泰山区奶牛数字化管理技术申报书

PAGE目录1.1项目概况 11.2可研报告编制依据 41.3项目投资估算及筹措方式 51.4研究结论 51.5主要技术经济指标 72.1项目背景 82.2项目建设的必要性 93.1我国汽车驾驶员考试行业的现状 123.2我国汽车驾驶员考试行业发展策略 134.1选址原则 154.2选址条件 154.3选址方案 165.1项目建设的指导思想 185.2项目建设的原则 185.3项目建设内容 185.4设备购置方案 195.5给排水方案 205.6电气 215.7防雷接地 235.8通讯和网络 236.1执行的环保标准和设计规范 256.2施工期环境影响简要分析 266.3运营过程中主要污染物分析 286.4主要环境污染防治措施 296.5节能 326.6绿化 347.1劳动安全 367.2消防设计 378.1组织机构 398.2劳动定员 399.1建设工期 429.2实施进度 4210.1投资估算 4610.2资金筹措 4311.1财务评价依据及范围 4811.2基础数据及参数选取 4811.3财务效益与费用估算 4811.4财务分析 5111.5不确定性分析 5211.6财务评价结论 53泰山区奶牛数字化管理技术申报书一、项目概述（一）项目名称泰山区奶牛数字化管理技术（二）项目实施时间自2012年6月至2013年5月（三）项目总投资60万元1、奶牛发情信息化监测技术。利用发情计步器等数字化手段确定奶牛发情、配种时间。2、奶牛精准饲喂技术。3、奶牛数字化育种技术。项目示范推广3个奶牛养殖场，奶牛1326头。其中通过项目实施，项目场奶牛降低饲养成本，提高奶牛养殖效益。11800万元。经过近几年不断努力，泰山区奶牛养殖有了一个突飞猛进的发展，目前我区奶牛存栏量达到5万多头，标准化奶牛养殖园区54家。但是我区的饲养管理技术大都在采用传统的饲喂方式，这种传统的饲养方式与现代奶牛养殖发展趋势的不适应现象逐渐显现。传统的饲养方式难以提高奶牛生产效益，不适于大规模集约化养殖，现已严重制约了我区奶牛业高效快速发展。在相同的投入下，我们的奶牛饲养效益要比美国、日本、韩国等发达国家低三分之一，甚至还要低更多，而主要原因就是饲养技术的差异。奶牛养殖过程必需依靠数字技术才能实现精细化，是由其产业特点所决定的。其一，奶牛的养殖不能象猪禽生产那样实行全进全出的生产工艺，泌乳牛群中个体间存在年龄、胎次、泌乳阶段的差异；其二，奶牛产奶量个体间的差异大于品种间的差异，在未来很长的时期内尚无法实现牛群个体产奶量的标准化。因此，猪禽生产可以依靠使用标准化的品种实现群体在体重、生产性能上的一致化，通过标准化的群体饲养工艺实现个体饲养的精准化，对数字技术的依赖程度较低；奶牛的精细化饲养则必需照顾到个体，根据个体的不同情况制定不同的饲养方案，这显然不是人力所能为的。奶牛养殖过程的精细化实质上是营养供给的个体化和精准化，使奶牛享受到严格而又周到的管家式服务。奶牛数字化养殖系统能够对奶牛的运动量、体重、产奶量、乳成分等进行自动测量和记录，通过计算机系统对数据的分析指导饲养管理，从而让规模化奶牛饲养场的技术人员随时掌控所有奶牛的状态信息，确切掌握奶牛的体况，包括体重、生理参数和生产水平，才能制定合理的繁殖、配种计划、饲养计划、干奶措施和淘汰计划等，并随时发出决策控制信息到每个关键环节，让奶牛按照其生理规律、产乳规律和干物质采食规律合理生产。这也意味着，奶牛的生老病死、旅行搬迁、健康状况等信息都无法逃脱监管和追溯，实现了奶牛生产的安全、优质和高效。二、项目承担单位的工作基础及技术推广优势项目承担单位现有的人员队伍、专业结构、技术成果、设施条件等；拥有的技术推广优势和重要的推广业绩；泰山区畜牧局是参照公务员管理的事业单位，负责全区的畜牧生产、动物疫病防治、检测、控制以及畜产品质量安全监督、检测工作。