开展程序化温馨效劳活动,做好窗口效劳工作开展科室内程序化温馨效劳教育,进一步转变效劳理念。二、贯彻执行检验科程序化温馨效劳五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,效劳临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同开展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医效劳系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理。1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。五、加强实验室质量管理。实验室质量控制是检验重要工作,为进步检验质量,方案选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的根底上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评工程还要保持多年的“一单通”资格,全面进步检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,进步检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进展工作质量检查和工作总结分析^p,在科室内通报,分析^p当月的质量状况、技术状况和平安状况,对存在的问题进展整改六、加强实验室平安和生物平安管理。继续严格执行实验室内部平安检查制度,每天有专人平安检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备平安运行。严格执行实验室生物平安管理制度,专人负责实验室生物平安以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理。血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验

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