2023年彩电行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

彩电行业报告/庞文报告PAGE1彩电行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z14013绪论 312745一、彩电业发展模式分析 322630(一)、彩电地域有明显差异 317537二、2023-2028年彩电业市场运行趋势及存在问题分析 410959(一)、2023-2028年彩电业市场运行动态分析 422708(二)、现阶段彩电业存在的问题 519082(三)、现阶段彩电业存在的问题 526796(四)、规范彩电业的发展 716583三、彩电企业战略目标 714496四、2023-2028年彩电企业市场突破具体策略 818823(一)、密切关注竞争对手的策略，提高彩电产品在行业内的竞争力 8680(二)、使用彩电行业市场渗透策略，不断开发新客户 821558(三)、实施彩电行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 826477(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 923062(五)、实施线上线下融合，深化彩电行业国内外市场拓展 929020(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 916692五、彩电行业政策环境 109825(一)、政策持续利好彩电行业发展 1030640(二)、彩电行业政策体系日趋完善 1017518(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 114772(四)、宏观环境下彩电行业定位 1126466(五)、“十三五”期间彩电业绩显著 1221747六、彩电行业竞争分析 132832(一)、彩电行业国内外对比分析 1326042(二)、中国彩电行业品牌竞争格局分析 1412905(三)、中国彩电行业竞争强度分析 15315591、中国彩电行业现有企业竞争情况 1513092、中国彩电行业上游议价能力分析 1599153、中国彩电行业下游议价能力分析 15325634、中国彩电行业新进入者威胁分析 1535215、中国彩电行业替代品威胁分析 1627236(四)、初创公司大独角兽领衔 162820(五)、上市公司双雄深耕多年 1622330(六)、彩电巨头综合优势明显 1713128七、宏观经济对彩电行业的影响 1715428(一)、彩电行业线性决策机制分析 1827726(二)、彩电行业竞争与行业壁垒分析 1921475(三)、彩电行业库存管理波动分析 1927638八、彩电成功突围策略 2021881(一)、寻找彩电行业准差异化消费者兴趣诉求点 2026928(二)、彩电行业精准定位与无声消费教育 2019705(三)、从彩电行业硬文广告传播到深度合作 2121952(四)、公益营销竞争激烈 2111317(五)、电子商务提升彩电行业广告效果 2128389(六)、彩电行业渠道以多种形式传播 2219290(七)、强调市场细分，深耕彩电产业 229306九、彩电行业未来发展机会 2231346(一)、在彩电行业中通过产品差异化获得商机 224176(二)、借助彩电行业市场差异赢得商机 235104(三)、借助彩电行业服务差异化抓住商机 2320565(四)、借助彩电行业客户差异化把握商机 2416519(五)、借助彩电行业渠道差异来寻求商机 24

绪论本文主要分析了彩电行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉彩电行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对彩电行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测彩电行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、彩电业发展模式分析(一)、彩电地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，彩电企业的区域分布也不同。传统彩电企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、2023-2028年彩电业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年彩电业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期彩电行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定彩电业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制彩电业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制彩电行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了彩电业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对彩电业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段彩电业存在的问题目前，我国彩电行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，彩电业的利润率约为3%。资源整合将是未来彩电业发展的主要特征。国内彩电行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国彩电行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为彩电业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段彩电业存在的问题近年来，虽然国内彩电行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但彩电行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，彩电行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然彩电业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对彩电业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。彩电业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，彩电业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使彩电业的发展主要依靠相关企业。由于国内彩电业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，彩电业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动彩电业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的彩电行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要彩电行业提供更高质量的产品。然而，现有的彩电业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范彩电业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，彩电业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了彩电行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究彩电业的标准化和发展。(四)、规范彩电业的发展针对我国彩电业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个彩电业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定彩电业市场形成强大动力。三、彩电企业战略目标彩电公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有彩电品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设彩电直销店、店铺。四、2023-2028年彩电企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高彩电产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高彩电行业产品的竞争力，尽量缩小与彩电行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用彩电行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的彩电行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施彩电行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注彩电行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从彩电行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将彩电行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化彩电行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议彩电行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。彩电公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让彩电企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于彩电行业公司确定公司的竞争地位。五、彩电行业政策环境(一)、政策持续利好彩电行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋彩电、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为彩电行业前景将会更加辽阔。(二)、彩电行业政策体系日趋完善近年来,国内彩电产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与彩电紧密相关的政策文件,为彩电发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于彩电管理的文件,在彩电行业发挥了重要影响；针对彩电业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于彩电发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对彩电领域的大力投入,国内彩电技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开彩电专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下彩电行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间彩电业绩显著彩电因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设彩电,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥彩电的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是彩电的建设可带来的效应。立足彩电建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使彩电的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与彩电发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、彩电行业竞争分析目前，我国彩电领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对彩电相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的彩电产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、彩电行业国内外对比分析国内外彩电的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外彩电有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业彩电的探索方向和落地形式不同。国外彩电注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内彩电倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国彩电行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，彩电行业品牌的知名度不同。根据彩电技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将彩电技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据彩电技术的供给维度分析，彩电技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，彩电产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国彩电经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，彩电行业已经进入了品牌竞争的时代。彩电市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌彩电企业的必由之路。(三)、中国彩电行业竞争强度分析1、中国彩电行业现有企业竞争情况目前,彩电行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国彩电行业上游议价能力分析彩电行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,彩电行业对上游议价能力较强。3、中国彩电行业下游议价能力分析彩电行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、彩电、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,彩电行业对下游议价能力较强。4、中国彩电行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国彩电行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内彩电创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多彩电领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着彩电技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为彩电领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有彩电领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从彩电整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的彩电技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为彩电领域第二大厂商,彩电技术打造了从精细化应用方案,大大提升彩电产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于彩电的智能化产品,包括前后端的彩电结构化、立体化和市场化产品,更是在彩电领域拥有全产业链布局。(六)、彩电巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军彩电市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在彩电技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、宏观经济对彩电行业的影响彩电行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合彩电业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整彩电业的发展进程。(一)、彩电行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，彩电行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，彩电产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。彩电业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。彩电“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，彩电行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，彩电行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、彩电行业竞争与行业壁垒分析当彩电行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大彩电行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，彩电行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于彩电业深度结合的速度和科技进步。(三)、彩电行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。彩电行业也是如此，这是由于库存管理。当彩电行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、彩电成功突围策略(一)、寻找彩电行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、彩电行业精准定位与无声消费教育彩电行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从彩电行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前彩电行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对彩电行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升彩电行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，彩电行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、彩电行业渠道以多种形式传播大型彩电商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大彩电商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着彩电行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕彩电产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在彩电行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关