论施工阶段工程质量失控原因及质量控制措施

论施工阶段工程质量失控原因及质量控制方法摘要在建筑工程项目管理中，质量控制、进度莓制、投资控制作为其三大控制，是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益关键。其中，质量控制与进度控制经过多年发展，已相对规范与完善，只有投资控制，因其人为原因影响较大，还未达成理想效果。而且建筑工程各个施工阶段，因为包括到很多与建设关于单位，不但工序复杂，而且建设时间较长，所以只有强化施工管理过程，提升施工质量，才能从整体上确保施工效率。基于此，本文就现在建筑工程投资控制现实状况，对投资控制失控原因进行分析，并提出一些改进意见与方法。以及对建筑工程施工阶段质量管理方法进行了探讨。关键词1;建筑工程2；施工阶段3；质量控制4；质量控制方法目录国内外研究现实状况国外研究现实状况国内研究现实状况建筑工程质量特点及存在问题工程质量特点建筑工程质量合格率不高现在建筑质量问题特点工程质量失控原因建设单位工作造成质量失控设计单位工作形成质量失控施工过程形成质量失控投资管理失控原因协议管理欠规范造价管理建筑工程控制五原因分析与阐述人（含法人）素质工程材料施工机械设备五要素对工程质量影响案例分析人素质工程材料工程机械工程工艺方法环境条件现阶段发达国家工程质量控制现实状况德国工程质量控制概况美国工程质量控制概况瑞典工程质量控制概况法国工程质量控制概况施工阶段工程质量控制（一）防止工程投资失控方法（二）协议管理全方面、规范（三）施工工程质量控制方法（四）施工阶段质量控制伴随改革开放政策不停深入，我国建筑行业得到了很大发展，整体水平不停提升。近年来建筑工程质量事故频繁出现，比如，1993年3月投资4.2亿多元宁波跨海大桥，还未合拢，桥梁出现断裂；10月31日沈阳远大铝业集团有限企业电梯厂办公楼工程在连续浇注顶层梁板混凝土过程中，突然发生屋顶梁板整体坍塌，造成5人死亡，1人重伤；12月24日，天水市第一建筑工程企业承建甘肃省天水市天府大厦工程在实施吊运土方作业时，塔吊基础节钢构件突然断裂，塔身倒向相临小学，砸穿教学楼，造成4名学生和塔吊司机死亡，19名学生受伤重大事故；5月6日，湖南永州市江永县城南一加油站工地，在浇注雨棚混凝土过程中发生坍塌，致使7人死亡，2人重伤；海南东线高速公路十字路出口至东山湖野生动植物园旅游专线4月28日通车11天出现破损；投资760多万江苏省徐州市济众桥改建工程，原定于6月28日举行剪彩仪式，却在27日坍塌，连多等一天都不行……这些恶性事故频繁连续发生及酿成恶，无不令人震惊，也反应了工程项目质量问题严重性，值得引发深思和重视。工程项目施工阶段质量控制是工程项目标关键，是决定工程建设成败关键。没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益，所以，工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标（质量、投资、进度）重点。上述事故究其原因，有施工质量问题，也有是施工过程中违章指挥、违章作业而造成。要扭转工程项目事故多发被动局面，就要加强施工控制工作，提升工程项目质量国内外研究现实状况（一）国外研究现实状况美国早在1861年就颁布了政府采购法，后陆续经过了关于招标采购系列法律至今，美国已建立了完善政府采购法律法规体系，包含基本法律(如联邦财产与行政服务法联邦采购局政策法案协议竞争法协议争议法老实谈判法贪污受贿渎职及利益冲突法等)和实施规则联邦采购法规(FAR)FAR于1984年4月1日开始在联邦政府全部机构实施FAR由国防部总务署NASA联合制订颁布和维护，全方面详细和严格地要求了联邦政府采购政策和程序具备较多水平分工性质。在法律法规之下，比如美国陆军工程兵团(主要负责水利环境保护工程以及军事和国防等基础设施建设管理)各种工程要求，涵盖了工程管理各方面(下文中除尤其说明外，均来自于美国陆军工程兵团关于工程要求和采购实例)其余规范性文件还包含行业协会或专业机构制订和颁布要求标准手册指南或其余技术文件，比如美国材料与试验协会(ASTM)美国混凝土协会(ACI)相关文件但这些规范是否适用应经过协议要求除上述规范性文件外，每一项工程都由协议文件(包含协议条款技术规范和图纸等)要求了工程质量和其余详细要求。（二）国内研究现实状况就国内研究而言，1984年国家开始了市政工程质量监督制度试点和探索,经过20多年努力,市政工程质量水平取得了显著提升。首先,市政工程质量监督管理法规体系基本形成。