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文档简介

学年后勤工作计划一、指导思想本年度后勤工作以园务计划为指导，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍；搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。二、具体工作任务和措施（一）后勤队伍建设、管理。.后勤团队发展。根据后勤工作的需要，继续挖掘后勤人员中的积极因素，树立良好的榜样，发挥榜样的示范作用，建立过硬的后勤工作团队，扎扎实实做好幼儿园基础工作。.后勤管理。规范集团后勤管理，拟定、修订后勤相关管理制度，经批准后监督制度的执行，督促各园后勤主任相关工作落实。（二）集团后勤工作。.基础建设。继续完善幼儿园的建设，进一步创设优美的幼儿园环境。福地园装修施工到位，为幼儿创设良好的活动及游戏空间。.财产管理。认真执行上级文件，规范物品的审批、采购制度。做好期末园财产的清理、登记、归放等工作。做好财务预算，开源节流，让有效的资金发挥最大的效益。后勤部门要严格请购一一审批一一购买一一入帐等规范化管理，按照固定资产的要求，建立所有新购家具、电器、教玩具等物品的档案材料，同时按规范要求严格执行财产入账、报废程序和制度。.财物管理。做好物品的调配，提高园的物品的周转使用率。科学管理物品，定期整理，发挥各类物品的最大使用效率。配合集团各园园开展的各项活动，及时提供所需材料。（三）集团政府采购及资产管理方面。.认真做好园长的参谋，加强集团财产管理，厉行节约，做到物尽其用。.协助固定资产管理员对集团资产严格管理，做到账物相符，特别对大件物品要规范管理，确保正常使用，不损坏，不流失。.采买物品要分级审批，并做好登记。认真落实新采购方式，加强内部控制管理，严格按上级财务规定，执行市、区政府采购的有关规定。.集团进行货物、工程和服务等采买行为要严格按照政府采购流程

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