版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!.(一)坚定政治立场(二)严格组织纪律(三)工作负责,业务过硬(四)坚持文明执勤(五)形象良好,仪表端庄两个意识:首都意识服务意识保安员职业道德一、遵纪守法,严于律已;二、文明服务,礼貌待人;三、恪尽职守,刚正不阿;四、廉洁奉公,不图私利;五、机智勇敢,勇于牺牲;六、客户至上,信誉第一。保安的权限安职责,遵守各项规定,努力完成任务。送当地公安机关处理,没有抓捕、审讯、没收财产的权力。导反映,提出整改建议,没有擅自处理的权力。三、在门卫执勤时,对出入大门的人员、车辆等物品,必须检查相关的工作证、介绍信和车辆、物品出门条,核查出门条和物品是否相符,没有搜查人身的权力。四、在执勤中,当人身安全遭到不法侵害时,有权采取正当防卫措施,以制服不法侵害为宗旨,不能防卫过当。哨兵执勤七要八不要七要即:1.汇报情况要及时清楚。2.要军容严整,军姿端正。3.要礼貌待人,文明用语。4.要集中精力,高度警惕。5.遇事要机智灵活,英勇果断。6.要认真执行各项规章制度。7.要忠诚老实,遵纪守法。八不准即:1.不准吸烟、座、卧、倚靠、吃东西。2.不准打与执勤无关的电话;3.不泄漏与任务有关的机密;4.不准利用上哨之便接受礼物及在哨位上存放物品;5.不准无故与群众发生争执、打架6.不准擅离职守,脱岗误岗,干与执勤无关的事;7.不准监守自盗;8.不擅自处理涉外问题。.保卫制度一、应绝对服从上级领导指挥,切实执行命令,不得偏袒徇私;二、平时应谨言慎行,执行任务时态度和蔼认真,有礼有节,不卑不亢;三、上岗时应严格仪容仪表,保持良好的精神面貌和形象,对于应急及防身器具等要经常佩带或储备齐全,以应不时之需;四、上岗时提高警易,遇有重大事故变化时,必须临危不乱,果断、敏捷并做适当处理,并立即报告上级;五、执勤应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、聊天、阅读书报、睡觉、吸烟、听收(录)音机等失职现象;六、应熟记公司各处的水、电、炉房、开关、库房及消防器材的地点,以免临急慌乱,对重要地方的门窗等有缺损时,应立即建议公司修复处理。七、不经上级批准,非施工人员不得进入大厦;严格控制人员、物品、车辆的进出,一切按规定处理。保安员纪律五要:一、要服从命令,听从指挥;二、要遵守法律,遵守公司和客户的规章制度;三、要说话和气,礼貌待人;四、要办事公道,以理服人;五、要团结互助,爱护公物。五不准:一、不准打人骂人,不准包庇坏人;二、不准乱拿乱摸;三、不准贪污、受贿,私自接受馈赠;四、在岗执勤时不准喝酒,节假日不准酗酒。保安队内务标准1、地面保持清洁,做到无痰迹、无烟头、不得乱放杂物;2、门窗要保持干净、明亮、无灰尘;3、要爱护公物,桌椅要摆放整齐,保持干净,桌面不得乱放杂物;4、墙壁要干净,无灰尘、不得乱写、乱画、乱贴、乱挂;5、被服要整齐,做到床上豆腐块,床下一条线,被、床单要清洁;6、脸盆要放在底下,洗漱用具放在盆内,毛巾放在用具上面;7、鞋和箱子放在床下,不得外露;8、茶杯用后放在桌上,要摆放整齐。保安管理1、人员管理70%外出人数控制在30%。应急分队的主要任务是在可能发生各类刑事、治安案件、1.1、建立完善的激励机制。①定期与保安员举办座谈会,分组进行讨论工作、生活中的难点,并由最高组织者进行现场解决。②根据保安员的工作情况,以奖分的方式对保安员进行奖励,并根据绩效.(奖分)值进行日评、周评、月评最终来体现个人所得。从而激发工作热情③根据工作中三种人员(分别为工作积极的、工作消极的、工作一般)的情况,定期举办学习互勉工作,激发与带进每一位员工。