桐乡技师学院

经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！为进一步调动班主任队伍的工作积极性，提高班主任的管理能力和工作责任心，加强对德育过程的管理，充分体现奖优罚劣，根据《教育部关于培育和践任工作职责定，特制定本方案。一、实施原则1、绩效优先、兼顾公平原则；2、与岗位责任制紧密结合原则；3、构建和谐校园原则。二、班主任工作津贴的构成1、班主任月考核津贴；2、班主任学期考核津贴。三、班主任工作津贴的计发办法（一）班主任月考核津贴：1、月考核津贴构成及标准：a、基本津贴:在校班级150元／月，实习班级80元/月，家访、通讯联系等补助津贴40元／月；b、指导津贴:40元／月（班主任全程指导与管理早自修、广播操、班会课、集2元，扣完为止；实习班级无此项津贴。c:30人及以下的按43031-40人之间的按8元／人·月计发，41人及以上部分的按12元／人·月计发；实习班级30人以下的按3元／人·月计发,30人以上部分：31-40人之间按6元／人·月计发,41人及以上按9元／人·月计发。d、绩效津贴：按月考核奖励等第(在校班：一等奖380元、二等奖310元、三等奖240元；实习班：一等奖190元、二等奖155元、三等奖120元)计发，详2、月考核津贴的发放：每月在财政统发工资中发放315元津贴的基础上，超出部分由校奖励性绩效工资予以补足，缺额部分在校绩效工资中予以扣回。每1学期核发5个月，全年发放10个月（315元津贴发放12（二）班主任学期考核津贴：在校班按学期考核奖励等次(一等奖500元、二等奖400元、三等奖300元)（三）兼任班主任的津贴发放：学校不提倡不鼓励兼任班主任，确因工作需要不得不兼任班主任的，按下列系数计发：①兼任在校班和实习班的，在校班津贴按本办法计发，实习班基本津贴以核算标准的70℅计发，月考核全额计发；②兼任两个在校班的，人数多津贴大的按本办法计发，人数少的基本津贴部分（a、b、c三块）以70%计发，月考核及贴部分全额发放，月考核和学期考核奖励按50%计发。四、说明事项1、本实施方案由院长室负责解释，由职能处室制定考核细则报院长室审批并会同各系部组织实施；22015年3代会讨论通过后正式实施；3、本实施方案所列各津贴标准，院长室有权根据上级部门核定的绩效30%部分标准及学院财力予以提高或降低，升降幅度及标准由院行政会议讨论决定。桐乡技师学院2015年3月附件1：桐乡技师学院（筹）班主任（在校班）工作月考核办法附件2：桐乡技师学院（筹）班主任（在校班）工作学期考核办法附件3：桐乡技师学院（筹）实习班班主任月考核细则2附件1：作责任心，使学校对班主任队伍的管理工作更加完善，重视对德育过程的管理，根据班主任工作职责及有关规定，特制定班主任工作月考核办法。一、月考核奖励1、班主任月考核分为一等奖、二等奖、三等奖三个等次，相应的奖励标准为一等奖380元，二等奖310元，三等奖240元。325％，二等奖50％，三等奖25％；政教（学生）处有权根据各系部的班主任工作差异，在系部之间进行适当调配或予以适当调整。二、考核内容及要求：（一）班主任常规工作（40分）1、早上到校（31分，扣完为止。（部办、部值日）231）33缺席一次扣1）45扣15522641分，无故缺席每次扣2教处）7、文明示范班管理（5工作，并对值岗学生进行管理和督促检查。（11234名的各计：5432教处）（2）部级文明示范值日班的此项分值不得高于3分，具体分值由部评定。（部政教）（3）文明示范班值岗学生在值岗期间有违纪或严重差错事故的，此项分值为零，并视情形在总分上倒扣1—5分。831并鼓励学生积极参加学校、部组织的活动。无故不开展的扣3总支）93类表册，迟交者每次扣0.510、学生集会管理（23始自终到场管理，迟到一次扣0.5分，缺席一次扣111、班主任工作记载（4德育积分记载簿、班务日志等，不按时记载每次扣1—2分，记载不认真、不规范每次扣0.5—1（二）班级工作（60分）根据各班每天开展的十项常规竞赛进行统计，计分办法如下：1、班级考核日平均积分=2、班级考核日平均积分超过101分的班级计101分。3、班级工作得分==5.94（三）其他否决条件1、班内学生发生重大安全事故或违法犯罪事件的，当月不得获奖。2、班级学生巩固率小于97％的，当月不得被评为一等奖；学生巩固率小于90％的，当月不得获奖。三、相关说明1的实施进行指导、解释、督促和完善。2、各系部根据考核内容及要求，收集相关数据，开展部内班主任的月考核工作，并将考核结果反馈给班主任和上交政教处。3、考核结果经政教（学生）处审核后，再公布和发放。4、校值周班班主任及部政教员能切实履行岗位职责，在室外组织、指导学的，班主任按70%标准计发补助；负责校值周班的校政教员，因提早到岗、周日下午培训学生等原因，按每月实际值周天数及8元/天的标准计发补贴。校政教（学生）处负责考核并计发补贴。5、本办法由政教（学生）处负责解释，适用于在校班班主任的月考核奖励及发放，报院长室备案并经校行政会议讨论通过后施行。4附件2：为加强我校班主任队伍建设和管理，提高班主任的素质及管理能力，增强根据班主任工作职责及有关规定，特制定班主任工作学期考核办法。一、学期考核奖励1、班主任学期考核分为一等奖、二等奖、三等奖三个等次，相应的奖励标准为一等奖500元，二等奖400元，三等奖300元。2、名额分配：原则上各系部按在校班总数的一定比例进行考核，一等25％，二等奖50％，三等奖25％；政教（学生）处有权根据各系部的班主任工作差异，在系部之间进行适当调配或予以适当调整。二、学期考核办法1、班级月考核得分（60分）月考核一等奖15分/次；二等奖12分/次；三等奖10分/次。2、班级财产（8分）依据财产的保护情况分为三个等次，依次得8分、6分、4分。3、班级收费（7分）班主任按学校规定要求并及时收取本班学生的应交费用，依据收费情况共分三等，依次得7分、5分、3分。4、班主任工作计划、总结、交流、德育案例或论文（7分）按规定、按时上交。每缺1项扣2分5、主题班会（8分）（1）按要求每月上好一堂主题班会，缺1次扣2分。（2）参加校、部级主题班会优质课评比：获校级一、二、三等奖分别得4分、3.5分、33分、2.5分、26、学生巩固率（10分）（1）学生一学期巩固率为97％的得7分，每提高1个百分点加1分，每下降1个百分点扣1（2）学生巩固率在90％及以下的直接定为三等奖。7、奖励（附加分）参加学校重大活动、比赛，获团体一等奖的加3分，二等奖的加2分，三等奖的加1分。8、其他否决条件（1直接定为三等奖；（2）学生数在20人以下的，下调一个奖励等次；（3）有下列情形之一的，不得获奖：学生巩固率在70%以下或学生流失5人及以上的，发生安全责任事故的，有学生违法犯罪的。5附件3：地沟通，掌握学生在顶岗实习时，在工作、生活、思想动态方面的准确情况，要订实习班班主任月考核细则：考核内容填写实习生信息登记表全体实习生参保121实习生联系22实