项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书

年度企业建筑施工安全生产目标管理责任书为落实执行《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》和国务院《关于深入加强安全生产工作决定》等安全生产法律法规，落实“安全第一、预防为主”方针，强化施工现场安全管理工作，确保职员安全和健康。依照我企业安全生产管理规章制度要求，现对各分企业、项目经理部实施安全生产责任目标管理。一、目标与任务1、杜绝重大事故、重大火灾、爆炸事故发生，轻伤频率控制在2‰以下。2、主动创建省、市文明示范工地，推进施工安全管理工作，按照《建筑施工文明工地管理要求》和《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）要求，推进建筑施工安全质量标准化工作,力争施工现场安全检验达标合格率100%，文明施工达标率达100%。各分企业应创建不少于1个省级文明示范工地。3、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配置方法》要求，项目部应设置安全管理领导机构，按职员总数5‰百分比配置专职安全管理员，工程总建筑面积达成1万平方米以上，必须配置2～3人专职安全员。4、严格执行企业各项质量、安全管理规章制度，按照建设部《建筑安装工程安全文明施工方法费用管理方法》，确保安全生产方法资金投入。5、提升项目经理部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员必须经过安全培训考评合格，专职安全员必须做到持证上岗。二、方法和要求1、各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，每个月最少召开一次安全生产例会研究处理施工现场安全生产工作中存在问题，及时布置、检验落实安全工作。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实，深入明确项目经理是本项目安全生产第一责任人责任岗位体系，完善以第一责任人为关键，分级负责，层层把关安全生产责任制，做到责任明确、方法得力、落实到人。3、开展创建文明示范工地活动，做到文明施工、整齐有序，以文明施工促进安全生产水平提升，促进施工现场安全达标活动全方面落实。4、确保安全防护设施和设备投入及安全技术方法费用提取专题投入，严格控制不合格标准安全防护用具及机具设备进入施工现场。5、全方面执行工程建设安全生产强制性标准，每旬组织一次工地自检，对存在事故隐患实施“三定”方法，重点控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落事故，狠抓“三宝、四口”施工用电等安全防护方法等通病治理，出现事故，要坚持“四不放过”标准。认真执行安全事故汇报制度。6、深入开展施工现场安全达标活动，对还未达标项目，要采取强有力方法，确保安全达标目标全方面落实。对存在安全隐患一时难以整改要采取切实有效防范方法，预防因隐患失管失控而造成事故发生。7、大力做好安全教育培训工作，以提升广大职员安全生产观念，增强自我保护能力，恪守各项安全操作规程。8、各级应建立生产安全应抢救援体系，并定时开展安全事故应急预案演练。9、企业将对各分企业、项目经理部安全生产目标管理执行和落实情况进行不定时检验，年底组织考评，对完成管理目标达标项目部给予通报表彰，同时发给安全生产目标达标奖人民币元，未能完成给予通报批评，并按企业关于要求处以1000～10000元经济处罚。对于管理不力，造成伤亡事故，将依照《建设工程安全生产管理条例》第62条、第64条、第66条要求处理。10、本责任书为20年度安全生产目标管理责任书，作为年底组织考评依据。11、本责任书经企业盖章签字及各项经理部项目经理签字后即生效。企业盖章：分企业：署名：责任人：年月日年月日项目部与班组安全生产目标管理承包合同书建筑工程有限企业项目部项目部与班组安全生产目标管理承包协议书为落实落实“安全第一，预防为主”方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定年度安全生产目标管理系统承包责任书，内容以下：一、承包范围：凡乙方承建工程项目中职员人身安全和生产设施，生活设施，机电设备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即整年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、崩塌等事故发生。2、降低轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100％，优良率80％以上，并主动创建安全标准化样板工地。三、协议执行时间：自年度元月1日至12月31日止。四、双方责任：甲方：1、坚持落实“安全第一，预防为主”方针，把安全工作放在一切首位来抓，认真落实国家和地方颁布各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。2、定时、不定时组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在问题及时落实、整改，实现“三定”整改方法，发觉重大隐患立刻停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检验，公布检验结果，落实整改。4、确保各项安全方法费用落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配置专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职员进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不停提升管理水平。7、关心职员，不停改进作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，降低尘毒危害。8、认真落实安全生产“五同时”，组织好各项安全活动开展。9、负责轻伤以上事故调查处理工作，按照“四不放过”标准，严格处理，并落实防范方法，教育职员吸收教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本协议进行检验实施。乙方：1、坚持落实“安全第一，预防为主”方针，把安全工作放在一切工作首位来抓，认真落实国家和地方各项安全法规、标准条例、决定等，认真落实安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职员进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不停提升职员自我防范意识和自我保护能力。3、开展好天天针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细统计，每七天一次执行规章制度分析会，每个月一次学习安全操作规程、总结工作安全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等关于要求。做到跟班作业，发觉隐患及时消除，确保施工安全。5、坚持事故汇报制度，发生事故及时汇报，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”标准，严厉处理，并落实防范方法，教育职员吸收教训，杜绝类似事故再次发生。项目经理（签章）组组长（签章）年月日年月日建筑工程有限企业项目部安全管理目标工程名称：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故及中毒、崩塌事故发生，降低轻伤事故，使本项目部通常事故频率控制在月1.2‰以内。实现“五无”即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重大生产性火灾事故、无中毒、坍塌事故。施工安全达标按照《建筑施工安全检验标准》，确保安全达标率为100％，其中优良率达成60％以上。文明施工目标施工现场做到场地整齐，物流有序，施工文明不扰民，严格恪守劳动纪律及执行文明施工规章制度，争创“文明示范工地”为努力目标。项目经理：安全员：工程开工日期：班组安全管理目标施工单位（章）：工程名称：班组名称：编号：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、崩塌等事故发生。切实做到“不伤害他人、不被他人伤害、不自己伤害自己高度安全观念。降低轻伤事故，使本班组通常事故频率控制在1.2‰以内。施工安全达标按照《建筑施工安全检验标准》571子项目内容把应达标子项目分解落实到人，并确保安全达标合格率为100％，其中优良率达成60％以上。文明施工目标严格按操作规程施工，严格恪守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做贡献。项目经理：项目技术责任人：安全员：班组长：填表日期：安全责任目标分解施工单位：（章）工程名称：一、分阶段目标：（1）基础：（2）主体：（3）装饰：二、分解落实安全责任人：（1）安全管理：（2）文明施工：（3）脚手架：（4）基坑支护：（5）模板工程：（6）“三宝”、“四口”防护：（7）施工用电：（8）井架与施工电梯：（9）施工机械：（10）塔吊：（11）起重吊装：