项目主管工作目标

公寓项目部门工作目标,,,,,

部门：项目部职务：主管,,,,,

序号,工作职责,工作内容,工作计划目标,考核分值,实际得分

1,对公寓员工（保洁、保安、工程）进行考核、考评规范管理,在项目部部长的直接领导下，对所属公寓全体员工，进行综合性物业管理。发现重大问题及时与有关部门、公寓项目部部长直接联系。,1、能认真实施公司各专业部门制定的管理方案,4,

,,,2、能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量,4,

,,,3、能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准,3,

,,,4、能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置,2,

,,,5、能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话,2,

,,,6、能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理,2,

,,,7、能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长,2,

,,,8、能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表,2,

,,,9、能认真查处违规员工，不适应本岗及时向部长提出调出,3,

2,具体协调、沟通院方、施工方,具体实施物业职能部门制定的管理方案及要求，保证物业服务质量。,1、能按时参加学院联席会议，接受指导，纠正不足,2,

,,,2、能主动同舍务老师沟通，争求意见，提高服务质量,2,

,,,3、能发现公寓存在的重大问题，及时书面上报部长,3,

,,,4、能及时沟通施工方，解决公寓尚存的工程质量问题,3,

,,,5、能及时制定所管公寓工作计划、工作总结,3,

3,水、电费的代收代缴工作，月能耗报表,每月公寓用水、电的申请，超标电费的收缴，月能耗报表，经营单位费用收缴,1、按学院规定时间，将公寓耗能（量、费用）情况报学院行政部，及时做好电费请款工作,2,

,,,2、按学院规定时间，收取学生超标电费，制表上报院财务部、行政部,2,

,,,3、按学院规定时间，制作公寓水、电能耗曲线图报项目部部长、总经理、院行政部。,2,

,,,4、按学院规定时间，对学院外租单位的水、电抄表、核算费用，并下催费通知单,2,

,,,5、配合学院行政部唐老师分析耗能情况，制定控制、整改方案,2,

4,钥匙管理,负责公寓全部钥匙管理工作，严格钥匙领取、退换、借用手续。,1、能认真管理所管公寓全部钥匙，登记钥匙所在部位、具体负责人,2,

,,,2、借用钥匙配合舍务老师查寝，登记借用数量、时间（借、还）、借用人签字,2,

,,,3、外来施工人员需要进入室内施工时，物业工程人员负责借、还钥匙,2,

,,,4、学生调（退）寝时，收回原寝室钥匙发放新寝室钥匙，并做好登记，以备存查,2,

,,,5、公寓项目部掌管的钥匙，入柜上锁严防丢失。钥匙丢失必须及时报项目部部长,2,

,,,6、培训学员借用钥匙，必须经院行政部批准，本人履行钥匙借用手续,2,

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公寓项目部门工作目标,,,,,

部门：项目部职务：主管,,,,,

序号,工作职责,工作内容,工作计划目标,考核分值,实际得分

5,工作计划工作总结,配合保安、保洁、工程制定工作计划、工作总结,1、制定所管公寓月工作计划、工作总结，每月30日前材料上报部长、总经理，批准后报学院,3,

,,,2、制定所管公寓保洁工作计划（日、周、月）、工作总结，月底材料上报部长、总经理,3,

,,,3、督促保安队长（周、月）工作计划的制定，（周、月）工作总结,2,

,,,4、督促维修班长（周、月）工作计划的制定，（周、月）工作总结,2,

6,预算定额管理及工程报修,严格执行预算定额；认真处理工程报修,1、考核工程维修人员，故障是否及时修理、完好率100%,2,

,,,2、敦促施工方及时解决遗留、隐患问题，记录报院方及项目部,3,

,,,3、工程耗材的管理，严格执行耗材预算定额，,2,

,,,4、控制物料领用，物品登记以旧换新；掌握急用备品、备件存量，数量不足严格履行申购程序,2,

,,,5、争取做到工程维修无重大事故及投诉,3,

7,备品发放失物招领,备品发放做到以旧换新，废物利用，招领失物，严格返还,1、清扫用品的领用，严格登记以旧换新,2,

,,,2、充分利用废旧物品，废旧拖布、毛巾等，留给保洁废旧利用,2,

,,,3、认真登记物业员工所拾贵重物品，并广而告之失物认领,2,

8,物业接管四期公寓,前期接管和后期管理,1、认真做好四期公寓前期介入工作，加强保洁荒扫、工程验收、安全保卫综合性物业管理工作。,2,

,,,2、认真做好公寓钥匙接管，统一编号，准时发放工作，保证钥匙安全管理。,2,

,,,3、认真做好公寓房间内清洁物品的配备，同学