畜牧局现有高级职称3名，中级职称8名，初级职称10名，其他人员6名，7个处镇兽医站的门诊、药房防疫设施健全，设有26个畜牧兽医分站，所有行政村都配有1—2名畜牧兽医技术人员和村级防疫员，全区畜牧系统共有科技人员285名，技术力量雄厚，能够承担各项技术推广任务。为促进奶业技术进步，区畜牧局聘请省内外教学科研单位专家组成了奶业发展技术顾问组。近年来，泰山区投入专项经费进行奶牛养殖技术培训、技术支撑和技术服务体系建设，先后投入100万余元购置了培训设备，通过培训班、电视讲座、现场会、多媒体、互联网等多种方式进行奶业技术培训。区畜牧局有专人负责奶牛良种登记、DHI测定、奶牛日粮配方、养殖场区建设等项工作。泰山区内有各类重点高校6所，我省农业最高学府山东农业大学位于泰山区，技术依托条件得天独厚。泰山区畜牧局与山东农业大学动物科技学院建立了密切的合作关系，长期以来，依托该院的师资力量和优良的仪器设备条件，进行科研项目的推广，促进了泰山区奶业养殖技术进步。在长期的合作中，泰山区鲁宝奶牛场等一批奶牛养殖场区也成为了该院奶牛科学研究、教学的重要基地。奶牛产业是泰山区畜牧业发展优势产业，泰山区连续六年被泰安市政府授予“奶业富民工程”先进县市区第一名，并被中国奶业协会评为全国牛奶生产50强县，2008年被农业部列为全国奶牛优势区域布局县。近年来，承担省市奶业项目近20项，取得较大成效，具备承担2011年省级现代农业生产发展资金奶牛产业项目的组织实施经验。泰山区近年来承担省级项目及现场会议情况：①2008年、2009年、2011年三年承担山东省现代奶业生产发展资金奶牛产业项目②2011年承担山东省秸秆养畜联户示范项目③2010年承担山东省技术推广项目中奶牛精细化管理技术推广项目④2006年、2007年、2008年、2009年、2010年、2011年连续6年实施奶牛良种补贴项目⑤2007年县级动物检疫监督设施建设项目、乡镇兽医站基础设施建设项目⑥2008年农业部新增乡镇兽医站投资项目⑦2010年泰山区乡镇兽医站扩建项目⑧2009年承担山东省生鲜乳生产技术规程推广项目⑨2009年5月28日山东省生鲜乳收购站建设与管理工作现场会议在泰山区召开⑩2010年4月26日全国奶牛金钥匙培训技术推广现场会在泰山区鲁宝奶牛养殖乳业有限公司召开三、项目推广的主要技术内容及实施的主要地点、推广规模1、奶牛发情信息化监测技术。项目示范推广3个奶牛养殖场，奶牛1326头。其中通过项目实施，项目场奶牛降低饲养成本，提高奶牛养殖效益。11800万元。四、项目组织形式及责任分工项目建设实行合同管理制，参与项目建设的各个单位依照平等自愿、统一组织、合作互助、技术共享的原则开展工作。项目有泰山区畜牧局承担，主要参与单位由山东农业大学动物科技学院、泰安鲁宝奶牛养殖乳业有限公司奶牛养殖场、泰山区阳光牧业养殖中心、山东亚奥特乳业良种奶牛养殖示范场。畜牧局与参与项目建设的各个单位签订项目合同，明确双方责任、任务。实施项目的参加单位及责任分工泰山区畜牧局：全面负责项目的组织实施，负责技术培训、考察学习、示范推广、入户指导服务、督导建设示范场，对项目建设进行总结验收、成果申报等各项工作，指导项目实施乡镇的兽医站开展好本辖区推广任务的落实。山东农业大学动物科技学院：指导项目重点技术、关键技术的实施应用，随时解决项目建设中出现的技术问题。数字化奶牛管理示范场包括泰安鲁宝奶牛养殖乳业有限公司奶牛养殖场、泰山区阳光牧业养殖中心、山东亚奥特乳业良种奶牛养殖示范场负责设备购置、管护及使用发挥设备效能，提高养殖管理技术，为全区数字化管理技术推广提供示范。