④定期组织娱乐活动,专人负责落实,让每一位员工都能享受到大家庭的温暖。⑤针对每次进行的工作都进行摸底评估,并建立相关档案,来进一步完善管理工作。1.2、保安员的选择:如:身高、体重、业务、会话、处事能力、资历、外语程度,工作业务熟练程序,建立专用相关表格保存个人档案作为今后培训的依据。1.3、保安的入职流程和辞职流程:常运行受到影响,特制定相关入职流程。入职流程:1.4、培训制度①制订培训计划;离职流程:②分级分批对保安负责人和保安员进行专业培训;③对每个人培训情况和进度,以及培训后的结果都以表格的形式体现;④以报告的形式总结培训受益情况并列入个人的档案,依此作为建议保安公司升职或增加奖金的参考;1.5、完善的信息反馈机制①日常回访及以问卷的方式来向业主调查保安的满意度,做好相应统计并分析解决问题。②对业主的特约服务做到有记录单、有责任人,有落实人,及时反馈业主满意的情况。1.6、建立严密监督机制1.6.1依员工总人数确定有效管理人员的人数原则,设立各管理层。1.6.2依据不同的管理层建立各自职责与职能。1.6.3不同方式不同部门进行互相监督并做出监督内容标准、流程、计划表格,相应资料进行存档。1.6.4对查出的问题有跟进、有落实、有反馈、有工作计划、有责任人。1.7、保安工作程序在属地公安机关和相关工作的政府监管部门的指导下开展物业安全保卫工作,配合公安机关完成所交办的工作任务。①对所辖区域进行安全防范检查、发现隐患、漏洞,提出整改措施。对可和保安主管,并抄送有关部门。②发生一般治安问题,情节特别轻微、尚不够治安处罚的,参照有关规定③.疑人、留住见证人;做好访问、询问笔录、查清基本情况;由项目当班最高一级进行保护④受理业主、客户丢失投诉:业主、客户、客人在物业区域内丢失物品,物业保安人员访问情况后作为线索存档备查。业主、客户、客人需要报案的,应首先向保安负责人报案,由保安负责人协助其向所属公安机关报案。⑤年向公司财务部上缴。⑥序》等,并与相关政府监管部门建立绿色通道,以备处理紧急情况。⑦对新入职员工进行安全常识培训;结合社会治安形势,经常进行培训,填写《员工培训签到表/1.8、警员备勤要求其他备勤警员自己的去向,长时间应向队长请示。付各种突发情况。1.9、车场的管理,保证车辆能按车位号停车,并随时检查停车场卫生清洁情况。,保安员对出入车库的车辆均要严格检查登记核实后放行。,当值保安员应在车库入口放置“车位已满”的标识牌,以提醒前来停车的客户。2、物的管理1、建立保安系统设备档案。1.1建立消防系统和保安系统及防卫器具、通信器具低值易耗品的管理台帐。12使用注意事项维护保养方法等相关资料。1.3定期对所有设备物品进行测试盘点,统计,并做出相应总结报表,发现问题及时纠正做好记录并存档。2、进行约束。2.1物业相关部门前期应对各设备系统应熟悉,并能保证在非维保期内有效维修。222.3统计并建立维保公司的相关资料如营业执照复印件、单位概况、信誉度等进行存档。为今后的维保商的选择提供参考。3、奖罚办法3.1作积极性,并达到监督的目的。3.2在物业财务部建立奖罚基金库,由专人负责,并制度相应工作流程,.凭相应票据出入库。3.3对进出库的帐务须清楚,有原因、责任人、金额,确认人、当事人的签字等内容。3.4每周对帐务公开向保安透露,内容包括收支情况及原委,以此让每个3.5/总人数/100=分值)的形式,对表现好的保安员现场对现奖励。3.6评测以保安的工作、生活、勤务、训练、业务素质能力等为依据。3.7综合以上相关保安业绩,进行不同的岗位工资定位,在每个月底评出不同的工资等级。4、空间的管理4.1保障大厦安全。4.2确定监控盲区、重点部位、要害部位、机密部位、易燃易爆部位等制定相关措施进行保障。