国务院及其市政工程行政主管部门先后颁布实施了《中华人民共和国城市道路管理条例》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建设工程勘察设计条例》、建设部《关于建设工程质量监督机构深化改革指导意见》、《工程质量监督工作导则》等质量监督管理法规、规范性文件,对市政工程质量监督具备主动指导意义。其次,市政工程质量监督伎俩愈加科学和有效。各级市政工程质量监督机构,普遍成立了质量检测机构、配置了必要检测人员、检测仪器和设备,为开展质量监督工作提供了科学、有效技术支撑。再次,市政工程质量监督主体愈加全方面。市政工程质量控制主体由以建设单位自控为主发展为政府监督、社会监理和建设主体控制相结合。最终,市政工程质量监督过程愈加完整。市政工程质量监督重心由施工过程和完工验收两个阶段,发展为事前、事中和事后全过程监督,这不但约束了各责任主体管理行为,也规范了设计、监理、施工等方面工作程序。二、建筑工程质量特点及存在问题改革开放以来，因为建设规模迅猛增加，建设趴伍过快膨胀，建筑工程质量已成为社会上众所关注热点问题。近20年中，广大工程建设者虽为提升工程质量做了努力，工程质量有所改进和提升，并在一些大中型工程建设项目中，创出了具备国际先进水平高质量；在量大面广住宅工程中经过试点引路，不但在一些小区中创出了群优质量小区，而且有小区还力争做到人、建筑、环境三者协调与统一，使住宅工程质量内容更具特色和愈加丰富：但假如从总体分析，应该看到建筑工程质量不但不能适应国民经济和社会发展要求，而且与经济发达国家相比依然有着差距，并已影响我国建筑行业在国际建筑市场竞争。为此，对我国建筑工程质量既要看到近些年有所提升，也应认识到同题仍很严峻。（一）工程质量特点建筑工程质量特点是由建设工程本身特征和建设生产特点决定。建筑工程及其生产特点概括起来有以下几点：一是产品固定性，生产流动性；二是产品多样性，生产单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具备风险性；四是产品社会性，生产外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了工程质量本身具备以下特点：建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工方法先进是否、技术方法是否到位、人员素质高低、工期等多原因影响。通常工业产品都有固定流水作业线、规范工艺要求、成套生产设备和稳定生产环境，而建筑产品单件性、生产流动性决定了建筑工程质量轻易产生波动，波动较大。建设工程在施工过程中，隐蔽工程尤其多、时间产品尤其多、工序交接交叉多，所以，工程质量存在很大隐蔽性。假如在施工中不及时进行质量检验，不做好质量事先和事中控制，事后就只能从表面上检验，极难发觉内部存在一些质量问题。工程项目建成后，不可能像通常工业产品一样靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来检验其内在质量，所以，工程项目终检具备很大不足（二）建筑工程质量合格率不高建筑工程质量合格率与优良率是衡量建筑工程质量高低尺度。若从各地上报统计数字看当前建筑工程质量合格率与优良率都是很高。1996年，29个省、自治区、直辖市（西藏未报）上报合格率，除一个是89%外，其余有3个地域是100%；5个地域是99%以上；10个地域是97%以上；10个地域是93%以上；1个地域是90%以上。宴际工程质量合格率要比上述数字低得多。建设部在1991年、1994年和1996年曾对全国建筑工程质量进行了抽查，尽可能抽查工程多集中在论工程质量失控原因及质量控制方法4省会城市，而且还有一些地域对提供抽检工程又进行了筛选，但从抽控结果来看，合格率也是不高，假如抽检范围扩大到中小城市和抽检工程不经筛选，合格率要比表上面所列出数字低得多。华东某省在全国组织抽检中，合格率是83.3%，但该省日后对垒省范围内工程质量再次进行抽检，合格率仅达成42%。所以应该看到当前建筑工程质量合格率是不高。（三）现在建筑质量问题特点1.房屋建筑质量问题多、影响面广、程度严重，而且逐年呈下滑趋势。在建筑业随国民经济快速发展形势下，很不相当是建筑质量却是在逆向发展，从低层到高层，从房屋建筑到市政道路都出现了为数不少低劣质量工程，有少数还造成了严重社会影响。2.房屋建筑质量问题出现时间间隔缩短，频率增高，并将造成建筑使用年限缩短。以新建工程屋面防水来说，现在防水工程首次维修平均时间已从几年前5年～7年缩短为3年～5年，造成巨大经济损失和人力浪费。因为近年来新建房屋合格率不停下降，可能会对房屋使用年限造成不良影响，而且因为当代混凝土建筑致命缺点碱一骨料反应以及城市环境严重污染，将会使混凝土房屋质量雪上加霜，存在质量隐患建筑可能会在使用期间出现破坏现象。