工作总结及计划的通知500字

工作总结及计划的通知500字

关于报送20xx年上半年工作总结和下半年工作计划的通知各科（厂）、队：为全面掌握上半年我公司各项工作进展，进一步总结成绩，分析问题，更好地推动下半年工作的有效开展，确保全年工作目标任务的全面完成，请各科队认真总结分析20xx年上半年的工作，科学安排部署好下半年的具体工作。现就有关事项通知如下：一、对照目标，认真总结要认真对照职代会工作报告及各类文件、会议精神，对今年上半年工作完成情况进行全面总结。要突出重点，呈现亮点，注重实效；对工作中存在的问题与不足，要查找主客观原因，深刻研究分析，提出解决办法。特别是对各项重点工作和目标任务逐项逐条进行梳理，对完成的工作进行全面总结，简要说明工作过程、具体措施和成效；未完成的工作要分析原因，进一步落实责任，明确进度，提出措施。总结上半年工作要实事求是，客观全面，用数字、图表说话，提供的数字要真实、准确，切忌套话、空话。二、突出重点，统筹谋划各科队要紧紧围绕全年重点工作和目标任务，统筹谋划下半年工作，特别是要明确提出贯彻落实“1388”战略及上级专项工作的新目标、新措施。要结合本单位实际，突出工作重点，要有目标、有安排、有措施，体现工作的连续性和可操作性。三、高度重视，按时上报各科队要高度重视，把总结工作、谋划工作作为推进工作的重要措施，确定专人负责此项工作。形成的文字材料要经科队分管领导审签后，于6月x日前务必报办公室。

第二篇：工作总结计划通知500字长春银基重工装备有限公司文件银基重工〔20xx〕001号﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍关于公司各部门设置及部门负责人聘任的决定公司各部门：按照公司发展战略并结合公司目前经营管理实际，经经研究决定，现对以下人事做出任命：1、任命邢有胜同志为办公室主任，负责公司办公室及后勤的全面管理管理工作。并履行该职务的全部职责。2、任命张嘉武同志为技术部经理，负责公司技术部的全面管理工作。3、任命孔凡华同志为采购部经理，负责公司采购部的全面管理工作。4、任命孙佰华同志为生产部经理，负责公司生产部的全面管理工作。5、任命于万东同志为质检部经理，负责公司生产车间及公司产品的全面质量管理工作。6、任命伟同志为企划部经理，负责公司企划部的全面管理工作。7、任命同志为销售部经理，负责公司营销部的全面管理工作。8、任命同志为财务部经理，负责公司财务部的全面管理工作。9、长春银基重工装备有限公司20xx年x月x日主题词：工作总结、工作计划抄送：技术部、财务部、营销部、采购部、生产部、售后服务部。长春银基重工装备有限公司办公室20xx年x月x日印发

第三篇：工作总结及计划2600字20xx年工作总结及20xx年工作计划转眼间入职华纳公司半年多了，在公司领导正确领导下和各位同事的帮助下，加上自我的奋发努力的刻苦工作，现在我把入职以来所做的工作简要做一下汇报：一、招投标方面1.根据XX项目的招标文件和施工图纸，编制了XX项目工程投标商务经济标书3套（纸质版），1套电子文档，控制价,600万元。2.根据XX项目招标文件及施工图纸，编制了XX项目报价预算书2套电子文档，控制价,8000万元，1套报价预算书（纸质版）已送交业主公司。3.根据XX项目中标书、施工合同、施工图纸，对项目中的管理用房安装工程、管理用房建筑工程、市政道路工程、市政排水工程、市政交通工程、隧道电气工程、隧道通风工程、火灾报警系统工程、道路照明工程等各单位工程分别进行了成本测算（详见各单位工程成本分析报告），结合公司实力、市场行情设定了目标成本（人工费用限额、材料费用限额、施工机械费用限额、其他费用限额），为优选劳务队伍、材料采购、施工机械的租用提供了依据。4.分析总结XX项目工程投标39家投标报价规律，为XX项目投标做好了准备。5.根据XX项目招标文件、施工图纸等，编制了XX项目投标商务经济标书4套（纸质版），4套电子文档，获得中标，中标金额2820万元。6.根据XX项目招标文件、施工图纸等，编制了XX项目工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档，控制价800万元。7.