隧道技术员工作总结实用文档

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工作总结隧道技术员工作总结实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）尊敬的各位领导:自来到**项目部以来，我一直担任**隧道技术员一职。在日常工作、生活中严格遵守公司及项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排，圆满完成领导安排的各项工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨,认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。20*＊年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作,20＊＊年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果就是既完成了个人职责，也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下，请各位领导指导与纠正：一、工作职责1、负责隧道各施工工序的自检及旁站，以及向监理工程师报验；2、负责隧道施工现场技术管理与指导,以施工规范为准绳、以图纸为依据，及时纠正施工中的错误，避免造成不必要的经济损失；3、负责隧道施工内业资料的完善，包括施工日志、检验批的填写与整理，施工技术交底的编制等；4、协助监控量测技术员做好围岩量测工作,准确的掌握围岩变形情况，安全有效地控制隧道施工；5、负责隧道材料的监控,及时跟物资部门沟通；6、负责施工安全与质量管理工作,对现场存在的安全质量问题督促作业队限期整改，消隧道除一切安全隐患和质量通病.二、工作成绩1、*年*月底，隧道渗水严重，业主、监理、设计单位三方密切关注隧道施工，隧道施工压力顿时倍增，停工整顿多达10天时间,面对这种特殊情况，我们通过与设计方联系变更*＊同时加大自身监控力度;2、＊年＊月中旬，隧道准备进入下锚洞及锚段关节施工，面对断面突然加大、地质条件差、施工人员得不到安全保障等压力,项目部驻地人员与一线施工人员一起共同度过，时刻关注施工情况；3、＊年*月*日上午*时*分，**隧道安全顺利贯通；4、*年*月中旬,＊＊*公司对隧道衬砌进行无损雷达检测,检测结果可控，基本达到设计要求.三、工作心得1、勤奋与认真乃成功的两个最基本要素，要想自己能有所成就，这两者缺一不可；2、技术与管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠;3、项目的成败取决于团队合作，一个项目的成功需要各部门的密切配合.四、不足之处1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；2、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习；3、对技术规范掌握不全，需加强对规范、验标以及技术指南的学习；4、口头表达能力欠佳，无法把事情完美的表达出来；5、为人处事容易冲动，欠成熟；6、现场监控不能面面俱到，存在材料超损太多甚至出现丢失现象，造成较大经济损失。7、接触面窄,遇到特殊情况无法冷静处理，往往适得其反;8、桥涵、路基施工技术涉足面不广，需继续加强学习；五、今后的打算1、加强学习以及向前辈们讨教,逐步掌握施工技术交底、作业指导书、专项方案的编制；2、争取今年考取二级建造师证，然后考取一级建造师证;3、增强自己的组织管理能力和应变能力，多学学工程管理上的知识与技巧,加强目标控制与管理协调的能力；总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的隧道工程施工工作,使得自己的专业知识得到了一定的长进和加深，获得了宝贵的工作经验，不过自己对其他专业（桥涵、路基）的施工工艺及技术感到陌生，接触的比较少,期望能在以后的工作中继续提高.总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质和技术水平，锻炼自己的表达能力，组织能力，观察能力,分析判断能力和处理问题的能力.要不断加强理论学习,使工作学习化、学习工作化，科技的进步使得知识更新速度加快，勤学习才能与这个日益变化的社会同步。