五、推广任务目标、进度安排及预期效益（一）项目推广任务目标项目推广总的任务目标是：利用一年的时间，在泰安鲁宝奶牛养殖乳业有限公司奶牛养殖场、泰山区阳光牧业养殖中心、山东亚奥特乳业良种奶牛养殖示范场建立奶牛精细化饲养管理技术示范推广基地，通过基地建立，培训专门技术人员熟练掌握数字化管理设备的运用，建立电子档案、准确掌握奶牛发情监测技术、精准饲喂技术的具体实施，通过基地建立，示范宣传，辐射带动全区奶农转变传统饲喂模式，逐步开展奶牛精细化饲养管理技术的推广应用。用一年的时间，使鲁宝奶牛养殖乳业有限公司奶牛养殖场、泰山区阳光牧业养殖中心、山东亚奥特乳业良种奶牛养殖示范场实现项目单位新增经济效益260万元、带动（二）进度安排计划项目建设期为一年，自2012年6月至2013年5月。2012年6月：制定项目实施方案，进行宣传发动，并将奶牛精细化饲养管理技术知识手册印发到农户，与项目参加的单位签订合同；2012年7月—8月：考察学习奶牛数字化管理技术2012年9月—10月:购进并安装数字化管理设备2012年11月—2012年12月：培训学习数字化管理设备操作方法，并进行奶牛基本信息的录入2012年1月—2月：熟练掌握奶牛生产档案数字化管理技术和奶牛奶牛发情信息化监测技术以及奶牛精准饲喂技术2013年3月：开展奶牛数字化管理技术的示范推广2011年4月：对项目建设进行考评写出工作总结及绩效报告，迎接上级检查验收。（三）项目实施预期效益1、经济效益通过项目实施，项目场奶牛实现数字化管理，提高奶牛养殖业发展的高科技含量。数字化管理减轻了劳动强度，提高了劳动效率；实现项目单位新增经济效益260万元、带动2、社会效益：一是促进粗放饲养管理习惯的转变，提升奶农依靠技术获得效益的意识。据估计，由于饲养管理粗放，我区成母牛平均单产较前期遗传潜力大约降低20%，利用年限减少2年，年均医药费增加100元。二是树立奶农的量化管理习惯，促进行业的健康发展。广大奶农习惯于经验管理，出现问题找不准原因，也不清楚自己需要什么，很难与技术服务行业、加工行业形成协作的关系，长期处于博弈的状态。精细饲养管理应用技术的重点即是告诉奶农对不同阶段的奶牛应当做什么、如何做，从而使奶农对技术服务的质量提出合理、明确的要求，避免盲目性，同时也有效防止了粗制滥造的现象，营造行业发展的健康环境。三是为奶牛单产的不断提高做好饲养管理应用技术的准备。随着奶牛良种繁育技术体系的进步，我区奶牛单产将呈加快提高，如果饲养管理技术跟不上，则会因奶牛死淘率随单产升高而升高，造成越是高产效益越低的局面，制约我区奶牛业向高产优质高效方向发展的进程。3、生态效益：发展与高效奶牛养殖相结合的三元结构种植模式是解决我区农业生态环境问题的重要技术途径，而实现奶牛的高产、优质、高效是利用这一技术途径的前体。本课题立足于解决奶牛单产提高所需的精细饲养技术问题，初步建立我区奶牛精细饲养管理技术体系，为全区奶牛单产的不断提高做好饲养管理技术的准备，为加快实现全区奶牛生态高效养殖，带动三元结构种植技术的发展奠定基础，具有战略性、长远性的生态效益。项目实施后，对泰山区农业产业结构调整起到调整示范作用和推动作用，推广奶牛精细化饲养管理技术，提高了饲料的转化率，减轻了牲畜对饲料原料的需求压力，使退化草场得以休养生息。六、项目管理、运行机制及保障措施（一）组织领导成立项目建设领导小组，由畜牧局局长任组长，财政局、畜牧局分工局长任副组长，畜牧局相关科室、部门负责同志为成员，负责项目的组织协调、资金运行、检查调度等工作，办公室设在畜牧局兽医站，兽医站站长兼任办公室主任；同时成立由相关技术人员组成的技术领导小组，山东农业大学动物科技学院院长王中华为组长，加强对项目建设进行技术指导，确保项目高质量圆满完成。