4.3突发事件处理预案项目经理负责协调各部门处理紧急事件。保安部、中央监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。工程部值班人员负责供水、供电设备故障的应急处理。客服人员协助工程部值班员负责电梯困人的应急处理。物业服务中常见的紧急情况:a火警、匪警、盗警b设备、设施突发事件c电梯困人d交通事故e其他情况火警的应急处理a任何人发现火警后都有义务采取必要的应急措施,并迅速报告值班室,值决定是否拨打“”报警,并且执行《消防紧急预案》b火警灾情较重时,应立即报告公司领导,由公司领导亲临现场协调指挥。c任并将《事故报告》上交公司领导及有关部门。匪警、盗警的应急处理a任何人发现匪警、盗警情况时,都有义务采取必要措施制止,并迅速报告物业部值班室,值班员在接到匪警报告后,应迅速呼叫责任区巡逻保安员赶赴事发地点,控制案发事件,保护好现场,同时联系项目经理,由项目经理视情况决定是否打匪警报警电话“b故报告》上交公司领导及有关部门。设备、设施突发事故的紧急处理a.b当发生较大范围停电事故时,如属物业管辖区域供电事故,工程部值班员和使用人做好解释工作。电梯困人的应急处理a电梯维护公司按时对电梯进行维修、检查、保养,确保机件运行正常,梯内电话联系畅通。b值班室接到电梯报警电话,或大堂保安员听到电梯警铃后,应立即通知电梯维修人员前来处理,并采取相应措施,防止危险情况发生。c交通事故的处理其他应急情况的处理其他紧急情况,如暴雨、大雪、大风、地震等情况各部门应做好应急准备工规定。4.4特色的服务方案①如需预留车位,则提前将门口贵宾车位控制住;②将参会车辆到达时,应安排专人在车辆通过的地点,引导来宾车辆进入指定停车位;③增加开会或展览地点的巡逻工作,保障绝对安全;④大门口值岗人员应有礼有节、精神饱满的迎接来宾;⑤提前将各出入口的门打开,确保来宾上下楼通畅,避免造成堵塞;4、4.2重大接待(国家领导参观视察)①园区和大厅门口均派双岗值班;②派专人在车辆途经的地点值岗,引导来宾车辆进入园区;③贵宾车场值岗人员将来宾车辆引导停至贵宾车位;④提前将各出入口的门打开,确保来宾上下楼的通畅,避免造成堵塞;⑤配合公安部门的安检人员对本大厦进行安全检查;⑥待公安机关指定警卫人员到来后,与其交接完毕,保安人员撤至物业保安休息室待命;保安员交接班制度一、接班人员必须提前二十分钟做好上岗准备,按规定着装、携带值勤用品,准备接班;二、交接班时必须排队进行,提前十分钟出宿舍;三、交接班人员在接班过程中,严禁在队列内嘻笑打闹,按正规齐步走;四、接班人员到达岗位后,交接时双方先行敬礼,然后边注意观察边做交事项,移交勤务登记簿,双方签字备查,然再行敬礼,交班人员方能入队,接班人员未到或未办理接班手续,当班者不能离开;.五、交接班要包括事项交接、物品交接、语言交接、动作交接;六、接班人员接班后要检查好所交接物品是否完好,并做好记录;七、交班后人员须排队带回宿舍报到后,方能办理私事;勤时,必须提前办理请假手续。内保岗位职责1、负责巡视、检查各岗位的执巡情况,处理岗上发现及发生的问题,并及时报告。2、负责检查岗上的警容风纪,及时纠正执勤违纪或不按规范操作,须在20分钟内巡查一次各岗。3、指正岗上工作人员问题,监督实施岗位服务和安全工作的落实,提出要求、讲明问题、表扬典型。6、对岗上人员严格要求,严格管理,每日向保安部上报一份总结报告。8、根据实际情况和上级指示,监督保安队定位设岗,指定保安范围。9、上班时检查人员的仪容、仪表是否符合要求,及工作任务和注意事项,明确任务和责任。10上报主管,并协助处理。、组织保安进行体能和军事训练,熟悉消防设施和应急措施。12、写好工作日志,向保安部汇报工作。13、完成领导交办的其它任务。