我国近邻韩国，因为近年多宗建筑物在正常使用期内脆性破坏而崩塌事故而被称为“事故王国”，一度使其国人惶恐，人寿保险咨询投保猛增，外国大企业拒绝派员上班，几乎酿出社会和政府危机，这应引发人们对工程质量警觉。3.新建房屋质量问题增多。在建工程合格率下降，必定造成新建房屋质量问题增多，新建房屋成栋或成层地崩塌、拆除或爆破已经不是什么新鲜事，在武汉、上海、德阳等大、中城市都有发生。新建房屋即成为危房则更是举不胜举。4.质量隐患以人为原因引发占主导地位。质量问题直接原因主要是材料、施工质量，其次是设计等原因，问题关键还是源于承包商对非法利润追求，多数属于有意地偷工减料，采取劣质材料或降低用料和使用低劣素质廉价民工，造成工程质量人为隐患，使材料和操作质量无法得到确保。三、工程质量失控原因（一）建设单位工作造成质量失控1.一个工程项目完成规划立项之后，单项工程实施过程从工程设计开始，由建设单位编制委托设计任务书是设计单位进行项目设计主要依据条件。设计任务书中对方案要求、使用性质、工艺条件及各项配套设施考虑不深入、不全方面，以至不能向设计单位提供明确设计要求，设计人员只好在满足规范要求前提下按常规做法进行设计。工程建成后，在使用过程中感到很多不便，甚至一些方面不能满足使用要求，再行变动为时太晚。所以编制一份详尽周密设计任务书是影响设计质量，进而影响工程质量主要方面，这一点往往为人们所无视。2.建设单位在项目设计阶段对各专业扩大初步设计或技术设计图纸审定缺乏足够重视。通常在委托设计之后，建设单位将对设计方案进行审定和讨论，但往往这种审定只限定在建筑专业，只重视对建筑立面形象、平面格局、使用功效审定。而无视对于包括各专业配套设施及满足使用要求审查，施工图设计完成后，往往造成各种设施不配套、设备位置设置不合理等等，造成使用功效上不便。3.建设单位工程管理人员随意签定治商变更也是形成质量失控主要原因。通常来说，得当治商变更应该是施工图设计一个完善和补充，是完善工程质量一个主要方法。但有些治商变更只顾满足局部使用要求，无视了设施系统技术要求。比如：不得当变更会影响采暖系统整体水平平衡、盲目增加支路或末端用电容量会使整个电路系统酿成事故。所以，严格工程治商管理制度，也是完善工程质量控制管理主要方法。4.现场工程管理人员责任心不强，一味照图施工，图纸中显著不合理内容没有及时纠正，使一些设计失误转变为工程质量隐患。通常来说，严格按图施工，使工程实现设计要求是正确，但当图纸中出现显著设计不妥，及时提出和做必要治商变更是非常主要。所以，增强工程现场管理人员质量控制意识，提升工程管理人员专业技术水平是工程质量控制管理工作主要内容。（二）、设计单位工作形成质量失控施工图是指导工程施工主要技术依据，在正常施工条件下列图纸设计质量往往对工程质量起着决定性作用。工作中我们常碰到施工图出现以下几个方面问题：1.设计中各专业会审深度不够，未能实现专业间很好配合，使得施工中各专业图纸相互矛盾，其中尤以设备专业与电气专业矛盾最为突出。比如某工程，在建筑空间同一位置既设置了电器设备又设置了给排水管道，甚至给排水管道与采暖管道也相互矛盾，使得施工无法进行。2.图纸中对建设单位有特殊要求部位做法缺乏认真技术处理，只按通经常规做法对待而引发质量问题。比如某住宅楼工程，为考虑用户使用方便阳台宽度要求挑出外墙1.5米，而结构专业在设计上还按普通标阳台配筋考虑，使得该楼阳台部位开裂，不得不采取加固方法。3.设计思想陈旧，不能满足人们对建筑功效日益提升使用要求，一个工程项目应满足人们使用需求，这是衡量建筑功效基本标准，所以要求工程设计人员设计思想也应随之改进。（三）、施工过程形成质量失控1.施工前缺乏认真细致审图，对施工图设计意图和技术要求领会不深，对图纸中存在问题也不能及时发觉，以至形成错误施工或把图纸上错误带到工程上去。2.施工检验制度管理不严，尤其对于隐蔽工程，如不严格推行验收手续极易留下质量隐患。如钎探统计是否准确、埋设管道防腐处理是否定真、填土工程是否按要求分层扎实、管道打压试验是否准确等等。凡隐蔽工程质量缺点使用时极难发觉，一旦形成事故又极难进行补救。所以，必须严格隐蔽工程检验验收制度，未经检验验收之前果断不得进行下道工序施工。3.建筑材料、制成品进场把关不严。工程质量实质上是设计质量、材料质量、施工质量综合，材料质量是工程质量确保前提。在现在市场经济条件下，各建材厂家、建材品牌繁杂不一，一旦使用不合格材料将引发严重后果。比如：回龙观某小区门窗，塑钢窗厂家安装后出现严重变形，其质量与采购时提供样品质量差距很大，全部拆除重新更换，由此带来损失大约一百万元。4.对一些有特殊施工要求材料不按工艺要求进行施工。