石河子大学优秀信息员评优方案1300字

20xx年度石河子大学优秀信息员评优方案1300字

20xx年度石河子大学优秀信息员评优方案学生教学信息中心是石河子大学关于教学活动的学生组织、是教学质量评估的得力助手、是沟通联系老师和同学的桥梁，是校园文化建设必不可缺少的一部分。为提高我校教学信息反馈的质量与有效性，提高信息员对信息传递的准确性和价值，激发各信息员工作的热情，促进各项工作顺利开展，办公室决定每年对工作成绩突出、思想作风过硬的学生信息员进行表彰，以鼓励同学们在搞好自身学习的同时，积极投入到集体活动锻炼自己，更好地为学校的教学发展和改革提供服务。特制定本办法。一．参评对象2012-2013学年各学院学生信息员以及处长学生助理二．评选依据教研部1、各学院学生教学信息站及学生信息员在本学年度反馈的教学信息的多少和质量；2、各学院学生教学信息站及学生信息员在本学年度参加学生听课信息的次数和质量；3、各学院分站站长在组织学生教学信息员进行教学信息反馈工作和听课工作中的表现；4、各学院学生教学信息站及学生信息员参加本学年教学信息中心组织开展的集体活动的情况。宣传部1、能够积极参与到每一期的《教学纵横》的征稿，审稿，编辑，出版和发放工作中来，在日常工作中能够保质保量地完成各项工作；2、在《教学纵横》中至少有三篇自己创作或者四篇推荐文章；3、参与半学年教学信息中心组织开展的各项集体活动情况。三.评选推荐的原则（1）关心学校教学管理和教学改革，能通过信函、电话、电子邮件等渠道及时客观公正地向学校、学院反映课堂教学、实践教学、课外学习、教学管理、教学设施、教学改革等教学和教学管理工作中存在的优点与不足，并提出相应的改进意见和建议。（2）对教师课堂教学环节，学生学风建设等能提出建设性意见和建议。（3）平时能积极主动地与老师、学生助理进行交流，较好地起到师生间沟通的桥梁作用。（4）热爱学生工作、热心为广大同学服务，工作认真踏实、任劳任怨，工作成绩突出。（5）能积极参加学生教学信息中心举办的各项活动，按时完成交办的各项工作，且取得较好的效果。（6）按时参加教务处组织的学生教学信息员活动和会议，无缺席、迟到及早退记录。（7）有下列情况之一，所在学院信息站及个人不得参加本次评比①本学年中所在学院信息站从未对教学质量监督工作中进行反馈；②信息员在本学年未进行教学信息反馈和参加学生听课活动；③本学年未参与《教学纵横》出版等相关工作的个人（宣传部）；④本学年受过学校或者学院处分。四、评选程序1、个人申请。2012-2013学年在职学生教学信息员向学生教学信息中心提交个人申请。2、学生教学信息中心组织推荐。信息中心根据信息员工作情况，向学校教务处推荐，推荐比例为2012-2013学年教学信息员10%比例以内，组织学生教学信息员填写“优秀学生教学信息员推荐表”。3、学校审批。教务处将根据学生教学信息中心推荐，组织有关人员审定后公布，并授予“石河子大学优秀信息员”称号，颁发荣誉证书，给予一定奖励。石河子大学教务处处长学生助理办公室石河子大学学生教学信息中心办公室20xx年11月

第二篇：20xx年度员工评优方案3000字20xx年度员工评优方案一、目的（一）表彰本年度工作中表现优秀，有突出贡献的员工。（二）培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力。（三）激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益。二、评优范围适用于公司各部门（财务部、综合管理部、市场部、终端建设部、销售部、销售管理部、生产部）所有正式员工。三、评选时间20xx年12月10日-20xx年12月20日。四、评选原则（一）遵循公平、公开、公正的原则；（二）获奖的员工能够获得评选小组70%及以上的认同；（三）评选过程中尽量以量化的业绩为准，并注重对客观优秀事迹的收集和验证。五、评优小组（一）评优指导小组成员：公司总经理、公司董事、公司副总经理、总经理助理。职责：负责对公司20xx年度评优方案、评审过程、评优结果的指导与审核。（二）评优常务工作小组成员：财务总监、综合管理部总监、市场总监、终端建设部总监、生产部总监、销售管理部经理及综合管理部评优工作的负责人员。职责：1、综合管理部评优工作的负责人员负责公司20xx年度评优方案草案制定、评审工作推进及过程事项协调，申报材料与各部门初评结果的收集与审核，同时负责向评优指导小组汇报评审工作；2、各部门负责人负责公司评优方案的落实、所在部门评审工作推进及过程事项协调，收集与审核申报材料，汇总所在部门初评结果提交综合管理部，同时负责与综合管理部沟通评审工作的开展情况。