工作要求1、按标准完成检查各岗位服务安全管理工作。2、对日常的执岗工作实施规范科学管理。3、正确处理日常工作问题。4、注重发现不安全隐患及不合格保安员,及时报告,迅速处置。5、检查保卫工作及人员时认真严肃。完美时空园区保安班长岗位职责与工作要求1、负责巡视、检查各岗位的执巡情况,处理班里发现及发生的问题,并及时报告。2、负责检查岗前的警容风纪,及时纠正执勤违纪或不按规范操作,须在五十分钟内查一次岗。3、组织好岗前、岗后的班务会,提出要求、讲明问题、表扬典型、布置任务。4、组织全班人员学习管理公司及保安的规章制度,监督实施岗位服务和安全工作的落实。5、组织全班人员实施服务、安全、体能等专业知识的培训工作。6、对全班人员严格要求,严格管理,每周向队长上报一份总结报告。7、班长与班长严格交接手续,不得漏交,责任分清(含物品警具及任务)带领全班人员提前十分钟列队上岗。8、根据实际情况和上级指示,定位设岗,指定保安范围。9、上班时检查下级的仪容、仪表是否符合要求,开好班前会,交待工作任务和注意事项,明确任务和责任。10.上报主管,并协助处理。、组织保安进行体能和军事训练,熟悉消防设施和应急措施。12、写好工作日志,向保安队长汇报工作。13、完成领导交办的其它任务。工作要求:1、按标准完成本班的岗位服务安全管理工作。2、对日常的执巡工作实施规范科学管理。3、正确处理日常勤务。4、注重发现不安全隐患,及时报告,迅速处置。5、定期搞好班内培训工作。园区大门岗岗位职责与工作要求1、指挥出入园区车辆,保证园区道路口通道畅通,防止拥墙现象,并做好登记。2、知班、队长。3、检查、询问进出园区货车,做好货物的记录,必要时上报班长。4、级领导处理。5、开出有效,值班人员要认真核对所出物品的名称、数量、型号,携带人的胸卡,日期并签字登记。6、对进入园区可疑人员进行询问,必要时请示上级处理。7、保持岗上卫生每天打扫,干净整齐。8、对发现在园区内发生的突发事件,要马上制止并记录,通知班长。9、对领导下达的通知,下班时要做好交接。10、对公司领导出入时应行军礼,并问好。工作要求:1、按标准完成本班的岗位服务安全管理工作。2、对日常的执勤工作实施规范科学人文管理。3、正确处理日常岗上工作问题。4、注重发现不安全隐患,及时报告,迅速处置。5、岗上遗留工作搞好交接。大厅岗岗位职责与工作要求1、非标准工作时间,在前台值班,做好前台物品的管理,前台内部资料,不得外借,不准外来人翻看,与前台值班人员无关的人不准在前台逗留。2、出大厦的物品必须有统一格式的出门条,必须是经物业部开出有交文,值班人员要认真核对所出物品的名称,数量、型号、携带人的胸卡,日期并签字登记。3、4、对进入大厦人员实行验证管理,凭有交文证件进入大厦。5、确认是本大厦员工忘带卡或其它原因,让其本人到前台签字确认放行。6、每晚18:00后由保安负责来访人员登记,登记时务必问清情况,确认放行,如外来无事人员,应劝阻对方离开本大厦。7、认真填写保安值班记录本,记录当值发生事情并做好书面,口头交接。.8、每晚18:00接前台保安一定做好前台物品交接,口头交接无效,必须书面交接,特殊情况的处理,贵重物的钱物不得存放前台。9、负责看管自动售货机,并登记吞币情况。10、对访客的态度要好,问清要去的公司,请他到前台登记。10、对公司领导出入时,应行军礼,并问好。工作要求:1、按标准完成本班的岗位服务安全管理工作。2、对日常的执勤工作实施规范科学人文管理。3、正确处理日常岗上工作问题。4、注重发现不安全隐患,及时报告,迅速处置。5、岗上遗留工作搞好交接。楼巡岗岗位职责与工作要求1、按规定时间开关灯,并做好记录。2、在巡逻时,不得影响客户员工的生活、工作。3、制止正在实施的不法侵害行为的嫌疑人送交物业部。