严格按工艺要求进行施工是确保工程质量必要条件，尤其在首次使用一些新材料时更是如此。（四）投资管理失控原因1.投资管理制度缺点。领导投资决议不科学，未经严格工程预算，盲目投资；建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一造价管理目标和相互勾通，工程监理单位往往只局限于施工阶段质量与进度管理，极少介入投资决议分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但因为缺乏对设计方案造价指标控制约束，造成设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者因为资金短缺，或者成本管理不严，造成投资管理失控。工程不能按期完成，贷款利息不停增加，原本紧缺资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大损失。2.工程投资确定方法不科学。工程投资确定多以定额为依据，定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格统计为基础。即使各地造价管理部门也经过定时公布一些调整系数或补差来达成与当前工程造价管理信息系统开发和利用还不能及时提供造价管理人员所需信息，难以实施与国际通例接轨实物法预算编制，所以，这种静态、滞后价格取定方法，无法满足日益改变市场经济要求。不一样水平承包商依据同一定额编制不一样工程价格，无法区分承包单位在不一样地点、不一样工程上价格差异。3.协议管理欠规范。首先，协议条款不够严密，实施过程中协议双方对协议条款了解不一，影响工程顺利进行；另首先，对协议法律性认识不足，有法不依。如工程支付往往就不能按协议及时支付，承包方不得不经过回扣等伎俩取得工程款，由此也造成了建筑行业中行贿较为严重局面。4.造价管理人员素质低。我国现有工程造价顾问或咨询企业，其主要业务大多是依靠定额进行工程预、结算审核。其人员往往只具备从事概预算工作资格。'所以在推行造价管理工作中，暴露出来一个最大问题就是不适应该代造价管理要求。具表现为：一是专业技术素质差，不能独立果断地处理复杂工程技术经济问题，投资预控能力差，大量工作仍停留在事后处理阶段；——是不善于组织协调工程项目各主体间关系；三是缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差，尤其是缺乏对国际工程管理中FIDIC协议条件了解。在建筑市场竞争激烈今天，这种专业水平显然不能满足当代化工程造价管理要求。假如不尽快提升其业务管理水平，我国建筑企业失去不不过国外建筑市场，甚至还可能因建筑业全球化使得我国国内建筑市场也将会被国外建筑商所占领。（五）协议管理欠规范。1.协议条款不够严密，实施过程中协议双方对协议条款了解不一，影响工程顺利进行；2.对协议法律性认识不足，有法不依。如工程支付往往就不能按协议及时支付，承包方不得不经过回扣等伎俩取得工程款，由此也造成了建筑行业中行贿较为严重局面。（六）造价管理1.人员素质低。我国现有工程造价顾问或咨询企业，其主要业务大多是依靠定额进行工程预、结算审核。其人员往往只具备从事概预算工作资格。'所以在推行造价管理工作中，暴露出来一个最大问题就是不适应该代造价管理要求。具表现为：一是专业技术素质差，不能独立果断地处理复杂工程技术经济问题，投资预控能力差，大量工作仍停留在事后处理阶段；——是不善于组织协调工程项目各主体间关系；三是缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差，尤其是缺乏对国际工程管理中FIDIC协议条件了解。在建筑市场竞争激烈今天，这种专业水平显然不能满足当代化工程造价管理要求。假如不尽快提升其业务管理水平，我国建筑企业失去不不过国外建筑市场，甚至还可能因建筑业全球化使得我国国内建筑市场也将会被国外建筑商所占领。四、建筑工程控制五原因分析与阐述（一）人(含法人)素质1.是指工程建设各质量责任主体管理层和操作层人员素质,即技术人员是否具备对应执业资格,操作人员是否具备对应岗位上岗证书;2.是指工程勘察、设计、施工单位是否具备与拟建工程对应资质证书和等级,而且其实际经营情况和管理水平是否能够胜任拟建工程。我们从这两层含义能够看出,人素质是影响工程质量关键原因。工程建设每个步骤都是由人来完成,一项工程规划是否合理、决议是否正确、设计是否符合要求、施工是否符合规范等等,都将对工程质量产生主要影响。能够说人素质反应在工程建设各个步骤,所以我们极难想象一个没有资质法人,或不具备对应能力管理者、操作者能确保质量完成一项工序繁杂工程。