总结人＊＊***＊****＊＊＊＊*日防治水技术员岗位责任制岗位名称：防治水技术员直接上级:防治水科科长本职工作:负责矿井井上下的防治水工作，负责防治水标准化建设工作,与档案的建立及相关图纸的填绘与保管，仪表仪器的管理工作，配合科长管理矿井防治水的工作。工作责任：负责防治水科对内、对外报送各类图纸的填绘并对准确性、规范性负责。及对本部门各类图纸、资料与水文地质资料等档案的保密性、准确性和安全性负责.查清矿区及其附近地面水系的汇水、渗漏情况、疏水和有关水利工程情况,掌握当地历年降水量和最高洪水位资料，建立疏水、防水和排水系统.负责调查井田及其邻近范围、周边矿井开采所引起的危害矿井可能的充水因素。并积极配合有关部门在汛期、暴雨后及时观测地面陷落、干裂、塌陷，并记录。对矿井各巷道所遇导水地质构造进行定性、定量探测、分析、统计，为矿井安全生产提供合理依据。(7)（8）逐步对地面井、泉、钻孔、河流及塌陷区设立观测站统一编号，进行同步或按时间顺序及时、准确进行观测。（9）含水层、煤层、采区和掘进开拓工作面的负责对井下涌水点设立观测站,进行定期观测。涉及遇老空探水及接近矿界探水时必须亲临现场指导探水作业，标定钻孔方位及倾角,对探测的准确性负责。（12）协助科长搞好全矿井防治水工作。按照工作程序、工作质量标准及考核细则，对防治水业务员进行检查、考核、评定。每月向直接上级述职一次。（17）完成上级临时安排的各项任务。主要权力:（1）有权检查、监督下属部门各项制度的执行情况。（2)有权参与考核下属部门的任务目标完成情况。(3)受上级委托的其它权力.(4)对防治水业务员有管理权.（6）对防治水业务员的工作有监督检查权。(7)对防治水业务员工作争议有裁决权。（8）对防治水业务员岗位调配和任用提名的建议权。（9）对防治水业务员工资有考核分配权，奖惩建议权。（10）对防治水业务员工作质量有评定权、建议停工处理权.（11)对技术方案改进有建议权.（12）对地测质检员的工作有监督检查权。（13)有对地测质检员岗位调配和任用提名的建议权.（14)对地测质检员工作质量有评定权、建议停工处理权。（15）有对本部门所属员工和各项业务工作的管理权。(16)对各类三违、重大隐患、有制止、汇报、处罚权.1总则1.1目的意义为进一步加强及规范工程项目技术管理工作，提高项目技术管理的科学性和技术管理水平，促进技术管理的规范化、系统化、制度化,为工程项目提供有效的技术支撑及保障，特制定本工作手册。1.2参考依据本工作手册在遵照国家及地方现行法律、法规、规范、标准和相关文件基础上，结合公司已有管理制度编制，删除与《施工组织设计编制和管理制度》、《施工现场技术管理制度》、《科研工作管理制度》等制度配合使用。删除1.3适用范围本工作手册适用于公司现场项目工程师(技术员）岗位,涵盖公司及下属工程公司、区域公司等所承建的房屋建筑工程、市政公用工程、装饰装修工程等项目部的技术管理工作。2基本规定2。1工作原则2。1.1正确贯彻国家各项技术政策和法规，认真执行国家、行业、地方政府和企业颁布的现行施工技术规范、质量验收标准，严格按照承发包工程合同文件依法合规施工。2.1.2项目施工（施组）策划应综合考虑技术、质量、安全、施工、成本、进度、职业健康以及环境保护等方面的要求，并应满足合同的要求.2。1。3积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新”），依靠技术进步提高施工项目的经济效益.2.1.4技术管理工作应以建设节约型工地为目标，在施工过程中积极开展符合建筑节能、节地、节水、节材及环境保护施工技术方案优化工作。2.2工作内容2.2.1项目技术管理的范围应涵盖合同约定所涉及的技术工作，也包括对分包单位的技术管理。2。2。2项目技术管理的主要内容应包括（但不限于以下内容）:1负责项目的施工组织设计(施工大纲)策划、施工组织设计（施工大纲）编制、专项方案编制、流转审批.2组织项目人员对工程的方案图、施工图的审核及问题反馈;(组织及参与施工图纸自审、会审并形成记录）。3负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项方案等技术交底、施工过程检查工作，解决施工中的技术问题；4负责“五令"流转签发工作（沉桩令、挖土令、混凝土浇捣令、吊装令、拆模令）5组织对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,负责科研项目成果提练、总结、申报工作。6负责与建设方、设计单位、监理单位的沟通与协调工作；7督促工程技术档案资料的汇集、整理和保存（归档）工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。