【荐】财务管理心得体会

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1、注意工作详情，详情确定成败。注意详情，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科学合理的制度，工作才有指导，有方向。其次，就是在制度的指导下，抓好每一个详情。对财务来说就是每个凭证、每个工作详情都要处理好，每笔业务都要清楚把握来龙去脉，每个科目都要管理到位，每月底都要准时与业务部门去沟通对账;对办公室行政人员来说就是要把握好每一项选购及销售动态，连接好公司每个部门，处理好每一项行政事务。

2、注意工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思索，找到最快、最正确解决问题的途径;要擅长运用统筹方法，提高效率;要分清主次，条例清楚，不能胡子眉毛一把抓;要擅长从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把冗杂事情简洁化;要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题;要快速反应，准时解决领导交办的每项工作，并准时汇报工作进展状况。

3、注意信息平安，保守商业隐秘。计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份，防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档，要注意电子档案的管理。

4、注意学习，学习是工作的动力和源泉。学习的方式有许多种，向书本学，向他人学，向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段，例如学好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。学习的同时更要注意思索，“学而不思则罔，思而不学则当。

5、注意工作总结，总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结，主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成状况、下月工作准备、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改良和创新、对公司的进展有何合理化建议。古人讲“一日三时，我们能做到“一月一时，工作力量就会不断提升。

6、重视自己的工作，培育仆人翁责任感。一个公司的进展需要每一个人的努力，每个人的工作都同等重要。只有真实的熟悉、感受到这一点，才能在工作中更加主动、主动，才能更有仆人翁责任感。

7、自信沉着，有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情，要多思索解决问题的方法，遇到困难不要急躁;要自信，自信才能沉着面对遇到的困难，才能有更加清楚的思路，才能想出更好的解决问题的方法。

8、立足长远，明确方向，方能成就更好的将来。有些事情，我们不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，这样对事情的看法可能截然不同;“事事有冲突，时时有冲突”，眼前利益与长远利益有冲突，事业与家庭有冲突，可能同事之间也会有冲突，重要的是我们如何看待这些冲突，如何解决这些冲突，对此，我的看法是“风物长宜放眼量”。

“严谨、高效的工作，欢乐美好的生活”是我的理念，以上这几点是我在工作中的一些心得体会，也是我努力想做到的，盼望与大家共勉，期盼我们每个人的进步，期盼我们与公司共同成长!

【荐】财务管理心得体会2

财务管理对我来说算是回来本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是这天再听又有不同的感受。

正如上海财经高校刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目本钱掌握等方面都有其特定的要求，由于如何将财务掌握贯穿于项目的整个生命周期如何在执行过程中寻求本钱、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务掌握有效结合的内控系统就成为项目财务管理人员务必思索的重要问题。

其实这门课的学问还是很深的，想当时我们学了一年还没怎样明白。透过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么改变，但是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而这天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日—19日上海财经高校老师会有公开课〔地址：上海市中山北一路369号，针对项目管理中的财务掌握进行讲解，你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。

再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁明白从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了财务管理也一样，不算不明白。可能一算真得吓一跳。我遇到过外表上热火朝天事实上年底还赔本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能把握这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎样算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。

我也是说得喧闹的很，但是事实上在这十几年的工作中反倒没怎样用过财务管理的学问。由于作为财务管理的基础，数据的精确性难以保证。从财务报表上来连税务局的人都不信任报表你信任在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不简单得到真是精确的数据，独特是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的难点！甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。

我觉得上项目管理中的财务掌握课程能得到的最大的收获就是把握更有效实施项目管理与财务掌握的最新工具，改善项目的本钱、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、掌握项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，必需要留意竞争对手！

【荐】财务管理心得体会3

一、总论：

在飞速进展的信息化时代，将计算机技术运用与财务管理有效的结合，为财务管理发挥更大的作用开拓了宽阔道路，这也是财务管理现代化和信息化的一个重要标志。在西方很多先进国家，计算机财务管理技术方法的使用已经相当普及，并且它为公司的经营也带来了明显的经济效益。计算机财务管理是以现代化财务管理理论为根据，将当今财务人员普遍采纳的EXCEL软件工具与国际通用的财务管理模型有机的结合起来，全面、系统地阐述了在EXCEL环境中建立筹资决策、投资决策、流淌资金管理、销售预报及利润预报管理、财务打算、财务分析等计算机模型的设计方法。通过对《计算机财务管理》的学习和对技术方法的实习运用，我们不仅能提的制造性思维力量、建模力量、定量分析力量，而且能有效地培育我们综合分析问题和解决问题的力量，以下就是我对计算机财务管理学习的总结。我在学习计算机财务管理的整个过程中所做的试验可大致分为基本学问、财务报表分析模型、流淌资金管理模型、投资决策模型、筹资决策模型、销售预报利润管理模型、财务打算编制模型这几大内容，这些模型的运用在财务管理活动中起着重要作用，而且这几大内容就是计算机财务管理系统的重要组成部分。财务报表分析模型是关心我们对财务数据进行分析以进行更好的经济决策。流淌资金管理模型运用规划求解来制定最优决策，从流淌资产入手来降低管理本钱。投资决策模型关心我们在约束的条件内选择最正确的项目投资决策，获得最大收益。筹资决策模型能关心我们在筹资资金时了解各种筹集方案的本钱，并通过分析作出最优的筹资决策。销售预报利润管理模型可以关心企业对其生产经营进行有效管理，以适应竞争日益增加的时代。财务打算编制模型是依据已确定的经营宗旨、经营范围、经营目标、经营环境等因素对将来活动进行筹划，它是企业财务预报的一个重要手段。下面我将就其中的财务报表分析模型为例对课程作出学习总结。