所以把握住人原因是我们控制好工程质量首要工作。（二）工程材料1.是指组成建筑工程实体所需各类建筑材料、构配件、半成品等。2.指组成安装工程实体各类设备和所需材料。工程材料是工程实体物质基础,所以它也是工程质量基础,它好坏是工程质量决定性原因。我们知道假如设计材料选择不合理、或者材料采购质量不合格,不论由谁采取何种方法施工,也都不会得到质量合格工程,这是因为它不具备质量合格基础。因为工程材料质量不合格产生质量问题,重则影响到工程安全和使用功效,轻则给工程造成缺憾。在工程质量管理中,我们对材料质量把关主要包含设计选择是否合理、产品质量是否合格、材料材质是否经过现场检验、现场保管是否得当、以及使用是否符合施工工艺要求等几个方面。（三）施工机械设备这里施工机械设备包含各种操作工具、各类测量仪器和计量器具、以及在进行吊装和基础施工。中所需各种大型设备等。这些设备类型选择是否符合施工现场详细情况、是否符合施工工艺技术要求、设备性能和各种技术参数是否稳定可靠、以及设备操作是否便于掌握等等,都将会影响到工程施工质量。有些质量管理人员经常无视施工机械对工程质量影响,所以要尤其引发大家重视。比如,在混凝土工程施工中,论工程质量失控原因及质量控制管理计量设备不准确将会直接影响到混凝土强度。又如,在进行砂石垫层地基施工中,假如选错施工设备将会影响到垫层施工质量,造成地基承载力不足,达不到设计使用要求。五、五要素对工程质量影响案例分析（一）人素质该工程是由专业桩基企业负担,所以我们在对人原因进行控制时,首先要检验该企业资质等级和经营范围是否与所建工程类别相符,假如符合要求,还要调查该企业是否负担过与所建工程相类似工程,以及相同工程施工质量怎样。其次要检验该企业负责该项目标管理人员和操作人员资格证书。管理人员是否具备项目经理证书和对应专业资格证书;操作人员是否具备对应上岗证书,如主机人员要有操作证、吊装人员要有吊机证、接桩人员要有焊工证。具备以上条件后,还要调查其主要管理人员和操作人员是否有类似工程施工经验。人原因是控制工程质量主要步骤,为此现场管理人员必须认真实施此步骤检验工作,确保施工队伍符合资质要求,管理人员和操作人员具备资格证书级为综合优势机会。（二）工程材料1.对成品桩质量控制包含贸易发展。桩外观、外形尺寸和强度。桩外观和外形尺寸在《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-)中有详细要求在此不再述。成品桩强度检验主要应查产品合格证书,对于有质量疑义可采取钻芯取样试压方法进行检测。2.对接桩所用电焊条质量控制,主要是检验产品合格证书,同时也要检验焊条选择与母材是否论工程质量失控原因及控制管理-9-匹配,以及焊条保管与使用烘干等。（三）施工机械静力压桩施工机械是压桩机。为了能确保桩基础施工质量,现场质量管理人员必须准确掌握压桩机技术性能和工作情况。为此首先要检验压桩机出厂合格证、技术说明书以及桩机年检证实,这么我们就能够初步了解桩机技术性能是否满足工程要求,以及桩机近期设备情况;其次经过现场试桩来深入确认和检验桩机工作能力,调整桩机配重等工作参数,使其满足设计贯入度和承载力要求。压桩机作业情况是否稳定可靠,是桩基础施工质量根本保障。一台频出故障压桩机不但会延误施工进度,也会影响到沉桩深度和压力值准确统计等质量步骤,造成桩基础承载力不足,给整个工程留下严重质量隐患。所以现场质量管理人员对压桩机作业情况切不可轻心大意。（四）工程工艺方法1.认真熟悉施工场地地质勘查汇报,清楚掌握场地各部分持力层深度和中间各层土情况。2.桩位必须经重复测量,确保其准确程度在规范允许误差范围内。3.接桩在电焊结束后,停歇时间必须确保在1分钟以上,以确保接桩焊接质量。4.接桩时上下节桩中心线偏差不得大于10mm。5.压桩应连续,同一节桩应尽可能缩短中间停顿时间。6.静力压桩稳压时压力值为设计承载力2倍,压力值允许偏差应严格控制在±5%以内。此项压力值控制是确保设计承载力关键，为此现场质量管理人员必须严格把关。7.对于承台下数量较多矩形分布桩,打桩是应由中间向两边对称施工,如一侧比邻原有建筑物,桩机施工时应由比邻原有建筑物处向另一方向施工。这么施工次序可降低挤土效应而造成孔隙水压力增加,并可减小其对相邻建筑物影响。8.工程桩施工前未进行单桩静载试验,对桩机进行验收时应严格按照《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-)要求,进行单桩静载试验和桩身完整性检测。这是确保桩基达成设计承载力要求基本检测伎俩,必须由具备资质检测单位认真实施并出具检测汇报。（五）环境条件1.