根据XX项目施工图纸、设计交底等，进行了图纸工程量复核，核对图纸复核量、图纸量、合同量等三者之间的不同之处，实际图纸复核量比签订合同量多约2800万元。8.根据H1道路及配套工程的招标文件、施工图纸等，编制了H1道路及配套工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档，控制价1000万元。9.根据横六路道路及配套工程招标文件的招标文件、施工图纸、现场勘探等，编制了横六路道路及配套工程投标商务经济标书1套电子文档,控制价1.7亿元。10.根据平常片区E路道路及配套工程的招标文件、施工图纸等，编制了平常片区E路道路及配套工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档。11.根据高新园天龙路招标文件、施工图纸等，编制了高新园天龙路工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档。二、合同方面及工程量清单方面1.XX项目监控设备安装采购合同（重庆XX有限公司与重庆XX办公设备公司）2份，已签定合同并实施完毕。2.XX项目混凝土采购合同（重庆XX有限公司与重庆市XX混凝土有限公司）2份，后来修改，已签定合同并实施。3.XX项目项目水泥购买合同（重庆XX建筑工程有限公司与重庆XX有限责任公司）4份，已签定合同并实施。4.钢材供应合同（重庆XX有限公司与XX商贸有限公司）2份，后已修改，已签定合同并实施。5.钢材供应合同（重庆XX有限公司与重庆XX有限公司）2份，后已修改，已签定合同并实施。6.物资（衬砌台车）设备采购合同2份（重庆XX有限公司与XXX）。7.建筑原材料（砂子）采购合同2份（重庆XX有限公司与XXX），已签定合同并实施。8.XX项目2标段劳务承包合同2份（重庆X有限公司与XX），已签定合同并实施。9.XX项目2标段劳务分包安全生产协议书2份（重庆XX有限公司与XX全），已签定合同并实施。10.拟定转运土石方付款协议（XX局和XX局XX项目部）。11.XX项目中的XX隧道工程劳务分包安全生产协议书5份（XX局集团有限公司重庆XX项目经理部与重庆XX劳务有限公司）已签定合同并实施，。12.XX隧道工程工程量清单工作内容、人工费单价、合计5份（XX局集团有限公司XX工程项目经理部与重庆千山建筑劳务有限公司），作为各建筑劳务公司分包报价的依据，公司评比各劳务公司施工综合能力（管理人员、技术实力和经济实力）的依据，进而优选劳务公司，完成项目的施工，实现公司的效益。13.根据XX项目的施工图纸，编制XX项目清单项目工作内容及辅材、人工费综合单价，作为各建筑劳务公司分包报价的依据，公司评比各劳务公司施工综合能力（管理人员、技术实力和经济实力）的依据，进而优选劳务公司，完成项目的施工，实现公司的效益。14.XX工程中的XX隧道工程劳务承包补充协议（XX局集团有限公司重庆XX工程项目经理部与重庆XX劳务有限公司）。15.完善长XX项目Ⅱ标段劳务承包人工工作清单内容及费用单三、其他方面1.根据以往的招投标历史数据和经验，编制了投标的工作流程指导性文件，为以后投标减少失误，避免出现废标。2.编制了7月、8-9月、10-11月份等三期XX工程月报进度工程量报表。3.根据项目经理的要求、项目总工办总计划、工程部的施工日志、施工现场进度，编制了20xx年工作计划1期，20xx年x月-10月工作总结及工作计划3期、20xx年x月-10月的周工作总结及周工作计划12期，已交XX局XX路项目部和项目监理部。4.理清XX隧道工程的计量方法，按XX局金童路项目的要求，分XX隧道左线、右线、C匝道等初步建立了XX隧道工程计量台账。5.XX的施工现场的部分计量收方、计量、结算（彩钢棚、库房、打水井、保安亭、地泵房等）。6.完成XX项目变更单价分析（工地自发电单价分析、临时供水管道变更增加单价分析、非爆破土石方增加单价分析、XX隧道洞口价（X8882230650\C\D户型及公共服务中心）。新增端墙变更单价分析、药卷锚杆变更单价分析、水泥混凝土路面变更单价分析、工字钢架临时支护变更单价分析、SMA-13沥青混凝土上下面层变更单价分析等。7.完成领导交办的其他工作。四．20xx年工作计划即将迈入20xx年，在新的一年里，我加紧步伐，做好系统基础工作，跟上公司发展的步伐，着重从以下几方面提升：1.