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文档简介

天方药业股份有限企业二分厂煤棚改造工程施工方案编制:韩振东审核:游玉书同意:郭秀根驻马店市安装工程有限企业-

天方药业股份有限企业二分厂煤棚改造方案工程概况工程名称:河南天方药业股份有限企业二分厂煤棚改造工程。工程地点:驻马店天方药业二分厂生产区内。工程概括:本工程是把原有旧煤棚进行改造(包含立柱、屋架制作、安装等)。三、编制说明3.1本方案依据甲方认可图纸及国家关于技术和验收标准、规范进行编制。3.2煤棚结构形式:1※该工程全长66.8米,全宽30米,棚高8米;建筑面积为平方米,柱距6米2※承重结构为双跨门式,钢架、檩条、墙梁均采取工字钢、C型钢,屋面自然排水。3※屋面为彩钢瓦,围护为彩钢瓦。4※其余内容以图纸设计为准。四、工程特点工程生产施工内容多,结构类型较为复杂,施工生产各工序交织较多,主要包含主钢构、屋面彩钢瓦安装等,且与土建部分交叉施工,施工要求配合多,要求生产、安装同时协调交叉进行,确保工期质量满足要求。工程质量要求达成“优良”标准。鉴于该工程以上特点,就要求总体工程在生产、施工安装等各个步骤中必须穿插进行,对各阶段制订科学而又周密进度计划,人员安排计划,加强管理监督,在确保按业主要求工期内完成工程前提下,确保施工质量一次到位。五、总体布署5.1针对本工程特点,企业将努力保质、保量、保工期、保安全来完成工程制作加工任务,为此,企业将建以企业总经理为首由企业副总经理、各部门经理等组成本工程项目领导小组来综合管理本工程业务、技术、制作加工、安装、质量确保等工作,以充分确保本工程所需一切资源,包含原材料制作加工及劳动力组织安排、质量控制、安装及业主、有机配合。详细由本企业派一位项目经理专门担任本工程项目总指挥,来详细计划和落实各项详细工作,各职能部门均必须首先满足本工程所需资源及严格完成本工程现场项目,以确保工程制作加工和安装任务顺利完成,确保业主满意。为了表示我企业对该工程高度重视与负责,我企业将选派一支专业能力强、技术素质水平高,多年来从事多项钢结构安装队伍来进行该工程安装,我企业经过对工程分析以及工程量计算,将制订一套人员安排、安装人员数量、工种搭配以及生产制作与安装工期计划等各个步骤都作详细布署。5.1.现场项目组织机构企业将建立强有力项目管理班子,选择适宜管理和技术管理人员组建项目部。在人员组成上,不但要考虑能覆盖项目标各项管理业务,同时,必须兼顾项目部技术力量专业覆盖率,确保项目管理工作科学性、有效性、合理性,项目结构图以下:(2)主要人员岗位职责:序工程职务责任担当人数1项目经理对工程施工全方面管理和负责12项目副经理帮助项目经理对施工全方面负责13队长工程现场施工与安装指挥与协调14组长各专业安装组、施工指挥和控制35技术工程师工程施工安装技术指导16质量工程师工程质量监督现检验17安全员现场安全负责18施工员现场安装施工及测量负责19机电员机械及电器管理110材料员进场原材料准备和管理15.2钢结构生产、安装布署:5.2.1为加紧工程进度,本工程将按现场安装布署要求进行制作、施工、吊装、安装5.2.本工程将采取8吨汽吊1台、负责主要吊装,满足本工程构件吊装需要。单项工程次序采取先吊立钢柱,然后对钢柱进行校正,确保钢柱偏差合乎规范要求;深入进行梁吊装,每吊装一榀,汽吊倒退一段距离,再吊装第二榀,如此沿一侧向另一侧方向依次吊装,本工程吊装先后次序为屋面主梁吊装,檩条吊装,总体工程施工工序次序为基础工程→钢柱吊装→钢柱校正→钢梁吊装→钢架支撑安装→屋面结构安装→围护结构施工→门窗安装,达成缩短总工期目标。安装施工队将分别有专业安装组3组,其分别为吊装组、焊接组、屋面系统安装组。各专业安装组可合理安排和调度,交叉施工。5.3工程进度计划我企业经过对本工程工程量计算与分析,并结合我企业现有生产加工、安装能力、同时考虑到在生产中一些不可预见原因,企业将制订一套完整生产、安装进度计划,详细详见施工进度计划表(附录部分)。5.4质量控制本工程关键在于质量控制,所以本企业将成立由企业总经理为首,以质检部经理为主,由技术、工艺、生产、安装等各部门责任人组成质量确保小组,以严格确保工艺、辅料供给、生产过程控制、安装等各步骤工作质量和产品质量,确保工程保质保量完成。所以各部门均将有专员负责本部门职责范围内质量管理,质管部将充分确保本工程所需检验人员、检测伎俩,并制订严格质量计划。5.5配合与协调与业主、设计、土建单位等配合协调:企业将派关于质量、技术人员赴施工现场进行过程控制并做好协调工作,由总指挥负责落实,详细进行施工次序、交叉作业、生产计划、生产进度、质量控制、施工安装配合、成品保护等内容配合和协调,努力满足业主要求,确保工程顺利、有序进行。六、厂内原材料、生产制作过程控制6.1生产制作次序及进度安排依照构件分为:钢柱→钢梁→支撑→檩条→屋面彩瓦。其制作次序与安装次序一致并确保安装按计划顺利进行。6.2生产制作及其质量控制企业以国家标准为依据组织质量确保体系。以国家钢结构生产规范《钢结构施工及验收规范》(GB50205)为依据进行钢结构生产和质量控制,质量确保能力从管理体制到技术规范,工艺规程等建立了一整套完整质保体系,详细生产过程以下:七、生产制作质量确保方法针对本工程主要性,企业领导决定采取深入质量确保方法以确保工程质量一次成功。