项目管理奖惩办法

XX项目管理奖惩方法编号：XX有限企业十一月项目管理奖惩方法第一章总则一、工程施工管理要求是在项目建设阶段，双方履约行为规范，本管理要求作为协议附件，当本方法与协议有冲突时执行协议条款。二、当本制度中所涉管理要求与招投标文件、施工承包协议或企业明文制度中相关条款要求标准与处罚程度不一样时，以最高标准和最严厉处罚执行。第二章对施工单位项目部人力资源管理方法一、施工单位须按照承诺项目管理组织架构及人员配置，在确定进场施工之后15天内，成立项目经理部并进场到位。若在要求期限内未能组建完成并进场到位，则施工单位必须负担违约金元/天；若未达成承诺项目管理组织架构及人员配置，则施工单位必须负担违约金5000元/人。二、施工单位必须按照承诺项目管理组织架构配置人员，其中项目经理及技术责任人非经建设单位书面同意不得私自更换，不然施工单位必须负担人民币10万元/人/次违约金；连续更换超出两次者，建设单位有权解除协议，施工单位必须负担所以造成一切后果，并赔偿建设单位全部损失。三、当施工单位承诺项目经理与现场实际负责管理项目经理不是同一个人时，施工单位须在开标谈判时给予说明，且未来在现场实际负责管理项目经理必须参加开标和谈判，不然将按本章节第二条款所述进行违约处理。四、总监理工程师负责审核施工单位项目部管理人员配置情况，如人员配置不能满足工程需要，建设单位和总监将要求施工单位限期调整人员配置，逾期不能完成，每拖期一天施工单位将被处以1000元/天标准罚款。五、工程部有权要求施工单位撤换任何一个被认为不称职项目经理以及施工项目经理部关于人员，施工单位必须在要求期限内将上述人员调整完成。不然，每拖期一天，施工单位将被处以5000元/天标准罚款。六、正式进场项目经理、技术责任人及管理机构主要责任人须全职在项目现场办公，不得兼职或私自离岗。因特殊情况需短暂离岗，应事先报建设及监理单位项目部同意，须妥善安排工地现场工作交接，正常工作期间项目经理离开许昌市须向建设单位请假（含节假日），不然，施工单位须负担人民币1000元/人/天违约金。第三章工程例会一、施工单位必须参加会议有：图纸会审、技术交底、工地监理例会、各项相关专题会议、阶段验收会议及完工验收会议。二、施工单位须恪守会议纪律，未经建设单位同意，不得迟到、早退或缺席，不然施工单位向建设单位支付违约金人民币200元/人/次；缺席，视会议主要程度，施工单位向建设单位支付违约金人民币500-1000元/人/次。三、施工单位项目经理、技术责任人必须按时参加图纸会审、技术交底、第一次工地例会及工程完工验收会议。未按要求派员按时参加，施工单位须向建设单位支付违约金人民币元/人/次。四、施工单位必须按建设或监理单位要求人员参加工地会议、工地检验及其余各相关专题会议。不然，施工单位须向建设单位支付违约金人民币500元/人/次。五、施工单位在参加工地会议、工地检验时须提交书面资料、存在问题及需协调事情。不然，施工单位须向建设单位支付违约金人民币200元/项/次。第四章工程资料留存一、施工单位不得拖欠费用致使无法取得检验汇报；不然，每少一项或数量不符，扣罚施工单位人民币1000元；每延期一天，扣罚施工单位人民币500元。二、施工单位须按工程项目所在地主管部门制度及施工技术资料规范要求整理相关资料，并确保资料内容真实、齐全及规范。如监理或建设单位在检验中发觉，未按上述要求整理资料，每项扣罚施工单位100元，可累加，在当月进度款中扣除。三、单体工程完工验收后两个月内、专业分包工程完工验收一个月内，施工单位须提供完整完工验收立案资料。不然，每延期一天，扣罚施工单位人民币500元，此款将在工程结算款中扣除。四、对于专题验收时需施工单位提供资料、文件、票据，施工单位须无条件提供，并配合建设单位协调沟通各职能部门工作。如墙改验收需施工单位提供新型材料发票等；不然，每延期一天，扣罚人民币1000元/天，施工单位负担产生后果。第五章图纸会审、技术交底要求一、施工单位在图纸会审前，须提前充分阅读建设单位所提供施工图纸，并将发觉图纸问题分专业形成书面统计，在图纸会审前提交给建设单位及设计院，不然每缺乏一个专业分项，扣罚施工单位人民币1000元。