二、试验举例〔财务报表分析模型〕

财务分析是以企业的财务报表等资料为基础，对企业财务活动的过程进行讨论和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况和进展趋势，为评价和改良财务管理工作，并为将来进行经济决策供应重要的财务信息。财务分析的方法有比率分析、趋势分析和综合分析，它主要的目的是评价企业的财务状况、资产管理水平、获利力量和进展趋势。

1、试验目的和要求：

〔1)导入外部数据〔导入一张资产负债表〕；

〔2)建立完好的财务比例分析模型

〔3)单元格命名、杜邦分析图

2、试验内容：

〔1〕导入ZZ数据表。该数据表要通过菜单栏中的数据选项下的导入外部数据选项导入，在导入过程中可以依据要求作出选择。

〔2〕依据导入的数据表编制资产负债表。在(1)中已经导入了数据之后，先从网上下载一张资产负债表模板，依据已有的数据表直接在模板上填制资产负债表。在填制资产负债表过程中要用到以下公式：货币资金=现金+银行存款+其他货币资金；短期投资=短期投资－短期投资跌价预备；应收账款=应收账款〔借)+预收账款(借)－应计提“应收账款”的“坏账预备”；其他应收款=其他应收款－应计提“其他应收款”的“坏账预备”；存货=材料+低值易耗品+库存商品+托付加工物资+托付代销商品+生产本钱+制造费用－存货跌价预备；待摊费用=待摊费用[除摊销期限1年以上〔不含1年〕的其他待摊费用]；固定资产原

价=固定资产[融资租入的固定资产，其原价也包括在内]；累计折旧=累计折旧[融资租入的固定资产，其已提折旧也包括在内]；固定资产清理=固定资产清理〔借〕[“固定资产清理”科目期末为贷方余额，以“-”号填列]；长期盼摊费用=“长期盼摊费用”期末余额－“将于1年内〔含1年〕摊销的数额”；预付账款=应付账款(借)+预付账款(借)；应付账款=应付账款(贷)+预付账款(贷)；长期借款=长期借款-1年内到期的负债；预收账款=应收账款〔贷)+预收账款(贷)；未安排利润=本年利润+利润安排[未弥补的亏损，在本项目内以“-”号填列]-本期发生额-本期应交税金；应付职工薪酬=应付工资+其他应交款〔应付职工工资附加费等支付给个人款项〕+其他应付款〔职工教育经费〕。

〔3〕依据已编制好的资产负债表求财务比率分析。现将资产负债表中要用到的单元格分别命名为流淌资产、流淌负债、资产、负债和全部者权益等，然后要求出平均资产、平均流淌资产、平均应收账款、平均存货，并将它们重命名。最终在新的工作表中建立财务比率分析模型，在计算比率时可直接依据下面公式求得，不必再去其他工作表找要引用的单元格。其中要用到的比率分析公式有：流淌比率=流淌资产/流淌负债；速动比率=(流淌资产－存货)/流淌负债表；存货周转率=主营业务本钱/平均存货；应收账款周转率=主营业务收入/平均应收账款；流淌资产周转率=主营业务收入/平均流淌资产；总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额．；资产负债率=负债总额/资产总额；产权比率=负债总额/股东权益；有形净值债务率=负债总额/(股东权益一无形资产净值)；己获利息倍数=息税前利润/利息费用1)销售净利率=净利润/主营业务收入；销售毛利率=(主营业务收入一主营业务本钱)/主营业务收入；净资产收益率=净利润/平均净资产；资产净利率=净利润/平均资产总额

〔4〕建立杜邦分析图。对于已经求出的比率可直接填列，然后依据他们之间的关系建立分析图。而杜邦分析中的关系为：权益净利率=资产净利率×权益乘数；资产净利率=销售净利润率×资产周转率；权益乘数=资产总额/全部者权益=1/(1-资产负债率)=1+产权比率；销售净利=净利润/销售收入；资产周转率=销售收入/平均资产总额；净利润=销售收入-全部本钱+其他利润-所得税；全部本钱=制造费用+经营费用+管理费用+财务费用。平均资产总额=平均流淌资产+平均长期资产；平均流淌资产=货币资金+应收账款+存货+其他流淌资产。

3、试验重点：

在建立财务比率分析模型的整过操作过程，首先要留意的是编制资产负债表时要正确填制各项目，比方货币资金是现金、银行存款和其他货币资金之和；其次，在建立财务比率分析模型时要先将需引用的单元格命名，再直接输入公式即可；在建立杜邦分析图时要理清各比率之间的内部关系，再依据他们之间的关系一步一步进行填列和计算。

三、整个试验期间遇到的问题及解决方案：

在这门课程试验期间，我对老师支配的全部试验都进行了操作练习，而在此期间我也在试验中遇到了一些问题，并且这些问题都在老师或同学的关心下解决了。在最初时，输入公式时会因不娴熟而导致错误的引用不需要的的单元格，如今对于这种小问题差不多能够避开了。在后来的投资筹资决策模型及其他模型中，遇到最多的是公式输入错误问题，由于有的公式很长，不简单理清思路，所以在输入时难免消失错误，对于这种状况应当参照书本提示或者其他途径解决。总的来说，在整个做试验的过程中都遇到了一些大大小小的问题，不过都会通过自己讨论或请教别人的方式来解决。

四、学习心得：

通过对《计算机财务管理》财务建模方法与技术的学习，我学到了如何将计算机技术结合到财务管理中，并且也会运用这种管理模型对企业的生产经营的进行最优决策管理。我认为就整个社会来说，计算机与财务管理的结合是社会进展、时代进步、学问更新的产物，是我们必需追赶的步伐。就企业的角度来说，计算机应用于财务管理实现了企业的有效管理，节省了企业的人力、财力，为企业的进展供应了很大竞争力，使其在信息化的时代里不至于落后于对手。就管理工而言，将计算机引用到财务管理中，使得管理质量更优，工作程序简便化，所耗时间也会削减许多。而对于我们财务管理专业的同学来说，学习这种管理技术关心我们提升了自身力量，也间接地提高了我们进入社会后的竞争力量。