7.1以质量确保体系为基础,对每道工序生产人员和检验人员制订质量责任制,对违反作程序、工艺文件每发觉一次扣发责任人当月奖金30﹪,对造成批量报废责任事故,对责任人扣发当月奖金。7.2严格按要求要求进行检验,每道工序生产过程都需有车间检验员首检,巡检和完工检,生产人员必须全过程全检,加工完成后由专职检验员专验,确保加工几何尺寸、形位公差等符合要求要求。八、钢结构系统工程安装施工组织设计:现场安装施工主要内容有:8.1准备工作:项目经理部关于人员将提前进行施工前准备,准备工作详细内容以下:8.1.18.1现场施工组织机构见3.1.2,劳动力计划见下表:名称人数施工员1人质检员1人钢结构吊装8人屋面安装组4人电焊组6人其余安装工种3人8.1.3本工程现场所用主要施工设备为1辆8主要焊接设备机具焊接设备型号数量用途汽吊QY81钢构件吊装交流电焊机BX-4006台钢构件焊接8.1.梁吊装前应对梁进行检验,梁基本要求主要是长度、侧弯、对口错边、扭曲等,详细按标准和规范要求严格执行。九、焊接工艺9.1焊接时电流、电压、运弧、道数等均应按工艺文件要求执行。9.2按结构焊接管理要求保管好焊接材料,不能在工程中使用涂料剥落、脏污吸潮、生锈焊接材料.9.3对长焊缝节点,采取交叉对称焊接,焊缝要保持平整,均匀和熔透,每道焊缝完工后,必须将焊渣、溅物去除洁净。9.4提升责任性,不得在构件上乱打弧,焊接过程中发觉焊接缺点时应立刻停顿焊接并采取补救方法。十、屋面系统、围护系统安装基本要求围护结构和檩条构件相对较小,通常采取人工抬吊即可,在安装前,必须先检验节点及支承面平整度、几何尺寸、螺孔位置,电焊支承面等,有超出要求误差应预先纠正方法,确保接触面、接触点符合要求要求,檩条安装时,必须先检验支托高差,弹出中心线,檩条个别地方较高或较低必须想方法整平,各檩条间高差必须严格控制。檩条对接或檩条与托板焊拉接时必须实施双面焊(满焊)。屋顶钢彩瓦安装前,应先依照排板图弹出中心线,测量并整平檩条。10.1屋面安装安装前准备:安装前应检验檩条、屋顶钢彩瓦、天沟材料、规格尺寸外观质量、损伤、污垢等。不合格及时处理,同时检验檩条支撑钢梁、钢柱质量及支承条件,安全设施和施工条件设施,如架子、电焊机、电源等。10.2檩条安装A首先检验檩托位置和质量情况,发觉不合格及时处理。B依照图纸及檩条规格,堆放条件,对檩条在现场进行堆放布置,做到布置准确,堆放合理,方便于起吊和安装。十一、工期确保方法为了确保安装进度,除了制作加工,搬运过程确保产品质量和安全,在安装现场必须采取以下方法:采取施工进度计划与周、日计划相结合各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订,计划、设备、劳动力数量安排实施适当动态管理。加强计划、管理和协调,做到早计划,严管理,勤协调,项目组组员天天都必须在施工工地。合理安排施工进度和交叉流水工作,经过各控制点工期目标实现来确保总工期控制进度实现。采取成熟悉施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。准备好预备安装人员,及时到位零部件,带足备件施工机械和工具,以确保能现场处理问题应在现场处理,不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。做好安全防护工作,尽可能使各项工作有较大安全度。吊钩、缆线、电缆、汽吊等要仔细检验,确保质量精度,材料应符合规格要求。与现场业主作好关于控制、交叉作业以及各方面关系,确保不因质量问题,土建施工质量(轴线、标高),现场与其余单位协调配合而影响工期。十二、现场安全及文明施工方法 安全目标及安全方法安全目标:杜绝一切伤亡事故和火灾事故.安全方法建立现场安装保险方法,现场将派1名安全员专职安全管理,处理安全隐患;进场院人员应带安全帽,系安全带,穿防滑鞋.订立安全制度,做好醒目标安全警戒标志,对全部进场安装施工人员进行三级安全教育.高空作业,吊装都需系安全带。吊装及另部件和构件提升时禁止在吊架下走感人员.起吊前应有专员检验吊点、吊钩、索具,起吊时应速度均匀,下落时应低速稳放。现场电线做到架空,全部用电必须由电工接线,禁止大雨天露天用电.严格执行现场安全操作规程作业,特殊情况应争得项目经理、技术工程师、安全员同意。当遇大风时,不宜操作,并及时检验已安装梁、柱、钢彩瓦。必要时缆绳固定。禁止非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。对现场使用电器线路和设备进行安全检验,对电线绝缘接地接零、漏电保护器等开关完好进行定时检验,检验工作应指定专员定时检验。十三、现场文明施工严格按要求布置现场,接收甲方单位检验、监督。现场机具设备布置、材料半成品堆放要合理整齐,施工用电拉设须同土建单位协调一致。现场施工按甲方统一组织、调度进行,搞好平行、立体交叉作业协调。施工完成后,各种材料、下脚料、废物及时清理出现场,丢弃物要倾倒在指

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