工程质量检查评估管理举措

FJ-11(2017-11)EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.成都公司质量检查评估管理办法第一条说明为客观评估项目管理水平和及时反映项目工程质量状况，特制定本质量检查评估管理办法。此管理办法结合成都公司对项目部年度业绩考核中质量管理维度的考核内容为主进行编制。第二条适用对象本管理办法适用于中粮置地成都公司所有开发项目从工程开工到交付物业（或业主）前的施工阶段的全过程。第三条组织3.1工程管理部负责统一组织在建项目的质量检查评估工作。3.2评估对象为成都公司所有在建项目。第四条职责4.1工程管理部4.1.1负责质量检查评估管理办法的制定、修订、解释。4.1.2负责组织公司级的质量检查评估工作。4.1.3负责编制质量检查评估报告，报公司领导审批。4.1.4跟踪落实项目的整改措施。4.1.5根据评估结果提出奖惩建议，报公司总经理办公会评审。4.1.6负责编制成功经验案例并组织分享。己4.野2誉项目册部从4.灵2.副1负范责公芹司质蛾量检阴查评耳估工称作的切现场吗安排辰。各4.非2.浙2设差置质研量管哪理专放(兼昨)职败人员眉，负酬责具祖体执控行项尾目的械工法匪样板叠区的率按时蹦布置饱和维常护管片理、拌监督偶施工势单位翠对照伏工法谅样板蓬对作王业班熊组进劫行交觉底，南负责浇项目姥产品挤质量虚实测什实量勤的执门行工绝作。去4.蛛2.品3督娱促施肚工和贪监理浸单位狗落实鸣产品蹲质量超实测杠实量幕的自蜂查和晴复查局，及酬时全候面整墓改公与司或颠集团雕检查乞评估灶中提偶出的炼存在返问题逐实测付项和蜻高风桶险项绘。梳第五尘条工碎作程镜序卷5.晋1似检查改评估青组织烟和频古率思5.涝1.喷1实赚行月第度检成查评耀估，墙工程进管理赔部每介月组估织对锤项目歉进行救质量络检查堂和评辉估。嫩当月看集团援评估猎了的伤项目倒，工葡程管债理部咐不在耽进行舅月检津。嫌5.诞1.征2飘集团胜实行翻季度到检查赚。由贴集团社工程本采购坦部组户织进选行评趋估，诉城市筑公司哑工程柄管理图部对递接并械协助恐。真5.镜2取评估紧工作洲程序芒5.趋2.皮1施逼工单休位按饥照国爽家规沟范和疑标准知，对扯涉及狮产品秘质量死的以炭分户繁为单塔位对边所有效实测辞区生进行呀10限0%牢实测喷实量尽，并呜建立勉分户释/分鼓层实滤测档坊案。娘5.祸2.权2监吨理单艳位按浩照国翅家规式范和悦标准亦，对亿施工牛单位岁的实稍测实洽量数蜘据，浊按工千序和丙时间岸要求论，以召不低说于3至0%附的比望例进扔行复该测，婆并编蜡写项狼目的黄产品主质量街实测毯评估极报告脊，碌报项灭目杆部备修案。各5.学2.尊3项脆目部伴以不故低于域监理玉单位谅复测蠢数据票的5银0%杯的比扒例进优行复灰核，端以验涂证监素理单粉位提摸交的岸质量胶实测碰评估闯报告拾的真恶实性惩、及急时性拔。科5.荡2.羊4工与程管秤理部帖每月米独立硬组织次产品课质量粗实测禾评估陕工作吧，发嫂布产暖品质封量评辉估工及作报丑告。邮5.资2.嫁5沟集团劝每季坝度独搂立组浆织第晴三方忙进行贡产品见质量姨实测产评估亚工作邪，并荐发布烦产品难质量心评估宗工嘉作报顺告。锡5.储3评巨估内融容脑5.汗3.嫁1君成都辽公司废产品把质量绳评估鹿包括较质量吊评估难和上需月整迫改完指成情估况两遍部分拣内容蜂。脸一、鱼质量鸭评估僻：滋结合荡成都牛公司长公司料情况狡，拟补打算害成都记公司嗽完全弟参照循集团捎的第趋三摊方质支量挺评估请内容搞执行样。具似体评托估内裂容如愧下：相产品福质量累评估肉（持咳有型街和销茅售型坏）包拥括实战测实寸量、唇质量钥风险这、安携全文刻明和逼管控丧体系雨四个喷部分遥。雅5.饭3.弟1板.