系统实施计划书

实施计划书作者：创建日期：修改日期：文档说明：对P2P借贷系统的理解P2P借贷系统提供个人对个人的融资与投资平台。投资方通过分散投资规避风险获得收益，融资方通过汇集多方投资获得足够资金，系统平台用来审核客户，监督交易，联系第三方支付平台，核算并收取佣金。默认已经选定软件系统提供及服务商片需要根据本单位的需求和软件系统提供商的建议提前准备。二次开发的模块可以在此时装载入系统。可配置功能的设置此软件系统为默认的设置如果与需求不匹配，需要利用系统的功能进行调整。例如模块的启用、可控限额等。收集用户信息，注册账号，设置权限本单位内部使用人员确定，并分配账号。在业务流程中需要进行操作和查看的人员，应该有相应权限的账号。分配账号后，可以在内部测试过程中扩大范围，提高测试效果。根据企业业务流运转系统，发现并解决问题由实施人员模拟系统运作的全过程，使用系统的全部功能，根据软件系统提供商提供的系统功能说明测试系统的功能，编写测试报告以体现测试结果。用户操作培训对本单位内部使用人员进行应用培训，完善用户操作手册。小范围投入使用，发现并解决问题试运行阶段，根据情况来完成系统性能测试。由于此系统一旦投入使用便涉及资金流转，建议由内部工作人员范围内模拟使用。汇总发现的问题，及时解决。项目实施效果总结汇集项目资料，展示实施成果，研究各方面是否达到预期，后续支持工作分配等。进度质量控制方案为严格控制项目实施进度和质量，需要项目阶段评审。在项目的各个节点完成之际组织会议，总结阶段工作是否按期完成，效果是否达到预期，为完成事项及原因，改进方案等。阶段评审会议必须清晰的计划在项目实施进度安排表中，仔细整理会议纪要并由双方参会人员签字确认，严格执行会议决议，及时汇总项目文档并归档。项目实施期间，对于必要的准备工需要进行内部交流会。项目控制方案：项目阶段内容控制措施乙方提供文档甲方提供文档项目准备阶段确定双方项目组成员，项目实施进度安排表，乙方展示产品，提出服务器性能要求，甲方准备服务器立项大会《小组成员名单》《项目实施进度安排表》《服务器配置手册》《会议纪要》《小组成员名单》洽谈需求，甲方根据乙方展示的产品，提出更新或者功能增减等需求需求分析会议《会议纪要》《业务流程及功能需求文档》项目实施阶段乙方根据甲方提出的要求做出回应，确定具体实施计划，调整项目实施进度安排；准备需求分析总结会议《需求分析报告》《可行性分析报告》《会议纪要》产品安装部署之后，为系统管理员进行培训系统管理员培训会议《系统安装部署手册》《系统管理员操作手册》《会议纪要》《用户信息明细表》对完成初始化配置的系统进行测试，制定测试计划，指定测试人员测试会议《软件系统功能清单》《会议纪要》提出测试结果以及问题解决程度测试总结会议《会议纪要》《测试报告》项目验收阶段对单位内部应用系统的人员进行培训用户操作培训会议《用户操作手册》《会议纪要》项目成果总结项目验收会议《会议纪要》《验收报告》内部控制会议：内部控制会议会议内容小组成员会议确认小组成员，指定岗位职责服务器搭建会议讨论服务器搭建问题，分配人员拟定需求会议讨论需求，拟定《业务流程及功能需求文档》用户信息收集会议讨论用户分配，收集用户信