对招标文件、施工图纸做好更细致的理解，根据投标现场开标总结，进行分析与预测，采取多种投标方案，开标现场灵活处理投标，提高投标报价准确性和中标率，实现公司的高效益。2.在合同方面，全面了解项目的概貌、熟悉建筑材料和施工机械的性能和规格、了解劳务公司的施工能力，避免出现被索赔事宜，减少不利公司条款，为公司争取最大利益化合同条款。3.透彻理解设计施工图纸，深入项目施工现场，根据项目的各项要求划分分部分项工程，熟悉各项工程的施工工序和工序搭接关系，熟悉构建项目的各方条件，完成计量、核算、结算、审计等工作。4.完成领导交办的其他工作。最后，随着公司迅猛发展，不断扩大，规范，完善，公司要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋实践学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。重庆XX公司：QQ30376275920xx年x月x日＋工作总结及计划的通知发表于：2023.1.23来自：字数：608手机看范文关于报送20xx年上半年工作总结和下半年工作计划的通知各科（厂）、队：为全面掌握上半年我公司各项工作进展，进一步总结成绩，分析问题，更好地推动下半年工作的有效开展，确保全年工作目标任务的全面完成，请各科队认真总结分析20xx年上半年的工作，科学安排部署好下半年的具体工作。现就有关事项通知如下：一、对照目标，认真总结要认真对照职代会工作报告及各类文件、会议精神，对今年上半年工作完成情况进行全面总结。要突出重点，呈现亮点，注重实效；对工作中存在的问题与不足，要查找主客观原因，深刻研究分析，提出解决办法。特别是对各项重点工作和目标任务逐项逐条进行梳理，对完成的工作进行全面总结，简要说明工作过程、具体措施和成效；未完成的工作要分析原因，进一步落实责任，明确进度，提出措施。总结上半年工作要实事求是，客观全面，用数字、图表说话，提供的数字要真实、准确，切忌套话、空话。二、突出重点，统筹谋划各科队要紧紧围绕全年重点工作和目标任务，统筹谋划下半年工作，特别是要明确提出贯彻落实“1388”战略及上级专项工作的新目标、新措施。要结合本单位实际，突出工作重点，要有目标、有安排、有措施，体现工作的连续性和可操作性。三、高度重视，按时上报各科队要高度重视，把总结工作、谋划工作作为推进工作的重要措施，确定专人负责此项工作。形成的文字材料要经科队分管领导审签后，于6月x日前务必报办公室。

第二篇：工作总结计划通知500字长春银基重工装备有限公司文件银基重工〔20xx〕001号﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍关于公司各部门设置及部门负责人聘任的决定公司各部门：按照公司发展战略并结合公司目前经营管理实际，经经研究决定，现对以下人事做出任命：1、任命邢有胜同志为办公室主任，负责公司办公室及后勤的全面管理管理工作。并履行该职务的全部职责。2、任命张嘉武同志为技术部经理，负责公司技术部的全面管理工作。3、任命孔凡华同志为采购部经理，负责公司采购部的全面管理工作。4、任命孙佰华同志为生产部经理，负责公司生产部的全面管理工作。5、任命于万东同志为质检部经理，负责公司生产车间及公司产品的全面质量管理工作。6、任命伟同志为企划部经理，负责公司企划部的全面管理工作。7、任命同志为销售部经理，负责公司营销部的全面管理工作。8、任命同志为财务部经理，负责公司财务部的全面管理工作。9、长春银基重工装备有限公司20xx年x月x日主题词：工作总结、工作计划抄送：技术部、财务部、营销部、采购部、生产部、售后服务部。长春银基重工装备有限公司办公室20xx年x月x日印发