工程技术环境,静力压桩利用于穿越软弱土层,看成业场地局部存在厚度大于2m中密以上砂夹层,对于静压桩作业是非常不论工程质量失控原因及质量控制管理利,所以技术人员应详细阅读勘查汇报,如存在上述地质情况,对于这些部位桩机作业时,应施加足够压力使管桩穿越砂夹层,达成真正持力层。假如出现压断桩也不能穿越情况,可考虑增加管桩壁厚或提升混凝土强度方法,来提升作业压力使管桩穿越砂夹层。总之切不可把桩留置在砂夹层中,因为这会造成桩基承载力不足或沉降,给工程留下严重隐患。2.工程作业环境。a.对于在建筑物旧址或杂填土区域施工时,应将桩机布置区域内探明旧基础、石块、废铁等坚硬障碍物预先去除洁净,以防桩基作业时影响沉桩。同时应排除压桩机作业高度内架空障碍物。b.对于桩基布置区域内原有地下管线应预先迁出,预防沉桩时造成管线破坏。c.整个作业场地应碾压平整,确保桩机自由移动和稳定垂直。现阶段发达国家工程质量控制现实状况德国工程质量控制概况1.重视立法和标准化工作德意志标准化协会是德国各种标准主管部门，是代表联邦政府管理全国家标准准化工作唯一机构。联邦政府设置建筑技术研究院主要任务是审批各单位土木建筑方面创造创造和科研结果，颁发科研结果及产品生产许可证，负责起草建筑法和质量管理要求，实际上是国家管理立法和科研结果把关单位。联邦政府还设置了联邦材料试验局，主要负责对各单位建材、配件和构件提供试验、检验说明，进行新工艺、新材料、新结构性能及防火、化学等方面安全技术研究工作，这个局实际上是材料、构件等方面研究结果质量把关单位。这么联邦政府把技术立法和科学技术研究紧密结合起来，确保标准制订工作建在可靠科学技术基础上。联邦建筑技术研究院、联邦材料试验局等研究机构和部门，组成了较完整工程建设方面标准化工作体系，使工程建设方面标准不停趋于完善。德国政府还公布了关于建筑结构、给排水、消防工程、安全与技术、质量确保、建筑施工等方面验收规范共10余类90余种，对于关于建筑材料、构件、结构部位进行质量监督检验均做了要求。同时要求施工单位严格恪守操作规程，监督部门严格按DIN标准进行施工监督和验收，以确保工程质量。2.注意建设过程质量控制和监督德国建设工程建设有一套严格法律程序，而且有一套精干执法机构，确保各项工程建设法律程序、规范、规程进行，并对工程施工全过程质量进行监督检验。①企业内部自检和外部独立机构监督检验两个步骤。对企业内部自检有详细要求。外部监督检验必须是独立、官方认可单位来执行。②外部检验三项检验外部监督检验通常分初步检验、常规检验和必要时进行专门检验。初步检验是检验施工单位是否配置有必要专业人员、设备与仪器，有没有确保产品质量连续生产条件。常规检验通常包含使用材料、制品质量、工程部位检收，任何建设项目，每年不少于2次，即不定时抽样检验。这项检验目标是查对企业内部自检准确性和真实性。专门检验是指常检验过程中发觉材料、构件或工程部位有某种缺点或疑问时，经政府或建筑局、用户一方提出需对某工程部位或构件、材料进行再次检验和专门检验。③对检验结果实施登记手续三项检验结果均应记入监督检验汇报或检验结果证书，并有企业自检及独立监督机构检验责任人双方签字。经独立检验机构证实合格工程可使用统一质量监督标识。在常规、专门检验中发觉不符合标准要限期采取整改方法，改进质量，在要求期限内仍达不到对应要求，视为不合格品。没有质量监督标识材料是不能用于工程。（二）美国工程质量控制概况1.规划阶段管理在规划阶段，美国政府机构要求业主就关于项目对自然、经验和社会影响提出汇报，政府管理机构对该汇报进行审批。管理机构依照联邦、州或地方政府环境政策法，对符正当规项目给予同意和许可。1.设计阶段管理在设计阶段，管理机构依照法规对工地安全、少数民族就业、有害材料使用和处理、公众安全和健康等进行审批。当设计方案影响公众安全和健康，则要求提出代替方案，管理机构关于人员和业主对代替方案进行讨论，最终确定设计方案。2.对施工阶段管理在项目施工过程中，美国联邦、州和地方政府代表对工地视察或被派驻工地。这些观察员和检验人员负责确定该工地是否恪守规范和法律、是否恪守关于机构规章和法规，其目标是保护公众健康、安全和环境。管理机构检验人员在工地检验范围包含：项目施工是否符合建筑规范和标准、卫生和安全法规，是否符合关于有害物质处理法规及空气和水污染法规，项目施工是否有合格证实和文件等。驻项目代表和管理员与管理机构工作人员协调交流情况，并服从管理机构管理。3.建筑主管官员在施工阶段监督检验美国在《统一建筑法规》中就建筑主管官员对建设项目标监督检验职责作出了要求。该法规要求，需要领取执照全部建设项目和工程，均需接收建筑主管官员监督和检验，对一些类型建筑工程必须进行连续检验。房屋或建筑物任何部分加强钢筋或结构骨架，在未取得建筑主管官员检验验收之前，均不得覆盖或隐藏。