二、施工单位如在图纸会审前审图过程中，应发觉而未发觉图纸中显著错漏或显著不合理地方，施工过程中亦未主动与设计及监理沟通而自行按图施工，由此造成增加费用或损失由施工单位自行负担。三、若施工单位未按要求整理施工图会审统计并形成变更或文件下发者，扣罚施工单位人民币1000元。四、施工单位经过施工图会审过程中合理化提议，为建设单位总计节约成本10万元以上者，经工程部审核确认，并报总经理审批后，给予施工单位成本节约总额10%给予奖励。第六章农民工工资支付管理一、凡本企业发包工程任何施工单位，均须按国家、地方关于要求按时支付民工工资，不然，引发一切后果由施工单位负责，并负担违约金人民币10万元。二、凡本企业发包工程任何施工单位，均须承诺在建设单位按协议约定支付工程款情况下，首先用于并保障支付农民工工资发放，尤其是逢年过节之前，确保不出现因农民工工资问题造成群体事件，不然，施工单位负担违约金20万元/起。第七章安全文明施工管理为杜绝各类事故、事件及违章、违规行为，建设及监理单位项目部有权按照以下条款对施工单位对应处罚。施工单位工程建设过程中未发生事故和违章行为，建设单位应给予适当奖励。一、发生人身死亡事故，每人次扣除100%履约确保金（不少于20万元）；发生重伤事故，每人次扣除20-50%履约确保金；发生轻伤事故，每人次扣除5-10%履约确保金。二、发生较大及以上设备事故、施工机械设备事故、火灾事故、环境污染事件，每起扣除100%履约确保金（不少于50万元）。三、发生通常设备事故、通常火灾事故，每起扣除20-50%履约确保金；发生通常施工机械设备事故，每起扣除10-20%履约确保金。四、发生建筑结构垮(坍)塌事故，每起扣除20-50%履约确保金。五、未建立安全文明施工及扬尘污染防治管理体系、明确安全及扬尘治理责任制，扣除10000元。六、未按照建设单位总平面布置和安全文明施工管理制度、标准，制订安全技术方法计划，每起扣除5000元；未报建设单位立案，每起扣除元。七、未按要求定时对施工现场作业人员行为规范和安全方法落实情况进行监督检验，每起扣除元。八、不配合安全及扬尘治理检验（包含建设单位和主管部门对工程项目标检验），每起扣除10000元；对存在问题不落实整改，每起扣除元；重复发生同类问题，加倍扣除。九、未建立完善相关安全统计台帐，每起扣除500元。十、施工单位须按要求编写专题安全施工方案，经监理审批后，报送建设单位，施工单位须严格按批复方案进行施工。施工单位未按上述方式报批施工方案、该方案和安全方法未向全体施工人员交底，未经双方签字确认，每步骤每起扣除1000元。十一、未进行施工人员入场安全教育，未持安全合格证上岗作业，每人次扣除500元；新进厂人员未进行三级安全教育和考评参加施工，每人次扣除500元。十二、特种作业人员未持有效证件上岗，每人次扣除1000元；超出使用期，每人次扣除500元；未报建设单位立案，每人次扣除500元。十三、使用劳务作业人员不符合国家和地方关于用工要求，每人次扣500元。未按照国家要求为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除1000元。十四、未按要求配置具备对应任职资格专职安全员，每人次扣除1000-元。十五、使用不符合资质要求劳务分包单位，责令停顿作业、终止协议，并扣除50000元；使用不符合资格要求人员，每人次扣除500-1000元。十六、起重机械、垂直运输机械等安装拆除使用不符合资质要求单位，责令停顿作业、终止协议，并扣除5000元。十七、未按国家关于要求对特种机械进行检测，每台次扣除元；未将检测汇报和检测合格证书报建设单位立案，每起扣除1000元。十八、起重机械、物料提升机未定时检验、检测、维护和保养，每起扣除1000元。安全装置不完善或失效，每台扣除1000-5000元。十九、未按关于要求对脚手架验收、检验和维护，每起扣除500-元；对大型脚手架、高大模板支撑系统搭设方案，未组织教授论证，每起扣除5000元。