泰山区奶牛数字化管理技术推广项目领导小组成员名单组长：张言亭泰山区畜牧局局长副组长：考其伟泰山区财政局副局长赵翠玲泰山区畜牧局副局长成员：高广琚泰山区畜牧局高级兽医师刘庆德泰山区总兽医师刘霞泰山区畜牧局财务科科长刘卫国泰山区畜牧局兽医站站长王增胜泰山区畜牧局办公室主任泰山区奶牛数字化管理技术推广项目技术指导小组成员名单组长：王中华山东农业大学动物科技学院院长副组长：赵翠玲泰山区畜牧局副局长高广琚泰山区畜牧局高级兽医师刘庆德泰山区总兽医师成员：刘卫国泰山区畜牧局兽医站站长李桂来邱家店镇兽医站站长彭文凤省庄镇兽医站站长刘忠省庄镇兽医站郑长春邱家店镇兽医站韩国栋鲁宝奶牛养殖乳业有限公司奶牛养殖场场长谭庆香泰山区阳光牧业养殖中心场长李务伟山东亚奥特乳业良种奶牛养殖示范场场长（二）建立健全管理制度按照项目建设要求，结合项目区实际情况，制定切实可行的管理制度，包括：资金管理制度，实行项目资金专帐管理严格执行县级报账制管理，确保专款专用。任何单位和个人不得截留、挤占、挪用推广资金，监督管理制度要加强对项目实施的指导监督，建立项目实施的管理档案，全面反映项目进度、质量和效益，及时协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利实施，建立健全项目实施和技术档案，采用图片、文字、影像资料等多种形式，详细记录项目实施过程和实施效果，为项目检查验收提供依据、绩效考评制度要认真开展项目绩效评价工作，调动项目承担单位和科技人员的积极性。（三）实行全程合同管理畜牧局与项目单位签订合同，明确双方责权利；制定考核细则，对全体技术人员实施考核、奖惩制度，激发调动示范推广的积极性；对开展项目实施的单位建立登记，对技术落实情况和操作情况统一考核，实行奖励扶持政策。（四）加强技术指导，全面提升科学管理水平根据项目要求，组成以科研院所教授、省市畜牧系统专家为主的技术指导小组，在部分场区建立教科研基地，对奶牛养殖技术进行全方位的科学研究与试验发展，加强技术推广能力建设，加强对生鲜乳生产和收购的动态监测和分析能力，健全良种繁育推广体系和奶牛优良品种推广依靠山东省奥克斯生物技术中心及奶牛配种点为依托，建设专用冻精储备库，配备必要的设备和运输工具配送奶牛冻精，充分运用胚胎移植、人工受精等先进技术，大力推广优质荷斯坦等奶牛优良品种，加速奶牛良种化进程，尽快转化科技应用成果，全面提升科学管理水平。（五）严格资金管理严格按照山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法要求，设立专门账户，对项目资金实行统一管理，做到专款专用；建立经济责任审计制度，对项目建设期间的资金使用情况严格审批程序、严防挪用、挤占项目资金。（六）完善推广体系服务，建立长效机制一是搞好科技成果进村入户服务，建立以技术指导员为纽带，以示范户为核心，连接周边农户的技术传播网络，提高基层奶业科技成果转化能力。二是搞好科技培训服务，发挥示范点带动作用。采取举办培训班、印发明白纸、开展技术讲座和技术咨询、召开经验交流会等形式，加大对养殖场户的培训，推广标准化奶牛场数字化管理经验，普及奶牛养殖实用技术，实现良种、良料、良法集成配套，提高标准化生产水平。（七）加大宣传力度，扩大社会影响一是利用广播电视、网络、报刊等新闻媒体，采取多种形式和手段，加大对奶牛养殖数字化管理技术的宣传，充分发挥典型和样板的示范带动作用，放大项目实施效应，特别对项目实施取得的成效和取得的成功经验广泛宣传，扩大社会影响，努力营造有利于推动工作向纵深发展的舆论氛围和工作环境，加快推进现代奶业建设步伐。二是采取走出去，请进来的方式，邀请各级专家教授对泰山区奶业发展进行“会诊”，分析当前存在的问题，指出今后改进和发展的方向。同时组织全区养殖单位的负责人和技术人员走出去，到其它县市、到科研院所进行参观学习，特别是实施现代奶业产业项目建设县进行学习，引导项目单位和重点养殖场区、单位开阔眼界，查找不足，高起点、高标准制定发展方向与思路，促进泰山区奶业健康快速发展。