8完成公司、工程公司要求的现场技术部门日常工作。9督促现场取样员作好标样间的管理与计量工作。2.3项目技术管理基本程序2。3.1开工准备阶段：收集技术规范标准、设计施工图纸到位、组织设计图纸自审、参与会审；进行施工策划，编制施工大纲、质量创优规划、施工计划;与建工集团的“工程项目管理导则与建工集团的“工程项目管理导则”要求不符，应由项目生产经理实施。2.3。2施工阶段：阶段性施工组织设计、施工方案编制及方案等各类技术交底；技术核定、设计图纸设计修改文件管理、分部分项工程技术复核、隐蔽工程验收等过程技术管理;监督现场实际施工及相应记录，配合各条线做好相应的工作;2.3.3竣工阶段：竣工图及资料编制及移交；施工技术总结及科技成果报告.3。工作流程图3。1施工准备阶段主要工作流程图工程中工程中标,图纸到位(带审图章蓝图)通过图纸会审纪要内容发放签收《施工组织设计》、《专项施工方案》技术交底会计量仪器配置基准点和水准点技术复核方案修改编制，报审（但不限于以下内容）1.《施工组织设计》2.《临时用电施工专项方案》3.《临时用水施工专项方案》4.《临时设施施工搭设及拆除专项方案》5.《绿色施工专项方案》6.《工程桩施工专项方案》7.《基坑施工专项方案》技术交底记录签收发放办理会审各方签字盖章手续设计图纸通过图纸会审纪要内容发放签收《施工组织设计》、《专项施工方案》技术交底会计量仪器配置基准点和水准点技术复核方案修改编制，报审（但不限于以下内容）1.《施工组织设计》2.《临时用电施工专项方案》3.《临时用水施工专项方案》4.《临时设施施工搭设及拆除专项方案》5.《绿色施工专项方案》6.《工程桩施工专项方案》7.《基坑施工专项方案》技术交底记录签收发放办理会审各方签字盖章手续设计图纸会审并形成会议纪要设计图纸自审设计图纸发放、签收配合标养室搭设规划现场各段施工平面布置图不通过施工组织设计（施工大纲）策划及编制组织分级评审工程正式开工收集相关现行技术标准规范等资料、备纸质（书籍）3。1。1图纸自审、会审流程图技术员图技术员图纸发放自审问题汇总会议施工员自审会审纪要发放签收形成会审纪要办理会审各方签字盖章手续提交业主丶设计丶监理自审问题汇总会议施工员自审会审纪要发放签收形成会审纪要办理会审各方签字盖章手续提交业主丶设计丶监理分包、班组自审预算员自审关砌自审技术员自审质量员自审翻样自审业主组织图纸会审建筑B—8分包、班组自审预算员自审关砌自审技术员自审质量员自审翻样自审业主组织图纸会审图纸会审、设计交底纪要建设单位设计单位施工单位工程名称监理单位交底日期出席单位出席会议人员名单建设单位设计单位监理单位施工单位注：1。书面图纸会审、设计交底内容，应有参加会议四方单位分别签章.2.交底内容在纪要后附页。挖土令、沉桩令签发流程图项目质量负责人项目技术员起草返回技术员总工程师签发五建技术部备案五建技术部项目经理项目部会签项目技术负责人桩基B—13项目质量负责人项目技术员起草返回技术员总工程师签发五建技术部备案五建技术部项目经理项目部会签项目技术负责人沉桩工程开工令日期：工程名称沉桩日期工程量主要施工机械工程概况填写桩基工程概况，包括规格尺寸、长度、桩顶（底）标高、周边环境情况等.主要技术措施及监测措施选用的机械、数量、施工顺序主要技术措施监测措施项目经理：项目工程师质量员总工程师意见总工程师：R—10.1(1）—02上海建工五建集团挖土开工令工程名称挖土开始日期挖土完成日期工程概况填写土方工程概况，包括开挖面积、开挖深度、土方量、地面及坑底标高、周边环境情况等。主要技术措施开挖工艺(分层分段、盆式等）及开挖顺序主要技术措施安全监护措施项目经理:技术负责人质量负责人总工程师意见总工程师：日期：3。2施工实施阶段主要工作流程工程正式开工工程正式开工增加装饰机电施工总体施工结构施工技术复核施工过程检查监督《总体工程施工方案》交底竣工验收装饰机电验收变更资料项目存档技术资料整理汇总配合相关条线工作相关方签字盖章认可标养室工作监督指导“五令填写、流转、审批”技术复核通过未通过施工过程检查监督整改《专项或专业施工方案》交底结构验收技术复核施工过程检查，技术问题处理分部分项技术交底方案修改重大危险源施工方案评审《专项或专业施工方案》交底《专项或专业施工方案》报审变更资料发至相关方并签收通过未通过《专项或专业施工方案》编制技术工作联系函编写丶收发丶回复重大危险源周报上报变更资料反馈提出方填写技术核定书、变更通知书发生工程变更通过未通过3。2。