二十、交叉作业时未采取对应安全方法，每处扣除元。二一、施工对周围造成环境影响而被投诉，每起扣除元。二二、未落实扬尘污染防治要求，扬尘治理方法不力，每起扣除元。未执行对危险化学品采购、运输、储存、领用、保管、退库和废料处理安全方法，每项扣除500-1000元。二三、未按建设单位要求，设置或私自拆除变动安全、文明施工、消防、环境保护、扬尘治理等标志、标识和设施，每起扣除500-元。未按要求设置安全警示牌和可靠隔离，每处扣除1000-元。二四、未设置避雷装置或接地电阻及连接方式不符合规范要求，每处扣除500-1000元。二五、高处作业、吊装作业、临边和孔洞作业未设置或设置不规范对应安全方法，每处扣除500-5000元。设备安装就位期间，对未可靠固定设备未做好对应安全方法，每处扣除500-元。二六、未按要求配置消防设施、器材和安全通道，每处扣除500-1000元；未定时组织检验、维修，保障消防器材有效、完好，每起扣除500-1000元。二七、未执行施工暂时用电管理制度，每次扣除500-元；现场施工用电设施不符合安全要求，每项扣除500-1000元。二八、室内、夜间等作业环境照明不符合要求，每处扣除500-1000元；在潮湿环境、容器内施工，电源电压不符合要求安全电压等级，每处扣除1000-元。二九、临近带电设备作业，未保持安全距离、未做好安全隔离方法或无专员监护，每起扣除元。三十、未对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成装置采取保护方法，每项扣除500-5000元。三一、未为施工人员配置合格劳动防护用具，每起扣除1000元；施工人员未正确使用劳动防护用具，每人次扣除200-500元；使用未经检测或超出检测周期安全工器具，每起扣除500-元；使用不合格安全工器具，每起扣除500-3000元。三二、在施工现场禁烟区域吸烟，每人次扣除100-500元。三三、高空抛掷工具、材料，每起扣除500-1000元。未按要求在施工后去除废料或违反定置化管理要求，随意倾倒废料，每起扣除200-1000元。三四、施工现场车辆超速、超载行驶，每起扣除200-1000元。三五、违反“十不吊”要求，每起扣除500-1000元。三六、其余违章情况，按照各单位相关要求处理。三七、在上级主管部门开展扬尘污染防治行动中，出现问题并被通报处罚者，施工单位除应负担关于部门罚款外，建设单位将视情节严重程度处以50000～150000元罚款。三八、在许昌市组织安全文明施工标准化考评当中，每标段须全方面做好准备，评选结果处于后三名分别扣除5000元、7500元、10000元。第八章材料、设备进场报验一、施工单位自购材选取不合格，一经查实发觉，必须在12小时内将不合格材料全部清出场外；已经进行施工，项目全部返工，其发生费用由施工单位自行负担，并按返工部分工程造价3倍进行处罚，同时负责对建设单位和第三人损失进行赔偿，由建设单位在拨付工程款时扣除。二、对于甲供材料如承包方接收使用后，产品质量不合格，由承包方负担全部责任。且只能用于本工程，不得挪用其余工程，或调换其余材料代替甲供材，不然一经发觉施工单位按照材料总价值三倍负担违约金，在拨付工程款时扣除，并负责进行全部返工，同时负责对建设单位和第三人损失进行赔偿。三、无特殊原因，施工单位拒收或未按时接收建设单位供给材料（设备）或不在当日内签署收料单，将对施工单位进行处罚-5000元/次；若出现两次这种情况，施工单位材料员则被视为不称职被要求调换。四、施工单位自购材应按协议约定提报品牌采购，未经建设单位和总监同意，不得代换，不然施工单位按照材料总价值三倍负担违约金，在拨付工程款时扣除，并负责进行全部返工，同时负责对建设单位和第三人损失进行赔偿。第九章质量管理一、施工单位进场后15天内，必须编制完成项目工程质量控制方案（须包含质量通病防治、防水专题等内容）和成品保护作业指导书，并经监理、建设单位审核经过，批复后执行；不然，施工单位向建设单位支付违约金200元/天。