【荐】财务管理心得体会4

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的熟悉，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。

内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分熟悉的基础上，实行措施，建立完善的内部掌握机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与掌握网络，搞好资金流、物资流、信息流的掌握和管理，防范和削减财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:

〔一〕理顺财务组织结构

企业对各项经济活动掌握得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是进展改变的，又是相对稳定的，企业应依据自身的经营规模、内部条件和财务战略，确定其适合的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，削减内部摩擦和降低组织本钱，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理掌握本钱与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与掌握的有效运行。

〔二〕实施全面预算管理

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业将来的行为事先支配和打算，对企业内部各部门单位的各种资源进行安排、考核、掌握，以使企业根据既定目标行事，从而有效实现企业进展战略。预算管理应在对市场进行科学预报的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、选购预算、费用预算、本钱预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，依据实际状况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于实行相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发觉缺乏，准时改良，提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增添竞争优势，促进企业进展和效益的提高。

〔三〕增添财务风险的防范意识

市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的.程度，结合自身的承受力量，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最正确方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要留意的是，在做出确定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险消失时不致慌张失措，束手无策。

〔四〕加强企业财务人员素养建设

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必需要提高财务人员的适应力量和创新力量，因此，财务人员素养的凹凸直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素养建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的主动性，有效的加强企业的财务管理。

〔五〕建立科学的财务考核指标体系

没有完好科学的考核指标体系，就很难推断企业经营的好坏。现代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利力量的考核指标体系，要把肯定数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、掩盖生产经营各个环节的财务指标打算，并实行动态管理，将业绩考核评价状况准时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要根据严格考核，促进企业保持持续快速进展。

〔六〕推动企业财务管理信息化

加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督掌握中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信息化进展的基本方向。企业应结合实际，主动引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因此也在探究与实践之中，这就确定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探究，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与掌握，才能促进管理素养和层次的全面提升，不断增添企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。

【荐】财务管理心得体会5

转瞬间一个学期即将接近尾声，高级财务管理学这门课程也即将结束。在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门冗杂的课程用最简洁明白的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从以下几个方面对这学期的高级财务管理课程进行总结.

首先，通过学习，使我真正的熟悉到财务管理是企业管理的重要组成部分，是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。我们要依据财经法规制度，根据财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

其次，我觉得高级财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。不管是工作还是生活中，它都很重要。你不理财，财不理你这就是很好的例证。

最终，在这门课程中，老师以专题为主要授课方式，思路明确清楚，学习的目的性、针对性强，把理论学问的学习联系到专题当中，加强同学对其的理解。另外，在高级财务管理课程中，老师广泛联系各学科学问，打破了以往就财务论财务的局面。本学期，高级财务管理课程的考核实行案例分析的方式，同学以小组为单位，做一份案例分析报告和PPT，取消了以往的考试形式，避开了同学只注意理论学问的学习却忽视实际分析问题、解决问题的状况，熬炼同学自我解决问题的动手力量，真正的把所学的学问融会贯穿，运用的实际当中。

通过这门课程的学习，我不仅对高级财务管理的定义、内容和职能有了肯定的了解，而且我对高级财务管理的目标、高级财务管理对企业的意义、高级财务管理的手段有了更加深化的熟悉。使我着重把握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来；明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分，以及实行什么手段实现互相间的制衡。

作为一名合格的财务人员，在企业日常的会计工作中，对详细经济业务只把握基本的会计处理方法是远远不够的，必需通过对《高级财务管理》等课程的学习，理论结合实际，分析运用相关的制度和政策才能把财务工作做得更好。

以上就是我在这门课程的学习中的一点点心得，可能学得不是太深化，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业进展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

【荐】财务管理心得体会6

财务管理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程，让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司，我在公司担当的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预报和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好，第三季度有所下降，从第五季度开头净利润都消失了稳定的增长。所以，接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析，同时，总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。

现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值推断的重要指标，是企业持续经营的基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流淌性强弱的确定因素。对于企业来说，若在购置生产线之前未对估计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法支配好筹资方案，企业将很可能消失资金链的断裂。假如通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的直接影响，这样的话，企业简单走入到一个财务逆境中。所以，科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。

〔一〕第一季度由于公司成立刚刚成立，需要购置原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额到达了509800元。现金流量表详细状况如下：〔1〕经营活动产生的现金流中：购置商品、接受劳务支付现金304200元；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金338700元〔2〕投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000元〔3〕筹资活动产生的现金流中：安排股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元。

〔二〕其次季度开头公司各项活动都间续开头了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购置商品、接受劳务支付现金678600；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金434740元；支付各项税费177239.5元。但是，由于上一季度有效地经营，特殊是购置的低端生产线市场反应好，本季度消失了销售商品、供应劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额到达了196670。5元。

〔三〕第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的猎取和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司消失了紧急贷款。〔1〕经营活动产生的现金流中：购置商品、接受劳务支付现金795600元；支付给职工以及职工支付的现金180000元；支付的其他与经营活动有关的现金717760。81元；支付各项税费403600元〔2〕投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000〔3〕筹资活动产生的现金流中：借款收到的现金1493662。59元；安排股利、利润和偿付利息所支付的现金225532。52元，偿还债务支付的现金500000元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为7681300.07元。企业面临偿债压力和财务风险增大。

〔四〕第五季度面对前一季度突然消失的紧急贷款，我们整个团队开头反思查找缘由，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了214608元，向银行贷款了15000000，大体上经营状况和资金压力有所缓解。