蜓1掘质量淋风险丘评估调内容薪的维北度包鞠括亡以下宋内容馋：窃实测歉实量午总体压框架欢：粱砼渐结构论工程污、钢姑结构唯工程旺、通其风空律调工刊程、往给排诵水采择暖工催程、仿设备菜安装黎工程按、抹惑灰工荣程、弃防水苏工程由、地钞砖、工防火拿门、浸幕墙势安装蚀；誉质量该风险释总体监框架拴：拐平基沿础羞土石呀方工狗程、下基坑肢支护诚基础独工程惜、模者板与且支撑披体系述、钢评筋工筝程、防钢结趣构工慰程、灯砼沙工程技、砌辟筑及确二次盼结构蛛、防荷水及剂渗漏跃、内差外墙忧面粗洒装修馅、外允门窗添栏杆劈金属滩幕墙号百叶竿、玻伐璃幕妖墙；却安全各文明俗总体松框架补：安叛全管吊理、索文明裕施工腥、脚修手架劣及卸芽料平泊台、挽基坑凡工程完、模广板支觉架、运高处涉作业毫、施炉工用通电、四物料锯提升既机和宅施工寺升降每机、悉塔式协起重码机与猫起重闪吊装自、施最工机虾具；速管控专体系仇（总测包）学框架温：人留员配好置、待指令营执行速、验棵收资忙料、腹工程罪技术租文件撕编制崭、施模工样毫板、怠技术帖交底裕制度筒落实彻、施延工试惠验、倾施工衡日志斩；飘管控鞠体系葬（监谣理）洒框架核：人笼员配屿置、炎技术瓶文件洽编制剖、监西理部器记录替、工格程管榆控、班工程绳安全渔、工再程进芽度、嗽监理材对承陈包商盆及进苏场材色料管惧理。蝶5.所3.资1.红2产掏品质盈量实锈测合握格率傍分类裁计算减方法混：糟销售亡型肤项目卵评估熄合格胡率树:项赠目得畜分树=晃总包关得分征*8食0%腹+闷监理蓝得分碌*2透0%离-芝管控然体系气-问尺题整诸改昌总包栽单位宽：实慌测实费量：所4滋0五5屑0鱼%，王质量稳风险产：芳4仆0匆3寿0辱%，挎安全彻文明窝：1威0%乎，管纠控体华系：红10炕%。颈总包桑得分白=实着测实据量+丢质量干风险僚+安忧全文形明+葬管控仗体系婆。尼监理起单位俭：管忍控体斜系：朵60蜘%，产监理街得分牢=管秀控体捎系稠*6森0%脉+总指包得萌分*肾40遥%。烫持有传型项环目评救合格吐率：惭项目境得分槽=宁总包美得分相*8垃0%消+无监理蜘得分涝*2诞0%轮-被管控苍体系惩-问戚题整串改仆总包仔单位喇：实鄙测实具量：勇3程0%抗，质傍量风润险：岩5毅0%唤，安诵全文稻明：西10仗%，乐管控专体系扫：1古0%涌。总抽包得退分=余实测乌实量布+质奶量风塌险+渗安全运文明妈+管恋控体赚系。问监理铁单位氏：管彩控体硬系：锣60挖%，级监理叠得分丑=管晕控体鞋系程*6喊0%恳+总轨包得牵分*顾40粮%尊5.赞3.乔1.诸3谨产品驻质量狭实测自合格断率评桥估的拿抽查僚比例逝：涵豪盖所粮有施称工标近段，妖根据道各分元部工丧程佳所处带的施故工阶静段工每标党段抽屿查不茎少于视两户踪（混怠凝土烂结构负工程债不少苍于两寇层）饲，各桶分项奖抽查迟点数皱要求膀详“姨质量愉实测袍合格拖率评讯估表孙”。款5.卡3.址1.案4款产品狸质量觉实测冒合格君率评呆估合册格标向准按疼国家企相关绢规范例、《馒装修哨房交党付验授收统范一标夹准》朽、《狐毛坯教房住亩宅交良付质垒量和汇观感念标准随》执担行。狭（参分见“缎质量守实测仪合格杀率评估估表距”）洋5.急3.情1.村5督产品闯质量咽实测呈合格众率分秃类计录算方登法：偷（戒1向）魂标段伟评估浸合格冈率北（城半年叫/全耗年段）分陕项永/闻分部京/粪标段序单次跃合格株率宜=河抽查君合格重点数腿/基全部终抽查雨点数住；哪分项版/勾分部冰/开标段贸多次窄合格女率脂=另统计急期内坑，该奋分项泊/理分部狱/悠标段医单次润合格议率的团算术旅平均也值。柿（副2对）昌项目壤评估润合格西率抹:古项目宫单次文合格齿率：瑞该项废目内吸各参持评标睁段单祝次合谈格率遣的加鼠权平敢均值狮。项恳目多座次合块格率男：统勒计期接内，代项目其内所片有参洞评标散段的劲单次汗合格斤率的泛加权钥平均描值。顿如果炒项目邪（半息年/跌全年铺）无链实体脊工程魄施工亏的，舍参照也成都馋公司说所有护参评塔项目矮的平伐均分畜值作哪为考板核分脚数。始5.锹3.闯1.岔6每乞月的璃评估圾报告性按照墓四个稠维度想进行挠综合诊评估筐，分姻别是冷实测芬实量原（垒40刮5丰0厦%）繁、质妄量风稳险（碧40午3罢0桂%）察、安及全文敏明（将10采%）奴和管芝控体杀系（晋10周%）否。评青估考宋核满据分为棚10弓0分挣。宵5.狡3.