二、施工单位所用材料设备须按照制度相关制度要求，进行报验合格后方可投入使用，违规使用造成工程难以整改，不予确认工程量、不予批复进度款、不予结算；由此造成工期延误，工期不得顺延；由施工单位所用材料、设备质量问题造成工程建造质量事故者，施工单位负担一切后果，并支付建设单位违约金人民币20万元。三、施工单位必须在主要分项工程开始施工前，编制专题技术方案，并报监理、建设单位进行审核，总监批复后，施工单位须严格按照批复方案进行施工，不然，施工单位负担一切后果，并支付建设单位违约金10万元。四、施工单位必须按照建设单位“三级培训”和“技术交底”要求，在每个分项、每道工序首次施工之前,对施工班组进行现场交底并留有书面统计，交底过程由监理单位监督，书面统计由监理方签字认可，不然，每发觉一次未交底即开始施工者，扣罚施工单位人民币500元，扣罚监理单位200元。五、施工单位须按协议、图纸设计（或设计变更）及关于质量规范、被同意施工方案、决议、通知、指示等相关文件进行施工，建设或监理单位工程管理人员在现场巡视中如发觉有横蛮施工者，每发觉一项（处）违反协议或图纸等设计文件，施工单位负担全部责任，并视情节严重程度，向建设单位支付违约金人民币5000～50000元。并勒令施工单位立刻停工整改。如施工单位在要求时间内未能整改完成或整改不合格，则将按500-元/次标准给予处罚。六、施工单位施工过程及质量必须满足国家强制性规范要求，若违反强制性条款或主控项目不合格，必须及时进行整改，并视情节严重程度负担人民币1000～10000元违约金（防水分项工程中间验收及过程检验，不符合要求者，按本条款执行）；通常项目不合格，必须及时整改，如复验仍不合格，除限期整改外，另须负担人民币500～5000元违约金。七、现场应进行工程施工试验、检测必须有专业监理工程师及业主管理人员见证方可进行，施工单位私自进行检测、试验将被视为无效，并重新进行检测、试验；如无监督且又进行下一道工序者将被勒令返工并处以不低于5000元罚款。八、施工单位所完成工程，假如不能经过验收，建设单位将另行组织试验检测，直到得到满意结果为止。施工单位必须按照实际发生检测费用向业主支付专题试验检测费，并负担全部返工费用且被处于不低于5000元/项罚款。九、主要工序或分项工程执行“样板引路”制度，即在每个分项工程、每道工序开始大面积施工之前，先行施工样板，待施工样板得到监理或建设单位验收经过后，方可进行大面积施工；若经由建设单位检验发觉施工单位未经样板审批，私自展开施工者，施工单位必须负担违约金人民币5000元/次，若质量不合格必须整改，直至验收合格后方可继续施工；若样板审批经过，展开大面积施工后，施工质量低于样板质量标准者，施工单位必须负担违约金人民币10000～100000元。十、施工单位执行“数据上墙”制度，即在砼剪力墙、二次砌体、内抹灰、地面等工序施工后，施工单位须及时进行实测实量，并将测量数据同时反馈在实体工程上，发觉不合格部位必须立刻整改；若经由建设及监理单位检验发觉施工单位未及时进行实测实量或未按要求将数据及时上墙者，则施工单位须负担违约金人民币5000元/次，若经由建设及监理单位检验发觉施工单位存在弄虚作假、胡乱填写数据上墙者，扣罚施工单位人民币10000元/次；经过实测实量发觉正在施工质量问题，施工单位须立刻整改，直至整改合格，不然施工单位必须负担一切后果。十一、施工单位须高度重视隐蔽工程验收，隐蔽验收时应及时通知监理、建设单位参加，如施工单位私自进行下道工序施工，建设或监理单位有权签发工程暂停令，施工单位须负担人民币5000元/次违约金；若经验收发觉存在质量问题，或造成经济损失及隐患，或工期延误等一切责任，由施工单位无条件负担。十二、施工单位自检合格后书面向监理或建设单位报验时，被查出存在质量问题，扣罚施工单位人民币200元/项；若被检测出包括结构安全质量问题，则施工单位须负担一切后果，直至整改合格。十三、施工单位施工班组在工序质量检验过程中就同一质量问题连续三次违反验收规范主控项目要求，建设单位有权清理该施工班组及主责施工员退场。同一项目出现累计三次施工班组被清退出场，施工单位必须更换项目经理，并负担人民币5万元违约金。