建筑主管官员在收到执照持有者或代理人通知以后，必须进行以下各项检验：①基础工程检验；②混凝土板或地面以下部分检验；③构架检验；④板条墙和板壁检验；⑤最终检验瑞典工程质量控制概况1.瑞典政府对建筑工程立法尤其重视，并逐步形成完整系瑞典政府早在1948年和1959年就经议会同意颁布了《建筑法》和《建筑法令》，随即国家要求与建筑局又颁布了建筑法规和建筑规范。2.政府设置地方建筑委员会是质量控制监督和确保协会。3.专业质量控制机构帮助政府开展工作为加强质量控制，组成一些专业质量控制委员会，委员会具备一定权威性，帮助政府做了大量质量控制工作，成效显著。4.咨询企业、协会团体等组织对质量控制也起着很大作用。5.采取多个伎俩和方法控制质量包含：企业内部控制与专业控制相结合；充分应用检测伎俩，加强质量控制；重视质量控制人才培训工作；采取先进技术，确保和提升质量。法国工程质量控制概况1.工程质量管理体系法国政府以立法和经济伎俩来促使建筑企业加强质量管理，提升工程和产品质量，他们在立法、管理、监督、检测等方面已形成一个比较完整体系。2.工程质量保险制法国在民法中要求，一项工程完工后，承建企业要对这项工程坚固性和安全负责，保持最初确定要求：对设备要负责2年。强制性检验与企业自检相结合建立完整自检体系，确保工程质量。经历了质量检测阶段、统计质量管理阶段和全方面质量管理阶段。国际标准化组织（ISO）质量管理和质量确保技术委员会，在总结了各国质量管理和质量确保经验，于1985年6月15日正式公布ISO8402《质量-术语》标准，1987年3月正式公布ISO9000-9004系列标准，并于1995年开始策划，形成ISO9000族标准。ISO9000系列标准公布，使世界主要工业发达国家质量管理确保概念、标准、方法和程序统一在国际标准基础上，它标志着质量管理和质量控制走向规范化、程序化新高度。七、施工阶段工程质量控制（一）防止工程投资失控方法1.工程设计方案合理因为业主希望建筑业提供形成建筑业产品全过程服务，所以，受聘于业主造价顾问或咨询企业，便参加了从投资可行性研究直到完工决算全部工作，但在这些连续全过程管理中，不一样阶段又有轻重之分，据西方一些国家分析，设计费通常只相当于建筑工程全寿命费用1％以下，但正是这少于1％费用却基本决定了几乎全部随即费用。由此可见，设计阶段投资管理对整个工程造价管理是何等主要，在设计阶段，造价人员工作重点应放在帮助业主按技术经济分析方法和价值工程原理选择最好设计方案上。如地处上海市中心66层恒隆广场，结构工程师提供了上部结构三种结构体系。造价顾问企业依照上海建筑市场造价行情对上述方案作了造价成本分析，结果是全钢筋混凝土结构在造价上具备显著优势，造价分别比全钢结构节约34％。比钢一钢筋混凝土混合结构节约28％，同时经过建筑功效和造价方面深入探讨，最终成为业主首选方案。造价人员能够较早参加设计阶段决议工作，与建设模式改变关于。我国不少有识之土依照国际建筑市场改变，提出我国能够试行推广CM模式。CM原含义为设计与施工交叉作业，它一改我国长久设计与施工相分离现象，让设计与施工两个过程尽可能相互勾通和搭接，这首先有利于降低成本，提升质量，也可使工期缩短，对业主有利。同时，也有教授指出，我国建设模式还能够考虑由传统承发包模式向前延伸为D+D+B模式，即承包方负责项现在期决议阶段策划、管理，同时负责设计和施工；或向后延伸为D+B+FM模式，即设计，施工与物业管理相结合，这些新奇发包模式，使得建筑企业业务范围、功效均发生了改变，使之具备设计、施工、造价管理、开发及管理能力，甚至设法帮助业主进行项目融资。这种设计与施工过程相互靠拢，使施工企业能在设计阶段为设计单位设计提供施工上投资最省方案，而承包商为业主融资，又能把承包商与业主利益联络在一起。这么，以设计阶段为重点全过程投资管理才更有可能成为现实。2.动态造价控制软件先进现在我国投资控制之所以出现超资超额局面，往往是信息工作管理方式落后，资料精度不够，不能及时、全方面地为决议者决议提供可靠依据。为了实施对项目造价动态管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要，所谓工程造价管理系统，是在使用计算机条件下，由人机组成，对工程造价信息进行搜集、传输、加工、保留、维护和使用系统，它由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统组成，利用该系统，既能够代替人工繁琐各种日常业务处理工作，也能为管理人员提供及时有效信息，成为领导者进行决议支持系统。