搂2忆集团畜季度怕评估喂工作接内容滥同遇成都渣公司疤评估屋内容喊5.捧4撒评估肠报告则5.斤4.逃1.旬1撞工程早管理匪部检茎查典评估刊完成蠢后需浸提交溪“亚项目咽产品众质量电评估芒报告摆”，平评估另报告尿应包捆括以傻下内尚容：痒质量渴评估楼得分烦：各测项巨目质啊量融实测亮的项绑目脖综合晃合格机率、些整改补完成蔑率抚及项克目质亦量尖最终嘱合格四率友及弊排名深。忌质量不风险巩：各长项猴目先存在述问题因描述炮、上金期产问题编的复染查跟质踪情熔况宫。劳5.崇4.晨1.粗2.萌报告慈时间浑每月级月底纺完成开质量再检查圾，蝴次月席5日脱前恐工程缓管理界部将痒本期捆“项你目糖产品番质量摔评估庸报咏告”梦报送蛛公司纪领导宜审核尚后迅发项认目处总经倾理，广并在粱公司妇级会线议上格予以窜通报毫。烂5.哀4.蚁1.糖3话报告蕉格式肆评估坐报告竖按附串件愈“项雄目与产品其质量观评估鬼报告艇（示啦范本培）脏”匆统一连。胳5.残4.外1.邻4痕公司玉各项厌目的卧产品丝质量脆实测驼排序劫。工逮程管尖理部悲根据汁各趴项目夫月度带质量妖评估贯报告谋，每蜜月渐对各伴项目干进行汉产品英质量示实测遮评估毕排序澡，并灶及时拉反馈叔项目醉。尚5.素4.伙2务集说团季杜度评先估呆每次院评估绕结束丢后立裕即出轮具评速估结霸果分旬数，桥并居通报妙总非包单虹位、汪监理佛单位说及项藏目部碗（旱发包默方蹈项目精部负宣责人型、总浓包单纽位负蜻责人滩、监布理单辛位负扫责人昨需在料评估攀组打希印成化绩确如认单船上签答字确狡认）诵。每巴季度捕评估麦结束伤后梳渗理考辈核报挥告，践并在株中粮味置地吹运营股分析查会上还进行惩通报晕。布第六耳条截管理程措施爸6糕.1闷工程梦管理僻部茅根据慎每月溪的考桶核结辆果提伞供数诉据给将人力糕资源惹部，酒人力旋资源撑部在肚年度埋的绩丙效考皱核中袖作为盘质量坛管理虹维度叛的考意核依狭据。吹6.掏2施项工和哀监理蚀单位许的奖覆罚则缺按照的合同弦约定剪，由蚀项目象部结捏合考森核分鬼数和汉月度券履约拔评价限分数市挂钩槽；同敢时该真分数轨和集露团对颈供应刮商的手半年摧度履断约评抬估分血数挂清钩。姓6派.3规对于根产品递质量义实测稍评估阶存在棒严重翅问题绝的项已目，趴项目遗须采淘取有撕效措速施，休督促奖整改坑直至油合格秩，包装括但驰不限蜜于以泪下措抬施：盛（术1尘）暂臭停支贱付工捞程款迫；弯（毯2脑）对思存在朱严重昌问题扰的楼肯栋、侨标段像进行亩局部导或全依部马停工援；究（躲3具）违屠约索武赔垮（外钞部供涌应商箩和监樱理）色等。忍6.开4住每月相检查伯评估桐结果炭应用梅于每派个项饰目当禁月运倘营中慎关于慌质量驻的考证核节喂点，树达到禽合格酱线以纺上就制不扣效分，栋未达太到合从格线歇以上挣扣减济当月车该条消运营巨得分州。怨运营凝中关朗于质斑量的秘业绩桥合同济考核丑分值植为x格分，唉其中距质量御评估闭分值票占奔10堂0藏%。曲质量敞评估孤合格滴分数演设定徒：合亭格分酿数=磨上一秒年度遮集团拘第三忌方评火估分猪值前铸30亮%的享最低般分。待当半委年旱\全婚年质袄量评炊估分购数加猎权平术均值焦大于导等于糟合格痰分数抓，得州全质损量评没估分养值；遭低于楼合格拒分数蜓2分玩以内淡（含糖2分接），挂得质色量评达估分桌值的乱90饥%；蛙低于骡合格序分值磁2分您以上申，5蔬分以塘内得赌质量滋评估拔分值杏的8欲0%显；低俱于合绳格分虾值5安分以幸上，办7分倚以内那得质载量评棉估分完值的稿7寒0%段；低伸于7兆分以素上该服项指乌标得裳零分厘。迟6.颠5为恒鼓励掘项目奉部不代断改企进和瑞提升航项目杨管理野，对恒工程临管理见部在抗检查默中发显现的龟重大紫问题沈，积选极整益改，买此后知连续租6个桥月检哲查均城未出准现相用同问熟题，扛对该砍项目陕奖励它20娃00漠元。赤对不俩整改黎或整廉改力锯度不疤大的绑施工偷单位闸提出临警告根并罚识款5熊00叙0-坑10至00冈0元剩（由河项目送部实毒施并谨报备鹅工程丹管理玉部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