4、检查消火器材,对发现问题做好记录。5、检查灯、窗户和大厦内的一切设施是否正常,把坏的设施,设备登记到6、对无证施工人员一律请到物业部登记,并做好记录。7、8、对施工现场加强管理,对存在的隐患及时发现,并记录上报。9、巡楼时应时刻提高警惕,以防犯罪分子偷袭。10、按时完成领导交给的其它任务。工作要求:1、按标准完成本班的岗位服务安全管理工作。2、对日常的执勤工作实施规范科学人文管理。3、正确处理日常岗上工作问题。4、注重发现不安全隐患,及时报告,迅速处置。5、岗上遗留工作搞好交接。车场管理一、停车场管理规定停车场(库)是园区的配套设施,为业主提供车辆泊位服务。为了保证车辆安全,杜绝事故隐患,确保园区内良好的交通秩序,保证业主车辆的停放方便、安全,特制定停车管理规定如下:12、凡停放于停车场(库)的车辆,应为车辆办理车辆保险,禁止车内存放贵重物品,避免财物丢失或出现其它不必要的损失;3放;4立户手续;5、若需停止使用车位,应及时到管理处办理相关手续;6、车辆进入车场(库)后,不要把贵重物品放置车内,以免丢失,违反本规定而发生的损失由车主自行负责;.7、驶入车场(库)的车辆,需向保安人员、领取停车牌并妥善保管,取车由保安员登记验证后方可取车;8、禁止在停车场(库)内洗车及丢弃杂物;910、严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险物品的车辆进入车库;11、严禁在停车场、车库内吸烟、乱扔杂物或进行其他与车辆停放无关的事情;12、严格遵守停车库内一切交通标志,服从车辆管理员的指挥。二、停车场管理守则1.车辆进入本停车场(库)泊位,须按规定出示车证,并服从车场管理人员调度。2.车况不良或漏油车辆禁止进入车场。3.禁止携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入车场。4.车辆进入后,按车辆的指引箭头、提示语或管理人员指挥行驶。不得逆行,限速5公里/小时。5.禁止在停车场内加油、修车。6.爱护停车场设施设备,禁止乱丢垃圾杂物等,若损坏车场设施设备,须照价赔偿。7.车辆须停在指定车位,不得跨车位乱停,否则按所占车位交费。8.驾驶员离开前须检查车门、车窗是否关好,禁止在车内存放贵重物品,若车况有问题,须在车辆检查登记表上签名认可。9.车辆不得堵塞停车场行车道,否则管理公司将采取强制措施疏导车道,一切后果由该车驾驶员负责。三、停车场管理规程(一)车辆出入管理规程1.号码、出入车场时间。2.物品、车况不良、漏油等车辆入场。3.阻工作。4.辆阻塞。5.入。6.通。二车辆泊位与检查规程1.车场巡逻当职人员须引导车辆泊位,不得跨位停泊。2.及时提醒司机锁好车窗门,带走贵重物品。3.按规定认真检查车况,发现问题,请司机在车辆《检查登记表》上签名确认。(三)车场巡查规程.1.巡查保安员每小时对车场及非机动车车库例行巡查。2.车场出口当值保安员每20分钟对车场出入口例行巡查。3.保安经理、主管每日对车场及非机动车车库例行巡查两次。4.58次。四、停车场(库)突发事件应急措施(一)停电12.使用紧急照明,保证各通道照明正常。3.未来电之前,保安部和当值人员指挥车辆出入。(二)火警1.以最快方式通知消防中心,说明起火的确切地点。2.疏散起火现场一带的客人。3.场。4.保护起火现场,等候专业人员进行调查。5.由经理决定是否向公安消防局报警。6.途径离开车场到安全地点,并提防有人趁火打劫。7.如出现人员受伤,应积极抢救。(三)消防系统故障1.立即通知监控中心值班人员,详细说明故障情况。(四)斗殴等暴力事件1.保持冷静,以最快方式报告当值主管,简明说明现场情况。2.