六、评优具体方案（一）奖项设置：本次评优活动设有“优秀管理人员奖”、“优秀员工奖”、“最佳销售人员奖”、“最佳开拓奖”、“最佳服务之星奖”和“优秀团队奖”六个奖项。（二）评选方式1、优秀管理人员奖：公司所有符合评优标准的管理人员（销售部员工除外）均可填写《年度评优推荐（自荐）表》，提交综合管理部汇总，经评优指导小组审核，总经理审批后得出优秀管理人员；2、优秀员工奖：公司所有符合评优标准的员工（公司管理人员及销售部所有员工除外）均可填写《年度评优推荐（自荐）表》，经部门负责人初审，提交综合管理部汇总，再经评优指导小组审核，总经理审批后得出优秀员工，具体各部门优秀员工奖名额见下表；3、最佳销售人员奖、最佳开拓奖：公司所有符合评优标准的销售部员工均可填写《年度评优推荐（自荐）表》，经部门负责人初审，提交综合管理部汇总，再经评优指导小组审核，总经理审批后得出最佳销售人员和最佳开拓人员；4、最佳服务之星奖：由各部门对候选人（候选人名单见附件）进行评选，根据最终得分评选出“最佳服务之星”员工，经评优指导小组审核，总经理审批后确定获奖人员；5、各部门可组织召开会议，依据评优标准和名额通过民主评议、综合评价等形式推荐评优候选人；6、同一员工不能同时拿两个及以上的奖项；7、评优结果在公司范围内公示5个工作日。（三）评选名额申报上限（四）评优标准：1、优秀团队奖：（1）部门成员在3人以上的部门才能申报团队奖；（2）团队业绩突出，在公司有一定影响力；（3）在日常工作中具有良好的团队精神、工作效率及在执行公司各项规章制度中表现突出；（4）团队业绩佳，足以能成为其它部门的楷模；（5）团队整体士气良好（年度累计离职率和人均迟到次数作为评选参考条件）；（6）团队成员认真贯彻和执行公司各项规章制度，且全年内未受到警告及以上处罚；（7）团队成员无其它违纪记录。2、优秀员工奖：（1）在本公司服务年限1年及以上，且对企业忠诚，并在岗位任期半年的员工；（2）在岗位上取得优异成绩，部门员工须在本年度对所在部门有一两项突出贡献且在公司范围内有一定的影响力。（3）认真贯彻和执行公司各项规章制度，一贯忠于职守、勤奋工作，足为楷模且全年内未受到警告及以上处罚；（4）具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作，受到领导和同事普遍好评；（5）保护公司财物、防止和避免事故有功，使公司利益免受重大损失者；（6）年度工作中发挥重要作用，取得重大成果和奖励者；（7）个人品德优良，受到政府或公共机构奖励和表彰，为公司赢得良好声誉者；（8）努力学习，提高自身专业技能水平，工作效率和工作能力有很大进步者；（9）出勤率95%以上。3、优秀管理人员奖：（1）在本公司服务年限1年及以上，且对企业忠诚，并在岗位任期满半年的公司任命管理人员；（2）管理方法科学，领导有方，决策正确，所负责部门业绩优秀。A、销售部门管理人员所在部门业绩必须在本单位前3名，B、职能部门管理人员在本年内所在部门对公司有一两项突出贡献且在一定范围内得到传播，有一定影响力。（3）部门员工职责清晰，分工明确，知人善任，能很好地培育下属，所管辖部门员工士气高昂（年度累计离职率作为评选参考条件）；（4）与其他部门沟通顺畅，配合得当；（5）所管辖部门执行力强，员工未出现记过及以上重大违纪行为；（6）管理敢于创新，勇于突破，员工民主评议优良，本人及部门工作未遭到三次以上内外部有效投诉；（7）认真贯彻和执行公司各项规章制度，一贯忠于职守、勤奋工作，足为楷模且全年内未受到警告及以上处罚。4、最佳销售人员奖：（1）在本公司服务年限1年及以上，且对企业忠诚，并在岗位任期半年的员工；（2）在岗位上取得优异成绩A、销售部门员工全年完成销售任务，并在部门内任务完成率排名前3名；B、销售部门员工须以客户需求为导向，以满足客户需求为工作标准，提供专业、周到的服务和支持，获得很高的客户满意度，为公司持续获利作出贡献；（3）认真贯彻和执行公司各项规章制度，一贯忠于职守、勤奋工作，足为楷模且全年内未受到警告及以上处罚；（4）具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作，受到领导和同事普遍好评；（5）保护公司财物、防止和避免事故有功，使公司利益免受重大损失者；（6）年度工作中发挥重要作用，取得重大成果和奖励者；（7）个人品德优良，受到政府或公共机构奖励和表彰，为公司赢得良好声誉者；（8）努力学习，提高自身专业技能水平，工作效率和工作能力有很大进步者；5、最佳开拓奖（1）销售部员工本年度开拓的有效客户数量排名前3名，有效客户标准为：半年内有持续打款发货；（2）认真贯彻和执行公司各项规章制度，一贯忠于职守、勤奋工作，足为楷模且全年内未受到警告及以上处罚；（3）年度工作中发挥重要作用，取得重大成果和奖励者；（4）努力学习，提高自身专业技能水平，工作效率和工作能力有很大进步者。