在项目造价管理中，很多优异计算机软件都能实现项目投资和进度动态跟踪，如世界银行和许多国家政府部门推荐使用P3系列软件和微软企业MSProject98，均能计算项目管理中网络参数、关键路径、时差、自动生成横道图、网络图和日历图、任务分配计划表，自动绘制资源、工作量和费用曲线，自动平衡全部资源。国内已经有许多工程，包含三峡、小浪底等重大工程都在使用这些软件。但对我国成千上万个工程项目，使用这些软件用户毕竟还是少数，所以有必要依照我国国情重视造价系统开发与研究，真正做到造价动态管理，确保投资控制有效实施。3.造价从业人员综合素质过硬。国外造价顾问或咨询企业通常具备人才素质高，业务面宽特点。通常而言，不论是英国QS制（工料测量师行）、美国CM方式（监理工程师）、还是60年代以来在美、德、法、日等国广泛采取PM制（项目管理），其关键都是对造价管理人员地位、资格、职责、义务、工作方式以及同业主，承包商等系在法律。经济上定格。先进国家造价顾问或咨询企业通常都拥有在工程中积累了丰富管理经验人才，高技术职称人员所占百分比高达30％至40％，并经过严格认证过程，通常能达成精通法律，善于管理、有技术专业、具备施工、安装各种专业知识，能进行技术经济分析，熟练掌握计算机技术利用。其服务范围能满足从项目标前期论证、项目实施管理以及后期评定等一整套造价监理与控制内容要求。（二）协议管理全方面、规范1.协议法律性是否完备；2.协议是否完整；3.风险分摊是否合理；4.尤其重视协议条件第二部分（专用条款）制订，因为它结合详细工程实际情况，对第一部分进行删除、增加和修改，是执行协议关键；5.工程说明书应尽可能做到详细、明确、技术上要求切实可行；同时，受聘造价顾问或咨询企业也应格守公正职业道德，预防片面依从业主意愿，有意压低承包商价格。就业主而言，通常希望工程成本低一些好，但从国际建筑业协议管理能够看出，表面低价，往往造成偷工减料或频繁索赔，甚至造成拖延。停工等严重事件发生。所以合理地制订标底和评标是确保投资得以控制主要伎俩。这既确保了承包商合理利益，有益于工程顺利进行，实际上也间接地维护了业主利益。另外，因为国内建筑法律、法规和协议示范文本与国际标准协议文本，尤其是与国际通用FIDIC协议文本相比，在协议文本严谨性、协议主体责权利方面仍存在一些差距，为此，有必要吸收国外协议条款中合理部分，结合我国金融、保险、建筑法规，对现行协议文本进行修订，并在法律部门监督配合下，做到有法必依，确保协议严厉性，为工程投资有效控制提供法律上确保。（三）施工工程质量控制方法1.做好前期工作质量管理。工程项目标质量控制管理贯通于从设计到完工各个步骤，一项高质量工程是各阶段精心施工结果。做好工程质量管理工作必须从每一个步骤抓起。1）精心编制设计任务书是做好工程质量设计先决条件。设计任务书编制过程应充分考虑项目标使用要求、工艺配套设施，以供设计人员具备明确设计依据，使项目设计更合理、更适用。2）加强对初步设计或技术设计阶段审核工作。3）项目开工前配合施工单位做好技术交底工作，使各专业施工人员明确设计意图，对设计图纸技术做法是否合理、设计要求是否可行、有特殊要求部位做法能否实现等问题进行沟通，取得共识，力图把图纸上或施工中可能出现质量问题消除在施工前。2.做好项目施工阶段质量控制管理工作。项目施工过程是工程质量形成主要过程，项目施工阶段建设单位质量管理人员除加强工程本身质量检验工作外，还应督促检验施工单位质量控制管理工作是否做到组织落实、制度落实、方法落实，从建筑材料到施工工艺严格把关，不留质量隐患。3.配合质量检验部门认真做好项目标完工验收工作。项目标完工验收是施工阶段质量控制管理最终步骤，是对工程质量进行全方面检验管理阶段。尤其设备、电气安装及装饰工程往往发生较多质量弊病，必须严格完工验收检验制度，不合格果断返工，不留漏洞。4.建设单位是建设项目实施发起者与组织者，是对工程项目实施全过程质量控制管理基层单位，建设单位健全本身管理制度和组织建设是做好项目质量控制管理基础。在管理工作中必须强调质量控制管理主要性，增强质量管理意识，建立项目责任人制度，以上都是加强工程质量控制不可缺乏方法。（四）施工阶段质量控制

1.事前控制

事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作质量控制。详细应做到以下几点。

①依照该建筑工程项目标坐落方位及占地面积，对施工项目所在地自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作依据。项目部有针对性组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织技术和管理方面整体优势，把长久形成先进技术、管理方法和经验智慧，创