七、经费预算、管理及主要用途项目建设总投资60万元，其中申请财政资金30万元，项目承担单位自筹30万元。项目经费设立专门账户，对项目资金实行统一管理，做到专款专用。项目经费支出预算表单位：万元项目支出金额其中省级资金地方配套及自筹合计603030技术宣传材料印刷633培训1266示范1266考察交流1266咨询211差旅422仪器设备购置1266八、项目负责人及主要参加人员情况与任务分工（一）项目负责人简介王中华，教授，博士生导师，男，1965年4月生，国家现代农业（奶牛）技术体系岗位科学家，中国畜牧兽医学会养牛学分会副理事长，中国奶牛协会饲料营养专业委员会理事，中国奶业协会理事，中国黄牛育种委员会理事，国家“学生奶奶源升级计划”专家组成员，农业部奶牛良种补贴项目专家组成员，农业部种公牛站验收专家组成员，《中国牛品种资源志》编委会成员。主要研究方向为反刍动物营养与养牛学。1985年山东农业大学畜牧专业本科毕业后留校任教，1996年7月在中国农业大学获得博士学位，1999年3月－2000年3月受英国皇家学会资助在苏格兰罗维特研究所从事合作研究。先后在中国畜牧兽医学报、动物营养学报、SmallRuminantResearch、Asian－AustralasianJournalofAnimalScience、FeedScienceandTechnology等刊物上发表论文40余篇，主参编教材、著作6部，主持、参加省部级科研课题5项，获农业部科技进步三等奖1项，山东省科技进步二等奖1项，三等奖两项。“十五”期间主持国家科技攻关奶业重大专项专题“奶牛营养与饲养技术”，国家科技攻关专题“舍饲半舍饲肉羊蛋白质饲料瘤胃降解特性及精料补饲技术研究”，国家“863”计划专题“奶牛精细饲养工艺及信息采集关键技术研究”，山东省科技攻关重大专项课题“集约化养殖精准生产技术平台的研究开发与应用示范”等科研课题，申报国家发明专利2项，取得省级鉴定科技成果2项。“十一五”期间承担国家“863”计划课题1项、农业部行业科技专项课题1项，省奶牛良种工程课题组成员。（二）项目负责人及主要参加人员项目负责人姓名性别年龄职务/职称业务专业所在单位主要职责任务王中华男47院长、教授畜牧山东农业大学动物科技学院院长技术方案制定、数字化信息分析、组织推广主要参加人员赵翠玲女40副局长、畜牧师畜牧泰山区畜牧局技术培训高广琚男50高级畜牧师畜牧泰山区畜牧局技术培训刘庆德男52高级畜牧师畜牧泰山区畜牧局技术培训刘霞女38科长、会计师会计泰山区畜牧局资金管理刘卫国男38科长、兽医师兽医泰山区畜牧局示范推广李桂来男46站长、兽医师兽医邱家店镇兽医站入场指导彭文凤女40站长、畜牧师畜牧省庄镇兽医站入场指导刘忠男40助理兽医师兽医邱家店镇兽医站档案资料郑长春女32助理兽医师兽医邱家店镇兽医站档案资料韩国栋男46场长鲁宝乳业项目实施谭庆香女40场长阳光牧业项目实施李务伟男35场长亚奥特乳业项目实施九、项目承担单位签章以上内容属实，特申请立项（单位公章）2012年月日十、省级农口主管部门（市级财政部门）意见十一、有关附件（一）核心技术成果、专利等知识产权证明材料。（二）在农技推广工作中获得的有关奖励证明材料。（三）与课题相关的其他证明材料或文件等。目录1.1项目概况 11.2可研报告编制依据 41.3项目投资估算及筹措方式 51.4研究结论 51.5主要技术经济指标 72.1项目背景 82.2项目建设的必要性 93.1我国汽车驾驶员考试行业的现状 123.2我国汽车驾驶员考试行业发展策略 134.1选址原则 154.2选址条件 154.3选址方案 165.1项目建设的指导思想 185.2项目建设的原则 185.3项目建设内容 185.4设备购置方案 195.5给排水方案 205.6电气 215.7防雷接地 235.8通讯和网络 236.1执行的环保标准和设计规范