6、最佳服务之星奖从仪容仪表、礼节礼貌、优质服务、工作绩效四个方面，由各部门进行评分，根据分数的高低得出获奖员工。（五）评优奖励1、物质奖励2、非物质激励（1）所有获奖人员将在晋升或加薪时获得优先考虑；（2）优秀事迹由公司通过宣传栏、内部刊物等形式在公司内部予以发布宣传；（3）获奖记录有公司人力资源部规定保存，并载入员工档案。七、附表附件一：年度评优推荐/自荐表（个人）附件二：年度评优推荐/自荐表（团体）附件三：最佳服务之星候选名单附件四：最佳服务之星评分表＋20xx年度石河子大学优秀信息员评优方案发表于：2022.12.19来自：字数：1352手机看范文20xx年度石河子大学优秀信息员评优方案学生教学信息中心是石河子大学关于教学活动的学生组织、是教学质量评估的得力助手、是沟通联系老师和同学的桥梁，是校园文化建设必不可缺少的一部分。为提高我校教学信息反馈的质量与有效性，提高信息员对信息传递的准确性和价值，激发各信息员工作的热情，促进各项工作顺利开展，办公室决定每年对工作成绩突出、思想作风过硬的学生信息员进行表彰，以鼓励同学们在搞好自身学习的同时，积极投入到集体活动锻炼自己，更好地为学校的教学发展和改革提供服务。特制定本办法。一．参评对象2012-2013学年各学院学生信息员以及处长学生助理二．评选依据教研部1、各学院学生教学信息站及学生信息员在本学年度反馈的教学信息的多少和质量；2、各学院学生教学信息站及学生信息员在本学年度参加学生听课信息的次数和质量；3、各学院分站站长在组织学生教学信息员进行教学信息反馈工作和听课工作中的表现；4、各学院学生教学信息站及学生信息员参加本学年教学信息中心组织开展的集体活动的情况。宣传部1、能够积极参与到每一期的《教学纵横》的征稿，审稿，编辑，出版和发放工作中来，在日常工作中能够保质保量地完成各项工作；2、在《教学纵横》中至少有三篇自己创作或者四篇推荐文章；3、参与半学年教学信息中心组织开展的各项集体活动情况。三.评选推荐的原则（1）关心学校教学管理和教学改革，能通过信函、电话、电子邮件等渠道及时客观公正地向学校、学院反映课堂教学、实践教学、课外学习、教学管理、教学设施、教学改革等教学和教学管理工作中存在的优点与不足，并提出相应的改进意见和建议。（2）对教师课堂教学环节，学生学风建设等能提出建设性意见和建议。（3）平时能积极主动地与老师、学生助理进行交流，较好地起到师生间沟通的桥梁作用。（4）热爱学生工作、热心为广大同学服务，工作认真踏实、任劳任怨，工作成绩突出。（5）能积极参加学生教学信息中心举办的各项活动，按时完成交办的各项工作，且取得较好的效果。（6）按时参加教务处组织的学生教学信息员活动和会议，无缺席、迟到及早退记录。（7）有下列情况之一，所在学院信息站及个人不得参加本次评比①本学年中所在学院信息站从未对教学质量监督工作中进行反馈；②信息员在本学年未进行教学信息反馈和参加学生听课活动；③本学年未参与《教学纵横》出版等相关工作的个人（宣传部）；④本学年受过学校或者学院处分。四、评选程序1、个人申请。2012-2013学年在职学生教学信息员向学生教学信息中心提交个人申请。2、学生教学信息中心组织推荐。信息中心根据信息员工作情况，向学校教务处推荐，推荐比例为2012-2013学年教学信息员10%比例以内，组织学生教学信息员填写“优秀学生教学信息员推荐表”。3、学校审批。教务处将根据学生教学信息中心推荐，组织有关人员审定后公布，并授予“石河子大学优秀信息员”称号，颁发荣誉证书，给予一定奖励。石河子大学教务处处长学生助理办公室石河子大学学生教学信息中心办公室20xx年11月