十四、施工单位在政府行政主管部门组织质量安全检验中，发觉质量问题，或因质量问题被政府部门下令停工整理者，停工期间施工单位须负担人民币10000元/天违约金，且工期不予顺延；若因质量问题被政府部门通报或媒体披露者，施工单位须负担人民币10万～50万元违约金，并负责消除影响。十五、施工总承包单位必须负担对全部工程成品保护责任，如成品破坏造成损失，查到责任单位责任人，由责任单位负担，如不能查明责任单位，由总承包单位负担责任。十六、监理单位有权抽检施工单位自检制度落实情况以及自检人员与检测设备情况。施工单位必须依照监理检验意见主动主动地健全质量自检体系，配置专职质量检验员和必要试验检测设备及工具，建立一套严格质量自检制度，而且接收见证监督；不然，将被勒令整改并被处罚100-1000元/次。十七、施工单位必须执行“分户验收”制度，即在项目各单体完工后，总包单位按照国家质量验收规范，并结合当地相关验收标准对所完工单体每一户及公共部位包括主要使用功效和观感质量进行专门验收，并将验收数据与结果采取统一规范方式给予公告；若在内部验收之前，未能及时达标完成份户验收并标识清楚者，总包单位必须负担违约金人民币10万元；经过分户验收发觉施工质量问题，总包单位必须立刻整改，直至整改合格，不然，由施工单位负担所以引发一切后果。十八、施工单位对工程完工验收时各方提出问题在建设单位要求时限内完成整改并书面回复建设单位，不然，施工单位须向建设单位支付违约金人民币500元/项；如经整改后，仍不合格，施工单位须向建设单位支付违约金人民币5000元/次。十九、施工单位未按图纸施工误差造成房间尺寸出现问题，施工单位须负担1元/间违约金。二十、项目在交楼期间，因为施工单位维修人员不足，进展不快，进度不能满足要求者，施工单位负担违约金500元/户/天；对于业主提出质量问题，由施工单位负责整改到位，业主索赔要求，由施工单位负责与业主协商处理，直至业主签字接收；若因施工单位质量问题，造成业主退房时，施工单位须向建设单位负担违约金5000元/户，并负担业主退房款利息（销售条款有约定话）。二一、施工单位须指定维修责任人员，并在接到建设单位通知后及时展开维修（但如遇跑水、漏电等紧急情况，物业能够直接采取维修行动，无须通知和等候施工单位反馈，事后据实自施工单位质保金中扣除即可），不然，每延迟一天，施工单位负担违约金500元/户/天；当延迟时间超出3天后，建设单位有权委托其余单位进行维修处理，费用由施工单位负担，并须额外向建设单位负担1000～5000元违约金。二二、施工单位一再维修均不能达成业主满意者，由施工单位自行负担业主索赔要求，施工单位无法或拒绝继续处理者，建设单位有权委托其余单位进行维修处理，全部费用由责任施工单位负担，并须额外向建设单位负担1000～5000元违约金。第十章进度控制方法一、施工单位在与建设单位订立总包施工协议后，必须推行政府招标程序和主动配合建设单位办理建筑工程施工许可证，不得以任何借口推迟提供总包单位应该提供资信证实以及应缴纳相关费用，若因施工单位提供相关材料不及时或相关费用缴纳不及时，影响建设单位开工证办理，则每项资料及每笔费用每延迟一天，施工单位向建设单位负担违约金元人民币。二、施工单位在与建设单位订立总包施工协议后立刻着手进场人员和材料准备，并在接到建设单位要求施工单位进场书面指令后，立刻进场，且必须在15天之内完成施工现场临建搭设（包含办公区和生活区），施工班组进场；不然每延迟一天，责任总包单位向建设单位负担违约金1000元人民币。三、施工单位与建设单位订立《总承包施工协议》之后，须在15日之内，结合建设单位项目工期要求，编制完成施工组织设计和工期进度确保方法。经监理单位审核后，上报建设单位，经建设单位审批不合格者，扣罚总包单位3000元人民币，并重新编制；若在要求期限内，未能经过建设单位审核合格者，每延迟一天，扣罚施工单位1000元人民币；30日内不能向建设单位提供合格施工组织设计与保障方法者，建设单位有权单方面解除协议协议，乙方须向建设单位负担违约金20万元。四、建设、监理单位共同抽查发觉，