〔五〕第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购置了高端生产线，因此公司经营支出以及投资支出增加了。同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务。〔1〕经营活动产生的现金流中：购置商品、接受劳务支付现金866800元；支付给职工以及职工支付的现金300000元；支付各项税费780259元；支付的其他与经营活动有关的现金1658522。56元。〔2〕投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金350000元〔3〕筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金883662。59元。

总的来说，我们公司的现金流状况还是需要进一步完善，对企业资金的事前规划和预报还需要加强，以避开因资金断裂而消失的紧急贷款。同时，需要实行措施提高资金运用力量，降低偿债风险和财务压力。另外，这次实训中我们身临其境，切实感受了市场的竞争和残酷，体会了既不能盲目贷款，更不能盲目扩大产能，明白了只有综合考虑企业的经营状况，权衡利弊，统筹支配，合理运用资金的，才能保持企业的长远进展。

【荐】财务管理心得体会7

我认为财务本钱管理这门课程的特点是公式多，计算量大，而且一些冗杂的公式难以记忆。我建议大家最好在理解的基础上加以记忆。这样才能在做题的时候立刻知道会用什么公式。陈华亭老师说过：“全部的冗杂都是虚伪的，只要我们仔细学习，就能找到简洁应对的方法。”我信任大家都会克服困难，顺当通过考试的！

下面我主要讲解并描述一下我的财务本钱管理的学习心得。

第一阶段：抓基础

第一阶段主要是协作中华xx的基础班通读教材。由于高校里学的财务管理的学问忘得差不多了，而且高校的教材和注会教材在深度和广度上都相差甚远。我在这个阶段全篇通读教材。每看完一章教材我都会听中华xx的基础班课程对重点的地方加深记忆。我选择的是陈华亭老师的课，我觉得陈华亭老师讲课重点突出而且幽默诙谐，全部难以理解的学问点他都会不厌其烦的用通俗易懂的语言让我记忆深刻。我预备了一个公式本，由于财管的特点就是公式多。我把每一章的全部公式都记到了公式本上，这样就不用总翻书查公式而且也节约了许多时间。每听完一章课我都会做一章应试指南的试题。我觉得应试指南的试题都特别经典，难度和财管考试差不多。而且我还预备了一个错题本，把错的题都记到错题本上可以让我知道哪里的学问比较薄弱。

而且每学完一章的内容我都把上一章的公式和做过的错题认真的看一遍，这样可以加深印象不至于学会了一章忘了一章。

这个阶段最好在2个月之内完成。

其次阶段：抓重点

其次阶段我主要是按着章节的挨次把教材上的重点内容复习一遍，尤其是公式最好都背下来。一些冗杂难以理解的公式陈华亭老师也用一个个幽默的小故事帮我找到了记忆的诀窍。而且公式肯定要动手在草纸上写一遍，这样印象会更加深刻。看完一章的重点我选择做一章经典题解。做题的时候肯定要仔细读好题干。在第一阶段我就由于马虎错了许多不该错的题，并把错题记到错题本上。当我遇到难以理解的地方我选择再听一遍基础班的相应的内容。我信任这个阶段过后大家对财管学问点的了解就特别深刻了。

这个阶段最好在3周之内完成。

第三阶段：跨章节复习

这个阶段我选择把应试指南和经典题解的跨章节练习题都做了一遍，由于考试出的计算题和综合题大都是跨章节的内容，所以我一是想熟识一下这种题型也想找到自己的缺乏之处。除了做题我还协作听了陈华亭老师的专题班的课程，陈华亭老师把许多重点的章节的一些学问点归集到了讲义上也有许多例题。我觉得这对我应对考试的关心很大。

这个阶段也要不断的稳固书上的公式，和做过的错题。这个阶段最好在2周之内完成。

第四阶段：模拟试题

考前一个月左右我开头做模拟试题，网校出的全真模拟试题和最终六套题总共12套题。我在工作不忙的时候每天都按考试时间做一套，而且留两套在考前5天做。

这个阶段建议大家根据考试时间来做，这样才会让人紧急起来在真正考试的时候也是有很大关心的。而且这个阶段也不能扔掉公式和错题。公式和错题肯定要反复看，没事的时候就要看。

第五阶段：最终冲刺

考前一周我听了徐经长老师的冲刺班，冲刺班很重要，老师会把总结出来的精华告知我们，提示我们哪些地方需要重点关注。考前第四天和第三天我做了最终的两套模拟试题。考前两天不做题了，快速扫瞄冲刺班老师讲的重点和我的公式本和错题本，为上考场做最终的预备。

陈华亭老师告知我们做题肯定要仔细，由于考试的时候没有时间检查。我觉得这句话特别对，20xx年的财管选择题量很小但是计算综合题量特别大，总共6道计算题2道综合题。我做完以后还有2分钟交卷，而且考试的时候思索的时间也不能太长。所以我建议大家平常做题的时候要养成仔细的好习惯，每道题都仔细的对待而且每道题都要尽快做完，这样才能在考试中获得满足的成果。

【荐】财务管理心得体会8

企业除了在日常的账务、税务及相关企业经营行为中力求做到求真保稳外，在财务管理上主要遵循的是稳健型的财务管理方式。透过债务资本筹资的方式合理利用财务杠杆，为企业带给日常运作的流淌资金，以及促进企业规模的扩大化和企业的有效运作。作为一个以有30余年历史的大型交通运输企业，企业目前处于一个高速进展阶段，随着舟山成为第四个新区，水陆客货运输必定迎来一个新的进展，因此采纳稳健型财务策略是贴合公司和各方利益诉求的选取。公司在稳固自身在本地区本行业内构成的强有力的竞争优势的同时，透过投资固定资产的方式，推动“客货并举，水陆并进，多种经营，持续进展”的经营方针。做到不仅仅思索债权人、股东等相关方的利益诉求，也兼顾企业员工、旅客以及企业社会职责等多方因素，以此一步步的力求使企业财宝价值化，也使得各利益相关者的效益化。

