附赠模板制度管理员工手册

序本手册依据中民法律及有关规定，并结合本公司实际情况制定，第一章一、XX科技是中民批准的一级电子产品企业。主要从事IBM、联想等品牌电脑的业务。第二章、三员工在上班期间必须佩带员工卡于左胸前；员工着装清洁、整、五、司内原则上打私人；公司员工因公拨打国内长途和发送传真，必须在本上详细记录；私人长途，公司将按市价；在通电话时，影响周围员工的工作。七、自觉工作环境卫生；加强消防安全意识，不得将品、品带八、保守公司一切商业和技术。 （宣传资料除外、商业报价、、财务等资料（含音像资料）外传。对 第三 工作准一、XX⒉不红包（指公司的奖金、红包之外的⒋工薪XX公司没有相应的规范，你在进行的同时需要按照XX文化的价值标反映，这是你的责任，也是你的权利。XX科技对你所反映的问题及时予以的问题时，建议你按以下途径：⒉内容包括在工作上人为设置的情况⒊建议和的受理：建议和信直接放入电子信箱 第四 员工标三、沟通学第五章：、、件包括证、健康状况证明（区级以上医院的体检结果、：、、6个月。该员工的主管经理必须首先填写《加薪》并提请有关部门批准。⒌以上所有提议没有得到正式批准之前，不得向员工透露任何相关的培训记录：每次培训结束后，公司将把培训情况记入员工，并将它，需具备的知识和能力的培训。培训由员工上一级主管提出计划力资源部审，员工可以在公司内部各部、室、（办事处）临时或正式调换工作员工工作的调动需由员工本人或部门经理提出申请报告，由主管副需要时，将会得到优先。员工的晋升需要所在部门与人力资源部协商提议，考勤记录从每月的一日开始，到下月一日（不包括一日_⒊凡在规定的上班时间后到达公司者视为。凡在规定的上班时间前离11天。当月或早退一次，罚款10元；当月或早退两次，罚款40元；当月或早次，罚款80元；当月或早退四次，按旷工半天处理。⒋员工因生病或其他原因不能按时出勤应于当日10点以前与本部门经理 ⒍公司原则上不鼓励加班。如因工作需要加班者，按照规定填写《加班统计报批单上报相关并将的加班单在月底交到前台文员处备案。⒎公司从推选员工成立考勤小组，考勤小组成员不定期对公司全体凡请病假都必须向人力资源部考勤员提供经权限签字批准的考勤说45节日和：元旦（1天）春节（3天）劳动节（3天）节（3天产假：符合国家规定的已婚女职工，凭医院证明可享受带丧假：职工的直系亲属（指父母、配偶、）时，给予三个工作7114天。21天，取消当年年假。公假每年春节前后所有员工统一休假一般为13（节假3天试用期员工需提前三个工作日正式员工提前一个月向所在部门提出2.1以下情形之一，人力资源部提前一个月通知辞退或即时辞退并经查实向公司提供了虚证明的严重公司管理制度、规定和职业道德的被依法刑事责任因上述情况而需辞退的员工，部门应填写《员工辞退员工如不办理手续擅自离职公司除立即给予除名处分还有权通过劳动解决当人力资源部及其上级不能解决时则提交当地劳动仲裁仲裁。领取《员工离职交接；然后到办理公物归还手续。表》以或不公司将其透露给第。当离职人员要求相关在《员工离职交接》上签字时，各部门相关应与本部门有关的物品与管理的经办人进行物品归还确认后，方可签字。公物遗失或损坏，应当赔偿。部统一组织实施，考核结果存入员工个人。⒉考核评定结果将作为工资和奖金分配的基础，同时也为管理和人知识、工作态度等方面。公司将根据市的有关规定及公司经营情况决定员工整体的薪酬水福利薪金：公司为员工社会的金额2.2补贴：伙食补贴及每年重大节日，公司的礼品或或组织的活动，因公的出差员工还另外享有交通和住房补贴。员工对本人薪金疑问可向部门经理提出，统一到财务部门查询、核工作业绩）决定其加薪幅度。公司整体调薪幅度根据公司年度的经营情况及也可以随时调整员工的薪金薪酬调整办法是由部门经理填《加薪，提出调整的级别和薪金数，人力资源部提出意见，报公司主管批准。公司对所有员工进行年度综合评定，年度考核得分的70%和日常考核平均得分的30%将作为年度考核的最后成绩。年终奖的按公司整体业绩确定出此外，公司还设立了优秀员工奖，于年度综合评定中选拔并分别给予⒍薪酬的公司认为付给每一位员工的实际薪酬都是的是公司与员工之间的私事，⒏个人所得税和社会公司为员工市社会局规定的社会，包括失业、医疗、工伤和养老；事故发生的索赔及其它事宜，均按局和部门及公司的有关员工的医疗、工伤和养老由公司在员工试用期满转正后向社会局和劳动人事部门投保。费的承担按社会局文件规定，由公司和员工分别承担相应的比体检费用由公司承担，员工的体检表格存入员工个人。⒑1.1.1技术管理条例1.1.2公司或同事财物，或蓄意破坏公司财产涂改账单，账目公司在公司内寻衅闹事，他人或互相殴斗蓄意闹事或怠工从事破坏或窥查公司业务，或泄漏任何不利公司的消息从上司令或接受工作调派工作时间内醉酒或行为触犯任何安全条例，或从事任何足以导致的活动擅自将自己的薪酬情况人或私自打听其他员工薪酬情况无故、缺勤、旷工、早退未能以雇员、适当控制个人脾气、对其他员工出言不逊等严重过失：立即（严重者相关责任三犯部门主管、在处理员工过失时，本着实事求是、治病救人的原则，要作深入细致的，并提出一份精简准确的事实报告。凡有员工过失将被记录于过失报告中该报告由人事部门保存，对员工需要施行处分时，要由主管部门负责签署处理意见后，送第六章（一）费用开支的范围及其权储运费：主要指设备的仓储及长途费通讯费：含员工话费办公费：含办公用品费、水电费 费、邮电费、租赁费等、总经理。、。⒉预算内费用请款及报销的公司员工请款及报销的，司副总经理；单次金额大于（或等于）5000元司总经理经理后方，异地员工请款及报销的2000元，由异地总监，单次金额大于（或等于）2000元，由异地总监审核，公司副总经理。异地总监的请款及报销，司副总经理上述审核及，若审核及人不在，可通过传真方式进行⒊预算外费用的范围及其，金额超过5000元司总经理。，金额超过5000元司总经理部审核，司副。、及展览费：含费、资料费、展览费、产品研讨费等。该项费用司营运部审核，副。、工程分包费：司营运部审核，公司客户培训费指客户的国内外培 费该项费用司、项目研发费用：由个人提出预算 （二）5、公司及异地的“经营及用报表，应按照标准填报“日报表”按照公司营运部的要求填报（三）其他财务权2000副后方可执行，严禁先支出后的做法。二级仓库，不得自行。⒊辅料的储由异地提出辅料的储备，经内根据工程需要自行采购储备，超采购储备需报公司主管副内使用，凡超计划使用，必须说明原因并报公司副批准。⒌一切合同项下的付款须经公司（一）⒊以外的地区出差，两人或两人以上同时出差时，原则上按每人每天助，饭补及饮料通信费同上。201050元/返回要填报出差小节或更新项目信息登记表。⒏在、、当地的施工人员参照公司原有关规定执行⒑报销时要求提供住宿及交通费、餐费/饮料费、通信费等有效凭证在年底综合评比中予个人以，比例另定。（二）⒈通信费一般指公司、传真、上网、BP、、公用等因工作需⒉