1混凝土浇灌令签发流程图增加装饰机电施工总体施工结构施工技术复核施工过程检查监督《总体工程施工方案》交底竣工验收装饰机电验收变更资料项目存档技术资料整理汇总配合相关条线工作相关方签字盖章认可标养室工作监督指导“五令填写、流转、审批”技术复核通过未通过施工过程检查监督整改《专项或专业施工方案》交底结构验收技术复核施工过程检查，技术问题处理分部分项技术交底方案修改重大危险源施工方案评审《专项或专业施工方案》交底《专项或专业施工方案》报审变更资料发至相关方并签收通过未通过《专项或专业施工方案》编制技术工作联系函编写丶收发丶回复重大危险源周报上报变更资料反馈提出方填写技术核定书、变更通知书发生工程变更通过未通过项目技术员起草五建技术部备案送建工集团审批总工程师签发项目技术员起草五建技术部备案送建工集团审批总工程师签发3。2。1新版资料格式不需要≥10000m3副总工程师签发返回技术员项目技术负责人1500m3～2500m3>800m3,<1500m3项目部会签≤800m3新版资料格式不需要≥10000m3副总工程师签发返回技术员项目技术负责人1500m3～2500m3>800m3,<1500m3项目部会签≤800m3≥2500m3≥1500m3返回技术员五建部门会签五建技术部工程(分)公司总工程师混凝土浇灌令年月日工程名称分项工程名称砼设计强度等级浇灌砼数量砼供应商浇捣日期工程概况浇捣部位、强度等级、抗渗等级、浇捣方式项目检查部门施工负责人：质量负责人：安全负责人：项目技术负责人签字：公司审批部门技术部门：质量部门:安全部门：浇灌令签字总工程师（技术负责人)签字：年月日监理单位监理单位：总监理工程师签字：年月日3。2。2吊装令签发流程图技术员起草技术员起草≥200T≥150T,<200T≥60T,<200T<60T建工集团总工办审批五建技术部五建总工程师审批安全负责人设备负责人技术负责人五建技术部工程公司总工程师审批机械负责人技术负责人安全负责人备案建工集团生产经营部备案工程（分）公司上海建工集团股份≥200T≥150T,<200T≥60T,<200T<60T建工集团总工办审批五建技术部五建总工程师审批安全负责人设备负责人技术负责人五建技术部工程公司总工程师审批机械负责人技术负责人安全负责人备案建工集团生产经营部备案工程（分）公司设备和结构吊装作业申请表工程名称设备和构件名称施工单位最大吊装重量吊装单位计划吊装日期工程概况施工机具环境情况主要的技术措施公司技术负责人：日期：上海建工集团股份设备和结构工程吊装令工程名称设备和构件名称建设单位最大吊装重量施工单位项目经理吊装单位吊装指挥（签名)吊装日期填表日期工程概况工程负责人：日期:五建集团技术：安全：设备动力：总工程师:日期：集团总公司生产经营部：技术：安全:设备动力：集团总工程师：日期:R—10。1（1）—03上海建工五建集团设备和结构工程吊装令工程名称设备和构件名称建设单位最大吊装重量施工单位项目经理吊装单位吊装指挥(签名）吊装日期填表日期工程概况工程负责人：日期：工程公司技术:安全:机械:总工程师：日期：五建集团技术：安全:工程：总工程师：日期:3。2。3施工组织设计（施工方案)管理流程图OKOKNO检查必要时OKNONOOKOKNOOKNO专家评审专家评审建工集团审批施工组织设计实施总结审批审批施工组织策划归档与查阅施工组织设计修改监理确认施组交底文件编制OKOKNO检查必要时OKNONOOKOKNOOKNO专家评审专家评审建工集团审批施工组织设计实施总结审批审批施工组织策划归档与查阅施工组织设计修改监理确认施组交底文件编制五建级审批总工程师提的意见副总工程师提的意见总工程师提的意见总工程师提的意见有修改意见有修改意见无修改意见无修改意见一般工程方案重大工程方案若有意见退回技术员修改再重新上传工程（分）公司级审批工程(分)公司部门会签技术员工程(分)公司部门会签技术部技术部技术员技术部技术部五建认可部门备案领导备案五建技术部五建认可部门备案领导备案总工程师审批技术员起草五建部门会签五建部门会签总工程师总工程师副总工程师总工程师五建总工程师五建副总工程师五建部门会签五建技术部流转工程（分）公司部门会签3。2。