创业策划书方案范文

------------------------------------------------------------------------创业策划书方案范文创业策划书方案范文创业策划书方案范文一、项目背景随着互联网技术在全球的不断普及，网络电商行业逐渐兴起。针对现有市场的竞争格局，我们提出了一种为消费者提供优质、便捷服务的新型电商平台——“易选购”，该平台的主要特点是以用户需求为导向，为消费者提供经济实惠、质量上乘的商品和专业优质的服务。二、项目概述（一）项目名称：易选购（二）项目目标：易选购旨在打造一个以消费者为中心的电商平台，以节省消费者时间成本、增加消费者选择空间为出发点，实现快速、高效、安全、全面的购物和付款体验。通过建立高效的供应链体系和精准的商品定位，易选购将为消费者提供一种更为个性化、专业化的购物方式。（三）经营模式：易选购的经营模式以直销和自营为主要特点。通过直接销售商品和从厂商介入销售，使得商品质量得到更好的保障，并且直接从厂商采购也能够减少中间环节的损失，带来更低的价格。（四）商业模式：易选购主要由商品销售、代购佣金、广告合作、会员制度、微信小程序等多种渠道获取经济效益，从而实现商业运作。（五）市场模式：易选购面向全国市场，利用互联网和物流服务，实现商品的快速配送，并为用户提供无缝的购物体验。三、市场分析（一）消费者需求分析当前消费者的购物需求有所改变，更注重商品质量、价格优惠、购物体验、服务质量等。目前市场主要以拼多多、京东等大型电商为主，但这些平台通常存在一些弊端，例如某些商品质量不过关、配送不及时、售后服务质量差等，不符合当前消费者购物需求。易选购的商业模式是以消费者需求为导向，致力于为消费者提供更个性化、贴心的购物服务。（二）市场竞争分析与其他电商平台相比，易选购主要的竞争优势在于产品质量、价格优势以及个性化购物体验。我们将通过建立完善的供应链体系，建立诚信的合作关系以及提供一流的售后服务来获得消费者的信任和支持。四、运营模式（一）营销模式易选购主要采用社交营销、内容营销和差异化营销为主要的营销模式。利用微信公众号、微信小程序以及各类社交媒体进行营销推广，通过发放优惠券、积分奖励、按需订阅等方式提高用户黏性，增加用户的回购率。（二）物流与仓储我们将建立完善的物流和仓储体系，以保证商品的高效配送和稳定供应。同时，我们计划与各大物流公司建立长期合作关系，以确保物流快速便捷。（三）售后服务易选购将建立完善的售后服务体系，提供7×24小时的全天候售后服务，争取达到让消费者深度满意的效果。同时，我们也会利用社交媒体等渠道进行反馈和最新消息的推送，便于消费者随时查看。五、市场前景综上所述，此项目的前景广阔，我们相信：在社会需求、市场竞争和自身运营模式等方面都可以得到更好地发展，让各类消费者能够更优质地享受服务，这也正是“易选购”秉承的原则——将服务质量和用户体验放在首位。六、管理团队易选购创始人团队由来自相关行业的专业人士组成，硕果累累、实战经验丰富。我们深知创业项目的所需之处，对网商行业的细节与规律有着深入的认知和研究，将本着“客户为先、诚信创新、精益求精”的宗旨，致力于为广大消费者提供满意的购物体验。七、资金需求在电商平台建设初期，需要一定的资金支持。易选购现需要20万人民币资金用于注册成立公司、办公场所租金、法律及保险费用、员工招聘和培训等初期费用。八、总结“易选购”是