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文档简介
薪酬管理考试题库题型:一、填空题(每小题3分,共5题,总计15分) 二、单项选择题(每小题2分,共10题,总计20分)三、简答题(每小题5分,共4题,总计20分)四、计算题(每小题15分,共1题,总计15分)五、案例分析题(每小题15分,共1题,总计15分)六、阐述题(每小题15分,共1题,总计15分)一、填空题 为确保企业支付给员工薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行__________________。奖金是对于完成超额、超标准绩效进行奖励,对于________________________进行激励。__平衡积分卡_是由美国商学院教授RobertSKaplan与美国复兴全球战略集团总裁DavidPNorton于1992年提出。作为一个绩效考评模型,它由四个方面指标组合成一个结构化指标体系,而且各个方面指标之间有相互驱动因果关系。______________一个较为常见排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好或者最差表现者,较之于对其绩效进行绝对我考评要简单易行多。按照赫茨伯格双原因理论,有两种原因会对人行为产生影响:______________与激励原因。基本薪酬确实定四种基本方式:基于职位薪酬、基于能力薪酬、_________________和基于市场价值薪酬。_____________________是一个没有累加绩效加薪方式,是对传统绩效加薪一个改进。薪酬关键部分包含三个板块:基本薪酬、奖金和____________。基本薪酬确实定四种基本方式:基于职位薪酬、_________________、基于绩效薪酬和基于市场价值薪酬。________________指是企业支付给不一样职位平均薪酬。它决议对于组织总费用会产生重大影响。薪酬关键部分包含三个板块:_____________________、奖金和福利。基本薪酬确实定四种基本方式:________________________、基于能力薪酬、基于绩效薪酬和基于市场价值薪酬。________________是对于完成超额、超标准绩效进行奖励,对于预定绩效目标进行激励。________________________是最为惯用一个加薪方式,它表现了对已发生工作行为或已取得绩效结果认可和奖励,它一个显著特征是直接加到基本工资中去。工伤保险制度遵照标准有_______________________、风险分担,互助互济标准和个人不缴费标准。从资金筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、强制储蓄型和______________养老保险。薪酬关键部分包含三个板块:基本薪酬、_______________和福利。从资金筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、_______________和国家统筹型养老保险。19世纪末德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对整个社会有利,全世界第一个用_______________来推行工人保障。基本薪酬确实定四种基本方式:基于职位薪酬、基于能力薪酬、基于绩效薪酬和___________________。二选择题1平衡记分卡四个方面指标组合成一个结构化指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织愿景与战略,其中( )回答怎样使能力得以连续发展和提升问题。客户指标内部经营过程指标财务指标学习与成长指标2.以下不属于销售人员绩效考评基本关注领域是()产值销售量销售额市场份额3.基于战略薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到表现。()A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术4.薪酬组成包含()奖金、福利、股票计划工资、奖金、福利奖金、工资、津贴工资、福利、津贴5.薪酬水平定位( ),是指企业发放酬劳高于市场平均工资水平领先策略跟随策略匹配策略滞后策略6( )是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特人才。关键人才通用人才独特人才辅助性人才7.在进行工作分析过程中,当理想与现实产生矛盾时候,应该( )坚持理想现实为主,理想为辅理想为主,现实为主认可并尊重现实8.访谈法最好与( )一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。问卷质量问卷发放数量问卷分析统计方法问卷发放对象9.()作为职位分析方法,三个基本特点是:酬劳要素,要素等级能够量化,权重反应各要素主要性。排序法归类法点数法要素比较法10.关于福利说法不正确是()福利是总酬劳主要组成部分福利大都表现为非现金收入福利是总酬劳中可有可无部分福利通常采取间接形式发放11.以下哪个方面不表现战略对于薪酬影响?战略影响薪酬水平高低策略战略影响薪酬发放时间战略影响薪酬支付基础战略影响福利设计12.货币薪酬又称()补助福利保障计划关键薪酬13.对于问题产品通常应采取策略是()深化策略退出策略试探性策略尽可能少增加投资14.( )是指对谁支付酬劳,对哪些类型人才支付酬劳。薪酬支付基础薪酬支付对象薪酬支付结构薪酬支付方式15.( )是指向什么支付酬劳,是对职位、对任职者能力还是其余。薪酬支付基础薪酬支付对象薪酬支付结构薪酬支付方式16.薪酬水平定位( ),是指企业发放酬劳低于市场平均工资水平领先策略跟随策略匹配策略滞后策略17.( )是对于企业而言,价值较低,通常只具备通常知识和技能,比较轻易从人才市场上取得。关键人才通用人才独特人才辅助性人才18.薪酬区间三种重合形式为( )无重合无缺口、有重合、有缺口有重合有缺口、无重合无缺口、有重合有重合、有重合有缺口、无重合无缺口有重合有缺口、有缺口、有重合19.