如能控制现场,及时处理。否则,监视现场并和监控中心保持联络,等待上级领导到达。3.与人发生争吵或武力冲突。4.事件中如有人员受伤,要及时组织抢救。(五)醉酒者1.在报告监控中心或上级的同时,尽力稳定控制醉酒者的情绪。2.开园区。3.在处理醉酒人员是一定要保持冷静、克制态度。(六)车辆碰撞1.将肇事司机留在现场。2.立即通知当值主管到现场处理。3.暂时扣下肇事人员的有关证件,等候上级前来处理。(七)水浸1.立即报告当值主管或监控中心。2.3.尽快为客人解决水浸带来的实际困难。(八)军警车辆停放管理1.向司机说明公司规定。.2.如难以独自处理,尽快通知当值主管到现场处理解决。3.保持冷静、克制、有礼,不使用过激的语言及不礼貌行为与司机争执。停车场(库)岗位职责1、熟悉掌握车辆管理程序,认真执行车辆管理规定;2、礼貌待人,热情服务,尽职尽责;3、了解掌握社区内车主的车型、车号、姓名、年龄、职业、房号、车位等情况,以方便管理;4、严格履行交接班制度;5、对违章车辆进行登记及时制止;6、做好车辆进出登记,收费和车况检查记录,发现问题要及时通知业主;7、熟悉车辆进出高峰期时间、地点,在高峰期加岗、加人以保证各个时间段车辆的进出与停放均无堵塞现象;8、遇强行进入者立即报告上级主管,密切关注事态发展;910、定时按公司规定路线进行巡视,以保车库内的车辆,设备,设施完好;、值班人员当班期间不准睡觉、下棋、打牌或从事其他无关活动,要勤巡逻,细观察,以确保停车辆安全;车场(库)出入口岗位职责1、控制车库出入口,阻止无关车辆和人员进入。2位。34、情况上报。5、遇火灾、地震、停电等紧急情况,应负责疏散车库内的客人,指引他们由出口及消防通道疏散,并将情况立即上报,同时控制事态发展,减少损失。6、遇有车辆碰撞应扣留肇事者,并禁止被破坏车辆移动,同时立即上报。78、检查进入车辆的车证并做好出入记录,及时上报。9、与其他保安人员互相配合。10、完成领导交办的其他任务。车场(库)巡逻岗位职责1、整个A栋地库车放区与E栋两通道。与E栋地库岗,E栋进囗岗、出囗岗。A栋入囗岗互动。2、检查灯管、电源、开关、线路、卷帘门;消火栓、灭火器、探头、烟感就、喷淋;门窗:机房设备,停放车辆:车辆外观包括(门窗、外观)是否漏油、漏水等,地库内全部与班、队长、门报情况,做真实表格记录。3、入地库内的车辆和车主,正确停放到指定位置,按照规定方位停放,指定方向行驶。保安要引导指挥输导。4、地库内禁止有明火出现:制治违纪违规者,如:不许在地库内吸烟,扔烟头,禁止乱仍废弃物品。车库内不让洗车。5、无关人员,闲杂人员未经物业批准的人员都将不允许进入车库。.6、.地库内,不准踢球、打球、做游戏、玩耍、打闹、集会等活动。车场(库)岗位布置岗位名称人数时间安排职责区域A栋东车场岗3人24小时守岗,三班倒岗每人8小时制a:识别车证,引车入位,指导方向,巡查停车情况,发现漏油、滴水、未关窗、没锁好车等异常情况,明确仔细地做清楚记录,及时与保安班、队长取得联系,通知车主。b.并做好记录,具体笔记:车号、颜色、单位、时间、情况。及时、高效、文明纠正,指向规定位置。d.进入车场的时租车辆,依照规定进行计时收费,与两个大门岗保安岗位互动,如时租车不配和保安交费,可以与两个大门岗对讲、并拦截。A栋地库入口岗3人24小时守岗,三班倒岗每人8小时制控制车辆进入,未允许的规定通知,禁止从入口进入车库。b.驶入地库车辆,告知司机,进入库区内,停放到位,将车锁好,此入口不许外出,包括车辆和人,避免产生意外事故。活动职责范围,截拦逆行车辆,D栋车场车辆兼管。A栋停车位的管理,但必须
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论