第二篇：20xx年度员工评优方案3000字20xx年度员工评优方案一、目的（一）表彰本年度工作中表现优秀，有突出贡献的员工。（二）培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力。（三）激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益。二、评优范围适用于公司各部门（财务部、综合管理部、市场部、终端建设部、销售部、销售管理部、生产部）所有正式员工。三、评选时间20xx年12月10日-20xx年12月20日。四、评选原则（一）遵循公平、公开、公正的原则；（二）获奖的员工能够获得评选小组70%及以上的认同；（三）评选过程中尽量以量化的业绩为准，并注重对客观优秀事迹的收集和验证。五、评优小组（一）评优指导小组成员：公司总经理、公司董事、公司副总经理、总经理助理。职责：负责对公司20xx年度评优方案、评审过程、评优结果的指导与审核。（二）评优常务工作小组成员：财务总监、综合管理部总监、市场总监、终端建设部总监、生产部总监、销售管理部经理及综合管理部评优工作的负责人员。职责：1、综合管理部评优工作的负责人员负责公司20xx年度评优方案草案制定、评审工作推进及过程事项协调，申报材料与各部门初评结果的收集与审核，同时负责向评优指导小组汇报评审工作；2、各部门负责人负责公司评优方案的落实、所在部门评审工作推进及过程事项协调，收集与审核申报材料，汇总所在部门初评结果提交综合管理部，同时负责与综合管理部沟通评审工作的开展情况。六、评优具体方案（一）奖项设置：本次评优活动设有“优秀管理人员奖”、“优秀员工奖”、“最佳销售人员奖”、“最佳开拓奖”、“最佳服务之星奖”和“优秀团队奖”六个奖项。（二）评选方式1、优秀管理人员奖：公司所有符合评优标准的管理人员（销售部员工除外）均可填写《年度评优推荐（自荐）表》，提交综合管理部汇总，经评优指导小组审核，总经理审批后得出优秀管理人员；2、优秀员工奖：公司所有符合评优标准的员工（公司管理人员及销售部所有员工除外）均可填写《年度评优推荐（自荐）表》，经部门负责人初审，提交综合管理部汇总，再经评优指导小组审核，总经理审批后得出优秀员工，具体各部门优秀员工奖名额见下表；3、最佳销售人员奖、最佳开拓奖：公司所有符合评优标准的销售部员工均可填写《年度评优推荐（自荐）表》，经部门负责人初审，提交综合管理部汇总，再经评优指导小组审核，总经理审批后得出最佳销售人员和最佳开拓人员；4、最佳服务之星奖：由各部门对候选人（候选人名单见附件）进行评选，根据最终得分评选出“最佳服务之星”员工，经评优指导小组审核，总经理审批后确定获奖人员；5、各部门可组织召开会议，依据评优标准和名额通过民主评议、综合评价等形式推荐评优候选人；6、同一员工不能同时拿两个及以上的奖项；7、评优结果在公司范围内公示5个工作日。（三）评选名额申报上限（四）评优标准：1、优秀团队奖：（1）部门成员在3人以上的部门才能申报团队奖；（2）团队业绩突出，在公司有一定影响力；（3）在日常工作中具有良好的团队精神、工作效率及在执行公司各项规章制度中表现突出；（4）团队业绩佳，足以能成为其它部门的楷模；（5）团队整体士气良好（年度累计离职率和人均迟到次数作为评选参考条件）；（6）团队成员认真贯彻和执行公司各项规章制度，且全年内未受到警告及以上处罚；（7）团队成员无其它违纪记录。2、优秀员工奖：（1）在本公司服务年限1年及以上，且对企业忠诚，并在岗位任期半年的员工；（2）在岗位上取得优异成绩，部门员工须在本年度对所在部门有一两项突出贡献且在公司范围内有一定的影响力。（3）认真贯彻和执行公司各项规章制度，一贯忠于职守、勤奋工作，足为楷模且全年内未受到警告及以上处罚；（4）具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作，受到领导和同事普遍好评；（5）保护公司财物、防止和避免事故有功，使公司利益免受重大损失者；（6）年度工作中发挥重要作用，取得重大成果和奖励者；（7）个人品德优良，受到政府或公共机构奖励和表彰，为公司赢得良好声誉者；（8）努力学习，提高自身专业技能水平，工作效率和工作能力有很大进步者；（9）出勤率95%以上。3、优秀管理人员奖：（1）在本公司服务年限1年及以上，且对企业忠诚，并在岗位任期满半年的公司任命管理人员；（2）管理方法科学，领导有方，决策正确，所负责部门业绩优秀。A、销售部门管理人员所在部门业绩必须在本单位前3名，B、职能部门管理人员在本年内所在部门对公司有一两项突出贡献且在一定范围内得到传播，有一定影响力。（3）部门员工职责清晰，分工明确，知人善任，能很好地培育下属，所管辖部门员工士气高昂（年度累计离职率作为评选参考条件）；（4）与其他部门沟通顺畅，配合得当；（5）所管辖部门执行力强，员工未出现记过及以上重大违纪行为；（6）管理敢于创新，勇于突破，员工民主评议优良，本人及部门工作未遭到三次以上内外部有效投诉；（7）认真