企业战略研究基本问题在于()行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位20在确定一个职位应该负担任务与责任时,应该( )尽可能多为一个职位分配任务,方便节约成本依照该职位所需能力确定尽可能少为职位分配任务,以免员工受挫依照岗位主要性来确定,主要岗位分配多责任21.海氏职位评价法实质上是一个评分方法,是将付酬原因深入抽象为具备普遍适用性三大原因,即()技能水平、处理问题能力、知识水平技能水平、职务责任,知识水平知识水平,处理问题能力、职位责任技能水平、处理问题能力、职位责任22以下属于交替排序法特点是()针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分结合了行为描述与等级量化优点,结果精准从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考评考评对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,而且各个水平分布上人数能够预知23平衡记分卡四个方面指标组合成一个结构化指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织愿景与战略,其中( )回答怎样满足用户问题。内部经营过程指标财务指标学习与成长指标客户指标24以下不属于福利发展趋势有()从普惠制到重点针对关键人才趋势员工福利弹性化趋势员工福利在总薪酬中比重降低趋势社会化趋势25.对于明星类产品应采取策略是()深化策略退出策略试探性策略尽可能少增加投资26.对于金牛类产品应采取策略是______________________。深化策略退出策略试探性策略获取现金流,尽可能少增加投资27.__________________是指在同一组织内部不一样职位或不一样技能薪酬水平排列形式。薪酬支付基础薪酬支付对象薪酬支付结构薪酬支付方式28.薪酬水平定位_________________,是指企业发放酬劳等于市场平均工资水平。领先策略匹配策略随机策略滞后策略29._______________是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需关键能力间接相关,但拥有非常特殊,不易习得知识和技能,因而相对比较紧缺。关键人才通用人才独特人才辅助性人才30.( )是工作分析方法中最为耗时一个方法,这钟方法尤其不适适用于工作内容不固定工作。访谈法观察法问卷法日志法31.____________________是将职位进行分类,先分大类,再分小类。将全部职位归类化等。排序法归类法点数法要素比较法32.__________是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别职位外部水平。薪酬测试薪酬调查职位评价职位调查33.在能力冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下是________________社会角色、自我概念、人格特质和动机知识、技能与社会角色社会角色、动机需要与知识技能知识、技能、自我概念与人格特质34.在基于战略薪酬系统设计中,技术是__________________。A.战略设计利用方法 B.战略设计出发点C.制度设计利用方法 D.制度设计出发点35._______________计划关键在于提议以计划和生产委员会为主体寻求节约劳动力成本方法和伎俩,不对提出提议个人给付酬劳,整个计划首要标准是以团体为目标。斯坎伦计划泰罗计划利润计划甘特计划36.以下哪个不是基本薪酬层面所包含基本问题()基本薪酬支付依据怎样确保外部公平性基本薪酬发放数量怎样确立酬劳结构37.( )是指对怎样支付酬劳策略选择。薪酬支付基础薪酬支付对象薪酬支付结构薪酬支付方式38.( )是对于企业而言,与企业所需关键能力直接相关,价值较高一类人才。关键人才通用人才独特人才辅助性人才39.薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训员工在其工作达成要求标按时,应该得到薪酬。市场薪酬水平和企业薪酬策略市场薪酬水平和员工历史薪酬员工历史薪酬和企业薪酬策略企业薪酬策略和市场形式40非货币化奖励形式包含()实物激励,旅行激励,休假奖励,奖金实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励简答题什么是基于职位基本薪酬?答:基本薪酬也叫做基本工资,是指一个组织依照员工所负担或完成工作本身、所具备完成工作技能或者能力和资历而向员工支付稳定性酬劳。什么是宽带薪酬?答:宽带薪酬,主要指是薪酬等级对应薪酬浮动范围加宽。传统薪酬设计重视职位主要性,将职位设计成很多个级别,薪酬与职位基本成同级对应关系。宽带薪酬设计方案突出改变就是削减职位级别数,同时拉大同级薪酬浮动范围,而且不一样级别薪酬水平部分重合。简单解释什么是工作分析?答:所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识系统过程,是一个主要而普遍人力资源管理技术。工作分析是对某特定工作作出明确要求,并确定完成这一工作所需要知识技能等资格条件过程。工作分析是详细经过系统全方面情报搜集伎俩,工作分析是人力资源管理工作基础,其分析质量对其余人力资源管理模块具备举足轻重影响。失业保险特点。答:普遍性、强制性、互济性。企业战略在哪六个方面影响企业薪酬管理?答:工作分析基本标准包含哪些?答:1、系统性标准;2、\o"动态性标准"动态性标准;3、目标性标准;4、经济性标准;5、职位性标准;6、应用性标准。福利基本功效有哪些?答:工伤保险标准。答:1、无责任赔偿(无过失赔偿)标准;2、国家立法、强制实施标准;3、风险分担、互助互济标准;4、个人不缴费标准;5、区分因工与非因工标准;6、经济赔偿与事故预防、职业病防治相结合标准;7、一次性赔偿与长久赔偿相结合标准;8、确定伤残和职业病等级标准;9、区分直接经
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