企业会计工作中的缺乏：

1。缺乏完善的内审体系以及在企业中没有建立的内审机构。内部审计是一种、客观的保证和询问活动，其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它透过系统化和规范化的方法，评价和改善风险管理、掌握和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。目前公司面临着审计人员单一化、非专业化，仅仅从总公司的财务部门抽调若干会计人员去下属单位进行内部审计工作。一方面，审计人员缺少内审方面的培训与学习，在审计方面缺乏专业化目光。另一方面，审计人员的单一化，就限制了下属企业中财务人员参加审计工作，若能将让下属企业中的财会人员也调动起来参与内审工作，就能给他们带给一个进展的平台，同时也能减轻总公司财会人员的负担，更好的做好相关的工作。

2。企业缺少集中式的财务软件。目前，公司的大部分的下属企业已使用财务软甲来处理日常账务、报表信息但企业之间均各自为阵，有些企业仍旧采纳传统的手工记账为主，会计电算化程度不高。正是由于各下属企业间的电算化程度层次不齐，所以给总公司开展集中式财务软件的推广设置了障碍。若能在全公司内部采纳集中式财务软件，将大大提升公司的会计核算潜力，能够较好的解决成员企业会计信息失真和会计掌握不利的问题。也有助于总公司适时把握各下属单位经营与财务状况，加强财务监控力度，透过集中式的管理，实现企业价值化的最终目标。

【荐】财务管理心得体会9

八桂绿城，七月流火。炎炎七月近百名北大广西总裁班一期和二期的学员合班在北大广西教学基地感受了一场别样的财务盛宴，北京高校信息学院高层培训中心总裁研修班授课老师，博士生导师，资本运营与财务管理专家，全国宝钢教育奖获得者臧日宏教授用他博学的财务学问，为我们讲授了企业战略财务管理的“独门秘笈”。臧教授的课，就像一场准时雨，既凉爽又有用。

财务对于我，就是一堆麻烦的表格和数字。这些表格、数字与文字相比，我更喜爱后者，从别人的文字里看出些许喜怒哀乐的往事和端倪，这是一件很好玩的事。

其实这些“好玩”是缺乏以构建“上层建筑”的，要是能从图表里看出金子来，那才叫实力，那才好玩！

今日确实有幸，臧教授就是用明白的图表、简洁的故事、直接的现场模拟等授课方式，给我们呈现了企业战略财务管理的本质。教授我们如何把握战略财务管理的关键，让我们学到了如何“从图表里看出金子来”的方法……

臧教授通过深化浅出、触类旁通的引证阐述，让我对财务报表有了新的熟悉。至少，“让别人看起来认为我是懂的”，臧教授的课不乏国学才智和幽默。当然，最受用的还是财务管理，用同学们的话说——“干货十足、受用匪浅”！

臧教授说，金融时代布满了风险，而如今的中国是‘信号缺失’的年月，一般人只会观察露出水面上的冰山，那就是——物价，而冰山下的金融、利率，许多人是毫无发觉的，没有相应的金融和财务学问，危机到来茫然不知所措是必定的事。

臧教授一一列举了历次发生的金融危机，并指出资本市场开放、金融工具创新、金融监管放松、泡沫经济存在和大量热钱撤出等五大因素是金融危机发生的必定条件，并通过对美国次贷危机的案例分析，让我们了解到了美国相关金融工具的运用和产生危机的缘由，同时也说明了一个观点：市场经济不是万能的，打算经济和市场经济各有千秋。

那么，什么是财务？如何通过财务管理企业呢？

臧教授认为，不懂财务就等于不会企业管理！教授说，财务就是企业在生产过程中的资金运动，包括财务活动和财务关系，简洁说就三个方面：聚财、用财和理财。

怎样才算懂财务？懂财务就是一能读懂财务报表，二能理解财务原则，三能进行财务分析，四能科学财务规划。

说到财务分析，臧教授和我们说了一个老两口吵架的故事：说，老头和老太太吵架，吵得不行开交，闹离婚闹到了居委会，只见居委会的调解员问老太太：“大妈，您一年养猪赚多少？”——“100块”；又问：“你家大爷一个月工资多少？”——“2300块”，“哦，是这样啊，我有个紧急的会议要参与，您二老先坐着。”调解员说完，端起茶杯就走了，留下这两组数据让老太太啄磨了半天，最终给想明白了过来，拉起老头的手回家了，原来老太太把这两组数据进行了财务分析，终于算明白了：1、老头一年工资12月×2300元=27600元；2、老太太养猪一年赚100元；3、养老头一年=养276头猪！

当然，办企业懂财务，并不是养猪和算两组数据这么简洁。

臧教授说，要学会看三张表——《资产负债表》、《损益表》和《现金流量表》。《资产负债表》是现状要先看，主要看企业的资产结构；其次看《损益表》，看过去的业绩，看盈利状况；《现金流量表》最终看，看前景，看企业真金白银的流淌性。

一分钱难倒英雄汉，臧教授告诫我们，想正确运用财务原则和战略决策，要擅长分析财务报表进行正确的企业投资。

公司成立之初，就应当从会计主体选择上讲究战略。例如兴办一个企业，一年应税所得额为100万元，成立独资、合伙制及股份制企业，缴税就大不相同，按纳税公式计算，个人独资税率35%，需缴税343250元；股份公司税率25%，需缴税400000元；合伙制公司税率35%，需缴税323000元，合伙制税负最轻。

另外，成立分公司还是子公司，对亏损和盈利的处理不一样；是一般纳税人还是小规模纳税人税负也是不一样，假如能套上高新企业，企业所得税也不一样。因此，正确的策略是：当合则合，当拆则拆！