第三篇：工作总结及计划2600字20xx年工作总结及20xx年工作计划转眼间入职华纳公司半年多了，在公司领导正确领导下和各位同事的帮助下，加上自我的奋发努力的刻苦工作，现在我把入职以来所做的工作简要做一下汇报：一、招投标方面1.根据XX项目的招标文件和施工图纸，编制了XX项目工程投标商务经济标书3套（纸质版），1套电子文档，控制价,600万元。2.根据XX项目招标文件及施工图纸，编制了XX项目报价预算书2套电子文档，控制价,8000万元，1套报价预算书（纸质版）已送交业主公司。3.根据XX项目中标书、施工合同、施工图纸，对项目中的管理用房安装工程、管理用房建筑工程、市政道路工程、市政排水工程、市政交通工程、隧道电气工程、隧道通风工程、火灾报警系统工程、道路照明工程等各单位工程分别进行了成本测算（详见各单位工程成本分析报告），结合公司实力、市场行情设定了目标成本（人工费用限额、材料费用限额、施工机械费用限额、其他费用限额），为优选劳务队伍、材料采购、施工机械的租用提供了依据。4.分析总结XX项目工程投标39家投标报价规律，为XX项目投标做好了准备。5.根据XX项目招标文件、施工图纸等，编制了XX项目投标商务经济标书4套（纸质版），4套电子文档，获得中标，中标金额2820万元。6.根据XX项目招标文件、施工图纸等，编制了XX项目工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档，控制价800万元。7.根据XX项目施工图纸、设计交底等，进行了图纸工程量复核，核对图纸复核量、图纸量、合同量等三者之间的不同之处，实际图纸复核量比签订合同量多约2800万元。8.根据H1道路及配套工程的招标文件、施工图纸等，编制了H1道路及配套工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档，控制价1000万元。9.根据横六路道路及配套工程招标文件的招标文件、施工图纸、现场勘探等，编制了横六路道路及配套工程投标商务经济标书1套电子文档,控制价1.7亿元。10.根据平常片区E路道路及配套工程的招标文件、施工图纸等，编制了平常片区E路道路及配套工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档。11.根据高新园天龙路招标文件、施工图纸等，编制了高新园天龙路工程投标商务经济标书1套（纸质版），1套电子文档。二、合同方面及工程量清单方面1.XX项目监控设备安装采购合同（重庆XX有限公司与重庆XX办公设备公司）2份，已签定合同并实施完毕。2.XX项目混凝土采购合同（重庆XX有限公司与重庆市XX混凝土有限公司）2份，后来修改，已签定合同并实施。3.XX项目项目水泥购买合同（重庆XX建筑工程有限公司与重庆XX有限责任公司）4份，已签定合同并实施。4.钢材供应合同（重庆XX有限公司与XX商贸有限公司）2份，后已修改，已签定合同并实施。5.钢材供应合同（重庆XX有限公司与重庆XX有限公司）2份，后已修改，已签定合同并实施。6.物资（衬砌台车）设备采购合同2份（重庆XX有限公司与XXX）。7.建筑原材料（砂子）采购合同2份（重庆XX有限公司与XXX），已签定合同并实施。8.XX项目2标段劳务承包合同2份（重庆X有限公司与XX），已签定合同并实施。9.XX项目2标段劳务分包安全生产协议书2份（重庆XX有限公司与XX全），已签定合同并实施。10.拟定转运土石方付款协议（XX局和XX局XX项目部）。11.XX项目中的XX隧道工程劳务分包安全生产协议书5份（XX局集团有限公司重庆XX项目经理部与重庆XX劳务有限公司）已签定合同并实施，。12.XX隧道工程工程量清单工作内容、人工费单价、合计5份（XX局集团有限公司XX工程项目经理部与重庆千山建筑劳务有限公司），作为各建筑劳务公司分包报价的依据，公司评比各劳务公司施工综合能力（管理人员、技术实力和经济实力）的依据，进而优选劳务公司，完成项目的施工，实现公司的效益。13.根据XX项目的施工图纸，编制XX项目清单项目工作内容及辅材、人工费综合单价，作为各建筑劳务公司分包报价的依据，公司评比各劳务公司施工综合能力（管理人员、技术实力和经济实力）的依据，进而优选劳务公司，完成项目的施工，实现公司的效益。14.XX工程中的XX隧道工程劳务承包补充协议（XX局集团有限公司重庆XX工程项目经理部与重庆XX劳务有限公司）。15.完善长XX项目Ⅱ标段劳务承包人工工作清单内容及费用单三、其他方面1.根据以往的招投标历史数据和经验，编制了投标的工作流程指导性文件，为以后投标减少失误，避免出现废标。2.编制了7月、8-9月、10-11月份等三期XX工程月报进度工程量报表。3.根据项目经理的要求、项目总工办总计划、工程部的施工日志、施工现场进度，编制了20xx年工作计划1期，20xx年x月-10月工作总结及工作