4施工组织设计（施工方案）审批流程图五建级审批总工程师提的意见副总工程师提的意见总工程师提的意见总工程师提的意见有修改意见有修改意见无修改意见无修改意见一般工程方案重大工程方案若有意见退回技术员修改再重新上传工程（分）公司级审批工程(分)公司部门会签技术员工程(分)公司部门会签技术部技术部技术员技术部技术部五建认可部门备案领导备案五建技术部五建认可部门备案领导备案总工程师审批技术员起草五建部门会签五建部门会签总工程师总工程师副总工程师总工程师五建总工程师五建副总工程师五建部门会签五建技术部流转工程（分）公司部门会签制度中规定报集团的方案五建集团总承包制度中规定报集团的方案五建集团总承包集团总工办集团总工办技术部备案集团总工办集团总工办技术部备案建筑A-1施工组织设计（质量计划)审批表建筑A-1工程名称及部位：前滩中粮壹号公馆工程安保计划建设单位：上海悦耀置业发展编制人:周家兴编制日期：2021年3月25日项目工程师:倪悠悠项目经理:黄峰合同编号:WJ(一司)—2021—5(0)—前滩中粮壹号公馆地下部分附件:前滩中粮壹号公馆安保计划工程（分）公司审批总工程师：年月日工程(分）公司有关部门：技术：年月日质量:年月日安全：年月日其他:年月日五建集团级审批总工程师（技术负责人）：年月日公司有关科室：施工生产(工程）:年月日施工生产（质量）：年月日安全:年月日施工生产（材料）:年月日技术：年月日施工生产（机械）:年月日办公:年月日其他：年月日监理(建设）单位总监理工程师:备注审批手续根据公司文件对施工组织设计（质量计划）编制范围的要求，逐级审批。本次审批范围：集团、五建集团或者工程（分）公司建筑A-2施工组织设计修改审批表建筑A-2建设单位编号修改审批表序号工程名称工程编号图纸编号施工单位设计单位修改内容：修改人:年月日分公司审批质量:材料：技术：安全:总工程师:年月日公司审批施工生产:技术:安全:其他：总工（技术负责人）：年月日建设(监理)单位总监理工程师:审批意见:年月日3.3竣工后工作流程工程竣工验收完毕工程竣工验收完毕公司技术部备案工程公司确认公司盖公章工程公司复核桩基竣工图工程公司复核并盖竣工章合格不合格资料整改办理竣工资料移交手续报城建档案馆检查技术资料整理汇总编导“施工组织设计实施总结”编制工程竣工图公司技术部备案工程公司确认公司盖公章工程公司复核桩基竣工图工程公司复核并盖竣工章合格不合格资料整改办理竣工资料移交手续报城建档案馆检查技术资料整理汇总编导“施工组织设计实施总结”编制工程竣工图4相关技术记录表式安3-6-3模板拆除(安全）令安3-6-3编号：单位名称工程名称混凝土浇捣日期设计拆模强度混凝土实际强度试块报告编号拆除部位监护人及证号拆模警戒范围拆除班组拆模安全技术措施：对相关人员进行技术交底。拆模时的顺序。针对现场实际情况,拆模时应注意的事项。项目技术负责人：申请人：年月日监理单位：年月日附件A：公司28个样板施工方案目录序号方案名称备注1总施工组织设计2临时设施搭拆方案3临时用电专项施工方案4临时用水专项施工方案5绿色施工专项方案6塔吊基础专项施工方案7塔吊安拆装专项施工方案8深基坑专项施工方案9土方开挖及支撑专项施工方案10底板混凝土专项施工方案11地下室防水专项施工方案12人防施工组织设计13地下结构专项施工方案14PC结构专项施工方案15高空防护专项施工方案16模板工程专项施工方案17脚手架工程专项施工方案18卸料平台专项方案19施工升降机安拆装专项施工方案20施工升降机通道搭设专项施工方案21砌体工程专项施工方案22装饰工程施工组织设计23机电安装工程施工组织设计24屋面工程专项施工方案25应急预案专项施工方案26冬季施工专项方案27移动脚手架专项施工方案28总体工程专项施工方案附件B：相关的重要标准、文件目录建设部《工程建设标准强制性条文》上海市《工程建设地方标准强制性条文》《房屋建筑制图统一标准》(GB/T50001-2021）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2021）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB54-2021）《上海市施工现场安全生产保证体系》（DBJ08—903-2021)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2021）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2021）《工程测量规范》（GB50026—2007）《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2021）《混凝土结构设计规范》（GB50010—2021）《砌体结构设计规范》(GB50003-2021）《钢结构设计规范》(GB50017—2003)《地基处理技术规范》（DBJ08-40—2021）《基坑工程技术规范》（DG/TJ08—61—2021)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB52-2002)《地下工程防水技术规范》(GB50108—2021)《混凝土强度检验评定标准