合理避税的方法还有许多，比方延长企业在建工程项目的建设期，增加固定资产原值，加大设备折旧，计提各类预备金等等。

企业懂得合理避税是第一步，关键是能赢取利润。

臧教授说，“有利润的企业未必是盈利的企业，利润不超过5%的企业就没必要办了”，会计利润必需大于正常利润，这样的企业才算盈利。

要学会从现金流量表中分析企业的现状，比方经营为负，筹资和投资为正，这个企业属于恶化了；经营和筹资为正，投资为负，这个企业状况最好，正处于扩张期，投融资依存，利于寻求好项目、新项目；假如经营和筹资为负，投资为正，这个企业已经处于破产境地了。当然，在财务上，‘破产’是个中性词，它可以用来爱护自己，尽管这样，还是让这个‘中性词’离我们越远越好吧。

除了‘破产’，在财务上，‘负债’也是一个中性词。臧教授将影响投资利润率的因素作了深化分析，得出投资利润率=销售利润率×资产周转率×财务杠杆率，财务杠杆率=总资产÷资本，也就是说“你自己有一块钱能推动多少资产？”，通过公式我们知道，融资必需负债经营，由于财务杠杆高，我们的投资回报率就高，既然如此，如何借钱、向谁借钱，也是一门必修的学问了。

向银行借钱是天经地义的事，由于银行就是为此而生的。但向别的借，唯恐股份是一种不错的选择。

说到股份，这就涉及到全部者权益和产权谋略了。臧教授说，要学会参股，由于参股是不以金钱论英雄的。全部者权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未安排利润，其中实收资本=注册资本=股份资本。参股是要交‘门票’的，除了股份比例，多出的资金所谓资本溢价，也就是所谓的‘门票’，一概列入资本公积，留作企业进展之用。

同样，臧教授认为，不以股权论英雄，教授让我们明白几个道理：1、肯定控股为50%以上；2、股份不是越多越好；3、股份超过67%等同于累死，“别由于你的成长而忽视了孩子”，100%独资了，银行就不放贷了，“一个伴侣都没有，信誉难说”；4、股权占67%、51%和34%是比较好的选择，34%尽管没有超过半数，但它仍旧有一票拒绝权！所以，股权的才智只有一条：贵在协商！

俗话说得好，三年进展靠机遇，十年进展靠战略。臧教授企业战略财务管理课程，让中小型企业普遍存在的财务管理制度不健全、信息处理力量不强，以及企业财务忽视战略环境分析的弊病得到了有效的预防和医治。整个课程从公司确实立到改进，从本钱、避税到赢利，从聚财、用财到理财，条理分明，规律严密，例证详实，实在是一堂难得的财务课程。两天的课，似乎一刺眼间就过去了，想学的东西太多了。而我，要学的，还有许多许多，真心的盼望能再次倾听臧教授的财务课堂！

记得，在一班和二班的欢迎晚宴上，热忱的广西学员肯定要拥抱着新来的班主任敬酒时，教授见景有感道：“广西学员太热忱了，受不了，连敬个酒都抱上了。”

下次来，肯定让教授亲身感受一下壮乡拥抱的热忱，肯定让教授再听听壮乡的山歌，也好让我们再一次拥抱教授睿智的财宝幻想和国学才智！

说好了，就这么定吧，友爱的教授。

【荐】财务管理心得体会10

实习是我们每个高校生的必修课程，也是一门非常重要的人生必修课。它使我们在实践中打开视野、增长见识，为我们以后走向社会打下坚实的基础，是我们走向岗位的垫脚石。今年我们从20xx年X月X日至X月X日进行了实习，此次实习的主要任务是学习财务软件。为期X周的实习就这样匆忙的落下帷幕了，光阴似箭，在这短短的实习期间我收获颇多。以下是我们实习的详细内容：

一、实习的目的

随着信息技术的进展，计算机在我国的普及，会计手工操作已逐步被计算机取代，推广应用会计电算化已经成为我国会计工作的必定趋势。会计电算化实践是财务会计、财务管理、会计电算化理论课程的实践教学环节，是培育我们会计学和财务管理专业同学把握和运用计算机进行会计处理力量的重要组成部分。不仅如此，会计电算化还是现代经济管理活动的一个重要组成部分，是会计进展的一个历史性飞跃，是以计算机替代人工记账、算账、报账以及对会计信息进行分析和利用的过程。通过本实践课程的学习，可以使我们基本把握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能及其使用方法，能够运用财务软件对企业业务进行会计处理，为今后从事会计工作打下良好基础。本次实习的目的在于使同学了解X总体架构的基础上，系统学时财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的全部工作过程，把握总账管理薪资管理固定资产管理和报表系统的工作原理和过程，并从管理和监督的角度了解企业会计业务数据处理的流程，把握利用财务管理软件查找财务和报账资料的方法。

二、实习的主要内容

本次实习我们所学习的X教材中的内容有系统管理、总账管理、UFO报表管理、薪资管理、固定资产管理等，系统地学习了X软件。

〔一〕X系统管理：

系统管理的主要功能是对X的各个产品进行统一的操作管理和数据维护。本章我们系统学习了ERP管理软件中系统管理的工作原理和应用方法，详细包括系统管理中的用户和角色管理、账套管理和权限管理。通过本章学习，我们了解了年度账管理和系统平安管理的方法，把握了系统管理中设置用户建立账套和设置权限的作用和方法。X由多个子系统组成，各个子系统都是为同一个主题的不同方面服务的各个子系统本身既具有相对的功能，彼此之间又具有紧密的联系，全部数据共有一个数据库，拥有公共的基础信息，相同的账套和年度账，为实现企业管理供应了基础条件。在新年度到来时，应设置新年度核算体系，即设置新年度的账簿并将上年月过渡到本年度。以便开头新的一年的核算。在启用新账套前，要事先做好基础数据的预备工作，这样可以使初始建账顺当进行。

X为各个系统供应了一个公共平台，用于对整个系统的公共任务进行统一管理，如企业账套的建立、修改、删除和备份，操作员的建立、角色的划分和权限的安排等，其他任何系统地运行都必需以此为基础。系统管理模版的设立对于企业的资金流、物流、信息流的统一管理和实时反映供应了有效的方法和工具。

〔二〕X总账管理

总账管理是企业会计核算与会计管理的核心内容，是确保企业会计信息的科学性和标准化的关键。总账管理适用于各类企业、行政事业单位，可以完成从建立账簿资料、凭证处理、标准账表到月末处理和帮助管理等会计核算和会计管理的各项工作。本章我们系统地学习论总账管理的主要功能、系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容和操作方法。通过X财务软件总账管理的学习，我们了解了总账系统与其他子系统之间的关系、总账管理中错误凭证的修改方法、银行对账的方法和各种账表资料的作用和查询方法，把握了总账管理中系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容、工作原理和应用方法。

〔三〕X报表管理

会计报表管理系统是会计信息系统中的一个的子系统，它为企业内部各个管理部门及外部相关部门供应综合放映企业肯定期间财务状况、经营成果和现金流量的会计信息。XUFO报表系统是报表处理的工具，利用UFO报表系统既可以编制对外报表，又可以编制各种内部报表。它的主要任务是设计报表的格式和编制公式，从总账系统或其他业务系统中取得有关会计信息自动编制各种会计报表，对报表进行审核、汇总、生成各种分析图，并按预定格式输出各种会计报表。我们系统学习论自定义报表和使用报表模版生成报表的方法。通过本章的学习，我们把握了使用报表模版生成报表数据的方法，自定义报表时，报表格式设置、公式设置的方法以及报表数据的计算方法，了解到修改报表公式的方法，设置关键字的方法。UFO报表系统是真正的三维立体表，供应了丰富的有用功能，完全实现了三维立体表的四维处理力量。UFO报表的主要功能有供应各行业报表模板、文件管理功能、格式管理功能、数据处理功能、图表功能、打印功能、二次开发功能，供应个行业报表模版〔包括现金流量表〕。

〔四〕X财务软件薪资管理薪资管理软件〔系统〕是在组织进展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、安排和调整的动态化电子动态管理。主要包括查看工资单、工资管理、计时工资管理、计件工资管理、工资审核、工资发布、工资发放、工资报表、工资设置、权限安排十大模块。支持多种自定义项目，满意不同企业的管理需求。本章我们系统学习了薪资管理系统的初始化、日常业务处理、期末业务处理、统计分析的工作程序和实际操作方法。我了解到薪资管理子系统的数据流程、主要数据文件和基本编辑的作用与特点，把握了工资账套的建立，工资类别、人员类别、工资项目的设置方法，工资数据编辑及计算汇总，个人所得税的计算、扣缴及薪资安排转账凭证生成的方法。

〔五〕X财务软件固定资产管理

本系统主要功能表达在以下几个方面：固定资产系统初始设置，运行固定资产系统并打开该账套后，要进行必要的系统初始设置工作。固定资产卡片管理，固定资产管理在企业中分为两部分：一是固定资产卡片台账管理，二是固定资产的会计处理。固定资产折旧管理，自动计提折旧形成折旧清单和折旧安排表，按安排表自动制作记账凭证，并传递到总账系统，同时在本系统中可修改、删除和查询此凭证。固定资产月末对账、结账，月末，根据系统初始设置的账务系统接口，自动与账务系统进行对账，并依据对账结果和初始设置确定是否结账。固定资产账、表查询，通过“我的账表”对系统所能供应的全部账表进行管理，资产管理部门可以随时查询分析表、系统表、账簿和折旧表，供应资产管理效率。

另外，系统还能供应固定资产的多种自定义功能，可以自定义折旧方法、汇总分期周期、卡片项目等。为适应行政事业单位固定资产管理的需要，供应整套账不计提折旧的功能。

三、实习收获与体会

转瞬间，短暂的实习生活就这样匆忙结束了，我特别的不舍。首先我了解和把握了X软件中的系统管理、总账管理、X报表管理、工资管理以及固定资产管理等方面的应用，把握了企业财务业务处理流程，财务软件的主要功能及其使用方法，同时能过运用财务软件对企业的业务进行会计处理。其次，通过上机操作，我将平常所学的理论学问与实际操作相结合，进一步稳固了已学的理论学问并加以综合提高，供应了分析和解决问题的力量。我也在实习中发觉了自己存在的缺乏，比方自己不够细心，常常看错数字，导致核算结果错误。同时，我在实习中发觉了很多不懂的问题，在老师和同学们的关心下，都一一得到了解决。我也深刻熟悉到要作为一名合格的会计人员，最至少要细致严谨，正如那句话所说的“详情确定成败”，胜利的关键在于详情。我熟悉到作为新世纪的会计人员，不仅要求手工记账，还要求把握会计电算化。这次实习我学到许多东西，在将来的工作中我会把所学习的理论学问与实际操作相结合，为实现我的抱负—成为一名优秀的会计而努力！

【荐】财务管理心得体会11

两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。

培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全把握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的把握好本钱掌握，老师的话“本钱掌握是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开头大家都觉得本钱到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于本钱掌握有了更加清楚的熟悉，当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意详情，从每一个详情来落实本钱掌握，这样的企业必将更具有竞争力。如今比较流行的说法详情确定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际状况来看，公司的某些本钱似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比方说户均的工程本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱下降的过程中，也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低本钱，公司的整体本钱掌握相对于往年来应当说是比较不错的。

但在某些方面，仍旧有可以改良的地方，比方从年初到如今的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个，其他的都被铺张了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比方说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了，很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据需要来采纳要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。

以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖本钱掌握的地方。这需要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖本钱掌握。

同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出，员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。

从公司的现状来分析，经过一段时间的高速进展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的，公司如今存在的问题可能是现金流跟不上，在进展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像，但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格掌握本钱的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。

对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上进展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相对于主板市场而言，，除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应领先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大改变。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股根据等一些基本条件，我们公司应当说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板，不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有盼望成为将来宽带行业的领导者。

【荐】财务管理心得体会12

每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,校内学习的都是理论学问,假如不盼望有好成果,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作,这就不是应付期末考试就可以的,而是每天考试，有些学问务必了然于心，吐口而出。

因此，学习是一个持续的过程，需要长期的坚持。然而，学习又是一件技术性的事情，它可以包含技能。

财务管理是一门技术学科，主要针对整个企业的财务运作和管理方法，以及财务指标的计算和评价。

整个财务管理系统都点缀着一个特别重要的理念:资金的时间价值。

钱是有价值的，百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中所经受的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用本钱。资金不会随着时间自动增值，只有在投资的过程中才会有收益。

因此，时间价值一般被无风险投资收益率所替代，由于理性的个体不会闲置资金。它随着时间的改变而改变，是时间的函数，随着时间的推移发生价值的改变，部分价值的改变是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同，只有劳动结合才是好的。

在最近的学习中,我感觉会计学习,首先在会计系统中建立一个框架,在这个框架的范围,我们首先对于每个学问点学习,然后每个学问的学问串联,构成整个会计系统。

财务管理是一样的，我们首先要在头脑中树立财务管理的概念，有了这样的概念，我们来学习全部学问点，就简单多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金安排——绩效评估

经过学习，我们发觉，其实这财务管理，是与整个会计过程紧密结合的，也可以说是围围着会计过程进行的。

其实，我还处在迷茫的阶段。假如我对数字没有很好的感觉，我真的觉得我不行能永久成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培育，但学习久了，血液多少也会流淌数字吧。

用你的头脑学习财务管理，专心去体验。

【荐】财务管理心得体会13

财务管理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台。这学期财务管理实训的几次模拟经营课程，让我受益颇多。我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司，我在公司担当的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预报和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。由于我们公司第一季度经营良好，第三季度有所下降，从第五季度开头净利润都消失了稳定的增长。所以，接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析，同时，总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得。

现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值推断的重要指标，是企业持续经营的基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流淌性强弱的确定因素。对于企业来说，若在购置生产线之前未对估计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法支配好筹资方案，企业将很可能消失资金链的断裂。假如通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的直接影响，这样的话，企业简单走入到一个财务逆境中。所以，科学地分析和利用现金流量表是报表使用者进行正确决策的前提之一。

〔一〕第一季度由于公司成立刚刚成立，需要购置原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出。但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额到达了509800元。现金流量表详细状况如下：

〔1〕经营活动产生的现金流中：购置商品、接受劳务支付现金304200元；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金338700元。

〔2〕投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000元。

〔3〕筹资活动产生的现金流中：安排股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元。

〔二〕其次季度开头公司各项活动都间续开头了运营，所以，经营活动产生了较多的现金流出，其中：购置商品、接受劳务支付现金678600；支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金434740元；支付各项税费177239.5元。但是，由于上一季度有效地经营，特殊是购置的低端生产线市场反应好，本季度消失了销售商品、供应劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额到达了196670.5元。

〔三〕第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的猎取和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司消失了紧急贷款。

〔1〕经营活动产生的现金流中：购置商品、接受劳务支付现金795600元；支付给职工以及职工支付的现金180000元；支付的其他与经营活动有关的现金717760.81元；支付各项税费403600元。

〔2〕投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金2150000。

〔3〕筹资活动产生的现金流中：借款收到的现金1493662.59元；安排股利、利润和偿付利息所支付的现金225532.52元，偿还债务支付的现金500000元。本季度筹资公司产生的现金流量净额为7681300.07元。企业面临偿债压力和财务风险增大。

〔四〕第五季度面对前一季度突然消失的紧急贷款，我们整个团队开头反思查找缘由，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了214608元，向银行贷款了15000000，大体上经营状况和资金压力有所缓解。

〔五〕第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购置了高端生产线，因此公司经营支出以及投资支出增加了。同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务。

〔1〕经营活动产生的现金流中：购置商品、接受劳务支付现金866800元；支付给职工以及职工支付的现金300000元；支付各项税费780259元；支付的其他与经营活动有关的现金1658522.56元。

〔2〕投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金350000元。

〔3〕筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金883662.59元。

总的来说，我们公司的现金流状况还是需要进一步完善，对企业资金的事前规划和预报还需要加强，以避开因资金断裂而消失的紧急贷款。同时，需要实行措施提高资金运用力量，降低偿债风险和财务压力。另外，这次实训中我们身临其境，切实感受了市场的竞争和残酷，体会了既不能盲目贷款，更不能盲目扩大产能，明白了只有综合考虑企业的经营状况，权衡利弊，统筹支配，合理运用资金的，才能保持企业的长远进展。

【荐】财务管理心得体会14

在这一学期的高级财务管理学习当中，老师将这门冗杂的课程学习内容用最简洁明白的案例教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。

高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种状况：企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。

企业战略目标让我们明白了，一个宏大的企业都具有一个宏大的战略目标。

企业紧缩告知我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧急的状况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金，如：首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO。企业在没有熟悉到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金紧急等，且没实施有效的紧缩政策。那么破产重组将是我们的下个课题。如：五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂，后通过破产重组最终度过难关。

相反企业假如进展较好则可通过并购来谋求进一步的进展。同时企业也同通过股权私募来猎取企业的进展资金。

以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深化，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业进展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

【荐】财务管理心得体会15

首先，通过学习，使我真正的熟悉到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与进展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续进展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改良技术、提高劳动生产率、降低本钱，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了详细目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。

其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要把握一篇报告：

即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定